XX年經(jīng)濟(jì)師考試-中級(jí)人力資源-考前模擬試卷02_第1頁(yè)
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1、20111年經(jīng)濟(jì)濟(jì)師考試試-中級(jí)級(jí)人力資資源-考考前模擬擬試卷002一、單項(xiàng)項(xiàng)選擇題題1.在在管理方方格理論論中,位位于坐標(biāo)標(biāo)(1,99)位置的的領(lǐng)導(dǎo)風(fēng)風(fēng)格稱(chēng)為為()。A.“鄉(xiāng)鄉(xiāng)村俱樂(lè)樂(lè)部”領(lǐng)領(lǐng)導(dǎo)風(fēng)格格B.“無(wú)無(wú)為而治治”領(lǐng)導(dǎo)導(dǎo)風(fēng)格C.“任任務(wù)”領(lǐng)領(lǐng)導(dǎo)風(fēng)格格D.“中中庸式”領(lǐng)領(lǐng)導(dǎo)風(fēng)格格2.領(lǐng)領(lǐng)導(dǎo)者的的技能中中,()處理的的是觀點(diǎn)點(diǎn)、思想想。A.概念念技能B.管理理技能C.人際際技能D.技術(shù)術(shù)技能3.組組織結(jié)構(gòu)構(gòu)中完成成企業(yè)目目標(biāo)所需需的各項(xiàng)項(xiàng)業(yè)務(wù)工工作,及及其比例例和關(guān)系系稱(chēng)為()。A.部門(mén)門(mén)結(jié)構(gòu)B.層次次結(jié)構(gòu)C.職能能結(jié)構(gòu)D.職權(quán)權(quán)結(jié)構(gòu)4.組組織結(jié)構(gòu)構(gòu)的()是企業(yè)業(yè)各職能能分工的的精細(xì)程程度

2、,具具體表現(xiàn)現(xiàn)為其部部門(mén)(科室)和職務(wù)務(wù)(崗位)數(shù)量的的多少。A.專(zhuān)業(yè)業(yè)化程度度B.規(guī)范范化程度度C.集權(quán)權(quán)化程度度D.分工工化程度度5.敏敏感性訓(xùn)訓(xùn)練屬于于組織發(fā)發(fā)展方法法中的()。A.結(jié)構(gòu)構(gòu)技術(shù)B.人文文技術(shù)C.現(xiàn)代代組織發(fā)發(fā)展方法法D.結(jié)構(gòu)構(gòu)技術(shù)和和人文技技術(shù)的混混合體6.下下述與動(dòng)動(dòng)機(jī)有關(guān)關(guān)的因素素中,屬屬于內(nèi)源源性動(dòng)機(jī)機(jī)范疇的的有()。A.提升升個(gè)人潛潛力B.獲得得表?yè)P(yáng)C.得到到更多的的收入D.獲取取更高的的社會(huì)地地位7.與與馬斯洛洛的需要要層次理理論不符符的陳述述是()。A.人的的需要從從低到高高依次為為:生理理需要、安全需需要、歸歸屬需要要、尊重重需要及及自我實(shí)實(shí)現(xiàn)需要要B.只有

3、有低一層層次的需需要得到到相當(dāng)程程度的滿(mǎn)滿(mǎn)足之后后,個(gè)體體才會(huì)追追求高一一層次的的需要C.人在在不同時(shí)時(shí)期表現(xiàn)現(xiàn)出來(lái)的的各種需需要的強(qiáng)強(qiáng)烈程度度相同D.自我我實(shí)現(xiàn)是是人類(lèi)的的高級(jí)需需要8.下下列關(guān)于于三重需需要理論論中親和和需要的的陳述錯(cuò)錯(cuò)誤的是是()。A.親和和需要指指尋求與與別人建建立友善善且親近近的人際際關(guān)系B.親和和需要較較強(qiáng)的人人往往在在組織中中充當(dāng)管管理他人人的角色色C.親和和需要較較強(qiáng)的人人在組織織中容易易形成良良好的人人際關(guān)系系D.在管管理上過(guò)過(guò)分強(qiáng)調(diào)調(diào)維持良良好的關(guān)關(guān)系會(huì)干干擾正常常的工作作程序9.關(guān)關(guān)于公平平理論的的說(shuō)法,錯(cuò)錯(cuò)誤的是是()。A.員工工比較的的是對(duì)自自己和他他

4、人投入入、產(chǎn)出出的知覺(jué)覺(jué)B.教育育水平較較高的員員工做比比較的時(shí)時(shí)候依據(jù)據(jù)的信息息比較片片面C.感到到報(bào)酬不不足的員員工可能能會(huì)減少少自己的的工作投投入D.在管管理中應(yīng)應(yīng)盡量使使不同的的員工的的投入產(chǎn)產(chǎn)出比大大致相同同10.關(guān)于魅魅力型領(lǐng)領(lǐng)導(dǎo)理論論的陳述述,錯(cuò)誤誤的是()。A.魅力力型領(lǐng)導(dǎo)導(dǎo)是指自自信并且且信任下下屬,對(duì)對(duì)下屬有有高的期期望,有有理想化化的愿景景,使用用個(gè)性化化風(fēng)格的的領(lǐng)導(dǎo)者者B.魅力力型領(lǐng)導(dǎo)導(dǎo)會(huì)對(duì)追追隨者產(chǎn)產(chǎn)生影響響,促使使追隨者者獲得高高于期望望的績(jī)效效以及強(qiáng)強(qiáng)烈的歸歸屬感C.在追追隨者自自我意識(shí)識(shí)和自我我管理水水平較低低的情況況下,魅魅力型領(lǐng)領(lǐng)導(dǎo)更加加有效D.魅力力本身是

5、是一個(gè)歸歸因現(xiàn)象象,會(huì)隨隨情境發(fā)發(fā)生變化化11.下列關(guān)關(guān)于各種種戰(zhàn)略下下人力資資源需求求的表述述錯(cuò)誤的的是()。A.采用用轉(zhuǎn)向或或緊縮戰(zhàn)戰(zhàn)略的組組織裁員員是其主主要問(wèn)題題B.采用用穩(wěn)定戰(zhàn)戰(zhàn)略的組組織人力力資源管管理的重重點(diǎn)是激激勵(lì)創(chuàng)新新C.采用用聚焦戰(zhàn)戰(zhàn)略的組組織常常常會(huì)聘用用符合目目標(biāo)市場(chǎng)場(chǎng)對(duì)象的的人D.采用用成本領(lǐng)領(lǐng)先戰(zhàn)略略的組織織會(huì)圍繞繞短期的的、結(jié)果果導(dǎo)向的的績(jī)效評(píng)評(píng)價(jià)來(lái)制制定人力力資源戰(zhàn)戰(zhàn)略12.按照大大衛(wèi)?尤尤里奇教教授的觀觀點(diǎn),人人力資源源管理者者和部門(mén)門(mén)要參與與到企業(yè)業(yè)戰(zhàn)略的的制定中中去,并并且要確確保企業(yè)業(yè)所制定定的人力力資源戰(zhàn)戰(zhàn)略得以以有效地地實(shí)施,這這描述的的是人力力資源

6、管管理部門(mén)門(mén)的()角色。A.戰(zhàn)略略伙伴B.管理理專(zhuān)家C.員工工激勵(lì)者者D.變革革推動(dòng)者者13.優(yōu)秀的的人力資資源專(zhuān)業(yè)業(yè)人員應(yīng)應(yīng)具備的的能力特特征不包包括()。A.商業(yè)業(yè)知識(shí)B.人力力資源管管理實(shí)施施的知識(shí)識(shí)與能力力C.溝通通能力D.管理理變革能能力14.關(guān)于人人力資源源部門(mén)的的績(jī)效評(píng)評(píng)價(jià)的陳陳述,錯(cuò)錯(cuò)誤的是是()。A.有助助于顯現(xiàn)現(xiàn)人力資資源部門(mén)門(mén)的工作作成績(jī),提提升人力力資源管管理部門(mén)門(mén)的作用用地位B.對(duì)人人力資源源部門(mén)工工作的定定量評(píng)價(jià)價(jià)應(yīng)采用用等級(jí)評(píng)評(píng)定法C.在實(shí)實(shí)踐中,對(duì)對(duì)人力資資源部門(mén)門(mén)工作的的評(píng)價(jià)往往往綜合合采用定定量和定定性指標(biāo)標(biāo)D.人力力資源指指數(shù)不僅僅可以說(shuō)說(shuō)明組織織的人力力

7、資源績(jī)績(jī)效,而而且反映映了組織織的環(huán)境境氣氛狀狀況15.對(duì)職業(yè)業(yè)規(guī)劃的的表述錯(cuò)錯(cuò)誤的是是()。A.脫離離組織需需要的個(gè)個(gè)人職業(yè)業(yè)發(fā)展不不會(huì)導(dǎo)致致人員的的流失B.可以以不斷增增強(qiáng)員工工的滿(mǎn)意意感C.職業(yè)業(yè)規(guī)劃是是組織必必須關(guān)心心的事情情D.可以以把滿(mǎn)足足個(gè)人成成長(zhǎng)發(fā)展展的需求求與組織織的發(fā)展展對(duì)人的的需求緊緊密結(jié)合合起來(lái)16.適合于于對(duì)人力力總額進(jìn)進(jìn)行預(yù)測(cè)測(cè)的定性性方法是是()。A.德?tīng)枲柗品˙.主觀觀預(yù)測(cè)法法C.回歸歸分析法法D.比率率分析法法17.下列不不屬于人人力資源源信息系系統(tǒng)基本本職能的的是()。A.為人人力資源源規(guī)劃建建立人事事檔案B.為其其他的人人力資源源管理活活動(dòng)提供供信息C.為

