護士長崗位工作報告范文精選

1、護士長崗位工作報告范文精選2022-10-1301:43:12 瀏覽次數(shù)：一20_年是全國衛(wèi)生系統(tǒng)繼續(xù)深化改革的一年，全體護理人員在院長重 視及直接領導下，本著一切以病人為中心，一切為病人的服務宗旨，較好 的完成了院領導布置的各項護理工作，完成了 20_年護理計劃90%以上， 現(xiàn)將工作情況總結一、認真落實各項規(guī)章制度嚴格執(zhí)行規(guī)章制度是提高護理質(zhì)量，確保安全醫(yī)療的根本保證。1、護理部重申了各級護理人員職責，明確了各類崗位責任制和護理 工作制度，如責任護士、巡回護士各盡其職，杜絕了病人自換吊瓶，自拔 針的不良現(xiàn)象。2、堅持了查對制度要求醫(yī)囑班班查對，每周護士長參加總核對1-2次，并有記錄；護理操作

2、時要求三查七對；堅持填寫輸液卡，一年來未發(fā)生大的護理差錯。3、認真落實骨科護理常規(guī)及顯微外科護理常規(guī)，堅持填寫了各種信 息數(shù)據(jù)登記本，配備五種操作處置盤。4、堅持床頭交接班制度及晨間護理，預防了并發(fā)癥的發(fā)生。二、提高護士長管理水平1、堅持了護士長手冊的記錄與考核：要求護士長手冊每月5日前交 護理部進行考核，并根據(jù)護士長訂出的適合科室的年計劃、季安排、月計 劃重點進行督促實施，并監(jiān)測實施效果，要求護士長把每月工作做一小結， 以利于總結經(jīng)驗，開展工作。3、每月對護理質(zhì)量進行檢查，并及時反饋，不斷提高護士長的管理 水平。4、組織護士長外出學習、參觀，吸取兄弟單位先進經(jīng)驗，擴大知識 面：5月底派三病區(qū)

3、護士長參加了國際護理新進展學習班，學習結束后， 向全體護士進行了匯報。三、加強護理人員醫(yī)德醫(yī)風建設1、繼續(xù)落實護士行為規(guī)范，在日常工作中落實護士文明用語50句。2、分別于6月份、11月份組織全體護士參加溫嶺賓館、萬昌賓館的 禮儀培訓。3、繼續(xù)開展健康教育，對住院病人發(fā)放滿意度調(diào)查表，（定期或不定 期測評）滿意度調(diào)查結果均在95%以上，并對滿意度調(diào)查中存在的問題提 出了整改措施，評選出了最佳護士。4、每月科室定期召開工休座談會一次，征求病人意見，對病人提出 的要求給予最大程度的滿足。5、對新分配的護士進行崗前職業(yè)道德教育、規(guī)章制度、護士行為規(guī) 范教育及護理基礎知識、?？浦R、護理技術操作考核，合

4、格者給予上崗。四、提高護理人員業(yè)務素質(zhì)1、對在職人員進行三基培訓，并組織理論考試。2、與醫(yī)務科合作，聘請專家授課，講授骨科、內(nèi)、外科知識，以提 高專業(yè)知識。3、各科室每周晨間提問1 -2次，內(nèi)容為基礎理論知識和骨科知識。4、三八婦女節(jié)舉行了護理技術操作比賽（無菌操作），并評選出了一 等獎（吳蔚蔚）、二等獎（李敏丹、唐海萍）、三等獎分別給予了獎勵。5、12月初，護理部對全院護士分組進行了護理技術操作考核：病區(qū) 護士考核：靜脈輸液、吸氧;急診室護士考核：心肺復蘇、吸氧、洗胃;手 術室護士考核：靜脈輸液、無菌操作。6、加強了危重病人的護理，堅持了床頭交接班制度和晨間護理。7、堅持了護理業(yè)務查房：每月

