![工具制造公司副經(jīng)理崗位說明書_第1頁](http://file4.renrendoc.com/view/57f11cd57da7bf6531efba8acc450567/57f11cd57da7bf6531efba8acc4505671.gif)
![工具制造公司副經(jīng)理崗位說明書_第2頁](http://file4.renrendoc.com/view/57f11cd57da7bf6531efba8acc450567/57f11cd57da7bf6531efba8acc4505672.gif)
![工具制造公司副經(jīng)理崗位說明書_第3頁](http://file4.renrendoc.com/view/57f11cd57da7bf6531efba8acc450567/57f11cd57da7bf6531efba8acc4505673.gif)
下載本文檔
版權(quán)說明:本文檔由用戶提供并上傳,收益歸屬內(nèi)容提供方,若內(nèi)容存在侵權(quán),請進(jìn)行舉報或認(rèn)領(lǐng)
文檔簡介
1、工具制造造公司副副經(jīng)理 崗位位說明書書崗位名稱稱工具制造造公司副副經(jīng)理崗位編號號TH-GGJG-0022所在部門門工具制造造公司崗位定員員1人直接上級級工具制造造公司經(jīng)經(jīng)理直接下級級班組長、現(xiàn)場管管理員等等工資級別別崗位目的的根據(jù)本公公司與總總公司協(xié)協(xié)商確定定的生產(chǎn)產(chǎn)經(jīng)營計計劃,協(xié)協(xié)助經(jīng)理理組織生生產(chǎn)、實實施公司司生產(chǎn)經(jīng)經(jīng)營計劃劃,確保保保質(zhì)保保量完成成生產(chǎn)經(jīng)經(jīng)營任務(wù)務(wù)工作職責(zé)責(zé)工作內(nèi)容容1、計劃劃統(tǒng)計管管理根據(jù)總公公司生產(chǎn)產(chǎn)經(jīng)營計計劃,根根據(jù)生產(chǎn)產(chǎn)安全部部編制的的年度月月度工裝裝生產(chǎn)計計劃,協(xié)協(xié)助本公公司經(jīng)理理編制/審核本本公司工工裝制造造、軍品品指令性性任務(wù)、民品協(xié)協(xié)作件的的季度、月度、周
2、生產(chǎn)產(chǎn)進(jìn)度計計劃和生生產(chǎn)準(zhǔn)備備計劃(包包括輔助助計劃),經(jīng)生產(chǎn)主管領(lǐng)導(dǎo)審批后,下達(dá)調(diào)度指令,并加強(qiáng)實施、跟蹤、協(xié)調(diào)和檢查考核;負(fù)責(zé)審核生產(chǎn)周、月、季、年度統(tǒng)計分析,為領(lǐng)導(dǎo)和相關(guān)部門(工裝完成率生產(chǎn)安全部、產(chǎn)值財審、二級開發(fā)發(fā)展計劃部)提供信息支持。2、組織織協(xié)調(diào)根據(jù)生產(chǎn)產(chǎn)計劃、生產(chǎn)進(jìn)進(jìn)度、公公司經(jīng)理理安排,定定期組織織召開本本公司生生產(chǎn)工作作例會,參參加總廠廠生產(chǎn)安安全部的的每周生生產(chǎn)調(diào)度度例會,對對生產(chǎn)環(huán)環(huán)節(jié)發(fā)生生的問題題匯總、提出要要求以處處理與其其他各方方矛盾,保保證生產(chǎn)產(chǎn)秩序,優(yōu)優(yōu)先保證證完成軍軍品、工工裝生產(chǎn)產(chǎn)計劃,同同時組織織完成本本單位二二級開發(fā)發(fā)任務(wù)3、現(xiàn)場場管理依據(jù)兵器器集團(tuán)
3、現(xiàn)現(xiàn)場管理理制度規(guī)規(guī)定,組組織制定定分廠現(xiàn)現(xiàn)場管理理工作安安排,貫貫徹落實實,定期期檢查,評評價考核核,實現(xiàn)現(xiàn)管理達(dá)達(dá)標(biāo),為為分廠創(chuàng)創(chuàng)造良好好生產(chǎn)工工作環(huán)境境。4、對外外協(xié)作根據(jù)本公公司年度度生產(chǎn)經(jīng)經(jīng)營計劃劃和經(jīng)理理的分工工,協(xié)助助經(jīng)理組組織與供供應(yīng)方、外協(xié)加加工方的的洽談,簽簽訂供需需協(xié)議,實實施作業(yè)業(yè)跟蹤,組組織協(xié)調(diào)調(diào)生產(chǎn)供供貨進(jìn)度度,制定定生產(chǎn)配配套計劃劃,保質(zhì)質(zhì)保量滿滿足生產(chǎn)產(chǎn)要求,保保證生產(chǎn)產(chǎn)有序銜銜接,按按計劃完完成生產(chǎn)產(chǎn)任務(wù)。5、安全全管理依據(jù)國家家、公司司安全生生產(chǎn)管理理文件,協(xié)協(xié)助經(jīng)理理組織制制定分公公司安全全生產(chǎn)實實施細(xì)則則,將安安全責(zé)任任目標(biāo)分分解到班班組個人人,制定定措