8、管管理部門(mén)門(mén)的決策策提供各各種報(bào)告告D.為人人力資源源部門(mén)提提供獎(jiǎng)懲懲建議18.某工作作分析方方法要求求任職者者在一段段時(shí)間內(nèi)內(nèi)實(shí)時(shí)記記錄自己己每天發(fā)發(fā)生的工工作,按按工作發(fā)發(fā)生的時(shí)時(shí)間記錄錄下自己己工作的的實(shí)際內(nèi)內(nèi)容,形形成某一一工作職職位一段段時(shí)間以以來(lái)發(fā)生生的工作作活動(dòng)的的全景描描述。該該方法稱(chēng)稱(chēng)之為()。A.觀察察法B.工作作日志法法C.工作作實(shí)踐法法D.主題題專(zhuān)家會(huì)會(huì)議法19.下列有有關(guān)職位位說(shuō)明書(shū)書(shū)的陳述述,錯(cuò)誤誤的是()。A.工作作分析的的成果文文件主要要是工作作描述B.工作作規(guī)范說(shuō)說(shuō)明工作作任職者者勝任工工作所必必須具備備的知識(shí)識(shí)、能力力、技術(shù)術(shù)以及其其他要求求C.職位位說(shuō)明書(shū)

9、書(shū)是以標(biāo)標(biāo)準(zhǔn)的格格式對(duì)職職位的職職責(zé)及任任職者的的資格條條件進(jìn)行行規(guī)范化化的描述述文件D.工作作描述主主要涉及及工作任任職者實(shí)實(shí)際在做做什么、如何做做及在什什么條件件下做的的一種書(shū)書(shū)面文件件20.下列屬屬于工作作自主性性低的例例子是()。A.服裝裝廠流水水線(xiàn)工人人,他只只負(fù)責(zé)為為每件衣衣服釘上上商標(biāo)B.電子子產(chǎn)品工工廠中進(jìn)進(jìn)行電子子元器件件安裝,然然后將產(chǎn)產(chǎn)品交給給檢驗(yàn)員員進(jìn)行檢檢驗(yàn)的工工人C.汽車(chē)車(chē)制造公公司裝配配線(xiàn)上的的工人,他他只負(fù)責(zé)責(zé)裝配汽汽車(chē)中的的座椅D.超市市的收銀銀員,在在規(guī)定的的時(shí)間地地點(diǎn)崗位位上將顧顧客的購(gòu)購(gòu)物款輸輸入收款款機(jī)21.下列人人員甄選選的具體體預(yù)測(cè)因因素中屬屬于智

10、力力因素的的是()。A.情緒緒B.氣質(zhì)質(zhì)C.思維維能力D.綜合合素質(zhì)22.要獲取取有關(guān)勝勝任特征征的數(shù)據(jù)據(jù)資料,一一般以()為主。A.問(wèn)卷卷調(diào)查法法B.行為為事件訪訪談法C.專(zhuān)家家小組法法D.全方方位評(píng)價(jià)價(jià)法23.下列不不屬于申申請(qǐng)表主主要內(nèi)容容的是()。A.有關(guān)關(guān)申請(qǐng)人人的主觀觀信息B.申請(qǐng)請(qǐng)人過(guò)去去的成長(zhǎng)長(zhǎng)與進(jìn)步步情況C.申請(qǐng)請(qǐng)人的工工作穩(wěn)定定性和求求職動(dòng)機(jī)機(jī)D.可以以幫助組組織預(yù)期期求職者者實(shí)際工工作績(jī)效效的信息息24.效度分分為四種種,其中中可用于于未來(lái)人人員選拔拔,且多多用于能能力及潛潛力測(cè)驗(yàn)驗(yàn)的是()。A.內(nèi)容容效度B.同測(cè)測(cè)效度C.預(yù)測(cè)測(cè)效度D.構(gòu)想想效度25.有效的的績(jī)效管管理

11、特征征不包括括()。A.可接接受性B.實(shí)用用性C.敏感感性D.不可可靠性26.以動(dòng)作作活動(dòng)的的方式固固定下來(lái)來(lái)的經(jīng)驗(yàn)驗(yàn)系統(tǒng)稱(chēng)稱(chēng)為()。A.氣質(zhì)質(zhì)B.知識(shí)識(shí)C.技能能D.注意意力27.某超市市在招聘聘導(dǎo)購(gòu)員員時(shí),要要求求職職者回答答這樣一一個(gè)問(wèn)題題,“如如果你是是超市中中的一名名導(dǎo)購(gòu),你你看到一一位男性性顧客在在你負(fù)責(zé)責(zé)的區(qū)域域中已經(jīng)經(jīng)足足待待了155分鐘,他他看上去去有些困困惑和沮沮喪,你你會(huì)怎樣樣做?”這這種面試試稱(chēng)為()。A.行為為事件面面談B.情景景面試C.智力力測(cè)驗(yàn)D.評(píng)價(jià)價(jià)中心28.在信度度指標(biāo)中中,用同同一種方方法對(duì)一一組應(yīng)聘聘者在兩兩個(gè)不同同時(shí)間進(jìn)進(jìn)行測(cè)試試,所得得結(jié)果之之間的一

12、一致性稱(chēng)稱(chēng)為()。A.重測(cè)測(cè)信度B.評(píng)分分者信度度C.復(fù)本本信度D.內(nèi)部部一致性性信度29.有效的的績(jī)效管管理的特特征不包包括()。A.可靠靠性B.敏感感性C.準(zhǔn)確確性D.移植植性30.實(shí)施()的企業(yè)業(yè),績(jī)效效考核的的結(jié)果應(yīng)應(yīng)當(dāng)更多多地應(yīng)用用于薪酬酬分配、刺激員員工最大大限度地地發(fā)揮潛潛能。A.差異異化戰(zhàn)略略B.防御御者戰(zhàn)略略C.探索索者戰(zhàn)略略D.跟隨隨者戰(zhàn)略略31.在員工工福利計(jì)計(jì)劃的實(shí)實(shí)施方式式中,員員工可以以按照自自己的意意愿在企企業(yè)提供供的福利利領(lǐng)域中中決定每每種福利利的多少少,但是是總福利利水平不不變,這這稱(chēng)為()。A.附加加福利計(jì)計(jì)劃B.標(biāo)準(zhǔn)準(zhǔn)福利計(jì)計(jì)劃C.核心心福利計(jì)計(jì)劃D.混合

13、合匹配福福利計(jì)劃劃32.從投資資的成本本收收益角度度分析,只只能在()情況下下,培訓(xùn)訓(xùn)與開(kāi)發(fā)發(fā)才會(huì)提提高組織織的利潤(rùn)潤(rùn)。(其中,BB為培訓(xùn)訓(xùn)給組織織帶來(lái)的的收益,CC為培訓(xùn)訓(xùn)與開(kāi)發(fā)發(fā)的支出出,S為為組織支支付給員員工的加加薪)A.CSBBB.SBCCC.BSCCD.BC33.培訓(xùn)與與開(kāi)發(fā)效效果評(píng)估估中應(yīng)用用最廣的的是層次次評(píng)估模模型,把把評(píng)估內(nèi)內(nèi)容分為為反應(yīng)、學(xué)習(xí)、行為、結(jié)果、投資收收益等五五個(gè)方面面評(píng)估。其中最最基本、最常用用的評(píng)估估方式是是()。A.反應(yīng)應(yīng)評(píng)估B.學(xué)習(xí)習(xí)評(píng)估C.工作作行為評(píng)評(píng)估D.結(jié)果果評(píng)估34.員工在在同一個(gè)個(gè)管理層層級(jí)或同同一個(gè)技技術(shù)、技技能等級(jí)級(jí)上不同同崗位或或不同工

14、工種之間間的變動(dòng)動(dòng)路徑屬屬于職業(yè)業(yè)生涯通通道中的的()。A.職業(yè)業(yè)生涯錨錨B.雙通通道C.橫向向通道D.縱向向通道35.個(gè)人勞勞動(dòng)力供供給曲線(xiàn)線(xiàn)揭示的的是勞動(dòng)動(dòng)者個(gè)人人的勞動(dòng)動(dòng)力供給給意愿隨隨()變動(dòng)而而變動(dòng)的的規(guī)律。A.市場(chǎng)場(chǎng)B.工資資率C.勞動(dòng)動(dòng)者對(duì)于于閑暇和和收入的的偏好程程度D.企業(yè)業(yè)對(duì)于閑閑暇和收收入的偏偏好程度度36.關(guān)于培培訓(xùn)與開(kāi)開(kāi)發(fā)效果果評(píng)估的的陳述,錯(cuò)錯(cuò)誤的是是()。A.問(wèn)卷卷調(diào)查法法是常用用的培訓(xùn)訓(xùn)與開(kāi)發(fā)發(fā)效果的的評(píng)估方方法B.反應(yīng)應(yīng)評(píng)估是是最基本本、最常常用的評(píng)評(píng)估方式式C.效果果評(píng)估是是培訓(xùn)與與開(kāi)發(fā)體體系中最最易實(shí)施施的一個(gè)個(gè)環(huán)節(jié)D.工作作行為評(píng)評(píng)估的重重點(diǎn)是評(píng)評(píng)價(jià)培訓(xùn)

15、訓(xùn)與開(kāi)發(fā)發(fā)是否帶帶來(lái)了受受訓(xùn)人員員行為上上的改變變37.組織層層次的職職業(yè)生涯涯管理方方法中()方法主主要用于于專(zhuān)業(yè)人人員、管管理人員員、技術(shù)術(shù)人員提提升的可可能性評(píng)評(píng)價(jià)。A.提供供內(nèi)部勞勞動(dòng)力市市場(chǎng)信息息B.成立立潛能評(píng)評(píng)價(jià)中心心C.實(shí)施施培訓(xùn)與與發(fā)展項(xiàng)項(xiàng)目D.職業(yè)業(yè)生涯指指導(dǎo)與咨咨詢(xún)38.具有喜喜歡和人人互動(dòng)、自信、有支配配能力、追求權(quán)權(quán)力和地地位特點(diǎn)點(diǎn)的職業(yè)業(yè)興趣類(lèi)類(lèi)型是()。A.常規(guī)規(guī)型B.現(xiàn)實(shí)實(shí)型C.社會(huì)會(huì)型D.企業(yè)業(yè)型39.關(guān)于職職業(yè)生涯涯錨的陳陳述,錯(cuò)錯(cuò)誤的是是()。A.它產(chǎn)產(chǎn)生于職職業(yè)生涯涯早期階階段,以以個(gè)體習(xí)習(xí)得的工工作經(jīng)驗(yàn)驗(yàn)為基礎(chǔ)礎(chǔ)B.它由由個(gè)人能能力、動(dòng)動(dòng)機(jī)和價(jià)價(jià)值觀相

