關(guān)于工作方案范文匯編8篇

1、關(guān)于工作方案范文匯編8篇 關(guān)于工作方案范文匯編8篇 為了確保事情或工作有序有效開展，通常會被要求事先制定方案，方案是綜合考量事情或問題相關(guān)的因素后所制定的書面計(jì)劃。方案要怎么制定呢？以下是幫大家整理的工作方案8篇，供大家參考借鑒，希望可以幫助到有需要的朋友。 工作方案 篇1 為貫徹落實(shí)國務(wù)院辦公廳關(guān)于集中開展安全生產(chǎn)領(lǐng)域“打非治違”專項(xiàng)行動的通知、省安委會關(guān)于印發(fā)集中開展安全生產(chǎn)領(lǐng)域“打非治違”專項(xiàng)行動實(shí)施方案的通知要求，進(jìn)一步加強(qiáng)非煤礦山安全生產(chǎn)工作，結(jié)合我村工作實(shí)際，制定 “打非治違”專項(xiàng)行動方案。一、總體要求堅(jiān)持以科學(xué)發(fā)展觀為指導(dǎo)，牢固樹立安全發(fā)展理念，認(rèn)真貫徹國家、省、市有關(guān)政策規(guī)定，

2、全面排查和整改安全隱患，強(qiáng)化重點(diǎn)專項(xiàng)整治，加強(qiáng)安全生產(chǎn)執(zhí)法監(jiān)督檢查，及時(shí)發(fā)現(xiàn)、打擊非煤礦山、道路交通事故。有效防范和堅(jiān)決遏制安全生產(chǎn)事故發(fā)生，促進(jìn)我村安全生產(chǎn)形勢持續(xù)穩(wěn)定好轉(zhuǎn)創(chuàng)造良好的社會環(huán)境。二、重點(diǎn)內(nèi)容和時(shí)間安排（一）重點(diǎn)內(nèi)容嚴(yán)厲打擊非煤礦山、道路交通、農(nóng)村危房建設(shè)等；1、不符合國家和省、市產(chǎn)業(yè)政策和行業(yè)準(zhǔn)入條件；2、違反建設(shè)程序、未經(jīng)核準(zhǔn)或備案；初步設(shè)計(jì)和安全設(shè)施設(shè)計(jì)未經(jīng)有關(guān)部門審查批準(zhǔn)，或擅自變更設(shè)計(jì)，或未按經(jīng)批準(zhǔn)的設(shè)計(jì)進(jìn)行施工；3、無證開采、超層越界開采、以探代采；證照不全或相關(guān)證照已到期未提出延期換證申請；4、關(guān)閉取締后又擅自恢復(fù)生產(chǎn)；5、新建、改建、擴(kuò)建、資源整合礦山未達(dá)到生產(chǎn)經(jīng)

3、營條件和安全生產(chǎn)條件，未經(jīng)行業(yè)主管部門和礦山安全監(jiān)管部門驗(yàn)收而擅自投入生產(chǎn)；6、建設(shè)礦山搶時(shí)間、搶速度、搶工期，安全設(shè)施和條件達(dá)不到要求，安全設(shè)施沒有按設(shè)計(jì)施工；7、超能力、超強(qiáng)度和超定員組織生產(chǎn)，未按照批準(zhǔn)的設(shè)計(jì)要求組織生產(chǎn)和建設(shè)；8、隱患排查治理制度不健全、安全隱患排查治理不到位、發(fā)生生產(chǎn)安全事故未整改到位、整治期間發(fā)生生產(chǎn)安全事故；9、危險(xiǎn)性較大的設(shè)備、設(shè)施未按規(guī)定定期檢測檢驗(yàn)，工藝設(shè)備、生產(chǎn)技術(shù)水平達(dá)不到國家和省、市相關(guān)標(biāo)準(zhǔn)；新材料、新設(shè)計(jì)、新裝備、新技術(shù)未經(jīng)安全檢測核準(zhǔn)投入使用；10、沒有按有關(guān)規(guī)定建立健全安全管理機(jī)構(gòu)和安全生產(chǎn)制度，制定安全技術(shù)規(guī)程和崗位安全操作規(guī)程的。11、相鄰礦

4、山開采重疊，與周邊居民村莊、重要設(shè)備設(shè)施安全距離不符合相關(guān)要求，以及與相鄰礦山開采相互嚴(yán)重影響安全的。12、有嚴(yán)重水患，沒有采取有效防范措施的。13、非法用工、無證上崗，未辦理從業(yè)人員工傷保險(xiǎn)，未按規(guī)定發(fā)放合格勞動防護(hù)用品；14、不具備相應(yīng)施工資質(zhì)承包礦山工程，非法轉(zhuǎn)讓探礦權(quán)、采礦權(quán)；15、未對井下采空區(qū)實(shí)施治理或采取監(jiān)測監(jiān)控措施；16、尾礦庫防汛措施和救援隊(duì)伍、設(shè)備、資金、物資配備不到位，尾礦庫超量排放尾砂，以及不按設(shè)計(jì)堆筑壩體；17、拒不執(zhí)行安全監(jiān)管監(jiān)察指令、抗拒安全執(zhí)法；瞞報(bào)謊報(bào)事故，以及對重大隱患隱瞞不報(bào)或不按規(guī)定期限予以整治；18、作業(yè)規(guī)程不完善，缺乏針對性和可操作性，以及現(xiàn)場管理混

5、亂、違章操作、違章指揮和違反勞動紀(jì)律；19、應(yīng)急救援隊(duì)伍、裝備不健全，應(yīng)急預(yù)案制定、修訂或演練不及時(shí)，以及自救裝備配備不足、使用培訓(xùn)不夠；20、露天礦山未按規(guī)定自上而下分臺階（分層）開采，未按規(guī)定采用中深孔爆破技術(shù)及機(jī)械鏟裝；未按規(guī)定進(jìn)行爆破；21、地下礦山每個礦井、每個生產(chǎn)水平（中段）、每個采場沒有兩個安全出口的；沒有按規(guī)定建立機(jī)械通風(fēng)系統(tǒng)，以及通風(fēng)能力不足，風(fēng)速、風(fēng)量、風(fēng)質(zhì)不符合要求的；未按相關(guān)規(guī)定建立排水系統(tǒng)，以及排水系統(tǒng)能力嚴(yán)重不足的；沒有按規(guī)定使用取得礦用產(chǎn)品安全標(biāo)志的設(shè)備設(shè)施；22、壩體超過設(shè)計(jì)壩高、超設(shè)計(jì)庫容儲存尾礦，以及尾礦庫排洪設(shè)施不符合設(shè)計(jì)要求的；危庫、險(xiǎn)庫沒有停止生產(chǎn)并采

6、取有效治理措施的；未按規(guī)定進(jìn)行閉庫的。23、其他不具備生產(chǎn)經(jīng)營條件、安全生產(chǎn)條件，依法應(yīng)該停產(chǎn)整頓治理問題。（二）行動方式和時(shí)間安排專項(xiàng)行動從即日起至9月底結(jié)束，分四個階段進(jìn)行：（一）制定方案、自查自糾階段（即日起至5月底）：各企業(yè)按照本方案要求，結(jié)合實(shí)際制定具體工作方案，并迅速動員部署，全面開展自查自糾工作。特別要在全面排查摸底的基礎(chǔ)上對本礦生產(chǎn)中非法違規(guī)行為進(jìn)行重點(diǎn)排查，將排查出的問題逐一登記，建檔立案，督促整改。（二）聯(lián)合執(zhí)法、集中整治階段（6月7月）：市安監(jiān)局開展對事故隱患突出、非法違法行為嚴(yán)重的重點(diǎn)礦山進(jìn)行執(zhí)法檢查，對發(fā)現(xiàn)的各類非法違法生產(chǎn)經(jīng)營建設(shè)行為要按照“四個一律”要求嚴(yán)肅處理。

7、（三）全面檢查階段（8月）：市安監(jiān)局在前期工作基礎(chǔ)上，對全市所有非煤礦山進(jìn)行覆蓋面100%的全面檢查，將“打非治違”專項(xiàng)行動推向深入。（四）督查總結(jié)、鞏固提高階段（9月）：對專項(xiàng)行動進(jìn)行“回頭看”，市安監(jiān)局進(jìn)行重點(diǎn)督查。各非煤礦企業(yè)要及時(shí)對專項(xiàng)行動情況進(jìn)行總結(jié)匯總，于9月15日前報(bào)送市安監(jiān)局。三、有關(guān)工作要求（一）加強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo)，落實(shí)責(zé)任。各礦要成立非煤礦山“打非治違”領(lǐng)導(dǎo)小組，主要負(fù)責(zé)人擔(dān)任組長，實(shí)行“打非治違”第一責(zé)任人制度，將責(zé)任落實(shí)到各班組和具體責(zé)任人，及時(shí)研究、協(xié)調(diào)解決工作中出現(xiàn)的問題，全面排查，確保不留死角，取得實(shí)效。（二）制定方案，狠抓落實(shí)。各企業(yè)要結(jié)合本礦山工作實(shí)際，制定本礦“打非治

