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1、第PAGE6頁(yè)共NUMPAGES6頁(yè)2022年鋼鐵廠作風(fēng)建設(shè)工作總結(jié)我廠在黨委及上級(jí)部門(mén)的領(lǐng)導(dǎo)下,按照年初的工作部署和要求,緊密結(jié)合_先進(jìn)性教育和醫(yī)院“管理年”活動(dòng),深入開(kāi)展誠(chéng)信服務(wù),進(jìn)一步加大行業(yè)作風(fēng)建設(shè),對(duì)生產(chǎn),銷售中存在的問(wèn)題進(jìn)行了重點(diǎn)整治,并取得了明顯的成績(jī),現(xiàn)將半年工作總結(jié)如下:一、工程建設(shè)中,在保證工藝技術(shù)、設(shè)備先進(jìn)性的基礎(chǔ)上,全方位降低工程投資。工程建設(shè)期間,我們就面臨著設(shè)備、鋼材等價(jià)格大幅上漲,匯率攀升等巨大壓力,因此,在資金控制上,我們權(quán)衡緩急,最大限度地節(jié)約工程投資。_噸轉(zhuǎn)爐爐卷軋機(jī)工程設(shè)計(jì)總投資約_億元,按公司要求投資控制在_億元以內(nèi),根據(jù)當(dāng)時(shí)情況,匯率的變化引起投資增加

2、,與_年底相比歐元對(duì)人民幣匯率增加_%以上。鋼材、銅、耐材、鐵合金、溶劑以及冶金輔料等價(jià)格上漲,設(shè)備廠報(bào)價(jià)也隨之上漲約_%,更是不易控制的主要因素,個(gè)別行業(yè)(如齒輪箱行業(yè))漲價(jià)幅度更大,達(dá)到_%;電纜線、電動(dòng)機(jī)、變壓器、電器盤(pán)箱柜、天車(chē)滑線等供電系統(tǒng)漲價(jià)引起投資增加_%左右。一重、沈重等主要設(shè)備制造廠因原材料、外購(gòu)配套件漲價(jià)等因素引起成本增加,曾多次提出漲價(jià)問(wèn)題,其它制造廠也有同樣的呼聲。在這樣的壓力下,在整個(gè)招標(biāo)過(guò)程中,我們嚴(yán)格按照公司“工程建設(shè)招標(biāo)管理辦法”“物資采購(gòu)招標(biāo)管理辦法”等各項(xiàng)規(guī)定,本著“實(shí)用、可靠、先進(jìn)、經(jīng)濟(jì)”和“公開(kāi)、公平、公正”的原則,認(rèn)真進(jìn)行招標(biāo)、評(píng)標(biāo),在滿足適用性要求的

3、前提下,能由國(guó)內(nèi)制造的設(shè)備不引進(jìn),力爭(zhēng)為安鋼訂到“物美價(jià)廉”的設(shè)備。為此,僅進(jìn)口合同一項(xiàng)就比國(guó)內(nèi)同類項(xiàng)目節(jié)約資金_億多元人民幣。指揮部在工程建設(shè)期間還成立了資金控制管理小組,從出差人數(shù)、業(yè)務(wù)招費(fèi)、辦公用品費(fèi)等各個(gè)資金支出口進(jìn)行科學(xué)管理、嚴(yán)格控制,全方位節(jié)約工程投資。_噸轉(zhuǎn)爐_mm熱連軋工程也已全面啟動(dòng),我們要充分吸收_噸轉(zhuǎn)爐工程建設(shè)經(jīng)驗(yàn),結(jié)合當(dāng)前行業(yè)形勢(shì)和安鋼開(kāi)展降本增效工作的實(shí)際情況,力爭(zhēng)再打一次漂亮的工程“攻堅(jiān)戰(zhàn)”。二、_噸轉(zhuǎn)爐爐卷軋機(jī)工程投產(chǎn)后,參照同類型企業(yè)的先進(jìn)指標(biāo),自我加壓,不斷提高管理檔次和水平,努力實(shí)現(xiàn)低成本運(yùn)轉(zhuǎn),最大限度地為安鋼增產(chǎn)創(chuàng)效。_噸轉(zhuǎn)爐爐卷軋機(jī)工程投產(chǎn)后,我廠迅速成

