成本會計實務(wù)第一講

1、第一講練習(xí)題（一）判斷說明題（正確的畫“ /”，錯誤的畫“X”，并說明理由）從理論上講，商品價值中的補償部分，就是商品的理論成本。成本的經(jīng)濟實質(zhì)，是企業(yè)在生產(chǎn)經(jīng)營過程中所耗費的資金的總和。在實際工作中，確定成本的開支范圍應(yīng)以成本的經(jīng)濟實質(zhì)為理論依據(jù)?？偫ǖ刂v，成本會計的對象就是產(chǎn)品的生產(chǎn)成本。提供有關(guān)預(yù)測未來經(jīng)濟活動的成本信息資料，是成本會計監(jiān)督職能的一種發(fā)展。以已經(jīng)發(fā)生的各項費用為依據(jù)，為經(jīng)濟管理提供真實的、可以驗證的成本信息資料，是成本會計反映職能的基本方面。成本會計的監(jiān)督職能，就是通過對實際成本信息資料進行檢查和分析，來評價、考核有關(guān)經(jīng)濟活動。成本會計的監(jiān)督，包括事前、事中和事后的監(jiān)督。

2、成本會計的任務(wù)，包括成本的預(yù)測、決策、計劃、核算、控制、考核和分析。成本預(yù)測和計劃是成本會計最基本的任務(wù)。企業(yè)主要應(yīng)根據(jù)外部有關(guān)方面的需要來組織成本會計工作。（二）單項選擇題（）構(gòu)成商品的理論成本。已耗費的生產(chǎn)資料轉(zhuǎn)移的價值B.勞動者為自己勞動所創(chuàng)造的價值勞動者為社會勞動所創(chuàng)造的價值已耗費的生產(chǎn)資料轉(zhuǎn)移的價值和勞動者為自己勞動所創(chuàng)造的價值 成本的經(jīng)濟實質(zhì)是（）。生產(chǎn)經(jīng)營過程中所耗費生產(chǎn)資料轉(zhuǎn)移價值的貨幣表現(xiàn)勞動者為自己勞動所創(chuàng)造價值的貨幣表現(xiàn)勞動者為社會勞動所創(chuàng)造價值的貨幣表現(xiàn)企業(yè)在生產(chǎn)經(jīng)營過程中所耗費的資金的總和一般來說，實際工作中的成本開支范圍與理論成本包括的內(nèi)容（）。A.是有一定差別的B

3、.是相互一致的C-是不相關(guān)的D.是可以相互替代的 從現(xiàn)行行業(yè)企業(yè)會計制度的有關(guān)規(guī)定出發(fā)，成本會計的對象是（）。A-各項期間費用的支出及歸集過程B.產(chǎn)品生產(chǎn)成本的形成過程諸會計要素的增減變動企業(yè)生產(chǎn)經(jīng)營過程中發(fā)生的生產(chǎn)經(jīng)營業(yè)務(wù)成本和期間費用成本會計的首要職能是（）。A-反映的職能B-反映和監(jiān)督的職能C.監(jiān)督的職能D.計劃和考核的職能成本會計反映職能的最基本方面是（）。A.檢查各項生產(chǎn)經(jīng)營耗費的合理性、合法性和有效性B.提供真實的、可以驗證的成本信息C.分析和考核成本管理工作的業(yè)績D.調(diào)節(jié)和指導(dǎo)企業(yè)的有關(guān)經(jīng)濟活動成本會計的監(jiān)督（）。包插事前、事中和事后監(jiān)督B.包括事前和事后的監(jiān)督C.是事后的監(jiān)督

