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1、第PAGE12頁共NUMPAGES12頁2022年精準(zhǔn)資助方面總結(jié)(一)繼續(xù)加大資助政策宣傳力度高度重視學(xué)生資助宣傳工作并制定制訂詳細(xì)計劃,把_月定為資助政策宣傳月。各學(xué)校在招生考試、新生入學(xué)等重要時間節(jié)點(diǎn),有計劃、有重點(diǎn)、有針對地加強(qiáng)學(xué)生資助政策宣傳。隨新生入學(xué)通知書、家長通知書一起發(fā)放資助政策及申請指南等資助宣傳明白頁。利用公開告示欄、電子顯示屏等形式進(jìn)行宣傳。印制致高中、初中畢業(yè)生的一封信分別發(fā)放到每一個初中畢業(yè)生和每一個高中畢業(yè)生手中,人手一份宣傳資助政策。統(tǒng)一印制了教育扶貧精準(zhǔn)資助明白卡,入村入戶發(fā)放到全縣每一個建檔立卡貧困家庭中,_月_日國家扶貧日之際,我縣教育局、中小學(xué)要繼續(xù)掀起
2、了宣傳教育資助政策的_,使黨和國家的惠民政策家喻戶曉,深入人心,使廣大貧困學(xué)生知曉受助權(quán)力,營造良好社會氛圍。(二)繼續(xù)加大規(guī)范檔案管理力度。一是規(guī)范整理檔案資料。教育局堅持從局自身檔案規(guī)范做起,要求各中小學(xué)的檔案進(jìn)行一次全面整理。做到資料完備、簡潔明白、索引準(zhǔn)確、查閱方便。二是完善檔案資料內(nèi)容。做到資料齊全、整理規(guī)范、存放有序、利用便捷。三是強(qiáng)化檔案數(shù)據(jù)核對。對檔案資料中的數(shù)據(jù)進(jìn)行全面檢查核對,補(bǔ)充完善,全面提升數(shù)據(jù)的準(zhǔn)確性和真實性。(三)繼續(xù)在精準(zhǔn)扶貧、精準(zhǔn)資助上下足功夫。嚴(yán)格執(zhí)行建檔立卡家庭經(jīng)濟(jì)困難學(xué)生資助管理實施細(xì)則、“兩免一補(bǔ)”資助實施細(xì)則、學(xué)前教育家庭經(jīng)濟(jì)困難兒童資助實施細(xì)則等多項
3、實施細(xì)則精神,一絲不茍按其規(guī)定要求、規(guī)定程序操作落實,確保公平、公正、精準(zhǔn)落到實處。積極深入農(nóng)村農(nóng)戶,多調(diào)查多走訪,使任何一個真正貧困學(xué)生不遺漏,使任何一個貧困學(xué)生不因貧困而輟學(xué),阻斷貧困代際傳遞,為脫貧攻堅做出應(yīng)有貢獻(xiàn)。(四)繼續(xù)做實做細(xì)學(xué)生資助“十二項”工作。完善學(xué)生資助政策;完善教育與扶貧數(shù)據(jù)“雙向比對”機(jī)制;健全教育扶貧工作“雙臺賬”;建立鄉(xiāng)鎮(zhèn)中心校包村、包戶、包人“三包”制度;層層簽訂工作責(zé)任狀;實行教育扶貧問題清單制度;規(guī)范學(xué)生資助基礎(chǔ)性工作;全面落實“1222”資助政策宣傳制度,即“一欄”、“兩課”、“兩信”、“兩回執(zhí)”;建立分級培訓(xùn)制度;加大監(jiān)督檢查力度;做好“大家訪”活動;加
