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文檔簡介
1、泓域/大豆?jié)饪s蛋白項(xiàng)目財(cái)務(wù)管理分析大豆?jié)饪s蛋白項(xiàng)目財(cái)務(wù)管理分析xxx集團(tuán)有限公司目錄 TOC o 1-3 h z u HYPERLINK l _Toc113359323 一、 項(xiàng)目基本情況 PAGEREF _Toc113359323 h 3 HYPERLINK l _Toc113359324 二、 現(xiàn)金概述 PAGEREF _Toc113359324 h 6 HYPERLINK l _Toc113359325 三、 現(xiàn)金的持有動(dòng)機(jī)和成本 PAGEREF _Toc113359325 h 7 HYPERLINK l _Toc113359326 四、 存貨管理決策 PAGEREF _Toc11335
2、9326 h 10 HYPERLINK l _Toc113359327 五、 存貨概述 PAGEREF _Toc113359327 h 12 HYPERLINK l _Toc113359328 六、 應(yīng)收款項(xiàng)的日常管理 PAGEREF _Toc113359328 h 13 HYPERLINK l _Toc113359329 七、 應(yīng)收款項(xiàng)的概述 PAGEREF _Toc113359329 h 16 HYPERLINK l _Toc113359330 八、 企業(yè)購并概念 PAGEREF _Toc113359330 h 18 HYPERLINK l _Toc113359331 九、 企業(yè)的分立 P
3、AGEREF _Toc113359331 h 19 HYPERLINK l _Toc113359332 十、 企業(yè)設(shè)立的條件 PAGEREF _Toc113359332 h 21 HYPERLINK l _Toc113359333 十一、 企業(yè)的組織形式 PAGEREF _Toc113359333 h 23 HYPERLINK l _Toc113359334 十二、 產(chǎn)業(yè)環(huán)境分析 PAGEREF _Toc113359334 h 25 HYPERLINK l _Toc113359335 十三、 行業(yè)發(fā)展概況 PAGEREF _Toc113359335 h 26 HYPERLINK l _Toc1
4、13359336 十四、 必要性分析 PAGEREF _Toc113359336 h 29 HYPERLINK l _Toc113359337 十五、 進(jìn)度實(shí)施計(jì)劃 PAGEREF _Toc113359337 h 29 HYPERLINK l _Toc113359338 項(xiàng)目實(shí)施進(jìn)度計(jì)劃一覽表 PAGEREF _Toc113359338 h 29 HYPERLINK l _Toc113359339 十六、 投資計(jì)劃方案 PAGEREF _Toc113359339 h 30 HYPERLINK l _Toc113359340 建設(shè)投資估算表 PAGEREF _Toc113359340 h 32
5、HYPERLINK l _Toc113359341 建設(shè)期利息估算表 PAGEREF _Toc113359341 h 33 HYPERLINK l _Toc113359342 流動(dòng)資金估算表 PAGEREF _Toc113359342 h 35 HYPERLINK l _Toc113359343 總投資及構(gòu)成一覽表 PAGEREF _Toc113359343 h 36 HYPERLINK l _Toc113359344 項(xiàng)目投資計(jì)劃與資金籌措一覽表 PAGEREF _Toc113359344 h 37項(xiàng)目基本情況(一)項(xiàng)目承辦單位名稱xxx集團(tuán)有限公司(二)項(xiàng)目聯(lián)系人唐xx(三)項(xiàng)目實(shí)施的可行
6、性1、不斷提升技術(shù)研發(fā)實(shí)力是鞏固行業(yè)地位的必要措施公司長期積累已取得了較豐富的研發(fā)成果。隨著研究領(lǐng)域的不斷擴(kuò)大,公司產(chǎn)品不斷往精密化、智能化方向發(fā)展,投資項(xiàng)目的建設(shè),將支持公司在相關(guān)領(lǐng)域投入更多的人力、物力和財(cái)力,進(jìn)一步提升公司研發(fā)實(shí)力,加快產(chǎn)品開發(fā)速度,持續(xù)優(yōu)化產(chǎn)品結(jié)構(gòu),滿足行業(yè)發(fā)展和市場(chǎng)競(jìng)爭的需求,鞏固并增強(qiáng)公司在行業(yè)內(nèi)的優(yōu)勢(shì)競(jìng)爭地位,為建設(shè)國際一流的研發(fā)平臺(tái)提供充實(shí)保障。2、公司行業(yè)地位突出,項(xiàng)目具備實(shí)施基礎(chǔ)公司自成立之日起就專注于行業(yè)領(lǐng)域,已形成了包括自主研發(fā)、品牌、質(zhì)量、管理等在內(nèi)的一系列核心競(jìng)爭優(yōu)勢(shì),行業(yè)地位突出,為項(xiàng)目的實(shí)施提供了良好的條件。在生產(chǎn)方面,公司擁有良好生產(chǎn)管理基礎(chǔ),
7、并且擁有國際先進(jìn)的生產(chǎn)、檢測(cè)設(shè)備;在技術(shù)研發(fā)方面,公司系國家高新技術(shù)企業(yè),擁有省級(jí)企業(yè)技術(shù)中心,并與科研院所、高校保持著長期的合作關(guān)系,已形成了完善的研發(fā)體系和創(chuàng)新機(jī)制,具備進(jìn)一步升級(jí)改造的條件;在營銷網(wǎng)絡(luò)建設(shè)方面,公司通過多年發(fā)展已建立了良好的營銷服務(wù)體系,營銷網(wǎng)絡(luò)拓展具備可復(fù)制性。大豆蛋白產(chǎn)品質(zhì)量的穩(wěn)定性、單位成本的高低是決定大豆蛋白生產(chǎn)企業(yè)能否在市場(chǎng)中長期生存的關(guān)鍵因素,而其又與生產(chǎn)設(shè)備的自動(dòng)化程度息息相關(guān)。隨著行業(yè)集中度的持續(xù)提升,大型大豆蛋白生產(chǎn)企業(yè)規(guī)模不斷擴(kuò)大,對(duì)產(chǎn)業(yè)化、標(biāo)準(zhǔn)化要求也越來越高,其主要通過設(shè)備改造、自動(dòng)化升級(jí)等方式來保證產(chǎn)品質(zhì)量并降低生產(chǎn)成本,也帶動(dòng)了行業(yè)設(shè)備自動(dòng)化程