16、相互作用用與整合合而成C.它不不可以根根據(jù)各種種測(cè)試提提前進(jìn)行行預(yù)測(cè)D.它是是完全固固定不變變的40.對(duì)個(gè)人人勞動(dòng)力力供給而而言,工工資率上上升的收收入效應(yīng)應(yīng)會(huì)導(dǎo)致致勞動(dòng)者者()。A.減少少勞動(dòng)收收入B.減少少勞動(dòng)力力供給時(shí)時(shí)間C.減少少享受閑閑暇D.增加加勞動(dòng)力力供給時(shí)時(shí)間41.在其他他條件相相同的情情況下,勞勞動(dòng)者的的任職年年限越(),通常常離職的的可能性性越()。A.短,低低B.長(zhǎng),低低C.長(zhǎng),高高D.無(wú)法法確定42.一般情情況下,企企業(yè)的規(guī)規(guī)模越大大,則員員工的流流動(dòng)率越越低,原原因不包包括()。A.大企企業(yè)往往往提供更更高水平平的工資資B.大企企業(yè)能為為員工提提供較大大的晉升升空間C

17、.大企企業(yè)不能能為員工工提供工工作輪換換機(jī)會(huì)D.大企企業(yè)更有有動(dòng)力對(duì)對(duì)員工進(jìn)進(jìn)行培訓(xùn)訓(xùn)43.基本養(yǎng)養(yǎng)老保險(xiǎn)險(xiǎn)不包括括()。A.商業(yè)業(yè)人壽保保險(xiǎn)B.職工工基本養(yǎng)養(yǎng)老保險(xiǎn)險(xiǎn)C.城鎮(zhèn)鎮(zhèn)居民社社會(huì)養(yǎng)老老保險(xiǎn)D.新型型農(nóng)村社社會(huì)養(yǎng)老老保險(xiǎn)44.社會(huì)會(huì)保險(xiǎn)法法從我我國(guó)基本本國(guó)情和和社會(huì)主主義初級(jí)級(jí)階段的的實(shí)際出出發(fā),在在政府主主導(dǎo)的社社會(huì)保險(xiǎn)險(xiǎn)制度上上,優(yōu)先先體現(xiàn)()原則。A.公平平B.效率率C.激勵(lì)勵(lì)D.引導(dǎo)導(dǎo)45.社會(huì)保保險(xiǎn)法律律適用的的基本原原則不包包括()。A.以事事實(shí)為依依據(jù),以以法律為為準(zhǔn)繩B.準(zhǔn)確確、及時(shí)時(shí)的原則則C.公民民在法律律面前一一律平等等D.實(shí)事事求是,有有錯(cuò)必糾糾原則46.勞務(wù)派

18、派遣單位位應(yīng)當(dāng)依依照公司司法的規(guī)規(guī)定設(shè)立立,注冊(cè)冊(cè)資本不不得少于于()萬(wàn)元。A.300B.500C.800D.100047.社會(huì)保保險(xiǎn)經(jīng)辦辦機(jī)構(gòu)是是指依法法收取社社會(huì)保險(xiǎn)險(xiǎn)費(fèi),并并按照規(guī)規(guī)定支付付保險(xiǎn)待待遇的主主體。在在我國(guó),社社會(huì)保險(xiǎn)險(xiǎn)經(jīng)辦機(jī)機(jī)構(gòu)也稱(chēng)稱(chēng)為()。A.監(jiān)督督人B.投保保人C.管理理人D.保險(xiǎn)險(xiǎn)人48.勞動(dòng)關(guān)關(guān)系的主主體包括括()。A.仲裁裁機(jī)構(gòu)和和國(guó)家B.人力力資源和和社會(huì)保保障部門(mén)門(mén)C.勞動(dòng)動(dòng)者和用用人單位位D.用人人單位和和行為49.在勞動(dòng)動(dòng)爭(zhēng)議中中,如果果一方當(dāng)當(dāng)事人是是國(guó)家機(jī)機(jī)關(guān),那那么另一一方必然然是()。A.與之之建立勞勞動(dòng)關(guān)系系的勞動(dòng)動(dòng)者B.公務(wù)務(wù)員C.用人人單位D

19、.企業(yè)業(yè)50.工作分分析在企企業(yè)管理理中的作作用不包包括()。A.進(jìn)行行工作評(píng)評(píng)價(jià)B.優(yōu)化化組織結(jié)結(jié)構(gòu)C.支持持企業(yè)戰(zhàn)戰(zhàn)略D.樹(shù)立立職業(yè)化化意識(shí)51.基本養(yǎng)養(yǎng)老保險(xiǎn)險(xiǎn)基金的的組成不不包括()。A.用人人單位繳繳費(fèi)B.政府府補(bǔ)貼C.個(gè)人人繳費(fèi)D.社會(huì)會(huì)捐款52.下列不不屬于勞勞動(dòng)爭(zhēng)議議當(dāng)事人人權(quán)利的的是()。A.在調(diào)調(diào)解、仲仲裁、訴訴訟程序序中,有有權(quán)要求求有關(guān)調(diào)調(diào)解、仲仲裁和審審判人員員回避B.當(dāng)勞勞動(dòng)爭(zhēng)議議仲裁委委員會(huì)不不受理仲仲裁申請(qǐng)請(qǐng)時(shí),有有權(quán)要求求其作出出說(shuō)明C.有權(quán)權(quán)在勞動(dòng)動(dòng)爭(zhēng)議處處理過(guò)程程中與另另一方自自行和解解D.應(yīng)在在法定時(shí)時(shí)效期內(nèi)內(nèi)及時(shí)申申請(qǐng)調(diào)解解、仲裁裁和提起起訴訟53.下

20、列屬屬于勞動(dòng)動(dòng)爭(zhēng)議范范圍的是是()。A.勞動(dòng)動(dòng)者對(duì)勞勞動(dòng)能力力鑒定委委員會(huì)的的傷殘等等級(jí)鑒定定結(jié)論的的異議糾糾紛B.勞動(dòng)動(dòng)者與用用人單位位因住房房制度改改革產(chǎn)生生的公有有住房轉(zhuǎn)轉(zhuǎn)讓糾紛紛C.勞動(dòng)動(dòng)者與用用人單位位解除或或者終止止勞動(dòng)關(guān)關(guān)系后,請(qǐng)請(qǐng)求用人人單位返返還其收收取的勞勞動(dòng)合同同定金而而產(chǎn)生的的爭(zhēng)議D.勞動(dòng)動(dòng)者請(qǐng)求求社會(huì)保保險(xiǎn)經(jīng)辦辦機(jī)構(gòu)發(fā)發(fā)放社會(huì)會(huì)保險(xiǎn)金金的糾紛紛54.下列關(guān)關(guān)于基本本醫(yī)療保保險(xiǎn)的表表述錯(cuò)誤誤的是()。A.基本本醫(yī)療保保險(xiǎn)的實(shí)實(shí)施范圍圍包括城城鎮(zhèn)所有有的用人人單位及及其職工工和退休休人員B.基本本醫(yī)療保保險(xiǎn)費(fèi)由由用人單單位和個(gè)個(gè)人共同同繳納C.基本本醫(yī)療保保險(xiǎn)個(gè)人人賬戶(hù)的

21、的資金來(lái)來(lái)源有兩兩部分:個(gè)人繳繳納本人人工資的的2%全全部計(jì)入入個(gè)人賬賬戶(hù),單單位繳費(fèi)費(fèi)的300%左右右劃入個(gè)個(gè)人賬戶(hù)戶(hù)D.個(gè)人人跨統(tǒng)籌籌地區(qū)就就業(yè)的,其其基本醫(yī)醫(yī)療保險(xiǎn)險(xiǎn)關(guān)系隨隨本人轉(zhuǎn)轉(zhuǎn)移,但但繳費(fèi)年年限不累累計(jì)計(jì)算算55.社會(huì)保保險(xiǎn)行政政部門(mén)應(yīng)應(yīng)當(dāng)自受受理工傷傷認(rèn)定申申請(qǐng)之日日起()日內(nèi)作作出工傷傷認(rèn)定的的決定,并并書(shū)面通通知申請(qǐng)請(qǐng)工傷認(rèn)認(rèn)定的職職工或其其直系親親屬和該該職工所所在單位位。A.300B.600C.900D.122056.失業(yè)人人員失業(yè)業(yè)前用人人單位和和本人累累計(jì)繳費(fèi)費(fèi)滿(mǎn)5年年不足110年的的,領(lǐng)取取失業(yè)保保險(xiǎn)金的的最長(zhǎng)期期限為()個(gè)月。A.100B.122C.188D.20

22、057.生育保保險(xiǎn)制度度是對(duì)女女職工因因生育子子女而導(dǎo)導(dǎo)致暫時(shí)時(shí)喪失勞勞動(dòng)能力力和正常常收入時(shí)時(shí),由()提供物物質(zhì)等方方面幫助助的一項(xiàng)項(xiàng)社會(huì)保保險(xiǎn)制度度。A.用人人單位B.所在在社區(qū)C.社會(huì)會(huì)保險(xiǎn)經(jīng)經(jīng)辦機(jī)構(gòu)構(gòu)D.國(guó)家家或社會(huì)會(huì)58.用人單單位違反反勞動(dòng)動(dòng)合同法法規(guī)定定不與勞勞動(dòng)者訂訂立()的,自自應(yīng)當(dāng)訂訂立之日日起向勞勞動(dòng)者每每月支付付二倍的的工資。A.非全全日制用用工勞動(dòng)動(dòng)合同B.無(wú)固固定期限限勞動(dòng)合合同C.保密密協(xié)議D.集體體合同59.因勞動(dòng)動(dòng)者存在在違法情情形,致致使勞動(dòng)動(dòng)合同被被依法確確認(rèn)部分分無(wú)效,由由此()的,勞勞動(dòng)者應(yīng)應(yīng)當(dāng)承擔(dān)擔(dān)賠償責(zé)責(zé)任。A.使勞勞動(dòng)者解解除勞動(dòng)動(dòng)合同B.使勞勞