4、大教育扶貧成效宣傳。2022年精準(zhǔn)資助方面總結(jié)(二)優(yōu)秀材料負(fù)責(zé)人工作總結(jié)范文1光陰似箭,日月如梭。一轉(zhuǎn)眼,一年的時光已經(jīng)悄然消逝,這是我人生中彌足珍貴的經(jīng)歷,也給我留下了精彩而_的回憶。在這段時間里項目給予了我足夠的支持和幫忙,讓我充分感受到了各位領(lǐng)導(dǎo)們廣闊胸襟和人格_力,也體會到了各位同事無微不至的關(guān)懷,更感受到了遼報項目團(tuán)結(jié)友愛,扎實奮進(jìn)的氣氛。同時,也為我有機(jī)會成為東北傳媒文化廣場項目部的一份子而感動高興。記得當(dāng)初應(yīng)聘進(jìn)入三公司時,三公司和諧、團(tuán)結(jié)向上的氛圍深深打動了我,讓我感受到和睦的大家庭感覺。進(jìn)入項目后的近一年的時間里,在各位領(lǐng)導(dǎo)和同事們的悉心關(guān)懷和指導(dǎo)下,經(jīng)過自身的不懈努力,各
5、方面均取得了必須的提高,現(xiàn)將我的工作情景作如下的工作總結(jié):首先,認(rèn)真學(xué)習(xí),完善知識體系。東北傳媒文化廣場作為_省的重點(diǎn)建設(shè)項目且又是超高層建筑,運(yùn)用了許多先進(jìn)工藝,爬架,鋼管混凝土,預(yù)應(yīng)力鋼絞線,水泥薄壁管等等,在那里我有難得的機(jī)會了解這些先進(jìn)的施工工藝,經(jīng)過與現(xiàn)場管理同事的交流和各位前輩的請教中讓我受益匪淺。平日里虛心向各位同事詢問,解決自我的知識盲點(diǎn),并且從各位同事的身上學(xué)習(xí)他們的施工經(jīng)驗。同事還利用平日的業(yè)余時間查閱各類書籍及規(guī)范,加強(qiáng)自我理論知識水平,努力實現(xiàn)全面發(fā)展。其次,恪盡職守,認(rèn)真完成自我的工作任務(wù)。作為一名材料員,現(xiàn)場材料的進(jìn)出場由于場地和交通的管制,往往不能和自我的工作時間
6、相吻合,在工作中,我能夠不畏辛苦的配合工作,全力完成自我的工作任務(wù)。在管理好現(xiàn)場材料,協(xié)調(diào)材料的進(jìn)出場的同時,認(rèn)真的記錄材料信息,貫徹領(lǐng)料制度,做好材料的跟蹤與用料控制,輔助同事與領(lǐng)導(dǎo)做好項目的成本控制。再次,進(jìn)取融入項目生活,參與各類文體活動。自來到東北傳媒文化廣場以來,項目_了各類文體活動,讓我們年輕人有充分的空間展示自我,在各類活動,我進(jìn)取參與,從中獲得歡樂的同時,鍛煉了自我。我有信心在未來的一年中取得更大的提高。優(yōu)秀材料負(fù)責(zé)人工作總結(jié)范文2在繁忙的工作中不知不覺又過了一年,這一年來在工作的成長中,使我感受到了領(lǐng)導(dǎo)和同事們對我的親情幫忙。我主要承擔(dān)項目部的材料員一職。這一年里,在領(lǐng)導(dǎo)及同
7、事們的關(guān)心幫忙下,我在工作中實踐、學(xué)習(xí)到了很多,同時也鍛煉了自我。材料在建筑工程成本中占有很大的比重,如何加強(qiáng)與搞好材料的管理,提高企業(yè)的經(jīng)濟(jì)效益,是企業(yè)管理中的一項重要任務(wù)。材料管理工作面廣,量大,環(huán)節(jié)多,性質(zhì)復(fù)雜多變,極易發(fā)生問題,經(jīng)過今年的材料管理工作,我總結(jié)了以下經(jīng)驗:一、材料入庫做好進(jìn)場入庫材料的保管工作,減少損失和浪費(fèi),防止流失。根據(jù)各類材料的特點(diǎn),采取有效的保管措施,建立健全保管制度。對砂、石等大宗材料的堆放場地要平整,松土要壓實,有條件的要搞硬化地面,鋼材按鋼號、品種、進(jìn)場順序分別驗收堆放,認(rèn)真記好有關(guān)臺帳,嚴(yán)格履行材料制度。倉儲材料按不一樣規(guī)格科學(xué)合理擺放,標(biāo)志鮮明,便于存取