8、違”專項(xiàng)行動工作方案，把“打非治違”專項(xiàng)行動作為當(dāng)前非煤礦山一項(xiàng)重要工作來抓，周密部署，精心組織，扎實(shí)有效開展非煤礦山行業(yè)“打非治違”專項(xiàng)行動，各礦對排查出的問題和隱患要做到整改方案、責(zé)任、時(shí)限、措施和資金“五個落實(shí)”。（三）統(tǒng)籌兼顧，全面推進(jìn)。各企業(yè)要以這次“打非治違”專項(xiàng)行動為契機(jī)，有力推動非煤礦山全年各項(xiàng)工作任務(wù)的全面進(jìn)展，把“打非治違”專項(xiàng)行動與非煤礦山安全專項(xiàng)整治、隱患排查治理、安全標(biāo)準(zhǔn)化、“六大系統(tǒng)”建設(shè)等工作有機(jī)結(jié)合起來，推動全年非煤礦山工作的順利開展。（四）聯(lián)合執(zhí)法，從嚴(yán)處罰。在市政府統(tǒng)一領(lǐng)導(dǎo)下，市安監(jiān)局會同有關(guān)部門開展聯(lián)合檢查執(zhí)法，形成“打非治違”工作合力，對非法違法生產(chǎn)經(jīng)營

9、建設(shè)行為保持嚴(yán)打高壓態(tài)勢，對發(fā)現(xiàn)的無證無照等非法違法生產(chǎn)經(jīng)營行為一律取締關(guān)閉，對發(fā)現(xiàn)的重大隱患責(zé)令停產(chǎn)整頓并掛牌督辦，限期消除隱患，并加強(qiáng)對整改過程的跟蹤監(jiān)督。市局對專項(xiàng)行動期間發(fā)生的非法違法生產(chǎn)安全事故，將進(jìn)行嚴(yán)厲查處。（五）及時(shí)報(bào)送相關(guān)信息。各企業(yè)要加強(qiáng)“打非治違”專項(xiàng)行動信息報(bào)送工作，將本礦“打非治違”專項(xiàng)行動工作進(jìn)展情況及時(shí)報(bào)告上級市安監(jiān)局。 工作方案 篇2 根據(jù)XX警備區(qū)20 xx年預(yù)備役部隊(duì)組織整頓工作指示，為了更好貫徹落實(shí)參動20 xx110號和沈軍動20 xx43號關(guān)于加強(qiáng)民兵、預(yù)備役部隊(duì)組織建設(shè)的有關(guān)要求，現(xiàn)制定我街民兵整頓方案。一、指導(dǎo)思想堅(jiān)持以科學(xué)發(fā)展觀為指導(dǎo)，以總部、軍

10、區(qū)關(guān)于做好民兵、預(yù)備役部隊(duì)組織調(diào)整和加強(qiáng)基層建設(shè)有關(guān)指示要求為依據(jù)，圍繞省軍區(qū)“五聯(lián)”建設(shè)思想，按照“精編應(yīng)急、整編應(yīng)戰(zhàn)”要求，在努力適應(yīng)經(jīng)濟(jì)發(fā)展形式中求深入，在不斷完善規(guī)劃布局調(diào)整中謀發(fā)展，在積極改進(jìn)提高編組效能中抓建設(shè)，進(jìn)一步統(tǒng)籌規(guī)范組建秩序，合理調(diào)整結(jié)構(gòu)布局，全面提高民兵預(yù)備役部隊(duì)建設(shè)水平，打牢“兩力”生成的組織基礎(chǔ)。二、主要任務(wù)根據(jù)警備區(qū)民兵預(yù)備役部隊(duì)組織整頓工作要求，今年我街民兵組織實(shí)力變化較大，按照民兵專業(yè)技術(shù)分隊(duì)、民兵對口專業(yè)分隊(duì)、民兵應(yīng)急技術(shù)分隊(duì)和步兵分隊(duì)四大類重新進(jìn)行分類整合，民兵專業(yè)技術(shù)分隊(duì)，重點(diǎn)加強(qiáng)城市防空、消除消防空襲后果分隊(duì)力量建設(shè)；民兵對口專業(yè)分隊(duì)，以調(diào)整增強(qiáng)信息戰(zhàn)

11、和綜合勤務(wù)保障能力為重點(diǎn)；民兵應(yīng)急分隊(duì)，以少編精編，提高遂行反恐能力建設(shè)為主。（一）以確保編組質(zhì)量為核心，鞏固加強(qiáng)民兵部隊(duì)組織編成。今年的民兵預(yù)備役組織整頓任務(wù)做到定人、定裝、定位。切實(shí)做到官兵相識，組織正規(guī)，符合程序和要求。（二）抓好民兵對口專業(yè)隊(duì)伍建設(shè)。重點(diǎn)抓好民兵信息戰(zhàn)分隊(duì)和空軍民兵對口專業(yè)分隊(duì)編組的實(shí)施，充分發(fā)揮轄區(qū)內(nèi)人才、技術(shù)、裝備優(yōu)勢，突出城市防衛(wèi)作戰(zhàn)需要，靈活編組，避免重復(fù)建設(shè)。（三）以新編分隊(duì)為重點(diǎn)，抓好預(yù)備役分隊(duì)建設(shè)。嚴(yán)格控制出入隊(duì)比率，落實(shí)好各項(xiàng)整組規(guī)定要求。（四）各單位要認(rèn)真貫徹落實(shí)執(zhí)行20 xx參動字231號文件明確的組織整頓工作程序和標(biāo)準(zhǔn)，嚴(yán)格按照程序和要求實(shí)施，防止

12、走過場?；擅癖瓌t上不超過28歲，民兵干部和特殊兵種專業(yè)技術(shù)崗位可放寬到45歲，出入隊(duì)比率控制在10%，參加過軍事培訓(xùn)的人員達(dá)到80%。三、實(shí)施步驟我街民兵預(yù)備役組織整頓工作從4月8日開始，至5月15日結(jié)束。1、準(zhǔn)備宣傳階段（4月8日-4月13日）。深入宣傳國防法、兵役法、民兵工作條例，組織學(xué)習(xí)上級有關(guān)文件，進(jìn)一步搞好調(diào)查摸底。2、組織實(shí)施階段（4月14日-4月18日）。按照整頓的要求，召開會議部署任務(wù)，培訓(xùn)干部，加強(qiáng)檢查指導(dǎo)，抓好落實(shí)。3、檢查驗(yàn)收階段（4月19日-4月30日），進(jìn)行總結(jié)階段，及時(shí)上報(bào)組織實(shí)力統(tǒng)計(jì)，突出重點(diǎn)，召開干部大會，針對在組織整頓中發(fā)現(xiàn)的新情況、新問題、認(rèn)真進(jìn)行研究、

13、探索解決的辦法，做到“官兵相識，各負(fù)其責(zé)，任務(wù)清楚、明確”。 工作方案 篇3 幼兒園教育指導(dǎo)綱要（試行）中明確指出：“幼兒園必須把保護(hù)幼兒的生命和促進(jìn)幼兒的健康放在工作的首位”。因此，全體教職工要牢固樹立“安全第一”、“預(yù)防為主”的思想，把安全工作列入重要議事日程，切實(shí)加強(qiáng)幼兒園安全工作，確保幼兒及保教人員的生命和財(cái)產(chǎn)安全。具體方案如下:一、指導(dǎo)思想以保護(hù)幼兒切身利益為要求，以開展安全管理專項(xiàng)整治為手段，加快幼兒教育改革，提高幼兒保教質(zhì)量，強(qiáng)化幼兒園安全管理，保障幼兒生命健康安全，維護(hù)社會穩(wěn)定。二、實(shí)施過程（一）提高認(rèn)識，落實(shí)責(zé)任要高度重視幼兒園的安全管理工作，充分認(rèn)識加強(qiáng)幼兒園安全管理工作對

14、于維護(hù)社會穩(wěn)定，保障最廣大人民切身利益的極端重要性，進(jìn)一步增強(qiáng)緊迫感和責(zé)任感。全面加強(qiáng)幼兒園的安全管理工作，把保護(hù)幼兒的生命和促進(jìn)幼兒的健康放在一切工作的首位。要按照市里的統(tǒng)一部署和要求，采取有效措施，全力防范。強(qiáng)化“幼兒安全責(zé)任重于泰山”的責(zé)任意識，牢固樹立“以人為本”、“安全第一，預(yù)防為主”的思想，本著對黨、廣大保教工作者和幼兒極端負(fù)責(zé)的精神，切實(shí)加強(qiáng)對幼兒園安全工作的領(lǐng)導(dǎo)，落實(shí)責(zé)任，長抓不懈。要認(rèn)真貫徹落實(shí)幼兒園管理?xiàng)l例和幼兒園工作規(guī)程中有關(guān)安全工作的規(guī)定。校長、園長建立健全各類人員的安全崗位責(zé)任制，每年9月初學(xué)校分別與各學(xué)校、各幼兒園簽訂安全責(zé)任書，嚴(yán)肅工作紀(jì)律，獎罰分明，做到事事有人

15、抓，層層有人管，無安全工作死角、隱患、漏洞。對因失職、瀆職造成重大幼兒傷害事故的直接責(zé)任人要堅(jiān)決追究責(zé)任，情節(jié)嚴(yán)重的要依法查處。（二）加強(qiáng)宣傳，提高防范1.每學(xué)期通過墻報(bào)、櫥窗、專欄、家長通知書等有效方式將安全宣傳教育落實(shí)到每一個班級、每一名幼兒、每一名家長。定期組織保教人員認(rèn)真學(xué)習(xí)、詳細(xì)了解、熟知并掌握國家關(guān)于幼兒園安全管理的法律法規(guī)和文件精神，做到知法、守法，嚴(yán)格按規(guī)章辦事。加強(qiáng)對幼兒園教職工的職業(yè)道德教育、安全知識和自護(hù)自救常識教育，做到大會、小會強(qiáng)調(diào)安全。2.每學(xué)年的3月初和10中旬，分別組織全園幼兒科學(xué)進(jìn)行應(yīng)急遇險(xiǎn)的疏散和演練，并由分管園長制定方案、組織實(shí)施，促進(jìn)增強(qiáng)安全防范意識，提

