淺析經(jīng)濟(jì)危機形勢下民營企業(yè)的發(fā)展戰(zhàn)略

1、淺析經(jīng)濟(jì)危機形勢下民營企業(yè)的開展戰(zhàn)略淺析經(jīng)濟(jì)危機形勢下民營企業(yè)的開展戰(zhàn)略經(jīng)過30多年的高速開展，中國民營企業(yè)已經(jīng)由量的積累階段向為提升核心任務(wù)的質(zhì)的進(jìn)步階段進(jìn)展轉(zhuǎn)型。在國際國內(nèi)市場進(jìn)一步開放、國際產(chǎn)業(yè)資本迅速向國內(nèi)轉(zhuǎn)移的歷史背景下，中國民營企業(yè)必須找準(zhǔn)新的定位，迅速進(jìn)展產(chǎn)業(yè)構(gòu)造、企業(yè)組織構(gòu)造、企業(yè)價值觀和產(chǎn)品構(gòu)造的治理整合，進(jìn)步核心競爭力，在產(chǎn)業(yè)競爭制高點上拓寬新的視野。一、民營企業(yè)的開展現(xiàn)狀及全球經(jīng)濟(jì)危機的影響1.民營企業(yè)飛速開展，成為國民經(jīng)濟(jì)開展的重要力量雖然在30年的開展歷程中，中國民營企業(yè)始終呈現(xiàn)出低、孝散特征，但也有不少企業(yè)在電氣、汽摩配、新材料、鞋革制造、通訊設(shè)備等領(lǐng)域異軍突起，成

2、為行業(yè)龍頭企業(yè)和國際、政府優(yōu)先扶持的重點單位。這些企業(yè)可以拉動整個產(chǎn)業(yè)鏈，進(jìn)步產(chǎn)業(yè)化開展程度?？v觀這些民營企業(yè)，大多以質(zhì)量立業(yè)，科技興企的經(jīng)營理念、引領(lǐng)行業(yè)開展的企業(yè)價值觀，指導(dǎo)企業(yè)的日常經(jīng)營管理工作。如正泰集團(tuán)已開展成為中國低壓電器行業(yè)最大的產(chǎn)銷企業(yè)；俊爾公司始終本著專業(yè)的原那么和態(tài)度，致力于成為中國乃至全球一流的改性塑料企業(yè)！2.全球經(jīng)濟(jì)危機可能幫助中國民營企業(yè)再次騰飛由于受全球經(jīng)濟(jì)危機的影響，那些曾經(jīng)依靠大量的低廉勞動力、原材料，以犧牲自然資源為代價，再配以最大限度壓低價格的方式成長起來的企業(yè)家們，再也不能把他們消費的廉價布、鞋、打火機、服裝、玩具、燃料等順利輸送到全世界各個需要廉價產(chǎn)品

3、的市場了。但是經(jīng)濟(jì)危機的到來，從某種意義上說，它既是危難，更是企業(yè)再次開展的良好機遇。面對嚴(yán)峻的市場環(huán)境，民營企業(yè)應(yīng)辯證對待危機，視其為千載難逢的改革開展機遇，應(yīng)抓住開展的主旋律。1危機外表上致使中國經(jīng)濟(jì)增長放緩，但是本質(zhì)上卻是對過熱的中國經(jīng)濟(jì)的一種降溫。受全球經(jīng)濟(jì)危機影響，大多數(shù)行本文由論文聯(lián)盟搜集整理業(yè)都要經(jīng)歷重新洗牌，在此過程中，不僅將重整經(jīng)營和管理形式，而且將有效遏制因過去盲目投資導(dǎo)致的諸多資產(chǎn)不良、資源浪費等現(xiàn)象。經(jīng)歷這次洗牌，民企的經(jīng)營形式以及資本運作將更趨于合理化、理性化。2中國民企的市場開發(fā)將朝多元化方向開展。次貸危機致使歐美市場的購置力下降，最終將導(dǎo)致貿(mào)易順差的遞減。過去靠單

4、純出口歐美及其他西方市場來換取高額回報的民營企業(yè)將不得不調(diào)整方向來面對國內(nèi)、東南亞、中亞、中東廣闊消費群，過去被忽略的市場，將重新受到熱捧。3產(chǎn)業(yè)構(gòu)造將得到有力調(diào)整。過去很多民營企業(yè)主要依靠國內(nèi)豐富的自然資源、人力資源消費低附加值的產(chǎn)品，屬于一般貼牌加工型的民企，不僅自然資源浪費嚴(yán)重，而且因為做工粗糙導(dǎo)致利潤淡薄，致使中國產(chǎn)品在國際上的市場一直很被動。危機的到來，迫使我國的民營企業(yè)不得不利用高科技來縱向?qū)で髢r值，過去消耗大、污染重的企業(yè)將不得不轉(zhuǎn)向其他行業(yè)或者尋求深加工。在危機中國家將把民消費業(yè)放在開展的首位，得到大量的資金援助。同時通過國家的監(jiān)管，民營企業(yè)在質(zhì)量、技術(shù)等方面也得到大幅度提升，