8、、查點(diǎn)。為了保證倉庫安全和材料不致變形,按材料性能分門別類,按類分庫,采取相應(yīng)措施做好防滲、防潮、防腐、防火、防老化等工作。二、材料發(fā)放工程材料的管理中嚴(yán)把收發(fā)材料關(guān),認(rèn)真做好各種材料的進(jìn)貨檢驗,驗收材料與發(fā)料單上的名稱,規(guī)格及型號,數(shù)量是否相符,外觀是否完好無損。若發(fā)現(xiàn)不合理的材料進(jìn)行換貨。嚴(yán)格按照主管技術(shù)員填寫的材料領(lǐng)用單發(fā)料到工地入庫。堅持節(jié)儉預(yù)扣、余料還庫,收發(fā)手續(xù)齊全,并記好單位工程臺帳,促進(jìn)材料的節(jié)儉和合理使用。施工中使用的材料、工具隨時進(jìn)行清理,做到工完場清,現(xiàn)場無剩料。施工班組完成施工任務(wù)時,應(yīng)同時辦理邊角余料、殘、舊廢料的退料手續(xù),若發(fā)現(xiàn)場地不清、余料不退,可直接寫出書面扣款
9、證明交予項目領(lǐng)導(dǎo)。舊料按使用價值劃分等級,回收利用。已無使用價值的殘舊模板、腳手架料、金屬配件等都進(jìn)行回收處理,材料的包裝品也應(yīng)及時回收處理。三、周轉(zhuǎn)材料周轉(zhuǎn)材料價值高、用量大、使用期長。對周轉(zhuǎn)材料管理的要求是在保證施工生產(chǎn)的前提下,減少占用,加速周轉(zhuǎn),延長壽命,防止損壞。周轉(zhuǎn)材料應(yīng)由隊或項目部統(tǒng)一管理,及時做到隨拆、隨收、隨清理、隨修理、隨保養(yǎng),包干到人,堆放整齊,對于手持小型周轉(zhuǎn)材料列戶到人,以損換新。對丟失或保護(hù)不善給予照價賠償。加強(qiáng)材料的入庫,盤存、發(fā)放、退庫、回收等工作。四、零星材料購買眾所周知,采購是項目運(yùn)轉(zhuǎn)的后勤保障,是關(guān)系到整個工地運(yùn)營工作的重要環(huán)節(jié),所以我很感激項目領(lǐng)導(dǎo)對我的
10、信任,經(jīng)過去年的采購工作,使我懂得了許多道理,也積累了一些過去從來沒有的經(jīng)驗。了解到一個采購所具備的最基本素質(zhì)就是要在具備良好的職業(yè)道德基礎(chǔ)上,堅持對公司的忠誠,不帶個人偏見。在采購過程中我不僅僅要研究到價格因素,更要最大限度的節(jié)儉成本,做到貨比三家,明確采購在各個環(huán)節(jié)中的不一樣特點(diǎn),作用及意義。只要能降低成本,不管是那個環(huán)節(jié),我都會認(rèn)真研究,從公司利益出發(fā),最大限度的為公司節(jié)儉成本。在今后的工作中,我會更加嚴(yán)謹(jǐn)自我,務(wù)實篤行,努力做好項目領(lǐng)導(dǎo)安排的工作。以更高的工作熱情迎接新的挑戰(zhàn),繼續(xù)堅持謙虛謹(jǐn)慎、認(rèn)真負(fù)責(zé)、勤勞務(wù)實的工作態(tài)度,完善自我,為能成為一名優(yōu)秀的員工而繼續(xù)奮斗,為公司的壯大發(fā)展盡
11、自我最大的努力。優(yōu)秀材料負(fù)責(zé)人工作總結(jié)范文_本人于_調(diào)到集團(tuán)公司以來,不經(jīng)意期間已走過四年多的風(fēng)雨歷程。這些年以來,在集團(tuán)公司領(lǐng)導(dǎo)們的關(guān)懷與帶領(lǐng)下,在同事們的幫忙與支持下,經(jīng)過自身的努力與拼搏,與調(diào)進(jìn)集團(tuán)公司前的自我比,此刻在很多方面都有了必須的提高與提高,并且學(xué)會了材料管理。在這四年多的時間里,許多的工作經(jīng)驗與體會令我有了事業(yè)的成就感和對工作的拼搏感,并令我激動不已、感慨萬千。其中有來自集團(tuán)公司領(lǐng)導(dǎo)對職工的培養(yǎng)與理解,有來自甲方對我集團(tuán)公司的評價與贊美,有來自同事之間的體貼與幫忙,也有源與自我工作中的收獲與挫折。在這幾年以來本人一向在省外電廠從事材料管理工作,回顧這四年多的工作經(jīng)歷,有太多的
