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文檔簡介

1、2012年企業(yè)法律顧問執(zhí)業(yè)資格考試考試試卷企業(yè)管理知識一單項(xiàng)選擇題(共40題,每題1分,每題的備選項(xiàng)中,只有一個最符合題意)1.造成通貨膨脹的最直接原因是( )。A.需求拉動 B.成本推動C.結(jié)構(gòu)性因素 D.貨幣供應(yīng)量過多參考答案:D2.某國家的洛倫茨曲線如下圖所示。圖中,A部分的面積為0.2,B部分的面積為0.3,C部分的面積為0.5,那么該國的基尼系數(shù)應(yīng)該為( )。累計(jì)收入100%AB收入分配絕對平等線實(shí)際收入分配曲線(洛倫茨曲線)C 100% 累計(jì)人口0A. 0.3 B.0.4 C.0.5 D. 0.6參考答案:B3.根據(jù)奧肯定律揭示的實(shí)際GDP與失業(yè)率之間的關(guān)系,如果實(shí)際失業(yè)率為8.3

2、%,自然失業(yè)率為6.4%,那么實(shí)際GDP會比潛在GDP( )。A. 高3.8% B.高1.9% C.低1.9% D.低3.8%參考答案:D4.某些財政政策能夠根據(jù)經(jīng)濟(jì)波動情況自動產(chǎn)生穩(wěn)定經(jīng)濟(jì)的作用。其中政府支出的自動穩(wěn)定性,主要是指財政制度中的()。A.公務(wù)人員的工資預(yù)算 B.對個人的轉(zhuǎn)移支付制度C.政府投資基礎(chǔ)設(shè)施的計(jì)劃 D. 國防開支預(yù)算參考答案:B5.經(jīng)濟(jì)周期又稱商業(yè)周期或商業(yè)循環(huán),經(jīng)濟(jì)周期的中心是()。AA. 國民收入的波動 B.就業(yè)的波動C. 物價水平的波動 D.商業(yè)活動的波動參考答案:A6.企業(yè)是一個總的概念,可以從不同角度把企業(yè)劃分為多種類型。最新的企業(yè)規(guī)模劃分標(biāo)準(zhǔn)不包括()。A

3、.從業(yè)人數(shù) B. 銷售額C.資產(chǎn)總額 D.利潤額參考答案:D7.管理制度是指主管人員()。A.指揮和管理的全部員工的數(shù)量B.直接而有效地指揮和管理下屬部門的數(shù)量C.直接而有效地指揮和管理下屬成員的數(shù)量D.職責(zé)與權(quán)利的范圍參考答案:D8.激勵有利于調(diào)動職工的積極性,下列方法中,不屬于激勵方法的是()。A.制定明確的崗位職責(zé) B.職工參與管理C.物資激勵 D.工作豐富化參考答案:A9.企業(yè)在制定新戰(zhàn)略時,首先要做的工作是()。A.分析領(lǐng)導(dǎo)人偏好 B.識別和鑒定企業(yè)現(xiàn)行的戰(zhàn)略C.測定和評估企業(yè)自身素質(zhì) D.準(zhǔn)備戰(zhàn)略方案參考答案:B10.通過SWOT分析發(fā)現(xiàn),企業(yè)內(nèi)部資源具備一定的優(yōu)勢,但面臨的外部環(huán)

4、境較差,在這種情況下,企業(yè)應(yīng)該采取()。A.增長戰(zhàn)略 B.收縮戰(zhàn)略C.多元化戰(zhàn)略 D.重組戰(zhàn)略參考答案:C11在企業(yè)戰(zhàn)略管理的過程中,制定效益標(biāo)準(zhǔn)是()階段的重要活動。A.戰(zhàn)略分析 B.戰(zhàn)略選擇C.戰(zhàn)略實(shí)施 D.戰(zhàn)略控制參考答案:D12.人力資源的績效評價指標(biāo)多種多樣,不同的績效指標(biāo)反映員工工作績效的不同方面。如果一個能力很強(qiáng)的員工工作不努力,業(yè)績平平;而一個能力一般的員工兢兢業(yè)業(yè),卻做出十分突出的工作業(yè)績,則這方面可以通過引入()評價指標(biāo)來進(jìn)行績效評價。A.工作業(yè)績 B.工作能力C.工作態(tài)度 D.工作效率參考答案:C13.職工是參與社會分工,利用專門的知識或技能為社會創(chuàng)造財富并獲取合理報酬的

5、工作。職業(yè)特征不包括()。A.社會性 B.經(jīng)濟(jì)性 C.連續(xù)性 D.目的性參考答案:B14.休息、休假時間,是指勞動者在法定工作時間以外,不從事生產(chǎn)或者工作,而由自己支配的時間。關(guān)于休息、休假的說法,錯誤的是()。A.職工連續(xù)工作1年以上,享受帶薪休假B.民辦企業(yè)職工不享受帶薪休假C.職工累計(jì)工作已滿1年不滿10年,每年享受帶薪休假5天D.職工累計(jì)工作已滿10年不滿20年,每年享受帶薪休假10天參考答案:B15.就消費(fèi)者的購買過程而言,最簡單的購買行為應(yīng)該是()。A.沖動型購買行為 B.慣性反應(yīng)的購買行為C.有限解決問題的購買行為 D.廣泛解決問題的購買行為參考答案:B16在目標(biāo)市場選擇過程中,

