2022年咨詢工程師考試模擬真題及答案組織與管理

1、征詢工程師考試真題預(yù)測及答案：組織與管理 一、單選題(共60題，每題1分，每題的備選項，只有一種最符合題意)15.為定義和管理項目范疇所展開的一項前期工作是()A、收集市場需求B、理解貸款銀行的規(guī)定C、理解總包商的需求D、收集業(yè)主需求參照答案：D16、通過現(xiàn)場實地理解擬建工程項目的有關(guān)狀況，由此挖掘業(yè)主隱藏需求，這種辨認(rèn)措施是()。A、訪談法B、多原則決策分析法C、觀測法D、原型法參照答案：C17、采用工作分解構(gòu)造措施最重要的目的是()A、清晰劃分標(biāo)段B、估算項目費用C、界定工作范疇D、合理配備資源參照答案：C18、屬于項目準(zhǔn)備階段可交付成果的是()A、項目建設(shè)規(guī)劃B、初步設(shè)計文獻(xiàn)C、項目核準(zhǔn)

2、申請評估報告D、項目建議書參照答案：B19.下列有關(guān)項目團(tuán)隊建設(shè)的說法，錯誤的是()A團(tuán)隊發(fā)展的規(guī)范階段，是團(tuán)隊狀態(tài)的時期B團(tuán)隊成員間的信任，是團(tuán)隊合伙的前提與基本C團(tuán)隊精神涉及凝聚力、互相合伙意識和團(tuán)隊士氣三個層次D項目團(tuán)隊成員調(diào)節(jié)的目的是為了使團(tuán)隊更適合項目工作參照答案：A20.下列多種工程項目組織構(gòu)造的長處中，屬于項目式組織構(gòu)造長處的是()A有助于公司項目的發(fā)展與管理的持續(xù)性B有助于項目專業(yè)技術(shù)問題的解決C有助于提高資源運用率D有助于項目團(tuán)隊內(nèi)部溝通參照答案：D21、采用老式組織機(jī)構(gòu)圖，描述項目團(tuán)隊成員角色與職責(zé)，以圖形方式自上而下表達(dá)多種職位及其互相關(guān)系的形式是()A矩陣型B文本型C層

3、級型D網(wǎng)絡(luò)型參照答案：C22、下列有關(guān)組織構(gòu)造的說法，錯誤的是()A工程項目必須建立正式的具體組織關(guān)系圖B通過組織分解構(gòu)造可在每個有關(guān)部門下列出項目活動或工作包C組織關(guān)系圖通過某種圖形來擬定和體現(xiàn)互相工作關(guān)系C組織分解構(gòu)造圖是一種特殊的組織關(guān)系圖參照答案：A23精確評估行業(yè)和技術(shù)發(fā)展給本項目帶來的影響，屬于項目經(jīng)理的()A分析思維B信息收集C商業(yè)認(rèn)知D項目決策參照答案：C24下列有關(guān)項目經(jīng)理的說法，錯誤的是()A項目經(jīng)理是項目的直接領(lǐng)導(dǎo)和組織者B項目經(jīng)理可以從公司內(nèi)部產(chǎn)生，也可以從外部選聘C項目經(jīng)理是對項目實行全過程管理控制的核心D項目經(jīng)理接受項目任務(wù)后一方面應(yīng)展開的工作是編制項目工作籌劃參照

4、答案：D25擴(kuò)展完善后的馬斯洛需求層次理論將人的需要劃分為()個層次A五B七C九D十參照答案：B26員工對自己獲得的報酬與否滿意不僅要看絕對值，還要看相對值，要與自己比較，也與別人實行橫向比較，當(dāng)必知相等時，員工就會感到滿意，在這理論上稱為()A公平理論B成就需要理論C雙因素理論D需求層次理論參照答案：A27根據(jù)中華人民共和國招標(biāo)投標(biāo)法實行條例自資格預(yù)審文獻(xiàn)發(fā)售之日起至停止發(fā)售之日止，最短不得少于()日A3B5C7D10參照答案：B28下列有關(guān)工程標(biāo)底的說法，錯誤的是()A招標(biāo)人可實行無標(biāo)底的招標(biāo)B一種招標(biāo)工程只能編制C標(biāo)底在開標(biāo)前應(yīng)嚴(yán)格保密D標(biāo)底可作為否決投標(biāo) 參照答案：D29下列情形中，投