16、高自護(hù)自救能力。3.加強(qiáng)幼兒園門衛(wèi)人員的思想道德教育及崗位培訓(xùn)，使其嚴(yán)格履行崗位職責(zé)。4.班主任每學(xué)期初制定“班級安全教育及安全管理工作實(shí)施方案”，做好幼兒防火、防燙（燒）傷、防砸、防摔傷、防溺水、防觸電、防食物中毒、防走失的安全教育工作，提高幼兒的自我保護(hù)能力。（三）健全制度，強(qiáng)化管理健全幼兒園各項(xiàng)規(guī)章制度，重點(diǎn)強(qiáng)化幼兒園的一日常規(guī)管理、傳染病管理和飲食衛(wèi)生管理。1.幼兒園依照國家的有關(guān)規(guī)定，嚴(yán)格執(zhí)行下列制度：（1）幼兒園衛(wèi)生保健制度。主要包括：晨午檢、消毒、體檢、衛(wèi)生檢查、疾病預(yù)防等項(xiàng)制度，并做好相應(yīng)的記錄。（2）消防制度。幼兒園要配齊、配足消防設(shè)備和器材，保證幼兒園的消防通道暢通，并由總

17、務(wù)處專人管理，確保消防設(shè)備器材和通道在緊急情況下能夠順利啟用。（3）檢修制度。幼兒園要嚴(yán)格執(zhí)行定期的安全檢查制度。幼兒園對設(shè)施、設(shè)備、用具愛護(hù)使用，定期進(jìn)行安全自查，每天一小查、每月一大查，并作好記錄，發(fā)現(xiàn)安全隱患立即報(bào)告總務(wù)處或找學(xué)校維修工維修，解決不好的報(bào)告分管園長，盡快落實(shí)，不得拖延。（4）幼兒園安全制度。認(rèn)真執(zhí)行“杜堂中心校幼兒園安全制度”，確保萬無一失。2.制定安全預(yù)案。分管園長負(fù)責(zé)制定安全預(yù)案，并塑封張貼在各學(xué)校、各幼兒園墻上，遇到緊急情況立即執(zhí)行預(yù)案。3.重視心理健康。各班主任認(rèn)真觀察幼兒心理健康狀況，發(fā)現(xiàn)心理偏移情況及時(shí)給予糾正、引導(dǎo)，并把過程記錄下來，上交保健室存檔。4.人員

18、管理。幼兒園要嚴(yán)格實(shí)行各級各類工作人員的任職資格和身心健康體檢制度，做到持證上崗。嚴(yán)格審核幼兒園各類人員的任職資格，對不符合國家、省、市有關(guān)規(guī)定的要立即調(diào)離工作崗位或予以清退。5.封閉管理。加強(qiáng)園所的封閉管理。對大門、柵欄、圍墻要做到定期檢查和維修。學(xué)校分別在幼兒園大門等園內(nèi)重要部位配置安裝技術(shù)先進(jìn)、質(zhì)量可靠的監(jiān)控設(shè)備。保安加強(qiáng)園內(nèi)巡查和保衛(wèi)工作，嚴(yán)格實(shí)行幼兒園出入人員登記和證件審查制度、幼兒接送制度，嚴(yán)防幼兒走失，嚴(yán)防社會閑雜人員隨意進(jìn)入幼兒園。對可疑人員攜帶物品要認(rèn)真檢查。6.執(zhí)行程序。園長、分管園長根據(jù)本園各項(xiàng)工作的實(shí)際情況，分別制定保教工作程序、保育員工作程序、保潔工工作程序保安工作程

19、序，相應(yīng)人員人手一冊，認(rèn)真學(xué)習(xí)并嚴(yán)格執(zhí)行工作程序，確保幼兒及保教人員的生命和財(cái)產(chǎn)安全。*幼兒園二一一年九月 工作方案 篇4 一、 學(xué)生掌握知識情況分析：本期所教的四年級，從上學(xué)期了解的情況來看，由于學(xué)生存在著年齡的差異，所以心理特征及思維發(fā)展也就不一致，這就需要教師在教學(xué)中，在面向全體學(xué)生的同時(shí)，更要注意因材施教。從上學(xué)期的學(xué)習(xí)情況看，大部分學(xué)生能夠掌握所學(xué)的知識技能，達(dá)到該冊的目標(biāo)要求。但仍有少數(shù)同學(xué)，由于智力、學(xué)習(xí)態(tài)度的問題，有待于今后積極引導(dǎo)，以引導(dǎo)他們達(dá)到學(xué)段目標(biāo)。二、 教學(xué)內(nèi)容：本冊教材包括下面一些內(nèi)容：小數(shù)的意義與性質(zhì)，小數(shù)的加法和減法，四則運(yùn)算，運(yùn)算定律與簡便計(jì)算，三角形，位置與

20、方向，折線統(tǒng)計(jì)圖，數(shù)學(xué)廣角和數(shù)學(xué)綜合運(yùn)用活動等。三、教學(xué)目標(biāo)是：1理解小數(shù)的意義和性質(zhì)，體會小數(shù)在日常生活中的應(yīng)用，進(jìn)一步發(fā)展數(shù)感，掌握小數(shù)點(diǎn)位置移動引起小數(shù)大小變化的規(guī)律，掌握小數(shù)的加法和減法。2掌握四則混合運(yùn)算的運(yùn)算順序，會進(jìn)行簡單的整數(shù)四則混合運(yùn)算；探索和理解加法和乘法的運(yùn)算定律，會應(yīng)用它們進(jìn)行一些簡便運(yùn)算，進(jìn)一步提高計(jì)算能力。3認(rèn)識三角形的特性，會根據(jù)三角形的邊、角特點(diǎn)給三角形分類，知道三角形任意兩邊之和大于第三邊以及三角形的內(nèi)角和是180。4初步掌握確定物體位置的方法，能根據(jù)方向和距離確定物體的位置，能描述簡單的路線圖。5認(rèn)識折線統(tǒng)計(jì)圖，了解折線統(tǒng)計(jì)圖的特點(diǎn)，初步學(xué)會根據(jù)統(tǒng)計(jì)圖和數(shù)據(jù)

21、進(jìn)行數(shù)據(jù)變化趨勢的分析，進(jìn)一步體會統(tǒng)計(jì)在現(xiàn)實(shí)生活中的作用。6經(jīng)歷從實(shí)際生活中發(fā)現(xiàn)問題、提出問題、解決問題的過程，體會數(shù)學(xué)在日常生活中的作用，初步形成綜合運(yùn)用數(shù)學(xué)知識解決問題的能力。7了解解決植樹問題的思想方法，培養(yǎng)從生活中發(fā)現(xiàn)數(shù)學(xué)問題的意識，初步培養(yǎng)探索解決問題有效方法的能力，初步形成觀察、分析及推理的能力。8體會學(xué)習(xí)數(shù)學(xué)的樂趣，提高學(xué)習(xí)數(shù)學(xué)的興趣，建立學(xué)好數(shù)學(xué)的信心。四、重點(diǎn)難點(diǎn)：小數(shù)的意義與性質(zhì)，小數(shù)的加法和減法，運(yùn)算定律與簡便計(jì)算，以及三角形是本冊教材的重點(diǎn)教學(xué)內(nèi)容。五、全冊教材分析：在數(shù)與計(jì)算方面，本教材安排了小數(shù)的意義與性質(zhì)，小數(shù)的加法和減法，四則運(yùn)算，運(yùn)算定律與簡便運(yùn)算。小數(shù)在日常

22、生活中有著廣泛的應(yīng)用，有關(guān)小數(shù)概念的知識和小數(shù)四則運(yùn)算能力是小學(xué)生應(yīng)該掌握和形成的基礎(chǔ)知識和基本能力。學(xué)生在第一學(xué)段已經(jīng)認(rèn)識了簡單的小數(shù)，會計(jì)算一位小數(shù)的加減法，在本學(xué)期里學(xué)生將系統(tǒng)地學(xué)習(xí)小數(shù)的意義和性質(zhì)、小數(shù)大小的比較、小數(shù)點(diǎn)位置的移動引起小數(shù)大小的變化等，并在此基礎(chǔ)上學(xué)習(xí)比較復(fù)雜的小數(shù)的加法和減法。使學(xué)生很好地理解小數(shù)的意義，能用小數(shù)來表達(dá)和交流信息，初步學(xué)習(xí)用小數(shù)知識解決問題。在空間與圖形方面，本冊教材安排了位置與方向、三角形兩個單元，這些都是本冊的難點(diǎn)或重點(diǎn)教學(xué)內(nèi)容。在已有知識和經(jīng)驗(yàn)的基礎(chǔ)上，通過豐富的數(shù)學(xué)活動，讓學(xué)生進(jìn)一步認(rèn)識三角形的特性，進(jìn)一步了解確定位置的方法。在統(tǒng)計(jì)知識方面，本

