醫(yī)藥公司內(nèi)勤年終總結(jié)5篇

1、精品文檔Word格式 醫(yī)藥公司內(nèi)勤年終總結(jié)5篇 一年的時(shí)間轉(zhuǎn)瞬即逝，又到了年尾做工作總結(jié)的時(shí)候，醫(yī)藥公司內(nèi)勤的年終工作總結(jié)該怎么寫呢?下面我給大家?guī)?lái)關(guān)于醫(yī)藥公司前臺(tái)年終總結(jié)5篇，盼望會(huì)對(duì)大家的工作與學(xué)習(xí)有所關(guān)心。 醫(yī)藥公司內(nèi)勤年終總結(jié)1 在過(guò)去的一年中，藥劑科各項(xiàng)工作堅(jiān)持以“科學(xué)進(jìn)展觀和構(gòu)建和諧社會(huì)為己任，仔細(xì)貫徹執(zhí)行藥政管理的有關(guān)法律法規(guī)，在院指導(dǎo)的關(guān)心和分管院長(zhǎng)的直接指導(dǎo)下，在有關(guān)職能部門和科室的大力支持下，緊緊圍繞醫(yī)院的工作重點(diǎn)和要求，全科職工以團(tuán)結(jié)協(xié)作、求真務(wù)實(shí)的精神狀態(tài)，順當(dāng)完成了各項(xiàng)工作任務(wù)和目的?，F(xiàn)將半年來(lái)藥劑工作狀況總結(jié)如下： 一、加強(qiáng)理論學(xué)習(xí)，進(jìn)步職工的政治思想覺(jué)悟。 全科

2、人員仔細(xì)學(xué)習(xí)貫徹黨的十七_(dá)精神，充分熟悉“解放思想，開(kāi)拓創(chuàng)新重要意義，加強(qiáng)理論與理論的聯(lián)絡(luò)，學(xué)習(xí)和領(lǐng)悟醫(yī)院職代會(huì)精神和各階段的工作重點(diǎn)，在日常繁忙的工作中，不拘形式，結(jié)合科室的實(shí)際狀況開(kāi)展學(xué)習(xí)和爭(zhēng)論，鼓勵(lì)職工樂(lè)觀參加推動(dòng)醫(yī)院各項(xiàng)改革措施的落實(shí)和施行。通過(guò)系統(tǒng)的學(xué)習(xí)訓(xùn)練，進(jìn)步了科室人員的思想政治覺(jué)悟，增加了法制意識(shí)，發(fā)揚(yáng)求真務(wù)實(shí)精神，做到自覺(jué)遵紀(jì)守法，自覺(jué)抵抗行業(yè)不正之風(fēng)，以進(jìn)步窗口效勞為己任，全心全意為病人效勞，做好一線窗口藥學(xué)效勞工作。 二、完善工作流程，進(jìn)步工作效率，便利病人。 門診藥房是藥劑科直接面對(duì)病人的重要窗口，如何便利病人、如何進(jìn)步工作效率，是藥房工作的重點(diǎn)。我科通過(guò)一系列措施，保

3、證了住院病人及急診病人24小時(shí)的藥品供給，保障了急診流程的正常運(yùn)作。5月份，醫(yī)院為站所的醫(yī)保病人開(kāi)通綠色通道，支配站所病人在住院部掛號(hào)看病交費(fèi)后再前往門診藥房取藥，為避開(kāi)病人在住院部及門診部間 來(lái)回奔波，我科主動(dòng)將站所病人取藥的工作任務(wù)改由急診藥房擔(dān)當(dāng)，讓站所病人真正享受到“一條龍效勞，樹(shù)立了醫(yī)院的良好形象。通過(guò)完善工作流程，合理設(shè)置窗口、機(jī)動(dòng)裝備人員等，充分調(diào)動(dòng)全體人員的樂(lè)觀性，齊心協(xié)力，克制困難，進(jìn)步工作效率，有效轉(zhuǎn)變了取藥排隊(duì)、取藥難等現(xiàn)象，為病人供給便利。 三、堅(jiān)決執(zhí)行藥品網(wǎng)上陽(yáng)光選購(gòu)，保證臨床用藥供給。 嚴(yán)格執(zhí)行藥品網(wǎng)上陽(yáng)光選購(gòu)，保證了購(gòu)進(jìn)藥品的質(zhì)量，并親密聯(lián)絡(luò)臨床，準(zhǔn)時(shí)理解各科藥品

