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文檔簡介
1、征詢工程師考試真題預(yù)測及答案:組織與管理 一、單選題(共60題,每題1分,每題的備選項(xiàng),只有一種最符合題意)15.為定義和管理項(xiàng)目范疇所展開的一項(xiàng)前期工作是()A、收集市場需求B、理解貸款銀行的規(guī)定C、理解總包商的需求D、收集業(yè)主需求參照答案:D16、通過現(xiàn)場實(shí)地理解擬建工程項(xiàng)目的有關(guān)狀況,由此挖掘業(yè)主隱藏需求,這種辨認(rèn)措施是()。A、訪談法B、多原則決策分析法C、觀測法D、原型法參照答案:C17、采用工作分解構(gòu)造措施最重要的目的是()A、清晰劃分標(biāo)段B、估算項(xiàng)目費(fèi)用C、界定工作范疇D、合理配備資源參照答案:C18、屬于項(xiàng)目準(zhǔn)備階段可交付成果的是()A、項(xiàng)目建設(shè)規(guī)劃B、初步設(shè)計(jì)文獻(xiàn)C、項(xiàng)目核準(zhǔn)
2、申請(qǐng)?jiān)u估報(bào)告D、項(xiàng)目建議書參照答案:B19.下列有關(guān)項(xiàng)目團(tuán)隊(duì)建設(shè)的說法,錯(cuò)誤的是()A團(tuán)隊(duì)發(fā)展的規(guī)范階段,是團(tuán)隊(duì)狀態(tài)的時(shí)期B團(tuán)隊(duì)成員間的信任,是團(tuán)隊(duì)合伙的前提與基本C團(tuán)隊(duì)精神涉及凝聚力、互相合伙意識(shí)和團(tuán)隊(duì)士氣三個(gè)層次D項(xiàng)目團(tuán)隊(duì)成員調(diào)節(jié)的目的是為了使團(tuán)隊(duì)更適合項(xiàng)目工作參照答案:A20.下列多種工程項(xiàng)目組織構(gòu)造的長處中,屬于項(xiàng)目式組織構(gòu)造長處的是()A有助于公司項(xiàng)目的發(fā)展與管理的持續(xù)性B有助于項(xiàng)目專業(yè)技術(shù)問題的解決C有助于提高資源運(yùn)用率D有助于項(xiàng)目團(tuán)隊(duì)內(nèi)部溝通參照答案:D21、采用老式組織機(jī)構(gòu)圖,描述項(xiàng)目團(tuán)隊(duì)成員角色與職責(zé),以圖形方式自上而下表達(dá)多種職位及其互相關(guān)系的形式是()A矩陣型B文本型C層
3、級(jí)型D網(wǎng)絡(luò)型參照答案:C22、下列有關(guān)組織構(gòu)造的說法,錯(cuò)誤的是()A工程項(xiàng)目必須建立正式的具體組織關(guān)系圖B通過組織分解構(gòu)造可在每個(gè)有關(guān)部門下列出項(xiàng)目活動(dòng)或工作包C組織關(guān)系圖通過某種圖形來擬定和體現(xiàn)互相工作關(guān)系C組織分解構(gòu)造圖是一種特殊的組織關(guān)系圖參照答案:A23精確評(píng)估行業(yè)和技術(shù)發(fā)展給本項(xiàng)目帶來的影響,屬于項(xiàng)目經(jīng)理的()A分析思維B信息收集C商業(yè)認(rèn)知D項(xiàng)目決策參照答案:C24下列有關(guān)項(xiàng)目經(jīng)理的說法,錯(cuò)誤的是()A項(xiàng)目經(jīng)理是項(xiàng)目的直接領(lǐng)導(dǎo)和組織者B項(xiàng)目經(jīng)理可以從公司內(nèi)部產(chǎn)生,也可以從外部選聘C項(xiàng)目經(jīng)理是對(duì)項(xiàng)目實(shí)行全過程管理控制的核心D項(xiàng)目經(jīng)理接受項(xiàng)目任務(wù)后一方面應(yīng)展開的工作是編制項(xiàng)目工作籌劃參照
