最新公司工作會議紀要范文8篇

1、第 PAGE14 頁 共 NUMPAGES14 頁最新公司工作會議紀要范文8篇 公司工作會議紀要范文1 x年xx月xx日下午，公司召開第一次總經(jīng)理辦公會議，研究討論公司經(jīng)濟合同管理、資金管理辦法、機關(guān)xx年3-5月份崗位工資發(fā)放等事宜。張XX總經(jīng)理主持，公司領(lǐng)導，總經(jīng)辦、黨群辦及相關(guān)處室負責人參加。現(xiàn)將會議決定事項紀要如下： 一、關(guān)于公司經(jīng)濟合同管理辦法 會議討論了總經(jīng)辦提交的公司經(jīng)濟合同管理辦法，認為實施船舶修理、物料配件和辦公用品采購對外經(jīng)濟合同管理，有利于加強和規(guī)范企業(yè)管理。會議原則通過。會議要求，總經(jīng)辦根據(jù)會議決定進一步修改完善，發(fā)文執(zhí)行。 二、關(guān)于職工因私借款規(guī)定 會議認為，職工因私

2、借款是傳統(tǒng)計劃經(jīng)濟產(chǎn)物，不能作為文件規(guī)定。 但是，從關(guān)心員工考慮，在職工遇到突到性困難時，公司可以酌情借10000元內(nèi)的應急款。計財處要制定內(nèi)部操作程序，嚴格把關(guān)。人力資源處配合。借款者本人要作出還款計劃。 三、關(guān)于公司資金管理辦法 會議認為計財處提交的公司資金管理辦法有利于加強公司資金管理，提高資金使用效率，保障安全生產(chǎn)需要。會議原則通過，計財處修改完善后發(fā)文執(zhí)行。 四、關(guān)于職工工資由銀行代發(fā)事宜 會議聽取了計財處提交的關(guān)于職工崗位工資和船員伙食費由銀行代發(fā)的匯報，會議認為銀行代發(fā)工資是社會發(fā)展的必然趨勢，既方便船舶和船員領(lǐng)取，又有利于規(guī)避存放大額現(xiàn)金的風險。但需要2個月左右的宣傳過度期，讓

3、職工充分了解接受。會議要求計財處認真做好實施前的準備工作，人力資源處配合，計劃下半年實施。 五、關(guān)于公司機關(guān)11月份效益工資發(fā)放問題 會議聽取了人力資源處關(guān)于公司機關(guān)11月份崗位工資發(fā)放標準的建議。會議決定機關(guān)員工3-5月份崗位工資發(fā)放，對已經(jīng)下文明確的干部執(zhí)行新的崗位工資標準，沒有下文明確的干部暫維持不變。待三個月考核明確崗位后，一律按新崗位標準發(fā)放。 會議最后強調(diào)，公司機關(guān)要加強與運行船舶的溝通，建立公司領(lǐng)導每周上崗接船制度，完善機關(guān)管理員工隨船工作制度，增強工作的針對性和有效性。 公司工作會議紀要范文2 時間： 地點： 主持人： 主要內(nèi)容 一、董局代表全局工作人員對魏華的到來表示歡迎 安

4、排其在行業(yè)管理與教育培訓科工作，要求盡快熟悉業(yè)務，加強學習，盡快投入工作。 二、各科室負責人匯報上周工作： 1、行業(yè)管理與教育培訓科： 通知茗湯溫泉的導游人員參加景區(qū)導游資格考試;制定全市景區(qū)(點)、星級飯店安全大檢查活動方案; 2、辦公室： 申請領(lǐng)取收款收據(jù)和罰沒收據(jù)，并掌握每種票據(jù)的使用方法和報賬手續(xù);督辦北京旅游交通圖和全市旅游規(guī)劃的進度，這兩項工作都有實質(zhì)性進展;謀劃出全局工作重點，并將結(jié)合任務按照職責分配到各科室;做好信息上報工作，本周出信息一份報省、市旅游局;其它機關(guān)文秘和臨時性工作。 3、規(guī)劃發(fā)展與市場開發(fā)科：謀劃出近期工作重點，準備和周邊縣市加強交流和學習，吸取先進工作經(jīng)驗。