5、輪流在三個病區(qū)進行了護理業(yè)務查房， 對護理診斷、護理措施進行了探討，以達到提高業(yè)務素質(zhì)的目的。8、9月份至11月份對今年進院的9名新護士進行了崗前培訓，內(nèi)容 為基礎護理與專科護理知識，組織護士長每人講一課，提高護士長授課能 力。9、全院有5名護士參加護理大專自學考試，有3名護士參加護理大 專函授。五、加強了院內(nèi)感染管理1、嚴格執(zhí)行了院內(nèi)管理領導小組制定的消毒隔離制度。2、每個科室堅持了每月對病區(qū)治療室、換藥室的空氣培養(yǎng)，對高危 科室夏季如手術室、門診手術室，每月進行二次空氣培養(yǎng)，確保了無菌切 口無一例感染的好成績。3、科室堅持了每月對治療室、換藥室進行紫外線消毒，并記錄，每 周對紫外線燈管用無

6、水酒精進行除塵處理，并記錄，每兩月對紫外線強度 進行監(jiān)測。4、一次性用品使用后各病區(qū)、手術室、急診室均能及時毀形，浸泡， 集中處理，并定期檢查督促，對各種消毒液濃度定期測試檢查堅持晨間護 理一床一中一濕掃。5、各病區(qū)治療室、換藥室均能堅持消毒液（1： 400消毒靈）拖地每日 二次，病房內(nèi)定期用消毒液拖地（1： 400消毒靈）出院病人床單進行了終 末消毒（清理床頭柜，并用消毒液擦拭）。6、手術室嚴格執(zhí)行了院染管理要求，無菌包內(nèi)用了化學指示劑。7、供應室建立了消毒物品監(jiān)測記錄本，對每種消毒物品進行了定期 定點監(jiān)測。六、護理人員較出色的完成護理工作1、深入開展了以病人為中心的健康教育，通過發(fā)放健康教

7、育手冊， 以及通過護士的言傳身教，讓病人熟悉掌握疾病防治，康復及相關的醫(yī)療， 護理及自我保健等知識。2、八月份在三病區(qū)開展整體護理模式病房，三病區(qū)護士除了向病人 講授疾病的防治及康復知識外，還深入病房與病人談心。3、全年共收治了住院病人2357個，留觀125個，手術室開展手術 2380例。急診護士為急診病人提供了全程服務，包括護送病人去拍片， 做B超、心電圖，陪病人辦入院手續(xù)，送病人到手術室，三個病區(qū)固定了 責任護士、巡回護士，使病員得到了周到的服務。4、全院護理人員撰寫護理論文30篇，其中一篇參加了全國第三屆骨 科護理學術，有3篇參加臺州地區(qū)學術，有2篇參加當代護士第二十 一次全國護理學術交

8、流。來到心內(nèi)科擔任副護士長工作正值一年，送舊迎新之際，進行工作的 總結和來年的計劃，以作為對自己工作的反思和對來年的激勵。一、病房護理管理來到心內(nèi)科工作一年，努力學習?？浦R，克服業(yè)務上的不足。在搶 救和病房工作人員緊張時，能身先士卒，直接參與病人護理。按照護理質(zhì) 量的標準，建立各種工作常規(guī)。監(jiān)控并記錄各種質(zhì)量指標，發(fā)現(xiàn)不足及時 改善。運用pdca的質(zhì)量改善方法進行樓層cqi項目實施，在實施中充分 發(fā)揮護士的用心性，改善深靜脈管理，促進病人評估的規(guī)范進行，改善病 人的健康教育，改善交接班制度的規(guī)范執(zhí)行。做好護理工作計劃，促進病 歷的規(guī)范記錄，定期檢查，并將檢查結果及時反饋給相關的護士，幫忙護

