2022年機(jī)電部年終工作總結(jié)

1、第PAGE11頁共NUMPAGES11頁2022年機(jī)電部年終工作總結(jié)_年即將過去，回顧這一年，工程機(jī)電部全體人員在主管領(lǐng)導(dǎo)的領(lǐng)導(dǎo)下，堅(jiān)守崗位、努力工作，保障了各個(gè)系統(tǒng)設(shè)備正常運(yùn)行，為公司正常工作提供了良好的環(huán)境。雖然本部門對于公司并沒有什么突出的貢獻(xiàn),但是通過這一年的工作，大家積累了大量的工作經(jīng)驗(yàn)，各方面都得到了相應(yīng)的充實(shí)和提高?，F(xiàn)就工程機(jī)電部全年的工作情況作以總結(jié)匯報(bào).本部門全年來的工作大體可歸結(jié)為以下幾個(gè)方面：一、完善落實(shí)各項(xiàng)制度公司在去年已經(jīng)通過了iso90質(zhì)量管理體系認(rèn)證，所以今年我們的工作則嚴(yán)格按照質(zhì)量管理體系要求辦事，全面貫徹和落實(shí)公司的各項(xiàng)規(guī)章制度。設(shè)備的運(yùn)行、操作、保養(yǎng)，遵守文

2、件程序的要求：設(shè)備操作程序規(guī)范化;定期對水箱水池進(jìn)行消毒清洗;定期對化糞池進(jìn)行清理疏通;應(yīng)該進(jìn)行掛牌標(biāo)識的設(shè)備進(jìn)行掛牌標(biāo)識;按時(shí)進(jìn)行設(shè)備維護(hù)保養(yǎng)，并進(jìn)行記錄。所以今年的工作狀況較之以前明顯改觀，工作效率顯著提高。二、系統(tǒng)基本運(yùn)行情況工程機(jī)電部主要負(fù)責(zé)公司所有水、電、空調(diào)、電梯、消防、通訊等系統(tǒng)設(shè)備、設(shè)施的運(yùn)行維護(hù)工作.而這些設(shè)備都是公司運(yùn)行的基礎(chǔ)、核心部分,一旦任何一部分出現(xiàn)故障,都會對顧客造成大的影響甚至使整個(gè)大樓一切工作癱瘓.我們工程機(jī)電部所有員工都深深地意識到這一點(diǎn),明白我們責(zé)任的重大.所以我們時(shí)刻提高警惕,不容許有半點(diǎn)疏忽大意,密切關(guān)注各系統(tǒng)的運(yùn)行狀況,嚴(yán)格按照各設(shè)備的操作規(guī)范進(jìn)行操作

3、,隨時(shí)巡視各設(shè)備,發(fā)現(xiàn)小的問題或是故障預(yù)兆,就及時(shí)進(jìn)行維修排除,盡可能防患于未然.同時(shí)我們還按照各設(shè)備的維護(hù)要求定期對各設(shè)備例行維護(hù)保養(yǎng),并將保養(yǎng)作以詳細(xì)記錄,這樣一方面避免了設(shè)備發(fā)生突發(fā)故障、事故,另一方面延長了設(shè)備的使用壽命.所以通過我們共同努力辛勤工作的結(jié)果,整個(gè)大樓個(gè)設(shè)備在_年基本運(yùn)行正常,未發(fā)生任何突發(fā)停水、停電或其他大的事故,為整個(gè)大樓提供了良好的工作環(huán)境.三、系統(tǒng)設(shè)備完善及改造工作整個(gè)大樓的各個(gè)系統(tǒng)設(shè)備通過幾年來運(yùn)行實(shí)踐，基本上還是比較完善，經(jīng)得起考驗(yàn)。但是隨著時(shí)間推移加之發(fā)生的一些問題，我們發(fā)現(xiàn)有些系統(tǒng)由于設(shè)計(jì)不周全或其他原因，還是存在著極大的隱患。一個(gè)隱患是：屋面水箱上水控制