4、D.是事前的監(jiān)督通過對所提供的成本信息資料的檢查和分析，控制和考核有關(guān)經(jīng)濟活動，屬于成本會計的（）。A.事前監(jiān)督B.事前、事后監(jiān)督C.事中、事后監(jiān)督D.事前、事中監(jiān)督 成本會計最基本的任務(wù)和中心環(huán)節(jié)是（）。A.進行成本預(yù)測，編制成本計劃 B.審核和控制各項費用的支出C.進行成本核算，提供實際成本的核算資料D.參與企業(yè)的生產(chǎn)經(jīng)營決策（三）多項選擇題1 .商品的理論成本是由生產(chǎn)商品所耗費的（）構(gòu)成的。A.生產(chǎn)資料轉(zhuǎn)移的價值B.勞動者為自己勞動所創(chuàng)造的價值C.勞動者為社會勞動所創(chuàng)造的價值D.必要勞動成本的主要作用在于（）。A.是補償生產(chǎn)耗費的尺度B.是綜合反映企業(yè)工作質(zhì)量的重要指標(biāo)是企業(yè)對外報告的主

5、要內(nèi)容是制定產(chǎn)品價格的重要因素和進行生產(chǎn)經(jīng)營決策的重要依據(jù)成本會計的對象，總括地說應(yīng)該包括（）。A.產(chǎn)品銷售收入的實現(xiàn)過程 B.財務(wù)成C.管理成本D.利潤的實現(xiàn)及分配過程成本會計的反映職能包括（）。A.提供反映成本現(xiàn)狀的核算資料的功能B.提供有關(guān)預(yù)測未來經(jīng)濟活動的成本信息資料的功能C.控制有關(guān)經(jīng)濟活動的功能。.考核有關(guān)經(jīng)濟活動的功能成本會計的任務(wù)包括（）。A.成本預(yù)測和決策B.成本計劃和控制 C.成本核算 D.成本考核和分析一般來說，企業(yè)應(yīng)根據(jù)（）來組織成本會計工作。A.本單位生產(chǎn)經(jīng)營的特點 B.對外報告的需要C.本單位生產(chǎn)規(guī)模的大小 D.本單位成本管理的要求第二、三講費用在各種產(chǎn)品以及期間費

6、用之間的歸集與分配（一）判斷說明題（正確的畫/，錯誤的畫“X”，并說明理由）直接生產(chǎn)費用都是直接計人費用。間接生產(chǎn)費用都是間接計人費用。專設(shè)成本項目的生產(chǎn)費用，都是直接生產(chǎn)費用?；旧a(chǎn)車間直接用于產(chǎn)品生產(chǎn)并專設(shè)成本項目的生產(chǎn)費用，應(yīng)記人“基本生產(chǎn)成本科目。基本生產(chǎn)車間直接用于產(chǎn)品生產(chǎn)，但沒有專設(shè)成本項目的各項費用，以及間接用于產(chǎn)品的費用， 應(yīng)先記入“制造費用科目。期間費用不計人產(chǎn)品成本，應(yīng)直接計人當(dāng)月?lián)p益。由幾種產(chǎn)品生產(chǎn)共同耗用的、構(gòu)成產(chǎn)品實體的原材料費用，可以直接計人各種產(chǎn)品成本。幾種產(chǎn)品共同耗用的原材料費用，在材料消耗定額比較準(zhǔn)確的情況下，可以按照產(chǎn)品的原材料 定額消耗量或原材料定額費用

7、比例分配。各種產(chǎn)品共同耗用的原材料費用按材料定額消耗量比例分配與按材料定額費用比例分配的計算 結(jié)果是不相同的。用于生產(chǎn)應(yīng)計入產(chǎn)品成本的低值易耗品攤銷應(yīng)計入制造費用。五五攤銷法適用于各月領(lǐng)用和報廢比較均衡、各月攤銷額相差不多的低值易耗品。分次攤銷法一般適用于一些單位價值較高、使用期限較長又不易損壞的低值易耗品。用于基本生產(chǎn)車間和輔助生產(chǎn)車間以及行政管理部門的照明用電不計人成本，應(yīng)計人管理費用。.生產(chǎn)人員、車間管理人員和技術(shù)人員的薪酬費用，是產(chǎn)品成本的重要組成部分，應(yīng)該直接計人 各種產(chǎn)品成本。.在采用計件工資形式下，如果是生產(chǎn)多種產(chǎn)品，則應(yīng)采用一定的分配標(biāo)準(zhǔn)分配產(chǎn)品生產(chǎn)工人的 薪酬費用，然后再記人