9、士改善規(guī)范進行event事件的處理和上報、討論。二、人員管理支持和鼓勵護士的繼續(xù)學習。作為副護士長，在工作安排上盡量給予 方便。同時鼓勵護士進行英語的學習，科室組織外科齊教授進行授課，幫 忙護士提高英語水平。帶教暫缺缺的狀況下，能發(fā)揮科室護士的用心性， 共同來承擔學生的帶教工作，各種小講課獲得了學生的好評，同時也提高 了科室護士的教學潛力。三、工作管理按照醫(yī)院要求，進行樓層的成本核算管理。固定了每周供應室領物數(shù) 量。按照醫(yī)院要求，進行收費的規(guī)范管理。規(guī)范管理科室財務和物品，定 期檢查。進行樓層的物品放置調(diào)整，使樓層環(huán)境更整潔。重申科室的排班 及換班制度，促進護士按規(guī)范換班。根據(jù)病人狀況，帶給適

10、宜的護理人力， 保證護理效果和人力的合理安排。用心參加醫(yī)院及護理部召開的會議，每 月一次召開護士會議，將醫(yī)院及護理部的工作理念和工作安排及時傳達給 臨床護士。根據(jù)醫(yī)院宗旨和目標，引導護士遵循。用心促進護理部與其他 部門的合作，幫忙心內(nèi)科主任承擔一些管理工作，促進醫(yī)護的協(xié)作。作為 交流委員會的主要成員，用心參與該委員會的活動，促進該委員會的發(fā)展。轉眼又到了一年的年底，回望這一年來我在骨科護士長的崗位上所做 的工作，心中有很多感慨;現(xiàn)將20_年以來各項如下：一、嚴格管理，有效協(xié)調(diào)一年來，在護理部和科主任的領導下，從各方面嚴格要求自己，在科 室工作尤其是護理工作中身先士卒，大膽管理，認真落實醫(yī)院和科

11、室的各 項工作制度，保證了科室工作穩(wěn)步進行。積極配合主任做好醫(yī)護協(xié)調(diào)工作， 引導大家做好醫(yī)護溝通;及時發(fā)現(xiàn)并解決一些摩擦和矛盾，增強了科室凝 聚力，使中醫(yī)科成為一個溫暖的大家庭;讓醫(yī)生護士在身心愉悅的狀態(tài)下 工作，也為病人營造了溫馨、和諧的病區(qū)住院環(huán)境。二、狠抓護理業(yè)務培訓作為一個中西醫(yī)結合內(nèi)科綜合科室，我們科面臨病種雜，疑難雜癥多， 護理?？菩圆粡姷碾y題。而與之對應的是：中醫(yī)科的12名護士，僅有一 名是中西醫(yī)結合護理大專畢業(yè)，其余都是西醫(yī)護理專業(yè)畢業(yè)，在學校僅了 解到簡單的中醫(yī)基礎知識;在西醫(yī)?？谱o士培訓不斷深入發(fā)展，?？谱o士 特點和優(yōu)勢越來越明顯的今天，中醫(yī)科護士沒有特定的專業(yè)知識和發(fā)展方

12、 向，這在一程度上影響了這個群體的工作積極性和隊伍的穩(wěn)定性，也給病 區(qū)護理工作質(zhì)量帶來了負面影響。針對這一現(xiàn)實，我果斷決定：從我做起，全員培訓。采取業(yè)務講課和 業(yè)務查房相結合的方式，發(fā)動科主任和醫(yī)生參與，對包括呼吸、循環(huán)、消 化、神經(jīng)系統(tǒng)的常見內(nèi)科疾病知識進行培訓，對中醫(yī)基礎知識和常用技能 系統(tǒng)培訓，甚至對一些普外科和骨科疾病的保守治療、護理知識，也進行 了培訓。一年的系統(tǒng)培訓下來，考核結果表明，護士對上述各系統(tǒng)常見疾 病都有了全面的認識和了解，這不僅提高了她們的業(yè)務技術水平，也極大 的增強了護士對自身、對科室發(fā)展的信心。此后，我又采取日常強化的方 式，不斷結合病房現(xiàn)有病例強化培訓過的知識，終

