2022年集團公司個人工作總結(jié)

1、第PAGE7頁共NUMPAGES7頁2022年集團公司個人工作總結(jié)經(jīng)過歷時半年的努力，單位信息化總體規(guī)劃項目圓滿結(jié)束，項目的完成，是我們機關(guān)部門配合咨詢單位在集團公司的信息化總體規(guī)劃及流程優(yōu)化工作項目上合作的結(jié)果；項目的完成，對于參與者之一的我來說，是一次提高自己歷練自己的過程，項目組全體同仁忘我工作敬業(yè)攻關(guān)的精神，給自己留下深刻的印象。一、強化組織，發(fā)揮了自己在項目工作順利進展中的微薄作用制定信息化總體規(guī)劃，是推進信息化戰(zhàn)略的前提和基礎(chǔ)，事關(guān)全集團信息化建設(shè)的全局，集團黨組寄予厚望。這個項目，集團由老總負責，業(yè)務(wù)板塊由主管領(lǐng)導(dǎo)負責，各單位一把手負責，集團上下要高度重視，加強領(lǐng)導(dǎo)，排除萬難，穩(wěn)

2、步推進。萬事開頭難，各級參與者要全程參與，分兵把守，全力以赴，與專業(yè)機構(gòu)一道，全面、深入、細致的做好溝通工作，精確掌握項目的基本要求，針對自身實際找準路子，使總體規(guī)劃切實滿足集團戰(zhàn)略發(fā)展需要。項目組利用自己精深的專業(yè)知識、豐富的實踐經(jīng)驗和對信息化發(fā)展方向的精準把握，融入公司，體驗公司，使出真本領(lǐng)，拿出硬產(chǎn)品，用優(yōu)良業(yè)績證明自己，實現(xiàn)“共贏”。倒排時間表，環(huán)環(huán)相扣，按節(jié)點穩(wěn)步推進，確保在_個月時間內(nèi)完成全部工作。我們集團的團隊項目成員及各級參與者，盡快融入到工作團隊中，創(chuàng)造性的開展工作。領(lǐng)導(dǎo)身先士卒做榜樣，主動、超前、細致思考，給予各項工作以有力的指導(dǎo)。我們相關(guān)人員以更加開放、創(chuàng)新、超前的眼光和

3、行動，認真研究公司信息化建設(shè)現(xiàn)狀和戰(zhàn)略發(fā)展需要，積極做好溝通、協(xié)調(diào)工作，用自己的智慧當好咨詢公司的助手和顧問。全員參與是順利推進信息化建設(shè)重要保證，這既是一個學習、培訓(xùn)、提升自己的過程，也是一個統(tǒng)一思想、提高認識的過程。同時，工作信息化的過程，不可避免會涉及到工作方式、工作習慣的變化和崗位責權(quán)利的調(diào)整，自己站在集團事業(yè)發(fā)展的高度，舍小利，顧大局，著眼長遠，穩(wěn)步推進。同時，自己十分珍惜這次參加項目組的機會，一切行動聽從領(lǐng)導(dǎo)指揮，服從項目組領(lǐng)導(dǎo)的安排，強化團隊意識，工作認真負責，在崗位工作一天，就兢兢業(yè)業(yè)一日。自己的工作表現(xiàn)，受到了領(lǐng)導(dǎo)的表揚和肯定。二、強化意識，提高了對信息化建設(shè)重要性的認識21

4、世紀是信息化飛速發(fā)展的世紀。集團公司的跨越式發(fā)展離不開先進的技術(shù)裝備和現(xiàn)代化的管理手段，面向未來更高層次、更高水平、更為激烈的競爭，更離不開先進信息化技術(shù)的支撐。所以。應(yīng)該站在科學發(fā)展的高度，充分提高對信息化戰(zhàn)略重要性的認識，自覺增強搞好信息化戰(zhàn)略規(guī)劃和建設(shè)的緊迫感、責任感。第一，加快信息化建設(shè)是增強企業(yè)競爭力的重要支撐。當今世界，信息化對于企業(yè)的重要性不言而喻，已經(jīng)成為企業(yè)增強核心競爭力的重要組成部分，成為企業(yè)快速高效成長的基本支撐。落后就會被動，只有順應(yīng)潮流，制定并實施適應(yīng)企業(yè)科學發(fā)展需要的信息化戰(zhàn)略，才能提升企業(yè)軟實力，助推企業(yè)在市場競爭中取得更大優(yōu)勢。集團發(fā)展戰(zhàn)略的實施過程，正是集團信

