2022年某公司大型機(jī)械設(shè)備安全管理工作小結(jié)

1、第PAGE5頁共NUMPAGES5頁2022年某公司大型機(jī)械設(shè)備安全管理工作小結(jié)_年在公司領(lǐng)導(dǎo)的關(guān)心下、在安質(zhì)部全體人員的努力下，大型機(jī)械設(shè)備在全線(蚌埠-黃山)十三個(gè)標(biāo)段，安全、穩(wěn)妥的完成上級(jí)交給的當(dāng)前任務(wù)。召開了半年一次的大型機(jī)械設(shè)備專題會(huì)議，開展了每月一次的大型機(jī)械設(shè)備安全專項(xiàng)檢查。通過多次的檢查和指導(dǎo)，幫助了施工單位整改了很多大型機(jī)械設(shè)備問題。為了解決施工單位的特種作業(yè)人員無證上崗的問題，公司幫助聯(lián)系舉辦了四期特種作業(yè)人員培訓(xùn)班，解決了施工單位的難題。通過檢查我們認(rèn)為我們雖然做了不少工作，但離領(lǐng)導(dǎo)的要求還差的很多，還要繼續(xù)努力，把工作做的更好。下面將一年來的工作情況匯報(bào)如下：一、按照公

2、司關(guān)于公布京福鐵路客運(yùn)專線安徽有限責(zé)任公司建設(shè)工程大型施工機(jī)械安全管理暫行辦法_，京福安質(zhì)發(fā)_件要求，_月_日在公司會(huì)議室召開了大型機(jī)械設(shè)備安全工作會(huì)議，總結(jié)了上半年大型機(jī)械設(shè)備安全使用情況，提出了下半年大型機(jī)械設(shè)備安全工作的具體要求，同時(shí)組織學(xué)習(xí)公司大型機(jī)械設(shè)備有關(guān)文件和國家特種設(shè)備安全監(jiān)察條例，使到會(huì)人員對(duì)大型機(jī)械設(shè)備的管理工作有進(jìn)一步了解。最后分管領(lǐng)導(dǎo)做了重要講話。二、開展每月一次的大型機(jī)械設(shè)備專項(xiàng)檢查，大型機(jī)械設(shè)備是高鐵建設(shè)中不可缺少的重要設(shè)施，高速度的建設(shè)高鐵大型機(jī)械設(shè)備是離不開的。因此做好大型機(jī)械設(shè)備的安全工作十分重要，只有做好了大型機(jī)械設(shè)備安全工作，才能確保大型機(jī)械設(shè)備又快又好的

3、為高鐵建設(shè)服務(wù)。所有我們每月開展一次大型機(jī)械設(shè)備的安全專項(xiàng)檢查。通過檢查，共查出問題_個(gè)；其中共性問題有_個(gè)、如：特種作業(yè)人員操作證，經(jīng)常發(fā)現(xiàn)不是沒有就是沒帶，工地配電箱使用不規(guī)范，壓力容器的安全閥、壓力表沒有檢驗(yàn)，氧氣瓶和乙炔氣瓶的安全距離不足5M的規(guī)定等問題。個(gè)性問題_個(gè)、如：裝載機(jī)轉(zhuǎn)向燈失靈，門吊沒有安裝夾軌器，儲(chǔ)氣罐排水管安裝不符合要求等。發(fā)出白牌_個(gè)、安全督察指令書8份，有效的控制了大型機(jī)械設(shè)備的事故和故障率。三、根據(jù)現(xiàn)場施工單位的要求，在公司領(lǐng)導(dǎo)的支持下，我們成功的舉辦了四期特種作業(yè)人員培訓(xùn)班。其中電工培訓(xùn)了_期，培訓(xùn)人員_人；電焊工培訓(xùn)了_期，培訓(xùn)人員_人。電工操作證已全部發(fā)放；