8、度的不斷提高。(四)項(xiàng)目選址項(xiàng)目選址位于xxx(以選址意見書為準(zhǔn)),區(qū)域設(shè)施條件完備,非常適宜項(xiàng)目建設(shè)。(五)項(xiàng)目總投資及資金構(gòu)成1、項(xiàng)目總投資構(gòu)成分析項(xiàng)目總投資包括建設(shè)投資、建設(shè)期利息和流動(dòng)資金。根據(jù)謹(jǐn)慎財(cái)務(wù)估算,項(xiàng)目總投資28895.01萬元,其中:建設(shè)投資21412.97萬元,占項(xiàng)目總投資的74.11%;建設(shè)期利息262.93萬元,占項(xiàng)目總投資的0.91%;流動(dòng)資金7219.11萬元,占項(xiàng)目總投資的24.98%。2、建設(shè)投資構(gòu)成項(xiàng)目建設(shè)投資21412.97萬元,包括工程費(fèi)用、工程建設(shè)其他費(fèi)用和預(yù)備費(fèi),其中:工程費(fèi)用18564.32萬元,工程建設(shè)其他費(fèi)用2380.81萬元,預(yù)備費(fèi)467.8
9、4萬元。(六)資金籌措方案項(xiàng)目總投資28895.01萬元,其中申請(qǐng)銀行長期貸款10731.83萬元,其余部分由企業(yè)自籌。(七)項(xiàng)目預(yù)期經(jīng)濟(jì)效益規(guī)劃目標(biāo)1、營業(yè)收入(SP):62600.00萬元。2、綜合總成本費(fèi)用(TC):48781.86萬元。3、凈利潤(NP):10124.42萬元。4、全部投資回收期(Pt):5.08年。5、財(cái)務(wù)內(nèi)部收益率:27.34%。6、財(cái)務(wù)凈現(xiàn)值:18142.61萬元。(八)項(xiàng)目綜合評(píng)價(jià)主要經(jīng)濟(jì)指標(biāo)一覽表序號(hào)項(xiàng)目單位指標(biāo)備注1總投資萬元28895.011.1建設(shè)投資萬元21412.971.1.1工程費(fèi)用萬元18564.321.1.2其他費(fèi)用萬元2380.811.1.3
10、預(yù)備費(fèi)萬元467.841.2建設(shè)期利息萬元262.931.3流動(dòng)資金萬元7219.112資金籌措萬元28895.012.1自籌資金萬元18163.182.2銀行貸款萬元10731.833營業(yè)收入萬元62600.00正常運(yùn)營年份4總成本費(fèi)用萬元48781.865利潤總額萬元13499.236凈利潤萬元10124.427所得稅萬元3374.818增值稅萬元2657.619稅金及附加萬元318.9110納稅總額萬元6351.3311盈虧平衡點(diǎn)萬元21277.38產(chǎn)值12回收期年5.0813內(nèi)部收益率27.34%所得稅后14財(cái)務(wù)凈現(xiàn)值萬元18142.61所得稅后現(xiàn)金概述現(xiàn)金的定義有狹義與廣義之分。狹義
11、的現(xiàn)金僅指庫存現(xiàn)金,而廣義的現(xiàn)金除了庫存現(xiàn)金以外,還包括各種現(xiàn)金等價(jià)物,即指隨時(shí)可以根據(jù)需要轉(zhuǎn)換成現(xiàn)金的貨幣性資產(chǎn),如銀行存款、外埠存款和在途現(xiàn)金。本書所指的現(xiàn)金是廣義的現(xiàn)金?,F(xiàn)金是流動(dòng)性最強(qiáng)的一種貨幣性資產(chǎn),是指在企業(yè)的生產(chǎn)經(jīng)營過程中以貨幣形態(tài)存在的那部分資產(chǎn),是企業(yè)流動(dòng)資產(chǎn)的重要組成部分。現(xiàn)金包括一切可以自由流通與轉(zhuǎn)讓的交易媒介。如庫存現(xiàn)金、銀行存款、外埠存款、銀行本票存款、銀行匯票存款、在途現(xiàn)金等。根據(jù)核算和管理的需要,可以將現(xiàn)金按不同的標(biāo)志進(jìn)行分類。現(xiàn)金按形式的不同可分為鑄幣、紙幣、銀行存款、支票、本票、銀行匯票等;按幣種不同可分為本幣和外幣。企業(yè)流入、流出及置存的現(xiàn)金是投資者、債權(quán)人
12、和管理當(dāng)局據(jù)以進(jìn)行經(jīng)營決策的最基本的因素之一。因此它代表著企業(yè)的現(xiàn)實(shí)購買力,并且這種現(xiàn)實(shí)購買力能夠在社會(huì)經(jīng)濟(jì)生活中極易得到實(shí)現(xiàn),具有流動(dòng)性強(qiáng)的特點(diǎn)。企業(yè)為了進(jìn)行正常的生產(chǎn)經(jīng)營活動(dòng),必須擁有一定數(shù)額的現(xiàn)金,用于材料采購、支付工資、繳納稅金、支付利息及進(jìn)行其他投資活動(dòng)。同時(shí),一個(gè)企業(yè)擁有現(xiàn)金的多少,又標(biāo)志著其償債能力與支付能力的大小,是企業(yè)投資人、債權(quán)人等分析判斷企業(yè)財(cái)務(wù)狀況好壞的重要標(biāo)志?,F(xiàn)金的持有動(dòng)機(jī)和成本(一)現(xiàn)金的持有動(dòng)機(jī)盡管貨幣資金通常被稱為“非盈利資產(chǎn)”,然而任何企業(yè)都必須持有一定數(shù)量的現(xiàn)金,具體來說,企業(yè)持有貨幣資金的動(dòng)機(jī)可歸納如下。1.交易動(dòng)機(jī)為滿足日常業(yè)務(wù)的現(xiàn)金支付,必須持有一定
13、數(shù)額的貨幣資金。盡管企業(yè)也經(jīng)常會(huì)收到現(xiàn)金,但現(xiàn)金的收支在時(shí)間數(shù)額上往往是不同的,若不維持適當(dāng)?shù)默F(xiàn)金余額,就難以保證企業(yè)的業(yè)務(wù)活動(dòng)正常進(jìn)行下去。一般說來,企業(yè)為滿足交易動(dòng)機(jī)所持有的現(xiàn)金余額主要取決于銷售水平。企業(yè)銷售擴(kuò)大,銷售額增加,所需現(xiàn)金余額也隨之增加。2.預(yù)防動(dòng)機(jī)預(yù)防動(dòng)機(jī)即置存現(xiàn)金以防發(fā)生意外的支付。這種需求的大小與現(xiàn)金預(yù)算的準(zhǔn)確性、突發(fā)事件發(fā)生的可能性及企業(yè)取得短期借款的難易程度有關(guān)?,F(xiàn)金預(yù)算越準(zhǔn)確,突發(fā)事件發(fā)生的概率越小,企業(yè)取得短期借款越容易,則所需預(yù)防性余額越??;反之,所需預(yù)防性余額越大。3.投機(jī)動(dòng)機(jī)投機(jī)動(dòng)機(jī)即企業(yè)為了抓住各種瞬息即逝的市場(chǎng)機(jī)會(huì),獲取較大的利益而準(zhǔn)備的現(xiàn)金余額。比如