4、立了對(duì)標(biāo)挖潛、降本增效領(lǐng)導(dǎo)小組,逐層召開(kāi)動(dòng)員會(huì),上下聯(lián)手共織降本增效網(wǎng),并瞄準(zhǔn)同行業(yè)先進(jìn)指標(biāo),著手制訂指標(biāo)考核辦法,不斷提高管理檔次和水平,努力實(shí)現(xiàn)降本增效。對(duì)安鋼來(lái)說(shuō),_噸轉(zhuǎn)爐爐卷軋機(jī)這樣現(xiàn)代化生產(chǎn)線能否低成本運(yùn)作,早日達(dá)產(chǎn)達(dá)效、盡快發(fā)揮效能,事關(guān)安鋼的“前途”。2022年鋼鐵廠作風(fēng)建設(shè)工作總結(jié)(二)一、_了qc小組活動(dòng)的蓬勃開(kāi)展,型鋼廠成果突破性地獲全國(guó)一等獎(jiǎng)_年以來(lái),_開(kāi)展了型鋼廠qc活動(dòng)并修改成果參加國(guó)家級(jí)和省冶金行業(yè)的比賽。經(jīng)過(guò)修改_多稿之后,_月_日,在_市舉行的中國(guó)質(zhì)量_年第一次全國(guó)“海洋王”杯qc成果發(fā)表比賽中,型鋼廠參賽的降低大型型鋼軋后檢廢量qc成果獲一等獎(jiǎng),改變了型鋼廠沒(méi)

5、有國(guó)家級(jí)qc成果的歷史。之后,該成果分別獲得_省冶金系統(tǒng)_年優(yōu)秀質(zhì)量管理成果一等獎(jiǎng)和_年度_省冶金系統(tǒng)質(zhì)量管理成果最佳材料獎(jiǎng)。開(kāi)展項(xiàng)目的大型軋鋼車(chē)間qc小組被評(píng)為_(kāi)年全國(guó)優(yōu)秀qc小組。年初型鋼廠注冊(cè)成立了_個(gè)qc小組,參加成員_人。_月,有_項(xiàng)qc成果在廠內(nèi)進(jìn)行了發(fā)表。二、參加并_開(kāi)展triz理論培訓(xùn)工作,使型鋼廠成為萊鋼的典型繼_年_月參加了萊鋼技術(shù)創(chuàng)新方法和triz理論培訓(xùn)班之后,進(jìn)行了總結(jié)并與領(lǐng)導(dǎo)溝通,推動(dòng)該理論在型鋼廠的拓展。參與_了型鋼廠兩期技術(shù)創(chuàng)新方法和triz理論培訓(xùn)班,_名中層干部和工程技術(shù)人員系統(tǒng)了解了如何運(yùn)用triz理論解決生產(chǎn)實(shí)踐問(wèn)題的知識(shí),使型鋼廠成為萊鋼第一個(gè)系統(tǒng)開(kāi)展

6、triz理論培訓(xùn)的單位。在培訓(xùn)結(jié)束后的僅僅第_天,就結(jié)合h型鋼生產(chǎn)的流程,運(yùn)用物場(chǎng)理論和知識(shí)庫(kù),發(fā)明了通過(guò)增加一個(gè)場(chǎng)和一種物質(zhì)來(lái)阻止鋼材表面銹蝕的裝置并申報(bào)了專利,受到領(lǐng)導(dǎo)和專家教授的好評(píng)。該專利成為萊鋼利用triz理論解決問(wèn)題的第一項(xiàng)專利。通過(guò)以上工作,使型鋼廠的技術(shù)創(chuàng)新方法暨triz理論培訓(xùn)成為萊鋼的典型。三、開(kāi)展好專利工作,使型鋼廠申報(bào)量創(chuàng)出歷史最好水平扎實(shí)開(kāi)展好專利申報(bào)各環(huán)節(jié)的工作并營(yíng)造良好的氛圍,敦促同志們積極申報(bào)。_年一年,型鋼廠共申報(bào)矯直機(jī)后翻鋼裝置等專利_項(xiàng),比_年建廠至_年年十年申報(bào)的專利總和還多,創(chuàng)出歷史最好水平。四、積極工作,使萊鋼h型鋼通過(guò)了冶金產(chǎn)品實(shí)物質(zhì)量“金杯獎(jiǎng)”復(fù)

7、評(píng)經(jīng)過(guò)半年左右的認(rèn)真準(zhǔn)備,在開(kāi)展了材料編制報(bào)送、現(xiàn)場(chǎng)審核、專家評(píng)審、幻燈片制作等工作之后,_月,與領(lǐng)導(dǎo)一起參加_年度冶金產(chǎn)品實(shí)物質(zhì)量“金杯獎(jiǎng)”專業(yè)評(píng)審會(huì)。會(huì)上,介紹了萊鋼h型鋼的質(zhì)量管理狀況并順利通過(guò)了答辯。使我們的h型鋼產(chǎn)品順利通過(guò)復(fù)評(píng),意味著保持了國(guó)際先進(jìn)水平,對(duì)提升企業(yè)知名度和市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)力具有重要意義。五、抓好技術(shù)進(jìn)步項(xiàng)目管理工作按照規(guī)定認(rèn)真開(kāi)展好技術(shù)進(jìn)步項(xiàng)目各環(huán)節(jié)的工作。_年_月_日,合金熔覆鑄鋼軋輥的研究與應(yīng)用等_項(xiàng)科技進(jìn)步成果通過(guò)了集團(tuán)公司鑒定。在萊蕪鋼鐵集團(tuán)有限公司_月_日召開(kāi)的_年萊鋼科學(xué)技術(shù)獎(jiǎng)?lì)C獎(jiǎng)大會(huì)上,型鋼廠實(shí)施的歐標(biāo)系列h型鋼產(chǎn)品研制與開(kāi)發(fā)項(xiàng)目獲重大科學(xué)技術(shù)獎(jiǎng)三等獎(jiǎng),另有h

