2022年空間設(shè)計(jì)師年度工作總結(jié)

1、第PAGE13頁共NUMPAGES13頁2022年空間設(shè)計(jì)師年度工作總結(jié)_年是變革的一年，集團(tuán)明確了事業(yè)部發(fā)展戰(zhàn)略，根據(jù)組織安排由工程部轉(zhuǎn)入_事業(yè)部擔(dān)任空間設(shè)計(jì)師。在_年這段時(shí)光里，有得有失，“失去”是當(dāng)前階段能力不夠?qū)е?，或者是自身?nèi)在升華的要求，“得到”是成長的必然。所幸的是有那么多朋友不離不棄，領(lǐng)導(dǎo)的關(guān)懷備至，正是我蓄勢待發(fā)的源泉。_年已成過往，對這年的工作的總結(jié)是拉開_年新篇章的序曲。以下是對全年的工作總結(jié)：一、對集團(tuán)多個(gè)品牌的掌握，提升綜合設(shè)計(jì)能力1.掌握多個(gè)品牌形象規(guī)范，拓寬設(shè)計(jì)知識(shí)面。通過工程部組織對各品牌形象知識(shí)培訓(xùn)，結(jié)合實(shí)際經(jīng)驗(yàn)，對品牌的道具結(jié)構(gòu)、施工工藝、品牌形象有了深入了

2、解，這能拓展專業(yè)視野，為將來應(yīng)對復(fù)雜的品牌環(huán)境提供有利條件。掌握了_的品牌規(guī)范，共完成_家鋪設(shè)計(jì)，_家設(shè)計(jì)圖紙審核，_家_櫥窗設(shè)計(jì)，保證集團(tuán)品牌開店需求。2.掌握綜合店設(shè)計(jì)技巧，提升綜合設(shè)計(jì)能力與創(chuàng)新能力。參與集團(tuán)總部與全國各地區(qū)關(guān)于綜合店發(fā)展研討會(huì)，對綜合店發(fā)展的必要性、可行性有了深刻認(rèn)識(shí)，關(guān)于綜合店發(fā)展歷程與發(fā)展方向有了全面了解，認(rèn)真學(xué)習(xí)了_年綜合店發(fā)展戰(zhàn)略和工作流程。通過會(huì)后對各區(qū)綜合店現(xiàn)有狀況及原因進(jìn)行了分析，為綜合店工作的開展指明了方式方法。積極參與綜合店項(xiàng)目工作，協(xié)助完成了_家綜合店項(xiàng)目，通過實(shí)際工作，掌握了綜合店的設(shè)計(jì)規(guī)范、設(shè)計(jì)理論。這個(gè)過程是艱辛的，對于一個(gè)新型理念的接收完全是

3、從零開始，只有通過自身在實(shí)際工作中不斷的與理念磨合才能了解其中的奧義，同時(shí)對自身能力有了較清晰的認(rèn)識(shí)。二、“優(yōu)四跟五”，協(xié)助處理好_新舊形象各階段工作任務(wù)1.“新環(huán)境，新要求。”樹立全局意識(shí)。小組在分析了新工作流程與形式后，結(jié)合相關(guān)工作經(jīng)驗(yàn)，整理出一套適合事業(yè)部開展工作的方法。首先整理各區(qū)相關(guān)工程跟進(jìn)人員、品牌負(fù)責(zé)人、各道具供應(yīng)商通訊錄，建立專業(yè)通訊通道。其次根據(jù)市場反饋對_各工程資料實(shí)行規(guī)范管理，包括道具規(guī)格標(biāo)準(zhǔn)化、貨架陳列空間優(yōu)化、增加道具元素滿足市場需求、加強(qiáng)供應(yīng)商管理力度、改良道具工藝結(jié)構(gòu)、規(guī)范制圖要求提高圖紙質(zhì)量，保證工作優(yōu)質(zhì)高效。最后將相關(guān)內(nèi)容整理為“關(guān)于進(jìn)一步規(guī)范和優(yōu)化_四代形象

