紡機(jī)公司8分廠副廠長(zhǎng)崗位說(shuō)明書(shū)

1、紡機(jī)公司司8分廠廠副廠長(zhǎng)長(zhǎng) 崗崗位說(shuō)明明書(shū)崗位名稱(chēng)稱(chēng)紡機(jī)公司司8分廠廠副廠長(zhǎng)長(zhǎng)崗位編號(hào)號(hào)TH-FFBC-0022所在部門(mén)門(mén)紡機(jī)公司司8分廠廠崗位定員員1人直接上級(jí)級(jí)紡機(jī)公司司8分廠廠廠長(zhǎng)直接下級(jí)級(jí)各組長(zhǎng)、技術(shù)員員等工資級(jí)別別崗位目的的依據(jù)紡機(jī)機(jī)公司下下達(dá)的工工作目標(biāo)標(biāo)，協(xié)助助分廠廠廠長(zhǎng)實(shí)施施生產(chǎn)經(jīng)經(jīng)營(yíng)計(jì)劃劃，保證證保質(zhì)保保量完成成分廠的的經(jīng)營(yíng)管管理指標(biāo)標(biāo)。工作職責(zé)責(zé)工作內(nèi)容容1、計(jì)劃劃統(tǒng)計(jì)管管理根據(jù)紡機(jī)機(jī)公司發(fā)發(fā)展規(guī)劃劃和年度度經(jīng)營(yíng)目目標(biāo)，協(xié)協(xié)助分廠廠廠長(zhǎng)組組織編制制/審核核本廠的的季度、月度、周生產(chǎn)產(chǎn)進(jìn)度計(jì)計(jì)劃和生生產(chǎn)準(zhǔn)備備計(jì)劃（包包括輔助助計(jì)劃），經(jīng)紡機(jī)生產(chǎn)部審批后，下達(dá)調(diào)度指令，并加強(qiáng)實(shí)

2、施、跟蹤、協(xié)調(diào)和檢查考核；協(xié)助分廠廠長(zhǎng)審核生產(chǎn)月、季勞動(dòng)統(tǒng)計(jì)分析，為領(lǐng)導(dǎo)和相關(guān)部門(mén)提供信息支持。2、組織織協(xié)調(diào)根據(jù)生產(chǎn)產(chǎn)計(jì)劃及及生產(chǎn)進(jìn)進(jìn)度，協(xié)協(xié)助分廠廠廠長(zhǎng)定定期組織織召開(kāi)本本廠生產(chǎn)產(chǎn)工作例例會(huì)，定定期參加加總公司司的質(zhì)量量例會(huì)，負(fù)負(fù)責(zé)對(duì)生生產(chǎn)過(guò)程程環(huán)節(jié)發(fā)發(fā)生的問(wèn)問(wèn)題匯總總、提出出要求以以處理與與其他各各方矛盾盾，保證證生產(chǎn)秩秩序，保保證完成成生產(chǎn)經(jīng)經(jīng)營(yíng)計(jì)劃劃。3、現(xiàn)場(chǎng)場(chǎng)管理依據(jù)總公公司現(xiàn)場(chǎng)場(chǎng)管理制制度規(guī)定定，協(xié)助助分廠廠廠長(zhǎng)實(shí)施施現(xiàn)場(chǎng)管管理，定定期檢查查，評(píng)價(jià)價(jià)考核，實(shí)實(shí)現(xiàn)管理理達(dá)標(biāo)，為為分廠創(chuàng)創(chuàng)造一個(gè)個(gè)良好的的生產(chǎn)工工作環(huán)境境。4、安全全管理依據(jù)國(guó)家家、公司司安全生生產(chǎn)管理理文件，協(xié)協(xié)助分