23、冊教材安排了折線統(tǒng)計(jì)圖。讓學(xué)生學(xué)習(xí)根據(jù)統(tǒng)計(jì)表中的數(shù)據(jù)制作單式折線統(tǒng)計(jì)圖，學(xué)會看懂此種統(tǒng)計(jì)圖并學(xué)習(xí)根據(jù)統(tǒng)計(jì)圖和數(shù)據(jù)進(jìn)行數(shù)據(jù)變化趨勢的分析，進(jìn)一步體會統(tǒng)計(jì)在現(xiàn)實(shí)生活中的作用，形成統(tǒng)計(jì)的觀念。在用數(shù)學(xué)解決問題方面，教材一方面結(jié)合計(jì)算內(nèi)容，教學(xué)用所學(xué)的整數(shù)四則運(yùn)算知識和小數(shù)加減法知識解決生活中的簡單問題；另一方面，安排了“數(shù)學(xué)廣角”的教學(xué)內(nèi)容，引導(dǎo)學(xué)生通過觀察、猜測、實(shí)驗(yàn)、推理等活動，初步體會植樹問題的數(shù)學(xué)思想方法，感受數(shù)學(xué)的魅力。六、教學(xué)中需要準(zhǔn)備的教具和學(xué)具以前的教具和學(xué)具，一些仍可繼續(xù)使用，本冊的教學(xué)需要一些新教具和學(xué)具，如下：1數(shù)位順序表2.用硬紙條做的三角形七、教學(xué)措施：1、從學(xué)生的生活經(jīng)驗(yàn)

24、出發(fā)引導(dǎo)學(xué)生學(xué)習(xí)數(shù)學(xué)，感受生活中處處有數(shù)學(xué)。2、加強(qiáng)直觀演示和實(shí)踐操作，引導(dǎo)學(xué)生積極參與知識的形成過程，感受成功的體驗(yàn)。3、引導(dǎo)學(xué)生揭示知識間的聯(lián)系，探索規(guī)律。4、激發(fā)學(xué)生學(xué)習(xí)數(shù)學(xué)的興趣，注重培養(yǎng)自主學(xué)習(xí)的意識和習(xí)慣，尊重學(xué)生個體差異，鼓勵學(xué)生選擇適合自己的學(xué)習(xí)方式，引導(dǎo)學(xué)生在實(shí)踐中學(xué)會學(xué)習(xí)。5、注重培養(yǎng)學(xué)生的思維靈活性和創(chuàng)新意識。6、注重引導(dǎo)學(xué)生參與小組合作學(xué)習(xí)，培養(yǎng)學(xué)生的合作、交流意識。7、遵循學(xué)生的身心發(fā)展規(guī)律和數(shù)學(xué)學(xué)習(xí)規(guī)律，選擇教學(xué)策略。八、課時(shí)安排實(shí)驗(yàn)教材四年級下學(xué)期數(shù)學(xué)教學(xué)安排了60課時(shí)的教學(xué)內(nèi)容。各部分教學(xué)內(nèi)容教學(xué)根據(jù)本班具體情況課時(shí)大致安排如下：一、 四則運(yùn)算. .（6課時(shí)）二

25、、位置與方向.（4課時(shí)）三、運(yùn)算定律與簡便運(yùn)算.（10課時(shí)）1加法運(yùn)算定律. .3課時(shí)2乘法運(yùn)算定律. .3課時(shí)3簡便計(jì)算.4課時(shí)營養(yǎng)午餐. . . . .1課時(shí)四、小數(shù)的意義和性質(zhì).（14課時(shí)）1小數(shù)的意義和讀寫法.3課時(shí)2小數(shù)的性質(zhì)和大小比較.3課時(shí)3生活中的小數(shù).3課時(shí)4求一個小數(shù)的近似.4課時(shí)整理和復(fù)習(xí). .1課時(shí)五、三角形.（6課時(shí)）1三角形.4課時(shí)2圖形的拼組.2課時(shí)六、小數(shù)的加法和減法.（6課時(shí)）七、統(tǒng)計(jì). .（4課時(shí)）八、數(shù)學(xué)廣角.（4課時(shí)）小管家. .1課時(shí)九、總復(fù)習(xí).（4課時(shí)），四年級數(shù)學(xué)（下冊）教學(xué)計(jì)劃 工作方案 篇5 文件根據(jù)xxx公司實(shí)際情況和要求，為大力開展安全生產(chǎn)

26、工作，特制定本工作方案。一、 實(shí)施計(jì)劃1、 為確保本企業(yè)所有員工的人身安全和健康、提高安全生產(chǎn)管理水平、結(jié)合今年安全生產(chǎn)全公司各級領(lǐng)導(dǎo)對本公司的安全生產(chǎn)工作實(shí)際情況具體實(shí)施安全生產(chǎn)工作計(jì)劃。2、 為確保本公司的安全生產(chǎn)工作實(shí)施到位、起到應(yīng)有的效果，結(jié)合亞奧公司安全生產(chǎn)領(lǐng)導(dǎo)小組來具體實(shí)施開展各部門安全生產(chǎn)工作。3、 安全生產(chǎn)工作主要以安全生產(chǎn)法來實(shí)施各項(xiàng)安全生產(chǎn)工作制度，人人事事保安全，結(jié)合本公司實(shí)際情況開展有針對性、知識性、自檢、自糾的職工活動，增強(qiáng)職工的安全生產(chǎn)意識，形成關(guān)注安全的良好氛圍，提高對安全生產(chǎn)工作的重視，提高全員的安全防范意識和自我保護(hù)能力工作的重視。4、 全面貫徹安全生產(chǎn)法，是

27、安全生產(chǎn)工作的主要內(nèi)容，安全生產(chǎn)法是安全生產(chǎn)基本法，應(yīng)積極開展以宣傳貫徹安全生產(chǎn)法為主線工作針對我公司對安全生產(chǎn)的薄弱環(huán)節(jié)和專項(xiàng)整治內(nèi)容、有重點(diǎn)、有計(jì)劃、有步驟地對本公司所有員工開展安全生產(chǎn)、法律、法規(guī)、技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)規(guī)范的教育和培訓(xùn)實(shí)踐活動。強(qiáng)化安全意識，規(guī)范安全行為切實(shí)履行安全生產(chǎn)法和公司安全生產(chǎn)制度及法定的責(zé)任和義務(wù)。5、 應(yīng)以開展對員工的操作技能、違章、違紀(jì)、工藝執(zhí)行、安全操作規(guī)程執(zhí)行情況和機(jī)器設(shè)備的安全性能、吊裝設(shè)備、升降設(shè)施和重點(diǎn)危險(xiǎn)源及設(shè)備進(jìn)行全面細(xì)致的，嚴(yán)格安全生產(chǎn)，檢查，自糾，自查，對查出的事故隱患要及時(shí)采取有效的堅(jiān)決措施整改，確保萬無一失。二、 制度實(shí)施安全生產(chǎn)制度落實(shí)，要進(jìn)行逐

28、級落實(shí)，逐級管理，從公司的主要負(fù)責(zé)人、安全生產(chǎn)管理人員、車間負(fù)責(zé)人、班組負(fù)責(zé)人、崗位員工、必須嚴(yán)格逐級落實(shí)。1、 各車間負(fù)責(zé)人、班組負(fù)責(zé)人、崗位員工必須認(rèn)真貫徹執(zhí)行安全生產(chǎn)制度，對安全生產(chǎn)制度的執(zhí)行要以認(rèn)真負(fù)責(zé)的態(tài)度進(jìn)行。2、 車間主任負(fù)責(zé)領(lǐng)導(dǎo)和組織本車間的安全生產(chǎn)工作，具體貫徹執(zhí)行安全生產(chǎn)工作方針，政策和本單位的規(guī)章制度，切實(shí)貫徹好安全生產(chǎn)工作，對本車間職工在生產(chǎn)中的安全健康負(fù)全面責(zé)任。3、 班組長要認(rèn)真貫徹安全生產(chǎn)制度，規(guī)定和要求，督促本班組員工遵守有關(guān)安全生產(chǎn)規(guī)章制度，做到不違章指揮，不違章作業(yè)，遵守勞動紀(jì)律，組織員公搞好各項(xiàng)安全生產(chǎn)工作。4、 崗位員工對本崗位的安全生產(chǎn)負(fù)直接責(zé)任，嚴(yán)格

29、遵守各項(xiàng)安全管理制度，和安全操作規(guī)程，服從管理。5、 公司安全辦要對各個責(zé)任部門及車間進(jìn)行安全生產(chǎn)制度實(shí)施情況進(jìn)行檢查考核。三、 檢查考核項(xiàng)目及標(biāo)準(zhǔn)1、 上次檢查出的不安全因素，沒有整改的給予負(fù)責(zé)人1030元的罰款（含領(lǐng)導(dǎo)責(zé)任）。2、 責(zé)任制度沒有層層落實(shí)的或落實(shí)不到位的給予責(zé)任人1030元的罰款（含領(lǐng)導(dǎo)責(zé)任和直接責(zé)任者）。3、 職工安全思想，及安全工作改進(jìn)情況沒有改進(jìn)的給予責(zé)任人520元的罰款（領(lǐng)導(dǎo)責(zé)任）。4、 各種電器、機(jī)械、設(shè)備、壓力容器、吊裝的設(shè)備安全裝置有無損壞和缺陷。一但有損壞和缺陷給予責(zé)任人50100元的罰款，損壞嚴(yán)重的加倍處罰。5、 車間在作業(yè)時(shí)禁止有三違現(xiàn)象，違章指揮、違章作

30、業(yè)、違反勞動紀(jì)律的給予責(zé)任人50100元的罰款（含直接責(zé)任者、含領(lǐng)導(dǎo)責(zé)任）。6、 生產(chǎn)現(xiàn)場管理混亂，未達(dá)到安全文明生產(chǎn)條件，發(fā)現(xiàn)事故隱患，不采取有效措施的整改的或上級檢查發(fā)現(xiàn)未按規(guī)定限期規(guī)定整改的事故隱患有關(guān)責(zé)任人給予100200元的處罰。7、 安全操作規(guī)程制度執(zhí)行情況，如有違反給予責(zé)任人1030元的罰款。8、 機(jī)械，電氣設(shè)備，吊裝設(shè)備及壓力容器的維護(hù)和安全，得不到安全維護(hù)的給與責(zé)任人按嚴(yán)重性給與罰款。9、 機(jī)臺現(xiàn)場以及周圍交通要道、通道環(huán)境不暢通整潔，不符合安全生產(chǎn)要求的給與責(zé)任人3050元的罰款（含直接責(zé)任者，領(lǐng)導(dǎo)責(zé)任者）。10、 工器具和防護(hù)用具是否良好及個人防護(hù)用品不正常使用和佩戴的給