13、于打造出了一支技術過 硬、有中醫(yī)特色的護理隊伍。三、嘗試文化管理，力求做出特色多年的護士長經(jīng)歷，使我深切的體會到：對于一個團隊而言，規(guī)范其 行為固然重要，但更重要的是要改變其思想，升華其內(nèi)心世界，要讓護士 長管理這個外因，通過護士個人素質(zhì)的內(nèi)因起作用。為此，我采取了一系 列措施：在護士排班表上，每周送她們一句人生、職場感悟;舉辦天使心 語小板報；利用早會給她們講一些勵志、哲理等小故事，引發(fā)她們對人生、 對事業(yè)的思索。潛移默化之中，我們中醫(yī)科的護士，人文素質(zhì)有了很大提 高。我終于打造出了我用人文知識改變護士-護士有效管理自己-護理 工作質(zhì)量提高的良性鏈條。近幾年，不僅中醫(yī)科的護理文化建設搞得風生

14、 水起，而且圓滿的完成了各項工作目標。在省市歷次檢查中，我們中醫(yī)科 以收費規(guī)范著稱，每次都迎接收費檢查，沒有給醫(yī)院丟過一分。在行風評 議檢查中，中醫(yī)科的健康教育和護理服務，更是贏得了參檢專家的肯定和 贊揚。四、注重服務細節(jié)，提高病人滿意度五、不斷學習總結，提高自身素質(zhì)俗話說，打鐵還需自身硬，在認真做好科室護理管理工作的同時，我 堅持學習新知識，不斷總結臨床護理經(jīng)驗，提高自身綜合素質(zhì)。于20 年5月參加了心理咨詢師考試，望在8月份獲得三級心理咨詢師證書。一 年來，先后在國家級、省級雜志上發(fā)表學術論文3篇，在我院院刊上發(fā)表 詩歌1篇，散文兩篇。六、不足之處和努力方向盡管，回首往事，我可以毫無愧色的

15、說：我沒有虛度任何一寸光陰； 面對我的病人我的科室，我也能夠坦然的說，為了你們，我一直在努力！ 但是，面對自己，我深知工作中還有很多的缺憾，比如，科研是護理工作 前進和發(fā)展的重要動力，但我們中醫(yī)科的護理科研項目至今還是空白;再 比如，有時候，過于嚴厲的要求，我甚至看到過護士的眼淚和無奈。因此， 展望未來，對新的一年的護士長工作我充滿了信心，作為骨科護士長我的 努力方向是：1、力爭在護理科研方面有所突破;2、寬嚴結合，讓自己的 管理方式更加成熟。四緊張而忙碌的20_年即將結束，擔任icu護士長這一年多的期間， 在院領導的關心下，在科主任和護理部主任的幫忙和支持下，使icu的護 理工作得以正常運行

16、，根據(jù)年初的計劃，圓滿地完成了今年的護理工作， 取得了必須的成績?，F(xiàn)總結如下：一、完善病房設施，加強病房管理icu是危重病人進行搶救和嚴密監(jiān)測的場所，要求病房環(huán)境合理、簡 潔、方便，利于觀察和搶救，病房的搶救設施齊全，在原有icu病房的簡 陋條件和設施下，在院領導的支持下，完善了各項設施和儀器，一年當中， 增添了兩臺心電監(jiān)護儀、一臺亞低溫治療儀、更新升級了血氣分析儀，并 更換了各種心電監(jiān)護儀舊的導聯(lián)線，并安裝了開水供應設施，以及各種生 活設施，以優(yōu)質(zhì)的病房條件服務于患者，使得icu的病房條件較前有了很 大的改善。二、建立、健全、落實各項規(guī)章制度icu危重病人較前明顯增多，醫(yī)療護理任務繁重，而我

17、科的護理人員 均年齡較輕，資歷淺，個別護理人員工作職責心不夠強，因此在原有制度 的基礎上進行了不斷完善和修改，制訂了 icu護士入科須知、icuH作流 程及a、p、n班護士職責等以保證icu的護理工作正常運轉。三、優(yōu)質(zhì)服務示范病房開展、績效考核的落實在護理部的大力支持下，我科于九月份開展了優(yōu)質(zhì)示范病房，根據(jù)科 室的特點，在原有的基礎上，不斷改善科室工作，努力為病人帶給安全、 優(yōu)質(zhì)、滿意的護理服務。并將人性化服務落實到護理工作的各個環(huán)節(jié)，在 不斷的探索和改善中，icu的優(yōu)質(zhì)護理服務工作質(zhì)量與日俱增，患者及家 屬的滿意度也大為提高。透過認真落實績效考核工作，使護理人員的職責 心及工作用心性有了很大