14、遇有廉價(jià)原材料或其他資產(chǎn)供應(yīng)的機(jī)會(huì),便可用手頭現(xiàn)金大量購入;再比如在適當(dāng)時(shí)機(jī)購入價(jià)格有利的股票和其他有價(jià)證券,等等。當(dāng)然,除了金融和投資公司外,一般地講,其他企業(yè)專為投機(jī)性需要而特殊置存現(xiàn)金的不多,遇到不尋常的購買機(jī)會(huì),也常設(shè)法臨時(shí)籌集資金,但擁有相當(dāng)數(shù)額的現(xiàn)金,確實(shí)為突然的大批采購提供了方便。企業(yè)除以上三種原因持有現(xiàn)金外,也會(huì)基于滿足將來某一特定要求或者為在銀行維持補(bǔ)償性余額等其他原因而持有現(xiàn)金。企業(yè)在確定現(xiàn)金余額時(shí),一般應(yīng)綜合考慮各方面的持有動(dòng)機(jī)。但要注意的是,由于各種動(dòng)機(jī)所需的現(xiàn)金可以調(diào)節(jié)使用,企業(yè)持有的現(xiàn)金總額并不等于各種動(dòng)機(jī)所需現(xiàn)金余額的簡單相加,前者通常小于后者。另外,上述各種動(dòng)機(jī)
15、所需保持的現(xiàn)金,并不要求必須是貨幣形態(tài),也可以是能夠隨時(shí)變現(xiàn)的有價(jià)證券以及能夠隨時(shí)轉(zhuǎn)換成現(xiàn)金的其他各種存在形態(tài),如可隨時(shí)借入的銀行信貸資金等。(二)現(xiàn)金的成本現(xiàn)金的成本通常由以下四部分組成。1.機(jī)會(huì)成本機(jī)會(huì)成本是企業(yè)不能同時(shí)用該現(xiàn)金進(jìn)行有價(jià)證券投資所產(chǎn)生的再投資收益,這種成本在數(shù)額上等同于資金成本。它與現(xiàn)金持有量成正比例關(guān)系。2.管理成本企業(yè)保留現(xiàn)金,對(duì)現(xiàn)金進(jìn)行管理,會(huì)發(fā)生一定的管理費(fèi)用,如管理人員工資及必要的安全措施費(fèi)用等。這部分費(fèi)用具有固定成本的性質(zhì),它在一定范圍內(nèi)與現(xiàn)金持有量的多少關(guān)系不長,是決策無關(guān)成本。3.轉(zhuǎn)換成本轉(zhuǎn)換成本是指企業(yè)用現(xiàn)金購買有價(jià)證券以及轉(zhuǎn)讓有價(jià)證券換取現(xiàn)金時(shí)付出的交易
16、費(fèi)用,即現(xiàn)金同有價(jià)證券之間相互轉(zhuǎn)換的成本,如委托買賣傭金、委托手續(xù)費(fèi)、證券過戶費(fèi)、實(shí)物交割費(fèi)等。其中委托買賣傭金和委托手續(xù)費(fèi)是按照委托成交金額計(jì)算的,在證券總額既定的條件下,無論變現(xiàn)次數(shù)怎樣變動(dòng),所需支付的委托成本金額是固定的,因此屬于決策無關(guān)成本。與證券變現(xiàn)次數(shù)密切相關(guān)的轉(zhuǎn)換成本便只包括其中的固定性交易費(fèi)用。固定性轉(zhuǎn)換成本與現(xiàn)金持有量成反比例關(guān)系。4.短缺成本現(xiàn)金短缺成本是指在現(xiàn)金持有量不足而又無法及時(shí)通過有價(jià)證券變現(xiàn)加以補(bǔ)充而給企業(yè)造成的損失,包括直接損失和間接損失。例如喪失購買機(jī)會(huì)、造成信用損失和得不到折扣的好處等,其中因不能按期支付有關(guān)款項(xiàng)而造成信用損失的后果是無法用貨幣來計(jì)量的?,F(xiàn)金
17、的短缺成本與現(xiàn)金持有量呈反方向變動(dòng)關(guān)系。存貨管理決策按照存貨管理的目的,需要制定合理的進(jìn)貨批量和進(jìn)貨時(shí)間,使存貨的總成本最低。這個(gè)批量就是經(jīng)濟(jì)訂貨量或經(jīng)濟(jì)批量。有了經(jīng)濟(jì)訂貨量,就可以很容易得出最適宜的進(jìn)貨時(shí)間。影響存貨總成本的因素很多,為了解決比較復(fù)雜的問題,有必要簡化或舍棄一些變量,先研究解決簡單的問題,然后再擴(kuò)展到復(fù)雜的問題。這需要設(shè)立一些假設(shè),在此基礎(chǔ)上建立經(jīng)濟(jì)訂貨量的基本模型。(一)經(jīng)濟(jì)訂貨量基本模型經(jīng)濟(jì)訂貨量基本模型需要設(shè)立的假設(shè)條件是:(1)企業(yè)能夠及時(shí)補(bǔ)充存貨,即需要訂貨時(shí)便可立即取得存貨;(2)能集中到貨,而不是陸續(xù)入庫;(3)不允許缺貨,即無缺貨成本,這是因?yàn)榱己玫拇尕浌芾肀?/p>
18、來就不應(yīng)該出現(xiàn)缺貨成本;(4)需要量確定且能確定;(5)存貨單價(jià)不變,不考慮現(xiàn)金折扣(6)企業(yè)現(xiàn)金充足,不會(huì)因現(xiàn)金短缺而影響進(jìn)貨;(7)所需存貨市場(chǎng)供應(yīng)充足,不會(huì)因買不到需要的存貨而影響其他。(二)基本模型的擴(kuò)展1.存貨陸續(xù)到貨和使用在建立基本模型時(shí),一般假設(shè)存貨二次全部到貨,但事實(shí)上,各批存貨可能陸續(xù)到貨,使存貨陸續(xù)增加。特別是產(chǎn)成品入庫和在產(chǎn)品轉(zhuǎn)移,幾乎總是陸續(xù)供應(yīng)和陸續(xù)耗用的。2.保險(xiǎn)儲(chǔ)備量上面都假定存貨的供需是穩(wěn)定的并且是確切的,但事實(shí)上,每日需求量可能是變化的,交貨時(shí)間也可能是變化的。若對(duì)存貨的需求大增或存貨的供應(yīng)延遲,就會(huì)發(fā)生缺貨或供貨中斷。為避免發(fā)生此類情況給企業(yè)造成不必要的損失
19、,因此就需要多儲(chǔ)備一些存貨以備應(yīng)急,這部分存貨被稱為保險(xiǎn)儲(chǔ)備量或安全存量。通常保險(xiǎn)儲(chǔ)備量在企業(yè)正常的生產(chǎn)經(jīng)營中是不會(huì)被動(dòng)用的,僅當(dāng)企業(yè)存貨使用過量或送貨延遲時(shí)才動(dòng)用。設(shè)立保險(xiǎn)儲(chǔ)備量會(huì)使存貨的平均儲(chǔ)備增大而使儲(chǔ)備成本升高,因此我們就要找出合理的保險(xiǎn)儲(chǔ)備量,以使缺貨或供應(yīng)中斷的損失和儲(chǔ)備成本之和最小。存貨概述存貨是指企業(yè)在生產(chǎn)經(jīng)營過程中為銷售或者耗用而儲(chǔ)備的各種資產(chǎn)。工業(yè)企業(yè)的存貨包括原料、輔助材料、燃料、包裝物、低值易耗品、在產(chǎn)品、自制半成品、外購商品;產(chǎn)成品等。商業(yè)企業(yè)的存貨包括商品和非商品物資。(一)存貨的特點(diǎn)存貨是企業(yè)流動(dòng)資產(chǎn)的重要組成部分,是隨著企業(yè)生產(chǎn)經(jīng)營過程的連續(xù)進(jìn)行而循環(huán)周轉(zhuǎn)的,它