5、標(biāo)保證金可以被沒收的是()A投標(biāo)人在投標(biāo)截止日期前撤回投標(biāo)文獻(xiàn)B中標(biāo)人無合法理由不與招標(biāo)人簽訂合同C招標(biāo)人規(guī)定投標(biāo)人延長投標(biāo)有效期，投標(biāo)人回絕延長D投標(biāo)人在通過資格預(yù)審后放棄投標(biāo)參照答案：B30根據(jù)中華人們共和國招標(biāo)投標(biāo)法實行條例招標(biāo)人理應(yīng)拒收投標(biāo)文獻(xiàn)的情形是()A投標(biāo)聯(lián)合體沒有提供共同投標(biāo)合同的B投標(biāo)文獻(xiàn)未經(jīng)投標(biāo)單位蓋章和單位負(fù)責(zé)人簽字的C投標(biāo)人未按招標(biāo)文獻(xiàn)規(guī)定密封投標(biāo)文獻(xiàn)的D投標(biāo)報價低于成本或者高于招標(biāo)文獻(xiàn)設(shè)定的投標(biāo)限價的參照答案：C31下列有關(guān)工程建設(shè)項目貨品招標(biāo)投標(biāo)的說法，精確的是()A一種制造商對同一品牌同一型號的貨品，最多可以委托兩個代理商參與投標(biāo)B在提交投標(biāo)文獻(xiàn)的截止時間后送達(dá)的

6、投標(biāo)文獻(xiàn)，招標(biāo)人理應(yīng)拒收C投標(biāo)人授權(quán)代表未參與開標(biāo)會，評標(biāo)委員會應(yīng)否決其投標(biāo)D有效投標(biāo)局限性三個，評標(biāo)委員會必須否決所有投標(biāo)參照答案：B32依法必須實行招標(biāo)的貨品，招標(biāo)人理應(yīng)自收到評標(biāo)報告之日起()內(nèi)公示中標(biāo)候選人A2日B3日C5日D7日參照答案：B33根據(jù)電子招標(biāo)投標(biāo)措施，在電子招標(biāo)投標(biāo)系統(tǒng)中，具有為市場主體、行政監(jiān)督部門和社會公眾提供信息互換、整合和發(fā)布功能的平臺是()A電子交易平臺B資源共享平臺C行政監(jiān)督平臺D公共服務(wù)平臺參照答案：D34根據(jù)建設(shè)工程施工合同(示范文本)，下列合同文獻(xiàn)內(nèi)容不一致時，優(yōu)先解釋級別的文獻(xiàn)是()A合同合同書B中標(biāo)告知書C投標(biāo)函及其附錄D合同條款參照答案：A35根

7、據(jù)建設(shè)工程施工合同(示范文本)，下列有關(guān)合同變更的說法錯誤的是()A發(fā)包人和監(jiān)理人均可提出變更B發(fā)包人可直接向承包人發(fā)出變更批示C承包人收到經(jīng)發(fā)包人簽認(rèn)的變更批示后，方可實行變更D若承包人覺得變更批示不能執(zhí)行，應(yīng)立即闡明理由參照答案：B36根據(jù)建設(shè)工程施工合同(示范文本)，下列有關(guān)工程動工的說法，錯誤的是()A承包人應(yīng)向監(jiān)理人提交工程動工報審表，經(jīng)監(jiān)理人報發(fā)包人批準(zhǔn)后執(zhí)行B工期自監(jiān)理人簽發(fā)動工告知之日開始計算C因發(fā)包人因素導(dǎo)致動工告知未按合同商定日期發(fā)出的，發(fā)包人應(yīng)承當(dāng)責(zé)任D動工前，發(fā)包人應(yīng)按照法律規(guī)定獲得工程施工許可參照答案：B37根據(jù)建設(shè)工程施工合同(示范文本)，發(fā)包人逾期支付工程進(jìn)度款的