5、息化大發(fā)展、大提升的過程，正是集團由企業(yè)信息化向信息化企業(yè)轉(zhuǎn)變的過程。不是一個用高度信息化武裝的集團，就不會是一個具有國際競爭力的集團；就不可能是一個持續(xù)健康發(fā)展的集團。第二，推進信息化戰(zhàn)略是實施新的發(fā)展戰(zhàn)略的迫切需要。集團公司實施新的發(fā)展戰(zhàn)略，是一條艱苦之旅，光有信心和努力還不夠，沒有具體而有效的措施跟進，就不能踏踏實實的走好每一步。對此，集團黨組做了充分的估計，實施了一系列變革，推進信息化戰(zhàn)略作為其中的重要內(nèi)容，是實現(xiàn)科學發(fā)展的迫切需要。第三，制定和實施信息化總體規(guī)劃，是再造業(yè)務(wù)流程、增強管控能力、提高發(fā)展素質(zhì)的戰(zhàn)略選擇。信息化建設(shè)不僅是技術(shù)的應(yīng)用和效率的提高，本身還有更加深刻的內(nèi)涵。實施

6、信息化建設(shè)，基礎(chǔ)是企業(yè)的組織管理和運行模式，核心是業(yè)務(wù)和管理流程的固化優(yōu)化，連接發(fā)展戰(zhàn)略、基礎(chǔ)管理、企業(yè)文化等各個方面，其本質(zhì)要求是管理科學化。三、強化學習，增強了信息管理方面的專業(yè)知識水平對于這個項目集團公司非常重視，已把它列為_年全集團的一項重點工作。為了切實把這個規(guī)劃做好、做實、做到位，集團專門領(lǐng)導(dǎo)和組歌了項目團隊，專門抽調(diào)各個部門的管理精英和業(yè)務(wù)骨干組成強大陣容，開展工作。自己能夠被抽調(diào)出來參加這個團隊，說明領(lǐng)導(dǎo)和組織上對自己的信任。為了不負重托，不辱使命，作為項目組一員，自己按照集團管控方面的知識和要求，不斷提高專業(yè)知識水平和業(yè)務(wù)工作能力。通過夜以繼日的電子信息理論學習鉆研，探索總結(jié)

7、出一套符合集團實際的管控模式；盡快熟悉和掌握集團目前的業(yè)務(wù)流程和管理流程，配合咨詢公司的項目團隊，完成了對集團的管理診斷，完成了業(yè)務(wù)流程和管理流程的梳理、優(yōu)化或再造。通過自己和項目組其他同仁再造業(yè)務(wù)流程，提高管控能力，瞄準具有集團公司特色的管理信息化體系的建設(shè)目標。集團公司的這次信息化建設(shè)，我們統(tǒng)籌考慮整體與個體、全局與局部、長遠和當前、管理與應(yīng)用等各個關(guān)系，結(jié)合集團的管理現(xiàn)狀和信息化建設(shè)基礎(chǔ)，引入國際先進管理理念，依據(jù)集團的發(fā)展戰(zhàn)略，以制定信息化建設(shè)總體規(guī)劃為新的起點，為集團公司的又好又快發(fā)展搭建一個安全高效的信息系統(tǒng)平臺。具體實施的過程中，從構(gòu)建完整的價值鏈角度出發(fā)，貫通礦、電、路、港、油

8、、化全業(yè)務(wù)鏈，實現(xiàn)各大板塊的縱向信息化和集團與各子分公司的橫向信息化，構(gòu)建具有集團公司特色的管理信息化體系，著力打造信息化、數(shù)字化能源企業(yè)。通過參加這個建設(shè)過程，自己進一步增強了信息管理方面的專業(yè)知識水平四、強化合作，確保了信息化總體規(guī)劃及流程優(yōu)化工作項目質(zhì)量這次項目組主要由我們機關(guān)抽調(diào)的內(nèi)部人員和咨詢單位的專業(yè)技術(shù)人員兩部分組成，所以，存在一個團結(jié)、協(xié)調(diào)與合作的問題，假如沒有精誠的團結(jié)做基礎(chǔ)、頻繁的協(xié)調(diào)當保障、默契的合作為紐帶，那么，這么多來自四面八方的人員完成這個高科技高難度的工作，簡直難以相信。因此，自己像其他同志以樣，時時處處以工作大局為重，求大同存小異，相互之間加強溝通，搞好內(nèi)部協(xié)調(diào)