20、具有以下特點(diǎn):(1)流動(dòng)性。存貨作為流動(dòng)資產(chǎn)分別表現(xiàn)為原材料存貨、在產(chǎn)品存貨、產(chǎn)成品存貨等各種不同的占有形態(tài)。它既是依次不斷地從一個(gè)階段過渡到另一個(gè)階段,又是同時(shí)在空間上并列地處在循環(huán)的各個(gè)不同階段上,存貨的流動(dòng)性很強(qiáng)。(2)周轉(zhuǎn)期較短。存貨的周轉(zhuǎn)期短,通常是在一年內(nèi)或者在超過一年的一個(gè)營業(yè)周期內(nèi),在生產(chǎn)和銷售中耗用,其價(jià)值在銷售后一次收回。存貨的周轉(zhuǎn)期在一年或超過一年的一個(gè)營業(yè)周期內(nèi)。(二)存貨管理的目標(biāo)存貨管理的目標(biāo)就是以最少資金占用和最低的存貨成本來保證企業(yè)生產(chǎn)經(jīng)營的正常進(jìn)行,實(shí)現(xiàn)企業(yè)經(jīng)營管理的目標(biāo),獲得最大經(jīng)濟(jì)效益。應(yīng)收款項(xiàng)的日常管理應(yīng)收款項(xiàng)的日常管理與控制主要采取以下措施。(一)加強(qiáng)
21、對(duì)客戶償還能力與信用狀況的調(diào)查研究和分析收集和整理反映客戶信用狀況的有關(guān)資料,掌握客戶的財(cái)務(wù)狀況和盈利狀況,了解客戶的信用狀況;根據(jù)信用調(diào)查得到的有關(guān)資料,運(yùn)用特定方法,對(duì)客戶的信用狀況進(jìn)行分析和評(píng)價(jià),確定各客戶的信用等級(jí);制定給予客戶相應(yīng)的信用條件,確定給予客戶的信用期限、現(xiàn)金折扣、折扣期限和信用額度(企業(yè)允許客戶賒購貨物的最高限額)。(二)做好應(yīng)收賬款的日常核算工作企業(yè)應(yīng)在總分類中能夠設(shè)置“應(yīng)收賬款”“其他應(yīng)收款”“壞賬損失”等賬戶,匯總記載企業(yè)所有銷售產(chǎn)品給客戶的賬款增減變動(dòng)情況;同時(shí),另設(shè)“應(yīng)收賬款明細(xì)分類賬”,分別詳細(xì)地記載各銷售產(chǎn)品給客戶的賬款增減數(shù)額,以全面反映客戶所賒欠賬款多少
22、變動(dòng)狀況以便及時(shí)催款。(三)加強(qiáng)應(yīng)收賬款監(jiān)督企業(yè)已經(jīng)發(fā)生的應(yīng)收賬款時(shí)間有長有短,有的尚未超過信用期限,已經(jīng)超過信用期限的時(shí)間長短也不一樣。一般來說,拖欠的時(shí)間越長,收回欠款的可能性越小,形成壞賬的可能性越大,因此,企業(yè)必須采取一定的管理方法,對(duì)應(yīng)收賬款的收回情況進(jìn)行監(jiān)督,加速應(yīng)收賬款的收回。常用的方法有賬齡分析法和應(yīng)收賬款收現(xiàn)保證率分析法。1.賬齡分析法賬齡分析法就是將所有賒銷客戶的應(yīng)收賬款的實(shí)際歸還期編制成表,匯總反映其信用分類:賬齡、比重、損失金額和百分比情況。賬齡分析表是一張能顯示應(yīng)收賬款在外天數(shù)(賬齡)長短的報(bào)告。利用賬齡分析表,企業(yè)可以了解到以下情況:(1)有多少欠款尚在信用期內(nèi)。這
23、些款項(xiàng)未到償付期,欠款是正常的,但到期后能否收回,還要待時(shí)再定,故及時(shí)地監(jiān)督仍是必要的。(2)有多少欠款超過了信用期,超過時(shí)間長短的款項(xiàng)各占多少,有多少欠款會(huì)因拖欠時(shí)間太久而可能成為壞賬。對(duì)不同拖欠時(shí)間的欠款,企業(yè)應(yīng)采取不同的收賬方法,制定出經(jīng)濟(jì)、可行的收賬政策;對(duì)可能發(fā)生的壞賬損失,則應(yīng)提前做出準(zhǔn)備,充分估計(jì)這一因素對(duì)損益的影響。通過應(yīng)收賬款賬齡分析,不僅能提示財(cái)務(wù)管理人員應(yīng)把過期款項(xiàng)視為工作重點(diǎn),而且有助于促進(jìn)企業(yè)進(jìn)一步研究和制定新的信用政策。2.應(yīng)收賬款收現(xiàn)保證率分析法由于企業(yè)當(dāng)期現(xiàn)金支付需要量與當(dāng)期應(yīng)收賬款收現(xiàn)額之間存在著非對(duì)稱性矛盾,并呈現(xiàn)出預(yù)付性與滯后性的差異特征(如企業(yè)必須用現(xiàn)金
24、支付與賒銷收入有關(guān)的增值稅和所得稅,彌補(bǔ)應(yīng)收賬款資金占用等),這就決定了企業(yè)必須對(duì)應(yīng)收賬款收現(xiàn)水平制定一個(gè)必要的控制標(biāo)準(zhǔn),即應(yīng)收賬款收現(xiàn)保證率。應(yīng)收賬款收現(xiàn)保證率是為適應(yīng)企業(yè)現(xiàn)金收支匹配關(guān)系的需要,所確定出的有效收現(xiàn)的賬款應(yīng)占全部應(yīng)收賬款的百分比,是二者應(yīng)當(dāng)保持的最低比例。其他穩(wěn)定可靠現(xiàn)金流入總額是指從應(yīng)放賬款收現(xiàn)以外的途徑可以取得的各種穩(wěn)定可靠的現(xiàn)金流入數(shù)額。包括短期有價(jià)證券變現(xiàn)凈額、可隨時(shí)取得的銀行貸款額等。應(yīng)收賬款收現(xiàn)保證率指標(biāo)反映了企業(yè)既定會(huì)計(jì)期間預(yù)期現(xiàn)金支付數(shù)量扣除各種可靠穩(wěn)定性來源后的差額,必須通過應(yīng)收賬款有效收現(xiàn)予以彌補(bǔ)的最低保證程度,其意義在于:應(yīng)收款項(xiàng)未來是否可能發(fā)生壞賬損失
25、對(duì)企業(yè)并非最為重要,更為關(guān)鍵的是實(shí)際收現(xiàn)的賬項(xiàng)能否滿足同期必需的現(xiàn)金支付要求;特別是滿足具有剛性約束的納稅債務(wù)及償付不得展期或調(diào)換的到期債務(wù)的需要。企業(yè)應(yīng)定期計(jì)算應(yīng)收賬款實(shí)際收現(xiàn)率,看其是否達(dá)到了既定的控制標(biāo)準(zhǔn),如果發(fā)現(xiàn)實(shí)際收現(xiàn)率低于應(yīng)收賬款收現(xiàn)保證率,應(yīng)查明原因,采取相應(yīng)措施,確保企業(yè)有足夠的現(xiàn)金滿足同期必需的現(xiàn)金支付要求。應(yīng)收款項(xiàng)的概述應(yīng)收款項(xiàng)是指企業(yè)因?qū)ν怃N售產(chǎn)品、材料、供應(yīng)勞務(wù)及其他原因,應(yīng)向購貨單位或接受勞務(wù)的單位及其他單位收取的款項(xiàng),包括應(yīng)收銷貨款、其他應(yīng)付款、應(yīng)收票據(jù)等。(一)應(yīng)收款項(xiàng)產(chǎn)生的原因1.市場(chǎng)競(jìng)爭在社會(huì)主義市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)條件下,存在著激烈的市場(chǎng)競(jìng)爭。市場(chǎng)競(jìng)爭迫使企業(yè)以各種手段