31、予責(zé)任人1030元的罰款。11、 車間內(nèi)各種消防器材，設(shè)施必須保證完整有效，如有被損壞的給予責(zé)任人2050元的處罰。1x、 危險(xiǎn)化學(xué)品存儲狀態(tài)必須保持安全狀態(tài)，必須按照公司規(guī)定存放，進(jìn)行檢查時(shí)必須細(xì)致嚴(yán)格，確保無安全隱患。1x、 生產(chǎn)現(xiàn)場動明火使用電器焊的須經(jīng)公司安全辦開動火證審批同意，并采取好各種防范措施。違者給予責(zé)任人2050元的罰款，造成事故的嚴(yán)肅處理責(zé)任人。14、 各生產(chǎn)車間禁止出現(xiàn)安全生產(chǎn)事故，對出現(xiàn)工傷事故的車間和部門單位給與責(zé)任人50200元的罰款（含直接責(zé)任者和領(lǐng)導(dǎo)責(zé)任）。15、 生產(chǎn)車間及有關(guān)部門必須認(rèn)真做好安全檢查。逐級落實(shí)好各項(xiàng)安全生產(chǎn)工作。從車間到班組到崗位員工要層層有

32、安全生產(chǎn)責(zé)任。四、 考核辦法1、 安全生產(chǎn)辦公室檢查上述項(xiàng)目，隨時(shí)對車間及其它有關(guān)部門進(jìn)行安全生產(chǎn)監(jiān)督檢查。2、 針對上述所有處罰項(xiàng)目對所查出的違章情況，按其考核標(biāo)準(zhǔn)，當(dāng)場做出處罰決定，并下達(dá)整改通知書，并在規(guī)定時(shí)間內(nèi)公司安全辦組織復(fù)查整改情況。3、 罰款單據(jù)一式三份，責(zé)任人一份，財(cái)務(wù)室一份，存根一份，直接從工資扣除。4、 整改通知書下發(fā)后沒有整改完畢的應(yīng)以書面形式向公司安全生產(chǎn)辦公室申請“延期整改”整改完畢后以書面形式或通知安全辦申請復(fù)查驗(yàn)收，并交回整改計(jì)劃。五、 問題處理1、 安全辦檢查出的問題如實(shí)記錄（日期、檢查人、查出的問題）采取三定四不推的原則。三定，定時(shí)間、定措施、定人員。四不推，

33、小組能解決的問題不推給班、班能解決的問題不推給車間、車間能解決的問題不推給部門，部門能解決的問題不推給上級領(lǐng)導(dǎo)。2、 各部門不能解決的重大問題及時(shí)用書面形式上報(bào)并備案報(bào)主管部門限期解決，在未能解決之前本單位應(yīng)采取臨時(shí)有效的措施，確保安全生產(chǎn)。3、 公司安全檢查發(fā)現(xiàn)的隱患和問題將通知有關(guān)部門按計(jì)劃整改，整改完畢或不能整改的應(yīng)報(bào)告主管領(lǐng)導(dǎo)說明原因。4、 根據(jù)公司每周檢查情況，指出有關(guān)部門存在的事故隱患問題要求限期整改，逾期未改正的對部門領(lǐng)導(dǎo)扣罰50元，下周檢查仍未改正的扣罰100元，在下周檢查仍未整改的扣罰200元，三次檢查還未整改的檢查組拿出意見報(bào)告公司領(lǐng)導(dǎo)并按程序處理。5、 公司安全生產(chǎn)管理人

34、員，技術(shù)人員，部門負(fù)責(zé)人、班長，組長，崗位員工對本規(guī)定應(yīng)逐級負(fù)責(zé)實(shí)施，若應(yīng)沒按規(guī)定檢查或查出來的問題沒有解決從而導(dǎo)致事故發(fā)生的有關(guān)人員應(yīng)負(fù)直接責(zé)任。 工作方案 篇6 管道清淤是將管道進(jìn)行疏通，清理管道里面的淤泥，保持長期暢通，以防止城市發(fā)生內(nèi)澇。管道消淤工作己成為排水部門一項(xiàng)不可忽視的重要工作。在排水管道中排入大量雜物和基建工地水泥砂發(fā)生沉淀、淤積就會造成管道堵塞。不進(jìn)行管道清淤、疏通就會造成污水濫流，污染環(huán)境，給人民生活帶來麻煩。利用高壓清洗車，或者人工牽引，推拉等方法把管道內(nèi)淤泥清理到管道外，然后運(yùn)到指定地方，如果管道需要清理到無淤泥情況，就要反復(fù)清洗管道內(nèi)壁，可以用管道檢測CCTV可視影

35、像拍攝畫面，看管道內(nèi)部情況，以達(dá)到了解管道清淤情況。用于不同深度和管徑的雨水管、污水管道、明渠、暗渠清淤施工。降水排水使用泥漿泵將檢查井內(nèi)污水排出至井底淤泥。將需要疏通的管線進(jìn)行分段，分段的辦法根據(jù)管徑與長度分配，相同管徑兩檢查井之間為一段。稀釋淤泥高壓水車把分段的兩檢查井向井室內(nèi)灌水，使用疏通器攪拌檢查井和污水管道內(nèi)的污泥，使淤泥稀釋;人工要配合機(jī)械不斷地?cái)噭佑倌嘀敝劣倌嘞♂尩剿?。吸污用吸污車將兩檢查井內(nèi)淤泥抽吸干凈，兩檢查井剩余少量的淤泥向井室內(nèi)用高壓水槍沖擊井底淤泥，再一次進(jìn)行稀釋，然后進(jìn)行抽吸完畢。截污設(shè)置堵口將自上而下的第一個工作段處用封堵把井室進(jìn)水管道口堵死，然后將下游檢查井出水

36、口和其他管線通口堵死，只留下該段管道的進(jìn)水口和出水口。清洗車疏通使用高壓清洗車進(jìn)行管道疏通，將高壓清洗車水帶伸入上游檢查井低部，把噴水口向著管道流水方向?qū)?zhǔn)管道進(jìn)行噴水，污水管道下游檢查井繼續(xù)對室內(nèi)淤泥進(jìn)行吸污。通風(fēng)施工人員進(jìn)入檢查井前，井室內(nèi)必需使大氣中的氧氣進(jìn)入檢查井中或用鼓風(fēng)機(jī)進(jìn)行換氣通風(fēng)，測量井室內(nèi)氧氣的含量，施工人員進(jìn)入井內(nèi)必需佩戴安全帶、防毒面具及氧氣罐。清淤在下井施工前對施工人員安全措施安排完畢后，對檢查井內(nèi)剩余的磚、石、部分淤泥等殘留物進(jìn)行人工清理，直到清理完畢為止。然后，按照上述說明對下游污水檢查井逐個進(jìn)行清淤，在施工清淤期間對上游首先清理的檢查井進(jìn)行封堵，以防上游的淤泥流入

37、管道或下游施工期間對管道進(jìn)行充水時(shí)流入上游檢查井和管道中。注意雨水管道、污水管道人工進(jìn)管道里面，非常危險(xiǎn)，非專業(yè)人員，切勿下井，防止發(fā)生意外。高壓水射流較為廣泛應(yīng)用的清淤方式，使用一臺高壓射水車裝備有大型水罐、機(jī)動卷管器、高壓水泵、射水噴頭等。操作時(shí)有汽車引擎驅(qū)動高壓泵，將水加壓后送入射水噴嘴，其向后的噴射產(chǎn)生的反作用力使射水噴頭和膠管一起向反方向前進(jìn)，也同時(shí)清洗管壁;當(dāng)噴頭到達(dá)下游檢查井時(shí)，機(jī)動絞車將軟管收回，射水噴頭繼續(xù)噴射水流將殘余的沉淀物沖到下游的檢查井，由吸泥車將其吸走。這種方法可以適用各種形狀和規(guī)格的管道，基于成本和沖刷效果等原因，通常只限于直徑小于130cm的管道，而且清洗用水成

38、本相對高;還有，高壓水射流中混雜的沉積物顆粒對管壁的影響不可忽略。沖刷清淤檢查井尺寸的限制,整個裝置的部件必須在下水管道內(nèi)裝配。工作時(shí),污水聚積在裝置的上游,達(dá)到一定的高度后，在裝置的前部形成水流來清除沉積物。一旦足夠多的沉積物被沖走,這個裝置就向下游移動幾CM，這種方法的優(yōu)點(diǎn)是明顯的。沖刷清淤缺點(diǎn)：必須在下水管道內(nèi)完成相對較大的工作量。與此類似的方法是利用當(dāng)?shù)匕惭b的設(shè)施,如下水道水門等進(jìn)行沖刷清淤。 工作方案 篇7 各股室：為加強(qiáng)檔案資源建設(shè)管理和開發(fā)利用，加速檔案信息化進(jìn)程，提高檔案管理水平，努力實(shí)現(xiàn)檔案工作規(guī)范化管理，根據(jù)檔案法的規(guī)定，結(jié)合實(shí)際，制定如下工作方案：一、加強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo)，明確職責(zé)為