4、答案:D25擴(kuò)展完善后的馬斯洛需求層次理論將人的需要?jiǎng)澐譃?)個(gè)層次A五B七C九D十參照答案:B26員工對(duì)自己獲得的報(bào)酬與否滿意不僅要看絕對(duì)值,還要看相對(duì)值,要與自己比較,也與別人實(shí)行橫向比較,當(dāng)必知相等時(shí),員工就會(huì)感到滿意,在這理論上稱為()A公平理論B成就需要理論C雙因素理論D需求層次理論參照答案:A27根據(jù)中華人民共和國招標(biāo)投標(biāo)法實(shí)行條例自資格預(yù)審文獻(xiàn)發(fā)售之日起至停止發(fā)售之日止,最短不得少于()日A3B5C7D10參照答案:B28下列有關(guān)工程標(biāo)底的說法,錯(cuò)誤的是()A招標(biāo)人可實(shí)行無標(biāo)底的招標(biāo)B一種招標(biāo)工程只能編制C標(biāo)底在開標(biāo)前應(yīng)嚴(yán)格保密D標(biāo)底可作為否決投標(biāo) 參照答案:D29下列情形中,投
5、標(biāo)保證金可以被沒收的是()A投標(biāo)人在投標(biāo)截止日期前撤回投標(biāo)文獻(xiàn)B中標(biāo)人無合法理由不與招標(biāo)人簽訂合同C招標(biāo)人規(guī)定投標(biāo)人延長投標(biāo)有效期,投標(biāo)人回絕延長D投標(biāo)人在通過資格預(yù)審后放棄投標(biāo)參照答案:B30根據(jù)中華人們共和國招標(biāo)投標(biāo)法實(shí)行條例招標(biāo)人理應(yīng)拒收投標(biāo)文獻(xiàn)的情形是()A投標(biāo)聯(lián)合體沒有提供共同投標(biāo)合同的B投標(biāo)文獻(xiàn)未經(jīng)投標(biāo)單位蓋章和單位負(fù)責(zé)人簽字的C投標(biāo)人未按招標(biāo)文獻(xiàn)規(guī)定密封投標(biāo)文獻(xiàn)的D投標(biāo)報(bào)價(jià)低于成本或者高于招標(biāo)文獻(xiàn)設(shè)定的投標(biāo)限價(jià)的參照答案:C31下列有關(guān)工程建設(shè)項(xiàng)目貨品招標(biāo)投標(biāo)的說法,精確的是()A一種制造商對(duì)同一品牌同一型號(hào)的貨品,最多可以委托兩個(gè)代理商參與投標(biāo)B在提交投標(biāo)文獻(xiàn)的截止時(shí)間后送達(dá)的
6、投標(biāo)文獻(xiàn),招標(biāo)人理應(yīng)拒收C投標(biāo)人授權(quán)代表未參與開標(biāo)會(huì),評(píng)標(biāo)委員會(huì)應(yīng)否決其投標(biāo)D有效投標(biāo)局限性三個(gè),評(píng)標(biāo)委員會(huì)必須否決所有投標(biāo)參照答案:B32依法必須實(shí)行招標(biāo)的貨品,招標(biāo)人理應(yīng)自收到評(píng)標(biāo)報(bào)告之日起()內(nèi)公示中標(biāo)候選人A2日B3日C5日D7日參照答案:B33根據(jù)電子招標(biāo)投標(biāo)措施,在電子招標(biāo)投標(biāo)系統(tǒng)中,具有為市場主體、行政監(jiān)督部門和社會(huì)公眾提供信息互換、整合和發(fā)布功能的平臺(tái)是()A電子交易平臺(tái)B資源共享平臺(tái)C行政監(jiān)督平臺(tái)D公共服務(wù)平臺(tái)參照答案:D34根據(jù)建設(shè)工程施工合同(示范文本),下列合同文獻(xiàn)內(nèi)容不一致時(shí),優(yōu)先解釋級(jí)別的文獻(xiàn)是()A合同合同書B中標(biāo)告知書C投標(biāo)函及其附錄D合同條款參照答案:A35根