4、推廣工作_”發(fā)送相關(guān)領(lǐng)導(dǎo)、地區(qū)、供應(yīng)商及工程部門，同步各方資訊。通過參與這些工作，了解工作方式方法的重要性，對全局觀與統(tǒng)籌性有了進(jìn)一步認(rèn)識(shí)。2.參與新形象設(shè)計(jì)過程，掌握項(xiàng)目開展流程。五代形象由設(shè)計(jì)公司負(fù)責(zé)設(shè)計(jì)，部門根據(jù)設(shè)計(jì)流程提供相關(guān)協(xié)助及跟進(jìn)，主要工作情況：第一、根據(jù)設(shè)計(jì)進(jìn)度統(tǒng)籌安排，協(xié)助上級完成“_五代新形象開發(fā)項(xiàng)目責(zé)任表”;第二、協(xié)助上級完成“_五代新形象市場調(diào)研分析表”，配合設(shè)計(jì)調(diào)研;第三、參與跟進(jìn)設(shè)計(jì)進(jìn)度工作，協(xié)助相關(guān)交流會(huì)議的召開;第四、協(xié)助設(shè)計(jì)方完成設(shè)計(jì)提案，提供相關(guān)資料;第五、配合深化設(shè)計(jì)方案，制定“設(shè)計(jì)系統(tǒng)SI設(shè)計(jì)明細(xì)表”，明確設(shè)計(jì)項(xiàng)目內(nèi)容。通過對項(xiàng)目全程跟進(jìn)，了解市場調(diào)研的

5、重要性，脫離了市場的設(shè)計(jì)方案是沒用的方案，需以終為始，結(jié)合“五位一體”全面考慮。與設(shè)計(jì)方交流溝通，拓寬專業(yè)知識(shí)面，提升對項(xiàng)目分析能力。三、組織相關(guān)工程會(huì)議，協(xié)調(diào)系統(tǒng)內(nèi)部資源為更好開展_事業(yè)部工作，按照上級領(lǐng)導(dǎo)指示與要求，組織召開：1.男鞋形象推廣工作會(huì)議：加強(qiáng)各合作部門工作交流，落實(shí)_男鞋推廣流程。會(huì)議達(dá)成完善SI形象規(guī)范、明確工作職責(zé)、優(yōu)化管理流程，實(shí)現(xiàn)高效優(yōu)質(zhì)的工作共識(shí)。2.與虎門道具部工作交流會(huì)議：第一，對_事業(yè)部與虎門道具部現(xiàn)階段工作合作進(jìn)行了分析總結(jié)。也是各區(qū)意見在四代形象優(yōu)化得到解決的見證;第二，對_年以往投訴分析表明道具部在管理和監(jiān)督上有了新的提升;第三，雙方就工作存在的細(xì)節(jié)問題

6、進(jìn)行了交流。第四，對_五代新形象推廣工作合作意見初步溝通。四、換位思考，當(dāng)好引路人如何帶好新員工是組織交給的責(zé)任與信任，也是一種考驗(yàn)。作為一個(gè)在本崗有著豐富經(jīng)驗(yàn)的設(shè)計(jì)師來說這是一次很好提升個(gè)人能力的機(jī)會(huì)。1.制定新員工入司指引工作計(jì)劃表，有計(jì)劃、有目標(biāo)完成工作安排;根據(jù)實(shí)際情況分月制定計(jì)劃表，按照崗位具體需求引導(dǎo)新人，提供相關(guān)專業(yè)資料與介紹提升新人專業(yè)素養(yǎng)。2.樹立新員工企業(yè)認(rèn)同感，尊重企業(yè)文化，融入團(tuán)隊(duì)生活;新員工對企業(yè)文化、品牌文化的認(rèn)可是工作開展的前提，通過組織新員工培訓(xùn)與團(tuán)隊(duì)文化生活增加認(rèn)同感與歸宿感。3.針對新員工本崗技能的不足，有方向的提供指導(dǎo)，完善專業(yè)技能;根據(jù)試用期間對新員工專