6、如果企業(yè)服務(wù)于某一特定顧客群,盡力滿足這些特定客戶的各種需求,則這種目標(biāo)市場選擇策略是()。A.市場專門化策略 B.市場集中化策略C.產(chǎn)品專門化策略 D.完全市場覆蓋策略參考答案:A17.按照消費(fèi)者的價值觀、個性特點(diǎn)、興趣愛好等變量細(xì)分消費(fèi)者市場的依據(jù)是()。A.人口統(tǒng)計(jì)細(xì)分 B.地理細(xì)分C.心理細(xì)分 D.行為細(xì)分參考答案:C18.根據(jù)我國現(xiàn)行的基本建設(shè)投資管理體制,外商投資項(xiàng)目執(zhí)行()。A.審批制 B.備案制C.審核制 D.核準(zhǔn)制參考答案:D19.具有法人資格的事業(yè)單位或社會團(tuán)體以國家允許用于經(jīng)營的財產(chǎn)投資于股份公司所形成的股份,被稱為()。A.企業(yè)法人股 B.非企業(yè)法人股C.國家股 D.B

7、股參考答案:B20.下列金融衍生工具中,屬于貨幣衍生工具的是()。A.股票期貨 B.遠(yuǎn)期利率協(xié)議C.遠(yuǎn)期外匯合約 D.信用聯(lián)結(jié)票據(jù)參考答案:C21.通常而言,股權(quán)投資基金在取得投資項(xiàng)目收益后,處于第一分配順序的是()。A.保本分配 B.承擔(dān)費(fèi)用和彌補(bǔ)虧損C.投資回報分配 D.最終分配參考答案:B22.某公司的負(fù)債利息率為10%,總資產(chǎn)報酬率為15%,如果該公司增加負(fù)債,將會()。A.提高股東的投資回報率 B.降低股東的投資回報率C.提高資產(chǎn)報酬率 D.降低資產(chǎn)報酬率參考答案:A23.公司流動資產(chǎn)包括貨幣資金、應(yīng)收賬款和存貨。其中貨幣資金20萬元、應(yīng)收賬款80萬元、存貨50萬元。已知該公司流動比

8、率為2.5,則速動比率為()。A. 0.33 B. 1.33 C. 1.67 D. 2參考答案:C24.下列關(guān)于盈虧平衡點(diǎn)的說法,錯誤的是()。A. 銷售收入線與總成本線的交點(diǎn),即為盈虧平衡點(diǎn)B. 處于盈虧平衡點(diǎn)時,銷售總收入等于總成本C. 此時的銷售利潤率大于零D. 在盈虧平衡點(diǎn)的基礎(chǔ)上增加銷售量,可以使銷售總收入超過總成本參考答案:C25某企業(yè)只生產(chǎn)和銷售一種產(chǎn)品,每件售價200元,單位變動成本130元,年固定成本150000元。如果該企業(yè)本年目標(biāo)利潤為60000元,則該企業(yè)實(shí)現(xiàn)本年目標(biāo)利潤的銷售量為()件。A. 1154 B. 1615 C. 2143 D. 3000參考答案:D26.某

9、股份公司準(zhǔn)備增發(fā)100萬股普通股股票,每股發(fā)行價20元,預(yù)計(jì)籌資費(fèi)率6%,預(yù)計(jì)第一年每股發(fā)放現(xiàn)金股利1元,以后每年的股利增長率為2%。則本次增發(fā)的普通股成本為()。A. 5% B. 5.32% C. 6% D. 7.32%參考答案:D27.某企業(yè)生產(chǎn)和銷售A、B、C三種產(chǎn)品,銷售比重分別為45%、30% 、25%,貢獻(xiàn)毛益率分別為40%、38%、30%,則該企業(yè)的加權(quán)平均貢獻(xiàn)毛益率為()。A. 36% B. 36.5% C. 36.9% D. 38%參考答案:C28.某人擬在3年后用200000元購買一輛家用轎車,假設(shè)銀行存款年復(fù)利率為6%,此人現(xiàn)在至少應(yīng)存入銀行()元。A. 170534 B