8、，應(yīng)按照中國人民銀行發(fā)布的()支付違約金A短期貸款基準(zhǔn)利率B活期存款基準(zhǔn)利率C同期同類貸款基準(zhǔn)利率D同期同類存款基準(zhǔn)利率參照答案：C38根據(jù)建設(shè)工程施工合同(示范文本)，一般由承包人負(fù)責(zé)組織的試車是()A單機(jī)無負(fù)荷試車B聯(lián)動無負(fù)荷試車C聯(lián)動有負(fù)荷試車D投料試車參照答案：A39根據(jù)FIDIC施工合同條件，履行擔(dān)保的保證期限應(yīng)到()為止A工程實質(zhì)性竣工B頒發(fā)工程接受證書C缺陷責(zé)任期滿D保存金達(dá)到扣留限額參照答案：C40某工程項目雙代號時標(biāo)網(wǎng)絡(luò)籌劃如下圖所示，其中工作E的總時差和自由時差，分別為()A1周，1周B2周，0周C2周，1周D3周，2周參照答案：C41在工程項目建設(shè)中，一般人員及材料設(shè)備的

9、需要量高峰值一般出目前()A前期B準(zhǔn)備C實行D試生產(chǎn)及竣工驗收參照答案：C參照答案：B參照答案：C44下列施工公司支出中，屬于建筑安裝工程費用構(gòu)成中人工費的是()A生產(chǎn)工人勞動服購買費B塔吊操作工的工資C鋼筋工的高溫作業(yè)津貼D職工調(diào)動工作路費參照答案：C45計算建筑安裝工程費用中增值稅銷項稅額時，一般采用的稅率為()A7%B9%C11%D13%參照答案：C47下列有關(guān)掙值法評價指標(biāo)含義的說法，精確的是()A費用偏差為正值，表達(dá)項目實際費用高于預(yù)算費用B進(jìn)度偏差為正值，表達(dá)項目實際進(jìn)度落后于籌劃進(jìn)度C費用績效指數(shù)不不小于1，表達(dá)項目實際費用低于預(yù)算費用D進(jìn)度績效指數(shù)不不小于1，表達(dá)項目實際進(jìn)度落

10、后于籌劃進(jìn)度參照答案：D 參照答案：D參照答案：D 55下列技術(shù)中，涉及頭腦風(fēng)暴法、德爾菲法、訪談、SWTO(優(yōu)勢、劣勢、機(jī)會、威脅)分析等風(fēng)險辨認(rèn)措施的是()A方案優(yōu)化技術(shù)B定性預(yù)測技術(shù)C記錄分析技術(shù)D信息采集技術(shù)參照答案：D56針對工程風(fēng)險的特殊性，工程保險可提供較全面的保障，這表白工程保險具有()A特殊性B綜合性C充足性D便利性參照答案：B57根據(jù)建設(shè)工程安全生產(chǎn)管理條例，在申請領(lǐng)取施工許可證時應(yīng)提供建設(shè)工程有關(guān)安全施工措施資料，這屬于()的安全責(zé)任。A建設(shè)單位B設(shè)計單位C監(jiān)理單位D施工單位參照答案：A58根據(jù)生產(chǎn)安全事故報告和調(diào)查解決條例，生產(chǎn)安全事故發(fā)生后，單位負(fù)責(zé)理應(yīng)在接到報告后(

11、)，想事故發(fā)生的縣級以上人民政府安全生產(chǎn)監(jiān)督部門和負(fù)有安全生產(chǎn)監(jiān)督管理職責(zé)的有關(guān)部門報告。A1小時內(nèi)B2小時內(nèi)C8小時內(nèi)D12小時內(nèi)參照答案：A59工程項目安全預(yù)評價是在工程項目的()階段展開的一項工作。A可行性研究B初步設(shè)計C施工D竣工驗收參照答案：A60在環(huán)境管理體系中，信息交流屬于()要素中的一項內(nèi)容。A方針B籌劃C實行和運營D檢查和糾正錯誤參照答案：C61下列有關(guān)工程項目管理的說法，錯誤的有()。A工程項目管理是種多主體的管理活動B磚府重要通過法律法規(guī)和行磚許可等手殷對工程項目宴施管理C磚府的項目管理是工程項目管理的核心D設(shè)計方項目管理的害體是項目從提出設(shè)想到蝗工、交付使用的全E組織文