4、簡單不足、溢流管道設(shè)計(jì)過高，這樣在水泵上水控制失控的情況下，水無法排泄到屋面下水管道，而沿著電梯機(jī)房倒灌下來，從而造成電梯電器損壞，幾次險(xiǎn)些造成比較大的損失。針對這種情況我們通過研究分析，將上水水泵控制改裝成多次控制，盡可能避免其失控情況出現(xiàn)，并給電工值班室裝了水箱液位報(bào)警鈴，即便是在水泵失控的情況下，值班人員聽到報(bào)警即可迅速手動關(guān)閉水泵;還有一個(gè)隱患是：地下設(shè)備間的_噸蓄水池，供水受電磁閥控制，由于受市網(wǎng)管道壓力高低的影響，容易出現(xiàn)失靈現(xiàn)象，這樣一旦出現(xiàn)水溢流出來而值班人員沒有及時(shí)發(fā)現(xiàn)，即可在不長時(shí)間內(nèi)流進(jìn)高低壓配電室，那樣后將會導(dǎo)致整個(gè)大樓癱瘓，后果不堪設(shè)想。就這個(gè)問題我們通過反復(fù)研究商討

5、后，給水池加裝了2套(四路)液位報(bào)警系統(tǒng)，將兩路引至監(jiān)控室，兩路引至電工值班室，于是在電磁閥失靈的情況下，電工值班室、監(jiān)控室值班人員，可以預(yù)先得到預(yù)警信息及時(shí)采取必要的措施，防止意外事故發(fā)生。以上改造通過實(shí)踐事實(shí)驗(yàn)證，確實(shí)行之有效，達(dá)到了預(yù)期的效果。四、配合公司房屋銷售工作在公司的房屋銷售過程中，我們也做了大量的配合工作。公司為了促進(jìn)房屋的銷售，繼去年之后公司今年又先后對_樓、_樓進(jìn)行了裝修，在裝修工作中，我們除了監(jiān)督裝修保證裝修質(zhì)量同時(shí)還配合裝修隊(duì)對部分分隔開的房間進(jìn)行了線路改造并加裝了電表，這樣不但改變了大樓的環(huán)境而且方便了房間租售。除了這些工作，我們?nèi)w人員對已入住業(yè)主(租戶)的服務(wù)也是

6、盡心盡力，想業(yè)主之所想、急業(yè)主之所急，幫業(yè)主提供裝修技術(shù)支持、幫助業(yè)主進(jìn)行套內(nèi)小工程量的改造、聯(lián)系電話、寬帶開通，讓業(yè)主切實(shí)體會到我們比較周到的服務(wù)，及完善的物業(yè)服務(wù)體系，通過大量的工作提高公司的聲譽(yù)，這樣在某種程度上有力的配合、支持了公司房屋租售工作。五、業(yè)務(wù)技能學(xué)習(xí)及培訓(xùn)工作在今年我們除了做好工作的同時(shí)，也不放松人員的業(yè)務(wù)技能學(xué)習(xí)培訓(xùn)工作，我們在每周禮拜一機(jī)電例會時(shí)間除了貫徹、傳達(dá)公司的一些制度、政策，還在例會時(shí)間就平時(shí)大家在工作中遇到的一些業(yè)務(wù)方面的問題進(jìn)行討論，讓大家各抒己見，這樣一方面使這些問題得到了解決;另一方面使大家在類似問題上有了正確的認(rèn)識，增長了各自的業(yè)務(wù)知識。還有就是在日常

7、工作中我們盡可能安排各工種搭配協(xié)調(diào)工作，使得各工種間業(yè)務(wù)技術(shù)差別越來越小。同時(shí)全體員工在工作之余也在不斷學(xué)習(xí)深造，現(xiàn)今已形成一種良好的比拼學(xué)習(xí)，使得自身素質(zhì)及業(yè)務(wù)水平不斷發(fā)展、提高。六、節(jié)流開源方面在節(jié)約能源方面我們也采取了相應(yīng)的一些措施。首先、我們對于中央空調(diào)的用氣量進(jìn)行人為控制，一般在使用空調(diào)的季節(jié)，天氣不太熱/冷的時(shí)候運(yùn)行一臺直燃機(jī)，在負(fù)荷量較大的時(shí)候開兩臺，在負(fù)荷下降時(shí)只運(yùn)行一臺，甚至在室外環(huán)境溫度變化情況下盡可能避免開啟空調(diào)，而且在業(yè)主沒有要求情況下基本不燒衛(wèi)生熱水;還有我們加強(qiáng)對空調(diào)管道、冷卻塔的定期清理工作，有效的提高了空調(diào)的工作效能，節(jié)約了燃?xì)獾氖褂?。這樣在住戶增加的情況下使得