7、業(yè)技能與業(yè)務(wù)能力的深入了解，結(jié)合實(shí)際工作需求，制定分階段有目標(biāo)性的任務(wù)安排，達(dá)到在工作中提升目的。4.發(fā)揚(yáng)“比、學(xué)、趕、幫、超”的優(yōu)良傳統(tǒng)，認(rèn)真對待，虛心接受。引導(dǎo)人只是某些方面超前，充分認(rèn)識(shí)到這點(diǎn)才能不斷進(jìn)步，發(fā)揚(yáng)“學(xué)、幫、帶”的同時(shí)也要能虛心接受新人意見，這是成為一名合格引導(dǎo)人的素養(yǎng)。工作上的不足回想_年經(jīng)歷的大小事，現(xiàn)在太多的是對過往不足的認(rèn)識(shí)。第一性格上不溫不火，遇事沒有時(shí)間概念，多次會(huì)議的召開將這一陋習(xí)暴露無疑。正所謂態(tài)度決定結(jié)果，今后的工作中樹立正確的責(zé)任感與時(shí)間觀是要努力的方向;第二工作方法上缺乏全局觀念，計(jì)劃性不強(qiáng)，做事之前欠缺思考，錯(cuò)誤容易出現(xiàn)反復(fù)，導(dǎo)致效率無法提升。應(yīng)加強(qiáng)計(jì)

8、劃與統(tǒng)籌能力的鍛煉，培養(yǎng)遇事冷靜思考和解決突發(fā)問題的能力，培養(yǎng)系統(tǒng)思考問題和邏輯分析能力。掌握審時(shí)度勢，培養(yǎng)判斷力與決策力;第三創(chuàng)新思維不足，知識(shí)陳舊單一，應(yīng)增加相關(guān)專業(yè)知識(shí)學(xué)習(xí)積累。_年工作計(jì)劃_年是一個(gè)沉甸甸的年份，太多的希望與愿景將在這年實(shí)現(xiàn)。為更好開展工作，順應(yīng)集團(tuán)、部門、個(gè)人發(fā)展，不斷加強(qiáng)學(xué)習(xí)，拓寬眼界，提高職業(yè)道德修養(yǎng)和專業(yè)技術(shù)技能，做到完善、更新自身知識(shí)結(jié)構(gòu)。找出自身不足，提升自身高度。一、理清思路，加強(qiáng)自身能力鍛煉思想水平是一個(gè)人綜合素質(zhì)和能力的集中體現(xiàn)，在一個(gè)人的成長進(jìn)步中具有根本性、長遠(yuǎn)性的作用。1.工作態(tài)度決定高度。端正工作態(tài)度，遵守公司、部門各項(xiàng)規(guī)章制度與紀(jì)律，貫徹“服

9、務(wù)中服務(wù)部門”、“責(zé)任贏得信賴”的指導(dǎo)思想，堅(jiān)持“事無大小，認(rèn)真完成?！钡姆e極工作態(tài)度。保持一顆空杯心，善于學(xué)習(xí)與總結(jié)。2.合作贏得輝煌。嚴(yán)格遵守工作流程，注意工作時(shí)效性，確保高質(zhì)優(yōu)效完成本職工作。“眾人拾材火焰高”，大力協(xié)助同事工作，提供有價(jià)值的幫助，促進(jìn)團(tuán)隊(duì)發(fā)展。加強(qiáng)與地區(qū)溝通協(xié)調(diào)，強(qiáng)化自身責(zé)任，提高工作質(zhì)量，保證地區(qū)有效業(yè)績。貫徹上級領(lǐng)導(dǎo)思想，加強(qiáng)設(shè)計(jì)制作、道具安裝、物流運(yùn)輸、造價(jià)核算、營銷策劃間的合作溝通，實(shí)現(xiàn)五位一體高效運(yùn)作體系。3.審時(shí)度勢，善于解決問題。不管是生活還是工作中，經(jīng)常遇到“是什么”“為什么”“怎么辦”。通過表面現(xiàn)象看到內(nèi)部原因，從了解原因到解決問題再到找到規(guī)律，這是一

