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1、工程部電工的個人工作總結(jié)與反思400字報告五篇_電工個人工作總結(jié) 20 xx年在勞碌有序的工作中過去了,回顧這一年的工作,我認為主要有兩個大的方面: 一、制定自己的工作準則 1、做每一項工作都根據(jù)平安規(guī)范流程操作,杜絕了平安事故; 2、每月到基站巡檢至少一次,對巡檢中發(fā)覺的問題準時與相關(guān)部門溝通,能夠現(xiàn)場解決的問題予以直接解決,對門店提出的問題準時向部門領(lǐng)導(dǎo)反饋,在最短的時間內(nèi)把需要做的工作做好,提前發(fā)覺快速解決,防患于未然; 3、對門店調(diào)整大的電路改造工作,提前做好方案,做好物料預(yù)備,堅決不拖門店改造的后腿,確保優(yōu)質(zhì)高效的完成工作; 4、對門店突發(fā)的用電設(shè)施問題,先在電話里溝通,初步預(yù)估什么
2、地方出現(xiàn)了問題,帶領(lǐng)相關(guān)人員預(yù)備相關(guān)的物件和工具,以便到達現(xiàn)場后能快速排解故障; 5、堅持節(jié)省的原則:對門店損壞的物品能夠修理好的盡全力修理,不更換新的,的確需要更換的選擇質(zhì)優(yōu)價廉的,對于能夠再次利用的各種物料(例如插頭等)進行收集整理以便再次使用; 二、過去一年的主要工作 1、x月份主要的工作是XXx超市的開業(yè)及XX超市的調(diào)整工作,兩項工作在一個月里,人員少、時間緊、要求高,自己主動帶頭,和設(shè)備部的同事一起認真討論,嚴格布局,規(guī)范施工,確保了XX超市的開業(yè)以及XX市的調(diào)整按時保質(zhì)的完成; 2、XX月份的主要工作就是XX購物廣場的大家電的裝修開業(yè)。由于時間緊,家電需要的電的地方又多,還牽涉到品
3、牌以及展臺的布局施工問題。根據(jù)公司的要求,以及工作的流程,加班加點,嚴謹施工,使得全部的用電設(shè)施順當安裝完畢,一次試用勝利,為XX購物廣場家電五一的順當開業(yè)的設(shè)備工作做好了預(yù)備; 3、x月到x月主要就是總店XX的裝修調(diào)整以及XX超市開業(yè)的預(yù)備工作。XXx樓的裝修是今年最大的工程,涉及的設(shè)施較多,工作量大。扶梯的更換、電路的調(diào)整、頂棚的裝修、各個專廳的裝修跟進、及專廳用電的布局及跟進都需要設(shè)備去做。因此這x個月基本每天都要加班,可我沒有被累、工作量所嚇倒,發(fā)揚中澤不怕苦與累的精神,工作樂觀主動、仔細負責、思路清楚圓滿完成公司交給的各項工作,為總店東樓裝修工作做出了自己的貢獻。x月份在有XX樓裝修
4、工作的狀況下,又有新店XX超市的預(yù)備工作。原本設(shè)備部的人員就不足,又接近中秋節(jié)各個門店也比較繁忙沒有什么人員可以抽調(diào)的。面對工作我們設(shè)備一幫人沒有畏懼,嚴格根據(jù)公司的要求準時預(yù)備好開業(yè)所需的各項設(shè)備。對需要用電的設(shè)施,從總的燈帶照明到每個需要用的一個插座,UPS的安裝、租賃戶的用電施工,都做到細致到位。經(jīng)過不懈努力,順當完成了東樓裝修及XX超市開業(yè)的相關(guān)工作。 4、x月份以后的主要工作,除去日常的巡店工作,門店需要的部分修理工作,就是提前對各個門店冬季需要進行保暖的水管進行統(tǒng)計匯總,并對各個店需要保暖的全部進行了處理,為水管的過冬做好了預(yù)備,另一項主要工作就是對閑置設(shè)備的整理。將閑置的貨架設(shè)備
5、以及附屬配件全部集中到設(shè)備在柳花泊的倉庫,對每一件都進行了分類整理,以便以后的使用。 在新的一年里,連續(xù)發(fā)揚中澤不怕苦、不怕累的精神,嚴格遵守平安操作規(guī)范及公司的各項管理規(guī)定,在領(lǐng)導(dǎo)的指導(dǎo)下準時、平安、高效、節(jié)省的完成各項工作。 工程部電工的個人工作總結(jié)與反思400字報告【篇二】 我叫xx,是xx村一名一般電工。在20 xx年度在供電所關(guān)懷和支持下較好的完成了各項經(jīng)濟技術(shù)指標和工作任務(wù),工作取得圓滿勝利首先歸公于各級領(lǐng)導(dǎo),歸公于我四周的同事們,我只不過做了一點應(yīng)當做的工作,盡了一點應(yīng)盡的責任。經(jīng)過多年的培訓和錘煉,使我充分理解上級領(lǐng)導(dǎo)所提倡的“忠誠敬業(yè)、開拓進取、學習創(chuàng)新、優(yōu)質(zhì)服務(wù)”的企業(yè)精神
6、及一系列先進企業(yè)文化的深刻涵義,在xx村,作為一名電工,雖然不能像其他商家那樣直接為地方制造經(jīng)濟效益,但卻起著保駕護航的重要作用,猶如是一架機器上的一顆小小螺絲釘。 回顧一年來的工作歷程,我主要做了以下幾方面的工作: 一、較好的完成了所下達的術(shù)指標 截止到xx月份,我村足額完成供電量,電費回收達到了月月結(jié)零,平安生產(chǎn)實現(xiàn)了“三無”,保持了較長周期的平安記錄,優(yōu)質(zhì)服務(wù)誠信服務(wù)取得了較好的成果,全年達到“零”投訴。 二、平安生產(chǎn)保持了較穩(wěn)定的局面 一年來,我根據(jù)所年初提出的“明責任、嚴紀律、強監(jiān)督、重獎罰”的要求,把平安檢查生產(chǎn)放在一切工作的首位,加強平安工作落實,建立建全全方位,全過程的平安生產(chǎn)
7、,樂觀參與局、所組織各項平安活動,在平安上重視調(diào)查討論到施工現(xiàn)場了解實情,解決實際問題,注意工程建設(shè)期間的平安管理,在今年緊急的農(nóng)網(wǎng)改造中,由于協(xié)作得力,確保了全過程的平安生產(chǎn),杜絕了事故的發(fā)生,設(shè)備檢修和樹障處理到位,削減了配電事故率,配電設(shè)備完好率xx%,針對實際工作抓重點,查隱患,查事故苗頭和擔心全因素徹底清除平安死角。 三、仔細落實服務(wù)承諾和規(guī)范化管理 一年來,以政策法規(guī)為準則,以優(yōu)質(zhì)服務(wù)為宗旨,仔細為農(nóng)戶服好務(wù),提高服務(wù)質(zhì)量,多購多供電的樂觀性,規(guī)范工作程序,對客戶實行承諾服務(wù),堅持全天xx小時電話保持暢通,隨叫隨到。對孤寡老人不便利的客戶堅持上門服務(wù),把”心連心”工程落到實處。只要
