下載本文檔
版權說明:本文檔由用戶提供并上傳,收益歸屬內(nèi)容提供方,若內(nèi)容存在侵權,請進行舉報或認領
文檔簡介
1、第PAGE4頁共NUMPAGES4頁2022年行政辦公室年終工作總結在上一段的工作中,在領導的悉心關懷下,在同事們的幫助和積極配合下,在與各位合作共事過程中,通過自身的努力,各方面都取得了一定的進步,學習到很多新的知識,積累了很多經(jīng)驗,使自己對職責更加清晰、更加明確,較好地完成了自己的本職工作。但我也認識到,要想把工作搞得更好,時時處于主動地位,還必須擺正自己的位置,不斷地加強學習,不斷地提高自己的綜合素質,為更好地做好今后的工作而努力。現(xiàn)將工作情況作簡要總結。一、不斷了解公司各部結構,進一步提高后勤支持。兩個月來,我始終把熟悉公司放在重要位置,努力在日常工作中了解各部門的需求狀況,盡可能的為
2、各部提供完善的后勤支持。二、盡心盡力地完成了自己的工作。1.車輛及司機的日常管理,保證各部門公務用車支持。從接手車輛及司機管理日常工作以來,按各部門用車需求狀況,在保證公務車輛正常使用的情況下合理分配車輛,為各部門公務用車提供后勤支持,并對司機進行日常管理。_公司手機業(yè)務的辦理。根據(jù)市場變化,在經(jīng)理的協(xié)助下,及時辦理新套餐。3.對保安員的管理。通過加強保安員的安全意識和服務意識,提高了保安員的整體素質。4.對保潔員的管理。隨時檢查各部清潔狀況,及時發(fā)現(xiàn)問題并解決,保持辦公環(huán)境的清靜、整潔。5.解決領導交辦的臨時工作。及時完成領導臨時分配的工作,對不能立即完成的工作重點跟蹤。三、在日常工作中與其
3、他部門建立良好的合作關系。通過日常工作接觸,發(fā)揮自身溝通長處,先建立良好的合作關系,并取得各部門的初步信任,了解各部需求狀況,再為其提供有效的后勤支持。雖然在近兩個月的工作中取得了一定的成績,但還存在一定的問題和不足:一是工作當中主動向領導匯報請示的多,為領導出注意想辦法的少。二有些情況了解得不夠細,不夠實,不夠多,掌握材料不夠充分,使工作被動。三是處理一些工作關系時還不能得心應手。溝通方法還不夠科學,跟蹤問題的力度不夠;公司有關部門的配合程度還不夠,時常被拖遲時間;我在對突發(fā)事件方面的應急能力不足;在今后的工作中,要進一步增強責任感和使命感,切實加強自身建設,努力提高自身素質,更好地適應工作
4、需要。2022年行政辦公室年終工作總結(二)轉眼間_年已經(jīng)過去,回顧這一年,在領導的關心指導和同事的支持與幫助下,我順利的完成了本年度的工作。作為公司的行政人員,_年來,我完成了本職工作,也順利的完成了領導交辦的其他任務,自身在各方面都有所提升,但也有不足之處,需要將來不斷學習,不斷積累工作經(jīng)驗,現(xiàn)將這半年的工作和學習情況總結如下:一、行政工作較為復雜和瑣碎,一直以來,我認真做好各個部門的服務工作,保證各部門的正常運行。二、盡心盡責做好做好行政人事工作,物資方面,做好公司的辦公用品的采購和發(fā)放工作,合理配置各個部門的使用和管理。三、文件管理工作:半邊年共寫會議記錄18篇,同時完成公司各個部門文