10、. 169492C. 167924 D. 167823參考答案:C29.國際貨物買賣合同磋商過程中,交易的一方打算購買或出售某種商品,向?qū)Ψ皆儐栙I賣該項(xiàng)商品的有關(guān)條件,或就交易條件提出帶有保留性的建議,這屬于()。A.詢盤 B.發(fā)盤 C.還盤 D.接盤參考答案:A30.根據(jù)我國海洋運(yùn)輸貨物保險條款的一般規(guī)定,保險公司均規(guī)定有除外責(zé)任,下列情形中,屬于除外責(zé)任范圍內(nèi)的是()。A. 經(jīng)運(yùn)輸后,貨物品質(zhì)非自然地明顯下降B. 保險公司本身的故意或過失C. 運(yùn)輸航船航行狀況D. 發(fā)貨人的責(zé)任所引起的損失參考答案:D31.以信用證方式作為國際貿(mào)易的結(jié)算方式已非常普遍,關(guān)于信用證結(jié)算方式的說法,正確的是()

11、。A. 信用證均需按UCP500標(biāo)準(zhǔn)開立B. 信用證引入了銀行信用,因此支付更可靠C. 信用證與貿(mào)易合同一并達(dá)成和生效D. 信用證一經(jīng)開立,即不得撤銷參考答案:B32.國際租賃業(yè)務(wù)中使用融資性租賃方式非常普遍,關(guān)于融資租賃的說法正確的是()。A. 租賃公司擁有設(shè)備所有權(quán),須對設(shè)備養(yǎng)護(hù)負(fù)責(zé)B. 承租人與租賃公司共同選定采購、租賃的設(shè)備C. 租賃期滿后,承租人可以選擇續(xù)租或購買設(shè)備D. 租賃期內(nèi),因承租人生產(chǎn)經(jīng)營變動,可提前解約參考答案:C33.電子商務(wù),是在互聯(lián)網(wǎng)普及背景下的創(chuàng)新型貿(mào)易方式,對傳統(tǒng)的國際貿(mào)易產(chǎn)生了重要的影響,但該影響中不包括()。A. 降低交易各方成本B. 擴(kuò)展交易對象范圍C.

12、增加國際貿(mào)易壁壘D. 增添新型法律風(fēng)險參考答案:C34.國際服務(wù)貿(mào)易的特點(diǎn)包括無形性、無法儲存性和()。A.高價值性 B.復(fù)雜性 C. 非穩(wěn)定性 D.異質(zhì)性參考答案:D35.根據(jù)世界貿(mào)易組織服務(wù)貿(mào)易總協(xié)定,國際服務(wù)貿(mào)易可分為過境交付、商業(yè)存在、自然人流動和()。A. 企業(yè)流動 B. 境外消費(fèi)C. 商業(yè)消費(fèi) D. 國際交流參考答案:B36.關(guān)于全球范圍內(nèi)服務(wù)貿(mào)易發(fā)展趨勢的說法,正確的是()。A. 保險、電信、金融等行業(yè),是服務(wù)貿(mào)易較落后領(lǐng)域B. 貨物貿(mào)易自由化推動服務(wù)貿(mào)易自由化C. GATS不允許發(fā)展中國家的服務(wù)貿(mào)易自由化進(jìn)程低于發(fā)達(dá)國家D. 全球服務(wù)貿(mào)易自由化尚未有直接的法律依據(jù)參考答案:B3

13、7.商務(wù)談判中,選擇正確的開局策略十分重要,以誠信為本,向?qū)Ψ絺鬟f的信息可以是模糊信息,但不能是虛假信息,這種策略是()開局策略。A. 一致性 B. 坦誠式C. 挑剔性 D. 保留式參考答案:D38在隆重的商務(wù)談判中,著裝是一項(xiàng)重要的儀式,下列關(guān)于談判著裝的說法,正確的是()A.女性應(yīng)穿旗袍B.女性不用穿西裝套裙C.男性應(yīng)穿西裝或中山裝D.老年男性可不打領(lǐng)帶參考答案:C39.某設(shè)備公司擬從國外引進(jìn)技術(shù),談判小組出發(fā)前,公司領(lǐng)導(dǎo)告訴談判小組成員:“對方不是我們選擇的唯一合作伙伴,我方處于十分有利的地位”。根據(jù)這些因素,該設(shè)備公司應(yīng)納入談判計(jì)劃的目標(biāo)是()。A. 實(shí)際需求目標(biāo)B. 最優(yōu)期望目標(biāo)C.

14、 可接受目標(biāo)D. 最低目標(biāo)參考答案:B40商務(wù)談判中,談判的語言藝術(shù)是決定談判能否成功的重要因素,因此要善聽和巧問。為了獲得特定資料或者確切的回答而直接提問的方式屬于()。A. 證實(shí)性提問 B. 坦誠性提問C. 引導(dǎo)性提問 D. 封閉性提問參考答案:A二 多項(xiàng)選擇題(共30題,每題2分。每題的備選項(xiàng)中,有2個或2個以上符合題意,至少有1個錯項(xiàng)、錯選,本題不得分:少選,所選的每個選項(xiàng)得0.5分)41.衡量通貨膨脹率的常用指標(biāo)有()。A. 消費(fèi)物價指數(shù) B. 貨幣乘數(shù)C. 批發(fā)物價指數(shù) D. GDP折算數(shù)參考答案:AC42.關(guān)于創(chuàng)新經(jīng)濟(jì)周期理論的說法,正確的有()。A.該理論用創(chuàng)新來解釋繁榮和衰退