12、收獲在其中,許多工作經(jīng)驗令我受益匪淺,銘記于心,現(xiàn)將這幾年的工作總結(jié)如下。一、以誠相待,以理服人,創(chuàng)造良好工作環(huán)境我集團(tuán)公司是一個大的家庭,作為公司的一員,不管應(yīng)對的是對甲方還是公司內(nèi)部的協(xié)作單位,都應(yīng)當(dāng)做到“以誠相待,以理服人”。尊重是相互的,并非某一個人的事,僅有用我們的真誠來對待別人,用我們的道理來感化別人,最終才能得到別人的尊重與贊賞。僅有真正的處理好自我與甲方物資部,自我與公司內(nèi)部協(xié)作單位之間的關(guān)系,才能對我們材料管理工作產(chǎn)生好的進(jìn)取的影響。久而久之便可構(gòu)成一個融洽和諧的工作環(huán)境,進(jìn)而激起我們對材料管理工作的熱愛與活力,從而促使我們在施工現(xiàn)場各方面的工作向著更好的方向發(fā)展,到達(dá)事半功
13、倍的成效。二、不斷學(xué)習(xí)材料管理,完善自我,讓材料管理制度落在實處。“人不學(xué)習(xí)不提高,馬無鐵蹄不跑路”,每個人都應(yīng)當(dāng)不斷的學(xué)習(xí),僅有不斷的學(xué)習(xí),我們的思維才會更加的活躍,視野才會更加的開闊,經(jīng)驗才會更加的豐富。每到一個新工地,本人首先學(xué)習(xí)該工程的材料管理制度,在執(zhí)行每個新工地的各項規(guī)章制度的前提下,根據(jù)現(xiàn)場實際情景,配合本部門主管領(lǐng)導(dǎo)及時編制項目部材料領(lǐng)用發(fā)放管理辦法、材料保管制度、材料的入庫、發(fā)放制度等各項規(guī)章制度。多年的工作經(jīng)驗讓本人感覺,各項規(guī)章制度想產(chǎn)生實際的經(jīng)濟(jì)效益還需重在落實,這樣才能為企業(yè)創(chuàng)造更多的效益。這就要求物資部必須確保物資材料的購置、領(lǐng)用、保管等各個環(huán)節(jié)有章可依、有據(jù)可查。
14、每一個工程的材料質(zhì)量,是工程的整體質(zhì)量的重要組成部分。做好材料供應(yīng)中的質(zhì)量管理工作是保證發(fā)電設(shè)備安全運(yùn)行的重要環(huán)節(jié)。要干出優(yōu)質(zhì)工程,物資材料的購置是第一關(guān),在材料的采購上做到準(zhǔn)確飽和現(xiàn)場需求量,基本上做到供需相平,嚴(yán)把物資材料質(zhì)量關(guān)。嚴(yán)把物資進(jìn)貨關(guān),“同等質(zhì)量比價格,同等價格比質(zhì)量”,還要與施工區(qū)技術(shù)人員進(jìn)取聯(lián)系,在保證施工質(zhì)量的同時也杜絕“質(zhì)量浪費(fèi)”,盡量為公司節(jié)儉資金。對有特殊要求的材料,如焊條、合金鋼等,不管是甲供還是自購,除要求有材質(zhì)證明外,還全部按規(guī)范要求每批次都進(jìn)行領(lǐng)用前的抽檢,確保應(yīng)用到現(xiàn)場的全部是貼合標(biāo)準(zhǔn)的材料。材料員還應(yīng)熟悉所購材料在工程中的用途、材料的型號規(guī)格系列、質(zhì)量要求