39、保證檔案達(dá)標(biāo)工作順利進(jìn)行，決定成立檔案達(dá)標(biāo)工作領(lǐng)導(dǎo)小組。其成員組成如下：組長：XX理事長，副組長：XX副理事長，成員：辦公室工作員兼檔案工作人員，負(fù)責(zé)具體操作和日常工作。二、加強(qiáng)協(xié)作配合檔案目標(biāo)管理是機(jī)關(guān)整體工作一個不可或缺的一項(xiàng)重要工作，在各門類檔案的收集過程中，各有關(guān)人員和有關(guān)科室要密切配合，大力支持，積極幫助，共同努力，確保完成機(jī)關(guān)檔案目標(biāo)管理任務(wù)。三、工作步驟第一階段：準(zhǔn)備階段（時(shí)間：年3月1日至3月5日）1、制定檔案達(dá)標(biāo)升級工作實(shí)施方案，明確工作人員，分解落實(shí)責(zé)任。2、組織有關(guān)人員學(xué)習(xí)檔案管理的有關(guān)文件、法律法規(guī)、廣泛宣傳檔案等級的目的和意義。3、制定和完善檔案管理辦法，各項(xiàng)制度及歸

40、檔范圍，分類大剛、保管期限表。4、完善和添置檔案的硬件設(shè)施，如：，調(diào)整實(shí)物檔案陳列室、空調(diào)防塵、防鼠、防蟲設(shè)施和檔案盒等。第二階段：實(shí)施階段（時(shí)間：4月11日至5月30日） 做好檔案材料的收集工作。包括各類文件材料的收集、整理、裝袋、著錄、歸檔、打印歸檔文件目錄等。各類檔案的收集、歸檔工作由相關(guān)科室負(fù)責(zé)，即文書檔案、人事檔案由辦公室負(fù)責(zé)；會計(jì)檔、基建檔案案由財(cái)務(wù)科負(fù)責(zé)。第三階段自評自查，總結(jié)迎檢。（20 xx年6月1日10月1日）對照機(jī)關(guān)檔案工作業(yè)務(wù)建設(shè)規(guī)范的要求自我檢查，做好迎接縣局檢查的準(zhǔn)備。四、幾點(diǎn)要求（一）按照本方案規(guī)定需收集、整理的檔案資料，各股室要不折不扣、毫無保留地移交辦公室集中

41、管理。凡因檔案資料移交不及時(shí)、不完整而發(fā)生的遺失、損毀、泄密等問題，由責(zé)任股室和責(zé)任人員承擔(dān)相關(guān)責(zé)任；（二）在收集整理工作開始之前，制定詳細(xì)的計(jì)劃，分段整理，按時(shí)完成；（三）實(shí)行檔案整理定期調(diào)度和通報(bào)制度。在檔案交由本縣檔案局規(guī)范化整理之前，辦公室對檔案整理工作在辦公會上通報(bào)檔案整理進(jìn)展情況。XX縣殘疾人聯(lián)合會20 xx年3月3日 工作方案 篇8 一、指導(dǎo)思想與目標(biāo)1、指導(dǎo)思想貫徹落實(shí)“安全第一、預(yù)防為主、綜合治理”的方針，堅(jiān)持以人為本、安全發(fā)展，以保障員工生命和公司財(cái)產(chǎn)安全為根本出發(fā)點(diǎn)，遏制傷亡事故為重點(diǎn)，倡導(dǎo)安全文化，落實(shí)安全責(zé)任，加大安全投入，建立安全生產(chǎn)長效機(jī)制，實(shí)現(xiàn)安全生產(chǎn)狀況保持穩(wěn)

42、定。2、總體目標(biāo)杜絕重、特大事故，遏制較大事故，全面壓縮一般事故。二、組織領(lǐng)導(dǎo)為確保安全工作落到實(shí)處，我公司成立了以經(jīng)理為組長、分管安全負(fù)責(zé)人為副組長，各部門負(fù)責(zé)人為成員的領(lǐng)導(dǎo)小組，領(lǐng)導(dǎo)小組辦公室設(shè)在安全技術(shù)部，分管負(fù)責(zé)人任辦公室主任。三、具體措施(一)健全組織機(jī)構(gòu)、落實(shí)安全責(zé)任為了加強(qiáng)對危險(xiǎn)品運(yùn)輸車輛的安全管理，我公司成立了以經(jīng)理為主任，分管負(fù)責(zé)人為副主任，各部門負(fù)責(zé)人為成員的安全生產(chǎn)管理委員會，辦公室設(shè)在安全技術(shù)部，全面負(fù)責(zé)公司的安全生產(chǎn)工作。每季度組織召開一次安委會，每月召開兩次安全工作會議，傳達(dá)上級有關(guān)文件精神，總結(jié)分析安全生產(chǎn)形勢，研究和解決安全生產(chǎn)管理中存在的問題。并按照“一崗雙責(zé)

43、”的原則和“管生產(chǎn)必須管安全”的要求，層層簽訂安全生產(chǎn)責(zé)任書，確保安全責(zé)任落實(shí)到實(shí)處。(二)嚴(yán)格駕駛員、押運(yùn)員的教育管理做到持證上崗，證件合法有效，并簽訂安全生產(chǎn)責(zé)任書。由安全技術(shù)部每月組織開展兩次駕駛員安全教育培訓(xùn)活動。重點(diǎn)是道路交通法律、法規(guī)，行車安全常識，緊急情況處理，危化品基本知識和消防知識等方面的教育，全面提高駕駛員的安全意識和處置突發(fā)事故的能力。行車中嚴(yán)格遵守道路交通安全法律、法規(guī)和職業(yè)道德，做到不超速、不超載、不疲勞駕駛，確保行車安全。(三)加強(qiáng)危險(xiǎn)品車輛技術(shù)狀況管理嚴(yán)格要求駕駛員進(jìn)行日常檢查和維護(hù)，加強(qiáng)對駕駛員的監(jiān)督和管理，確保檢查落到實(shí)處。對車輛轉(zhuǎn)向、制動系統(tǒng)、燈光、輪胎等重

44、點(diǎn)部位重點(diǎn)檢查，發(fā)現(xiàn)問題及時(shí)處理，嚴(yán)禁車輛“帶病”上路行駛。同時(shí)我公司還安排專人負(fù)責(zé)，提前30日通知車輛按期審驗(yàn)和二維，嚴(yán)防超期，確保車輛技術(shù)狀況的良好。(四)強(qiáng)化營運(yùn)車輛的動態(tài)監(jiān)管充分利用GPS監(jiān)控平臺24小時(shí)監(jiān)控車輛運(yùn)行動態(tài)，并做好詳細(xì)記錄，發(fā)現(xiàn)超速、超載和疲勞駕駛等違章行為，及時(shí)提醒和糾正，并根據(jù)公司規(guī)定進(jìn)行處罰，有效減少了違規(guī)行為和交通事故的發(fā)生。(五)廣泛開展各項(xiàng)安全宣傳活動為了提高全員的安全意識，我公司充分利用“元旦”、“春節(jié)”、“五一”、“十一”等節(jié)日運(yùn)輸和“安全生產(chǎn)月”、“安全警示月”、“交通安全日”、“百日安全競賽”及“安全生產(chǎn)基層基礎(chǔ)提升年”等活動，以印發(fā)傳單、懸掛條幅，舉

45、辦安全知識競賽等形式廣泛開展安全教育活動，使安全理念深入人心，由“要我安全”轉(zhuǎn)變?yōu)椤拔乙踩?。同時(shí)，我公司還利用短信平臺每月向駕駛?cè)藛T編發(fā)2條以上安全信息，特別是雨、雪、霧、風(fēng)等惡劣天氣，及時(shí)發(fā)布預(yù)警，提醒駕駛?cè)藛T謹(jǐn)慎駕駛，安全行車。對省內(nèi)外發(fā)生的重大交通事故、原因分析等信息也及時(shí)進(jìn)行發(fā)布，從中吸取教訓(xùn)，避免類似事故的發(fā)生。(六)制定應(yīng)急預(yù)案，開展應(yīng)急救援演練為及時(shí)有效地開展應(yīng)急救援工作，減少事故損失，我公司針對不同?；奋囕v編制多套應(yīng)急預(yù)案，成立應(yīng)急救援隊(duì)伍，每年組織兩次以上預(yù)案演練，既鍛煉了隊(duì)伍，教育了員工，又提高了處置突發(fā)事故的能力，為公司的平安建設(shè)打下了堅(jiān)實(shí)基礎(chǔ)。 以下為精品推薦，可

46、自行刪改！ 推薦一：關(guān)于工作方案范文匯編9篇 關(guān)于工作方案范文匯編9篇 為了確保工作或事情有序地進(jìn)行，通常會被要求事先制定方案，方案指的是為某一次行動所制定的計(jì)劃類文書。怎樣寫方案才更能起到其作用呢？以下是為大家收集的工作方案9篇，歡迎閱讀，希望大家能夠喜歡。 工作方案 篇1 為切實(shí)保障20 xx年春節(jié)期間農(nóng)產(chǎn)品質(zhì)量安全，防止發(fā)生重大農(nóng)產(chǎn)品安全事故，確保人民群眾度過喜慶祥和的節(jié)日，根據(jù)全市春節(jié)期間市場供應(yīng)及食品藥品、特種設(shè)備安全工作會議的精神，結(jié)合工作實(shí)際，特制定本方案。一、嚴(yán)格做好信息核實(shí)。各縣（市）區(qū)、開發(fā)區(qū)農(nóng)業(yè)主管部門要開展對春節(jié)期間有上市蔬菜、瓜果的生產(chǎn)企業(yè)、合作社、家庭農(nóng)場等核實(shí)工作