8、接到報修電話就馬上上門檢修,一般事故馬上修,特別事故說明狀況作好解釋工作不過夜。對于行動不便利的用戶,主動上門去收費,一個月跑上xx趟,誠信服務(wù)盡最大努力削減欠費停電,受到用戶好評。在實際工作中更是樂觀主動,今年x到xx月份,在xx進行舉世矚目的xx會,為了確保群眾能收看到電視節(jié)目,平安、準時保電,我放棄休息時間,每天工作都在xx個小時以上,查看線路、設(shè)備,準時處理各種隱患,從而保證了在此期間沒有停電現(xiàn)象發(fā)生。在今年的秋季用電高峰中,沒有發(fā)生一次因我的責任造成停電的狀況,保證了農(nóng)戶生產(chǎn)用電。用辛勤的汗水和熱忱的服務(wù),換來了客戶滿足??傊?,不論是白天、夜晚、刮風、下雨,只要接到事故電話,都能以最
9、快的速度去關(guān)心客戶排憂解難,抄、核、收是我們工作的重點,直接牽涉到我們的經(jīng)濟效益,在工作中,我們實事求是,每月按時抄表,不估抄,不漏抄,抄后準時審核,把該收的收回來,不多收,不少收,根據(jù)供電所制定的考核方法,按月計算,把電費回收工作責任落實到位,做到有電送的出,一趟找不到人就早上去堵,晚上到家里去要,真是費盡千辛萬苦,想盡千方百計,經(jīng)過不懈努力,保證了每月電費的按時回收結(jié)零。全年無投訴案件,使農(nóng)村用電管理走向規(guī)范化,減輕了農(nóng)夫負擔,也在農(nóng)戶中樹立了我們供電企業(yè)的良好形象。 盡管在20 xx年的工作中,我取得了肯定的成果,但也要正視存在的問題和不足,在新的一年里行業(yè)作風和工作作風為更高目標進行提
10、高,工作紀律要進一步加強。優(yōu)質(zhì)服務(wù)誠信服務(wù)的意識需要進一步加強。 工程部電工的個人工作總結(jié)與反思400字報告【篇三】 我叫劉桂平,是大連建工機電安裝工程有限公司設(shè)備七處的弱電工程師。自20 xx年3月26日進入大連建工集團至今已經(jīng)一年多了,在這段時間里,在公司以及項目部領(lǐng)導(dǎo)的指導(dǎo)、關(guān)懷和培育下,在同事的支持關(guān)心下,我各方面的技術(shù),閱歷有了很大提升,能勝任領(lǐng)導(dǎo)支配的各項工作。受公司領(lǐng)導(dǎo)賞識,指派我到華晨寶馬鐵西新工廠臨建項目進行弱電工程施工技術(shù)管理,給了我學習安防、IT、消防、BAS施工技術(shù)的機會,在公司其他工程是沒有這種機會的。對此,特別感謝公司,感謝領(lǐng)導(dǎo)們的賞識與栽培,也感謝同事們的無私指導(dǎo)
11、與關(guān)心。 在此工程中,雖然我閱歷尚缺,但是在項目經(jīng)理馬震的信任和帶領(lǐng)下,同事們的關(guān)心下,加強與各職能部門的協(xié)調(diào)協(xié)作,在施工過程中,統(tǒng)一步調(diào),形成合力,對在項目實施過程中遇到的問題和狀況,主動和領(lǐng)導(dǎo)匯報,作到溝通、協(xié)調(diào),從而保證了項目建設(shè)順當實施。同時我努力學習,刻苦鉆研,在每個階段的工作中勤勤懇懇、任勞任怨,樂觀主動地完成各級領(lǐng)導(dǎo)交給的任務(wù),并在做好本職工作的基礎(chǔ)上,不斷學習鉆研,努力提高自己的業(yè)務(wù)水平;要嚴格把控施工質(zhì)量,就必需仔細學習施工圖紙和施工規(guī)范以確保施工質(zhì)量,在學習同時把施工重點、施工方法和懲罰條例都記錄下來,以便技術(shù)交底中不遺漏,盡量做到事先預(yù)料,事前解決,針對有些重點問題在每個
12、階段施工初期都要向施工隊提出詳細要求,特殊強調(diào)問題的嚴峻性并耐心向他們講清規(guī)范中的要求;要保證工程進度,就要常常與甲方溝通,協(xié)調(diào),準時解決問題以保證工程正常進行。 在管理工人施工的時候,他們也很協(xié)作,不會由于我年輕、閱歷不足就肆意的否定,遇到問題,他們也會提出自己的看法和更好的解決的方法,從他們身上我也學到了不少學問,這些都是很珍貴的。同時在和同事的相處過程中,我也學到了許多,比如扎實的專業(yè)施工技術(shù)、愛崗敬業(yè)的精神、耐心和韌性。 同時在工作中我也存在許多不足: 1、自身方面,有時對問題考慮不夠全面,盲目的聽從施工班組的看法沒有更清晰、沒有具體對大事進行分析就下結(jié)論,從而造成了不必要的損失。在管
13、理上:對不聽指揮、不按要求施工的班組沒有進行嚴峻的懲處,久而久之個別施工班組就有了僥幸的心態(tài),至使在后期管理工作中出現(xiàn)了出現(xiàn)管理失控,也就形成支配工作難,現(xiàn)場管理難的狀況。在以后的管理工作中首先要明確自己的立場,發(fā)揮項目管理人員在施工現(xiàn)場起的主導(dǎo)作用,對施工班組做到獎罰分明,形成肯定以項目部為中心領(lǐng)導(dǎo)方法,對那些不聽指揮的施工班組決不心慈手軟,施行嚴打、嚴抓以此來樹立施工威信。 2、在施工技術(shù)方面,由于施工閱歷依舊有著不足。在施工現(xiàn)場不能精確的快速的找出施工中存在的毛病,沒能把施工圖和施工規(guī)范敏捷奇妙的運用,使實際施工過程中和理論施工產(chǎn)生了脫軌狀況,即沒有達不到預(yù)期的施工效果又使施工程序變得復(fù)
14、雜,從而增加了施工成本,這給我的教訓就是在以后的施工過程中肯定不能隨心所欲,必需仔細熟識施工圖紙和施工規(guī)范并很好的把握,爭取能更好的把施工規(guī)范運用到現(xiàn)場施工當中。 這些都值得我去好好深思和汲取,也有那么一些人教會了我如何懂得防范別人,愛護自己,愛護公司的利益。這些也是我一生的財寶,是什么都換不來的。 最終特別感謝公司給了我學習弱電工程施工技術(shù)的機會,提高了自身綜合素養(yǎng),樹立了自覺的學習意識,知道了循序漸進,溫故知新,持之以恒,堅持不懈,扎扎實實地學習,才能學到真才實學,才能把學到的學問融會貫穿到我們的詳細工作中去感謝領(lǐng)導(dǎo)們的賞識與栽培,也感謝同事們的無私指導(dǎo)與關(guān)心,在接下來的工作中我會再接再厲
15、,為公司做出我應(yīng)有的貢獻,不辜負大家對我的期望。 對于以后,我所努力的方向是通過在施工現(xiàn)場的工作,學習更多的施工方面的技術(shù)學問;通過去現(xiàn)場多看多了解多做,提高自己在現(xiàn)場施工的力量,以要求高標準、高起點要求每一個施工項目。施工前期,重視對班組的技巧交底,給班組人員在思想上賜予重視,在技巧上懂得本工程的質(zhì)量和進度、平安要求,為后期施工奠定良好的基礎(chǔ)。通過與領(lǐng)導(dǎo)及同事們的交往,學習大家的待人接物的方法,增加交際力量;總之,努力提高自己的專業(yè)水平,不斷的提高自己的綜合素養(yǎng),為以后的工作打下堅實的基礎(chǔ)。同時我也在努力的學習理論學問,我盼望經(jīng)過幾年的工作積累,最終能考取一級建筑師證、注冊平安工程師證。 總