4、需求動(dòng)態(tài)及把握藥品使用后的信息反響，通過(guò)醫(yī)院信息系統(tǒng)將藥品供給信息發(fā)布通知至臨床科室，保證了臨床藥品的準(zhǔn)時(shí)供給。 四、加強(qiáng)藥品質(zhì)量管理，保障患者用藥平安。 為了加強(qiáng)藥品在購(gòu)進(jìn)驗(yàn)收、在庫(kù)養(yǎng)護(hù)等環(huán)節(jié)的質(zhì)量管理，我科成立了藥品質(zhì)量監(jiān)控小組，質(zhì)控小組成員每月不定期對(duì)科內(nèi)工作流程及各崗位的工作質(zhì)量進(jìn)展抽查，并催促科室工作人員仔細(xì)執(zhí)行各項(xiàng)管理制度，每月28日全科召開(kāi)質(zhì)控會(huì)議，由質(zhì)控員將檢查結(jié)果匯總并制定相應(yīng)整改措施，質(zhì)控小組成員催促整改。為了進(jìn)一步加強(qiáng)藥品質(zhì)量管理，根據(jù)廣州市藥監(jiān)局發(fā)關(guān)于?廣州市醫(yī)療機(jī)構(gòu)藥品使用質(zhì)量管理暫行規(guī)定?的要求，制定出我院?藥品驗(yàn)收質(zhì)量管理制度?、?藥品儲(chǔ)存養(yǎng)護(hù)質(zhì)量管理制度?近效期

5、藥品標(biāo)識(shí)管理?等一系列管理措施并相繼施行，從而有效保證了我院藥品質(zhì)量，保障了患者的用藥平安，且削減了醫(yī)院因藥品過(guò)期造成的損失。 五、做好每月藥品盤點(diǎn)，幫助財(cái)務(wù)部做好藥品經(jīng)濟(jì)核算工作。 每月末組織全科人員進(jìn)展藥品盤點(diǎn)，為保證盤點(diǎn)數(shù)據(jù)的準(zhǔn)確性，盤點(diǎn)工作盡量支配在接近下班時(shí)間及班后。為保證信息系統(tǒng)藥品運(yùn)行數(shù)據(jù)的準(zhǔn)確性，三番四次地與信息中心、財(cái)務(wù)部、軟件公司等溝通，力求完善信息系統(tǒng)，幫助財(cái)務(wù)部做好藥品經(jīng)濟(jì)核算工作。 六、開(kāi)展臨床藥學(xué)效勞，指導(dǎo)臨床合理用藥，保障患者用藥平安。 _年3月，我科在實(shí)行門診處方評(píng)價(jià)制度的根底上，新開(kāi)展了臨床藥學(xué)效勞，每周定期委派臨床藥師參加查房、病例爭(zhēng)論等，進(jìn)一步加強(qiáng)了全院抗

6、生素合理應(yīng)用的有效監(jiān)測(cè)，并指導(dǎo)臨床合理用藥，保障了患者用藥平安。 七、樂(lè)觀開(kāi)展藥品不良反響的監(jiān)測(cè)。 將藥品不良反響的監(jiān)測(cè)工作轉(zhuǎn)為主動(dòng)效勞的形式。在日常工作中，主動(dòng)到臨床搜集藥品使用后的信息反響。覺(jué)察藥品發(fā)生不良反響時(shí)，幫助臨床做好藥品不良反響的處理工作并查找緣由，如與藥品質(zhì)量有關(guān)的，準(zhǔn)時(shí)更換廠家，以保證臨床用藥平安。根據(jù)藥品不良反響的監(jiān)測(cè)“可疑必報(bào)的原那么，催促臨床主動(dòng)填報(bào)不良反響報(bào)告，我科準(zhǔn)時(shí)做好藥品不良反響/大事的網(wǎng)報(bào)工作。 八、加強(qiáng)業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)，通過(guò)開(kāi)展實(shí)習(xí)生的帶教工作，進(jìn)一步進(jìn)步業(yè)務(wù)技術(shù)程度。 科室每月不定期通過(guò)講座、爭(zhēng)論、傳閱等多種方式進(jìn)展業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)，以進(jìn)步科室工作人員的業(yè)務(wù)技術(shù)程度。2月