8、型鋼大型生產(chǎn)線圓盤(pán)鋸片性能的研究與應(yīng)用等_個(gè)項(xiàng)目分獲技術(shù)創(chuàng)新獎(jiǎng)二、三等獎(jiǎng)。_年,歐標(biāo)系列h型鋼產(chǎn)品研制與開(kāi)發(fā)項(xiàng)目獲_省冶金科技進(jìn)步獎(jiǎng)二等獎(jiǎng)。/轉(zhuǎn)載請(qǐng)保留六、積極準(zhǔn)備,順利通過(guò)韓標(biāo)認(rèn)證審核參與開(kāi)展好原料、工藝、設(shè)備、現(xiàn)場(chǎng)、記錄的完善工作,健全質(zhì)量管理體系。經(jīng)過(guò)長(zhǎng)達(dá)半年之久的積極準(zhǔn)備,使型鋼廠的質(zhì)量工作滿足并超越了韓標(biāo)認(rèn)證苛刻的要求。_月26、_日,型鋼廠順利地通過(guò)了韓標(biāo)認(rèn)證現(xiàn)場(chǎng)審核,為萊鋼h型鋼產(chǎn)品開(kāi)拓新的市場(chǎng)領(lǐng)域打下堅(jiān)實(shí)的基礎(chǔ)。七、積極推進(jìn)六西格瑪質(zhì)量管理工作年初_各車(chē)間、科室進(jìn)行了六西格瑪項(xiàng)目的申報(bào)工作,確定了降低大型h型鋼偏心率和降低中型h型鋼彎曲廢品率作為公司級(jí)項(xiàng)目。項(xiàng)目開(kāi)展過(guò)程中,給予

9、聯(lián)絡(luò)和支持。使工程技術(shù)人員了解了六西格瑪項(xiàng)目開(kāi)展的步驟、_形式、方式方法、需要的工器具等知識(shí),改進(jìn)了產(chǎn)品質(zhì)量和工藝。對(duì)中型儲(chǔ)運(yùn)車(chē)間以降低服務(wù)差錯(cuò)率為主要內(nèi)容的六西格瑪項(xiàng)目進(jìn)行指導(dǎo),對(duì)提升服務(wù)質(zhì)量,搶占市場(chǎng)資源,促進(jìn)企業(yè)發(fā)展發(fā)揮了積極作用。下半年,又_申報(bào)了_年的六西格瑪質(zhì)量管理課題共計(jì)十五項(xiàng)列入研討。八、起草管理制度,促進(jìn)工作開(kāi)展根據(jù)廠里的安排,起草了專業(yè)職務(wù)人員工作成果積分考評(píng)管理辦法,明確了機(jī)構(gòu)與職責(zé)、考評(píng)辦法、考評(píng)標(biāo)準(zhǔn)、積分應(yīng)用等內(nèi)容,實(shí)施后調(diào)動(dòng)了工程技術(shù)人員技術(shù)創(chuàng)新的積極性。并先后起草了關(guān)于廠內(nèi)項(xiàng)目鑒定、立項(xiàng)、qc活動(dòng)、推進(jìn)triz理論在生產(chǎn)中的應(yīng)用等文件。九、參與廠內(nèi)技術(shù)攻關(guān)活動(dòng)的_工作_年初,參與對(duì)上報(bào)的所有_多項(xiàng)技術(shù)攻關(guān)項(xiàng)目進(jìn)行篩選,確立了_個(gè)技術(shù)攻關(guān)項(xiàng)目,經(jīng)首席工程師攻關(guān)課題競(jìng)標(biāo)后,成立了_個(gè)改善團(tuán)隊(duì)。參與_項(xiàng)目例會(huì)等工作,使技術(shù)攻關(guān)項(xiàng)目收到了較好效果。十、做好科技快訊工作嚴(yán)格落實(shí)相應(yīng)的管理制度,每周進(jìn)行科技快訊審稿、改稿和投稿,考核分明。_年,已進(jìn)行了_篇稿件的審核、修改、上投,比去年的投稿量增長(zhǎng)了二分之一。而且于_年_月_日出版了型鋼廠專版。截止到_月_日,有_篇稿件得到

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