47、，掌握生產(chǎn)基地名稱、主要上市品種、面積及春節(jié)期間的上市量等信息。二、嚴(yán)格落實(shí)日常檢查巡查。一是強(qiáng)化農(nóng)產(chǎn)品質(zhì)量安全網(wǎng)絡(luò)化監(jiān)管，明確上市蔬菜、瓜果生產(chǎn)基地的農(nóng)產(chǎn)品質(zhì)量安全監(jiān)管責(zé)任人。二是落實(shí)對有上市蔬菜、瓜果生產(chǎn)基地的日常檢查，每周不少于1次，重點(diǎn)檢查農(nóng)業(yè)投入品使用情況、生產(chǎn)記錄、農(nóng)業(yè)投入品檔案規(guī)范填寫情況，特別是農(nóng)藥安全間隔期執(zhí)行情況。認(rèn)真填寫巡查、檢查記錄，對存在的問題落實(shí)整改。三、嚴(yán)格質(zhì)量安全檢測。一是鄉(xiāng)鎮(zhèn)農(nóng)產(chǎn)品質(zhì)量安全檢測站負(fù)責(zé)區(qū)域內(nèi)春節(jié)期間有上市蔬菜、瓜果的生產(chǎn)基地進(jìn)行質(zhì)量安全抽檢，生產(chǎn)基地及上市產(chǎn)品質(zhì)量安全監(jiān)測實(shí)行全覆蓋，每周抽查不少于1批次。二是縣級農(nóng)產(chǎn)品質(zhì)量安全檢測站在鄉(xiāng)鎮(zhèn)抽樣檢測

48、的基礎(chǔ)上，對轄區(qū)內(nèi)有上市蔬菜、瓜果的生產(chǎn)基地，產(chǎn)品質(zhì)量安全監(jiān)測覆蓋率不低于x%，每周抽查不少于1批次。三是市級農(nóng)產(chǎn)品質(zhì)量安全檢測中心主要負(fù)責(zé)對城區(qū)春節(jié)期間有上市蔬菜、瓜果的生產(chǎn)基地，產(chǎn)品質(zhì)量安全監(jiān)測覆蓋率不低于x%，春節(jié)期間抽檢不少于3批次。四、組織開展專項(xiàng)檢查根據(jù)市政府會議要求，全市各級農(nóng)業(yè)主管部門在春節(jié)期間開展為期一個月（2月3日至3月3日）的農(nóng)產(chǎn)品質(zhì)量安全專項(xiàng)檢查活動。市農(nóng)委將對各縣（市）區(qū)春節(jié)期間質(zhì)量安全監(jiān)管工作情況進(jìn)行督查。各縣（市）區(qū)農(nóng)業(yè)主管部門要結(jié)合實(shí)際情況制定春節(jié)期間農(nóng)產(chǎn)品質(zhì)量安全保障方案，并針對性的開展檢查活動。五、做好信息報(bào)送工作各縣（市）區(qū)將生產(chǎn)基地情況統(tǒng)計(jì)表（見附表1）

49、加蓋公章后，于20 xx年2月9日下午下班前報(bào)送到市農(nóng)委農(nóng)產(chǎn)品質(zhì)量安全監(jiān)管處，并將電子檔發(fā)送至郵箱。各縣（市）區(qū)將農(nóng)產(chǎn)品抽檢情況周報(bào)表（見附表2）于每周五下午下班前報(bào)送到市農(nóng)委農(nóng)產(chǎn)品質(zhì)量安全監(jiān)管處。 工作方案 篇2 根據(jù)市局關(guān)于轉(zhuǎn)發(fā)省廳的通知（臨交明電【20 xx】19號）部署要求，市運(yùn)管處決定于4月1日至6月30日，在全市道路運(yùn)輸行業(yè)開展道路客運(yùn)隱患排查專項(xiàng)行動，特制定本方案。一、 工作目標(biāo)結(jié)合正在開展的“安全生產(chǎn)基層基礎(chǔ)深化年”二次集中行動，及時(shí)發(fā)現(xiàn)道路運(yùn)輸行業(yè)安全生產(chǎn)隱患。狠抓隱患整改，切實(shí)解決道路運(yùn)輸安全生產(chǎn)中存在的突出問題和薄弱環(huán)節(jié)，進(jìn)一步推進(jìn)本質(zhì)安全建設(shè)，提高安全生產(chǎn)管理水平，確保

50、道路運(yùn)輸行業(yè)安全生產(chǎn)形勢持續(xù)穩(wěn)定。二、 重點(diǎn)內(nèi)容（一）、道路運(yùn)輸安全生產(chǎn)行業(yè)監(jiān)管部門1、重點(diǎn)：各級道路運(yùn)輸管理機(jī)構(gòu)2、內(nèi)容：一是安全生產(chǎn)責(zé)任制落實(shí)情況。市與縣道路運(yùn)輸管理機(jī)構(gòu)簽訂安全生產(chǎn)責(zé)任書情況；安全生產(chǎn)第一責(zé)任人、班子成員“一崗雙責(zé)”及全員安全生產(chǎn)責(zé)任制落實(shí)情況；安全生產(chǎn)責(zé)任制獎懲兌現(xiàn)情況。落實(shí)山東省交通行業(yè)安全監(jiān)管工作規(guī)范化建設(shè)標(biāo)準(zhǔn)情況。二是安全生產(chǎn)經(jīng)費(fèi)落實(shí)情況。安全生產(chǎn)經(jīng)費(fèi)提取和使用情況，交通工具等安全生產(chǎn)裝備配備及管理使用情況。三是道路運(yùn)輸行業(yè)管理中的行政許可、審批、審核、年審、年檢、培訓(xùn)、考試、發(fā)證和質(zhì)量信譽(yù)考核情況。道路客運(yùn)企業(yè)市場準(zhǔn)入。嚴(yán)格道路客運(yùn)企業(yè)市場準(zhǔn)入條件，不符合要求的

51、堅(jiān)決不得進(jìn)入客運(yùn)市場；對經(jīng)常發(fā)生事故的道路運(yùn)輸企業(yè)，采取嚴(yán)格的整頓治理措施。駕駛員市場準(zhǔn)入。嚴(yán)格客運(yùn)駕駛員從業(yè)資格培訓(xùn)、考試、發(fā)證等環(huán)節(jié)，不符合條件的駕駛員一律不得上崗；對轄區(qū)內(nèi)營運(yùn)客車駕駛員資質(zhì)取得是否合法進(jìn)行一次徹底排查，按照有關(guān)規(guī)定及時(shí)取消非經(jīng)合法手段取得資質(zhì)駕駛員的從業(yè)資格。嚴(yán)格客運(yùn)班線管理。嚴(yán)格客運(yùn)新增運(yùn)力和營運(yùn)線路控制，對達(dá)不到安全通行條件的公路，堅(jiān)決不得配準(zhǔn)客運(yùn)班線；對現(xiàn)有客運(yùn)班線進(jìn)行一次清查，對不符合規(guī)定審批的，堅(jiān)決予以糾正。加強(qiáng)對農(nóng)村客運(yùn)班線，尤其是鄉(xiāng)鎮(zhèn)到臨沂客運(yùn)班線的管理。對農(nóng)村客車的車輛技術(shù)狀況、發(fā)車時(shí)間、三品檢查等要落實(shí)到具體責(zé)任人。對旅游包車、非公營車輛等重點(diǎn)營運(yùn)車輛

52、的管理情況。落實(shí)包車管理規(guī)定并“一次一辦理”包車手續(xù)情況；研究非公車公營車輛管理措施及落實(shí)情況；對“兩客一危”重點(diǎn)營運(yùn)車輛安裝符合標(biāo)準(zhǔn)的衛(wèi)星定位裝置情況。四是開展道路客運(yùn)“打非治違”情況。繼續(xù)深入開展道路運(yùn)輸打非治違活動，重點(diǎn)打擊無證、證照不全或資質(zhì)不符合要求的企業(yè)和車輛從事道路運(yùn)輸，營運(yùn)車輛不按規(guī)定進(jìn)站經(jīng)營和私拉亂跑，駕駛員超速、超員、疲勞駕駛等非法違法行為。五是山東省道路運(yùn)輸條例等法規(guī)、規(guī)章制度貫徹執(zhí)行情況。六是道路客運(yùn)責(zé)任事故查處情況。認(rèn)真開展道路交通事故調(diào)查和按期結(jié)案情況；按照“四不放過”原則和省廳印發(fā)的山東省經(jīng)營性道路運(yùn)輸事故報(bào)告和處理暫行辦法查處事故情況。（二）道路客運(yùn)企業(yè)1、重點(diǎn)

53、：班線客運(yùn)、農(nóng)村客運(yùn)、旅游客運(yùn)特別是非公營車輛。2、內(nèi)容：一是道路運(yùn)輸企業(yè)安全生產(chǎn)主體責(zé)任落實(shí)情況；企業(yè)與內(nèi)部各單位、班組、車輛、駕駛員簽訂安全生產(chǎn)責(zé)任書情況；安全生產(chǎn)管理機(jī)構(gòu)設(shè)置情況，安全總監(jiān)和安全生產(chǎn)管理人員配備情況；安全生產(chǎn)經(jīng)費(fèi)提取、裝備配備及使用、獎懲兌現(xiàn)情況；安全生產(chǎn)會議制度落實(shí)情況；取得合法證照情況。二是汽車客運(yùn)站“三不進(jìn)站、五不出站”和“三封閉”等管理規(guī)定落實(shí)情況；規(guī)范危險(xiǎn)品查封，100%“三品”檢查落實(shí)情況；車輛安全例行檢查、出站檢查落實(shí)情況；“四證一卡”和即時(shí)駕駛證明監(jiān)督使用情況，對進(jìn)站車輛的管理情況，是否存在無進(jìn)站手續(xù)的車輛進(jìn)站和該進(jìn)站車輛長期不進(jìn)站經(jīng)營情況，進(jìn)站車輛的發(fā)車