8、天然氣的使用量較往年明顯下降。其次、我們利用空調(diào)檢修時(shí)間，在管理處領(lǐng)導(dǎo)的帶領(lǐng)下，自購材料全力以赴對屋面水箱及管道進(jìn)行了維護(hù)保養(yǎng)，這樣在維護(hù)設(shè)施設(shè)備的同時(shí)為公司在人力、物力上節(jié)省了一定的費(fèi)用開支。還有就是，我們要求值班人員夜間對樓層過道進(jìn)行巡查，在保證必要照明的情況下及時(shí)關(guān)掉不必要的燈具。再次、對于損壞的設(shè)備或配件，我們盡可能進(jìn)行維修、在不影響正常使用的情況下利用現(xiàn)有器材進(jìn)行加工改造。當(dāng)然在這一方面，我們目前還沒有作出比較突出的工作，但相信通過繼續(xù)努力，在以后的工作中一定會大有改觀?？傊?、_年我們基本完成了公司的各項(xiàng)工作任務(wù)，保障了大樓系統(tǒng)設(shè)備的正常運(yùn)行，完善了部分系統(tǒng)/設(shè)備，增長了工作經(jīng)驗(yàn)、業(yè)

9、務(wù)水平，提高了管理水平，較之往年各方面大有長進(jìn)。但同時(shí)也發(fā)現(xiàn)我們工作有許多不足不到之處，如人員服務(wù)意識不強(qiáng)、工作中時(shí)不時(shí)有違反公司紀(jì)律的行為、而且我們目前的工作較之同行業(yè)優(yōu)秀單位和模范企業(yè)要求還有一段距離等等。但_年即將成為過去，相信通過我們今后不斷的努力、繼往開來，吸取以往的經(jīng)驗(yàn)教訓(xùn)，不斷總結(jié)，將_年的工作中會做得更好，為公司的運(yùn)作、發(fā)展做出我們應(yīng)有的貢獻(xiàn)。2022年機(jī)電部年終工作總結(jié)（二）在公司的正確領(lǐng)導(dǎo)下，梓山湖_個(gè)項(xiàng)目有條不紊地進(jìn)行，本年度設(shè)計(jì)、機(jī)電安裝方面作如下工作總結(jié)。一、工程概況及_設(shè)計(jì)完成工作量情況：1、本年度工程概況：正在啟動的項(xiàng)目：1、5#、6#地，2、購物中心，3、梓山湖

10、大酒店地塊，4、電纜入地。正在施工的項(xiàng)目：1、梓湖灣住宅，2、主題購物區(qū)，3、會所，4、團(tuán)山路，5、環(huán)湖路，6、街坊路。正在掃尾的項(xiàng)目：佳寧娜廣場。2、本年度設(shè)計(jì)及配合施工設(shè)計(jì)情況：備注：正在進(jìn)行施工的建筑面積為325496.18;道路施工的總長度為5145.28m;正在進(jìn)行設(shè)計(jì)的建筑面積為1648576.57。二、本年度梓山湖設(shè)計(jì)(部門)管理設(shè)計(jì)內(nèi)容：在張總的總策劃、范經(jīng)理統(tǒng)籌組織下，主要工作以下內(nèi)容：1、完成梓山湖總規(guī)及5、6#地詳規(guī)設(shè)計(jì)管理，報(bào)建基本通過，6#地可進(jìn)行下一步設(shè)計(jì)。1、完成梓山湖控規(guī)設(shè)計(jì)管理，用于規(guī)劃局報(bào)建。3、完成梓山湖排污干管的初步方案，用于以后總圖控規(guī)，它將成為其經(jīng)過

11、地塊的主排水管。4、完成a-2#及8#地的總規(guī)設(shè)計(jì)管理，年前報(bào)規(guī)劃局。5、完成購物中心規(guī)劃設(shè)計(jì)及其施工圖的方案、擴(kuò)初設(shè)計(jì)管理，年后完成施工圖設(shè)計(jì)。6、完成主題購物區(qū)的設(shè)計(jì)方案修改及施工圖變更管理。5、完成新增_畝地規(guī)劃設(shè)計(jì)，并完成施工圖設(shè)計(jì)管理。6、完成會所精裝修設(shè)計(jì)，并對施工圖設(shè)計(jì)進(jìn)行修改管理。7、完成西邊道路的設(shè)計(jì)管理。8、完成環(huán)湖路規(guī)劃設(shè)計(jì)，并基本完成施工圖設(shè)計(jì)管理。9、完成生態(tài)公園總規(guī)初步方案設(shè)計(jì)管理。10、完成110kv高壓線入地設(shè)計(jì)管理。11、完成2#地供電線路設(shè)計(jì)管理。二、規(guī)劃及其設(shè)計(jì)前期工作方面：1、管理相關(guān)單位完成測繪放線，主要內(nèi)容如下：環(huán)湖路的放線、定測、控制放點(diǎn);西邊道路