26、擴(kuò)大銷售。企業(yè)除了依靠產(chǎn)品質(zhì)量、價(jià)格、服務(wù)等促銷外,賒銷也是擴(kuò)大銷售的重要手段。對(duì)于同等質(zhì)量的產(chǎn)品,相同的價(jià)格,一樣的售后服務(wù),實(shí)行賒銷的產(chǎn)品的銷售額將大于現(xiàn)金銷售的產(chǎn)品銷售額。實(shí)行賒銷,無疑給客戶購買產(chǎn)品帶來了更多的機(jī)會(huì);實(shí)行賒銷,相當(dāng)于給客戶一筆無息或低息貸款,所以對(duì)客戶的吸引力極大。正因?yàn)槿绱?,許多企業(yè)都廣泛采取賒銷方式進(jìn)行產(chǎn)品銷售,而同時(shí)應(yīng)收款項(xiàng)應(yīng)運(yùn)而生。市場(chǎng)競(jìng)爭是應(yīng)收款項(xiàng)產(chǎn)生的根本原因,應(yīng)收款項(xiàng)又反過來加劇了市場(chǎng)競(jìng)爭。2.銷售與收款的時(shí)間差銷售時(shí)間與應(yīng)收時(shí)間常常不一致,因?yàn)樨浛罱Y(jié)算需要時(shí)間結(jié)算手段越是落后,結(jié)算需要的時(shí)間越長,應(yīng)收款項(xiàng)收回所需的時(shí)間就越長,銷售企業(yè)墊支的資金占用期限就
27、越長,這是本質(zhì)意義上的應(yīng)收款項(xiàng)。本章所要研究的作為競(jìng)爭手段的,屬于商業(yè)信用的應(yīng)收款項(xiàng)。(二)應(yīng)收賬款的成本企業(yè)為了促銷而形成應(yīng)收款項(xiàng),運(yùn)用這種商業(yè)信用是要付出代價(jià)的,即形成應(yīng)收款項(xiàng) 的成本。這種代價(jià)表現(xiàn)在以下方面。(1)壞賬損失成本。應(yīng)收款項(xiàng)收不回來而造成的損失就是應(yīng)收款項(xiàng)的壞賬損失成本。這項(xiàng)成本一般與應(yīng)收款項(xiàng)發(fā)生的數(shù)量成正比。(2)機(jī)會(huì)成本。機(jī)會(huì)成本指企業(yè)的資金由于投放應(yīng)收款項(xiàng)而喪失的其他投資收益。這種成本一般按有價(jià)證券的利率確定。(3)管理成本。管理成本指管理應(yīng)收款項(xiàng)而付出的費(fèi)用。包括客戶信用情況調(diào)查所需的費(fèi)用、收集客戶各種信息的費(fèi)用、賬簿的記錄費(fèi)用、收賬費(fèi)用等。(三)應(yīng)收款項(xiàng)管理的目的通
28、過對(duì)企業(yè)應(yīng)收賬款產(chǎn)生的原因和有關(guān)成本的分析,我們可以得出,企業(yè)提供商業(yè)信用,一方面可以擴(kuò)大銷售、增加利潤,另一方面也會(huì)發(fā)生成本費(fèi)用,如墊支成本、壞賬損失等。因此,應(yīng)收款項(xiàng)管理的目的就是要在應(yīng)收款項(xiàng)信用政策放寬所增加的銷售利潤與所增加的成本之間進(jìn)行權(quán)衡,確定適當(dāng)?shù)男庞谜?,提高企業(yè)的經(jīng)濟(jì)效益。企業(yè)購并概念企業(yè)購并是企業(yè)收購與兼并的總稱,它是指市場(chǎng)機(jī)制的作用下,企業(yè)通過產(chǎn)權(quán)交易獲得其他企業(yè)產(chǎn)權(quán)并企圖獲得其控制權(quán)的經(jīng)濟(jì)行為。通常的操作方式是:一個(gè)企業(yè)通過直接入資購買另一企業(yè),或通過承擔(dān)另一企業(yè)債務(wù)而完成購并。另一種是杠桿式購并,即一些企業(yè)(大多是金融機(jī)構(gòu)),靠舉債借貸收購兼并其他公司,然后對(duì)被收購的
29、公司進(jìn)行分解、重組,待機(jī)轉(zhuǎn)手賣出以償還債務(wù),并最終從購與賣的差價(jià)中得到利潤。后一種購并,曾風(fēng)行于20世紀(jì)80年代的美國。我國目前的購并,大都是前一種意義上的購買和兼并。企業(yè)購并,能重新配置資產(chǎn),使資產(chǎn)從小規(guī)?;驘o規(guī)模到大規(guī)模,從低效益或無效益進(jìn)入高效益,從低質(zhì)量變?yōu)楦哔|(zhì)量,從而提高購買公司的盈利能力。公司購并可以分為橫向購并、縱向購并以及混合購并三種類型。橫向購并是生產(chǎn)同類產(chǎn)品或生產(chǎn)類似產(chǎn)品,或生產(chǎn)技術(shù)工藝相近的企業(yè)之間所進(jìn)行的購并,這是最常見的一種購并方式,其目的在于擴(kuò)大企業(yè)市場(chǎng)份額,在競(jìng)爭中取得優(yōu)勢(shì):縱向購并是在生產(chǎn)工藝或經(jīng)銷上有前后銜接關(guān)系的企業(yè)間的購并,如加工制造企業(yè)向前購并原材料、零
30、部件、半成品等生產(chǎn)企業(yè),向后購并運(yùn)輸公司、銷售公司等,其目的在于發(fā)揮綜合協(xié)作優(yōu)勢(shì);混合購并是產(chǎn)品和市場(chǎng)都沒有任何聯(lián)系的企業(yè)間的購并,它兼具橫向購并與縱向購并的優(yōu)點(diǎn),而且更加靈活自如。企業(yè)的分立分立是指一個(gè)企業(yè)依照有關(guān)法律、法規(guī)的規(guī)定,分立為兩個(gè)或兩個(gè)以上的企業(yè)的法律行為。企業(yè)分立是母公司在子公司中所擁有的股份按比例分配給母公司的股東,形成與母公司股東相同的新公司,從而在法律上和組織上將子公司從母公司中分立出來。公司分立以原有公司法人資格是否消滅為標(biāo)準(zhǔn),可分為新設(shè)分立和派生分立兩種。1.新設(shè)分立新設(shè)分立,又稱解散分立。指一個(gè)公司將其全部財(cái)產(chǎn)分割;解散原公司,并分別歸入兩個(gè)或兩個(gè)以上新公司中的行為
31、。在新設(shè)分立中,原公司的財(cái)產(chǎn)按照各個(gè)新成立的公司的性質(zhì)、宗旨、業(yè)務(wù)范圍進(jìn)行重新分配組合。同時(shí)原公司解散,債權(quán)、債務(wù)由新設(shè)立的公司分別承受。新設(shè)分立,是以原有公司的法人資格消滅為前提,成立新公司。2. 派生分立派生分立,又稱存續(xù)分立。是指一個(gè)公司將一部分財(cái)產(chǎn)或營業(yè)依法分出,成立兩個(gè)或兩個(gè)以上公司的行為。在存續(xù)分立中,原公司繼續(xù)存在,原公司的債權(quán)債務(wù)可由原公司與新公司分別承擔(dān),也可按協(xié)議由原公司獨(dú)立承擔(dān)。新公司取得法人資格,原公司也繼續(xù)你留法人資格。公司分立的動(dòng)機(jī)包括:滿足公司適應(yīng)經(jīng)營環(huán)境變化的需要;消除“負(fù)協(xié)同效應(yīng)”,提高公司價(jià)值;企業(yè)擴(kuò)張;彌補(bǔ)購并決策失誤或成為購并決策中的一部分;獲取稅收或管