18、的提高。四、提高護理人員業(yè)務素質(zhì)，加強自身建設由于icu的工作性質(zhì)及嚴格要求，護士始終處于病人治療及觀察的第 一線。因此護理人員的素質(zhì)如何，將直接關系到icu的工作效率。這一年 來，icu護士的培訓工作是我工作之重點，在icu護士的后續(xù)教育中，我 采取了在職培訓，外出學習，自學與考核相結合等辦法。結合我科狀況定 期舉辦科內(nèi)業(yè)務講座及護理查房，使我科每一位護理人員均能獨立完成 ppt的制作，并提高了她們的講課水平。一年的培訓使得icu護士能勝任 日常工作，大多數(shù)護士成為icu熟練人才。五、落實電子病歷、規(guī)范了護理文書的書寫我院從2月份更新了新系統(tǒng)，逐步落實了電子病歷，護理人員透過醫(yī) 院的培訓與自

19、學，均掌握了新系統(tǒng)的使用。在原有護理評估的基礎上，增 加了約束帶使用告知書、護理記錄中體現(xiàn)了管道滑脫、壓瘡及鎮(zhèn)靜的動態(tài) 評分。六、科研工作已初步開展我科在院領導及護理部的大力支持下已初步開展了兩項科研課題:集 束化護理干預腦卒中患者肺部感染的臨床研究與羧基斯坦預防肺部感染的 應用研究已在課內(nèi)進行了培訓，增強了科內(nèi)護理人員的科研意識，使她們 對護理科研有了進一步的了解。20_度我科共搶救危重病人294余例，成功277人，死亡17人，成 功率為94%，成功搶救了重度有機磷農(nóng)藥中毒、ard，mod，急重癥上消化 道出血，特重度腦外傷，心肺復蘇術后，多發(fā)傷等危重癥患者，使搶救成 功率大大提高，取得了良

20、好的社會效益和經(jīng)濟效益，一年來的護理工作由 于院領導和科主任的重視，支持和幫忙，內(nèi)強管理，外塑形象，在護理質(zhì) 量，職業(yè)道德建設上取得必須成績，但也存在許多的缺點，有待進一步改 善。歲末年初，回顧重癥醫(yī)學科病房起步的這五個月當中，在院領導的關 心，護理部及科主任指導，及全體護理人員的共同努力之下，ICU的護理 工作順利展開，初見成效，并借三甲醫(yī)院評審契機，更上新臺階?，F(xiàn)將如 下：一、完善病房設施，加強病房管理：ICU是危重病人進行搶救和嚴密監(jiān)測的場所，要求病房環(huán)境合理、簡 潔、方便，利于觀察和搶救，病房的搶救設施齊全，在院領導的支持下， 籌建ICU病房并完善了各項設施和儀器。共備1臺呼吸機，1臺除顫儀， 5臺心電監(jiān)護儀，6臺注射泵，5臺輸液泵等各種醫(yī)療用品。二、建立健全各項規(guī)章制度：完善的設施離不開有效的管理，這一年中相繼制定了 ICU相關制度： 重癥醫(yī)學科工作制度，重癥醫(yī)學科入室管理制度，業(yè)務學習制度、三基考 核制度、突發(fā)事件應急制度、護理查房制度，護理質(zhì)量考核制度，貴重儀 器管理制度、貴重藥品管理制度、病房消毒隔離制度等。做到理論基礎定 期鞏固更新、三基培訓時時訓練、物品定點定位放置、固定儀器、藥品、 物資管理人員，職責到人。有效的病房管理保證7ICU