12、放線、控制放點(diǎn)、現(xiàn)狀土方測繪;團(tuán)山路控制放點(diǎn);梓湖灣控制放點(diǎn)，驗(yàn)線、室外交接土方測繪，增加項(xiàng)目(新增別墅、中心車庫、t17等)控制放點(diǎn);購物大道控制放點(diǎn)，驗(yàn)線;購物中心測繪、放線、及其等。2、管理相關(guān)單位完成地質(zhì)勘探，如：環(huán)湖路初勘及詳勘、t17的補(bǔ)勘等。三、設(shè)計(jì)現(xiàn)場配合方面：1、指揮安排工地現(xiàn)場變更，如：梓湖灣住宅、三條道路、購物大道、廣場雕塑等。2、組織管理啟動施工項(xiàng)目的技術(shù)交底，如：中心車庫、購物大道、團(tuán)山路等。3、審核施工項(xiàng)目技術(shù)方案及其深化設(shè)計(jì)，如：住宅門窗大樣深化、住宅智能弱電等。4、現(xiàn)場設(shè)計(jì)及技術(shù)指導(dǎo)，如：樣板間及其大堂。四、與各部門配合方面：1、直接參與以及安排人員與戰(zhàn)略發(fā)展部

13、配合報(bào)建，如：購物大道的審圖、購物中心專家評審、梓湖灣消防報(bào)批資料、_畝地規(guī)劃報(bào)建等。2、直接參與以及安排人員與營銷策劃部配合銷售，如：購物大道面積測繪、各設(shè)計(jì)規(guī)劃及設(shè)計(jì)要求的溝通、購物大道商鋪一層21裝修方案等。3、與公司其他部門配合，如：配合人力資源部對工程部人員甑選、招聘，物業(yè)用房及配套設(shè)施、合約有關(guān)工程方面招投標(biāo)技術(shù)答疑等。五、在建項(xiàng)目安裝方面：梓湖灣現(xiàn)場安裝以黃工為主，針對安裝技術(shù)方面疑點(diǎn)、難點(diǎn)、重點(diǎn)進(jìn)行把關(guān)。1、擬定、完善、審核設(shè)備招投標(biāo)技術(shù)標(biāo)，如：2#地供電設(shè)備、會所空調(diào)設(shè)備、游泳池設(shè)備等。2、對設(shè)備合同的技術(shù)審核，如：電梯等。3、現(xiàn)場技術(shù)指導(dǎo)，如：梓湖灣智能戶控箱位置及其布線、

14、現(xiàn)場排水管問題、購物中心臨建水電方面等。六、內(nèi)部組織管理方面：1、制定設(shè)計(jì)管理制度。2、工作中培訓(xùn)剛參加工作員工。3、加強(qiáng)團(tuán)隊(duì)建設(shè)，開展集體活動。_年主要需完成的以下幾方面工作：1、配合項(xiàng)目針對梓湖灣住宅、購物大道、購物中心、三條道路、電纜入地、6#地一期施工進(jìn)行設(shè)計(jì)配合，現(xiàn)場安裝技術(shù)指導(dǎo)及其相關(guān)工作。2、完成a-2#及8#地塊規(guī)劃設(shè)計(jì)及其8#地施工圖設(shè)計(jì)、生態(tài)公園規(guī)劃及其基本完成主要施工圖設(shè)計(jì)。3、完善并實(shí)施設(shè)計(jì)管理制度，對設(shè)計(jì)進(jìn)行進(jìn)度、質(zhì)量、投資全面管理。4、加強(qiáng)梓山湖工程(設(shè)計(jì))技術(shù)人員后備力量的培養(yǎng)。對以后須調(diào)整、改進(jìn)的工作及其建議：1、我方發(fā)出郵件按以往是發(fā)郵件個(gè)人墊郵資后，拿發(fā)票后