15、B.該理論屬于內(nèi)生經(jīng)濟(jì)周期理論C.該理論源于著名經(jīng)濟(jì)學(xué)家熊彼特D.該理論認(rèn)為,重大技術(shù)創(chuàng)新引起的經(jīng)濟(jì)周期會比較短參考答案:AC43.反映國民經(jīng)濟(jì)活動的各項(xiàng)指標(biāo)之間存在一定的聯(lián)系,下列公式中,能夠正確反映這些指標(biāo)之間關(guān)系的有()。A.GDP折舊=NDPB.NDP企業(yè)直接稅=NIC.NI企業(yè)未分配利潤公司所得稅社會保險稅費(fèi)PID.PI個人所得稅PDI參考答案:ABD44.經(jīng)濟(jì)增長的源泉一般包括()。A.醫(yī)療衛(wèi)生條件的改善和人均壽命的增加B.技術(shù)的進(jìn)步C.資源配置效率的提高D.資本投入的增加參考答案:BCD45.以下政府政策中,屬于擴(kuò)張性財政政策的有()。A提高個人所得稅免征額(即個稅起征點(diǎn))B降低

16、企業(yè)增值稅稅率C. 降低存款準(zhǔn)備金率D. 增加國防預(yù)算參考答案:ABD46.關(guān)于國內(nèi)生產(chǎn)總值的說法,正確的有()。A. 國內(nèi)生產(chǎn)總值是在某一既定時期內(nèi)生產(chǎn)出來的B. 國內(nèi)生產(chǎn)總值是所有中間產(chǎn)品和最終產(chǎn)品及勞務(wù)市場價值的總和C. 不在市場上進(jìn)行交易的商品和勞務(wù)不在計(jì)算范圍之內(nèi)D. 國內(nèi)生產(chǎn)總值是一個存量指標(biāo)參考答案:AC47.領(lǐng)導(dǎo)決策的藝術(shù)不包括()。A. 獲取、加工和利用信息的藝術(shù)B. 對不同的決策問題采取不同方法的藝術(shù)C. 實(shí)現(xiàn)經(jīng)營決策非程序化的藝術(shù)D. 程序性決策宜采取集體決策的藝術(shù)參考答案:CD48.關(guān)于經(jīng)營單位戰(zhàn)略的說法,正確的是()。A.經(jīng)營單位戰(zhàn)略又稱為競爭戰(zhàn)略B.經(jīng)營單位戰(zhàn)略規(guī)定

17、了企業(yè)的使命和目標(biāo)C.經(jīng)營單位戰(zhàn)略應(yīng)當(dāng)與企業(yè)總體戰(zhàn)略一致,支持企業(yè)總體戰(zhàn)略的實(shí)現(xiàn)D.經(jīng)營單位戰(zhàn)略應(yīng)對企業(yè)的發(fā)展做出長期性總體性謀劃參考答案:AC49.成本領(lǐng)先戰(zhàn)略一般適用于()。A. 具有較大價格彈性的產(chǎn)品B. 多數(shù)客戶以相同方式使用產(chǎn)品C. 在質(zhì)量和技術(shù)方面領(lǐng)先的新產(chǎn)品D. 消費(fèi)者傾向于購買價格最優(yōu)惠的產(chǎn)品參考答案:ABD50.在企業(yè)戰(zhàn)略分析中,可以衡量企業(yè)籌集資金能力的指標(biāo)有()。A. 資產(chǎn)負(fù)債率 B. 流動比率C. 投資報酬率 D. 資產(chǎn)周轉(zhuǎn)率參考答案:AB51.薪酬包含直接薪酬和間接薪酬。直接薪酬不包括()。A. 基礎(chǔ)工資 B. 帶薪假期C. 股票期權(quán) D. 住房補(bǔ)貼參考答案:BD52

18、.用人單位應(yīng)當(dāng)向勞動者支付兩倍工資的情形有()。A. 已建立勞動關(guān)系,未在用工之日起一個月內(nèi)訂立書面勞動合同的B. 法定休假日安排勞動者工作的C. 用人單位違反勞動合同法規(guī)定,不與勞動者訂立無固定期限勞動合同的D. 休息日安排勞動者工作又不能安排補(bǔ)休的參考答案:ACD53.確立合理的市場營銷目標(biāo)能夠?yàn)闋I銷活動提供方向和評價標(biāo)準(zhǔn),市場營銷目標(biāo)應(yīng)該具備的特點(diǎn)有()。A.單一性 B.時限性C.可衡量性 D.挑戰(zhàn)性和可實(shí)現(xiàn)性參考答案:BCD54.在價格策略中,企業(yè)通常采用的新產(chǎn)品定價策略有()。A. 滲透價格策略 B. 聲望定價策略C. 招徠定價策略 D. 滿意價格策略參考答案:AD55投資項(xiàng)目后評價