8、各種產(chǎn)品成本明細賬的“直接人工”項目。.在采用計時工資情況下，只生產(chǎn)一種產(chǎn)品，生產(chǎn)人員的薪酬費用應(yīng)直接計人該種產(chǎn)品成本。對各種產(chǎn)品共同耗用的計時工資，按實際工時比例進行分配比按定額工時比例進行分配更能體 現(xiàn)產(chǎn)品負擔(dān)的直接人工費用與其勞動生產(chǎn)率高低之間的關(guān)系。企業(yè)固定資產(chǎn)折舊費是產(chǎn)品成本的組成部分，應(yīng)該全部計人產(chǎn)品成本。要素費用中的稅金，是管理費用的組成部分。為了均衡成本負擔(dān)，凡是數(shù)額較大的費用，均應(yīng)作為待攤費用，按月攤銷。凡是受益期與支付期不一致的費用.原則上應(yīng)該按照權(quán)責(zé)發(fā)生制原則分別采用待攤或預(yù)提的辦 法來處理。待攤費用是指本期發(fā)生（支付）的，但應(yīng)由本期和以后各期共同負擔(dān)的，受益期限較長（1

9、年以上） 的各項費用。23 .預(yù)提費用是預(yù)先分月計算成本、費用，在以后月份才支付的費用。24.預(yù)提費用是先計入成本、費用，后支付的費用，它的預(yù)提期限應(yīng)根據(jù)費用大小確定。25 .輔助生產(chǎn)成本明細賬一般應(yīng)按車間以及產(chǎn)品或勞務(wù)的種類設(shè)置，賬內(nèi)按照成本項目或費用項目 設(shè)置專欄。26.所有生產(chǎn)車間發(fā)生的各種制造費用，一律通過“制造費用”科目核算。.采用順序分配法分配輔助生產(chǎn)費用時，應(yīng)將輔助生產(chǎn)車間之間相互提供勞務(wù)受益多的車間排列 在前面先分配出去，受益少的車間排在后面后分配出去。.采用交互分配法分配輔助生產(chǎn)費用時，對外分配的輔助生產(chǎn)費用，應(yīng)為交互分配前的費用加上 交互分配時分配轉(zhuǎn)入的費用。采用計劃成本分

10、配法分配輔助生產(chǎn)費用時，計算的輔助生產(chǎn)車間實際發(fā)生的費用，是完全的實 際費用。制造費用大部分是間接用于產(chǎn)品生產(chǎn)的費用，也有一部分是直接用于產(chǎn)品生產(chǎn)，但管理上不要 求單獨核算，也不專設(shè)成本項目的費用。分配制造費用采用的所有分配方法，分配結(jié)果是“制造費用”科目期末都沒有余額?？尚迯?fù)廢品是指技術(shù)上、工藝上可以修復(fù)，而且在經(jīng)濟上合算的廢品。廢品損失是指廢品的報廢損失，即不可修復(fù)廢品的生產(chǎn)成本扣除回收材料、廢料價值后的凈損 失。（二）單項選擇題 直接用于產(chǎn)品生產(chǎn)的燃料費用，應(yīng)記入的會計科目是（）。A. “制造費用”B “管理費用”C. “銷售費用”D. “基本生產(chǎn)成本”在不設(shè)“直接燃料和動力”成本項目的

11、情況下，直接用于產(chǎn)品生產(chǎn)的動力費用在發(fā)生時，應(yīng)記入的會計科目是（）。A. “制造費用”B. “管理費用” C. “銷售費用” D. “基本生產(chǎn)成本” 基本生產(chǎn)車間耗用的機物料費用，應(yīng)記入的會計科目是（）。A. “基本生產(chǎn)成本”B. “待攤費用”C. “輔助生產(chǎn)成本”D. “制造費用” 產(chǎn)品銷售過程中發(fā)生的各項費用，應(yīng)記入的會計科目是（）。A. “制造費用”R “管理費用”C. “銷售費用”D. “財務(wù)費用” 原材料費用的分配方法中，有利于加強原材料消耗的實物管理的方法是（）。A.按產(chǎn)品的原材料定額消耗量比例分配B.按產(chǎn)品的原材料定額費用比例分配C.按產(chǎn)品的體積分配D.按產(chǎn)品的重量分配在分次攤銷