12、化、構(gòu)造和鎬程、人力資源狀況屬于工程項目管理的內(nèi)部參照答案：CD62工程項目前期階段的管理任務(wù)重要有()。A設(shè)想投資方向與內(nèi)容組織展開專項研究及投資機(jī)會研究B組織編制項目建議書和可行性研究報告，為科學(xué)決策提供根據(jù)C獲得原料、能源、水等供應(yīng)合同D組織貫徹項目建設(shè)用地，辦理土地征用、拆遷補償及施工場地的平整等工作E按國家和地方政府有關(guān)規(guī)定辦理項目審批、核準(zhǔn)或備案手續(xù)參照答案：ABE63實行核準(zhǔn)制的項目，項目申請書涉及的內(nèi)容重要有()。A擬建項狀況B公司基本狀況C資源運用狀況分析和對生態(tài)環(huán)境的影響分析D項目市場與競爭力分析E對經(jīng)濟(jì)和社會的影響分析參照答案：ABCE64申請中央政府投資補貼或者貼息貸金

13、的項目，資金申請報告涉及的內(nèi)容重要有()。A項目單位與項目的基本狀況B項目列入三年滾動投資籌劃狀況C通過在線平臺完畢審批(核準(zhǔn)、備案)狀況D申請投資補貼或者貼息資金的重要理自和政策根據(jù)E項目投資主體的特殊性分析參照答案：ABCD65實行備案管理的項目，公司理應(yīng)在動工建設(shè)前通過在線平臺告知備案機(jī)關(guān)的信息重要有()。A公司基本狀況B項目建設(shè)內(nèi)容與規(guī)模C項目總投資額D項目投產(chǎn)后估計年利稅額E項目符合產(chǎn)業(yè)政策的聲明參照答案：ABCE66征詢工程師接受業(yè)主委托，實行工程項目管理的重要目的有()。A保證資金的流動性B追求征詢服務(wù)收入的化C為自己發(fā)明良好的社會名譽D保障業(yè)主實現(xiàn)其預(yù)期目的E發(fā)明公平的市場投資

14、環(huán)境參照答案：CD67下列有關(guān)工程項目綜合管理籌劃作用的說法，精確的有()。A該籌劃是指引項目實行的主線根據(jù)B該籌劃可闡明項目管理目的實現(xiàn)的必要性C該籌劃是協(xié)調(diào)項目工作的具體操作性文獻(xiàn)D該籌劃可擬定核心控制點的檢查內(nèi)窨、范疇和時間E該籌劃可擬定進(jìn)度控制的時間基準(zhǔn)線參照答案：AD68下列實行工程項目有效溝通的做法，精確的有()。A堅持目的統(tǒng)一的原則B提高發(fā)送者的語言水平和心理水平C所有采用正式溝通D建立溝通的反饋機(jī)制E設(shè)立合理的組織機(jī)構(gòu)，營造和諧的組織氛圍參照答案：ABDE69下列措施中，屬于擬定項目范疇界定措施的有()。A波士頓矩陣法B工作分解構(gòu)造法C專家判斷法D橫向?qū)Ρ确‥備選方案辨認(rèn)法參照

15、答案：BCE70下列有關(guān)工程項目工作分解構(gòu)造作用的說法，精確的有()。A利于將項目按多種合同發(fā)包B便于向與項目有關(guān)的組織和個人分派任務(wù)C更好擬定項目需要完畢的工作內(nèi)容D著重實現(xiàn)對工程質(zhì)量實行有效的控制E有助于對每一活動做出較為具體的時間、費用估計參照答案：ABCE71工作分解構(gòu)造的體現(xiàn)形式重要有()A列表式B組織構(gòu)造圖式C網(wǎng)絡(luò)圖式D橫道圖式E魚骨圖式參照答案：ABE72擬定項目組織內(nèi)管理幅度應(yīng)考慮的重要因素有()A管理者的工作性質(zhì)B層次內(nèi)信息傳遞效率C組織機(jī)構(gòu)在空間上的分散水準(zhǔn)D任務(wù)的重要水準(zhǔn)E經(jīng)營形式和發(fā)展階段參照答案：ABCE73實行工程項目管理組織設(shè)計應(yīng)考慮的重要因素有()A項目規(guī)模、工