19、,是固定資產(chǎn)投資管理的重要環(huán)節(jié)。投資項(xiàng)目后評價的內(nèi)容一般包括()。A. 項(xiàng)目簡介及意義 B. 項(xiàng)目績效和影響評價C. 項(xiàng)目目標(biāo)實(shí)現(xiàn)程度和持續(xù)能力評價 D. 項(xiàng)目的經(jīng)驗(yàn)教訓(xùn)和對策建議參考答案:BCD56.企業(yè)并購后的整合是投資管理的一項(xiàng)重要工作,主要包括()。A.價值整合B.人力資源整合C.業(yè)務(wù)經(jīng)營整合D.文化整合參考答案:BCD57.股票市場是高風(fēng)險市場,常見的非系統(tǒng)性風(fēng)險包括()。A.利率風(fēng)險B.財務(wù)風(fēng)險C.信用風(fēng)險D.道德風(fēng)險參考答案:BCD58.相對于發(fā)行股票,以留存收益方式籌集資金的優(yōu)點(diǎn)是()。A.資金成本低B.籌資數(shù)量不受限制C.資金使用完全不受限制D.保持原有股東的控制權(quán)參考答案:

20、AD59.某企業(yè)流動比率為2,會引起該比率下降的業(yè)務(wù)有()。A.收回應(yīng)收賬款并存入銀行B.用銀行存款償還應(yīng)付賬款C.賒購商品一批并已驗(yàn)收入庫D.向銀行借入短期借款參考答案:CD60.為了降低盈虧平衡點(diǎn),企業(yè)可以采取的措施有()。A.降低銷售量B.降低固定成本C.提高銷售價格D.提高貢獻(xiàn)毛益率參考答案:BCD61.下列收入項(xiàng)目中,屬于企業(yè)非經(jīng)營性收入的是()。A.出售固定資產(chǎn)的凈收益B.出售固定資產(chǎn)的租金收入C.債務(wù)重組得利D.出售積壓材料的凈收益參考答案:AC62.計(jì)算項(xiàng)目投資的現(xiàn)金凈流量時,應(yīng)該考慮的因素包括()。A. 追加的流動資產(chǎn) B. 三年前支付的項(xiàng)目論證費(fèi)C. 固定資產(chǎn)的維護(hù)修理費(fèi)

21、D. 固定資產(chǎn)報廢時的殘值收入?yún)⒖即鸢福篈CD63.國際貿(mào)易范圍廣泛,種類多樣,按商品流向分類,可具體分為()。A. 出口貿(mào)易 B. 轉(zhuǎn)口貿(mào)易C. 進(jìn)口貿(mào)易 D. 過境貿(mào)易參考答案:ACD64國際貿(mào)易政策是各國和各地區(qū)所采取的對外貿(mào)易政策的總和,以各類具體的貿(mào)易政策工具體現(xiàn),典型的國際貿(mào)易政策工具有()等。A. 關(guān)稅 B. 進(jìn)出口配額制C. 外匯管制 D. 邊境措施參考答案:AC65.一筆國際貿(mào)易的貨物總價由商品數(shù)量與單位報價決定,其中貨物單位報價的構(gòu)成要素有()A. 計(jì)量單位 B. 單位價格金額C. 計(jì)價貨幣 D. 貿(mào)易慣例參考答案:ABC66.國際貨物運(yùn)輸中,貨物裝運(yùn)后,賣方必須向買方提交

22、約定的裝運(yùn)單據(jù)。由于運(yùn)輸方式不同和當(dāng)事人對單據(jù)的要求不一,裝運(yùn)單據(jù)的形式可能多種多樣,最為常見的是海運(yùn)提單。關(guān)于海運(yùn)提單的說法,正確的有()。A. 海運(yùn)提單為貨物收據(jù) B. 海運(yùn)提單為物權(quán)憑證C. 海運(yùn)提單為運(yùn)輸合同證明 D. 海運(yùn)提單為運(yùn)輸保險合同形式參考答案:ABC67.招投標(biāo)是國際貿(mào)易開展的具體方式之一。根據(jù)招標(biāo)程度和條件的不同,國際上采用的具體招標(biāo)形式有()。A. 競爭性招標(biāo) B. 三段招標(biāo) C. 兩段招標(biāo) D. 談判招標(biāo)參考答案:ACD68.工商談判中,饋贈禮品時應(yīng)當(dāng)注意()。A.價值適當(dāng)B.風(fēng)俗禁忌C.禮品耐久性D.禮品包裝參考答案:ABD69.某公司就設(shè)備出口已進(jìn)行了幾輪談判,進(jìn)