23、動(dòng)合同同部分條條款無(wú)法法履行C.使用用人單位位解除勞勞動(dòng)合同同D.給用用人單位位造成損損害60.行政復(fù)復(fù)議申請(qǐng)請(qǐng)人不服服人力資資源社會(huì)會(huì)保障行行政部門(mén)門(mén)作出的的復(fù)議決決定的,可可以在收收到復(fù)議議決定書(shū)書(shū)之日起起()日內(nèi)向向人民法法院提起起訴訟。A.100B.155C.200D.300二、多項(xiàng)項(xiàng)選擇題題1.關(guān)關(guān)于雙因因素理論論,下列列說(shuō)法正正確的是是()。A.保健健因素不不可以起起到激勵(lì)勵(lì)員工的的作用B.激勵(lì)勵(lì)因素包包括成就就感、責(zé)責(zé)任和晉晉升、工工作本身身等C.保健健因素包包括人際際關(guān)系、工資、別人的的認(rèn)同、組織政政策等D.工作作豐富化化的管理理措施是是雙因素素理論在在管理實(shí)實(shí)踐上的的具體應(yīng)應(yīng)

24、用E.該理理論又稱(chēng)稱(chēng)作激勵(lì)勵(lì)保健健因素理理論,認(rèn)認(rèn)為激勵(lì)勵(lì)因素和和保健因因素影響響著員工工的工作作態(tài)度2.下下列關(guān)于于領(lǐng)導(dǎo)成員交交換理論論的陳述述,正確確的是()。A.對(duì)同同一個(gè)領(lǐng)領(lǐng)導(dǎo)而言言,“圈圈里人”的的下屬能能夠感覺(jué)覺(jué)到領(lǐng)導(dǎo)導(dǎo)者對(duì)他他們的關(guān)關(guān)心B.領(lǐng)導(dǎo)導(dǎo)者與下下屬在確確立關(guān)系系和角色色的早期期,就把把下屬分分出“圈圈里人”和和“圈外外人”的的類(lèi)別C.“圈圈里人”比比“圈外外人”承承擔(dān)更高高的工作作責(zé)任感感,對(duì)所所在部門(mén)門(mén)貢獻(xiàn)更更多,績(jī)績(jī)效評(píng)估估也更高高D.領(lǐng)導(dǎo)導(dǎo)者對(duì)“圈圈外人”比比對(duì)“圈圈里人”往往往投入入更多的的時(shí)間和和正式領(lǐng)領(lǐng)導(dǎo)權(quán)威威E.從社社會(huì)認(rèn)知知的角度度看,領(lǐng)領(lǐng)導(dǎo)者應(yīng)應(yīng)著手改改

25、變下屬屬的自我我概念,而而下屬的的行為反反應(yīng)也會(huì)會(huì)改變領(lǐng)領(lǐng)導(dǎo)者的的自我圖圖式3.矩矩陣組織織形式的的優(yōu)點(diǎn)包包括()。A.有利利于加強(qiáng)強(qiáng)各職能能部門(mén)之之間的協(xié)協(xié)作配合合B.有利利于順利利完成規(guī)規(guī)劃項(xiàng)目目,提高高企業(yè)的的適應(yīng)性性C.有利利于減輕輕高層管管理人員員的負(fù)擔(dān)擔(dān)D.有利利于職能能部門(mén)與與產(chǎn)品部部門(mén)相互互制約,保保證企業(yè)業(yè)整體目目標(biāo)的實(shí)實(shí)現(xiàn)E.有利利于把聯(lián)聯(lián)合化和和專(zhuān)業(yè)化化結(jié)合起起來(lái),提提高生產(chǎn)產(chǎn)效率4.下下列有關(guān)關(guān)戰(zhàn)略性性人力資資源管理理的描述述,正確確的有()。A.戰(zhàn)略略性人力力資源管管理在變變革創(chuàng)新新方面比比較主動(dòng)動(dòng)、系統(tǒng)統(tǒng)B.戰(zhàn)略略性人力力資源管管理的注注意焦點(diǎn)點(diǎn)在于組組織與內(nèi)內(nèi)部員

26、工工和外部部股東的的合作關(guān)關(guān)系C.戰(zhàn)略略性人力力資源管管理將資資本、產(chǎn)產(chǎn)品、品品牌、技技術(shù)以及及投資戰(zhàn)戰(zhàn)略作為為組織的的關(guān)鍵性性投資D.戰(zhàn)略略性人力力資源管管理方法法認(rèn)為人人員管理理的主要要職責(zé)由由人力資資源部門(mén)門(mén)的職能能管理專(zhuān)專(zhuān)家承擔(dān)擔(dān)E.戰(zhàn)略略性人力力資源管管理從關(guān)關(guān)注人力力資源活活動(dòng)的增增值角度度考慮費(fèi)費(fèi)用支出出5.裁裁員中的的幸存者者往往會(huì)會(huì)()。A.產(chǎn)生生負(fù)罪感感B.具有有較高的的滿(mǎn)意度度和歸屬屬感C.得到到加薪D.熱情情高效地地工作E.產(chǎn)生生對(duì)未來(lái)來(lái)的擔(dān)憂(yōu)憂(yōu)6.戰(zhàn)戰(zhàn)略性人人力資源源管理理理論認(rèn)為為,人力力資源管管理是所所有管理理者的責(zé)責(zé)任,這這是因?yàn)闉椋ǎ.所有有管理者者喜歡從

27、從事人力力資源管管理工作作B.人力力資源管管理活動(dòng)動(dòng)貫穿于于員工的的日常工工作之中中C.人力力資源管管理制度度與政策策的落實(shí)實(shí)需要各各部門(mén)的的積極推推行D.各部部門(mén)的管管理者都都?xì)w人力力資源部部門(mén)直接接管理E.人力力資源管管理活動(dòng)動(dòng)需要各各個(gè)部門(mén)門(mén)的配合合與支持持7.關(guān)關(guān)于德?tīng)枲柗品ǖ牡年愂?,正正確的是是()。A.采用用集體討討論的做做法B.能吸吸取和綜綜合眾多多專(zhuān)家的的意見(jiàn)C.能夠夠避免從從眾行為為D.采用用匿名技技術(shù)E.采取取多輪預(yù)預(yù)測(cè)方式式8.在在人員選選拔中常常用的信信度指標(biāo)標(biāo)有()。A.評(píng)分分者信度度B.同測(cè)測(cè)信度C.內(nèi)部部一致性性信度D.復(fù)本本信度E.重測(cè)測(cè)信度9.下下列屬于于非系

28、統(tǒng)統(tǒng)的績(jī)效效考核方方法的是是()。A.排序序法B.配對(duì)對(duì)比較法法C.行為為錨定法法D.目標(biāo)標(biāo)管理法法E.強(qiáng)制制分布法法10.常見(jiàn)的的個(gè)人獎(jiǎng)獎(jiǎng)勵(lì)計(jì)劃劃有()。A.計(jì)件件制B.計(jì)時(shí)時(shí)制C.傭金金制D.斯坎坎倫計(jì)劃劃E.管理理獎(jiǎng)勵(lì)計(jì)計(jì)劃11.在員工工持股計(jì)計(jì)劃中,為為了使股股額拉開(kāi)開(kāi)差距,企企業(yè)可以以選擇的的分配標(biāo)標(biāo)準(zhǔn)有()。A.性別別B.職位位C.工作作年限D(zhuǎn).工作作能力E.工作作業(yè)績(jī)12.下列關(guān)關(guān)于培訓(xùn)訓(xùn)與開(kāi)發(fā)發(fā)組織體體系的陳陳述,正正確的有有()。A.在中中小型組組織中,培培訓(xùn)與開(kāi)開(kāi)發(fā)工作作通常是是某個(gè)人人力資源源管理崗崗位的一一項(xiàng)職責(zé)責(zé)B.企業(yè)業(yè)大學(xué)隸隸屬于人人力資源源部C.在大大型組織織中

29、,培培訓(xùn)與開(kāi)開(kāi)發(fā)機(jī)構(gòu)構(gòu)與人力力資源部部并列的的有利之之處在于于可以體體現(xiàn)培訓(xùn)訓(xùn)與開(kāi)發(fā)發(fā)在組織織中的戰(zhàn)戰(zhàn)略位置置D.在大大型組織織中,培培訓(xùn)與開(kāi)開(kāi)發(fā)機(jī)構(gòu)構(gòu)不可以以隸屬于于人力資資源部E.設(shè)立立影響因因素有組組織的規(guī)規(guī)模和人人力資源源管理在在組織中中的地位位和作用用13.影響勞勞動(dòng)力需需求自身身工資彈彈性的因因素有()。A.最終終產(chǎn)品的的需求價(jià)價(jià)格彈性性B.其他他生產(chǎn)要要素的供供給彈性性C.其他他生產(chǎn)要要素的需需求彈性性D.要素素替代的的難易度度E.產(chǎn)品品總成本本中勞動(dòng)動(dòng)力成本本所占的的比重14.關(guān)于霍霍蘭德的的職業(yè)興興趣類(lèi)型型理論的的表述正正確的有有()。A.企業(yè)業(yè)型的人人喜歡和和人互動(dòng)動(dòng),自信

30、信,有支支配能力力B.六種種職業(yè)興興趣類(lèi)型型標(biāo)注在在六角形形上,離離得越近近的類(lèi)型型,擁有有越多的的相同之之處C.現(xiàn)實(shí)實(shí)型與常常規(guī)型和和研究型型的相鄰鄰,與藝藝術(shù)型的的對(duì)立D.社會(huì)會(huì)型的人人善于和和人相處處,喜歡歡教導(dǎo)E.職業(yè)業(yè)興趣是是指?jìng)€(gè)體體對(duì)某種種活動(dòng)或或某種職職業(yè)的喜喜好15.女性勞勞動(dòng)力參參與率大大幅上升升的主要要影響因因素有()。A.女性性對(duì)勞動(dòng)動(dòng)力市場(chǎng)場(chǎng)工作的的偏好和和態(tài)度發(fā)發(fā)生了改改變B.家庭庭生產(chǎn)活活動(dòng)的生生產(chǎn)率提提高C.女性性的相對(duì)對(duì)工資率率上升D.出生生率的下下降E.離婚婚率的下下降16.影響勞勞動(dòng)力流流動(dòng)的企企業(yè)因素素有()。A.企業(yè)業(yè)規(guī)模B.企業(yè)業(yè)所處的的地理位位置C.