7、份，我科接到_2名藥物制劑專業(yè)本科生的畢業(yè)實(shí)習(xí)的帶教任務(wù)。我科根據(jù)學(xué)校的實(shí)習(xí)要求，制定的該2名實(shí)習(xí)生的實(shí)習(xí)方案，指定專人負(fù)責(zé)帶教及指導(dǎo)其畢業(yè)論文的撰寫，使該2名實(shí)習(xí)生及順當(dāng)完成實(shí)習(xí)任務(wù)及畢業(yè)論文的撰寫，我科圓滿地完成帶教任務(wù)，借此時(shí)機(jī)我科工作人員自身業(yè)務(wù)程度也得到了進(jìn)步。 在過(guò)去一年的工作中，仍存在許多缺乏之處，如主動(dòng)效勞意識(shí)欠缺;臨床用藥指導(dǎo)的開(kāi)展不夠全面及深化;站所藥品管理的指導(dǎo)工作不到位等，都是我科有待改良的問(wèn)題。 醫(yī)藥公司內(nèi)勤年終總結(jié)2 在藥品營(yíng)銷公司半年歲情總結(jié)呈報(bào)會(huì)中，黃總指出，上半年藥品營(yíng)銷公司健全了內(nèi)部構(gòu)造與軌制，運(yùn)作越來(lái)越自力，部門職責(zé)更明晰明明，下一步運(yùn)營(yíng)更加類型。截至6月

8、30日，藥品營(yíng)銷公司創(chuàng)立了28個(gè)供職處，發(fā)賣隊(duì)伍擴(kuò)年夜到58人，可是今朝發(fā)賣隊(duì)伍較年青，團(tuán)體經(jīng)受不敷，發(fā)賣職員的營(yíng)業(yè)常識(shí)、手藝、社會(huì)閱歷等都有待進(jìn)步，公司將會(huì)給以支撐，加強(qiáng)教誨、培訓(xùn)，以進(jìn)步發(fā)賣隊(duì)伍的團(tuán)體程度。黃總還明晰指出公司下一步的成長(zhǎng)計(jì)策標(biāo)的目的，夸張供職處打點(diǎn)形式、本能性能與供職處經(jīng)理職責(zé)的轉(zhuǎn)變，保證團(tuán)隊(duì)成長(zhǎng)。 會(huì)上，內(nèi)勤各部門以幻燈片情勢(shì)陳述請(qǐng)問(wèn)六月事項(xiàng)總結(jié)及上半年歲情總結(jié)，以黃總的要求“以數(shù)字為導(dǎo)向、以市場(chǎng)為中央、以客戶為中央、以發(fā)賣為中央為宗旨，從發(fā)賣、客戶以及市場(chǎng)“四率幾個(gè)方面，用數(shù)據(jù)的方法剖析各省區(qū)的事項(xiàng)情形，指出上風(fēng)與不敷。外勤陳述請(qǐng)問(wèn)半年以來(lái)的發(fā)賣事項(xiàng)情形、希望以及下一步

9、的事項(xiàng)開(kāi)展準(zhǔn)備并且承受“問(wèn)答方法，外勤職員提出存在的題目，楊總一一給以明晰中興。經(jīng)由過(guò)程總結(jié)呈報(bào)，豐裕到達(dá)內(nèi)、外勤事項(xiàng)透亮化、措施化的下場(chǎng)，同時(shí)使內(nèi)、外勤之間的事項(xiàng)得以互相理解理會(huì)，為此后的雷同、協(xié)作奠定精采的根本。 員工培訓(xùn)經(jīng)由過(guò)程自組和外聘教員相聯(lián)絡(luò)的培訓(xùn)方法，特禮聘北京凱文金打點(diǎn)參謀公司講師周誠(chéng)忠教員舉辦培訓(xùn)。整個(gè)培訓(xùn)環(huán)圍著晉升供職處經(jīng)理打點(diǎn)手段、實(shí)行力、營(yíng)銷力量、產(chǎn)品常識(shí)等方面內(nèi)容舉辦培訓(xùn)和交換，周全進(jìn)步公司各供職處經(jīng)理的營(yíng)銷手段，完善各供職處的打點(diǎn)形式。 集會(huì)末了，經(jīng)全體參會(huì)職員公然投票推舉的方法，評(píng)比出半年度優(yōu)越員工，并對(duì)評(píng)比出的優(yōu)越員工以考中一季度、第二季度綜合查核第一名至第五名

