物業(yè)工程部人員服務(wù)意識(shí)培訓(xùn)_第1頁(yè)
物業(yè)工程部人員服務(wù)意識(shí)培訓(xùn)_第2頁(yè)
物業(yè)工程部人員服務(wù)意識(shí)培訓(xùn)_第3頁(yè)
物業(yè)工程部人員服務(wù)意識(shí)培訓(xùn)_第4頁(yè)
物業(yè)工程部人員服務(wù)意識(shí)培訓(xùn)_第5頁(yè)
已閱讀5頁(yè),還剩6頁(yè)未讀, 繼續(xù)免費(fèi)閱讀

下載本文檔

版權(quán)說(shuō)明:本文檔由用戶(hù)提供并上傳,收益歸屬內(nèi)容提供方,若內(nèi)容存在侵權(quán),請(qǐng)進(jìn)行舉報(bào)或認(rèn)領(lǐng)

文檔簡(jiǎn)介

1、精選優(yōu)質(zhì)文檔-傾情為你奉上精選優(yōu)質(zhì)文檔-傾情為你奉上專(zhuān)心-專(zhuān)注-專(zhuān)業(yè)專(zhuān)心-專(zhuān)注-專(zhuān)業(yè)精選優(yōu)質(zhì)文檔-傾情為你奉上專(zhuān)心-專(zhuān)注-專(zhuān)業(yè) 物業(yè)工程部人員服務(wù)意識(shí)培訓(xùn) 物業(yè)工程部人員服務(wù)意識(shí)培訓(xùn)提要:交接班檢查記錄。應(yīng)按規(guī)定的交接或檢查事項(xiàng),逐一作好記錄,檢查情況正常者記號(hào),不正常情況或有問(wèn)題記號(hào)源自房地產(chǎn)資料 物業(yè)工程部人員服務(wù)意識(shí)培訓(xùn) 1、及時(shí)掌握并排除設(shè)備故障 一幢大樓里,大大小小的設(shè)備不計(jì)其數(shù),分布四面八方。有時(shí)候某個(gè)部位、某臺(tái)設(shè)備有了故障,工程設(shè)備部門(mén)不一定馬上能掌握,等到住用戶(hù)投訴或造成明顯損害時(shí)才發(fā)現(xiàn)。因此,工程設(shè)備部門(mén)必須建立多方面的信息渠道和監(jiān)測(cè)機(jī)制,在故障發(fā)生后的最短時(shí)間內(nèi)掌握它和排除

2、它,將住用戶(hù)的報(bào)修和投訴降低到最低水平。 (1)建立設(shè)備自動(dòng)監(jiān)測(cè)系統(tǒng) 現(xiàn)在一些智能型的大樓大多安裝了設(shè)備的監(jiān)測(cè)系統(tǒng),某處設(shè)備發(fā)生了故障,系統(tǒng)能及時(shí)將信息傳送到監(jiān)控室,監(jiān)控室就立即將情況報(bào)告工程設(shè)備部門(mén)。例如,空調(diào)、水泵、電梯等重要設(shè)備的自動(dòng)監(jiān)測(cè)是十分必要的。 (2)加強(qiáng)設(shè)備的巡查 自動(dòng)監(jiān)測(cè)是重要的,但是它不能解決全部的設(shè)備故障問(wèn)題,而且自動(dòng)監(jiān)測(cè)本身也會(huì)發(fā)生故障,因此,人工巡視檢查就顯得必不可少。巡查以工程部為主,建立部門(mén)、班組多級(jí)巡查制度,同時(shí)還應(yīng)該依靠其他部門(mén)的配合,如保安巡視、清潔檢查中發(fā)現(xiàn)情況也應(yīng)及時(shí)向工程部報(bào)告。 (3)一旦發(fā)現(xiàn)了設(shè)備出現(xiàn)故障,應(yīng)該及時(shí)排除 2、建立設(shè)備報(bào)修及投訴渠道