5、件的上傳下達工作。四、人事管理工作_年公司在人員招聘方面采用多個渠道,分別有網(wǎng)絡、報紙和現(xiàn)場招聘會等各個渠道同時并行的方式,對現(xiàn)場招聘會我公司每月月底準時參見,完成各個部門缺少的人員招聘,通過現(xiàn)場招聘會一方面做到了宣傳我公司的效果,另一方面還完成了部門招聘任務;網(wǎng)絡招聘我公司采用的是長期合作的形式,一直和前程無憂和齊魯招聘網(wǎng)站長期合作,對高要求的崗位有時讓網(wǎng)站協(xié)助我們招聘,起到了一定的效果。五、日常行政事務工作在公司的車輛管理上和印章的使用上,協(xié)助經(jīng)理完成相應的工作。六、公司資料辦理工作辦理公司營業(yè)執(zhí)照和組織代碼證的年檢工作。七、制度建設方面在公司各種制度的基礎上,繼續(xù)完善公司的車輛管理制度及環(huán)境衛(wèi)生負責區(qū)域,車輛管理制度中,把車輛的使用范圍具體的責任到個人,合理利用資源,為公司節(jié)約費用。根據(jù)公司的具體情況,制定出差管理制度并下發(fā)到各個部門。八、公司的審批流程上重新定制各公司的審批流程及現(xiàn)行使用的各種表格,規(guī)范投資公司、裝飾公司、建筑公司的各種費用審批流程。在各公司的合同簽訂中,責任到個人及按照規(guī)定的合同會簽程序簽訂合同。九、參與公司投標文件的制作_年分別參與了濟寧礦業(yè)集團、濟寧法院、產(chǎn)學研基地、汶上人民醫(yī)院等標書的制作,分別和北京建磊和深圳華輝等公司保持溝通和聯(lián)系。十、不足之處在公司環(huán)境美化工作中有待提高;
溫馨提示
- 1. 本站所有資源如無特殊說明,都需要本地電腦安裝OFFICE2007和PDF閱讀器。圖紙軟件為CAD,CAXA,PROE,UG,SolidWorks等.壓縮文件請下載最新的WinRAR軟件解壓。
- 2. 本站的文檔不包含任何第三方提供的附件圖紙等,如果需要附件,請聯(lián)系上傳者。文件的所有權益歸上傳用戶所有。
- 3. 本站RAR壓縮包中若帶圖紙,網(wǎng)頁內(nèi)容里面會有圖紙預覽,若沒有圖紙預覽就沒有圖紙。
- 4. 未經(jīng)權益所有人同意不得將文件中的內(nèi)容挪作商業(yè)或盈利用途。
- 5. 人人文庫網(wǎng)僅提供信息存儲空間,僅對用戶上傳內(nèi)容的表現(xiàn)方式做保護處理,對用戶上傳分享的文檔內(nèi)容本身不做任何修改或編輯,并不能對任何下載內(nèi)容負責。
- 6. 下載文件中如有侵權或不適當內(nèi)容,請與我們聯(lián)系,我們立即糾正。
- 7. 本站不保證下載資源的準確性、安全性和完整性, 同時也不承擔用戶因使用這些下載資源對自己和他人造成任何形式的傷害或損失。
最新文檔
- 物流行業(yè)薪酬制度優(yōu)化策略
- 2024-2030年中國螺旋埋弧焊管市場競爭格局及投資供需狀況分析報告
- 2024-2030年中國茶堿緩釋片行業(yè)市場需求現(xiàn)狀及投資價值研究報告
- 精神藥品監(jiān)管制度的國際比較
- 2024-2030年中國自備列行業(yè)供需分析及投資規(guī)劃研究報告
- 2024-2030年中國繃帶紗布項目可行性研究報告
- 2024-2030年中國紅復色過氯乙烯防腐漆行業(yè)市場運營模式及未來發(fā)展動向預測報告
- 2024-2030年中國稀土冶煉分離行業(yè)產(chǎn)能預測及發(fā)展規(guī)劃分析報告
- 2024-2030年中國磷酸銨鹽干滅火劑行業(yè)競爭格局及投資規(guī)劃分析報告
- 醫(yī)院玻璃采光頂玻璃雨棚施工方案
- 運籌學-隨機規(guī)劃課件
- 《電阻》說課課件
- 同濟外科學課件之頸腰椎退行性疾病
- 杜邦杜邦工程塑料課件
- 砌體工程監(jiān)理實施細則
- 運輸車輛衛(wèi)生安全檢查記錄表
- 房建裝修修繕工程量清單
- 部編版四年級道德與法治上冊第8課《網(wǎng)絡新世界》優(yōu)質課件
- 柴油發(fā)電機組應急預案
- 格力2匹柜機檢測報告KFR-50LW(50530)FNhAk-B1(性能)
評論
0/150
提交評論