3、廠廠廠長(zhǎng)制制定分廠廠安全生生產(chǎn)實(shí)施施細(xì)則，將將安全責(zé)責(zé)任目標(biāo)標(biāo)分解到到班組個(gè)個(gè)人，制制定措施施，杜絕絕事故隱隱患，保保障員工工健康生生存。5、技術(shù)術(shù)/設(shè)備管管理依據(jù)公司司技術(shù)/設(shè)備管管理規(guī)定定，組織織制定分分廠技術(shù)術(shù)/設(shè)備管管理實(shí)施施辦法。遵循技技術(shù)管理理程序，實(shí)實(shí)施周評(píng)評(píng)月考檢檢查工藝藝紀(jì)律。編制設(shè)設(shè)備維護(hù)護(hù)計(jì)劃，分分解到班班組，分分廠廠長(zhǎng)長(zhǎng)審批合合格后，按按日、周周、月檢檢查考核核，確保保生產(chǎn)進(jìn)進(jìn)度按期期實(shí)現(xiàn)。6、成本本控制依據(jù)年度度經(jīng)濟(jì)運(yùn)運(yùn)行責(zé)任任制目標(biāo)標(biāo)，協(xié)助助分廠廠廠長(zhǎng)組織織分解各各類(lèi)成本本，分?jǐn)倲偟疆a(chǎn)品品，厲行行節(jié)約，保保質(zhì)保量量，降低低成本，全全面完成成生產(chǎn)作作業(yè)計(jì)劃劃。7、質(zhì)量

4、量管理組織編寫(xiě)寫(xiě)分廠的的工藝技技術(shù)、工工裝設(shè)計(jì)計(jì)、操作作規(guī)程、技術(shù)質(zhì)質(zhì)量等有有關(guān)生產(chǎn)產(chǎn)質(zhì)量管管理及工工藝技術(shù)術(shù)標(biāo)準(zhǔn)文文件；負(fù)負(fù)責(zé)組織織解決生生產(chǎn)中發(fā)發(fā)生的質(zhì)質(zhì)量問(wèn)題題；協(xié)助助分廠廠廠長(zhǎng)組織織質(zhì)量管管理的考考核工作作。8、內(nèi)部部管理負(fù)責(zé)制定定和完善善本廠生生產(chǎn)管理理、工藝藝管理、車(chē)間管管理、定定額管理理、成本本控制（成成本管理理綜合合部負(fù)責(zé)責(zé)）等各各項(xiàng)管理理制度，并并監(jiān)督檢檢查實(shí)施施情況；根據(jù)公公司人力力資源管管理的規(guī)規(guī)定，協(xié)協(xié)助分廠廠廠長(zhǎng)履履行本廠廠業(yè)務(wù)崗崗位設(shè)置置，人員員配置、聘用、考核、獎(jiǎng)懲的的建議權(quán)權(quán)，以及及屬員培培訓(xùn)，發(fā)發(fā)揚(yáng)團(tuán)隊(duì)隊(duì)精神，宏宏揚(yáng)企業(yè)業(yè)文化，充充分調(diào)動(dòng)動(dòng)其積極極性，創(chuàng)創(chuàng)造性全全面完成成公司的的各項(xiàng)任任務(wù)。崗位資格格要求教育背景景最低學(xué)歷歷：本科科以上資格證書(shū)書(shū)：經(jīng)驗(yàn)本專(zhuān)業(yè)畢畢業(yè)后從從事相關(guān)關(guān)崗位至至少 2 年非本專(zhuān)業(yè)業(yè)畢業(yè)后后從事相相關(guān)崗位位至少 5 年崗位技能能要求專(zhuān)業(yè)知識(shí)識(shí)企業(yè)管理理知識(shí)、機(jī)械制制造、市市場(chǎng)營(yíng)銷(xiāo)銷(xiāo)相關(guān)知知識(shí)；業(yè)務(wù)了解范圍圍熟悉生產(chǎn)產(chǎn)分廠部部件性能能、作用用，生產(chǎn)產(chǎn)工作流流程，上上下工序序要求，生生產(chǎn)準(zhǔn)備備需求，公公司經(jīng)營(yíng)營(yíng)目標(biāo)，任任務(wù)量，紡