23、入收局階段,談判小組決定及時表達(dá)成交意圖促使成交,可采用的方法有()。A. 消除障礙法 B. 提供選擇法C. 結(jié)果比較法 D. 平衡法參考答案:ABC70.甲企業(yè)發(fā)明了一種新型數(shù)控機(jī)床,乙企業(yè)擬購買,在價格談判中,乙企業(yè)應(yīng)采取的基本原則是()。A.估價要高 B.出價要堅(jiān)定C.殺價要很 D.讓步要慢參考答案:BCD三.案例分析題(共25題,由單選和多選組成。錯選、本題不得分;少選,所選的選項(xiàng)得0.5分)(一)甲公司是一家大型通訊公司。公司前幾年的業(yè)績一直沒什么起色,許多重大決策也沒經(jīng)住市場考驗(yàn)。自從劉某出任公司總經(jīng)理以來,他便著手創(chuàng)造寬松的會議和決策氛圍。最大競爭對手的靈活管理方式也是他想借鑒趕

24、超的。劉總經(jīng)理開始了他的改革過程。過去公司的管理者傾向于集中制訂計(jì)劃,只有少數(shù)顧問參與討論。與此相反,劉總經(jīng)理喜歡讓更多的人參與決策。他耐心聽取意見,從大家的建議中獲得了不少信息,也堅(jiān)定了自己的想法。為了將公司主營產(chǎn)品X的市場占有率提高十個百分點(diǎn),劉總經(jīng)理決定斥資18億人民幣從某國際知名公司購買部分股權(quán)及其核心技術(shù),專門生產(chǎn)面向中高檔顧客群的高端時尚產(chǎn)品,并且決定將那些不適合公司整體戰(zhàn)略的業(yè)務(wù)處理掉,為此甲公司賣掉了價值10億元的A子公司,并剝離了K子公司的L業(yè)務(wù)。在劉總經(jīng)理的領(lǐng)導(dǎo)下,公司特意設(shè)置了一個員工建議箱來聽取更多人員的意見,也有更多人提供好的建議。這一系列措施與公司集中于高增長市場、

25、加強(qiáng)核心競爭能力的整體計(jì)劃相適應(yīng)。這種適應(yīng)外部環(huán)境變化的、靈活的、動態(tài)的戰(zhàn)略計(jì)劃也很快得到了市場的認(rèn)可。71公司設(shè)置員工建議箱,屬于公司和員工之間的()。A. 非正式溝通 B. 正式溝通C. 上行溝通 D. 橫向溝通參考答案:BC72.影響劉總經(jīng)理決策的因素有()。A. 外部環(huán)境 B. 組織文化C.過去的決策 D. 員工對風(fēng)險的態(tài)度參考答案:ABC73.劉總經(jīng)理在公司重組決策過程中的基本做法是()。A. 充分發(fā)揚(yáng)民主B. 讓更多的人參與決策C. 一切為提高主營產(chǎn)品的核心競爭力服務(wù)D. 實(shí)行寬管理幅度參考答案:B74.關(guān)于劉總經(jīng)理決策行為的描述中,正確的是()。A. 他制定了公司多元化戰(zhàn)略 B.

26、 他采取了獨(dú)裁式的領(lǐng)導(dǎo)方式C. 他對公司的風(fēng)險沒有意識 D. 他制定了公司集中化戰(zhàn)略參考答案:D(二)有些中國電視機(jī)制造企業(yè)由于不掌握核心技術(shù)和核心環(huán)節(jié),更多的是做后端組裝,加之下游渠道終端巨頭的議價能力非常強(qiáng),所以,它們往往處于行業(yè)價值鏈的最低端,導(dǎo)致企業(yè)盈利能力較差,結(jié)構(gòu)性調(diào)整迫在眉睫.在這個背景下,2004年作為中國電視機(jī)制造業(yè)領(lǐng)頭羊的A公司提出了“不做面板就不做電視”的戰(zhàn)略性目標(biāo)。從戰(zhàn)略高度而言,A公司這個戰(zhàn)略選擇是正確的,因?yàn)橹挥懈淖冏约涸诋a(chǎn)業(yè)鏈中的地位并掌握產(chǎn)業(yè)鏈中的核心環(huán)節(jié),A公司的電視機(jī)業(yè)務(wù)才有未來。隨即A公司花費(fèi)20億美元豪賭等離子面板(一期投資60億元),產(chǎn)能將達(dá)到600萬

27、片。這個豪賭行為飽受行業(yè)詬病。從結(jié)果上看,A公司并未取得預(yù)想的效果。一是A公司電視機(jī)產(chǎn)品的市場份額下滑,只有11.9%,低于B公司的15.5%、C公司的14.2%、D公司的13.5%、E公司的12%,位列第五;二是與主要競爭對手相比,A公司電視機(jī)業(yè)務(wù)的增長速度較慢;三是A公司資產(chǎn)負(fù)債率在投入等離子面板后逐年提升(2006年47%、2007年53%、2008年56%、2009年63%),而電視機(jī)業(yè)務(wù)毛利潤率卻逐年下降(2006年20.8%、2007年19.6%、2008年18.8%、2009年的17.7%);四是A公司的總資產(chǎn)回報率近幾年在前幾大品牌中也一直排位較低。更為關(guān)鍵的是,等離子面板遲遲