16、之,在今后的工作中,我將不斷的總結(jié)與反省,不斷地鞭策自己并充實能量,提高自身素養(yǎng)與業(yè)務(wù)水平,以適應(yīng)時代和企業(yè)的進展,與自己寵愛的建筑事業(yè)共同進步、共同成長。 工程部電工的個人工作總結(jié)與反思400字報告【篇四】 20 xx年x月x日我進入了一個布滿朝氣、斗志昂揚、團結(jié)奮勉的公司xx公司,進入xx公司至今已經(jīng)有一年多之久。沒來xx公司之前,對光伏發(fā)電知之甚少,對新能源發(fā)電行業(yè)也布滿奇怪。進入xx公司之后,見識到了許多新學問和新技術(shù),對這些新奇事物布滿愛好。 雖然要接受的新學問和新技術(shù)有許多,完全把握這些東西需要一個漫長的過程,但同事們的工作熱忱深深的感染了我,讓我更加努力的去學習,去充實自己,增加
17、自己的專業(yè)學問和工作技能,盼望自己盡早進入角色,成為一名合格的運行人員。在這一年里,個人工作有很大的提高,收獲頗多。現(xiàn)將這一年里個人的工作狀況作以簡要總結(jié),詳細狀況如下: 一、工作方面: 今年的主要的日常工作是設(shè)備的運維、巡檢、檢修等。除了日常工作,20 xx年我主要參加了以下幾項重點工作: 1、協(xié)作班組開展80兆瓦匯流箱專項檢查1次、10MW跟蹤系統(tǒng)專項檢查及箱變1次、開關(guān)柜分合閘及儲能指示燈專項檢查和故障消缺工作1次、清掃一二三期共80兆瓦逆變器及箱變衛(wèi)生4次、清洗80兆瓦逆變器防塵網(wǎng)1次、廠區(qū)雜草清除2次; 2、根據(jù)部門要求協(xié)作班組開展二期二標段匯流箱防銹工作。二期二標段匯流箱漆面質(zhì)量較
18、差,大部分匯流箱外殼已大面積銹蝕,本季度組織將匯流箱外殼鐵銹清除,并涂刷防銹漆,避開匯流箱箱體銹蝕損壞; 3、協(xié)作xx生廠家對一期1兆瓦PowerOne逆變器更換改造。一期1MWPowerOne逆變器于20 xx年x月x日完成更換改造,截止目前新投運的上能逆變器運行穩(wěn)定。該項目改造完成后增加了18個PowerOne逆變器模塊充當備件; 4、參加了二期IDS逆變器IDS逆變器升級改造工作,改造后各項性能指標均滿意電力公司的考核要求。依據(jù)對比改造后的IDS逆變器平均每日發(fā)電量提高約7%。(/電工學習網(wǎng)原創(chuàng)稿件,版權(quán)全部) 5、參與了跟蹤支架的吊裝和調(diào)平工作。由于太陽山的大風天氣和設(shè)備老化緣由,出現(xiàn)
19、大批的跟蹤掉落事故,在保電量的前提下,我們對掉落組件進行了吊裝,對不具備跟蹤功能的支架進行固定,不但削減了掉落事故,也提高了發(fā)電量。 二、生活方面: 為了使自己能夠更好的和同事以及公司融為一體,這一年樂觀參與公司組織的各項活動。比如今年公司組織的20 xx年年會、兩屆職工籃球競賽、運動會等。剛來到中節(jié)能公司時和大家都不熟悉,很擔憂能不能和同事保持一個良好的關(guān)系。尤其作為一名新人來說,更是要妥當處理好人際關(guān)系,以促進工作更好的開展。所以這一年內(nèi),對同事和諧友好,別人有困難會盡自己努力去關(guān)心他人,始終保持一個良好的同事關(guān)系。 三、主要的閱歷和收獲: 1、只有擺正自己的位置,下功夫熟識基本業(yè)務(wù),才能
20、更好適應(yīng)工作崗位。 2、只有主動融入集體,處理好各方面的關(guān)系,才能在新的環(huán)境中保持好的工作狀態(tài)。 3、只有把工作當做自己的事業(yè)來干,踏實仔細,才能把分內(nèi)的工作做好。 4、要加強與同事和領(lǐng)導(dǎo)之間的溝通,不斷像前輩學習才能更好的做好自己本職工作。 5、對不懂的學問和技能,不能盲目操作,準時請教其他同事仔細學習,只有不斷充實自己才能走的更遠。 四、工作中不足之處: 雖然在這一年時間內(nèi)有許多收獲,學到了許多東西,但自己這一年表現(xiàn)并非盡如人意。這段時間自己深刻反省過后,我在這里對自己的不足進行總結(jié)。 工作閱歷不足,與領(lǐng)導(dǎo)和大家溝通較少,遇事考慮不夠全面,不夠細致。雖然努力做了一些工作,但距離工作中公司領(lǐng)
21、導(dǎo)對我的期望和要求還有很大的距離。如理論水平、工作力量、以及對詳細工作的實施與方案等問題上還有待進一步提高。同時,我對工作崗位還不夠嫻熟等等,這些問題我決心在以后的工作中加以改正和解決,使自己更好地做好本職工作。并且自己應(yīng)當而且能夠做的事情,要勇于擔當,不依靠他人,不退縮、不躲避,英勇地邁出此一步,今后在工作中才能做到更加自信和認真。 五、下一年工作方案 下一年預(yù)備加強自己的專業(yè)學問和技能,購買相關(guān)書籍進行學習。查看相關(guān)專業(yè)證書考取過程,考取一些證書,增加自己的工作力量。還有盼望能夠盡量參與公司組織的各類活動,增加自己除了工作之外的力量,和其他公司更多的同事相互熟悉學習。 20 xx年已過去,
22、將來的日子照舊布滿了挑戰(zhàn)和機遇,總覺得所要做的努力,看似簡單,做起來卻是需要專心、用力、用態(tài)度的。但我堅信有公司領(lǐng)導(dǎo)的正確決策,有各位同事的幫助,加上我個人的不懈努力,20 xx年會是我在中節(jié)能公司的陪伴下蛻變的一年。 工程部電工的個人工作總結(jié)與反思400字報告【篇五】 自從事本職工作以來,我始終在不斷地加強自身修養(yǎng),努力地提高思想道德水平,仔細地進行各項文化和專業(yè)學問的深化學習,不斷地探求新知,銳意進取,樂觀地開展智能范圍內(nèi)的各項工作,完整履行好一個技師的工作職責,起好模范帶頭作用。樂觀參加技術(shù)溝通和科技創(chuàng)新活動,大地做好了傳、幫、帶的作用,并全面完成了上級下達的各項任務(wù)及指標,在公司的生產(chǎn)
23、和進展中發(fā)揮了應(yīng)有的作用?,F(xiàn)將本人任職以來的專業(yè)技術(shù)工作總結(jié)如下: 一、自覺加強理論學習,努力提高個人素養(yǎng) 沒有堅決真確的政治方向,就不會有樂觀向上的指導(dǎo)思想。為了不斷提高自己的政治思想素養(yǎng),這幾年來我始終特別關(guān)懷國家大事,關(guān)注國內(nèi)形狀勢,結(jié)合形勢變化對企業(yè)的影響進行分析,并把這種思想付諸實際行動到生產(chǎn)過程中去,保證自己在思想和行動上始終與黨和企業(yè)保持全都。同時,也把這種思想帶入工作和學習中,不斷追求自身進步。有人說:一個人要成才,必需得先做人,此話有理。這也就是說:一個人的事業(yè)要想得到勝利,必需先要學會怎樣做人!特殊是干我們這項技術(shù)性很強的工作的,看事要專心、做事要用心、學習要虛心。容不得有