32、制方面的受益;避免反壟斷訴訟。企業(yè)設(shè)立的條件我國法律、法規(guī)規(guī)定不同企業(yè)設(shè)立的條件是不同的,具體內(nèi)下:(一)申請(qǐng)?jiān)O(shè)立有限責(zé)任公司應(yīng)當(dāng)具備的條件(1)股東符合法定人數(shù),有限責(zé)任公司由50個(gè)以下股東出資設(shè)立。(2)股東出資達(dá)到法定資本最低限額。有限責(zé)任公司注冊(cè)資本的最低限額為人民幣3萬元。法律、行政法規(guī)對(duì)有限責(zé)任公司注冊(cè)資本的最低限額有較高規(guī)定的,從其規(guī)定。公司全體股東的首次出資額不得低于注冊(cè)資本的20%,也不得低于法定的注冊(cè)資本最低限額,其余部分由股東自公司成立之日起兩年內(nèi)繳足;其中,投資公司可以在5年內(nèi)繳足。(3)股東共同制定公司章程。(4)有公司名稱,建立符合有限責(zé)任公司要求的組織機(jī)構(gòu)。其中:
33、設(shè)立董事會(huì)、監(jiān)事會(huì)的,董事會(huì)成員為313人,監(jiān)事會(huì)成員不得少于3人;股東人數(shù)較少或者規(guī)模較小的有限公司可以不設(shè)董事會(huì)、監(jiān)事會(huì),設(shè)1名執(zhí)行董事,12名監(jiān)事。(5)有公司住所。(二)申請(qǐng)?jiān)O(shè)立一人有限公司應(yīng)當(dāng)具備的條件(1)股東為一個(gè)自然人或者一個(gè)法人。一個(gè)自然人只能投資設(shè)立一個(gè)一人有限公司。該一人有限責(zé)任公司不能投資設(shè)立新的一人有限公司。一人有限公司應(yīng)當(dāng)在公司登記中注明自然人獨(dú)資或者法人獨(dú)資,并在公司營業(yè)執(zhí)照中載明。(2)一人有限責(zé)任公司的注冊(cè)資本最低限額為人民幣10萬元。股東應(yīng)當(dāng)一次足額繳納公司章程規(guī)定的出資額。(3)一人有限責(zé)任公司章程由股東制定。(4)一人有限責(zé)任公司不設(shè)股東會(huì)。(5)其他內(nèi)
34、容同有限責(zé)任公司。(三)個(gè)人獨(dú)資企業(yè)設(shè)立的條件(1)投資人為一個(gè)自然人;(2)有合法的企業(yè)名稱,名稱中不得使用“有限”“有限責(zé)任”或“公司”字樣。(3)有投資人申報(bào)的出資額。(4)有固定的生產(chǎn)經(jīng)營場(chǎng)所和必要的生產(chǎn)經(jīng)營條件。(四)合伙企業(yè)設(shè)立的條件(1)合伙人應(yīng)為兩個(gè)自然人;(2)有書面協(xié)議;(3)有各合伙人實(shí)際繳付的出資額;(4)有合伙企業(yè)名稱,名稱中不得使用“有限”、“有限責(zé)任”或“公司”字樣;(5)有固定的生產(chǎn)經(jīng)營場(chǎng)所和必要的生產(chǎn)經(jīng)營條件。(五)個(gè)體工商戶設(shè)立的條件(1)投資人為一個(gè)自然人;(2)有投資人申報(bào)的出資額;(3)有固定的生產(chǎn)經(jīng)營場(chǎng)所和必要的生產(chǎn)經(jīng)營條件。企業(yè)的組織形式企業(yè)組織形
35、式是指企業(yè)財(cái)產(chǎn)及其社會(huì)化大生產(chǎn)的組織狀態(tài),它表明一個(gè)企業(yè)的財(cái)產(chǎn)構(gòu)成、內(nèi)部分工協(xié)作與外部社會(huì)經(jīng)濟(jì)聯(lián)系的方式。根據(jù)市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)的要求,現(xiàn)代企業(yè)的組織形式按照財(cái)產(chǎn)的組織形式和所承擔(dān)的法律責(zé)任劃分。國際上通常分類為:獨(dú)資企業(yè)、合伙企業(yè)和公司企業(yè)。獨(dú)資。獨(dú)資企業(yè),西方也稱“單人業(yè)主制”。它是由某個(gè)人出資創(chuàng)辦的,有很大的自由度,只要不違法,愛怎么經(jīng)營就怎么經(jīng)營,要雇多少人,貸多少款,全由業(yè)主自己決定。賺了錢,交了稅,一切聽從業(yè)主的分配;賠了本,欠了債,全由業(yè)主的資產(chǎn)來抵償。我國的個(gè)體戶和私營企業(yè)很多屬于此類企業(yè)。合伙。合伙企業(yè)是由幾個(gè)人、幾十人,甚至幾百人聯(lián)合起來共同出資創(chuàng)辦的企業(yè)。它不同于所有權(quán)和管理權(quán)分離
36、的公司企業(yè)。它通常是依合同或協(xié)議湊合組織起來的,結(jié)構(gòu)較不穩(wěn)定。合伙人對(duì)整個(gè)合伙企業(yè)所欠的債務(wù)負(fù)有無限的責(zé)任。合伙企業(yè)不如獨(dú)資企業(yè)自由,決策通常要合伙人集體做出,但它具有一定的企業(yè)規(guī)模優(yōu)勢(shì)。以上兩類企業(yè)屬自然人企業(yè),出資者對(duì)企業(yè)承擔(dān)無限責(zé)任。合伙企業(yè)的特點(diǎn):(1)合伙企業(yè)法規(guī)定每個(gè)合伙人對(duì)企業(yè)債務(wù)須承擔(dān)無限、連帶責(zé)任(如果一個(gè)合伙人沒有能力償還其應(yīng)分擔(dān)的債務(wù),其他合伙人須承擔(dān)連帶責(zé)任)(2)法律還規(guī)定合伙人轉(zhuǎn)讓其所有權(quán)時(shí)需要取得其他合伙人的同意,有時(shí)甚至還需要修改合伙協(xié)議,因此其所有權(quán)的轉(zhuǎn)讓比較困難。公司。公司企業(yè)是按所有權(quán)和管理權(quán)分離,出資者按出資額對(duì)公司承擔(dān)有限責(zé)任創(chuàng)辦的企業(yè)。主要包括有限責(zé)
37、任公司和股份有限公司。有限責(zé)任公司指不通過發(fā)行股票,而由為數(shù)不多的股東集資組建的公司(一般由2人以上50人以下股東共同出資設(shè)立),其資本無須劃分為等額股份,股東在出讓股權(quán)時(shí)受到一定的限制。在有限責(zé)任公司中,董事和高層經(jīng)理人員往往具有股東身份,使所有權(quán)和管理權(quán)的分離程度不如股份有限公司那樣高。有限責(zé)任公司的財(cái)務(wù)狀況不必向社會(huì)披露,公司的設(shè)立和解散程序比較簡單,管理機(jī)構(gòu)也比較簡單,比較適合中小型企業(yè)。股份有限公司全部注冊(cè)資本由等額股份構(gòu)成并通過發(fā)行股票(或股權(quán)證)籌集資本,公司以其全部資產(chǎn)對(duì)公司債務(wù)承擔(dān)有限責(zé)任的企業(yè)法人(應(yīng)當(dāng)有2人以上200人以下為發(fā)起人,注冊(cè)資本的最低限額為人民幣500萬元),