10、的員工舉辦了贊譽(yù)。 黃總對(duì)藥品營(yíng)銷公司下一步事項(xiàng)提出要求：要深度營(yíng)銷，根據(jù)公司產(chǎn)品特點(diǎn)，向二級(jí)、三級(jí)市場(chǎng)推動(dòng)。對(duì)產(chǎn)品公正定位，組成產(chǎn)品群，同時(shí)細(xì)分市場(chǎng)、細(xì)分產(chǎn)品，發(fā)賣不走單一蹊徑，漸漸滲入到終端，更切近終端市場(chǎng)，下半年將啟動(dòng)otc市場(chǎng)。加強(qiáng)團(tuán)隊(duì)培植，使我們的員工隊(duì)伍更有戰(zhàn)斗力、凝聚力，員工要適應(yīng)企業(yè)文化，與公司合營(yíng)成長(zhǎng)，合營(yíng)進(jìn)步! 醫(yī)藥公司內(nèi)勤年終總結(jié)3 前臺(tái)是展現(xiàn)公司的形象、效勞的起點(diǎn)。對(duì)于客戶來(lái)說(shuō)，前臺(tái)是他們接觸我們公司的第一步，是對(duì)公司的第一印象，是特別重要的。所以前臺(tái)在肯定程度上代表了公司的形象。同時(shí)，公司對(duì)客戶的效勞，從前臺(tái)迎客開(kāi)頭，好的開(kāi)頭是成功的一半。有了對(duì)其重要性的熟悉，所以我

11、肯定要仔細(xì)做好本職工作。 一，努力進(jìn)步效勞質(zhì)量 仔細(xì)接聽(tīng)每一個(gè) ，并且熟記每個(gè)部門的分機(jī)號(hào)，嚴(yán)格接照公司的指引賜予 轉(zhuǎn)接同時(shí)做好?？蛻魠⒂^時(shí)我將時(shí)刻注意保持良好的效勞態(tài)度，將熱忱的接待。在適宜的環(huán)境下向客戶宣揚(yáng)公司文化，奇妙答復(fù)客戶提出的問(wèn)題。做到笑臉相迎、急躁細(xì)致、溫馨提示等。在業(yè)余時(shí)間我將加強(qiáng)學(xué)習(xí)一些關(guān)于 技巧和禮儀學(xué)問(wèn)。不斷的為自己充電，以適應(yīng)公司的快速進(jìn)展。 二，留意前臺(tái)的衛(wèi)生和形象，按時(shí)提示衛(wèi)生人員清掃，清潔 對(duì)自己責(zé)任范圍內(nèi)的茶水間將會(huì)保持室內(nèi)的潔清和飲水機(jī)的消毒工作，每月最少消毒一次。按時(shí)更換打印機(jī)的硒鼓和維護(hù)前臺(tái)的辦公用品。 三，做好文具選購(gòu)工作，學(xué)習(xí)一些選購(gòu)技巧 理解所選購(gòu)文

12、具的市場(chǎng)價(jià)格，對(duì)現(xiàn)有的供給商將和他們進(jìn)一步的溝通，盼望將原選購(gòu)的價(jià)格再降低點(diǎn)。并且多找些優(yōu)質(zhì)的文具供給商。從中選擇物美價(jià)廉，效勞周到的供給商。為公司節(jié)省每一分錢。保持有兩家以上的固定的供給商。 四，做好倉(cāng)庫(kù)管理。按時(shí)盤點(diǎn)倉(cāng)庫(kù)，做好物品歸類 嚴(yán)格接照公司制度，做到每件物品進(jìn)出都有登記。準(zhǔn)時(shí)查看物品的完好狀況，對(duì)缺少或損壞的物品準(zhǔn)時(shí)上報(bào)相關(guān)部門。 五，以大局為重，不計(jì)較個(gè)人得失 不管是工作時(shí)間還是休假時(shí)間，假設(shè)公司有臨時(shí)任務(wù)安排，我將聽(tīng)從支配，樂(lè)觀去協(xié)作，不找理由推脫。作為京信的一員，我將奉獻(xiàn)自己的一份力氣為公司效命。平常樂(lè)觀參與公司組織的活動(dòng)，加強(qiáng)同事之間的感情和部門之間的溝通。并且多理解公司的