10、個(gè)我們要學(xué)習(xí)的過程。這個(gè)過程要求保持冷靜的頭腦和清晰的思路，找出問題的特征，抓大放小，先解決急需要解決的問題保證結(jié)果良好性，再解決難度較小的問題達(dá)到結(jié)果最佳性，最終對相似問題能找到規(guī)律加以解決。審時(shí)度勢，培養(yǎng)善于解決問題的方法與能力。二、敢于提升“領(lǐng)導(dǎo)意識(shí)”，承上啟下只有明白領(lǐng)導(dǎo)戰(zhàn)略意圖辦事才能得心應(yīng)手，換位思考決定要做好上級交代的工作就必須“思領(lǐng)導(dǎo)之所思”。1.分析領(lǐng)導(dǎo)以往工作處事方式方法;2.查閱相關(guān)書籍，積累自己的管理辦法;3.端正心態(tài)，統(tǒng)籌安排相關(guān)工作項(xiàng)目及監(jiān)督工作完成情況。修身養(yǎng)性，厚德載物。提升職業(yè)修養(yǎng)同時(shí)，也注重品德修養(yǎng)。三、_五代形象道具打樣跟進(jìn)與推廣工作五代形象的打造是_事業(yè)

11、部_年工作的重中之重，工程打樣項(xiàng)目尤為重要，為確保及時(shí)優(yōu)質(zhì)完成戰(zhàn)略部署，需做好以下幾點(diǎn)：1.落實(shí)_五代新形象系統(tǒng)設(shè)計(jì)明細(xì);2.跟進(jìn)實(shí)體店鋪新形象道具生產(chǎn)安裝進(jìn)度，把控好開店時(shí)間;3.與各供應(yīng)商溝通工作流程開展情況及相關(guān)管理機(jī)制;4.與各地區(qū)就新形象推廣知識(shí)交流學(xué)習(xí)，同步資訊。這年來，有成功也有失敗，有經(jīng)驗(yàn)也有教訓(xùn)，不管遇到的工作多么困難，仍然努力做到最好。這年是成長的一年，過去是今后的基石，在以后工作中以最有價(jià)值的表現(xiàn)做最有價(jià)值的事。真誠希望領(lǐng)導(dǎo)和同事們能多給予我?guī)椭?，多方督促，使我取得更大進(jìn)步。冬去春來，_的過去就讓它過去，翹首以盼_的輝煌。2022年空間設(shè)計(jì)師年度工作總結(jié)（二）_年，在縣委

12、、縣政府和上級部門的正確領(lǐng)導(dǎo)下，認(rèn)真貫徹落實(shí)_應(yīng)對法和興國縣人民政府突發(fā)公共事件總體應(yīng)急預(yù)案精神，緊密結(jié)合本系統(tǒng)實(shí)際，有效應(yīng)對文體新系統(tǒng)發(fā)生的_?，F(xiàn)按照興國縣人民政府_年度_應(yīng)對工作總結(jié)評估_文件精神，將我大隊(duì)全年_應(yīng)對工作總結(jié)評估情況報(bào)告如下：一、基本情況_年，全縣共發(fā)生火災(zāi)_起，同比增加_起，上升_%，直接財(cái)產(chǎn)損失_元，同比增加_元，上升_%，接警出動(dòng)次數(shù)_次，出動(dòng)車輛_輛，出動(dòng)警力_人次，搶救被困人員_人，疏散被困人員_人，搶救財(cái)產(chǎn)價(jià)值_萬元，同比增加_萬元，上升_%，火災(zāi)四項(xiàng)指數(shù)與上年同期相比，無人員傷亡。二、主要特點(diǎn)分析從發(fā)生火災(zāi)的原因上看，引起火災(zāi)的主要原因有。一是電器類火災(zāi)_起，

13、占總起數(shù)的_%；二是生產(chǎn)作業(yè)類火災(zāi)_起，占總起數(shù)的_%；生活用火不慎火災(zāi)_起，占總起數(shù)的_%，三是自燃引發(fā)火災(zāi)_起，占總起數(shù)的_%；其他火災(zāi)_起，占總起數(shù)的_%。從行業(yè)類別上看，居(村)民住宅共發(fā)生火災(zāi)_起，直接經(jīng)濟(jì)損失_元，占總損失的_%；建筑工地發(fā)生火災(zāi)_起，直接經(jīng)濟(jì)損失_元，占總損失的_%；商場火災(zāi)_起，直接經(jīng)濟(jì)損失6548，占總損失的_%；其他類火災(zāi)_起，直接經(jīng)濟(jì)損失68598，占總損失的_%以上分析，直接經(jīng)濟(jì)損失以建筑類火災(zāi)最為嚴(yán)重，占總損失的_%；生活用火不慎引起火災(zāi)居多，占總起數(shù)的_%。三、工作評估_年，大隊(duì)認(rèn)真貫徹落實(shí)新消防法等法律法規(guī)，突出安全生產(chǎn)隱患排查和整改，不斷推進(jìn)專項(xiàng)