12、法下，對于攤銷期在1年以內(nèi)的低值易耗品，在領(lǐng)用時應(yīng)借記的會計科目是（）。A. “長期待攤費用”R “待攤費用”C. “制造費用”D. “管理費用” 企業(yè)在生產(chǎn)多種產(chǎn)品時，幾種產(chǎn)品共同耗用的生產(chǎn)工人的計時工資屬于（）。A.直接計人費用B.間接計人費用C.間接生產(chǎn)費用D.制造費用 基本生產(chǎn)車間計提的固定資產(chǎn)折舊費，應(yīng)借記（）。A. “基本生產(chǎn)成本”科目B. “管理費用”科目C. “制造費用”科目D. “待攤費用”科目 企業(yè)行政管理部門計提的固定資產(chǎn)折舊費，應(yīng)借記（）。A. “預(yù)提費用”科目B. “財務(wù)費用”科目C. “管理費用”科目D. “銷售費用”科目生產(chǎn)費用要素中的稅金，發(fā)生或支付時應(yīng)借記（）

13、。A. “輔助生產(chǎn)成本”科目B. “制造費用”科目C. “管理費用”科目D. “銷售費用”科目 待攤費用的攤銷期限應(yīng)該是（，）。A. 1年以內(nèi)B. 1年以上 C 2年以內(nèi)D.視情況而定 下列方法中，屬于輔助生產(chǎn)費用的分配方法是（）。A.計劃成本分配法B.年度計劃分配率分配法C.約當(dāng)產(chǎn)量比例法D.定額比例法 輔助生產(chǎn)費用的直接分配法，是將輔助生產(chǎn)費用（）。A.直接計入基本生產(chǎn)成本的方法B.直接計入輔助生產(chǎn)成本的方法直接分配給輔助生產(chǎn)車間以外各受益單位的方法直接分配給所有受益單位的方法14 .輔助生產(chǎn)費用的交互分配法，進行一次交互分配時是在（）。A-各受益單位之間進行分配B.輔助生產(chǎn)車間之間進行分

14、配C.輔助生產(chǎn)車間以外受益單位之間進行分配。.各受益的基本車間之間進行分配 輔助生產(chǎn)費用交互分配后的實際費用，再在（）。A.輔助生產(chǎn)車間以外的受益單位之間分配B-各受益單位之間分配C-各輔助生產(chǎn)車間之間分配。.各受益的基本車間進行分配 輔助生產(chǎn)各種分配方法中，能分清內(nèi)部經(jīng)濟責(zé)任、有利于實行廠內(nèi)經(jīng)濟核算的是（）。A.直接分配法B-交互分配法C.順序分配法D.劃成本分配法 基本生產(chǎn)車間管理人員的薪酬費用，應(yīng)記入的科目是（）。A. “基本生產(chǎn)成本”B. “制造費用”C. “銷售費用”D. “管理費用” 基本生產(chǎn)車間耗用的消耗性材料的費用，應(yīng)記人的科目是（）。A. “制造費用”B. “基本生產(chǎn)成本”C

15、. “管理費用”D. “財務(wù)費用” 季節(jié)性生產(chǎn)的車間分配制造費用適用的方法是（）。A.生產(chǎn)工時比例法B.生產(chǎn)工資比例法C.機器工時比例法D.按年度計劃分配率分配法制造費用分配以后，“制造費用”科目月末一般應(yīng)無余額，只有在采用（）時，“制造費用”科 目月末才有余額。A.按年度計劃分配率分配法B.機器工時比例法C.生產(chǎn)工時比例法D.生產(chǎn)工資比例法 期間費用核算內(nèi)容不應(yīng)包括（）。A.財務(wù)費用核算B管理費用核算C.銷售費用核算D.制造費用核算22 .各期間費用科目期末結(jié)轉(zhuǎn)損益后應(yīng)（）。A.有借方余額B.有貸方余額C.無余額D.有借方余額或貸方余額各種廢品損失，不應(yīng)包括（）。A.修復(fù)廢品人員薪酬費用B修