4、電焊工只發(fā)了_個(gè)，有_人沒有合格。四、開展鍋爐安全專項(xiàng)檢查,冬季到了寒冷的天氣，影響制梁的質(zhì)量，首先下發(fā)文件，加強(qiáng)冬季鍋爐的安全管理和使用，同時(shí)開展專項(xiàng)檢查，查出司爐操作人員業(yè)務(wù)素質(zhì)太差，鍋爐管理不到位等問題都及時(shí)和梁場進(jìn)行交換意見督促整改。目前已使用鍋爐_臺(tái)，還有的梁場鍋爐設(shè)備正在按裝調(diào)試階段。五、建立了大型機(jī)械設(shè)備安全檢查問題庫，把每月安全專項(xiàng)檢查和日常檢查的問題進(jìn)入到問題庫中，對(duì)照問題庫的問題逐個(gè)頂住整改，整改一個(gè)在問題庫消耗一個(gè)，做到閉環(huán)管理。_年工作打算：根據(jù)全國鐵路運(yùn)輸安全工作會(huì)議精神和胡亞東副部長的要求，把確保高鐵安全作為頭等大事來抓，我們是高鐵的建設(shè)者，有責(zé)任和義務(wù)把高鐵建成安

5、全、質(zhì)量全優(yōu)工程。特別是對(duì)大型機(jī)械設(shè)備安全使用來講是十分重要的。因此_年的目標(biāo)是：杜絕大型機(jī)械設(shè)備重、特大責(zé)任事故；在營業(yè)線上，大型機(jī)械設(shè)備應(yīng)無小事。堅(jiān)持以人為本，安全發(fā)展的理念，發(fā)揚(yáng)高標(biāo)準(zhǔn)、講科學(xué)、不懈怠精神和作風(fēng)，經(jīng)常深入施工現(xiàn)場開展檢查，專項(xiàng)檢查和日常檢查相結(jié)合，把問題處理在苠笌狀態(tài)。具體做法是：一、年底前召開一次大型機(jī)械設(shè)備專題會(huì)議，總結(jié)一年大型機(jī)械設(shè)備安全管理情況，并將明年大型機(jī)械設(shè)備安全工作進(jìn)行布置。二、繼續(xù)開展大型機(jī)械設(shè)備的專項(xiàng)安全檢查，對(duì)查出的問題隨時(shí)進(jìn)行通報(bào)，盯住整改。三、重點(diǎn)對(duì)既有線的施工單位大型機(jī)械設(shè)備安全日常檢查，發(fā)現(xiàn)問題立即解決，不能及時(shí)解決的，下發(fā)督察指令書限期整改

6、。四、深入施工現(xiàn)場調(diào)研大型機(jī)械設(shè)備在既有線上施工安全管理的具體辦法，如何做好卡控措施。_、11、292022年某公司大型機(jī)械設(shè)備安全管理工作小結(jié)（二）一、今年參與的重要工作：今年以來按照集團(tuán)公司的部署，認(rèn)真貫徹落實(shí)集團(tuán)公司有關(guān)各項(xiàng)文件精神，_公司領(lǐng)導(dǎo)重視、扶持安全生產(chǎn)工作對(duì)廠區(qū)內(nèi)設(shè)備、防火、防盜、節(jié)能減排、文明生產(chǎn)和安全生產(chǎn)工作。把工作重點(diǎn)落實(shí)到基層，抓安全到各個(gè)分公司、部門、車間、庫房、班組、現(xiàn)場和分包隊(duì)伍。特別是開展的安全生產(chǎn)大聯(lián)查起到了更高效率，_月份開展的安全生產(chǎn)及消防安全設(shè)施專項(xiàng)整治和冬季年前專項(xiàng)治理活動(dòng)，都緊密聯(lián)系各部門及班組的實(shí)際情況，有針對(duì)性地抓好工作、組織落實(shí)。公司領(lǐng)導(dǎo)班子定

7、期或不定期檢查基層工作，研究處理相關(guān)問題。建立了質(zhì)量安全領(lǐng)導(dǎo)工作領(lǐng)導(dǎo)小組，并將現(xiàn)場大項(xiàng)作業(yè)工作統(tǒng)一領(lǐng)導(dǎo)，并建立了三級(jí)聯(lián)防安全小組構(gòu)架，場各項(xiàng)工作的協(xié)調(diào)、督辦和落實(shí)，建全了組織。期間進(jìn)行了勞動(dòng)紀(jì)律整頓；生產(chǎn)用電、用氣的浪費(fèi)整頓；事故逐項(xiàng)落實(shí)考核！還利用開展安全月活動(dòng)，立足應(yīng)對(duì)火災(zāi)事故發(fā)生的現(xiàn)場組織演練。和邊防武警結(jié)合于_月_日組織了公司保安隊(duì)伍和兼職安全員隊(duì)伍進(jìn)行演練使員工掌握火災(zāi)應(yīng)急的疏散和逃生，也使兼職消防隊(duì)員掌握?qǐng)?bào)警及與消防隊(duì)協(xié)同救護(hù)等技能。設(shè)備、質(zhì)量、安全響應(yīng)公司的號(hào)召，在對(duì)廠區(qū)的危險(xiǎn)點(diǎn)、設(shè)備進(jìn)行檢查，違規(guī)考核項(xiàng)堅(jiān)決責(zé)任落實(shí)，現(xiàn)場執(zhí)行，都建立了消防責(zé)任制度和應(yīng)急預(yù)案。二、明年的計(jì)劃工作：