7、據(jù)建設(shè)工程施工合同(示范文本),下列有關(guān)合同變更的說法錯(cuò)誤的是()A發(fā)包人和監(jiān)理人均可提出變更B發(fā)包人可直接向承包人發(fā)出變更批示C承包人收到經(jīng)發(fā)包人簽認(rèn)的變更批示后,方可實(shí)行變更D若承包人覺得變更批示不能執(zhí)行,應(yīng)立即闡明理由參照答案:B36根據(jù)建設(shè)工程施工合同(示范文本),下列有關(guān)工程動(dòng)工的說法,錯(cuò)誤的是()A承包人應(yīng)向監(jiān)理人提交工程動(dòng)工報(bào)審表,經(jīng)監(jiān)理人報(bào)發(fā)包人批準(zhǔn)后執(zhí)行B工期自監(jiān)理人簽發(fā)動(dòng)工告知之日開始計(jì)算C因發(fā)包人因素導(dǎo)致動(dòng)工告知未按合同商定日期發(fā)出的,發(fā)包人應(yīng)承當(dāng)責(zé)任D動(dòng)工前,發(fā)包人應(yīng)按照法律規(guī)定獲得工程施工許可參照答案:B37根據(jù)建設(shè)工程施工合同(示范文本),發(fā)包人逾期支付工程進(jìn)度款的
8、,應(yīng)按照中國人民銀行發(fā)布的()支付違約金A短期貸款基準(zhǔn)利率B活期存款基準(zhǔn)利率C同期同類貸款基準(zhǔn)利率D同期同類存款基準(zhǔn)利率參照答案:C38根據(jù)建設(shè)工程施工合同(示范文本),一般由承包人負(fù)責(zé)組織的試車是()A單機(jī)無負(fù)荷試車B聯(lián)動(dòng)無負(fù)荷試車C聯(lián)動(dòng)有負(fù)荷試車D投料試車參照答案:A39根據(jù)FIDIC施工合同條件,履行擔(dān)保的保證期限應(yīng)到()為止A工程實(shí)質(zhì)性竣工B頒發(fā)工程接受證書C缺陷責(zé)任期滿D保存金達(dá)到扣留限額參照答案:C40某工程項(xiàng)目雙代號(hào)時(shí)標(biāo)網(wǎng)絡(luò)籌劃如下圖所示,其中工作E的總時(shí)差和自由時(shí)差,分別為()A1周,1周B2周,0周C2周,1周D3周,2周參照答案:C41在工程項(xiàng)目建設(shè)中,一般人員及材料設(shè)備的
9、需要量高峰值一般出目前()A前期B準(zhǔn)備C實(shí)行D試生產(chǎn)及竣工驗(yàn)收參照答案:C參照答案:B參照答案:C44下列施工公司支出中,屬于建筑安裝工程費(fèi)用構(gòu)成中人工費(fèi)的是()A生產(chǎn)工人勞動(dòng)服購買費(fèi)B塔吊操作工的工資C鋼筋工的高溫作業(yè)津貼D職工調(diào)動(dòng)工作路費(fèi)參照答案:C45計(jì)算建筑安裝工程費(fèi)用中增值稅銷項(xiàng)稅額時(shí),一般采用的稅率為()A7%B9%C11%D13%參照答案:C47下列有關(guān)掙值法評(píng)價(jià)指標(biāo)含義的說法,精確的是()A費(fèi)用偏差為正值,表達(dá)項(xiàng)目實(shí)際費(fèi)用高于預(yù)算費(fèi)用B進(jìn)度偏差為正值,表達(dá)項(xiàng)目實(shí)際進(jìn)度落后于籌劃進(jìn)度C費(fèi)用績效指數(shù)不不小于1,表達(dá)項(xiàng)目實(shí)際費(fèi)用低于預(yù)算費(fèi)用D進(jìn)度績效指數(shù)不不小于1,表達(dá)項(xiàng)目實(shí)際進(jìn)度落