13、根本狀況和經(jīng)營(yíng)內(nèi)容。為了往后能更好的工作不斷的打下根底。 雖然前臺(tái)的工作有時(shí)是比擬的瑣碎，但大小事都是要仔細(xì)才能做好。所以我都會(huì)專心的去做每一件事。感謝部門指導(dǎo)的教誨和公司賜予我的時(shí)機(jī)，在以后的日子里我將加強(qiáng)學(xué)習(xí)，努力工作! 醫(yī)藥公司內(nèi)勤年終總結(jié)4 20_年已經(jīng)漸漸遠(yuǎn)去了，總結(jié)一下這一年的藥品銷售狀況，能更好的為明年的工作做好預(yù)備。 一、加強(qiáng)學(xué)習(xí)，不斷進(jìn)步思想業(yè)務(wù)素養(yǎng)。 “學(xué)海無(wú)涯，學(xué)無(wú)止境，只有不斷充電，才能維持業(yè)務(wù)進(jìn)展。所以，始終以來(lái)我都樂(lè)觀學(xué)習(xí)。一年來(lái)公司組織了有關(guān)電腦的培訓(xùn)和醫(yī)藥學(xué)問(wèn)理論及各類學(xué)習(xí)講座，我都仔細(xì)參與。通過(guò)學(xué)習(xí)學(xué)問(wèn)讓自己樹(shù)立先進(jìn)的工作理念，也明確了今后工作努力的方向。隨著

14、社會(huì)的進(jìn)展，學(xué)問(wèn)的更新，也催促著我不斷學(xué)習(xí)。通過(guò)這些學(xué)習(xí)活動(dòng)，不斷充實(shí)了自己、豐富了自己的學(xué)問(wèn)和見(jiàn)識(shí)、為自己更好的工作理論作好了預(yù)備。 二、務(wù)實(shí)創(chuàng)新，仔細(xì)開(kāi)展藥品招商工作。 招商工作是招商部的首要任務(wù)工作。20_年的招商工作雖無(wú)突飛猛進(jìn)的進(jìn)展，但我們還是在現(xiàn)實(shí)中謀得小小的創(chuàng)新。我們公司的代理商比擬零散，大局部是做終端銷售的客戶，這樣治理起來(lái)也很費(fèi)事，價(jià)格也會(huì)很亂，影響到業(yè)務(wù)經(jīng)理的銷售，因此我們就將局部散戶轉(zhuǎn)給當(dāng)?shù)氐臉I(yè)務(wù)經(jīng)理來(lái)治理，相應(yīng)的削減了許多鋪張和缺乏;選擇局部產(chǎn)品讓業(yè)務(wù)經(jīng)理在當(dāng)?shù)剡M(jìn)展招商，業(yè)務(wù)經(jīng)理對(duì)代理商的狀況很理解，既可以招到滿意的代理商，又可以更廣泛的擴(kuò)展招商工作，進(jìn)步公司的總體銷量

15、。 三、任勞任怨，完成公司交給的工作。 本年度招商工作雖沒(méi)有較大的起伏，但是其中之工作也是很為煩瑣，其中包括了客戶資料的郵寄，客戶售前售后的 回訪，代理商的調(diào)研，以及客戶日常的瑣事，如查貨、 資料、市場(chǎng)銷售協(xié)調(diào)工作等等一系列的工作，都需要工作人員仔細(xì)的完成。對(duì)于公司交待下來(lái)的每一項(xiàng)任務(wù)，我都以我最大的熱忱把它完成好，根本上可以做到“任勞任怨、優(yōu)質(zhì)高效。 四、加強(qiáng)反思，準(zhǔn)時(shí)總結(jié)工作得失。 反思本年來(lái)的工作，在喜看成果的同時(shí)，也在考慮著自己在工作中的缺乏。缺乏有以下幾點(diǎn)： 1、對(duì)于藥品招商工作的學(xué)習(xí)還不夠深化，在招商的理論中思索得還不夠多，不能準(zhǔn)時(shí)將一些藥品招商想法和問(wèn)題記錄下來(lái)，進(jìn)展反思。 2、