8、由于公司領(lǐng)導(dǎo)重視和扶持，各部門積極配合和支持，從年初至今整體安全形勢較好，未出現(xiàn)大的安全事故，但我們不能有絲毫的放松和掉以輕心。一期車間、二期車間、分包隊(duì)伍、分公司、河西場地、液氧站的部分區(qū)域，部分車間、班組的安全形勢不容樂觀，特別是輕微磕碰事故時(shí)有發(fā)生，公司領(lǐng)導(dǎo)就此問題作出指示，對(duì)此我們要高度重視抓好落實(shí)：堅(jiān)決杜絕重、特大安全事故，減少一般安全事故，把安全文明生產(chǎn)工作再上新臺(tái)階！繼續(xù)抓好落實(shí)開展百日安全無事故活動(dòng)。結(jié)合去年的工作實(shí)際、看準(zhǔn)不足項(xiàng)、抓住重點(diǎn)、難點(diǎn)力求解決、確保全年安全。落實(shí)安全檢查工作。積極配合上級(jí)搞好重點(diǎn)檢查。尤其是大件吊裝作業(yè)，大型設(shè)備用電作業(yè)，車間設(shè)備運(yùn)行作業(yè)，對(duì)檢查出的

9、問題抓好整改落實(shí)。對(duì)易出現(xiàn)安全隱患苗頭的部門、班組、個(gè)人、分包隊(duì)伍等要跟蹤檢查整改、教育。特別是液氧站、油氣庫、丙烷庫等場所檢查落實(shí)。對(duì)生產(chǎn)人員、吊裝人員、駕駛?cè)藛T進(jìn)行遵章守法的教育，明確了勞動(dòng)紀(jì)律的監(jiān)察落實(shí)、堅(jiān)決制止違章作業(yè)、酒后上崗、作業(yè)期間玩手機(jī)、吃瓜子、生產(chǎn)車輛載人超速行駛、非司機(jī)駕車苗頭的出現(xiàn)，要堅(jiān)決制止！搞好設(shè)備、車輛的日常維護(hù)和管理工作，及時(shí)消除設(shè)備、車輛隱患，保證設(shè)備車輛不帶故障作業(yè)、行駛。三、總結(jié)不足展望未來：總的來說今年的工作，我是盡職盡責(zé)，忠于職守，認(rèn)真落實(shí)！但離分公司領(lǐng)導(dǎo)對(duì)我的期望，有很大差距。雖然公司管理整體水平在不斷提高，對(duì)生產(chǎn)部門、班組人員的安全意識(shí)指導(dǎo)、管理、監(jiān)

10、督等工作還有待加強(qiáng)和提高。展望：今后的工作中，公司對(duì)生產(chǎn)管理的中心，要在管理、生產(chǎn)、質(zhì)量、安全不分家的思想上加強(qiáng)，部分管理人員認(rèn)識(shí)不到位，部門協(xié)調(diào)、銜接有待加強(qiáng)溝通，希望新的一年轉(zhuǎn)變思想，改進(jìn)方法，將工作做得更仔細(xì)，更扎實(shí)。公司分包隊(duì)伍專職安全管理人員不到位，生產(chǎn)一線安全管理還停留在粗放管理階段。在安全管理上繼續(xù)推行和深化三大措施，一是安全風(fēng)險(xiǎn)抵押金制度。凡勞務(wù)隊(duì)伍進(jìn)場，除簽訂安全責(zé)任狀之外，還要交納一定數(shù)額的安全風(fēng)險(xiǎn)抵押金；真正做到安全生產(chǎn)，人人有責(zé)。二是對(duì)分包隊(duì)伍安全員實(shí)行直管制度。督促分包隊(duì)設(shè)置專(兼)職安全員，把安全員納入公司部門直接管理，將安全工作的中心向一線傾斜。三是建立和健全作業(yè)隊(duì)伍安全體系，加強(qiáng)作業(yè)一線人員安全意識(shí)，真正從源