14、整治，事故災(zāi)難的處臵和救援工作有所提高，應(yīng)對突發(fā)災(zāi)難的能力有所加強(qiáng)。(一)初步建立_領(lǐng)導(dǎo)體系建立了以縣消安委為領(lǐng)導(dǎo)機(jī)構(gòu)，大隊(duì)為綜合協(xié)調(diào)機(jī)構(gòu)，各有關(guān)部門為相關(guān)指揮機(jī)構(gòu)的安全管理和_領(lǐng)導(dǎo)體系，_體系已形成。(二)應(yīng)急準(zhǔn)備情況1、建立和完善應(yīng)急預(yù)案。大隊(duì)完成了事故災(zāi)難應(yīng)急救援預(yù)案，全縣各行業(yè)、各系統(tǒng)都建立了事故應(yīng)急預(yù)案。應(yīng)急預(yù)案體系初步形成。2、預(yù)案的演練情況。_年大隊(duì)聯(lián)合縣煙草局、銀太紡織廠、龍井大酒店、正泰新城幸福.365、縣一中學(xué)校舉行大型綜合消防演練，示范幼兒園、縣廣播電視局等單位自行開展安全等演練，通過這些演練，促進(jìn)了事故應(yīng)急救援工作的提高。(三)預(yù)防預(yù)警情況一是全面開展了事故隱患的排查整

15、改。認(rèn)真貫徹落實(shí)省、市政府防火墻火災(zāi)整治排查系列、平安使命和到安監(jiān)局_在重點(diǎn)行業(yè)和領(lǐng)域開展安全生產(chǎn)隱患排查治理專項(xiàng)行動(dòng)_。去年縣政府_安監(jiān)、交警、交通、城建、質(zhì)監(jiān)、消防、教育等行業(yè)主管部門開展了綜合的和專項(xiàng)的隱患排查_次，共檢查社會(huì)單位_家，發(fā)現(xiàn)火災(zāi)隱患和消防安全違法行為_處，責(zé)令當(dāng)場整改_處，下發(fā)責(zé)令改正通知書_份，責(zé)令“三?！盻家，罰款_萬元，臨時(shí)查封_處。通過各行業(yè)主管部門和縣政府高度重視隱患排查工作，使一大批事故隱患得到及時(shí)整治，有效地預(yù)防了各類事故；二是對全縣_家二級重點(diǎn)單位和_家三級重點(diǎn)單位實(shí)行登記建檔，基本上摸清了各重點(diǎn)位的分布情況和安全狀態(tài)，為下一步實(shí)施監(jiān)測監(jiān)控打下了基礎(chǔ)。(四

16、)應(yīng)急救援處置情況在事故災(zāi)難搶險(xiǎn)救援工作中，按照條塊結(jié)合、屬地為主的原則，各鄉(xiāng)(鎮(zhèn))、各部門積極協(xié)助大隊(duì)的應(yīng)急救援，加大了事故搶險(xiǎn)救援協(xié)調(diào)、指導(dǎo)力度。每次事故發(fā)生后，大隊(duì)立即啟動(dòng)事故應(yīng)急救援預(yù)案并采取相應(yīng)措施，主要領(lǐng)導(dǎo)迅速趕赴現(xiàn)場，指揮有關(guān)應(yīng)急救援隊(duì)伍進(jìn)行事故處臵工作。(六)宣傳教育情況_年，縣政府高度重視消防宣傳工作，專門召開會(huì)議下發(fā)文件，要求各單位結(jié)合本單位本系統(tǒng)實(shí)際廣泛開展多種形式的消防宣傳教育活動(dòng)，在各單位醒目位臵張貼消防宣傳掛圖、開辟消防專版、專欄等方式普及消防知識(shí)。印制和發(fā)放了_萬余份消防知識(shí)讀本(手冊)，營造了強(qiáng)大的消防宣傳聲勢，群眾消防安全素質(zhì)得到較大提高。縣電視臺(tái)、縣政府網(wǎng)、