5、三、董局對9月份工作進行部署并提出幾點要求： 1、旅游局各科室要按照9月份工作重點和分工，深入實際，制定措施完成所承擔工作，沒有取得效果或沒有按時完成的要形成書面報告，說明原因。 2、在工作上要注意各科室之間協(xié)調(diào)配合與其它部門協(xié)調(diào)配合，要積極主動。 3、每位工作人員盡量做好本職工作，并注意在工作中充分發(fā)揮創(chuàng)造性。做好本職工作是本份，創(chuàng)造性的工作是靈魂，沒有創(chuàng)造性的工作都是僵硬的。 4、樹立良好的旅游形象。旅游局的每一位工作人員都要有集體榮譽感，要老老實實做人，踏踏實實做事，時時刻刻都要嚴格要求自己。 5、各科室工作人員都要學習廊坊市旅游總體規(guī)劃，同時聯(lián)想xx的規(guī)劃，人人都要看、人人都要學，一遍

6、看不懂看兩遍，要注意研究規(guī)劃的指導性和可操作性，每個人都要形成自己的觀點和認識。 公司工作會議紀要范文3 3月18日，區(qū)委常委、副區(qū)長韋能武主持召開東部生態(tài)新城建設(shè)工作領(lǐng)導組會議，就未名湖濕地公園建設(shè)、未名路與柳林大道交口建設(shè)等工作進行研究?，F(xiàn)將會議精神紀要如下： 一、未名湖濕地公園建設(shè)相關(guān)工作 會上，區(qū)重點局對未名湖濕地公園建設(shè)情況進行匯報，提出：負責未名湖濕地公園A區(qū)綠化施工的盛景園林公司在施工中不積極履行應盡責任，施工力量不足且不服從管理和調(diào)度，區(qū)重點局于20 xx年2月24日發(fā)函至東部生態(tài)新城項目公司要求增加機械設(shè)備和人員，否則將按PPP合同第六章第16.4條規(guī)定有甲方指定施工隊伍介入

7、工程建設(shè)。截止3月14日，未名湖A區(qū)每天施工人員僅有20余人，遠遠不能滿足施工進度需求，為此重點局黨組于3月15日約談項目公司卞開春和綠化分包單位安徽盛景園林公司法人盛偉，要求增加設(shè)備和人員，但到目前為止項目公司未給任何回函和解決方案，施工人員仍為20余人，施工力量沒有任何改觀，建議啟動甲方介入方式加快推進工程建設(shè)。 會議決定，同意啟動甲方介入方式參與未名湖濕地公司建設(shè)，在未名湖濕地公園A區(qū)南岸部分區(qū)域由區(qū)重點局新選擇一家在葉集群眾公認施工良好的綠化公司進行施工，相關(guān)工作由重點局負責組織。 會議要求，重點局要慎重選擇新的綠化施工公司，新選擇的綠化施工公司需按程序與東部新城項目公司簽訂施工合同，

8、新公司在施工中要嚴格按照原施工設(shè)計圖紙施工，施工工程量由重點局、審計局、公管局、項目公司負責現(xiàn)場共同審核認定，工程費用的結(jié)算按PPP合同中甲方介入有關(guān)條款執(zhí)行。 二、未名路與柳林大道交口建設(shè)工作 會議指出，根據(jù)交口處實際道路交通流量及交通信號燈設(shè)置規(guī)范，未名路與柳林大道交口目前的設(shè)計建設(shè)不能滿足要求，為保障交口道路交通安全，需增設(shè)交通分流島。 會議決定，由重點局負責聯(lián)系未名路設(shè)計單位對現(xiàn)交口處增設(shè)交通分流島，由開源路橋按照修改后設(shè)計方案進行施工，新增施工費用按規(guī)范程序進行認定。 公司工作會議紀要范文4 時間： 地點： 內(nèi)容： 主持人： 與會人員： 記錄人： 內(nèi)容摘要： 本次會議重點討論了營銷策

9、劃部近期日常工作中遇到的幾個亟待解決的問題，以推動問題的解決，使部門工作更加有效率、公司的營銷策劃工作更為有序合理地推進?，F(xiàn)將會議主要內(nèi)容紀要如下: 1、關(guān)于流程問題。討論認為公司規(guī)定的營銷策劃工作流程過于繁瑣，大量占用營銷策劃部人力資源、有效工作時間，建議向公司領(lǐng)導稟明并做相關(guān)優(yōu)化。如廣告發(fā)布流程，從有關(guān)合作媒體的信息搜集、意向接觸、評比篩選、多輪議價，到有關(guān)廣告發(fā)布合同的內(nèi)部簽報、合同審批、申請簽批、印章使用申請，層層疊疊，且每一步流程都需要經(jīng)過公司多級領(lǐng)導逐級審批，如若有一步遇阻則整盤無法推進需要補充說明的是，市場是變化不居的，好的資源必然爭奪激烈，而因為流程問題影響到工作績效，則得不償