38、其主要特征是:公司的資本總額平分為金額相等的股份;股東以其所認(rèn)購股份對(duì)公司承擔(dān)有限責(zé)任,公司以其全部資產(chǎn)對(duì)公司債務(wù)承擔(dān)責(zé)任;每一股有一表決權(quán),股東以其持有的股份,享受權(quán)利,承擔(dān)義務(wù)。產(chǎn)業(yè)環(huán)境分析初步預(yù)計(jì),區(qū)域生產(chǎn)總值突破xx萬億元,比上年增長xx%以上;財(cái)政總收入突破xx億元,其中一般公共預(yù)算收入xx億元、增長xx%;居民人均可支配收入增長xx%左右,全面建成小康社會(huì)取得新的重大進(jìn)展。xx年是全面建成小康社會(huì)和“十三五”規(guī)劃收官之年。做好今年的政府工作,圓滿實(shí)現(xiàn)第一個(gè)百年奮斗目標(biāo),為“十四五”發(fā)展和實(shí)現(xiàn)第二個(gè)百年奮斗目標(biāo)打好基礎(chǔ),意義十分重大。面臨的外部環(huán)境依然復(fù)雜嚴(yán)峻,長期積累的結(jié)構(gòu)性、體制
39、性矛盾相互交織,困難和挑戰(zhàn)增多。同時(shí),也要看到,我國發(fā)展穩(wěn)中向好、長期向好的基本趨勢(shì)沒有改變。地區(qū)有厚實(shí)基礎(chǔ)、有獨(dú)特優(yōu)勢(shì)、有巨大潛力保持經(jīng)濟(jì)持續(xù)穩(wěn)定發(fā)展。必須堅(jiān)持用辯證思維看待形勢(shì)變化,善于化危為機(jī)、危中尋機(jī),變壓力為動(dòng)力,積極穩(wěn)妥應(yīng)對(duì)復(fù)雜局面,牢牢把握發(fā)展主動(dòng)權(quán)。今年經(jīng)濟(jì)社會(huì)發(fā)展主要預(yù)期目標(biāo),按保持“三個(gè)同步”“三個(gè)高于”原則安排:生產(chǎn)總值增長xx%,規(guī)模以上工業(yè)增加值增長xx%,固定資產(chǎn)投資增長xx%,社會(huì)消費(fèi)品零售總額增長xx%,進(jìn)出口總值平穩(wěn)增長,一般公共預(yù)算收入增長xx%,居民人均可支配收入增長與經(jīng)濟(jì)增長同步,居民消費(fèi)價(jià)格漲幅控制在xx%左右,城鎮(zhèn)新增就業(yè)xx萬人,城鎮(zhèn)調(diào)查失業(yè)率和城
40、鎮(zhèn)登記失業(yè)率分別控制在xx%左右、xx%以內(nèi),常住人口城鎮(zhèn)化率和戶籍人口城鎮(zhèn)化率分別提高xx個(gè)和xx個(gè)百分點(diǎn),萬元生產(chǎn)總值能耗降低xx%左右,環(huán)境保護(hù)等約束性指標(biāo)完成國家下達(dá)任務(wù)。行業(yè)發(fā)展概況1、植物蛋白蛋白質(zhì)是生命和機(jī)體的重要物質(zhì)基礎(chǔ),由氨基酸組成。人體的蛋白質(zhì)由20種氨基酸組成,其中有12種人體可以通過自身生化反應(yīng)合成,稱為非必需氨基酸,剩余8種氨基酸人體不能合成,必須依靠食物提供,稱為必需氨基酸。根據(jù)來源不同,蛋白質(zhì)可分為動(dòng)物性蛋白和植物性蛋白。其中,動(dòng)物性蛋白質(zhì)主要來源于禽、畜及魚類等的肉、蛋、奶,動(dòng)物蛋白以酪蛋白為主,其氨基酸模式與人體蛋白質(zhì)氨基酸模式較接近,必需氨基酸在人體內(nèi)利用率
41、較高,一般為優(yōu)質(zhì)蛋白質(zhì),營養(yǎng)價(jià)值較高,但攝入大量動(dòng)物蛋白的同時(shí),會(huì)導(dǎo)致動(dòng)物油脂和膽固醇攝入較高,誘發(fā)肥胖癥、心血管病、高膽固醇癥等疾病。植物性蛋白質(zhì)則主要來源于米、面和豆類產(chǎn)品,相對(duì)于動(dòng)物性蛋白質(zhì),植物性蛋白具有更低的膽固醇、動(dòng)物激素和飽和脂肪酸,更適合肝臟疾病患者,也有利于預(yù)防心血管疾病的發(fā)生。植物性蛋白分為兩類,一類為完全蛋白質(zhì),另一類為不完全蛋白質(zhì),其中大部分植物蛋白為不完全蛋白質(zhì),如米面類植物蛋白中因缺少賴氨酸(一種必要氨基酸),其蛋白質(zhì)被人體吸收和利用的程度相對(duì)較差,為不完全蛋白質(zhì)。而大豆蛋白為完全蛋白質(zhì),是眾多植物蛋白中的蛋白質(zhì)明星,其既具有動(dòng)物蛋白質(zhì)中氨基酸利用率較高的優(yōu)點(diǎn),又能
42、規(guī)避油脂和膽固醇較高的危害,是理想的動(dòng)物蛋白替代品和互補(bǔ)品。2、大豆蛋白大豆被稱為“綠色牛奶”,其具有豐富的營養(yǎng)價(jià)值:大豆及其制品中蛋白含量很高,居于植物蛋白之首,且蛋白種類豐富,有2S球蛋白、7S球蛋白、11S球蛋白和15S球蛋白四種球蛋白及人體必需的8種必需氨基酸,此外還含有嬰兒必需的氨基酸組氨酸;大豆中的脂肪以不飽和脂肪酸為主,是優(yōu)質(zhì)的食用油,含有亞麻酸、亞油酸、DHA等,具有防止動(dòng)脈硬化和降低膽固醇的作用;大豆中的低聚糖和膳食纖維能夠調(diào)節(jié)腸道菌群平衡,通過改善腸道蠕動(dòng),減少消化殘?jiān)ㄟ^大腸的時(shí)間,改善腸道功能,具有預(yù)防結(jié)腸癌和肥胖病等功效。國務(wù)院辦公廳發(fā)布的中國食物與營養(yǎng)發(fā)展綱要(20
43、14-2020年)提倡以現(xiàn)代營養(yǎng)理念引導(dǎo)食物合理消費(fèi),到2020年全國人均消費(fèi)豆類13千克。我國為大豆原產(chǎn)地,大豆食品加工歷史悠久,隨著居民健康意識(shí)的不斷提高和飲食習(xí)慣的改變,大豆及大豆制品愈發(fā)成為我國居民日常膳食中不可缺少的、重要組成部分。此外,大豆蛋白是一種天然類全價(jià)蛋白,其氨基酸組成與牛奶蛋白質(zhì)相近,除蛋氨酸略低外,其余必需氨基酸含量豐富,是植物性的完全蛋白質(zhì),且不含膽固醇,其特有的生理活性物質(zhì)異黃酮具有降膽固醇的作用,對(duì)促進(jìn)人體健康、均衡營養(yǎng)、增強(qiáng)體質(zhì)具有重要作用,美國食物與藥物管理局(FDA)曾在1999年發(fā)表聲明稱,每天食用25克大豆蛋白可降低罹患心臟病的風(fēng)險(xiǎn)。大豆蛋白包括粉狀大豆
44、蛋白和組織化大豆蛋白兩類。其中,粉狀大豆蛋白又可進(jìn)一步分類為大豆蛋白粉、大豆?jié)饪s蛋白和大豆分離蛋白,組織化大豆蛋白即為大豆組織蛋白。3、大豆膳食纖維大豆膳食纖維產(chǎn)品是由大豆蛋白生產(chǎn)過程中產(chǎn)生的纖維經(jīng)脫水、干燥、超微粉碎等工藝加工而成,含有約10-20%的蛋白質(zhì)和60-75%的膳食纖維(均為干基),其中的膳食纖維主要來源于大豆的子葉,由纖維素、半纖維素、果膠及果膠類物質(zhì)、糖蛋白和木質(zhì)素等組成,具有明顯的降低血漿膽固醇、調(diào)節(jié)胃腸功能及胰島素水平等功能。必要性分析1、提升公司核心競(jìng)爭力項(xiàng)目的投資,引入資金的到位將改善公司的資產(chǎn)負(fù)債結(jié)構(gòu),補(bǔ)充流動(dòng)資金將提高公司應(yīng)對(duì)短期流動(dòng)性壓力的能力,降低公司財(cái)務(wù)費(fèi)用