15、，再到財(cái)務(wù)報(bào)賬。隨著項(xiàng)目的擴(kuò)展，往來郵件比較多，這樣多次報(bào)賬，不能有效的工作，建議：郵件流轉(zhuǎn)流動資金_元，由文員統(tǒng)籌定期報(bào)賬管理。2、為進(jìn)一步完善設(shè)計(jì)管理，進(jìn)行進(jìn)度、質(zhì)量、投資全面管理，目前進(jìn)度由我方直接管理，審圖中心對規(guī)范進(jìn)行質(zhì)量審圖。本年度對設(shè)計(jì)投資的控制管理力度不夠(合約對設(shè)計(jì)投資控制，屬于事后控制)，隨著以后的項(xiàng)目擴(kuò)大，建議：對設(shè)計(jì)質(zhì)量、投資另找設(shè)計(jì)咨詢機(jī)構(gòu)，我方對此進(jìn)行審定。3、目前對于測繪、勘探施工單位有一總包單位，一方面，我方減少了許多簽合同等重復(fù)勞動，增加了工作的有效性，另一方面，其進(jìn)度、質(zhì)量有一定制約(對方認(rèn)為吃獨(dú)食)，建議：另增加測繪、勘探總包施工單位，這樣增加我方的主動性

16、。另外，對于設(shè)計(jì)的深化，施工方又不能完成的，由設(shè)計(jì)咨詢機(jī)構(gòu)完成。4、按今年的設(shè)計(jì)聯(lián)系情況，為減少不同項(xiàng)目對同一設(shè)計(jì)院的聯(lián)系，以及按強(qiáng)矩陣的管理模式，建議：設(shè)計(jì)增加人員(已報(bào)人力資源部)，尤其安裝技術(shù)全方位，有甲方專業(yè)管理經(jīng)驗(yàn)人員越來越重要。5、目前，公司的機(jī)電安裝各方面都比較滯后，建議：增加有水電現(xiàn)場管理經(jīng)驗(yàn)的甲方管理人員;建立機(jī)電設(shè)備安裝管理制度;制定機(jī)電設(shè)備安裝設(shè)備材料計(jì)劃及其采購計(jì)劃。2022年機(jī)電部年終工作總結(jié)（三）本人_，現(xiàn)為_機(jī)電部施工員，今向領(lǐng)導(dǎo)匯報(bào)年度工作總結(jié)及計(jì)劃：看岸容待臘將舒柳，山意沖寒欲放梅。冬至已矣，乃知新的一年即將到來。驀然回首，時(shí)光匆匆，太匆匆也。歲月就是這樣淡忘

17、，回憶，又淡忘，模糊，又清晰，就像那酒壇里的酒，默默地沉淀，經(jīng)久醞釀出的只有自己能體會的醇香。似水流年的一季季過往里，總有流淌著的美好回憶，生命中的美麗年華，亦有一路風(fēng)霜雪雨，故而人生總是喜憂參半。工地上的一個(gè)個(gè)美麗亦或是曲折的故事構(gòu)成了一幅幅豐富的人生畫卷。所有這一切，就是浪惠及一生的財(cái)富。“吾日三省吾身”，我們作為人，需要時(shí)時(shí)總結(jié)過去，展望將來，既然選定了遠(yuǎn)方，便只會風(fēng)雨兼程。一、工作總結(jié)：自今年_月有幸入職公司以來，共參與了兩個(gè)項(xiàng)目建設(shè)。1、_-_至_-10，新塘錦繡新天地機(jī)電部。此階段浪的工作主要是負(fù)責(zé)新天地二期和三期的外圍園林電氣施工和二期24-33座機(jī)電部后期移交階段處理問題。同時(shí)

18、也輔助機(jī)電部同事跟進(jìn)新天地二、三期16-23座、36-46座強(qiáng)電工程現(xiàn)場施工管理。其中負(fù)責(zé)外圍園林施工時(shí)，本人總結(jié)出來的經(jīng)驗(yàn)是作為施工員，由于機(jī)電預(yù)埋的線管往往先于其他部門的施工，所以需向其他部門如綠化部和園建部了解他們施工的圖紙。須知道埋的線管如何避開大樹坑，避免鉤機(jī)挖坑時(shí)挖斷線管。工作面一旦可以做了就盡快安排班組去做，協(xié)調(diào)其他部門，避免自己返工或其他部門返工造成的浪費(fèi)資源。而機(jī)電部后期移交階段處理的問題，看似瑣碎，處理起來則頗為刺手，有時(shí)物業(yè)部一日就打二三十個(gè)電話過來要盡快去處理問題。項(xiàng)目機(jī)電部在后期出現(xiàn)的問題是部分單元套間漏了電話線、有線電視線;而最大的問題在于業(yè)主收樓了，我部仍未給予送電。故許多挑剔的業(yè)主往往以此為理據(jù)向物業(yè)部投訴。因?yàn)槔藶槿诵愿耠S和，易以與人溝通，項(xiàng)目機(jī)電部安排了我去協(xié)調(diào)此問題。在供電部門裝上電表之前，浪