10、失。 2、關(guān)于媒介資源要不要集中采購的問題。討論認為媒介資源與我部工作息息相關(guān)，媒介是營銷策劃工作成果最重要的展示平臺之一，有成果無展示平臺則事倍功半。而考慮到當下各類媒介資源的稀缺性，市場供不應求的一般情況，如不提前集中采購，待有發(fā)布需求時再行購買，則最佳的時機可能已逝，未必仍有性價比較高的資源在等。也就是說這部分工作不落實，則后續(xù)工作無法高效繼續(xù)。 3、關(guān)于部門要不要“一個聲音”的問題。討論一致認為：部門工作對內(nèi)一旦發(fā)現(xiàn)問題則需要立即提及討論以形成一致性處理意見，對外則需要“一個聲音”進行信息發(fā)布以使公司領(lǐng)導及相關(guān)部門清晰知曉。發(fā)現(xiàn)問題及時提報，提報問題集中討論，討論過程中以民主的方式形成

11、統(tǒng)一意見，是有關(guān)形成“一個聲音”的三個法則。 公司工作會議紀要范文5 九月三十日上午，集團召開了各公司財務經(jīng)理工作例會。本次會議對近期各子公司財務工作進行了總結(jié)和交流。主要內(nèi)容紀要如下： 一、財務的簽字復核、記錄應當形成規(guī)范的工作流程，對相應的合同應進行評價和分析，了解合同的內(nèi)容，準確掌握合同的價款、回款期及每次回款的金額，對每次到帳金額與合同進行核對，若出現(xiàn)不符，應及時予以提醒，做好盡心服務。 二、會議再次把強化資金管理作為重要內(nèi)容，貫徹落實到集團的各個子公司。由于資金的使用周轉(zhuǎn)是關(guān)系到集團各子公司的大事，所以財務經(jīng)理都要在工作中管好、用好、控制好資金流。會議還提出先還150萬貸款，減少資金

12、壓力。 三、做好帳戶管理工作，抓好預算工作，努力提高資金的使用效率，使資金運用產(chǎn)生最佳的效果。為此，首先要使資金的來源和動用得到有效配合，其次，準確預測資金收回和支付的時間。要做到心中有數(shù)，否則，易造成收支失衡，資金拮據(jù)。最后，合理地進行資金分配，流動資金和固定資金的占用應有效配合。 四、應加強財產(chǎn)控制與監(jiān)管。建立健全財產(chǎn)物資管理的內(nèi)部控制制度，建立規(guī)范的操作程序，堵住漏洞，維護財產(chǎn)安全。 五、應加強對應收賬款的管理。加強應收賬款的管理是重要的解困措施。加強應收賬款管理，對賒銷客戶的信用進行調(diào)研，定期核對應收賬款，制定完善的收款管理辦法，嚴格控制賬齡。 六、不合理、不完整、不符合財務和管理目標

13、規(guī)定的報銷單據(jù)不予受理。若財務經(jīng)理忽視財務制度、財經(jīng)紀律的嚴肅性和強制性，予以受理，那么除了要退回相應單據(jù)外，還要對相關(guān)財務經(jīng)理的月度考核進行扣10分處罰。 七、各公司的每月帳冊應審閱，完善管理和服務工作，發(fā)現(xiàn)問題及時解決。 總之，此次會議著重指出，財務經(jīng)理要增強財會監(jiān)督意識，提高理財能力，加強自我素質(zhì)的培養(yǎng)和教育，努力改善企業(yè)的管理狀況，積極完善公司財務管理。 公司工作會議紀要范文6 會議主題： 會議內(nèi)容： 召開時間： 會議地點： 參會人員： 主持人： 記錄人： 會議記錄： 一、會議明確了建立各部門聯(lián)動機制的必要性，會議認為只有各部門之間加強聯(lián)系，做到內(nèi)部統(tǒng)籌兼顧，才能快速應對市場變化，適應

14、外部壞境，并結(jié)合公司實際，對各部門的職責進行了清晰的梳理，要求企管部設(shè)立統(tǒng)計科一崗位，在目前新招人員不到位的情況下，由xxx負責，xxx協(xié)助，其他各部門從本部門中推選兼職統(tǒng)計員，于本周下午下班前將兼職統(tǒng)計員名單和統(tǒng)計報表指標交企管部，做到下周x人員到崗，統(tǒng)計報表匯總，企管部三天內(nèi)內(nèi)完成工作流程、崗位職責設(shè)計，客服中心、倉儲部、財務部一周內(nèi)完成工作流程、崗位職責設(shè)計，研究所兩周內(nèi)完成。 二、會議通報了x篇基層的呼聲，講了近期x次事故，再次明確質(zhì)量監(jiān)督的重要性，認為在到會的每位有責任對企業(yè)的發(fā)展負責，對我們基層員工的長遠福利負責，再次強調(diào)產(chǎn)品質(zhì)量的重要性，會議決定建設(shè)質(zhì)量監(jiān)督體系，由產(chǎn)品部和品質(zhì)部