10、后于籌劃進(jìn)度參照答案:D 參照答案:D參照答案:D 55下列技術(shù)中,涉及頭腦風(fēng)暴法、德爾菲法、訪談、SWTO(優(yōu)勢、劣勢、機(jī)會(huì)、威脅)分析等風(fēng)險(xiǎn)辨認(rèn)措施的是()A方案優(yōu)化技術(shù)B定性預(yù)測技術(shù)C記錄分析技術(shù)D信息采集技術(shù)參照答案:D56針對(duì)工程風(fēng)險(xiǎn)的特殊性,工程保險(xiǎn)可提供較全面的保障,這表白工程保險(xiǎn)具有()A特殊性B綜合性C充足性D便利性參照答案:B57根據(jù)建設(shè)工程安全生產(chǎn)管理?xiàng)l例,在申請(qǐng)領(lǐng)取施工許可證時(shí)應(yīng)提供建設(shè)工程有關(guān)安全施工措施資料,這屬于()的安全責(zé)任。A建設(shè)單位B設(shè)計(jì)單位C監(jiān)理單位D施工單位參照答案:A58根據(jù)生產(chǎn)安全事故報(bào)告和調(diào)查解決條例,生產(chǎn)安全事故發(fā)生后,單位負(fù)責(zé)理應(yīng)在接到報(bào)告后(
11、),想事故發(fā)生的縣級(jí)以上人民政府安全生產(chǎn)監(jiān)督部門和負(fù)有安全生產(chǎn)監(jiān)督管理職責(zé)的有關(guān)部門報(bào)告。A1小時(shí)內(nèi)B2小時(shí)內(nèi)C8小時(shí)內(nèi)D12小時(shí)內(nèi)參照答案:A59工程項(xiàng)目安全預(yù)評(píng)價(jià)是在工程項(xiàng)目的()階段展開的一項(xiàng)工作。A可行性研究B初步設(shè)計(jì)C施工D竣工驗(yàn)收參照答案:A60在環(huán)境管理體系中,信息交流屬于()要素中的一項(xiàng)內(nèi)容。A方針B籌劃C實(shí)行和運(yùn)營D檢查和糾正錯(cuò)誤參照答案:C61下列有關(guān)工程項(xiàng)目管理的說法,錯(cuò)誤的有()。A工程項(xiàng)目管理是種多主體的管理活動(dòng)B磚府重要通過法律法規(guī)和行磚許可等手殷對(duì)工程項(xiàng)目宴施管理C磚府的項(xiàng)目管理是工程項(xiàng)目管理的核心D設(shè)計(jì)方項(xiàng)目管理的害體是項(xiàng)目從提出設(shè)想到蝗工、交付使用的全E組織文
12、化、構(gòu)造和鎬程、人力資源狀況屬于工程項(xiàng)目管理的內(nèi)部參照答案:CD62工程項(xiàng)目前期階段的管理任務(wù)重要有()。A設(shè)想投資方向與內(nèi)容組織展開專項(xiàng)研究及投資機(jī)會(huì)研究B組織編制項(xiàng)目建議書和可行性研究報(bào)告,為科學(xué)決策提供根據(jù)C獲得原料、能源、水等供應(yīng)合同D組織貫徹項(xiàng)目建設(shè)用地,辦理土地征用、拆遷補(bǔ)償及施工場地的平整等工作E按國家和地方政府有關(guān)規(guī)定辦理項(xiàng)目審批、核準(zhǔn)或備案手續(xù)參照答案:ABE63實(shí)行核準(zhǔn)制的項(xiàng)目,項(xiàng)目申請(qǐng)書涉及的內(nèi)容重要有()。A擬建項(xiàng)狀況B公司基本狀況C資源運(yùn)用狀況分析和對(duì)生態(tài)環(huán)境的影響分析D項(xiàng)目市場與競爭力分析E對(duì)經(jīng)濟(jì)和社會(huì)的影響分析參照答案:ABCE64申請(qǐng)中央政府投資補(bǔ)貼或者貼息貸金
13、的項(xiàng)目,資金申請(qǐng)報(bào)告涉及的內(nèi)容重要有()。A項(xiàng)目單位與項(xiàng)目的基本狀況B項(xiàng)目列入三年滾動(dòng)投資籌劃狀況C通過在線平臺(tái)完畢審批(核準(zhǔn)、備案)狀況D申請(qǐng)投資補(bǔ)貼或者貼息資金的重要理自和政策根據(jù)E項(xiàng)目投資主體的特殊性分析參照答案:ABCD65實(shí)行備案管理的項(xiàng)目,公司理應(yīng)在動(dòng)工建設(shè)前通過在線平臺(tái)告知備案機(jī)關(guān)的信息重要有()。A公司基本狀況B項(xiàng)目建設(shè)內(nèi)容與規(guī)模C項(xiàng)目總投資額D項(xiàng)目投產(chǎn)后估計(jì)年利稅額E項(xiàng)目符合產(chǎn)業(yè)政策的聲明參照答案:ABCE66征詢工程師接受業(yè)主委托,實(shí)行工程項(xiàng)目管理的重要目的有()。A保證資金的流動(dòng)性B追求征詢服務(wù)收入的化C為自己發(fā)明良好的社會(huì)名譽(yù)D保障業(yè)主實(shí)現(xiàn)其預(yù)期目的E發(fā)明公平的市場投資