16、藥品招商工作方面本年加大了招商工作學(xué)習(xí)的力度，仔細(xì)研讀了一些有關(guān)藥品招商方面的理論書(shū)籍，但在工作理論中的應(yīng)用還不到位，討論做得不夠細(xì)和實(shí)，沒(méi)到達(dá)自己心中的目的。 3、招商工作中沒(méi)有自己的理念，今后還要努力找出一些藥品招商的路子，為創(chuàng)始公司藥品招商的新天地做出微薄之力。 4、工作觀念陳舊，沒(méi)有先進(jìn)的工作思想，對(duì)工作的樂(lè)觀性不高，達(dá)不到百分百的投入，融入不到緊急無(wú)松弛的工作中。 “轉(zhuǎn)變觀念做的很不到位，工作拘泥習(xí)慣，平日的不良的工作習(xí)慣、作風(fēng)難以改掉。在21世紀(jì)的今日，作為公司新的補(bǔ)充力氣，“轉(zhuǎn)變觀念對(duì)于我們來(lái)說(shuō)也是重中之首。 醫(yī)藥公司內(nèi)勤年終總結(jié)5 總結(jié)20_年，總體工作有所進(jìn)步，其他的有些工作

17、也有待于精益求精，以后工作應(yīng)更加兢兢業(yè)業(yè)，完美的完成公司交給的任務(wù)。 _年的歲末鐘聲即將敲響，回首_，是播種盼望的一年，也是收獲碩果的一年，在上級(jí)指導(dǎo)的正確指導(dǎo)下，在公司各部門通力協(xié)作下，在我們藥店全體同仁的共同努力下，獲得了可觀的成果，作為一名店長(zhǎng)我深感責(zé)任的重大，多年來(lái)的工作閱歷，讓我明白了這樣一個(gè)道理：作為一個(gè)終端零售店來(lái)說(shuō)，首先要有一個(gè)專業(yè)的管理者;二是要有良好的專業(yè)學(xué)問(wèn)作為后盾，三是要有一套良好的管理制度;本錢核算是最為重要的，對(duì)藥店的本錢掌握，盡量削減本錢，獲得利潤(rùn)最大化，最重要的一個(gè)是要專心觀看，專心與顧客溝通留住新客人并進(jìn)展成為回頭客，這樣的話你就可以做好，詳細(xì)歸納以下幾點(diǎn)：

18、一、以藥品質(zhì)量為第一，保障人們平安用藥，監(jiān)視GSP的執(zhí)行，時(shí)刻考慮公司的利益，急躁熱忱的做好本職工作，任勞任怨。 二、仔細(xì)貫徹公司的經(jīng)營(yíng)方針，同時(shí)將公司的經(jīng)營(yíng)策略正確并準(zhǔn)時(shí)的傳達(dá)給每個(gè)員工，起好承上啟下的橋梁的作用。 三、做好員工的思想工作，團(tuán)結(jié)好店內(nèi)員工，充分調(diào)動(dòng)和發(fā)揮員工的樂(lè)觀性，理解每一位員工的優(yōu)點(diǎn)所在并發(fā)揮其特長(zhǎng)，做到量才適用，增加本店的分散力，使之成為一個(gè)團(tuán)結(jié)的集體。 四、通過(guò)各種渠道比方報(bào)紙、網(wǎng)絡(luò)、藥品新聞，還有新公布的各種藥品的政策、法律法規(guī)，理解同行業(yè)和藥品的信息，理解顧客的購(gòu)物心理，做到知己知彼，心中有數(shù)，有理放矢，使我們的工作的更具有針對(duì)性，比方我們作為藥品的銷售者與此同時(shí)

19、也是藥品的消費(fèi)者，我們平常也要生病，也需要對(duì)癥下藥，我們的購(gòu)藥心理，就能反映出一局部購(gòu)物者的心理，從而避開(kāi)因此而帶來(lái)的不必要的損失; 五、以身作那么，作為一個(gè)店長(zhǎng)，要做好員工的表率，不斷向員工灌輸企業(yè)文化，訓(xùn)練員工有全局意識(shí)，做事情要從公司的整體利益動(dòng)身，比方公司對(duì)這個(gè)藥品在這個(gè)地方的調(diào)價(jià)幅度要求，不能低于藥品的最低市場(chǎng)價(jià)格，作為員工就不能因?yàn)殛P(guān)系或是因?yàn)轭櫩偷目硟r(jià)就低于這個(gè)標(biāo)準(zhǔn)對(duì)外銷售藥品，無(wú)視公司的整體利益。 六、靠周到而細(xì)致的效勞去吸引顧客。發(fā)揮全部員工的主動(dòng)性和創(chuàng)作性，使員工從被動(dòng)的“讓我干到樂(lè)觀的“我要干。為了給顧客制造一個(gè)良好的購(gòu)物環(huán)境，為公司創(chuàng)作更多的銷售業(yè)績(jī)，帶著員工在以下幾方面做好本職工作。首先，做好每天的清潔工