24、半點馬虎和出錯。全部首先工作態(tài)度要端正,要有良好地職業(yè)素養(yǎng),對工作要仔細負責,聽從領(lǐng)導(dǎo)支配,虛心聽取別人的教導(dǎo)和建議,要團結(jié)同事、禮貌待人,服務(wù)熱忱。 二、端正工作態(tài)度,起好帶頭作用 自從進入公司參與工作開頭,我就從事全部了全部的機電事務(wù),包括全部基建時期的平安和質(zhì)量的監(jiān)督巡查。我深知機電管理工作在建設(shè)期間的重要性,特殊是含有大部分隱形的電器基礎(chǔ)設(shè)施與工程,要隨時監(jiān)督檢查,發(fā)覺問題就必需解決問題,決不能草草了事,否則后患無窮且再無法根除,這就擺機我們作機電管理的面前是一種考驗和責任。作為我是一位機電班班長和一名電工技師,身上的責任和重擔我義不容辭。因此,在平常的工作中,我不僅要求自己班組成員在
25、監(jiān)督巡查時,要仔細認真,做到一絲不茍,而且自己還深知打鐵還須自身硬的道理。我對我自己做出了這樣一些嚴格要求:一要在遇到臟累苦險的工作時搶在工人前頭干,而且要比工人干的多、下得力;二要在遇到技術(shù)性難題是挺身而出,盡自己最大的努力攻克技術(shù)難關(guān);我始終堅持以盡我最大努力做好每件事,以公司利益為重。包括建成后的生產(chǎn)過程中,有時是搶時間爭分奪秒地處理了大大小小的電氣設(shè)備故障有幾十起,為公司贏取了珍貴的生產(chǎn)時間,為公司的進展打下了堅實的基礎(chǔ),為公司制造經(jīng)濟利益和.效益供應(yīng)了頑強的后盾和強有力的保障。三是我要求自己能勇于擔當責任;我認為既然自己是一名技師,那么在業(yè)務(wù)水公平諸多方面就要比一般工人要強一些。在公
26、司安排任務(wù)時,在一般工人完成起來比較困難的任務(wù)時,自己要主動踴躍擔當,更不能與工人推諉扯皮,要做出師者風范,勇挑重擔。平常我不僅是這樣要求自己的,在實踐中,我也是按這些要求去做的。所以我的這些表現(xiàn)也深深受到了公司領(lǐng)導(dǎo)和職工的全都好評,發(fā)揮了我作為一名技師應(yīng)有的作用,樹立了一名技師應(yīng)有的良好形象。 三、加強業(yè)務(wù)學習,提高技術(shù)水平 長到老,學不了這句話是我的座右銘??茖W技術(shù)不斷進展的今日,一天不學,就被落后。特殊是電氣自動化這一塊,沒有誰能百分百的什么都精通完了,它是不斷地在開發(fā)在更新,就和電腦軟件一樣,每天在更新,時時在進展。說不定你昨天還熟悉它,過兩天它就變了樣了,就有更先進的東東裝進去了。所
27、以我平常只要有時間就多看看專業(yè)書籍。一年來,我搜集了大量的新的專業(yè)書籍資料,不斷地充實自己,不斷地把握新知。例如電氣設(shè)計制圖、電子技術(shù)、現(xiàn)代變頻技術(shù)、直流在工業(yè)中的應(yīng)用等等,在學習這些學問的過程中,我學到了許多新的學問,如:plc編程掌握原理,abb變頻器設(shè)置和掌握原理、sipmos大功率雙向可控硅的掌握原理等等使我的確受益匪淺!不僅拓寬了我的學問面,還在很大程度上提高了我的技術(shù)水平,也使我對更高層次的理論及技術(shù)學問的學習產(chǎn)生了深厚的愛好。 物業(yè)電工的個人工作總結(jié) -工程部弱電組李生 自從年9月份入職物業(yè)公司從事弱電電工的本職工作以來,我始終在不斷地加強自身修養(yǎng),努力地提高自己的敬業(yè)精神,仔細
28、地學習新的各項專業(yè)學問和平安施工的技能,不斷地探求新的有效的方法,銳意進取,樂觀地開展弱電組工作范圍內(nèi)的各項工作,完整的履行好自己的工作職責,起好模范帶頭作用。樂觀參加幫助其他班組的工作,完成公司領(lǐng)導(dǎo)和部門領(lǐng)導(dǎo)交給的任務(wù)和工作,做好了傳、幫、帶和承上啟下的領(lǐng)班作用,并全面完成了上級下達的各項任務(wù)及指標,在公司的物業(yè)管理和工作進展中起到了應(yīng)有的作用?,F(xiàn)將本人任職以來的工作總結(jié)如下: 一、樹立愛崗敬業(yè)的工作態(tài)度,起好帶頭作用 自從進入公司參與工作開頭,我就從事工程部弱電組全部職責范圍內(nèi)的維護、保養(yǎng)、修理工作,重點側(cè)重了電梯的管理和維護。 1、在這一年多的時間里組織安裝了塔樓一開通的8部日立電梯的全
29、部到站燈、樓層顯示屏和外呼板,做到了公司每次交樓時就能開通使用電梯。 2、對于公司遺留下來的8號電梯伍上年的年審資料的問題,在工程部領(lǐng)導(dǎo)的支持下,采納多方面溝通和協(xié)調(diào)的方法,順當?shù)氖?號電梯通過了20 xx的年檢并拿到了年檢合格證,保障了公司的經(jīng)營活動的正常進行, 3、對維保單位的工作進行定期的平安和質(zhì)量的監(jiān)督巡查。我深知電梯工作的重要性,特殊是在運行和維保時期的平安要放在首位,對維保單位和弱電組的同事進行了三次平安訓練培訓,特殊是針對深圳直梯夾死護士后,我組織維保單位和弱電組的人員進行了二次專題爭論。 4、防患于未然。,要隨時監(jiān)督檢查,發(fā)覺問題就必需解決問題,決不能草草了事,電梯管理工作的一
30、種考驗和責任。 5、公司提升我做弱電組的領(lǐng)班,身上的責任和重擔我義不容辭。因此,在平常的工作中,我不僅要求自己班組成員在監(jiān)督巡查時,要仔細認真,做到一絲不茍,而且自己還深知打鐵還須自身硬的道理。 6、我對我自己做出了這樣一些嚴格要求:一要在遇到臟累苦險的工作時搶在前頭干。 7、樂觀支持公司和部門做出的工作支配和新的制度的執(zhí)行,樂觀回應(yīng)和回復(fù)業(yè)務(wù)部門的支配和指令,使得工程部的指令在弱電組是令行禁止。 二、加強業(yè)務(wù)學習,提高企業(yè)的修理管理水平 在科學技術(shù)不斷進展的今日,我們要常常學習和提高先進的物業(yè)管理和修理管理的氺平。特殊是在電梯特種設(shè)備這一塊,要完善它的技術(shù)檔案和維保記錄的管理。我在工程部領(lǐng)導(dǎo)