31、企業(yè)業(yè)的組織織文化D.勞動(dòng)動(dòng)者的年年齡E.勞動(dòng)動(dòng)者的性性別17.社會(huì)保保險(xiǎn)法律律適用具具有的特特征包括括()。A.具有有專(zhuān)業(yè)性性B.具有有國(guó)家強(qiáng)強(qiáng)制性C.具有有程序性性D.具有有導(dǎo)向性性E.必須須有表明明法律適適用結(jié)果果的法律律文書(shū)18.下列關(guān)關(guān)于勞動(dòng)動(dòng)爭(zhēng)議當(dāng)當(dāng)事人舉舉證責(zé)任任的陳述述,正確確的有()。A.仲裁裁活動(dòng)中中,與爭(zhēng)爭(zhēng)議事項(xiàng)項(xiàng)有關(guān)的的證據(jù)屬屬于用人人單位掌掌握管理理的,用用人單位位應(yīng)當(dāng)提提供B.仲裁裁活動(dòng)中中,勞動(dòng)動(dòng)者無(wú)法法提供由由用人單單位掌握握管理的的與仲裁裁請(qǐng)求有有關(guān)的證證據(jù),仲仲裁庭可可以要求求用人單單位在指指定期限限內(nèi)提供供C.訴訟訟活動(dòng)中中,因用用人單位位作出的的減少勞勞

32、動(dòng)報(bào)酬酬、計(jì)算算勞動(dòng)者者工作年年限決定定而發(fā)生生的勞動(dòng)動(dòng)爭(zhēng)議,由由勞動(dòng)者者本人負(fù)負(fù)舉證責(zé)責(zé)任D.訴訟訟活動(dòng)中中,因用用人單位位作出的的開(kāi)除、除名、辭退、解除勞勞動(dòng)合同同決定而而發(fā)生的的勞動(dòng)爭(zhēng)爭(zhēng)議,由由用人單單位負(fù)舉舉證責(zé)任任E.在勞勞動(dòng)爭(zhēng)議議仲裁或或訴訟活活動(dòng)中,既既主張“誰(shuí)誰(shuí)主張,誰(shuí)誰(shuí)舉證”的的舉證責(zé)責(zé)任原則則,也實(shí)實(shí)行“誰(shuí)誰(shuí)作決定定,誰(shuí)舉舉證”的的舉證責(zé)責(zé)任原則則19.下列關(guān)關(guān)于工傷傷認(rèn)定申申請(qǐng)的陳陳述,正正確的有有()。A.職工工或其直直系親屬屬認(rèn)為是是工傷,用用人單位位不認(rèn)為為是工傷傷的,由由職工本本人承擔(dān)擔(dān)舉證責(zé)責(zé)任B.職工工發(fā)生事事故傷害害,所在在單位應(yīng)應(yīng)當(dāng)自事事故傷害害發(fā)生之之日

33、起330日內(nèi)內(nèi),向統(tǒng)統(tǒng)籌地區(qū)區(qū)勞動(dòng)保保障行政政部門(mén)提提出工傷傷認(rèn)定申申請(qǐng)C.提出出工傷認(rèn)認(rèn)定申請(qǐng)請(qǐng)應(yīng)提交交下列材材料:工工傷認(rèn)定定申請(qǐng)表表、與用用人單位位存在勞勞動(dòng)關(guān)系系的證明明材料、醫(yī)療診診斷證明明或職業(yè)業(yè)病診斷斷證明書(shū)書(shū)D.用人人單位未未按規(guī)定定提出工工傷認(rèn)定定申請(qǐng)的的,工傷傷職工或或其直系系親屬、工會(huì)組組織在事事故傷害害發(fā)生之之日或被被診斷、鑒定為為職業(yè)病病之日起起90日日內(nèi),可可以直接接向用人人單位所所在地統(tǒng)統(tǒng)籌地區(qū)區(qū)勞動(dòng)保保障行政政部門(mén)提提出工傷傷認(rèn)定申申請(qǐng)E.社會(huì)會(huì)保險(xiǎn)行行政部門(mén)門(mén)應(yīng)當(dāng)自自受理工工傷認(rèn)定定申請(qǐng)之之日起660日內(nèi)內(nèi)作出工工傷認(rèn)定定的決定定20.下列屬屬于行政政爭(zhēng)議范范

34、圍的有有()。A.對(duì)人人力資源源社會(huì)保保障部門(mén)門(mén)作出的的沒(méi)收違違法所得得的行政政處罰決決定不服服的B.對(duì)人人力資源源社會(huì)保保障部門(mén)門(mén)作出的的行政處處理不服服的C.人力力資源社社會(huì)保障障部門(mén)作作出的行行政處分分或者其其他人事事處理決決定不服服的D.認(rèn)為為人力資資源社會(huì)會(huì)保障部部門(mén)違法法收費(fèi)或或者違法法要求履履行義務(wù)務(wù)的E.對(duì)人人力資源源社會(huì)保保障部門(mén)門(mén)作出的的行政確確認(rèn)不服服的三、案例例分析題題1.AA公司是是一家生生產(chǎn)制造造型企業(yè)業(yè),隨著著業(yè)務(wù)的的迅速發(fā)發(fā)展,企企業(yè)的經(jīng)經(jīng)濟(jì)實(shí)力力近幾年年有了很很大的提提高,為為了更好好地留住住關(guān)鍵員員工、調(diào)調(diào)動(dòng)員工工的工作作積極性性,同時(shí)時(shí)吸引更更多高素素質(zhì)的

35、人人才進(jìn)入入企業(yè),公公司決定定在原有有基礎(chǔ)上上大幅度度提高員員工的薪薪資水平平。公司司修改了了原有的的薪酬制制度,并并對(duì)所有有職位的的薪資按按比例進(jìn)進(jìn)行了提提高,工工資總額額大大提提高了,但但是效果果并不理理想:人人才流失失的情況況并沒(méi)有有減少,員員工工作作積極性性并沒(méi)有有得到預(yù)預(yù)期的提提高,人人才引進(jìn)進(jìn)缺乏進(jìn)進(jìn)展。、A公司司正確的的企業(yè)薪薪酬發(fā)展展戰(zhàn)略應(yīng)應(yīng)當(dāng)是()。A.成長(zhǎng)長(zhǎng)戰(zhàn)略B.集中中戰(zhàn)略C.精簡(jiǎn)簡(jiǎn)戰(zhàn)略D.收縮縮戰(zhàn)略、為了解解決薪酬酬的內(nèi)部部公平性性,應(yīng)進(jìn)進(jìn)行()。A.工作作分析B.職位位評(píng)價(jià)C.市場(chǎng)場(chǎng)薪酬調(diào)調(diào)查D.薪酬酬預(yù)算、若A公公司采用用穩(wěn)定戰(zhàn)戰(zhàn)略,則則其薪酬酬制度的的特征應(yīng)應(yīng)當(dāng)是

36、()。A.薪酬酬管理的的指導(dǎo)思思想是企企業(yè)與員員工共擔(dān)擔(dān)風(fēng)險(xiǎn)、共享收收益B.薪酬酬決策的的集中度度比較高高C.薪酬酬的確定定基礎(chǔ)主主要是員員工從事事的職位位本身D.在薪薪酬結(jié)構(gòu)構(gòu)上,基基本薪酬酬和福利利所占的的比重較較大2.某某設(shè)備制制造公司司發(fā)展戰(zhàn)戰(zhàn)略是今今年年收收入達(dá)到到40億億元,明明年達(dá)到到60億億元,五五年后達(dá)達(dá)到1110億元元,為了了配合該該擴(kuò)張戰(zhàn)戰(zhàn)略,該該公司決決定對(duì)人人力資源源的支配配與運(yùn)用用進(jìn)行規(guī)規(guī)劃,為為此他們們采用德德?tīng)柗品ǚ▉?lái)預(yù)測(cè)測(cè)勞動(dòng)力力需求。因?yàn)楫a(chǎn)產(chǎn)品需求求的增加加,現(xiàn)在在每周的的產(chǎn)量需需要由4400臺(tái)臺(tái)增加到到6000臺(tái)設(shè)備備。生產(chǎn)產(chǎn)一臺(tái)設(shè)設(shè)備需要要一名工工人花費(fèi)

37、費(fèi)10個(gè)個(gè)小時(shí)的的工作量量。該公公司的工工人每周周工作55天,每每天工作作8小時(shí)時(shí)。該公公司原來(lái)來(lái)有1000名工工人,為為了能完完成增加加的生產(chǎn)產(chǎn)任務(wù),公公司需要要進(jìn)行員員工招聘聘。、該公司司所制定定的到五五年后的的人力資資源規(guī)劃劃是一種種()。A.戰(zhàn)術(shù)術(shù)性人力力資源計(jì)計(jì)劃B.人員員招聘計(jì)計(jì)劃C.戰(zhàn)略略性人力力資源計(jì)計(jì)劃D.年度度人力資資源計(jì)劃劃、公司目目前出現(xiàn)現(xiàn)的工人人短缺最最有可能能是()問(wèn)題導(dǎo)導(dǎo)致的。A.晉升升規(guī)劃B.配備備規(guī)劃C.繼任任規(guī)劃D.補(bǔ)充充規(guī)劃、該公司司未來(lái)完完成生產(chǎn)產(chǎn)任務(wù)需需要招聘聘()名工人人。A.200B.500C.1550D.2000、關(guān)于該該公司使使用的德德?tīng)柗品ǚ?/p>