15、共同商議出質(zhì)檢員的人員及工作流程，工作職責，要求下周一人員到崗，并在xx天內(nèi)完成質(zhì)檢人員的工作流程、職責設(shè)計，務必嚴把產(chǎn)品質(zhì)量關(guān)。 三、會議認為目前工作首先是產(chǎn)品質(zhì)量，然后是統(tǒng)計，只有做好了前期的規(guī)劃統(tǒng)籌，部門之間的聯(lián)動才能水到渠成，在實踐中發(fā)現(xiàn)問題，在解決問題的同時修正制度，企業(yè)的各項規(guī)章制度才能從無到有，從不完善到完善再到逐步提高，企業(yè)運作才能走向正軌。 公司工作會議紀要范文7 時間： 地點： 參加人員： 記錄人： 陳經(jīng)理主持召開綜合部部門會議并對部門工作進行了部署。會議討論及議定的主要事項紀要如下： 一、統(tǒng)一思想、團結(jié)一致，爭創(chuàng)綜合部工作新面貌 1、今年，綜合部人員變動大，各位員工要以新

16、活力、新思想、新作風克服工作中的困難和問題; 2、綜合部工作要求： (1)綜合部出品、必出精品; (2)綜合部干事，一個人都不能少;綜合部干事，少了誰都一樣; (3)牢牢樹立大局意識、精品意識和服務意識。 3、綜合部干事風格：快、準、精; 4、從明年開始，對違反勞動紀律、不按時完成工作、工作錯誤及質(zhì)量低下的情況零容忍。 二、業(yè)務學習 1、南璇主講低值易耗品管理，要求做到： (1)做表格記錄低值易耗品出庫情況，與入庫表格相對應; (2)根據(jù)經(jīng)驗提前儲備耗材、單據(jù)等物品，確保業(yè)務部門的使用; (3)年末統(tǒng)計全年低值易耗品使用費用及各單項使用量。 2、主講車輛管理實施細則，將進一步召開專項會議，落實

17、實施細則。 三、崗位工作調(diào)整 1、南璇10月31日前完成會計、業(yè)務檔案管理的交接工作; 2、負責完成每年的工會工作計劃和工作總結(jié); 3、負責租賃房產(chǎn)的收租工作; 4、陳負責餐卡充值及門禁卡辦理工作。 四、近期工作重點 1、月底開展“一本好書推薦會”活動，各員工需提前做好準備; 2、建立備份制度; 3、各崗位梳理工作流程，年底前完成; 4、月底邀請中行專家講課，內(nèi)容：如何防范票據(jù)風險。 公司工作會議紀要范文8 會議時間： 會議地點： 會議主持： 參會人員： 會議記錄： 會議紀要： xx月xx日下午，公司召開了節(jié)能降耗工作例會。會議由辦公室主任陳華明主持。本次會議介紹了上半年的生產(chǎn)運營情況，聽取了

18、節(jié)能領(lǐng)導小組組長關(guān)于本月經(jīng)濟指標完成情況的匯報分析，各部門對上個月節(jié)能會上布置的工作任務進行了反饋，并探討了當前節(jié)能工作的主要問題，最后會議布置了下一個月的工作任務?，F(xiàn)將會議的有關(guān)內(nèi)容紀要如下： 一、經(jīng)濟指標完成情況 1、入爐煤質(zhì)比較正常，其中揮發(fā)分能達到節(jié)能標準;灰分月均值比上月下降2%;產(chǎn)出煤氣質(zhì)量達到使用標準。 2、供汽量：從x月份開始，產(chǎn)量有所提高，供汽量月略有增加。 3、生產(chǎn)設(shè)備：生產(chǎn)線運行正常，無發(fā)生安全生產(chǎn)事故，煤耗同比下降了xx%。其中a組爐爐門需要進行檢修，確保生產(chǎn)順利進行，防止能源損耗。 二、各部門節(jié)能工作交流 1、本月公司的電量、利潤與目標指標有一定差距，總體經(jīng)營形勢不夠理想。結(jié)合節(jié)能目標分解，為完成今年的電量和供電煤耗指標，下半年的節(jié)能任務仍然較為艱巨，因此在檢修期間抓好設(shè)備整治工作尤為重要