14、環(huán)境參照答案:CD67下列有關(guān)工程項(xiàng)目綜合管理籌劃作用的說法,精確的有()。A該籌劃是指引項(xiàng)目實(shí)行的主線根據(jù)B該籌劃可闡明項(xiàng)目管理目的實(shí)現(xiàn)的必要性C該籌劃是協(xié)調(diào)項(xiàng)目工作的具體操作性文獻(xiàn)D該籌劃可擬定核心控制點(diǎn)的檢查內(nèi)窨、范疇和時(shí)間E該籌劃可擬定進(jìn)度控制的時(shí)間基準(zhǔn)線參照答案:AD68下列實(shí)行工程項(xiàng)目有效溝通的做法,精確的有()。A堅(jiān)持目的統(tǒng)一的原則B提高發(fā)送者的語言水平和心理水平C所有采用正式溝通D建立溝通的反饋機(jī)制E設(shè)立合理的組織機(jī)構(gòu),營造和諧的組織氛圍參照答案:ABDE69下列措施中,屬于擬定項(xiàng)目范疇界定措施的有()。A波士頓矩陣法B工作分解構(gòu)造法C專家判斷法D橫向?qū)Ρ确‥備選方案辨認(rèn)法參照
15、答案:BCE70下列有關(guān)工程項(xiàng)目工作分解構(gòu)造作用的說法,精確的有()。A利于將項(xiàng)目按多種合同發(fā)包B便于向與項(xiàng)目有關(guān)的組織和個(gè)人分派任務(wù)C更好擬定項(xiàng)目需要完畢的工作內(nèi)容D著重實(shí)現(xiàn)對(duì)工程質(zhì)量實(shí)行有效的控制E有助于對(duì)每一活動(dòng)做出較為具體的時(shí)間、費(fèi)用估計(jì)參照答案:ABCE71工作分解構(gòu)造的體現(xiàn)形式重要有()A列表式B組織構(gòu)造圖式C網(wǎng)絡(luò)圖式D橫道圖式E魚骨圖式參照答案:ABE72擬定項(xiàng)目組織內(nèi)管理幅度應(yīng)考慮的重要因素有()A管理者的工作性質(zhì)B層次內(nèi)信息傳遞效率C組織機(jī)構(gòu)在空間上的分散水準(zhǔn)D任務(wù)的重要水準(zhǔn)E經(jīng)營形式和發(fā)展階段參照答案:ABCE73實(shí)行工程項(xiàng)目管理組織設(shè)計(jì)應(yīng)考慮的重要因素有()A項(xiàng)目規(guī)模、工
16、作內(nèi)容、工作性質(zhì)B項(xiàng)目任務(wù)單位的管理水平C社會(huì)公眾的教育水準(zhǔn)D項(xiàng)目的信息資源、人力資源等狀況E國家法律法規(guī)規(guī)定參照答案:ABDE74工程項(xiàng)目人力資源管理的流程重要涉及()A制定組織籌劃階段B人員獲取階段C角色與職責(zé)分工階段D團(tuán)隊(duì)發(fā)展階段E團(tuán)隊(duì)訓(xùn)練階段參照答案:ABD75職務(wù)特性模型(JCM)中,決定工作職務(wù)意義重要水準(zhǔn)的維度有()A職務(wù)規(guī)定員工使用多種技術(shù)和才干從事多種不同活動(dòng)的水準(zhǔn)B職務(wù)規(guī)定完畢一項(xiàng)完整的和具有同一性的任務(wù)的水準(zhǔn)C職務(wù)規(guī)定完畢一項(xiàng)具有重要意義任務(wù)的水準(zhǔn)D職務(wù)予以任職者在安排工作進(jìn)度和使用措施上的自主水準(zhǔn)E任職者從事活動(dòng)獲得的有關(guān)其績效信息和直接和清晰水準(zhǔn)參照答案:ABC76根