38、的陳述述,正確確的是()。A.它是是一種定定量預(yù)測(cè)測(cè)的方法法B.它吸吸取了眾眾多專(zhuān)家家的意見(jiàn)見(jiàn),可以以避免個(gè)個(gè)人預(yù)測(cè)測(cè)的片面面性C.它采采取多輪輪預(yù)測(cè),具具有較高高的準(zhǔn)確確性D.它適適用于對(duì)對(duì)人力總總額進(jìn)行行預(yù)測(cè)3.張張某于220099年4月月1日經(jīng)經(jīng)招聘進(jìn)進(jìn)入A公公司擔(dān)任任部門(mén)經(jīng)經(jīng)理,雙雙方簽訂訂了20009年年4月11日至20112年33月311日的33年期勞勞動(dòng)合同同。20010年年5月,該該公司發(fā)發(fā)現(xiàn)張某某在與其其有競(jìng)爭(zhēng)爭(zhēng)性的企企業(yè)中作作兼職,根根據(jù)公司司規(guī)定應(yīng)應(yīng)與張某某解除勞勞動(dòng)合同同。因此此該公司司6月底底交給張張某一式式兩份人人事通知知書(shū),寫(xiě)寫(xiě)明解除除與張某某的勞動(dòng)動(dòng)合同,并并要

39、求張張某簽字字,一份份給張某某,一份份留存公公司。張張某在人人事通知知書(shū)上上簽字確確認(rèn),并并辦理了了移交手手續(xù)后離離開(kāi)公司司。之后后,張某某一直未未找到合合適的工工作,所所以其提提出希望望回A公公司繼續(xù)續(xù)工作,但但遭到拒拒絕。220111年8月月張某向向區(qū)勞動(dòng)動(dòng)爭(zhēng)議仲仲裁委員員會(huì)申請(qǐng)請(qǐng)仲裁,以以A公司司無(wú)故辭辭退為由由,要求求其支付付解除勞勞動(dòng)合同同的經(jīng)濟(jì)濟(jì)補(bǔ)償金金等請(qǐng)求求。、案例中中所說(shuō)的的“勞動(dòng)動(dòng)爭(zhēng)議仲仲裁委員員會(huì)”的的組成包包括()。A.職工工代表B.工會(huì)會(huì)代表C.企業(yè)業(yè)方面代代表D.勞動(dòng)動(dòng)行政部部門(mén)代表表、按照勞勞動(dòng)爭(zhēng)議議仲裁法法的規(guī)規(guī)定,勞勞動(dòng)爭(zhēng)議議申請(qǐng)仲仲裁的時(shí)時(shí)效期間間為()。A

40、.3個(gè)個(gè)月B.6個(gè)個(gè)月C.1年年D.2年年、對(duì)于案案例中的的勞動(dòng)爭(zhēng)爭(zhēng)議案件件,勞動(dòng)動(dòng)爭(zhēng)議仲仲裁委員員會(huì)的做做法是()。A.應(yīng)當(dāng)當(dāng)受理B.向申申請(qǐng)人出出具受理理通知書(shū)書(shū)C.不予予受理D.出具具不予受受理通知知書(shū)4.某某家電生生產(chǎn)企業(yè)業(yè),近幾幾年隨著著業(yè)務(wù)的的迅速發(fā)發(fā)展,企企業(yè)的經(jīng)經(jīng)濟(jì)實(shí)力力有了很很大的提提高,為為了更好好地留住住關(guān)鍵員員工、調(diào)調(diào)動(dòng)員工工的工作作積極性性,同時(shí)時(shí)吸引更更多高素素質(zhì)的人人才進(jìn)入入企業(yè),公公司決定定在原有有基礎(chǔ)上上調(diào)整公公司的薪薪酬制度度。、薪酬對(duì)對(duì)員工和和企業(yè)有有著不同同的作用用,其中中對(duì)員工工的作用用體現(xiàn)在在()。A.基本本生活保保障B.個(gè)人人價(jià)值體體現(xiàn)C.支持持企

41、業(yè)變變革D.心理理激勵(lì)功功能、該公司司為了設(shè)設(shè)計(jì)符合合企業(yè)發(fā)發(fā)展的薪薪酬體系系應(yīng)當(dāng)首首先進(jìn)行行()。A.工作作評(píng)價(jià)B.確定定薪酬水水平C.薪酬酬調(diào)查D.明確確企業(yè)基基本現(xiàn)狀狀及戰(zhàn)略略目標(biāo)、由于薪薪酬制度度的調(diào)整整,可能能會(huì)出現(xiàn)現(xiàn)“紅圈圈職位”,對(duì)對(duì)于這樣樣的職位位正確的的做法有有()。A.降低低員工的的原有薪薪酬B.保留留原有薪薪酬,低低于原來(lái)來(lái)的部分分采用津津貼或保保留工資資的形式式處理C.對(duì)其其進(jìn)行培培訓(xùn),并并調(diào)整到到與現(xiàn)行行薪酬相相適應(yīng)的的職位上上去D.可通通過(guò)增加加工作職職責(zé)和工工作內(nèi)容容,以使使其與新新的薪酬酬水平相相對(duì)應(yīng)、該企業(yè)業(yè)在進(jìn)行行薪酬體體系設(shè)計(jì)計(jì)時(shí),進(jìn)進(jìn)行薪酬酬調(diào)查主主要是

42、為為了解決決()問(wèn)題。A.外部部競(jìng)爭(zhēng)性性B.內(nèi)部部競(jìng)爭(zhēng)性性C.外部部公平性性D.內(nèi)部部公平性性5.金金菲貿(mào)易易有限責(zé)責(zé)任公司司是一家家具有一一定規(guī)模模的民營(yíng)營(yíng)企業(yè),主主營(yíng)機(jī)械械發(fā)動(dòng)機(jī)機(jī)生產(chǎn)與與出口業(yè)業(yè)務(wù),員員工多為為中等專(zhuān)專(zhuān)業(yè)技術(shù)術(shù)性人才才,管理理基礎(chǔ)較較為薄弱弱。20009年年以來(lái),隨隨著人民民幣匯率率的升值值,出口口業(yè)務(wù)持持續(xù)萎靡靡,員工工的積極極性受到到很大影影響,隊(duì)隊(duì)伍的穩(wěn)穩(wěn)定性不不斷下降降,老員員工由于于缺乏自自主權(quán)和和附加責(zé)責(zé)任,加加之經(jīng)濟(jì)濟(jì)危機(jī)的的影響,已已出現(xiàn)個(gè)個(gè)別人借借口休病病假到對(duì)對(duì)手單位位上班的的現(xiàn)象;新員工工由于長(zhǎng)長(zhǎng)期干同同一種工工作,缺缺乏工作作挑戰(zhàn)性性和技能能增長(zhǎng)需

43、需求的滿(mǎn)滿(mǎn)足,也也導(dǎo)致工工作積極極性下降降與效能能降低。考慮到到上述問(wèn)問(wèn)題,為為了提高高企業(yè)效效率性?xún)r(jià)價(jià)比,防防止人才才資本的的流失,清清晰界定定崗位的的職責(zé)和和任職資資格,公公司決定定投入資資金外包包給專(zhuān)門(mén)門(mén)的人力力資源管管理公司司開(kāi)展工工作分析析與設(shè)計(jì)計(jì)。、該公司司進(jìn)行工工作分析析的實(shí)施施主體是是()。A.企業(yè)業(yè)內(nèi)部人人力資源源部門(mén)B.企業(yè)業(yè)內(nèi)各部部門(mén)C.公司司領(lǐng)導(dǎo)D.咨詢(xún)?cè)儥C(jī)構(gòu)、下列有有關(guān)工作作分析中中需要注注意的問(wèn)問(wèn)題,陳陳述錯(cuò)誤誤的是()。A.應(yīng)體體現(xiàn)企業(yè)業(yè)或部門(mén)門(mén)的關(guān)鍵鍵使命和和功能B.應(yīng)按按照流程程的要求求,以客客戶(hù)為導(dǎo)導(dǎo)向,追追求系統(tǒng)統(tǒng)的最優(yōu)優(yōu)化C.工作作設(shè)計(jì)可可以不必必刻意考

44、考慮員工工的接受受能力和和管理人人員的成成熟程度度D.工作作設(shè)計(jì)是是一項(xiàng)系系統(tǒng)工程程,需要要關(guān)注領(lǐng)領(lǐng)導(dǎo)層、企業(yè)文文化和設(shè)設(shè)計(jì)方法法三個(gè)層層面、工作分分析的實(shí)實(shí)施需要要廣大員員工的支支持,因因此,開(kāi)開(kāi)展工作作分析時(shí)時(shí),應(yīng)讓讓員工明明確()。A.工作作分析的的流程B.工作作分析的的目的C.需要要花費(fèi)的的金錢(qián)和和人力D.需要要員工配配合的工工作6.麥麥克、漢漢斯與白白文莉共共同畢業(yè)業(yè)于美國(guó)國(guó)著名學(xué)學(xué)府哈佛佛商學(xué)院院職業(yè)經(jīng)經(jīng)理人專(zhuān)專(zhuān)業(yè),麥麥克來(lái)自自美國(guó),漢漢斯來(lái)自自德國(guó),白白文莉來(lái)來(lái)自中國(guó)國(guó)。畢業(yè)業(yè)后,他他們同在在可口可可樂(lè)大中中華區(qū)中中國(guó)公司司工作,工工作地點(diǎn)點(diǎn)在天津津。麥克克直覺(jué)好好、有想想像力和

45、和創(chuàng)造力力,喜歡歡在自由由的環(huán)境境中工作作;漢斯斯則有良良好的運(yùn)運(yùn)動(dòng)或機(jī)機(jī)械操作作能力,喜喜歡加工工機(jī)械與與改進(jìn)工工具,偏偏好戶(hù)外外活動(dòng);而白文文莉善于于和人相相處,喜喜歡教導(dǎo)導(dǎo),幫助助、啟發(fā)發(fā)別人。工作半半年后發(fā)發(fā)現(xiàn),麥麥克體現(xiàn)現(xiàn)出很強(qiáng)強(qiáng)的職業(yè)業(yè)承諾,追追求能夠夠施展個(gè)個(gè)人能力力的工作作環(huán)境;漢斯拒拒絕一般般性管理理工作,愿愿意在其其技術(shù)領(lǐng)領(lǐng)域有所所長(zhǎng)進(jìn);白文莉莉則追求求一般性性管理工工作,愿愿意承擔(dān)擔(dān)更多的的責(zé)任和和義務(wù)。、根據(jù)霍霍蘭德職職業(yè)興趣趣理論分分析麥克克、漢斯斯與白文文莉三人人的職業(yè)業(yè)興趣類(lèi)類(lèi)型特點(diǎn)點(diǎn),正確確的是()。A.麥克克屬于藝藝術(shù)型,漢漢斯屬于于研究型型,白文文莉?qū)儆谟谏?/p>