3、沒(méi)有住用戶(hù)的投訴是最理想的,但是任何物業(yè)管理公司都做不到這一點(diǎn)。我們一方面要減少投訴,另一方面又應(yīng)為住用戶(hù)提供方便的設(shè)備故障投訴渠道。 (1)有關(guān)設(shè)備方面的投訴一般可向工程設(shè)備部門(mén)提出。 (2)實(shí)踐中,有的住用戶(hù)往往會(huì)將工程部電話(huà)忘了,于是將電話(huà)打到總機(jī)、辦公室或別的地方。因此,物業(yè)管理公司要建立報(bào)修投訴內(nèi)部聯(lián)網(wǎng)制度,住用戶(hù)可以向工程部提出,也可以向總機(jī)、辦公室或其他任何一個(gè)部門(mén)提出。 (3)任何一個(gè)部門(mén)接到報(bào)修或投訴,都應(yīng)負(fù)責(zé)立即將此報(bào)修或投訴轉(zhuǎn)告工程部,并記錄備案,認(rèn)為必要時(shí)可將情況向總經(jīng)理報(bào)告。 (4)一定要防止推托現(xiàn)象,如住用戶(hù)向某部門(mén)提出問(wèn)題,某部門(mén)推給另外一個(gè)部門(mén),讓住用戶(hù)轉(zhuǎn)來(lái)轉(zhuǎn)去

4、解決不了問(wèn)題。 (5)工程部當(dāng)班員工在接到故障投訴后應(yīng)該在10分鐘之內(nèi)到達(dá)現(xiàn)場(chǎng),屬一般故障應(yīng)該立即排除,復(fù)雜的故障應(yīng)立即向領(lǐng)導(dǎo)匯報(bào),由領(lǐng)導(dǎo)組織力量排除。在現(xiàn)實(shí)中許多住用戶(hù)有意見(jiàn)并不是因?yàn)樵O(shè)備有了故障,而是因?yàn)橛辛斯收系貌坏郊皶r(shí)解決。故障總是難免的,但是有了故障無(wú)處投訴或投訴多次仍不能解決,這就會(huì)使住用戶(hù)感到難以忍受。 3、正確處理復(fù)雜故障 所謂復(fù)雜故障,是指難以馬上解決的設(shè)備問(wèn)題。物業(yè)管理公司應(yīng)該分別情況,予以正確的處理。 (1)第一種是設(shè)備比較復(fù)雜,一次或多次修復(fù)仍達(dá)不到原來(lái)狀況。在這種情況下,物業(yè)管理公司應(yīng)該花大力氣認(rèn)真修復(fù),不厭其煩,使住用戶(hù)滿(mǎn)意。 (2)第二種是設(shè)備本身的工作參數(shù)達(dá)不到

5、設(shè)計(jì)標(biāo)準(zhǔn),一般是產(chǎn)品質(zhì)量有問(wèn)題。對(duì)這種情況,物業(yè)管理公司應(yīng)向住用戶(hù)說(shuō)明實(shí)情,表示歉意,并表示將盡快與生產(chǎn)廠家聯(lián)系,解決問(wèn)題。 (3)第三種是設(shè)備運(yùn)轉(zhuǎn)正常,達(dá)到了設(shè)計(jì)標(biāo)準(zhǔn),卻達(dá)不到住用戶(hù)的要求。這種情況最難處理,如空調(diào)運(yùn)轉(zhuǎn)正常,某位住用戶(hù)卻偏偏說(shuō)冷或熱,進(jìn)行投訴,當(dāng)班員工急匆匆趕到現(xiàn)場(chǎng)卻發(fā)現(xiàn)一切正常,這時(shí)候員工往往會(huì)帶點(diǎn)情緒,容易給雙方造成不愉快。物業(yè)管理公司應(yīng)教育員工,遇到這種情況應(yīng)保持規(guī)范的禮貌服務(wù),進(jìn)行友好的解釋?zhuān)屑捎蒙驳目跉饣卮?,如”沒(méi)有辦法”、”就是這樣”等。 4、遵守上門(mén)維修服務(wù)規(guī)范 住用戶(hù)的每間房間都有設(shè)備,如果設(shè)備壞了,一般都要上門(mén)進(jìn)行維修,員工應(yīng)按照服務(wù)規(guī)范上門(mén)維修。上門(mén)維

6、修不僅有技術(shù)的要求,而且有禮儀禮貌、勞動(dòng)紀(jì)律等多方面的要求,弄不好會(huì)引起用戶(hù)的反感,造成不好的影響。因此,凡上門(mén)維修的員工必須有較強(qiáng)的服務(wù)意識(shí),要將上門(mén)維修的全過(guò)程作為體現(xiàn)自己技術(shù)水平和服務(wù)水準(zhǔn)的過(guò)程。 上門(mén)維修服務(wù)的規(guī)范要求是: (1)敲門(mén)。 有門(mén)鈴時(shí),輕按門(mén)鈴,按鈴時(shí)間不要過(guò)長(zhǎng),無(wú)人應(yīng)答再次按鈴,按鈴時(shí)間加長(zhǎng)。沒(méi)有門(mén)鈴時(shí),則輕叩門(mén)三響,無(wú)人應(yīng)答再次叩門(mén),叩門(mén)節(jié)奏漸快、力度漸強(qiáng)。若無(wú)人應(yīng)答,等候十分鐘。若主人仍未返回,填寫(xiě)歉意信留言欄,塞入用戶(hù)門(mén)內(nèi)。 (2)介紹。 主人聞聲開(kāi)門(mén)或在門(mén)內(nèi)詢(xún)問(wèn)時(shí),首先自我介紹:”對(duì)不起,打攪了,我是物業(yè)管理公司維修員,前來(lái)為您服務(wù)?!?(3)致歉。 雙手遞交歉意