16、復(fù)廢品領(lǐng)用材料C-不可修復(fù)廢品的報廢損失D .實行三包損失（三）多項選擇題生產(chǎn)經(jīng)營過程中領(lǐng)用的材料，按照用途進行歸類，生產(chǎn)產(chǎn)品耗用、生產(chǎn)車間耗用、企業(yè)行政管 理部門耗用的，應(yīng)分別記入（）科目。A. “基本生產(chǎn)成本”B. “制造費用”C. “管理費用”D. “銷售費用”材料費用的分配標(biāo)準(zhǔn)有（）。A材料定額消耗量B.材料定額費用C.產(chǎn)品體積D.產(chǎn)品T El寸定額 計入產(chǎn)品成本的各種材料費用，按照其用途分配，應(yīng)記入的會計科目有（）。A. “待攤費用”B. “預(yù)提費用” C. “制造費用”D. “基本生產(chǎn)成本” 計入產(chǎn)品成本的各種職工薪酬費用，按其用途分配，應(yīng)記入的會計科目有（）。A. “銷售費用”科

17、目B “基本生產(chǎn)成本”科目C. “制造費用”科目D. “管理費用”科目專設(shè)成本項目的生產(chǎn)費用（）。A.是直接生產(chǎn)費用B.可能是直接計入費用C.可能是間接計入費用D.是間接生產(chǎn)費用 生產(chǎn)經(jīng)營過程中發(fā)生的職工薪酬費用，按照用途進行分配.可能記入的會計科目有（）。A. “基本生產(chǎn)成本”B. “制造費用”C. “銷售費用” D. “管理費用”用于企業(yè)生產(chǎn)經(jīng)營的固定資產(chǎn)的折舊費用，按照用途進行分配，可能記人的會計科目有（）。A. “基本生產(chǎn)成本”B. “制造費用”C “銷售費用” D. “管理費用”用于企業(yè)生產(chǎn)經(jīng)營的低值易耗品的攤銷，按照用途進行分配，可能記入的會計科目有（）。A. “基本生產(chǎn)成本”B.

18、 “制造費用”C. “銷售費用” D. “管理費用” 計入產(chǎn)品成本的職工薪酬費用是（）。A.生產(chǎn)工人的薪酬費用B.車間或分廠管理人員的薪酬費用C.生產(chǎn)車間技術(shù)人員的薪酬費用D.企業(yè)專設(shè)銷售機構(gòu)人員的薪酬費用經(jīng)過要素費用的分配，記入“基本生產(chǎn)成本”科目借方的費用，已經(jīng)分別記入各產(chǎn)品成本明細 賬的（）。A. “直接人工”成本項目B. “直接材料”成本項目C. “直接燃料和動力費”成本項目D. “制造費用”成本項目 低值易耗品的攤銷方法通常有（）。A. 一次攤銷法B.分次攤銷法C.五五攤銷法D.直接攤銷法在輔助生產(chǎn)費用的分配方法中，對各受益單位均分配費用的方法有（）。A .順序分配法B .直接分配法

19、C-交互分配法D_代數(shù)分配法有的企業(yè)輔助生產(chǎn)車間不設(shè)“制造費用”科目核算是因為（）。A.輔助生產(chǎn)車間規(guī)模較小，發(fā)生制造費用較少B.輔助生產(chǎn)車間不對外銷售產(chǎn)品C.為了簡化核算工作D.沒有必要 下列方法中，屬于輔助生產(chǎn)費用分配方法的有（）。A.定額比例法B-交互分配法C.代數(shù)分配法D.順序分配法 輔助生產(chǎn)費用進行兩次或兩次以上分配的分配方法有（）。A.計劃成本分配法B-交互分配法C.代數(shù)分配法 D.順序分配法輔助生產(chǎn)費用的直接分配法（）。適用于輔助生產(chǎn)車間之間不相互提供勞務(wù)適用于輔助生產(chǎn)車間相互提供產(chǎn)品或勞務(wù)不多 計算工作簡便D.計算結(jié)果比較準(zhǔn)確 按計劃成本分配法分配輔助生產(chǎn)費用的優(yōu)點有（）。A.