46、會(huì)型型B.麥克克屬于研研究型,漢漢斯屬于于現(xiàn)實(shí)型型,白文文莉?qū)儆谟谄髽I(yè)型型C.麥克克屬于藝藝術(shù)型,漢漢斯屬于于現(xiàn)實(shí)型型,白文文莉?qū)儆谟谏鐣?huì)型型D.麥克克屬于研研究型,漢漢斯屬于于研究型型,白文文莉?qū)儆谟谄髽I(yè)型型、根據(jù)埃埃德加?施恩的的職業(yè)生生涯錨類(lèi)類(lèi)型分析析麥克、漢斯與與白文莉莉三人的的職業(yè)生生涯錨類(lèi)類(lèi)型,正正確的是是()。A.麥克克屬于自自主獨(dú)立立型,漢漢斯屬于于技術(shù)/職能型型,白文文莉?qū)儆谟诠芾砟苣芰π虰.麥克克屬于技技術(shù)/職職能型,漢漢斯屬于于創(chuàng)造型型,白文文莉?qū)儆谟诠芾砟苣芰π虲.麥克克屬于自自主獨(dú)立立型,漢漢斯屬于于技術(shù)/職能型型,白文文莉?qū)儆谟诎踩€(wěn)穩(wěn)定型D.麥克克屬于技技術(shù)/職職

47、能型,漢漢斯屬于于創(chuàng)造型型,白文文莉?qū)儆谟诎踩€(wěn)穩(wěn)定型、下列有有關(guān)職業(yè)業(yè)生涯錨錨的陳述述,闡述述正確的的是()。A.強(qiáng)調(diào)調(diào)個(gè)人能能力、動(dòng)動(dòng)機(jī)和價(jià)價(jià)值觀三三方面的的相互作作用與整整合B.能夠夠促進(jìn)員員工預(yù)期期心理契契約的發(fā)發(fā)展,有有利于個(gè)個(gè)體與組組織穩(wěn)固固地相互互接納C.以自自我與雇雇傭組織織和工作作環(huán)境的的準(zhǔn)則和和價(jià)值觀觀之間的的實(shí)際遭遭遇為基基礎(chǔ)D.可以以根據(jù)各各種測(cè)試試提前進(jìn)進(jìn)行預(yù)測(cè)測(cè)參考答案案一、單項(xiàng)項(xiàng)選擇題題1答案:A解析:本題考考查管理理方格理理論。在在管理方方格理論論中,位位于坐標(biāo)標(biāo)(1,99)位置的的領(lǐng)導(dǎo)風(fēng)風(fēng)格稱(chēng)為為“鄉(xiāng)村村俱樂(lè)部部”領(lǐng)導(dǎo)導(dǎo)風(fēng)格。2答案:A解析:本題考考查領(lǐng)導(dǎo)導(dǎo)者

48、的技技能。概概念技能能處理的的是觀點(diǎn)點(diǎn)、思想想,人際際技能關(guān)關(guān)心的是是人,技技術(shù)技能能涉及的的是事。3答案:C解析:本題考考查組織織結(jié)構(gòu)中中職能結(jié)結(jié)構(gòu)的概概念。4答案:A解析:本題考考查組織織結(jié)構(gòu)的的專(zhuān)業(yè)化化程度特特征因素素。5答案:B解析:本題考考查組織織發(fā)展的的人文技技術(shù)方法法。6答案:A解析:本題考考查內(nèi)源源性動(dòng)機(jī)機(jī)的范疇疇。選項(xiàng)項(xiàng)BCDD屬于外外源性動(dòng)動(dòng)機(jī)。7答案:C解析:本題考考查馬斯斯洛的需需要層次次理論。人在不不同時(shí)期期表現(xiàn)出出來(lái)的各各種需要要的強(qiáng)烈烈程度不不同。8答案:B解析:本題考考查三重重需要理理論中的的親和需需要。親親和需要要較強(qiáng)的的人往往往在組織織中充當(dāng)當(dāng)被管理理的角色

49、色。所以以選項(xiàng)BB的表述述錯(cuò)誤。9答案:B解析:一般說(shuō)說(shuō)來(lái),薪薪資水準(zhǔn)準(zhǔn)、教育育水平較較高的員員工,視視野較為為開(kāi)闊,依依據(jù)的信信息比較較全面,常常常以他他人為比比較對(duì)象象,進(jìn)行行橫向比比較。10答案:C解析:本題考考查魅力力型領(lǐng)導(dǎo)導(dǎo)理論。當(dāng)追隨隨者顯示示出更高高水平的的自我意意識(shí)和自自我管理理時(shí),魅魅力型領(lǐng)領(lǐng)導(dǎo)者的的效果將將會(huì)得到到進(jìn)一步步強(qiáng)化。因此選選C。11答案:B解析:本題考考查各種種戰(zhàn)略下下人力資資源需求求的管理理。采用用差異化化戰(zhàn)略的的組織人人力資源源管理的的重點(diǎn)是是激勵(lì)創(chuàng)創(chuàng)新。12答案:A解析:本題考考查人力力資源管管理者四四角色中中的戰(zhàn)略略伙伴角角色。13答案:C解析:本題考考

50、查人力力資源專(zhuān)專(zhuān)業(yè)人員員應(yīng)具備備的能力力特征人力力資源管管理實(shí)施施的知識(shí)識(shí)與能力力、商業(yè)業(yè)知識(shí)、管理變變革能力力。14答案:B解析:本題考考查人力力資源部部門(mén)績(jī)效效評(píng)價(jià)的的相關(guān)內(nèi)內(nèi)容。對(duì)對(duì)人力資資源部門(mén)門(mén)工作的的定性評(píng)評(píng)價(jià)應(yīng)采采用等級(jí)級(jí)評(píng)定法法,所以以選項(xiàng)BB錯(cuò)誤。15答案:A解析:本題考考查職業(yè)業(yè)規(guī)劃的的相關(guān)內(nèi)內(nèi)容。脫脫離組織織需要的的個(gè)人職職業(yè)發(fā)展展必會(huì)導(dǎo)導(dǎo)致人員員的流失失,所以以選項(xiàng)AA錯(cuò)誤。16答案:A解析:本題考考查德?tīng)枲柗品ǖ牡倪m用范范圍。17答案:D解析:本題考考查人力力資源信信息系統(tǒng)統(tǒng)的基本本職能,共共三點(diǎn),即即選項(xiàng)AABC,因因此選DD。18答案:B解析:本題考考查工作作分析

51、方方法中的的工作日日志法。19答案:A解析:本題考考查工作作分析的的成果。工作分分析的成成果文件件主要是是職位說(shuō)說(shuō)明書(shū),其其中包括括工作描描述。所所以選項(xiàng)項(xiàng)A錯(cuò)誤誤。20答案:D解析:本題考考查工作作特征模模型。選選項(xiàng)A屬屬于任務(wù)務(wù)完整性性低的例例子,選選項(xiàng)B屬屬于工作作反饋性性低的例例子,選選項(xiàng)C屬屬于技能能多樣性性低的例例子。21答案:C解析:本題考考查人員員選拔具具體預(yù)測(cè)測(cè)因素中中的智力力因素。選項(xiàng)AABD屬屬于非智智力因素素。22答案:B解析:本題考考查獲取取有關(guān)勝勝任特征征數(shù)據(jù)資資料的方方法。選選項(xiàng)ABBCD都都可以獲獲取有關(guān)關(guān)勝任特特征的數(shù)數(shù)據(jù)資料料,但一一般以行行為事件件訪談法法

52、為主。23答案:A解析:本題考考查申請(qǐng)請(qǐng)表的主主要內(nèi)容容,其中中之一是是有關(guān)申申請(qǐng)人的的客觀信信息,而而不是主主觀信息息,因此此選A。24答案:C解析:本題考考查預(yù)測(cè)測(cè)效度的的適用范范圍。25答案:D解析:本題考考查有效效的績(jī)效效管理特特征敏感性性、可靠靠性、準(zhǔn)準(zhǔn)確性、可接受受性和實(shí)實(shí)用性。26答案:C解析:本題考考查人員員甄選預(yù)預(yù)測(cè)因素素中的技技能因素素。技能能是以動(dòng)動(dòng)作活動(dòng)動(dòng)的方式式固定下下來(lái)的經(jīng)經(jīng)驗(yàn)系統(tǒng)統(tǒng)。27答案:B解析:本題考考查情景景面試。情景面面試要求求面試者者圍繞實(shí)實(shí)際工作作中產(chǎn)生生的情況況提出問(wèn)問(wèn)題。28答案:A解析:本題考考查信度度類(lèi)型中中的重測(cè)測(cè)信度。重測(cè)信信度又稱(chēng)稱(chēng)為穩(wěn)

53、定定性系數(shù)數(shù),是指指用同一一方法對(duì)對(duì)一組應(yīng)應(yīng)聘者在在兩個(gè)不不同時(shí)間間進(jìn)行測(cè)測(cè)試,所所得結(jié)果果之間的的一致性性。29答案:D解析:本題考考查有效效的績(jī)效效計(jì)劃的的特征。有效的的績(jī)效計(jì)計(jì)劃的特特征主要要有:敏敏感性、可靠性性、準(zhǔn)確確性、可可接受性性、實(shí)用用性。因因此選DD。30答案:C解析:本題考考查探索索者戰(zhàn)略略的相關(guān)關(guān)內(nèi)容。實(shí)施探探索者戰(zhàn)戰(zhàn)略的企企業(yè),績(jī)績(jī)效考核核的結(jié)果果應(yīng)當(dāng)更更多地應(yīng)應(yīng)用于薪薪酬分配配、刺激激員工最最大限度度地發(fā)揮揮潛能。31答案:D解析:本題考考查彈性性福利計(jì)計(jì)劃中混混合匹配配福利計(jì)計(jì)劃的概概念。32答案:C解析:本題考考查培訓(xùn)訓(xùn)與開(kāi)發(fā)發(fā)的決策策分析。從投資資的成本本收收益