31、的指導(dǎo)下,將我們名盛廣場的58部手扶梯和19部直梯的技術(shù)修理檔案進行了電子錄入歸檔,依據(jù)國家對特種設(shè)備的使用要求的特種設(shè)備技術(shù)管理規(guī)范編寫了14冊檔案資料,滿意廣州市技術(shù)質(zhì)量監(jiān)督局對我司電梯年檢和日常抽檢的要求。在這項工作中使我的確受益匪淺!不僅拓寬了我的學問面,還在很大程度上提高了我的技術(shù)水平,也使我對更高層次的理論及技術(shù)學問的學習有了迫切的需要。 三、努力提高個人素養(yǎng),著眼于下一步的工作。 1、首先我自己的工作態(tài)度要更加端正,要有良好地職業(yè)素養(yǎng),團隊精神,對工作要仔細負責,堅決聽從領(lǐng)導(dǎo)支配,虛心聽取同事們的教導(dǎo)和建議,要團結(jié)同事、禮貌待人,熱忱的服務(wù)于客戶。 2、堅持以盡我最大努力做好每件
32、事,以公司利益為重。將消防的設(shè)備和應(yīng)急照明等要電子登錄和編號,做到有記錄、有數(shù)量、有編號、有使用記載,心中有數(shù)。對公司的電話資源和監(jiān)控攝像頭進行重新編號、記錄、做出位置表,電子存檔工程部, 3、加強對維保單位的平安培訓和監(jiān)督,巡查、考勤。督促檢查他們每日的工作。要使得我們公司的設(shè)備平安運行,做到讓客戶滿足和使用放心。 4、針對目前的恐怖大事和火災(zāi)大事頻發(fā)的現(xiàn)象,每月要對員工和維保單位進行平安培訓和訓練。確保我們負責范圍的平安施工和設(shè)備平安運行。 5、自己要主動勇于擔當責任,對于自己的不足和缺點勇于接受批判,并努力去改正。立刻行動,提高執(zhí)行力。勇挑重擔。在實踐工作中,發(fā)揮了我作為一名老員工應(yīng)有的
33、作用,也要為公司樹立樹立了電工應(yīng)有的良好形象。 延長閱讀 物業(yè)工程部個人工作總結(jié)500字 總結(jié)一段的工作,盡管有了肯定的進步和成果,但在一些方面還存在著不足。下面是由工作總結(jié)之家我為大家整理的“物業(yè)工程部個人工作總結(jié)500字”,僅供參考,歡迎大家閱讀。 物業(yè)工程部個人工作總結(jié)500字【一】 時間飛逝,這一段即將結(jié)束,首先感謝公司對我工作的確定,將我提升為工程部主管。在這一段時間里,在集團公司和項目領(lǐng)導(dǎo)正確指導(dǎo)下,以及同各部門的親密協(xié)作、團結(jié)全都下,圓滿完成公司領(lǐng)導(dǎo)交付的各項工作任務(wù),保證了園區(qū)全部設(shè)備的平安運行。取得了肯定的好成果,為完成公司質(zhì)量目標做出貢獻,為了總結(jié)閱歷,促成x月工作再上一個
34、新的臺階,現(xiàn)將x月工作總結(jié)如下: 一、日常工作完成狀況 1、這一段度共完成約xx項零修理工作,其中有公共區(qū)域,業(yè)主修理,商戶修理等。得到業(yè)主商戶的好評和認可。 2、加強現(xiàn)場管理,對小區(qū)裝修單元施工按管理處規(guī)章制度進行監(jiān)督,使之不影響小區(qū)外貌和平安管理,對商鋪的.空調(diào)和消防管道改造要求按工藝規(guī)范施工,保證.空調(diào)系統(tǒng)和消防系統(tǒng)的正常運行。 3、4月份重新修訂了崗責和工作流程,在此基礎(chǔ)上改進了工作記錄和設(shè)備運行記錄,把崗責落實到實處。 4、每月抄寫計算水電表,協(xié)作財務(wù)做好每月水電計費和管理費的收取工作。 5、A、B棟走火梯改造。原環(huán)形燈加電子鎮(zhèn)流器成本約30元一套,改造后節(jié)能燈成本約xx元一支,改造
35、數(shù)量約160支。 6、A、B棟走廊燈改造。原36W一體化排管燈成本約35元一支,改造后節(jié)能燈成本約10元一支,改造數(shù)量325支。 7、幫助商鋪用電增容線路改造。(如;郵政銀行、農(nóng)商銀行,二樓202、210、219華銀公司) 8、銀業(yè)國際負一層水泵噪音的處理。生活水泵房在使用過程出現(xiàn)震驚和噪音導(dǎo)致A棟多戶業(yè)主曾多次投訴水泵噪音嚴峻影響他們的生活質(zhì)量,后經(jīng)環(huán)保局,施工單位的改造已解決此難題。 9、地下車庫出入口對調(diào)工程及露天停車場安裝崗?fù)ず偷篱l。減速帶。 10、在雷暴雨期間準時對小區(qū)明溝管道垃圾疏通工作以及做好排洪防汛工作。 11、跟進小區(qū)遺留工程修理。(修補墻壁裂縫、補漏、修理門窗等)。 二、施
36、工改造 根據(jù)公司布署,經(jīng)集團公司同意,工程部較好的完成了公司下達的各項施工任務(wù),為公司節(jié)省成本。 1、一樓安管部、工程部辦公室裝修。 2、地下車庫入口處路面倒水泥。 3、觀光電梯大堂門口鋪設(shè)無障礙通道。 4、一樓商鋪前面綠化帶改為鋪設(shè)環(huán)保磚。 5、02崗旁草坪改為鋪設(shè)石子路。 三、設(shè)備設(shè)施的修理保養(yǎng) 目前小區(qū)設(shè)備保養(yǎng)狀況總體還是比較到位的,全部的設(shè)備根據(jù)設(shè)備保養(yǎng)說明書進行保養(yǎng),每日巡查,目前都處于良好的工作狀態(tài)。 1、嚴格根據(jù)配電系統(tǒng)運行保養(yǎng)的規(guī)范要求,參照年度工作方案,完成大夏核心配電室設(shè)備的運行、檢修和清掃工作。同時對各樓層配電管井內(nèi)母線插接箱定期進行保養(yǎng)。 2、電梯檢查方法的更新。針對電
37、梯事故的多發(fā),而工程部檢查工作時又未發(fā)覺的現(xiàn)象進行分析和總結(jié),對原有的檢查方式進行改進和完善。在原來只對機房、電梯主機進行檢查的基礎(chǔ)上,加強了檢查中乘坐舒適度、穩(wěn)定性及噪聲狀況的檢查,到轎頂運行觀看、底坑的查看。督促維保單位提高修理保養(yǎng)水平消退故障隱患。加強電梯維護保養(yǎng)跟進監(jiān)督工作,使銀業(yè)國際10臺電梯順當通過質(zhì)量技術(shù)監(jiān)督局一段時間一次的電梯年檢,并取得電梯平安使用證。 3、嚴格根據(jù)消防管理規(guī)定抓好樓宇消防設(shè)施的日常管理,對消防設(shè)備進行了全面檢修和防銹加油工作。規(guī)范消防設(shè)施設(shè)備的修理保養(yǎng)。為使應(yīng)急燈、疏散指示燈系統(tǒng)的運行良好,確保火災(zāi)發(fā)生后每一個疏散指示燈、平安指示燈、樓道應(yīng)急照明燈亮以引導(dǎo)業(yè)