54、排班是否合理。三是駕駛員聘用和勞動合同簽訂情況；駕駛員取得合法證照、資質(zhì)，持證上崗，并按規(guī)定進(jìn)行崗前培訓(xùn)和再教育情況；對駕駛員超速、超員、疲勞駕駛、違章操作等行為的處理情況；對交通違法行為記滿12分的駕駛員的處理情況；對長途客運(yùn)駕駛員的重點(diǎn)監(jiān)管和按規(guī)定在途中休息、雙班駕駛員及夜間禁行等制度落實(shí)情況；對近三年來發(fā)生的責(zé)任事故（一次死亡一人以上），按照“四不放過”原則處理情況等。四是運(yùn)輸車輛技術(shù)等級情況；安全檢驗(yàn)和例行保養(yǎng)制度落實(shí)情況；車輛投保法定保險(xiǎn)情況；安裝GPS及對其行車過程動態(tài)監(jiān)管情況；車輛應(yīng)急開關(guān)、消防、救生設(shè)備配備和保養(yǎng)情況；車輛年審情況。三、 幾點(diǎn)要求（一）加強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo)，提高認(rèn)識。各級各

55、單位要高度重視這項(xiàng)活動，認(rèn)真吸取近期省內(nèi)外發(fā)生的事故教訓(xùn)，深入分析事故原因和管理問題，把活動開展與安全生產(chǎn)基層基礎(chǔ)深化年活動緊密結(jié)合起來，結(jié)合各自實(shí)際，制定專項(xiàng)行動實(shí)施方案，認(rèn)真動員部署，細(xì)化工作責(zé)任，迅速開展工作。（二）落實(shí)責(zé)任，加強(qiáng)檢查。各級運(yùn)管機(jī)構(gòu)要落實(shí)好安全監(jiān)管主體責(zé)任，對轄區(qū)內(nèi)的道路客運(yùn)企業(yè)、客運(yùn)車輛、客運(yùn)駕駛員的行政許可、市場準(zhǔn)入進(jìn)行一次全面梳理排查，扎扎實(shí)實(shí)查問題、找一環(huán)，認(rèn)真整改落實(shí)，提高活動效果，增強(qiáng)安全生產(chǎn)能力。5月中下旬，市運(yùn)管處將對各縣區(qū)開展專項(xiàng)行動情況進(jìn)行督查。（三）做好信息報(bào)送。各運(yùn)管機(jī)構(gòu)要認(rèn)真填寫道路客運(yùn)隱患排查專項(xiàng)行動情況統(tǒng)計(jì)表，每旬結(jié)束前一天向市運(yùn)管處安全科報(bào)

56、送一次，時(shí)間從4月1日開始至6月30日結(jié)束，7月5日前報(bào)送活動總結(jié)。 工作方案 篇3 為創(chuàng)新基層監(jiān)管模式，提升基層管理水平，進(jìn)一步推進(jìn)責(zé)任區(qū)監(jiān)管工作，按照省市局有關(guān)優(yōu)化責(zé)任區(qū)監(jiān)管工作的總體要求，在總結(jié)近幾年工作的基礎(chǔ)上，決定對各基層工商所（分局）的責(zé)任區(qū)監(jiān)管實(shí)行全員化參與、信息化管理、標(biāo)準(zhǔn)化操作、績效化考評的“四化”建設(shè)。特制定本方案。一、指導(dǎo)思想以科學(xué)監(jiān)管觀為指導(dǎo)，以規(guī)范市場經(jīng)濟(jì)秩序、構(gòu)建和諧社會為目標(biāo)，按照提高監(jiān)管效能、規(guī)范監(jiān)管行為、化解責(zé)任風(fēng)險(xiǎn)、提升服務(wù)能力的總體要求，通過鞏固和創(chuàng)新，建立起職責(zé)明晰、制度規(guī)范、運(yùn)行科學(xué)、履職高效的責(zé)任區(qū)監(jiān)管工作機(jī)制。二、組織領(lǐng)導(dǎo)因科室設(shè)置、人事調(diào)動及工作

57、需要等原因，原局深化責(zé)任區(qū)監(jiān)管規(guī)范工作領(lǐng)導(dǎo)小組調(diào)整為。三、工作目標(biāo)通過12年的努力，在基層工商所（分局）全面建立起以基層管理系統(tǒng)為平臺，全員化參與、信息化管理、標(biāo)準(zhǔn)化操作、績效化考評的責(zé)任區(qū)監(jiān)管績效管理模式。四、工作內(nèi)容（一）實(shí)行責(zé)任區(qū)監(jiān)管全員化在原來實(shí)行區(qū)域責(zé)任區(qū)管理的基礎(chǔ)上，引入崗位責(zé)任區(qū)概念，推行崗位責(zé)任區(qū)管理，將工商所所有人員均納入責(zé)任區(qū)工作范疇，實(shí)現(xiàn)基層所責(zé)任區(qū)監(jiān)管全員化。各工商所（分局）要根據(jù)工作崗位要求，設(shè)立相應(yīng)的責(zé)任區(qū)，如：窗口責(zé)任區(qū)、經(jīng)檢責(zé)任區(qū)、內(nèi)勤責(zé)任區(qū)、行業(yè)責(zé)任區(qū)等等。（二）實(shí)行責(zé)任區(qū)管理信息化責(zé)任區(qū)的所有工作必須以省工商基層管理系統(tǒng)軟件為主，以市場準(zhǔn)入、案件管理等相關(guān)業(yè)

58、務(wù)系統(tǒng)軟件為補(bǔ)充，全面承接，實(shí)行管理信息化。（三）實(shí)行責(zé)任區(qū)操作標(biāo)準(zhǔn)化1.工商所年度工作計(jì)劃的標(biāo)準(zhǔn)化（1）工商所（分局）的年度計(jì)劃由所長（分局長）在當(dāng)年1月底前制定，期間要結(jié)合縣局基層工商所崗位目標(biāo)責(zé)任制及時(shí)進(jìn)行調(diào)整修改。（2）有關(guān)計(jì)劃任務(wù)質(zhì)的要求和量的要求應(yīng)在省工商基層管理系統(tǒng)發(fā)布，年度計(jì)劃的全文應(yīng)通過添加附件的方法體現(xiàn)于省工商基層管理系統(tǒng)工作計(jì)劃所年度計(jì)劃的附件欄。（3）所年度計(jì)劃的名稱為“縣局所（或分局）201年度工作計(jì)劃”。（4）所年度計(jì)劃內(nèi)容必須100涵蓋縣局基層工商所崗位目標(biāo)責(zé)任制所有內(nèi)容，并通過省工商基層管理系統(tǒng)軟件的分配功能，將所有工作分配到位（責(zé)任區(qū)、責(zé)任區(qū)干部）。（5）對企

59、業(yè)的年度巡查戶次（周期）可結(jié)合實(shí)際情況，參照總局關(guān)于對企業(yè)實(shí)行信用分類監(jiān)管的意見有關(guān)企業(yè)分類管理措施予以確定。（6）工商所（分局）應(yīng)當(dāng)對各責(zé)任區(qū)的年度工作計(jì)劃的完成情況原則上實(shí)行季度通報(bào)制度。即自季度未之日起5個工作日內(nèi)將“縣局所（或分局）201年度工作計(jì)劃完成情況統(tǒng)計(jì)表”（附件1）通過添加附件的方法體現(xiàn)于省工商基層管理系統(tǒng)工作計(jì)劃所年度計(jì)劃的附件欄（列所年度計(jì)劃后）。2.專項(xiàng)計(jì)劃的標(biāo)準(zhǔn)化。（1）專項(xiàng)計(jì)劃由分管所長（局長）在上級布置工作后2日內(nèi)制定發(fā)布。（2）上級布置的工作，所（分局）必須通過制定專項(xiàng)計(jì)劃來承接。所（分局）自行安排的工作也應(yīng)當(dāng)通過專項(xiàng)計(jì)劃予以落實(shí)。（3）承接上級工作的專項(xiàng)計(jì)劃的

60、規(guī)范名稱為：“【布置業(yè)務(wù)科室名稱】縣局所（分局）（計(jì)劃內(nèi)容）專項(xiàng)計(jì)劃”。如：【食品科】縣局所（分局）（計(jì)劃內(nèi)容）專項(xiàng)計(jì)劃”。詳見縣局布置業(yè)務(wù)科室名稱標(biāo)準(zhǔn)化表（見附件2）。（4）落實(shí)所本級安排工作的專項(xiàng)計(jì)劃的規(guī)范名稱為：“【本級】縣局所（分局）（計(jì)劃內(nèi)容）專項(xiàng)計(jì)劃”。如：【本級】縣局所（分局）（計(jì)劃內(nèi)容）專項(xiàng)計(jì)劃”。（5）分管所長（局長）在制定專項(xiàng)計(jì)劃時(shí)，應(yīng)當(dāng)添加好戶口。事先確實(shí)無法添加的，由責(zé)任區(qū)干部在計(jì)劃落實(shí)時(shí)添加。（6）責(zé)任區(qū)干部應(yīng)當(dāng)按照要求認(rèn)真落實(shí)專項(xiàng)計(jì)劃，并將工作內(nèi)容如實(shí)錄入基層管理系統(tǒng)。（7）專項(xiàng)計(jì)劃必須在規(guī)定期限內(nèi)完成，做簡要小結(jié)（特別是報(bào)送特殊情況）于“專項(xiàng)計(jì)劃小結(jié)”之“其它內(nèi)容