28、未能正式量產(chǎn)。A公司的等離子面板原本計(jì)劃從2008年的7月份開始投產(chǎn),卻一直拖延到2010年1月份,正式投產(chǎn)后良品率一直不樂觀,只有80%左右,沒有達(dá)到盈虧平衡點(diǎn)85%的良品率,也就很難真正開始大規(guī)模量產(chǎn)。而等離子面板項(xiàng)目每年3.6億元左右的固定資產(chǎn)折舊也對公司業(yè)績造成很大壓力,依據(jù)測算,A公司等離子面板項(xiàng)目實(shí)現(xiàn)盈虧平衡需要年產(chǎn)200萬片以上,而據(jù)行業(yè)人士估計(jì),中國等離子面板市場剔除跨國公司松木集團(tuán)所占份額,剩余市場規(guī)模僅130萬片,更別提滿足600萬產(chǎn)能的需要了。A公司豪賭等離子面板前是前景堪憂。75.結(jié)合邁克爾波特的理論,A公司面臨的產(chǎn)業(yè)環(huán)境特征有()。A. 電視機(jī)制造行業(yè)具有明顯的規(guī)模經(jīng)

29、濟(jì)特征B. 供應(yīng)商的議價能力強(qiáng)C. 信息技術(shù)正在發(fā)生重大變革D. 現(xiàn)有企業(yè)之間的競爭激烈參考答案:ABD76.A公司所采取的競爭戰(zhàn)略是()。A. 成本領(lǐng)先戰(zhàn)略B. 差異化戰(zhàn)略C. 集中成本領(lǐng)先戰(zhàn)略D. 一體化戰(zhàn)略參考答案:BD77.從戰(zhàn)略管理過程分析,導(dǎo)致A公司目前問題的根源在于()。A. 戰(zhàn)略目標(biāo)選擇錯誤B. 戰(zhàn)略方案有誤C. 戰(zhàn)略實(shí)施路徑有誤D. 職能部門戰(zhàn)略有誤參考答案:BC78.如果你是A公司的決策者走出眼前困境的主要方向應(yīng)該是()。A. 放棄現(xiàn)有的戰(zhàn)略目標(biāo)B. 制定戰(zhàn)略方案,設(shè)計(jì)并推行新的戰(zhàn)略實(shí)施路徑C. 堅(jiān)持現(xiàn)有戰(zhàn)略方案,加大投入,聽過眼前的難關(guān)D. 圍繞現(xiàn)行戰(zhàn)略目標(biāo)進(jìn)行戰(zhàn)略重組構(gòu)

30、建戰(zhàn)略聯(lián)盟,引入外部力量,朝著現(xiàn)有目標(biāo)繼續(xù)努力參考答案:BD(三)李某于2008年7月16日從財經(jīng)大學(xué)畢業(yè)后應(yīng)聘到某投資公司資金部工作,同年8月5日李某與該公司簽訂了為期3年的勞動合同及崗位聘任合同書。勞動合同約定試用期六個月,每月工資5000元。合同依法簽訂后雙方必須嚴(yán)格履行。李某工作半年后,正值公司選派人員前往英國培訓(xùn)。李某通過英語考試進(jìn)入選拔名單。人力資源部門又與其簽訂勞動合同補(bǔ)充協(xié)議,將服務(wù)期延長至5年,若李某不履行合同,應(yīng)賠償投資公司培訓(xùn)費(fèi)10萬元、違約金15萬元。2011年8月,投資公司得知李某已被某商業(yè)銀行錄取,從8月18日起,李某未辦理任何手續(xù)便到該商業(yè)銀行上班。9月10日,投

31、資公司找到李某書面通知要求其回公司履行合同,但李某沒有理睬投資公司。投資公司遂向勞動仲裁機(jī)構(gòu)提起仲裁,仲裁裁決作出后,李某不服,提起訴訟。李某認(rèn)為,投資公司與其簽訂的為期三年勞動合同已期滿,勞動合同終止,李某要求確認(rèn)勞動合同補(bǔ)充協(xié)議無效,返還個人人事檔案。商業(yè)銀行認(rèn)為,銀行確實(shí)不知道李某另有工作單位,是在不知情的情況下錄用李某的,且目前銀行還并未與其簽訂勞動合同,沒有形成勞動關(guān)系,因此不應(yīng)承擔(dān)連帶責(zé)任。79.李某與投資公司簽訂的勞動合同補(bǔ)充協(xié)議()。A. 有效 B. 無效C. 部分有效 D. 效力待定參考答案:C80.李某與投資公司勞動合同到期日為()。A. 2011年7月16日 B. 201