17、炎陵手機(jī)報(bào)等主要宣傳陣地廣泛宣傳火災(zāi)防范措施，大力普及安全用火、用電等防火常識(shí)和逃生自救知識(shí)，并對存在火災(zāi)隱患或者隱患久拖不改的場所進(jìn)行曝光，充分發(fā)揮新聞媒介的作用，及時(shí)向社會(huì)發(fā)布火災(zāi)預(yù)警信息。同時(shí)深入農(nóng)村播放農(nóng)村消防宣傳片，懸掛消防宣傳橫幅，出消防宣傳板報(bào)和宣傳櫥窗等，加強(qiáng)農(nóng)村消防宣傳。今年，縣政府制作_型戶外消防宣傳廣告牌_塊，大隊(duì)共對外開放消防站_次，對社會(huì)面單位進(jìn)行消防培訓(xùn)_次，培訓(xùn)人員_余人，發(fā)放宣傳資料_余份。三、存在突出問題，主要表現(xiàn)在：一是消防安全意識(shí)比較淡薄。少數(shù)單位安全發(fā)展理念不強(qiáng)，以責(zé)任制為核心的消防管理體系還不健全，有的忽視消防安全，在項(xiàng)目開發(fā)建設(shè)中，隨意削減消防投入和

18、消防設(shè)施，有的甚至干涉消防行政管理和監(jiān)督執(zhí)法。少數(shù)單位消防安全責(zé)任主體意識(shí)不夠強(qiáng)，“重效益、輕安全”，消防安全管理不嚴(yán)，火災(zāi)防范措施不到位，有的甚至無視國家消防法律法規(guī)，違章作業(yè)，冒險(xiǎn)經(jīng)營。二是公共消防設(shè)施建設(shè)水平相對滯后，消防技術(shù)裝備還比較落后，社會(huì)整體防控火災(zāi)能力不強(qiáng)。當(dāng)前我縣公共消防基礎(chǔ)設(shè)施的整體水平和發(fā)展速度滯后于全縣經(jīng)濟(jì)社會(huì)發(fā)展水平，鄉(xiāng)鎮(zhèn)之間的發(fā)展也極不平衡，廣大農(nóng)村消防基礎(chǔ)設(shè)施缺乏，消防水源不足、滅火器材缺乏、建筑耐火等級低等問題在短期內(nèi)尚無法得到徹底解決。三是火災(zāi)隱患與消防違法行為還較為突出，火災(zāi)形勢不容樂觀。雖然通過認(rèn)真貫徹消防法，大力開展火災(zāi)隱患的整治，收到了明顯的效果，但潛

19、在的火災(zāi)隱患仍然不少，火災(zāi)隱患整治還有一定難度。四、相關(guān)工作建議一是認(rèn)真貫徹“預(yù)防為主，防消結(jié)合”的消防工作方針和專門機(jī)關(guān)與群眾相結(jié)合，實(shí)行“誰主管、誰負(fù)責(zé)”的防火安全責(zé)任制。各級政府及領(lǐng)導(dǎo)要加強(qiáng)消防工作領(lǐng)導(dǎo)，制定切實(shí)可行的消防工作責(zé)任制度和體系，做到責(zé)任到位、到人。繼續(xù)推行縣、鄉(xiāng)(鎮(zhèn))、村三級防火安全責(zé)任制，要把責(zé)任制的貫徹落實(shí)作為政府工作考核的一項(xiàng)制度，把消防工作的考核獎(jiǎng)懲作為領(lǐng)導(dǎo)干部提拔任用的一個(gè)基本條件，進(jìn)一步完善消防工作體系。二是增加消防經(jīng)費(fèi)投入力度，改善消防基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)。要解放思想、更新觀念，不等不靠，積極想辦法，通過多渠道籌措資金，投工投勞，解決農(nóng)村消防基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)。要加大扶貧工