7、信,誠(chéng)懇地說(shuō)”對(duì)不起,設(shè)備出了故障,給您添麻煩了。” (4)進(jìn)門(mén)。 如進(jìn)入公寓、住室等十分整潔的房間,員工應(yīng)將鞋子脫在門(mén)外,赤腳進(jìn)入,或穿好自備鞋套,經(jīng)主人許可后進(jìn)門(mén)服務(wù)。在特殊情況下,如用戶(hù)家里沒(méi)有鋪地板,經(jīng)主人許可,進(jìn)門(mén)可以不必套鞋套。進(jìn)入室內(nèi)步子要輕,工具袋背在肩上,如拎在手中,則應(yīng)高于地面一定距離,不能在地上拖著工具袋。走到工作地點(diǎn)后,將干凈的帆布或塑料布鋪在主人選定的位置,用于存放工具和需要拆卸的零件,不能將工具和拆卸下來(lái)的零件直接放在地上。 (5)維修。 維修工作中手腳要輕,盡可能不發(fā)出噪聲。實(shí)在無(wú)法避免時(shí),應(yīng)事先向房間主人打招呼,并說(shuō)一聲”非常對(duì)不起”。 (6)整理。 修理完畢,

8、用自備專(zhuān)用擦機(jī)布將設(shè)備擦拭干凈,收好維修工具,將所有散落的工具、零件及雜物收拾干凈,如地面 物業(yè)工程部人員服務(wù)意識(shí)培訓(xùn)提要:交接班檢查記錄。應(yīng)按規(guī)定的交接或檢查事項(xiàng),逐一作好記錄,檢查情況正常者記號(hào),不正常情況或有問(wèn)題記號(hào)源自房地產(chǎn)資料受污染,應(yīng)負(fù)責(zé)打掃干凈。 (7)試用。 當(dāng)著主人的面試用設(shè)備,證實(shí)設(shè)備恢復(fù)正常運(yùn)轉(zhuǎn),并請(qǐng)主人驗(yàn)收。 (8)講解。 向用戶(hù)講解故障原因,介紹維修保養(yǎng)知識(shí),并告訴主人正確使用設(shè)備的注意事項(xiàng)。 (9)收費(fèi)。 按規(guī)定標(biāo)準(zhǔn)收費(fèi)。 (10)填單。 如實(shí)填寫(xiě)維修服務(wù)工作單,并請(qǐng)用戶(hù)對(duì)修理質(zhì)量、服務(wù)態(tài)度與行為進(jìn)行主人并簽名。 (11)辭別。 向用戶(hù)告辭,走出房間,步子要輕,工具

9、袋背在肩上,如拎在手中,則應(yīng)離開(kāi)地面一定距離,至門(mén)口時(shí),應(yīng)轉(zhuǎn)身面對(duì)房間主人說(shuō)”今后有問(wèn)題,請(qǐng)隨時(shí)聯(lián)系,再見(jiàn)。” (12)整個(gè)工作期間不得收受房間主人送的物品,也不能借用主人家里的工具、抹布等。 5、電話(huà)通訊服務(wù) 電話(huà)通訊是物業(yè)管理公司對(duì)外服務(wù)的一個(gè)”窗口”,其服務(wù)質(zhì)量的優(yōu)劣,將直接影響到物業(yè)管理公司的聲譽(yù)。規(guī)范、優(yōu)質(zhì)的服務(wù)可以給業(yè)主或使用人帶來(lái)身心的愉悅和工作、生活上的便利。物業(yè)管理公司應(yīng)從以下幾個(gè)方面做到電話(huà)通訊服務(wù)的達(dá)標(biāo)和創(chuàng)優(yōu)。 A、接聽(tīng)電話(huà)工作規(guī)范。 接聽(tīng)電話(huà)最基本的工作規(guī)范是:鈴響三聲,必有應(yīng)答;禮貌接聽(tīng),用語(yǔ)規(guī)范。物業(yè)管理公司的全體員工都應(yīng)該按照這一規(guī)范要求進(jìn)行操作。 在規(guī)范語(yǔ)方面,