38、主(用戶)有序地進行應(yīng)急疏散,削減人員傷亡制定應(yīng)急燈、疏散指示燈系統(tǒng)保養(yǎng)規(guī)定并配發(fā)相應(yīng)的記錄表格,對應(yīng)急燈、疏散指示燈系統(tǒng)保養(yǎng)進行規(guī)范。準時發(fā)覺有問題的燈具進行修復(fù),進一步提高消防設(shè)施設(shè)備運行牢靠性。 4、.空調(diào)設(shè)備的修理保養(yǎng),對天面冷卻塔和冷凍水管道每月進行清洗。每月對一三商鋪180臺盤管風機普查并對其中12臺存在不同問題的盤管風管進行了修理,6月份機房和天面冷卻水管進行除銹和油漆,提高了設(shè)備平安運轉(zhuǎn)性能,保證夏季制冷的正常供應(yīng)。 5、發(fā)電機每月進行一次保養(yǎng),保養(yǎng)時例行開機運行15分鐘,確保停電時能快速進行發(fā)電。 6、生活水泵房每日巡查2次,保證設(shè)備的平安運行,為業(yè)主制造一個良好的居住環(huán)境。
39、 7、弱電設(shè)備保養(yǎng)工作,對樓內(nèi)弱電管井進行了全面清潔、整理工作,協(xié)作電信、移動、聯(lián)通等公司進行設(shè)備的安裝修理和保養(yǎng)工作。 8、易出問題節(jié)點匯總。由于設(shè)施設(shè)備絕大多數(shù)的故障都是由于個別重要部件損壞造成,如供水系統(tǒng)的故障大多是由于止回閥。 物業(yè)工程部個人工作總結(jié)500字【二】 x月對公司而言是提升的一段時間,自從今年x月份的文件改編到員工的文件培訓,使大家的工作更趨標準化,內(nèi)部管理更趨規(guī)范化,我司的物業(yè)服務(wù)得到業(yè)主認同,與業(yè)主形成良性互動。我有幸與公司各級領(lǐng)導(dǎo)和同仁共同經(jīng)受,共享公司每一點勝利的喜悅。這也是我人生路上一段彌足寶貴的經(jīng)受,現(xiàn)將一段時間來的工作總結(jié)如下: 一、工作方面 今年年初,大廈的
40、西立面LED幕墻燈進行整體修理改造,任務(wù)緊,工期短,狠追施工單位,按方案順當?shù)耐瓿闪耸┕けO(jiān)管任務(wù),保證了工期,有效地掌握了質(zhì)量。LED幕墻燈運行近一段時間以來,基本無故障,實現(xiàn)原定目標。 x月份左右,參加公司的文件改編,對原文件的不足之處提出改進看法,于x月份全部改編完成。在文件改編前的兩個月,已實行新老文件合用的現(xiàn)象,在此期間出現(xiàn)過新老文件不適應(yīng)的過程,在經(jīng)過多次的培訓、多次的改正后,于新文件下發(fā)后基本已能根據(jù)新標準、新規(guī)程進行操作。 做為強電領(lǐng)班,帶領(lǐng)員工根據(jù)年度方案做好設(shè)備的保養(yǎng)工作,嚴格根據(jù)新編文件的規(guī)范操作,并填寫相關(guān)的表格。并做好周工作方案、員工排班、材料選購方案等等。 今年x月,
41、職位調(diào)整為運行主管以來,主要是對修理單的跟進及各部門之間的協(xié)調(diào)工作,合理支配,充分調(diào)動員工的工作樂觀性,在x月、x月班組缺人手的狀況下,進行各班組穿叉合作。高效率的完成前期的修理單,讓員工互幫互助,達到不拖單的良好習慣。當然,在初期,我也曾迷惘過,困惑過,我甚至懷疑我不適合這份工作。后來我發(fā)覺,只要自己不斷的調(diào)整心態(tài),雖然沒有人說,但我自然而然的就知道了作為工程總調(diào)度應(yīng)當做的一些什么事情,一些不懂的東西也就迎刃而解了,立刻讓我豁然開朗。如今只要工作,我都會以充分的熱忱來干好事情。心態(tài)的調(diào)整使我明白在各個崗位都有進展才能、增長學問的機會。 x月公司進行客戶看法調(diào)查,我有幸參加其中,雖然做為一個運
42、行主管要常常與客戶進行溝通,但做為看法調(diào)查回訪這種事,我還是第一次,我以十二分的精神、熱忱的態(tài)度參與此次看法回訪,客戶對我們的回訪表示滿足,特殊是33F的新入住公司美國優(yōu)羅普洛對我司工程技術(shù)人員的修理質(zhì)量及工作的細心表示贊許,并提出多對員工進行客戶單元的服務(wù)收費培訓,讓每一個員工都了解工程部的修理工作流程,標準化的完成修理工作。 二、團隊建設(shè)方面 作為工程部的總調(diào)度,要激發(fā)他人與你一起工作,以取得共同目標,而且能創(chuàng)立一種機會和成長并存的環(huán)境。在了解的基礎(chǔ)上信任員工,不僅能夠讓員工體驗解決難題、共享勝利的樂趣,而且能夠讓員工熟悉到他們是這個團隊的一部分,每個人都是這個團隊有價值的貢獻者。通過準時
43、有效的溝通不僅能解決很多工作中現(xiàn)存的和潛在的問題,更能讓團隊成員知道團隊需要他們,激發(fā)他們的工作熱忱,形成和諧的團隊。作為調(diào)度必需要了解團隊中每個人有形的和無形的需求,盡力滿意他們的需求或引導(dǎo)轉(zhuǎn)變他們的需求。隨著這方面力量的加強,團隊成員會更有活力、更有凝聚力、更有戰(zhàn)斗力。 三、不足之處與目標方向 過去的一段時間,是豐收的一段時間,喜悅的一段時間,在日歷上記錄了自己前行的一些點滴,在看到自己成果的同時也清醒的看到自己的不足,如在溝通方面有時主動性不夠,核心技術(shù)把握程度不夠,個人有些急躁,大局觀有些差距等等,自己的不足有時自己反而看不清晰,在工作中真誠盼望領(lǐng)導(dǎo)和同事多提珍貴看法。今后的工作中,我
44、將連續(xù)堅持“寬以待人,嚴以律己”的工作格言,并將在不斷完善細化自己工作的同時,通過參與學習來進一步充實自己,從而提高自己的管理力量。 四、小結(jié) 我始終遵崇這樣一句哲言天行健,君子自強以不息。我自己也因此而進步。公司的輝煌需要我們用努力去制造,個人的進展需要自己用拼搏去實現(xiàn),為了這些崇高的目標,我始終都在不懈努力、奮力拼搏。在以后的工作當中,我將連續(xù)戒驕戒躁、艱苦奮斗,與大家一道緊密的團結(jié)在公司這個大家庭當中,用自己絢爛的青春去實現(xiàn)公司最大的目標。 物業(yè)工程部個人工作總結(jié)500字【三】 xxxx年,也是本人在xx物業(yè)有限公司工程部工作的其次年,在這一段時間的時間里,本人遵紀守法,仔細學習,努力鉆
45、研,扎實工作,以勤勤懇懇,兢兢業(yè)業(yè)的態(tài)度對待本職修理工作,在工程部領(lǐng)班的崗位上發(fā)揮了應(yīng)有的作用,總結(jié)主要如下幾方面: 一、熟識地理位置以及各區(qū)域機房,電房設(shè)備 初來工程部,對這里的環(huán)境,設(shè)備都是完全不熟識,在黎主管耐心指導(dǎo)下,閱歷通過摸索,思索和總結(jié),再加上黎主管帶領(lǐng)多次到時現(xiàn)場講解,培訓,現(xiàn)在我對這里的地理位置、用電設(shè)備、凹凸壓電路系統(tǒng)、消防系統(tǒng)、生活用水和電梯系統(tǒng)修理養(yǎng)護工作等都肯定的了解。 二、做好修理班員工的管理工作、做好上級支配的任務(wù)和客服中心的來電報修工作 本人以身作則,要求班員遵紀守法,遵紀公司的規(guī)章制度,做到不遲到,不早退,加強班員的責任心培訓,仔細做好設(shè)備的檢查工作和運行記錄