5、民消費業(yè)得到迅猛開展。借三農(nóng)政策的東風(fēng)，農(nóng)產(chǎn)品出口、農(nóng)產(chǎn)品、食品深加工前景將會是一馬平川。中國是農(nóng)業(yè)大國，也是農(nóng)產(chǎn)品消費大國，再加上目前流行的國際糧荒促使各地政府加大對農(nóng)業(yè)的扶持力度，對于從事農(nóng)產(chǎn)品消費、深加工、出口的民營企業(yè)也正好趕上這趟班車。4百姓生活程度將得到大幅提升。要擴(kuò)大內(nèi)需，充分利用國內(nèi)市場來防止因金融危機導(dǎo)致的整體經(jīng)濟(jì)衰退，國家必將出臺一系列惠民政策，比方國家讓稅、企業(yè)讓利最終到達(dá)刺激消費民眾受益的雙贏目的等等。二、中國民營企業(yè)必須實現(xiàn)產(chǎn)業(yè)構(gòu)造的戰(zhàn)略轉(zhuǎn)型在現(xiàn)今市場階段，經(jīng)濟(jì)危機對中國民營企業(yè)而言其實是一場自然經(jīng)濟(jì)開展規(guī)律的洗牌，終究哪些民營企業(yè)在這場洗牌中出局，哪些企業(yè)還能在這場

6、洗牌中屹立不倒，核心便在于產(chǎn)業(yè)構(gòu)造轉(zhuǎn)型不成功。而產(chǎn)業(yè)構(gòu)造的戰(zhàn)略轉(zhuǎn)型能否成功，主要表達(dá)在以下幾個方面：1.技術(shù)改造晉級，提升企業(yè)核心競爭力在全球金融危機愈演愈烈的背景下，中國的企業(yè)尤其是中小民營企業(yè)如何才能長久地生存下來？國內(nèi)很多專家指出，以技術(shù)改造晉級為主線提升企業(yè)核心競爭力是企業(yè)長久開展的重點。有人說產(chǎn)業(yè)晉級是市場逼出來的，當(dāng)單純依靠勞動密集型產(chǎn)品的消費形式受到制約，企業(yè)就應(yīng)該考慮到技術(shù)晉級才是成就企業(yè)成功避險的利器，企業(yè)應(yīng)該從長遠(yuǎn)戰(zhàn)略角度來考慮自身的開展問題。以廣東省為例，作為制造業(yè)大省，廣東有著龐大的工業(yè)存量，面對經(jīng)濟(jì)開展新常態(tài)，廣東面臨著工業(yè)如何提質(zhì)增效的新命題。廣東省經(jīng)信委主任賴天生

7、告訴記者，廣東省委、省政府屢次深化調(diào)研后，結(jié)合實際提出以工業(yè)為主戰(zhàn)場，重視改造提升龐大的工業(yè)存量，施行技術(shù)改造，在提質(zhì)增效上發(fā)力，既穩(wěn)固廣東傳統(tǒng)工業(yè)優(yōu)勢，又提升產(chǎn)業(yè)競爭力，促進(jìn)經(jīng)濟(jì)轉(zhuǎn)型晉級。2022年10月，廣東省出臺文件提出，用3年左右時間，推動廣東先進(jìn)制造業(yè)和優(yōu)勢傳統(tǒng)產(chǎn)業(yè)施行新一輪技術(shù)改造，工業(yè)技術(shù)改造投資年均增長25%左右，累計完成投資9000億元以上，從此拉開廣東施行新一輪技術(shù)改造的帷幕。2.打造自主品牌和知名品牌談及中國民營企業(yè)的問題，很重要的一點就是他們的品牌問題，因為中小民營企業(yè)想要繼續(xù)做大，就一定要做研發(fā)、做銷售、做網(wǎng)絡(luò)、做品牌。產(chǎn)品是工廠消費的東西，品牌是消費者所購置的東西；

8、產(chǎn)品可以被競爭者模擬，但品牌那么是獨一無二的；產(chǎn)品極易迅速過時落伍，但成功的品牌卻能長久不衰。當(dāng)產(chǎn)品開始全面過剩，同質(zhì)化逐漸嚴(yán)重的今天，假設(shè)不走品牌化道路，都只有死路一條。3.產(chǎn)品創(chuàng)新，進(jìn)步產(chǎn)品附加值結(jié)合市場需求，在原有的產(chǎn)品根底上進(jìn)展創(chuàng)新或直接開發(fā)新產(chǎn)品。過去，中小型民營企業(yè)都是先有一個產(chǎn)品，再去組織消費和銷售，但如今是需方市場，過去的思路已經(jīng)早已走不通了。中國的中小型民營企業(yè)家一定要轉(zhuǎn)變一個思路，要根據(jù)市場需求再進(jìn)展產(chǎn)品創(chuàng)新與新產(chǎn)品開發(fā)。4.合縱連橫，資源整合通過這次民企的洗牌，一批規(guī)模孝利潤低的勞動密集型企業(yè)將被淘汰，但是存活下來的企業(yè)也將面臨資源整合這一個問題合縱做大就其本質(zhì)來說，是通