20、分配結(jié)果最正確B.簡化和加速了分配的計算工作C.便于考核和分析各受益單位的經(jīng)濟責(zé)任能夠反映輔助生產(chǎn)車間產(chǎn)品或勞務(wù)實際成本脫離計劃的差異18 .制造費用的內(nèi)容比較復(fù)雜，按照管理要求分別設(shè)立若干項目進行計劃和核算，制造費用的項目 可以按照費用的（）設(shè)立。A.經(jīng)濟用途B.經(jīng)濟內(nèi)容C.計人成本方法D.與產(chǎn)品產(chǎn)量的關(guān)系制造費用的分配方法有（）。A.生產(chǎn)工時比例法B機器工時比例法C.計劃成本分配法D.按計劃分配率分配法廢品損失應(yīng)該包括（）。A-不可修復(fù)廢品的報廢損失B可修復(fù)廢品的修復(fù)費用C-不合格品的降價損失D.產(chǎn)品保管不善的損壞變質(zhì)損失 不可修復(fù)廢品的成本，可以按（）計算。A.廢品所耗實際費用 B.廢品

21、所耗定額費用C.廢品售價D.廢品殘值 “廢品損失”科目貸方的對應(yīng)科目可能有（）。A. “其他應(yīng)收款”B. “基本生產(chǎn)成本”C. “制造費用”D. “營業(yè)外支出”期間費用包括（）。A.財務(wù)費用B.營業(yè)外支出C.管理費用D.銷售費用 下列各項費用中，屬于銷售費用的有（）。A.為銷售企業(yè)產(chǎn)品而專設(shè)銷售機構(gòu)的各項經(jīng)費B.廣告費C.銷售運輸費 D.委托代銷手續(xù)費（四）連線題用線連接，標(biāo)明企業(yè)生產(chǎn)經(jīng)營中發(fā)生的下列各項費用歸屬于哪種費用?；I集生產(chǎn)經(jīng)營資金發(fā)生的利息支出財務(wù)費用行政部門發(fā)生的房屋折舊費、辦公費等管理費用生產(chǎn)車間發(fā)生的房屋折舊費、辦公費等財務(wù)費用專設(shè)銷售機構(gòu)發(fā)生的房屋折舊費、辦公制造費用2.用線

22、連接，標(biāo)明下列各種輔助生產(chǎn)費用分配方法的適用范圍。直接分配法計劃成本分配法計算工作已經(jīng)實現(xiàn)電算化輔助生產(chǎn)內(nèi)部相互提供產(chǎn)品或勞務(wù)不多，不進行 交互分配影響不大代數(shù)分配法各輔助生產(chǎn)車間之間相互受益程度有明顯的順序順序分配法輔助生產(chǎn)的產(chǎn)品或勞務(wù)有現(xiàn)成的計劃單位成本資料用線連接，標(biāo)明下列各輔助生產(chǎn)費用分配方法的優(yōu)點。交互分配法直接分配法只進行對外分配，計算工作簡便分配結(jié)果最正確代數(shù)分配法簡化和加速了分配的計算工作便于分析各受益單位經(jīng)濟責(zé)任計劃成本分配法,進行兩次分配，提高了分配結(jié)果的正確性用線連接，標(biāo)明下列各種制造費用分配方法的優(yōu)點。生產(chǎn)工時比例法有現(xiàn)成的生產(chǎn)工人工資的資料，核算工作簡生產(chǎn)工人工資比核