15、和技術(shù)標(biāo)準(zhǔn),這些是成為一個合格材料員必須具備的條件之一。在保管上做到分類、分期、分質(zhì)、分系統(tǒng)、防壓、防磨、防曬、防雨、防腐、防塵、防寒等;在領(lǐng)用上做到帳、物、卡相符;并做好材料保管質(zhì)量檢查記錄、材料存在問題處理記錄等。認(rèn)真學(xué)習(xí)各種物資材料的保管說明,熟記各種材料保管、保存所應(yīng)具備的濕度、溫度、抗壓本事、使用強(qiáng)度、周轉(zhuǎn)使用率等,作為一名材料員不能只認(rèn)為現(xiàn)場材料員只管現(xiàn)場,不在過問材料的統(tǒng)計,在這個日益競爭激烈的市場時代,本人認(rèn)為材料員也應(yīng)做到一人多職多崗,多能多技,這樣才能為集團(tuán)公司的發(fā)展做出作出更大的貢獻(xiàn)。在_項目部工作期間,經(jīng)過與西北電建一公司的業(yè)務(wù)溝通與交往流,我認(rèn)為在很多方面我們也應(yīng)向其
16、他電建公司學(xué)習(xí),學(xué)習(xí)他們在物資管理上的mis運(yùn)作,使預(yù)算與入庫等業(yè)務(wù)全部在mis平臺上運(yùn)作,這樣可極大提高工作效率,也能向業(yè)主、監(jiān)理和其他公司展現(xiàn)我集團(tuán)公司現(xiàn)代化管理的高效和成果,為我集團(tuán)公司進(jìn)行無邊的宣傳。_年在集團(tuán)公司調(diào)整原有承包模式,實行勞務(wù)大包政策時,_項目部是個試點(diǎn),而此項政策實行結(jié)果的具體體現(xiàn)點(diǎn)就在材料的節(jié)余上。為使材料發(fā)放做到不重發(fā)、不漏發(fā)。作為一名統(tǒng)計材料人員,我進(jìn)取配合部門及項目部主管領(lǐng)導(dǎo),要求各施工區(qū)域必須指定專人領(lǐng)料,專人制定材料預(yù)算,做到職責(zé)到人。對有可追溯性要求的材料全部按要求進(jìn)行標(biāo)識,及時做好入庫與出庫統(tǒng)計,每月按時報送財務(wù)部門;_等特殊材料做到零庫存;對現(xiàn)場臨時發(fā)
17、生的急需使用材料,要求生產(chǎn)經(jīng)理或技術(shù)總工審批后,經(jīng)我部門主管領(lǐng)導(dǎo)同意,在立即采購發(fā)放后,隨后再補(bǔ)充預(yù)算,做好本職的統(tǒng)計報表工作。這樣可保證施工區(qū)域順利地進(jìn)行正常施工與生產(chǎn),得到了各施工區(qū)域的好評。在_項目部工作期間,讓我感到勞務(wù)大包政策是集團(tuán)公司成功的改制舉措,材料的節(jié)儉上比以往高出很多,明顯感覺到班組能主動的去回收剩余材料,班組再也沒有了普漲浪費(fèi)現(xiàn)象。由于我公司_部是低價中標(biāo),資金相對較為緊張,項目部及物資部主管領(lǐng)導(dǎo)就從挖潛上想辦法,讓我從中受益匪淺,認(rèn)識到了利用地理優(yōu)勢購材的優(yōu)勢。譬如_項目部地處西安郊區(qū),電廠就近就有建材市場,一些急需的小五金之類,采取零貨購置、批發(fā)價格,對供貨商月底結(jié)賬
18、制度,盡量減少庫存等方法,為項目施工盡最大可能盤活現(xiàn)有資金。三、注重對外交流為企業(yè)創(chuàng)造效益,樹立企業(yè)良好形象在多年的工作中,本人時刻提醒自我要以主人翁的意識,在與甲方、監(jiān)理、內(nèi)部協(xié)作單位的交往中,要有理有節(jié),在尊重他們的同時也要時刻維護(hù)企業(yè)形象,不能以犧牲企業(yè)的代價為利益。對企業(yè)有利的交往應(yīng)“多跑腿磨破嘴”,加強(qiáng)同對企業(yè)有利的供貨方的聯(lián)系與交往;以合理的、委婉的解釋贏得有關(guān)方面的諒解;在資金高度緊張的情景下,為工程項目盡量爭取到可欠資預(yù)支物資材料,以免所以延誤工期,給公司造成不良影響,造成必須的經(jīng)濟(jì)損失??傊@幾年以來的工作經(jīng)驗讓我改變了對材料員崗位職責(zé)最初的認(rèn)識,作為一名材料員不僅僅是發(fā)放材