45、水平,提升公司盈利能力,促進(jìn)公司的進(jìn)一步發(fā)展。同時(shí)資金補(bǔ)充流動(dòng)資金將為公司未來成為國際領(lǐng)先的產(chǎn)業(yè)服務(wù)商發(fā)展戰(zhàn)略提供堅(jiān)實(shí)支持,提高公司核心競(jìng)爭力。進(jìn)度實(shí)施計(jì)劃(一)項(xiàng)目進(jìn)度安排結(jié)合該項(xiàng)目建設(shè)的實(shí)際工作情況,xxx集團(tuán)有限公司將項(xiàng)目工程的建設(shè)周期確定為12個(gè)月,其工作內(nèi)容包括:項(xiàng)目前期準(zhǔn)備、工程勘察與設(shè)計(jì)、土建工程施工、設(shè)備采購、設(shè)備安裝調(diào)試、試車投產(chǎn)等。項(xiàng)目實(shí)施進(jìn)度計(jì)劃一覽表單位:月序號(hào)工作內(nèi)容1234567891011121可行性研究及環(huán)評(píng)2項(xiàng)目立項(xiàng)3工程勘察建筑設(shè)計(jì)4施工圖設(shè)計(jì)5項(xiàng)目招標(biāo)及采購6土建施工7設(shè)備訂購及運(yùn)輸8設(shè)備安裝和調(diào)試9新增職工培訓(xùn)10項(xiàng)目竣工驗(yàn)收11項(xiàng)目試運(yùn)行12正式投入運(yùn)
46、營(二)項(xiàng)目實(shí)施保障措施為了使本項(xiàng)目盡早建成投產(chǎn)并發(fā)揮其社會(huì)效益和經(jīng)濟(jì)效益,應(yīng)盡快委托有資質(zhì)的設(shè)計(jì)單位進(jìn)行工程設(shè)計(jì)并落實(shí)建設(shè)資金,同時(shí),要積極做好設(shè)備考察和訂貨工作。為確保工程進(jìn)度和投產(chǎn)后達(dá)到預(yù)期效益,應(yīng)科學(xué)合理地安排工期,做好市場(chǎng)開發(fā)和人員培訓(xùn)工作。投資計(jì)劃方案(一)投資估算的依據(jù)本期項(xiàng)目其投資估算范圍包括:建設(shè)投資、建設(shè)期利息和流動(dòng)資金,估算的主要依據(jù)包括:1、建設(shè)項(xiàng)目經(jīng)濟(jì)評(píng)價(jià)方法與參數(shù)(第三版)2、投資項(xiàng)目可行性研究指南3、建設(shè)項(xiàng)目投資估算編審規(guī)程4、建設(shè)項(xiàng)目可行性研究報(bào)告編制深度規(guī)定5、建設(shè)工程工程量清單計(jì)價(jià)規(guī)范6、企業(yè)工程設(shè)計(jì)概算編制辦法7、建設(shè)工程監(jiān)理與相關(guān)服務(wù)收費(fèi)管理規(guī)定(二)項(xiàng)
47、目費(fèi)用與效益范圍界定本期項(xiàng)目費(fèi)用界定為工程費(fèi)用和項(xiàng)目運(yùn)營期所發(fā)生的各項(xiàng)費(fèi)用;項(xiàng)目效益界定為運(yùn)營期所產(chǎn)生的各項(xiàng)收益,并嚴(yán)格遵循財(cái)務(wù)評(píng)價(jià)過程中費(fèi)用與效益計(jì)算范圍相一致性的原則。本期項(xiàng)目建設(shè)投資21412.97萬元,包括:工程費(fèi)用、工程建設(shè)其他費(fèi)用和預(yù)備費(fèi)三個(gè)部分。(三)工程費(fèi)用工程費(fèi)用包括建筑工程費(fèi)、設(shè)備購置費(fèi)、安裝工程費(fèi)等;工程建設(shè)其他費(fèi)用包括:建設(shè)管理費(fèi)、勘察設(shè)計(jì)費(fèi)、生產(chǎn)準(zhǔn)備費(fèi)、其他前期工作費(fèi)用,合計(jì)18564.32萬元。1、建筑工程費(fèi)估算根據(jù)估算,本期項(xiàng)目建筑工程費(fèi)為8635.07萬元。2、設(shè)備購置費(fèi)估算設(shè)備購置費(fèi)的估算是根據(jù)國內(nèi)外制造廠家(商)報(bào)價(jià)和類似工程設(shè)備價(jià)格,同時(shí)參照機(jī)電產(chǎn)品報(bào)價(jià)手
48、冊(cè)和建設(shè)項(xiàng)目概算編制辦法及各項(xiàng)概算指標(biāo)規(guī)定的相應(yīng)要求進(jìn)行,并考慮必要的運(yùn)雜費(fèi)進(jìn)行估算。本期項(xiàng)目設(shè)備購置費(fèi)為9454.15萬元。3、安裝工程費(fèi)估算本期項(xiàng)目安裝工程費(fèi)為475.10萬元。(四)工程建設(shè)其他費(fèi)用本期項(xiàng)目工程建設(shè)其他費(fèi)用為2380.81萬元。(五)預(yù)備費(fèi)本期項(xiàng)目預(yù)備費(fèi)為467.84萬元。建設(shè)投資估算表單位:萬元序號(hào)項(xiàng)目建筑工程設(shè)備購置安裝工程其他費(fèi)用合計(jì)1工程費(fèi)用8635.079454.15475.1018564.321.1建筑工程費(fèi)8635.078635.071.2設(shè)備購置費(fèi)9454.159454.151.3安裝工程費(fèi)475.10475.102其他費(fèi)用2380.812380.812.
49、1土地出讓金1335.791335.793預(yù)備費(fèi)467.84467.843.1基本預(yù)備費(fèi)258.40258.403.2漲價(jià)預(yù)備費(fèi)209.44209.444投資合計(jì)21412.97(六)建設(shè)期利息按照建設(shè)規(guī)劃,本期項(xiàng)目建設(shè)期為12個(gè)月,其中申請(qǐng)銀行貸款10731.83萬元,貸款利率按4.9%進(jìn)行測(cè)算,建設(shè)期利息262.93萬元。建設(shè)期利息估算表單位:萬元序號(hào)項(xiàng)目合計(jì)第1年第2年1借款1.1建設(shè)期利息262.93262.930.001.1.1期初借款余額10731.831.1.2當(dāng)期借款10731.8310731.830.001.1.3當(dāng)期應(yīng)計(jì)利息262.93262.930.001.1.4期末借款余額10731.8310731.831.2其他融資費(fèi)用1.3小計(jì)262.93262.930.002債券2.1建設(shè)期利息2.1.1期初債務(wù)余額2.1.2當(dāng)期債務(wù)金額2.1.3當(dāng)期應(yīng)計(jì)利息2.1.
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