9、過不同企業(yè)的結(jié)合，實現(xiàn)企業(yè)資源要素的優(yōu)化組合。嚴(yán)峻的國內(nèi)外市場形勢給企業(yè)的生存與開展帶來了宏大的生存壓力，為了應(yīng)對這種嚴(yán)峻的形勢而去認(rèn)真研究合縱做大中的各項問題，將會為企業(yè)跨越式開展提供新的動力。5.開拓傳統(tǒng)產(chǎn)業(yè)外的藍(lán)海民營企業(yè)技術(shù)創(chuàng)新的首要行業(yè)是加工制造業(yè)。制造業(yè)作為民營企業(yè)進(jìn)入國際市場的最具競爭力的領(lǐng)域，目前在玩具、鞋類、紡織品、家電等領(lǐng)域已成為主要消費者，也是中國制造的代表性產(chǎn)業(yè)。然而，西方國家也由此對中國產(chǎn)品設(shè)置了種種限制和全球經(jīng)濟(jì)危機的影響，傳統(tǒng)產(chǎn)品出口的增長似乎也是不容樂觀。所以，清華長三角研究院民企研究中心首席民企治理專家曾水良先生認(rèn)為中國民營企業(yè)需要盡快開拓新的出口產(chǎn)業(yè)。傳統(tǒng)出

10、口產(chǎn)業(yè)競爭優(yōu)勢要求企業(yè)不斷采用新型的實用技術(shù)，而現(xiàn)代出口產(chǎn)業(yè)那么要求民營企業(yè)在投資、技術(shù)研發(fā)上面更多地投向設(shè)備制造、軟件、新材料等一系列的高技術(shù)產(chǎn)業(yè)。在效勞業(yè)、農(nóng)業(yè)領(lǐng)域，民營企業(yè)技術(shù)創(chuàng)新也大有可為。6.E向D轉(zhuǎn)型，E向B轉(zhuǎn)型此次被全球經(jīng)濟(jì)危機淘汰出局的企業(yè)，除了表現(xiàn)出重外輕內(nèi)經(jīng)濟(jì)形式顯著特點外，還有一個很重要的共同點，即這些實體經(jīng)濟(jì)更多為E企業(yè)。在珠三角和長三角做代工的出口企業(yè)，都是依靠賺取微薄的加工費維持生計。全球經(jīng)濟(jì)危機最先摧毀的必將是這類代工企業(yè)。因為這類企業(yè)沒有自己的研發(fā)，沒有自己的品牌，沒有自己的渠道，這些東西都掌握在供貨商或者需求方那里。在經(jīng)濟(jì)環(huán)境、貿(mào)易環(huán)境波動的時候，它們是非常脆

11、弱的。而其出路就在于，從最簡單的E方式逐漸變成D，企業(yè)具有自主的設(shè)計才能再加工，以進(jìn)步市場競爭力和產(chǎn)品附加值。另外就是做D的企業(yè)要向做B的企業(yè)進(jìn)展轉(zhuǎn)變，一步一步一個腳印的練好內(nèi)功。對于沒有品牌的E和D企業(yè)，通過前期的企業(yè)運作幫助積累了資本、管理經(jīng)歷、人才、技術(shù)和資源，這是應(yīng)該創(chuàng)立屬于自己的品牌。7.撬動資本市場產(chǎn)融結(jié)合才能實現(xiàn)資源最大化配置。企業(yè)的競爭，已經(jīng)從單一片面的競爭，上升到多元立體的競爭。傳統(tǒng)企業(yè)必須意識到這是一個資本和實業(yè)結(jié)合的時代，不管是創(chuàng)客，還是創(chuàng)投，想要撬動更大的市場，贏得更大的開展，必須進(jìn)入資本市場，產(chǎn)融結(jié)合，實現(xiàn)資源的最大化配置。推進(jìn)企業(yè)走向資本市場，讓企業(yè)獲得最直接、最快捷的開展資金，做大做強實體經(jīng)濟(jì)。民營企業(yè)將進(jìn)一步獲得助推扶持力度，認(rèn)識再進(jìn)步，需要所在地政府支持，力爭助推更多有意愿、有實力的企業(yè)上市，實現(xiàn)區(qū)域凸顯優(yōu)勢