4、施,杜杜絕事故故隱患,保保障員工工健康生生存。6、質(zhì)量量控制依據(jù)公司司質(zhì)量目目標(biāo),組組織制定定分公司司的質(zhì)量量目標(biāo)、計劃和和運(yùn)行體體系,落落實工作作計劃,組組織實施施。檢查查質(zhì)量運(yùn)運(yùn)行情況況,審訂訂重大質(zhì)質(zhì)量對策策方案,保保證產(chǎn)品品質(zhì)量達(dá)達(dá)標(biāo)。7、二級級開發(fā)管管理根據(jù)公司司要求,協(xié)協(xié)助經(jīng)理理組織編編制二級級產(chǎn)品開開發(fā)生產(chǎn)產(chǎn)經(jīng)營規(guī)規(guī)劃,并并組織實實施;積積極完成成發(fā)展計計劃部下下達(dá)的企企業(yè)二級級開發(fā)任任務(wù),定定期召開開生產(chǎn)例例會,布布置相關(guān)關(guān)工作。8、技術(shù)術(shù)/設(shè)備管管理依據(jù)公司司技術(shù)設(shè)設(shè)備管理理規(guī)定,組組織制定定分廠設(shè)設(shè)備實施施細(xì)則。遵循總總公司技技術(shù)管理理程序,實實施周評評月考檢檢查工藝藝紀(jì)律
5、。編制設(shè)設(shè)備維護(hù)護(hù)計劃,分分解到班班組,按按日、周周、月檢檢查考核核,確保保生產(chǎn)進(jìn)進(jìn)度按期期實現(xiàn)。9、屬員員管理協(xié)助經(jīng)理理完善部部門和相相關(guān)生產(chǎn)產(chǎn)系統(tǒng)的的業(yè)務(wù)崗崗位設(shè)置置,人員員配置、聘用、考核、獎懲的的建議權(quán)權(quán),以及及屬員培培訓(xùn),發(fā)發(fā)揚(yáng)團(tuán)隊隊精神,宏宏揚(yáng)企業(yè)業(yè)文化,充充分調(diào)動動其積極極性,創(chuàng)創(chuàng)造性全全面完成成生產(chǎn)安安全部的的各項任任務(wù)。崗位資格格要求教育背景景最低學(xué)歷歷:本科科以上資格證書書:經(jīng)驗本專業(yè)畢畢業(yè)后從從事相關(guān)關(guān)崗位至至少 3 年非本專業(yè)業(yè)畢業(yè)后后從事相相關(guān)崗位位至少 5 年崗位技能能要求專業(yè)知識識企業(yè)管理理知識,冷冷、熱加加工相關(guān)關(guān)知識;業(yè)務(wù)了解范圍圍熟練掌握握生產(chǎn)分分廠部件件性能、作生產(chǎn)產(chǎn)工作流流
溫馨提示
- 1. 本站所有資源如無特殊說明,都需要本地電腦安裝OFFICE2007和PDF閱讀器。圖紙軟件為CAD,CAXA,PROE,UG,SolidWorks等.壓縮文件請下載最新的WinRAR軟件解壓。
- 2. 本站的文檔不包含任何第三方提供的附件圖紙等,如果需要附件,請聯(lián)系上傳者。文件的所有權(quán)益歸上傳用戶所有。
- 3. 本站RAR壓縮包中若帶圖紙,網(wǎng)頁內(nèi)容里面會有圖紙預(yù)覽,若沒有圖紙預(yù)覽就沒有圖紙。
- 4. 未經(jīng)權(quán)益所有人同意不得將文件中的內(nèi)容挪作商業(yè)或盈利用途。
- 5. 人人文庫網(wǎng)僅提供信息存儲空間,僅對用戶上傳內(nèi)容的表現(xiàn)方式做保護(hù)處理,對用戶上傳分享的文檔內(nèi)容本身不做任何修改或編輯,并不能對任何下載內(nèi)容負(fù)責(zé)。
- 6. 下載文件中如有侵權(quán)或不適當(dāng)內(nèi)容,請與我們聯(lián)系,我們立即糾正。
- 7. 本站不保證下載資源的準(zhǔn)確性、安全性和完整性, 同時也不承擔(dān)用戶因使用這些下載資源對自己和他人造成任何形式的傷害或損失。
最新文檔
- 2025年臨街店鋪門面租賃合同范文(2篇)
- 2025年二手房轉(zhuǎn)讓協(xié)議參考樣本(三篇)
- 2025年倉儲設(shè)施的租賃合同(2篇)
- 2025年企業(yè)公司員工保密合同(2篇)
- 2025年度安全保衛(wèi)人員招聘與培訓(xùn)合同
- 工廠搬遷運(yùn)輸服務(wù)協(xié)議
- 廢品回收運(yùn)輸合同
- 展覽館裝修居間協(xié)議
- 城市公交燃油供應(yīng)協(xié)議
- 機(jī)械設(shè)備搬遷居間協(xié)議
- 證券公司信用風(fēng)險和操作風(fēng)險管理理論和實踐中金公司
- 一級建造師繼續(xù)教育最全題庫及答案(新)
- 2022年高考湖南卷生物試題(含答案解析)
- GB/T 20909-2007鋼門窗
- GB/T 17854-1999埋弧焊用不銹鋼焊絲和焊劑
- GB/T 15593-2020輸血(液)器具用聚氯乙烯塑料
- 直線加速器專項施工方案
- 儲能設(shè)備項目采購供應(yīng)質(zhì)量管理方案
- 2022年全國卷高考語文答題卡格式
- 復(fù)旦大學(xué)簡介 (課堂PPT)
- CKD馬達(dá)使用說明
評論
0/150
提交評論