23、算工作簡便，特別適用于季節(jié)性機器工時比例法能將勞動生產(chǎn)率高低與產(chǎn)品負擔(dān)費用按年度計劃分配|可以按機器設(shè)備的類別歸集和分配制造（五）核算與計算題材料按定額費用比例分配資料某企業(yè)生產(chǎn)甲、乙兩種產(chǎn)品，耗用直接材料費用共計62 400元。本月投產(chǎn)甲產(chǎn)品220件， 乙產(chǎn)品256件。單件直接材料費用定額：甲產(chǎn)品120元，乙產(chǎn)品100元。要求采用直接材料定額費用比例分配計算甲、乙產(chǎn)品實際原材料費用（計算直接材料定額費用、直接材料費用分配率，分配實際直接材料費用）。材料按定額消耗量比例分配資料某企業(yè)生產(chǎn)甲、乙兩種產(chǎn)品，共同耗用某種直接材料1O 500元。單件產(chǎn)品直接材料消耗定 額為：甲產(chǎn)品15千克，乙產(chǎn)品12

24、千克。產(chǎn)量分別為：甲產(chǎn)品100件，乙產(chǎn)品50件。要求采用直接材料定額消耗量比例分配計算甲、乙產(chǎn)品實際耗用直接材料費用。低值易耗品五五攤銷法資料某企業(yè)低值易耗品采用五五攤銷法。本月企業(yè)行政管理部門領(lǐng)用管理用具一批，計劃成本 12 000元，本月低值易耗品成本差異率為超支2%；本月報廢另一批管理用具，計劃成本8 000元，回 收殘料計價400元.已驗收人庫。要求編制領(lǐng)用、攤銷、報廢和調(diào)整成本差異的會計分錄。外購動力費用分配資料8月份某企業(yè)耗電40 000度，每度電O. 40元，應(yīng)付電力費16 000元.未付。該企業(yè)基本 生產(chǎn)車間耗電33 000度，其中車間照明用電3 000度，企業(yè)行政管理部門耗用

25、7 000度。企業(yè)基本生 產(chǎn)車間生產(chǎn)A、B兩種產(chǎn)品，A產(chǎn)品生產(chǎn)工時36 000小時.B產(chǎn)品生產(chǎn)工時24 000小時。要求按所耗電度數(shù)計算分配電力費用，A、B產(chǎn)品按生產(chǎn)工時計算分配電費，編制分配電力費用的 會計分錄。按定額工時比例計算分配工資費用資料某企業(yè)基本生產(chǎn)第一車間生產(chǎn)甲、乙兩種產(chǎn)品，6月份生產(chǎn)工人的計時工資為90 000元，車 間管理人員工資為20 000元；甲產(chǎn)品生產(chǎn)耗用定額工時8 000小時，乙產(chǎn)品生產(chǎn)耗用定額工時1 000 小時。該企業(yè)其他職工薪酬的提取比例為工資總額的40%。要求（1）按定額工時比例計算分配甲、乙產(chǎn)品生產(chǎn)工人工資費用。（2）計算本月應(yīng)計提的其他職工薪酬費用。（3）

26、根據(jù)以上計算、分配結(jié)果編制分配職工薪酬費用的會計分錄。編制原材料費用分配表資料某企業(yè)基本生產(chǎn)車間生產(chǎn)A、B兩種產(chǎn)品，根據(jù)領(lǐng)料單憑證歸類匯總后，編制原材料耗用表。原材料耗用表原材料名稱計劃單位成本（元）A產(chǎn)品消耗定額（千克）B產(chǎn)品消耗定額（千克）實際消耗總量（千克）甲材料0.2034035074 480乙材料0.60605011.40丙材料0.801081862丁材料1.062840本月投產(chǎn)A產(chǎn)品100件，B產(chǎn)品120件。材料成本差異為節(jié)約5%。要求編制原材料費用分配表，計算A、B產(chǎn)品原材料實際費用。輔助生產(chǎn)費用分配的直接分配法和順序分配法資料某企業(yè)設(shè)有供水車間和運輸隊兩個輔助生產(chǎn)部門，輔助生產(chǎn)