9、。同時，我們從各部門、各子分公司抽調(diào)到項目組的工作人員，不僅要配合好項目團隊做好規(guī)劃工作，還要做好項目組與集團公司各有關(guān)部門、各子分公司的協(xié)調(diào)和溝通工作，確保信息暢通，了解全面，保證工作質(zhì)量。所以自己在工作協(xié)調(diào)上發(fā)揮自己工作時間長、工作關(guān)系廣的優(yōu)勢，主動幫其他同志做好與各有關(guān)部門、各子分公司的協(xié)調(diào)和溝通工作，最多時一天要打上百個電話，要跑十多個單位，嗓子快喊啞了，腳快跑腫了，但是，心里卻是痛快的充實的，因為自己清楚自己在做一件有意義有價值的事情?？傊?，加快推進信息化建設(shè)，已經(jīng)成為集團公司事業(yè)在新的發(fā)展階段所面臨的重要和緊迫的戰(zhàn)略任務(wù)。自己通過參加項目建設(shè)，充分認識信息化建設(shè)的長期性和艱巨性，以

10、信息化總體規(guī)劃的制定和實施作為集團公司事業(yè)科學發(fā)展的新機遇和新起點，迎難而上，開拓創(chuàng)新，為實現(xiàn)“科學發(fā)展、再造集團、實現(xiàn)經(jīng)濟總量翻番”發(fā)展戰(zhàn)略作出更大的努力。2022年集團公司個人工作總結(jié)（二）時光飛逝，轉(zhuǎn)眼間我來到_集團工作已經(jīng)七個多月了，在各位領(lǐng)導(dǎo)和同事的關(guān)懷幫助下，我逐漸熟悉了業(yè)務(wù)流程，對工作有了一定的了解和認識。從我的工作職責方面，我很感激公司領(lǐng)導(dǎo)已即公司各個部門及全體施工工作人員對我的大力支持和幫助歲首年終，靜心回顧這段時間的工作，我感到獲益良多，現(xiàn)將具體情況總結(jié)如下：一循序漸進，耳濡目染，提高思想素質(zhì)。首先，這段時間的工作里，我通過相關(guān)的泵送理論文件，參加學習相關(guān)的工作會議，直觀形

11、象地認識到泵工工作的重要意義。泵工工作是一項與工地配合相關(guān)的事業(yè)。工作本身的特殊性質(zhì)在無形中要求我培養(yǎng)強烈的責任意識、服務(wù)意識和團隊意識。第二，我通過“三勤練三能”學習等多項活動，領(lǐng)略到了“三勤練三能”的精神風貌，激勵我以優(yōu)秀的泵工為榜樣，學習他們的先進精神。第三，各位領(lǐng)導(dǎo)、同事的工作態(tài)度和工作熱情時刻感染著我。二、積極學習，日積月累，儲備技術(shù)知識。起初，我對泵工工作感到十分陌生，無從著手。工作中，我通過學習相關(guān)的理論文件，已即我?guī)煾档木慕虒?dǎo)，逐漸地從理論上了解了工作的泵送流程，不僅做到“只知其然”，還要努力做到“知其所以然”，培養(yǎng)優(yōu)秀的泵工各方面的優(yōu)點。三、勤奮努力，不懈追求，增強工作能力。前期，通過班長和師傅的細心解說，對工作有了大致的了解。并且分類整理，做到心中有數(shù)，方便日后的工作。第一，跟隨泵工班同事到各個工地進行常規(guī)的泵送實踐學習，為日后工作積累了寶貴的泵送經(jīng)驗。第二，通過班長.師傅和同事門的工作教導(dǎo)，并且學習到泵工的一些工作常識。隨后，我開始自己單獨到工地工作，借助前期的工作經(jīng)驗和方法，較快地適應(yīng)了在工地獨立工作環(huán)境。通過這段時間的工作，我長進不少，在今后的工作中