17、據(jù)中華人民共和國招投標(biāo)法實(shí)行條例,下列有關(guān)兩階段招標(biāo)的說法,錯(cuò)誤的是有()A兩階段招標(biāo)合用于所有類型的招標(biāo)項(xiàng)目B在第一階段招標(biāo)人應(yīng)向投標(biāo)人發(fā)出招標(biāo)文獻(xiàn)C在第一階段招標(biāo)人應(yīng)規(guī)定投標(biāo)人提交技術(shù)建議D在第二階段招標(biāo)人應(yīng)與投標(biāo)人就技術(shù)建議內(nèi)容實(shí)行協(xié)商和討論E招標(biāo)文獻(xiàn)規(guī)定提交投標(biāo)保證金的,投標(biāo)人應(yīng)在第二價(jià)段按規(guī)定繳納參照答案:ABD77下列有關(guān)工程是佛能個(gè)招標(biāo)踏勘現(xiàn)場的說法,精確的有()A所有工程項(xiàng)目都必須組織招投標(biāo)踏勘項(xiàng)目現(xiàn)場B如果投標(biāo)人過多,招標(biāo)人可以組織投標(biāo)人分批次踏勘現(xiàn)場C投標(biāo)人踏勘現(xiàn)場的重要目的是理解工程現(xiàn)場客觀條件D招標(biāo)人應(yīng)積極向投標(biāo)人簡介工程現(xiàn)場狀況E投標(biāo)人根據(jù)招標(biāo)人簡介狀況做出的決策,由
18、招標(biāo)人負(fù)責(zé)參照答案:CD78征詢服務(wù)范疇非常明確征詢單位可以控制費(fèi)用的項(xiàng)目,服務(wù)費(fèi)的計(jì)費(fèi)方式有()A人月費(fèi)單價(jià)法B按日計(jì)費(fèi)法C總價(jià)法D顧問費(fèi)法E工程造價(jià)比例法參照答案:CE79根據(jù)建設(shè)工程施工合同(示范文本),下列情形中,應(yīng)由發(fā)包人承當(dāng)由此增長的費(fèi)用并支付承包人合理利潤的有()A在施工現(xiàn)場遇到不可預(yù)見的地質(zhì)條件B發(fā)包人未能按照合同商定提供圖紙C監(jiān)理人未按合同商定發(fā)出指批準(zhǔn)等文獻(xiàn)D發(fā)包人提供的測量基準(zhǔn)點(diǎn)存有錯(cuò)誤E異常惡劣的氣候條件導(dǎo)致工程暫停參照答案:BCD80根據(jù)建設(shè)工程施工合同(示范文本),下列有關(guān)隱蔽工程檢查的說法,錯(cuò)誤的有()A承包人自檢擬定隱蔽工程具有覆蓋條件的,應(yīng)提前48小時(shí)告知監(jiān)理人實(shí)行共同檢查B監(jiān)理人檢查隱蔽工程發(fā)現(xiàn)質(zhì)量不合格的,承包人應(yīng)自費(fèi)完畢修復(fù)C監(jiān)理人未準(zhǔn)時(shí)實(shí)行檢查也未提出延期規(guī)定的,視為隱蔽工程實(shí)行重新檢查D監(jiān)理人檢查完畢且承包人覆蓋隱蔽工程后,監(jiān)理人不能再規(guī)定對(duì)隱蔽工程實(shí)行重新檢查E承包人擅自將隱蔽工程覆蓋的,監(jiān)理人有權(quán)批示承包人揭開檢查,如果質(zhì)量合格,由此增長的費(fèi)用由發(fā)包人承當(dāng)參照答案:DE81根據(jù)建設(shè)工程施工合同(示范文本),下列有關(guān)解決合同爭議的說法,精確的有()A爭議評(píng)審小組的評(píng)審員應(yīng)為一至三名B合同當(dāng)事人應(yīng)在合同簽訂后28天內(nèi)或爭議發(fā)生后14天內(nèi)選定評(píng)審員C評(píng)審員的報(bào)酬由一方面提請(qǐng)爭議評(píng)審的合同當(dāng)事人承當(dāng)D爭議評(píng)審小組的覺得經(jīng)合同當(dāng)事人簽字確認(rèn)
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