27、部門的制造費用，不通過“制造 費用”明細賬核算。供水車間本月發(fā)生費用43 800元，提供水38 000立方米，其中為運輸隊供水1500 立方米，為基本生產(chǎn)車間供水36 000立方米（基本生產(chǎn)車間一般耗用），為行政管理部門供水500立方 米。運輸隊本月發(fā)生費用64 000元，提供運輸勞務(wù)64 500噸公里，其中為供水車間提供500噸公里， 為基本生產(chǎn)車間提供60 000噸公里，為行政管理部門提供4 000噸公里。要求（1）采用直接分配法分配輔助生產(chǎn)費用，并根據(jù)分配結(jié)果編制有關(guān)會計分錄（“基本生產(chǎn)成本”設(shè)有 “直接燃料和動力”成本項目；“輔助生產(chǎn)成本”未設(shè)“直接燃料和動力”成本項目）。（2）采用順

28、序分配法分配輔助生產(chǎn)費用，并根據(jù)分配結(jié)果編制有關(guān)會計分錄。輔助生產(chǎn)費用分配的交互分配法和代數(shù)分配法資料某企業(yè)設(shè)有供水車間和供電車間兩個輔助生產(chǎn)部門，輔助生產(chǎn)部門的制造費用，通過“制造 費用”明細賬核算。本月各輔助生產(chǎn)車間發(fā)生的費用和提供的產(chǎn)品數(shù)量見表。輔助生產(chǎn)費用及產(chǎn)品數(shù)量表輔助生產(chǎn)車間供水車間供電車間待分配費用（元）“輔助生產(chǎn)成本”科目8 40095 000“制造費用”科目1 50025 000小計9 900120 000輔助生產(chǎn)車間供水車間供電車間產(chǎn)品數(shù)量9 000立方米150 000 度耗用產(chǎn)品 數(shù)量供水車間30 000度（動力用電）供電車間2 000立方米基本生產(chǎn)甲產(chǎn)品100 000度

29、（動力用電）基本生產(chǎn)車間5 000立方米10 000度（照明用電）行政管理部門2 000立方米10 000 度要求（1）采用交互分配法分配輔助生產(chǎn)費用，并根據(jù)分配結(jié)果編制有關(guān)會計分錄。（2）采用代數(shù)分配法分配輔助生產(chǎn)費用，并根據(jù)分配結(jié)果編制有關(guān)會計分錄。輔助生產(chǎn)費用分配的計劃成本分配法資料某企業(yè)設(shè)有供水車間和運輸隊兩個輔助生產(chǎn)部門，輔助生產(chǎn)部門的制造費用，通過“制造 費用”明細賬核算。本月兩個輔助生產(chǎn)部門的費用和提供的產(chǎn)品或勞務(wù)的數(shù)量見表。輔助生產(chǎn)費用及產(chǎn)品、勞務(wù)數(shù)量表輔助生產(chǎn)車間供水車間運輸隊待分配費 用“輔助生產(chǎn)成本”科目8 00015 000“制造費用”科目2 0005 000小計10 00020 000產(chǎn)品或勞務(wù)數(shù)量10 000立方米16 000噸公里計劃單位成本1.11.2耗用產(chǎn)品或勞務(wù)數(shù)量供水車間2 000噸公里供電車間1 000立方米基本生產(chǎn)車間8 000立方米10 000噸公里行政管理部門1 000立方米4 000噸公里要求采用計劃成本分配法分配輔助生產(chǎn)費用（列示計算過程）。（1）計算按計劃成本分配合計數(shù)額。（2）計算輔助生產(chǎn)（供水、運輸）實際成本數(shù)額。（3）計算輔助生產(chǎn)成本差異。（4）編制按計劃成本分配輔助生產(chǎn)成本及其差異的會計分錄（“輔助生產(chǎn)成本”、“制造費用”科目 列示明細科目）。制造費用的歸集和分配的核算資料某工業(yè)企業(yè)設(shè)有一個基本生產(chǎn)車間、一個輔助生產(chǎn)車