46、工作。對上級支配的工作,合理支配,調(diào)動班員,快速處理。對客服中心的來電報修,仔細聽講,記錄來電的單位,報修內(nèi)容以及故障的位置等,快速調(diào)動班員快速處理,對較大的故障或不能處理的問題仔細向客戶解釋并上報處理。 三、制定全年的保養(yǎng)工作方案和保養(yǎng)工作標準 工程部在去年的工作基礎(chǔ)上,分工種制定具體的設(shè)施設(shè)備保養(yǎng)方案,將方案分解到每個月,制定了具體的保養(yǎng)工作內(nèi)容與標準,實施時落實到人,保證了工作的質(zhì)量和效率。 四、重視設(shè)備設(shè)施的平安運行和檢查工作,以保障設(shè)備設(shè)施的平安運行 工程部一貫將設(shè)施設(shè)備的平安工作放在首位,每到節(jié)假日前一個月都會制定節(jié)假日設(shè)備設(shè)施平安檢查、保養(yǎng)和修理工作會議,制定工作方案,落實方案內(nèi)
47、容、完成時間和責任人,以及檢查時間,明確各項工作重點,事后進性檢查,以確保大廈的設(shè)施設(shè)備平安運行,在日常工作時,強調(diào)修理工作時的平安操作和自我平安防范的意識,杜絕工傷事故的發(fā)生。 五、平安管理 操作平安:由于部門工作的特別性,本部門員工常常要接觸用電器具,動電焊,用明火、攀高等作業(yè)。為了確保操的人身平安,班前會對員工時常進行平安訓練,加強部門員工的平安操作意識。在動電、攀高等危急作業(yè)時,確保有人在場監(jiān)護。全年部門人員無平安事故發(fā)生。對部門員工進行了設(shè)備平安使用常識的培訓,提高了全體員工平安的意識。 設(shè)備設(shè)施平安:定期對各部設(shè)備專項平安檢查,每月對大廈配電井,管道井設(shè)備進行平安檢查;按方案春秋兩
48、季對配電房變壓器、低壓配電柜進行平安檢修、除塵。每逢節(jié)假日前都要組織對酒店個部、辦公室進行設(shè)施設(shè)備平安大檢查。雨季提前對大廈各處作了平安防范,保證大廈在雨季的平安;對重點運行設(shè)備進行一日一次的平安巡查,發(fā)覺事故苗頭,立即處理。 物業(yè)工程部個人工作總結(jié)500字【四】 時間過得飛速,在不知不覺之中,布滿盼望的一段時間就要伴隨著雪白祥瑞的雪花到來了。在過去的一段時間里,我們有碩果累累的喜悅,也有與同事協(xié)同攻關(guān)的艱辛;我們有觀望惆悵的懷疑,也有堅信前途光明的時刻就是這樣,我們一步一步堅實地走過了這一段的春秋夏冬。 可以說,這一段是公司推動改革,拓展市場,持續(xù)進展的關(guān)鍵一段時間,也是我們公司向集團公司邁
49、出最堅實一步的一段時間?;仡欉^去的一段時間,感慨許多,收獲頗豐,信念更加堅決,思路非常清楚?,F(xiàn)將這一段工程部的工作總結(jié)以及明年的工作思路和方案向公司做以回報。 一、一段時間來的工作 1.努力工作,圓滿完成自身任務(wù)。 (1)本年伊始,工程部在公司各位領(lǐng)導(dǎo)的關(guān)懷關(guān)心下,對xx的后期安裝、精裝修工程綻開全面的施工。由于我公司以前以土建為主,管理人員對裝飾工程還不盡精通,但是,我們不氣餒,不自卑,虛心學習,多方請教,克服重重困難,經(jīng)過近八個月的不懈努力,最終在十一前,使xx隆重開業(yè)。完成裝飾面積近xx平方,其中吊頂xx平方,木地板xx平方,xx平方以及相應(yīng)的給排水、電氣、.空調(diào)的安裝調(diào)試工作。同時,溫
50、泉會所的其次階段的改造、裝飾工作正在有序進行。 (2)這一段xx新世界二期23號交工后,由于多種緣由人防車庫工程沒有徹底完工。今年年初,工程部馬上組織人力物力對其剩余工程抓緊施工,經(jīng)過一個月的努力,完成地坪xx平方,十個集水坑,四個截水溝以及兩個坡道的面層工程。同時對xx新世界一期13號、14號樓,二期23號樓、人防車庫的結(jié)算資料進行搜集整理。 (3)總建筑面積xx平方的xx地稅局xx街住宅小區(qū)工程,今年是關(guān)鍵的一段時間,在缺少技術(shù)員的狀況向下,工程部準時派出xx工程師協(xié)作吳經(jīng)理的工作,每日堅持騎自行車來回兩個工地之間。細心組織施工,工作細致仔細。完成了水、電、暖以及木質(zhì)防火門、防火卷閘門的安
51、裝工程,完成了上料提升機的拆除和上料洞口的封堵工作。同時完成地下室地坪xx平方,內(nèi)墻涂料xx平方,外墻涂料約9xx平方。做到竣工資料齊全,結(jié)算資料完整。為工程的竣工移交和竣工結(jié)算打下了堅實的基礎(chǔ)。 (4)xx學校及村委辦公樓工程,去年主體結(jié)束后始終沒有進展。為了是xx學校在今年暑假后按時入駐,工程部快速組織人力物力對教學樓的內(nèi)外粉工程、屋面保溫及防水工程進行施工。完工后又準時對室內(nèi)隔墻、裝飾、安裝工程綻開全面施工。經(jīng)過三個月的努力工作,共完成內(nèi)外粉xx平方,輕質(zhì)隔墻xx平方,鋪地板磚xx平方,屋面保溫防水xx平方,內(nèi)墻涂料xx平方,外墻涂料xx平方,硬化停車場xx平方,其中籃球場xx平方。 (
52、5)經(jīng)開區(qū)商混站是公司居安思危、著眼將來的新上項目。工程部為了做好商混站的基礎(chǔ)工作,多次實地考察,認真討論恒基商混站的優(yōu)點和不足,征求專業(yè)人士的看法,圖紙幾次移稿,如今已經(jīng)破土動工。 2.心系公司,仔細履行職責,對分支機構(gòu)的項目加大管理力度。 分包項目做的好與壞,與公司息息相關(guān),不僅直接影響公司的經(jīng)濟利益,而且影響公司的整體形象。自工程部重新組建以來,遵照公司領(lǐng)導(dǎo)的指示精神,加大對分支機構(gòu)的橫向管理力度。做到有方案、有組織、定期不定時的巡查監(jiān)督,工程部對此多次召開專題會議,討論方案,部署任務(wù)。要求巡查人員做到:檢查細致,有記錄;督查嚴謹,有通知。提出整改看法,落實整改效果。針對在工程質(zhì)量、平安