20、作力度，在扶貧攻堅(jiān)過程中，把農(nóng)村基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)作為一個(gè)重要項(xiàng)目，修建生產(chǎn)、生活水池，既改善了農(nóng)村的生產(chǎn)、生活用水，也極大緩解了農(nóng)村消防水源長期缺乏的狀況。三是_預(yù)案演練?？h政府應(yīng)每年_一次大型的綜合演練，演練經(jīng)費(fèi)應(yīng)列入財(cái)政預(yù)算；各鄉(xiāng)鎮(zhèn)每年應(yīng)_一次專項(xiàng)演練；高危行業(yè)的企業(yè)應(yīng)根據(jù)自己的行業(yè)特點(diǎn)每年自己_或聯(lián)合_演練。四加強(qiáng)應(yīng)急管理、培訓(xùn)和宣傳教育。建立信息系統(tǒng)平臺(tái)。結(jié)合重大危險(xiǎn)源_，盡快建設(shè)具備風(fēng)險(xiǎn)分析、監(jiān)測監(jiān)控、預(yù)測預(yù)警、信息報(bào)告、數(shù)據(jù)查詢、輔助決策、應(yīng)急指揮和總結(jié)評估功能的事故災(zāi)難應(yīng)急管理信息系統(tǒng)，在統(tǒng)一規(guī)劃、統(tǒng)一標(biāo)準(zhǔn)的前提下各級、各有關(guān)單位要抓緊建立本縣區(qū)、本單位應(yīng)急信息平臺(tái)，做到上級與下級之

21、間，同級相關(guān)部門之間，應(yīng)急機(jī)構(gòu)與應(yīng)急隊(duì)伍之間信息平臺(tái)的有效對接，實(shí)現(xiàn)互聯(lián)互通，高效快捷應(yīng)急系統(tǒng)。做好宣傳教育培訓(xùn)工作，利用講座、網(wǎng)絡(luò)、報(bào)紙、案例、廣播、電視大力宣傳消防安全知識(shí)和法規(guī)知識(shí)，普及事故預(yù)防、避險(xiǎn)、報(bào)警、自救、互救等知識(shí)，提高企業(yè)人員各社會(huì)公眾應(yīng)對事故災(zāi)難的意識(shí)和能力。五、_年火災(zāi)事故發(fā)生趨勢分析從_年火災(zāi)事故事件來看，生活用火不慎引起火災(zāi)事故較多，特別是近年來，全縣經(jīng)濟(jì)社會(huì)發(fā)展較快人民群眾生活越來越高，面對火災(zāi)事幫的新形勢和任務(wù)，未雨綢繆，為應(yīng)對可能出現(xiàn)的突發(fā)火災(zāi)事件應(yīng)急做好充分準(zhǔn)備，我大隊(duì)將高度重視，進(jìn)一步建立健全應(yīng)對和處臵突發(fā)火災(zāi)事件的管理體制、運(yùn)行機(jī)制、法律體系，掌握有效應(yīng)對

22、突發(fā)火災(zāi)事件的主動(dòng)權(quán)，提高大隊(duì)?wèi)?yīng)對突發(fā)火災(zāi)危機(jī)的能力。六、火災(zāi)趨勢分析一是電氣、用火不慎是引發(fā)火災(zāi)的主要原因，縱火現(xiàn)象逐漸增多。_年，全縣因電氣方面原因引起的火災(zāi)達(dá)_起，占總數(shù)的_%，因用火不慎引起的火災(zāi)_起，占火災(zāi)總數(shù)的_%。造成這一現(xiàn)象的主歇原因是我國很多單位、家庭使用的電氣產(chǎn)品都不符合安全標(biāo)準(zhǔn)，電氣線路敷設(shè)不規(guī)范，以及消防安全意識(shí)淡薄。二是火災(zāi)發(fā)生時(shí)間呈一定規(guī)律性。從發(fā)生月份上分析，每年的_、_月份和次年的_、_月份為火災(zāi)多發(fā)期。_年的這個(gè)時(shí)期，全國共發(fā)生火災(zāi)_起，死亡_人，傷_人，直接財(cái)產(chǎn)損失_元。這個(gè)時(shí)期之所以火災(zāi)多發(fā)，主要是因?yàn)檎刀褐H，氣候干燥，節(jié)慶多，用火用電多，部分單位為了趕在年底之前完成生產(chǎn)任務(wù)，往往忽視消防安全。三是住宅火災(zāi)仍然頻繁