10、物業(yè)管理公司可以對(duì)一般管理員工及專(zhuān)業(yè)話(huà)務(wù)人員提出不同的要求。 以下是大廈物業(yè)管理部在實(shí)際操作中的接聽(tīng)電話(huà)工作規(guī)范。 (1)全體員工接聽(tīng)電話(huà)工作規(guī)范。 為維護(hù)大廈物業(yè)管理部的良好形象,全體員工在接聽(tīng)電話(huà)時(shí),必須統(tǒng)一使用如下規(guī)范用語(yǔ),并一律用普通話(huà)應(yīng)答,做到態(tài)度和藹、親切,語(yǔ)言簡(jiǎn)潔明了。 當(dāng)接聽(tīng)外線(xiàn)來(lái)電時(shí),使用: 您好!大廈,請(qǐng)講! 當(dāng)外線(xiàn)來(lái)電者需找某人時(shí),使用: 請(qǐng)您稍候,我去叫他(她)。 如來(lái)電者需找的人不在時(shí),使用: 對(duì)不起!他(她)不在,您是否需要留言或傳話(huà)?(視情況可告訴BP機(jī)號(hào)碼或手機(jī)號(hào)) 如不認(rèn)識(shí)來(lái)電者需找的人時(shí),使用: 對(duì)不起,您能說(shuō)出他(她)是哪個(gè)部門(mén)的嗎? 對(duì)不起,請(qǐng)您稍候,我

11、幫您詢(xún)問(wèn)一下! 如來(lái)電者詢(xún)問(wèn)怎樣來(lái)我部時(shí),使用: 我部在路號(hào),位于路、路之間,公交車(chē)有路、路、路,您可以到站下車(chē)。 (2)話(huà)務(wù)人員接聽(tīng)電話(huà)規(guī)范用語(yǔ)。 您好!大廈。 -Goodmorning,themansion. 您好!總機(jī)。 -Goodmorning/afternoon/evening,? 大廈的地址是:市區(qū)路號(hào)。 ThepostcodeofthemansionisNo.Road,District,city. 大廈的郵編是. Thepostcodeofthemansionis. 前來(lái)大廈可乘坐公交車(chē)路、路、路、路,到站下車(chē)。 Thepublictransporttothemansionare

12、No.,RoadStop. 好的!請(qǐng)稍等。 justamoment,please! 電話(huà)已接通,請(qǐng)講。 Thephoneisgotthrough,pleasegoahead. 請(qǐng)先掛機(jī)。我?guī)湍樵?xún)一下,然后再呼叫您。 PleasehangupwhileIllcheckbeforeringingyouback. 請(qǐng)問(wèn)您要轉(zhuǎn)接哪個(gè)部門(mén)? whichdepartment? 請(qǐng)問(wèn)您找誰(shuí)? whatisthenameofthepersonyouarecalling? 11對(duì)不起,電話(huà)占線(xiàn),請(qǐng)稍候再打來(lái)。 Imsorry,thelineisbusy,pleasecalllater. 12對(duì)不起,您打錯(cuò)了,

13、這里是大廈。 Imafraidyoumansion. 13對(duì)不起,無(wú)人應(yīng)答,您是否需要留言? Sorry,? 14對(duì)不起,他人不在,您是否需要與其他通話(huà)? Sorry,heisoutatthemoment,Doyouwanttospeaktoanyotherpersonatthisextension? 15對(duì)不起,您要轉(zhuǎn)接的分機(jī)發(fā)生故障正在維修,我?guī)湍D(zhuǎn)旁邊的分機(jī)好嗎? Sorry,shallIgetitthroughtoyou? 16對(duì)不起,現(xiàn)有您的長(zhǎng)途,我可以接進(jìn)來(lái)嗎? Excuseme,? 17請(qǐng)留下您的姓名和聯(lián)系電話(huà)。 Pleaseleaveyournameandtelephonenu