54、角度度分析,只只能在BBSC情況況下,培培訓(xùn)與開(kāi)開(kāi)發(fā)才會(huì)會(huì)提高組組織的收收益。33答案:A解析:本題考考查培訓(xùn)訓(xùn)與開(kāi)發(fā)發(fā)效果的的評(píng)估內(nèi)內(nèi)容。反反應(yīng)評(píng)估估是最基基本、最最常用的的評(píng)估方方式。34答案:C解析:本題考考查職業(yè)業(yè)生涯通通道的類(lèi)類(lèi)型橫向通通道。35答案:B解析:本題考考查個(gè)人人勞動(dòng)力力供給曲曲線(xiàn)的相相關(guān)內(nèi)容容。個(gè)人人勞動(dòng)力力供給曲曲線(xiàn)揭示示的是勞勞動(dòng)者個(gè)個(gè)人的勞勞動(dòng)力供供給意愿愿隨工資資率變動(dòng)動(dòng)而變動(dòng)動(dòng)的規(guī)律律。36答案:C解析:本題考考查培訓(xùn)訓(xùn)與開(kāi)發(fā)發(fā)效果的的評(píng)估。效果評(píng)評(píng)估是培培訓(xùn)與開(kāi)開(kāi)發(fā)體系系中最難難實(shí)施的的一個(gè)環(huán)環(huán)節(jié),所所以選項(xiàng)項(xiàng)C錯(cuò)誤誤。37答案:B解析:本題考考查組織織層次

55、的的職業(yè)生生涯管理理方法。潛能評(píng)評(píng)價(jià)中心心主要用用于專(zhuān)業(yè)業(yè)人員、管理人人員、技技術(shù)人員員提升的的可能性性評(píng)價(jià)。38答案:D解析:本題考考查霍蘭蘭德的職職業(yè)興趣趣類(lèi)型中中的企業(yè)業(yè)型。39答案:D解析:本題考考查職業(yè)業(yè)生涯錨錨的特點(diǎn)點(diǎn)。職業(yè)業(yè)生涯錨錨并不是是完全固固定不變變的,所所以選項(xiàng)項(xiàng)D錯(cuò)誤誤。40答案:B解析:本題考考查工資資率影響響的收入入效應(yīng)。對(duì)個(gè)人人勞動(dòng)力力供給而而言,工工資率上上升的收收入效應(yīng)應(yīng)會(huì)導(dǎo)致致勞動(dòng)者者減少勞勞動(dòng)力供供給時(shí)間間。41答案:B解析:其他條條件相同同的情況況下,勞勞動(dòng)者的的任職年年限越長(zhǎng)長(zhǎng),通常常離職的的可能性性越低。42答案:C解析:選項(xiàng)CC的正確確表述是是大企

56、業(yè)業(yè)能為員員工提供供工作輪輪換機(jī)會(huì)會(huì)和多次次晉升的的機(jī)會(huì)。43答案:A解析:本題考考查基本本養(yǎng)老保保險(xiǎn)的相相關(guān)內(nèi)容容?;颈攫B(yǎng)老保保險(xiǎn)包括括職工基基本養(yǎng)老老保險(xiǎn)、新型農(nóng)農(nóng)村社會(huì)會(huì)養(yǎng)老保保險(xiǎn)和城城鎮(zhèn)居民民社會(huì)養(yǎng)養(yǎng)老保險(xiǎn)險(xiǎn)。44答案:A解析:社會(huì)會(huì)保險(xiǎn)法法從我我國(guó)基本本國(guó)情和和社會(huì)主主義初級(jí)級(jí)階段的的實(shí)際出出發(fā),在在政府主主導(dǎo)的社社會(huì)保險(xiǎn)險(xiǎn)制度上上,優(yōu)先先體現(xiàn)公公平原則則。45答案:B解析:本題考考查社會(huì)會(huì)保險(xiǎn)法法律適用用的基本本原則。社會(huì)保保險(xiǎn)法律律適用的的基本原原則共有有三點(diǎn),即即選項(xiàng)AACD。合法、準(zhǔn)確和和及時(shí)是是社會(huì)保保險(xiǎn)法律律適用的的基本要要求。46答案:B解析:本題考考查勞務(wù)務(wù)派遣單單

57、位的設(shè)設(shè)立。勞勞務(wù)派遣遣單位應(yīng)應(yīng)當(dāng)依照照公司法法的規(guī)定定設(shè)立,注注冊(cè)資本本不得少少于500萬(wàn)元。47答案:D解析:本題考考查保險(xiǎn)險(xiǎn)人的含含義。48答案:C解析:本題考考查勞動(dòng)動(dòng)關(guān)系的的主體勞動(dòng)動(dòng)者和用用人單位位。49答案:A解析:本題考考查勞動(dòng)動(dòng)爭(zhēng)議的的范圍。國(guó)家機(jī)機(jī)關(guān)和與與之建立立勞動(dòng)關(guān)關(guān)系的勞勞動(dòng)者因因勞動(dòng)權(quán)權(quán)利義務(wù)務(wù)產(chǎn)生分分歧而引引起的爭(zhēng)爭(zhēng)議屬于于勞動(dòng)爭(zhēng)爭(zhēng)議。50答案:A解析:本題考考查工作作分析在在企業(yè)管管理中的的作用。選項(xiàng)AA是工作作分析在在人力資資源管理理中的作作用。51答案:D解析:本題考考查基本本養(yǎng)老保保險(xiǎn)制度度的相關(guān)關(guān)內(nèi)容。基本養(yǎng)養(yǎng)老保險(xiǎn)險(xiǎn)基金由由用人單單位和個(gè)個(gè)人繳費(fèi)費(fèi)以及

58、政政府補(bǔ)貼貼等組成成。52答案:D解析:本題考考查勞動(dòng)動(dòng)爭(zhēng)議當(dāng)當(dāng)事人的的權(quán)利。選項(xiàng)DD屬于勞勞動(dòng)爭(zhēng)議議當(dāng)事人人的義務(wù)務(wù),而不不是權(quán)利利。53答案:C解析:本題考考查勞動(dòng)動(dòng)爭(zhēng)議的的范圍。選項(xiàng)AABD都都不屬于于勞動(dòng)爭(zhēng)爭(zhēng)議的范范圍。54答案:D解析:本題考考查基本本醫(yī)療保保險(xiǎn)的表表述。個(gè)個(gè)人跨統(tǒng)統(tǒng)籌地區(qū)區(qū)就業(yè)的的,其基基本醫(yī)療療保險(xiǎn)關(guān)關(guān)系隨本本人轉(zhuǎn)移移,繳費(fèi)費(fèi)年限累累計(jì)計(jì)算算。55答案:B解析:本題考考查工傷傷認(rèn)定申申請(qǐng)的相相關(guān)內(nèi)容容。社會(huì)會(huì)保險(xiǎn)行行政部門(mén)門(mén)應(yīng)當(dāng)自自受理工工傷認(rèn)定定申請(qǐng)之之日起660日內(nèi)內(nèi)作出工工傷認(rèn)定定的決定定,并書(shū)書(shū)面通知知申請(qǐng)工工傷認(rèn)定定的職工工或其直直系親屬屬和該職職工所在

59、在單位。56答案:C解析:本題考考查失業(yè)業(yè)保險(xiǎn)待待遇。57答案:D解析:本題考考生育保保險(xiǎn)制度度的概念念。生育育保險(xiǎn)制制度是指指國(guó)家通通過(guò)社會(huì)會(huì)保險(xiǎn)立立法,對(duì)對(duì)女職工工因生育育子女而而導(dǎo)致暫暫時(shí)喪失失勞動(dòng)能能力和正正常收入入時(shí),由由國(guó)家或或社會(huì)提提供物質(zhì)質(zhì)等方面面幫助的的一項(xiàng)社社會(huì)保險(xiǎn)險(xiǎn)制度。58答案:B解析:本題考考查未依依法訂立立無(wú)固定定期限勞勞動(dòng)合同同的法律律責(zé)任。用人單單位違反反勞動(dòng)動(dòng)合同法法規(guī)定定不與勞勞動(dòng)者訂訂立無(wú)固固定期限限勞動(dòng)合合同的,自自應(yīng)當(dāng)訂訂立之日日起向勞勞動(dòng)者每每月支付付二倍的的工資。59答案:D解析:本題考考查勞動(dòng)動(dòng)者違反反勞動(dòng)法法律的責(zé)責(zé)任。因因勞動(dòng)者者存在違違法情

60、形形,致使使勞動(dòng)合合同被依依法確認(rèn)認(rèn)無(wú)效,給給用人單單位造成成損害的的,勞動(dòng)動(dòng)者應(yīng)當(dāng)當(dāng)承擔(dān)賠賠償責(zé)任任。因此此選D。60答案:B解析:本題考考查行政政訴訟的的起訴期期限。行行政復(fù)議議申請(qǐng)人人不服人人力資源源社會(huì)保保障行政政部門(mén)作作出的復(fù)復(fù)議決定定的,可可以在收收到復(fù)議議決定書(shū)書(shū)之日起起15日日內(nèi)向人人民法院院提起訴訴訟。二、多項(xiàng)項(xiàng)選擇題題1答案:ABDDE解析:本題考考查雙因因素理論論。選項(xiàng)項(xiàng)C中的的“別人人的認(rèn)可可”屬于于激勵(lì)因因素,所所以選項(xiàng)項(xiàng)C不選選。2答案:ABCCE解析:本題考考查領(lǐng)導(dǎo)導(dǎo)成員員交換理理論。領(lǐng)領(lǐng)導(dǎo)者對(duì)對(duì)“圈里里人”比比“圈外外人”投投入更多多的時(shí)間間、感情情和很少少的正

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