32、1年8月5日C. 2013年7月16日 D. 2013年8月5日參考答案:C81.勞動仲裁機(jī)構(gòu)應(yīng)支持的事項(xiàng)有()。A. 李某與投資公司簽訂的勞動合同有效B. 投資公司應(yīng)向李某支付相當(dāng)三個月工資的經(jīng)濟(jì)補(bǔ)償金C. 商業(yè)銀行未與李某簽訂勞動合同,不應(yīng)承擔(dān)連帶責(zé)任D. 商業(yè)銀行承擔(dān)連帶責(zé)任參考答案:AD82若李某與投資公司解除勞動合同,李某應(yīng)支付違約金()。A.4萬 B. 8萬元C.10萬 D. 15萬元參考答案:C(四)A公司是一家國際知名的生產(chǎn)碳酸性飲料的跨國企業(yè)。至上世紀(jì)90年代進(jìn)入中國市場以來,一直把同行業(yè)的B公司作為競爭對手,并在中國市場上展開了激烈的角逐。2007年9月初,A公司“13億激

33、情,敢為中國紅”發(fā)布會在北京國際金融中心舉行,一改百年堅(jiān)持的藍(lán)色包裝罐,推出和老對手B公司相同的紅色包裝“中國隊(duì)A公司紀(jì)念罐”。這在業(yè)界引起極大關(guān)注。面對這樣的大變化,A公司負(fù)責(zé)人坦言:“對A公司而言,變裝紅色絕不是一個輕易的決定,有著不簡單的考慮。”那么,不簡單的背后考慮是為哪般呢?很明顯,這一部簡單的考慮具有鮮明地指向性2008年奧運(yùn)會,相對于老對手B公司在奧運(yùn)營銷上玩得風(fēng)生水起,A公司相形見絀,自然也要結(jié)合地域特點(diǎn)做點(diǎn)文章,在傳播高度稍遜一籌的情況下,A公司就嘗試在傳播深度上蓋過對手。當(dāng)年A公司選著藍(lán)色作為品牌包裝主色調(diào),為的就是與對手形成區(qū)別;而如今不愛藍(lán)裝愛紅裝,這剛換上的一身紅色與

34、B公司的紅色,自然也應(yīng)該有所不同。B公司一直采用的就是紅色包裝,初入中國市場時,這一貼近中國傳統(tǒng)文化觀念的色彩很討巧,B公司也借此大打傳統(tǒng)喜慶牌,春節(jié)時采用福娃包裝,運(yùn)動員奪冠時又是一片祝福紅,在迎合消費(fèi)者消費(fèi)心理和文化的本土化方面,B公司堪稱典范,有人認(rèn)為B公司對于紅色的運(yùn)用,一直流于表面要知道碳酸型飲料的主流消費(fèi)人群在25歲以下,屬于反傳統(tǒng)的一代,“福氣、團(tuán)圓”之類的紅色訴求,并不能深刻地?fù)糁兴麄兊膬?nèi)心。有機(jī)構(gòu)認(rèn)為這正是A公司的機(jī)會所在。對于中國市場最有潛力的這一批正處于斷乳期的青少年深刻動察其內(nèi)心的情感需求缺口,將紅色演繹出更為豐富的內(nèi)涵,填補(bǔ)目標(biāo)人群內(nèi)心的渴望,這應(yīng)該是A公司換紅裝的主

35、要目標(biāo),如果在此次紅紅大戰(zhàn)中,A公司的紅色能以自身的深刻演義,將紅色推向一個更振奮人心的價值高度的話,那么A公司就將一舉扭轉(zhuǎn)在中國奧運(yùn)市場的頹勢,重新奪取市場話語權(quán)。是小浪花還是給對手的大麻煩?除了換包裝色彩外,A公司最近還在推出新的“公司我創(chuàng),我要上罐”活動。應(yīng)該說,中國市場上超女等草根英雄的迅速躥紅,使企業(yè)普遍認(rèn)識到,中國已經(jīng)進(jìn)入一個張揚(yáng)自我的反偶像時代了。這樣一場轟轟烈烈的草根運(yùn)動,背后隱藏的中堅(jiān)力量和推動者,大多是自我意識開始覺醒的年輕人。A公司顯然看到了選秀這類活動類型和成名效應(yīng)在中國的巨大號召力,在打響A公司換紅裝運(yùn)動的同時,又推出“公司我創(chuàng),我要上罐”活動,借助網(wǎng)絡(luò)的力量在民間尋

36、找代言形象,針對的同樣也是年輕人。83.A公司“換裝”活動主要是針對()的消費(fèi)者。A. 習(xí)慣型購買行為 B. 沖動型購買行為C. 情感型購買行為 D. 理智型購買行為參考答案:BC84.A公司所采取的目標(biāo)市場定位策略是()。A. 填補(bǔ)策略 B. 并存策略C. 取代策略 D. 模仿策略參考答案:A85.A公司針對目標(biāo)市場所采取的營銷策略是()。A. 無差異市場營銷策略B. 差異性市場營銷策略C. 集中市場營銷策略D. 定價策略參考答案:BC86.綜合相關(guān)理論,A公司此次“換裝”行動的主要風(fēng)險在于()。A. 損壞企業(yè)形象 B. 促銷投入過大C. 擾亂原有顧客的選擇 D. 消費(fèi)者偏好轉(zhuǎn)移 參考答案:

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