14、mber. 18您好 物業(yè)工程部人員服務(wù)意識(shí)培訓(xùn)提要:交接班檢查記錄。應(yīng)按規(guī)定的交接或檢查事項(xiàng),逐一作好記錄,檢查情況正常者記號(hào),不正常情況或有問(wèn)題記號(hào)源自房地產(chǎn)資料,現(xiàn)在是您的叫醒時(shí)間,祝您愉快! - B、交接班制度及記錄。 物業(yè)管理公司應(yīng)逐步建立、健全機(jī)務(wù)員、話(huà)務(wù)員的交接班制度,作好工作情況記錄及交接、檢查記錄等,以保持電話(huà)通訊工作的連續(xù)性、條理性,這樣便于及時(shí)發(fā)現(xiàn)問(wèn)題,解決問(wèn)題,減少扯皮及推諉現(xiàn)象,提高服務(wù)質(zhì)量與層次。 (1)機(jī)務(wù)員、話(huà)務(wù)員交接班制度。 理好工作臺(tái),使接班人員感到整潔、舒適、有條理; 交班人員在接班人員因故未到場(chǎng),或未完成接班檢查工作前不得擅自離去; 交班人員應(yīng)將本班工作

15、進(jìn)行情況作好詳細(xì)記錄,并向接班人員如實(shí)反映; 接班人員應(yīng)認(rèn)真閱讀工作日志,以了解上一班的工作情況; 交班人員應(yīng)明確回復(fù)接班人員提出的問(wèn)題,并和接班人員共同核實(shí),檢查設(shè)備運(yùn)行情況; 接班人員發(fā)現(xiàn)交班人員未認(rèn)真完成有關(guān)工作,或檢查中發(fā)現(xiàn)問(wèn)題,應(yīng)向交班人員提出,如交班人員不能給予明確回復(fù)或不加以改善,接班人員可以拒絕接班,并報(bào)上級(jí)領(lǐng)導(dǎo)處理; 當(dāng)交接班檢查工作完成,并且接班人員無(wú)任何疑問(wèn)后,交接班工作方算結(jié)束。 (2)交接班檢查記錄。 應(yīng)按規(guī)定的交接或檢查事項(xiàng),逐一作好記錄,檢查情況正常者記號(hào),不正常情況或有問(wèn)題記號(hào)。 每天、每班次都要有專(zhuān)人進(jìn)行記錄。 記錄必須經(jīng)交班人和接班人簽名認(rèn)可,每天由領(lǐng)班負(fù)責(zé)審閱并簽名。 交接或檢查事項(xiàng)主要包括:機(jī)房溫、溫度是否在正常范圍,整流器運(yùn)轉(zhuǎn)是否正常,浮充電壓、電流是否正常,測(cè)聽(tīng)各種音流信號(hào)是否正常(包括備用),測(cè)試告警信號(hào)是否正常,用標(biāo)進(jìn)展燈是否正常(縱橫),測(cè)聽(tīng)出中繼有無(wú)撥號(hào)音,入中繼線(xiàn)信號(hào)燈是否正常,縱視四周有無(wú)異味和不正常聲音,機(jī)蓋、機(jī)罩是否蓋妥

溫馨提示

  • 1. 本站所有資源如無(wú)特殊說(shuō)明,都需要本地電腦安裝OFFICE2007和PDF閱讀器。圖紙軟件為CAD,CAXA,PROE,UG,SolidWorks等.壓縮文件請(qǐng)下載最新的WinRAR軟件解壓。
  • 2. 本站的文檔不包含任何第三方提供的附件圖紙等,如果需要附件,請(qǐng)聯(lián)系上傳者。文件的所有權(quán)益歸上傳用戶(hù)所有。
  • 3. 本站RAR壓縮包中若帶圖紙,網(wǎng)頁(yè)內(nèi)容里面會(huì)有圖紙預(yù)覽,若沒(méi)有圖紙預(yù)覽就沒(méi)有圖紙。
  • 4. 未經(jīng)權(quán)益所有人同意不得將文件中的內(nèi)容挪作商業(yè)或盈利用途。
  • 5. 人人文庫(kù)網(wǎng)僅提供信息存儲(chǔ)空間,僅對(duì)用戶(hù)上傳內(nèi)容的表現(xiàn)方式做保護(hù)處理,對(duì)用戶(hù)上傳分享的文檔內(nèi)容本身不做任何修改或編輯,并不能對(duì)任何下載內(nèi)容負(fù)責(zé)。
  • 6. 下載文件中如有侵權(quán)或不適當(dāng)內(nèi)容,請(qǐng)與我們聯(lián)系,我們立即糾正。
  • 7. 本站不保證下載資源的準(zhǔn)確性、安全性和完整性, 同時(shí)也不承擔(dān)用戶(hù)因使用這些下載資源對(duì)自己和他人造成任何形式的傷害或損失。

評(píng)論

0/150

提交評(píng)論