53、文明生產(chǎn)上有重大隱患的項目,提出嚴厲批判,限期整改。半年多來,工程部對xx、xx以及xx、xx,現(xiàn)場巡查x次,記錄8x次,下達整改通知六期。每次檢查都發(fā)覺較上次有大的改觀,成效顯著,近40萬平方米的建筑群,沒發(fā)生一起質(zhì)量、平安事故。同時,對工程部管理人員在技術(shù)水平也有不同程度的關(guān)心和提高。通過此項活動,既熬煉了自身隊伍,也提高了公司形象。 3.協(xié)作其它部門做好工作。 這一段,為協(xié)作公司做好xx的投資預(yù)算工作,工程部先后數(shù)十次派人進駐x區(qū),親自測量,據(jù)實繪圖。歷經(jīng)兩個多月,繪制了x座倉庫、x棟住宿、辦公樓的建施、結(jié)施和水電圖。 工程部一向把搜集結(jié)算資料,協(xié)作經(jīng)營部做好工程結(jié)算,作為份內(nèi)的工作。這
54、一段工程部完成了xx新世界一期xx樓,二期xx和人防車庫的結(jié)算資料的整理工作,xx街住宅小區(qū)結(jié)算資料的整理工作,同時協(xié)作分包單位完成了新世界二期污雨水、道路工程,xx樓以及發(fā)電機房工程的結(jié)算工作。 幫助辦公室做好公司的遷移工作,工程部派人打包辦公用品,裝車押運,樂觀搬運珍貴、沉重物品,為公司勝利按期搬遷,為公司的職工食堂的建筑,做出了應(yīng)有的努力。 二、取得的閱歷和收獲 1.只有擺正位置,下功夫熟識本職工作,才能有所作為。 2.主動融入集體,處理好各方面的關(guān)系,才能把工作做得得心應(yīng)手。 3.以公司利益為重,不計較部門和個人利益的得失,才能有更大的收獲。 4.虛心學習,不斷追求進步,才能跟上公司進
55、展的步伐。 三、存在的不足問題 1.質(zhì)量掌握手段需要改進。 質(zhì)量是公司進展的基礎(chǔ),在過去的一段時間里,質(zhì)量掌握還有很多不足,質(zhì)量掌握的管理思路不太清楚,重點不突出,質(zhì)量掌握手段單一,沒有形成全過程的把控體系。往往突出進度,而忽視施工程序?qū)哟位?,施工方案常有變化,從而造成進度與質(zhì)量之間的沖突突出。 2.平安文明生產(chǎn)大多存現(xiàn)在形式。 平安文明施工是企業(yè)的一面鏡子。在過去的一段時間中,平安文明管理較以往有大的改觀,已經(jīng)提到工程部的工作日程上來,成為工程部工作的重中之重,但缺乏明確的目標,尤其對分包單位,缺乏有效的力度,沒有形成可畏的約束力。 3.合同管理重視程度不夠。 過去的一段時間中,對合同管理的
56、重視程度不夠,表現(xiàn)在合同交底不清晰,項目管理人員對合同內(nèi)容把握的不是很清晰,甚至就沒見過自己所管理項目的合同。很多項目的合同,工程部壓根就沒有,所以,造成出現(xiàn)了問題不能根據(jù)合同的商定準時有效地處理。 四、明年的工作思路和工作方案 這一段讓我們熟悉到自身工作的不足,這一段工程部面臨的任務(wù)更艱難:xx項目面臨著全面交工,公司xx項目,xx其次階段的改造裝修,xx建設(shè),正在緊鑼密鼓的進行。質(zhì)量管理和進度管理任務(wù)很重,平安文明生產(chǎn)面臨要上一個新的臺階,準時做好工程結(jié)算、催要工程款的難度加大。這就要求我們;早謀劃,嚴要求,堅決執(zhí)行公司的決策,準時總結(jié)工程部階段性的工作閱歷和不足,為使工程部的管理工作日趨
57、制度化、規(guī)范化、合理化,需要加倍努力! 工作思路:以分公司經(jīng)營管理目標為導(dǎo)向,以總公司項目管理為重點,以加強工程部職能建設(shè)為保障,確保公司全年目標的實現(xiàn)。 1.連續(xù)加強對分支機構(gòu)的管理工作。堅持每一禮拜巡察一遍,重點由平安文明管理轉(zhuǎn)移到工程掃尾的質(zhì)量和進度管理,準時整理竣工資料,做好工程備案工作。要逐樓排查、摸底,記錄在檔,做到心中有數(shù),使一次合格交工率達到xx%,同時幫助催要工程款。 2.公司項目永久第一。公司利益關(guān)系到工程部每一個管理人員的自身權(quán)益,要把公司的項目做為核心,做為重中之重去落實。要求每一個工程管理人員,要以一個仆人翁的姿勢全身心地投入到工作中進去,真抓實干,協(xié)同作戰(zhàn),使工程部
58、成為公司戰(zhàn)無不勝的排頭兵、尖刀班! 3.在前進,公司在進展,工程部管理人員的職能建設(shè)不能忽視。在新的一段時間里,要做到專業(yè)學問培訓三次,組織到優(yōu)秀企業(yè)參觀學習兩次,肯定使員工知道如何去開展工作,如何規(guī)范自己的行為,如何提高自己的工作效率。這一段,工程部要定期對各項目進行檢查,并對檢查結(jié)果組織評審,從而對項目的管理人員進行獎罰。過程檢查每周一次,評比檢查每月一次。要營造一個比學趕幫、爭先恐后、先榮后恥、團結(jié)和諧的良好氛圍。 這一段對工程部來說,是關(guān)鍵的一段時間。項目多,且分散,工期緊,任務(wù)重,交工面積大,管理人員少。困難中透著光明,艱辛擁抱喜悅!這就要求我們竭盡全力,執(zhí)行快速,增加思想意識,提高
59、工作效率,確保年度目標的圓滿實現(xiàn),為公司走向集團化而努力奮斗! 酒店工程部的個人工作總結(jié) 本月的工作又告一段落,在這段時間里、我聽從工作支配,加強自身的學習熬煉,仔細履行職責,全方面提高完善了自己的思想熟悉、工作力量和綜合素養(yǎng),較好的完成了部分工作任務(wù)。雖然工作上經(jīng)受了許多困難,但對我來說每一次都是很好的熬煉,感覺到自己漸漸成長了。感謝公司給我機會和時間讓我去學習、增加自我的見識。現(xiàn)將個人近期工作體會作工作總結(jié)如下: 第一,態(tài)度打算一切,可以說,這段時間工作的過程也是我自己心態(tài)不斷調(diào)整、成長的過程。由于管理不是我的強項,雖然正式進公司有一段時日了,我也有太多的茫然。成天回去看一些書、電腦上查找一些資料,似乎還是無濟于事,而在工程方面,莫名而來的一些工程報備資料更是讓我抓狂。剛開頭,我甚至懷疑我適合這份工作嗎?后來我發(fā)覺,時間是我的救星,通過自己不斷的調(diào)整心態(tài),雖然沒有人說,但我自然而然的就知道了作為一名工程現(xiàn)場監(jiān)管人員該做的一些什么事情,我們不僅要熟識施工技術(shù),而是要真正得得對整個工程要起到一個監(jiān)管作用 (圖紙的熟識、安裝的質(zhì)量、收邊收口處理方式、美觀度夠不夠、施工人員的文明施工、平安以及一些應(yīng)急突發(fā)狀況的協(xié)調(diào)處理等)。 接觸多了一些不懂、甚至一些沒有接觸過的東西也迎刃而解了,立刻讓我豁然開朗。如今只要有工作,我會以充分的熱忱來迎接、干好事
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