19、料,要學(xué)的東西很多,不管是干現(xiàn)場材料還是搞材料統(tǒng)計、做好材料預(yù)算等,如果能熟悉每一個工程項目的施工流程、所需材料的要求及量,要學(xué)的還很多。在這四年多的時間里,雖然自我在某些方面有了必須的提高與提高,但仍存在著很多的不足。本人在各方面的本事與集團(tuán)公司領(lǐng)導(dǎo)對職員的期盼值比,仍存在著很大的差距。成敗得失已屬于過去,立足于此刻,計劃好未來才是首要的事情。在以后的工作與生活中,我定會加倍努力,認(rèn)真學(xué)習(xí)新的知識,不斷完善自我,努力提高自我的業(yè)務(wù)水平,爭取在各方面都做到精益求精。我深信,在公司領(lǐng)導(dǎo)和同事們的關(guān)懷與教導(dǎo)、幫忙與支持下,我必須能夠成為一名完全合格的材料管理人員。優(yōu)秀材料負(fù)責(zé)人工作總結(jié)范文4_年即
20、將過去,經(jīng)過過去一年來的材料管理工作,我從思想上、學(xué)習(xí)上、工作上、工作中存在的不足及今后的打算做以下匯報:一、從思想上首先,從思想上要端正工作態(tài)度,進(jìn)取進(jìn)取。對于自我份內(nèi)的工作以及領(lǐng)導(dǎo)安排的各項工作,都要進(jìn)取認(rèn)真地去完成,絕不能因為自身的原因而影響工作的順利進(jìn)行。其次,要有較強(qiáng)的職責(zé)心。俗話說的好。世上無難事,只怕有心人。僅有深刻地領(lǐng)會了這句話的精神,就沒有做不好的事情。我一向以來就是用這句話來鞭策自我,在實際工作中,不斷完善自我的知識,充分運(yùn)用現(xiàn)代化的管理方法,努力把自我的工作做得更好。二、從學(xué)習(xí)上充分利用工作的閑暇時間,認(rèn)真學(xué)習(xí)物資管理,對工作中遇到不會不懂的業(yè)務(wù),虛心向相關(guān)師傅們請教,有
21、時也會上網(wǎng)查詢相關(guān)資料。在實際工作中不斷提高自我的業(yè)務(wù)水平,運(yùn)用處物資管理考核辦法,嚴(yán)格規(guī)范操作自我的業(yè)務(wù)。三、在工作上1、在工作上,要遵循科學(xué)完整的材料管理制度,合理_材料的采購、加工、運(yùn)輸、儲備、供應(yīng)、回收和利廢,并進(jìn)行有效的控制、監(jiān)督和考核,以保證順利實現(xiàn)材料使用過程的效益。2、加強(qiáng)材料計劃管理。施工項目材料計劃是對施工項目所需材料的預(yù)測、部署和安排,是指導(dǎo)與_施工工項目材料的訂貨、采購、加工、儲備和供應(yīng)的依據(jù),是降低成本、加速資金周轉(zhuǎn)、節(jié)儉資金的一個重要因素,是項目材料計劃中的重要環(huán)節(jié),所以要求全面、及時、準(zhǔn)確。對于施工員提請的材料計劃以及需要批價的材料,及時報批,未經(jīng)預(yù)算員及經(jīng)營經(jīng)理審批的材料計劃,堅決拒收,已免給項目部造成嚴(yán)重的經(jīng)濟(jì)損失。3、嚴(yán)格材料進(jìn)場驗收制度。材料到場后,要按審批完的材料計劃,就其質(zhì)量和數(shù)量進(jìn)行檢查、驗收并辦理手續(xù)。對進(jìn)場入庫材料要嚴(yán)格執(zhí)行驗規(guī)格、驗品
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