16、作內(nèi)容、工作性質(zhì)B項目任務(wù)單位的管理水平C社會公眾的教育水準(zhǔn)D項目的信息資源、人力資源等狀況E國家法律法規(guī)規(guī)定參照答案：ABDE74工程項目人力資源管理的流程重要涉及()A制定組織籌劃階段B人員獲取階段C角色與職責(zé)分工階段D團(tuán)隊發(fā)展階段E團(tuán)隊訓(xùn)練階段參照答案：ABD75職務(wù)特性模型(JCM)中，決定工作職務(wù)意義重要水準(zhǔn)的維度有()A職務(wù)規(guī)定員工使用多種技術(shù)和才干從事多種不同活動的水準(zhǔn)B職務(wù)規(guī)定完畢一項完整的和具有同一性的任務(wù)的水準(zhǔn)C職務(wù)規(guī)定完畢一項具有重要意義任務(wù)的水準(zhǔn)D職務(wù)予以任職者在安排工作進(jìn)度和使用措施上的自主水準(zhǔn)E任職者從事活動獲得的有關(guān)其績效信息和直接和清晰水準(zhǔn)參照答案：ABC76根

17、據(jù)中華人民共和國招投標(biāo)法實行條例，下列有關(guān)兩階段招標(biāo)的說法，錯誤的是有()A兩階段招標(biāo)合用于所有類型的招標(biāo)項目B在第一階段招標(biāo)人應(yīng)向投標(biāo)人發(fā)出招標(biāo)文獻(xiàn)C在第一階段招標(biāo)人應(yīng)規(guī)定投標(biāo)人提交技術(shù)建議D在第二階段招標(biāo)人應(yīng)與投標(biāo)人就技術(shù)建議內(nèi)容實行協(xié)商和討論E招標(biāo)文獻(xiàn)規(guī)定提交投標(biāo)保證金的，投標(biāo)人應(yīng)在第二價段按規(guī)定繳納參照答案：ABD77下列有關(guān)工程是佛能個招標(biāo)踏勘現(xiàn)場的說法，精確的有()A所有工程項目都必須組織招投標(biāo)踏勘項目現(xiàn)場B如果投標(biāo)人過多，招標(biāo)人可以組織投標(biāo)人分批次踏勘現(xiàn)場C投標(biāo)人踏勘現(xiàn)場的重要目的是理解工程現(xiàn)場客觀條件D招標(biāo)人應(yīng)積極向投標(biāo)人簡介工程現(xiàn)場狀況E投標(biāo)人根據(jù)招標(biāo)人簡介狀況做出的決策，由

18、招標(biāo)人負(fù)責(zé)參照答案：CD78征詢服務(wù)范疇非常明確征詢單位可以控制費用的項目，服務(wù)費的計費方式有()A人月費單價法B按日計費法C總價法D顧問費法E工程造價比例法參照答案：CE79根據(jù)建設(shè)工程施工合同(示范文本)，下列情形中，應(yīng)由發(fā)包人承當(dāng)由此增長的費用并支付承包人合理利潤的有()A在施工現(xiàn)場遇到不可預(yù)見的地質(zhì)條件B發(fā)包人未能按照合同商定提供圖紙C監(jiān)理人未按合同商定發(fā)出指批準(zhǔn)等文獻(xiàn)D發(fā)包人提供的測量基準(zhǔn)點存有錯誤E異常惡劣的氣候條件導(dǎo)致工程暫停參照答案：BCD80根據(jù)建設(shè)工程施工合同(示范文本)，下列有關(guān)隱蔽工程檢查的說法，錯誤的有()A承包人自檢擬定隱蔽工程具有覆蓋條件的，應(yīng)提前48小時告知監(jiān)理人實行共同檢查B監(jiān)理人檢查隱蔽工程發(fā)現(xiàn)質(zhì)量不合格的，承包人應(yīng)自費完畢修復(fù)C監(jiān)理人未準(zhǔn)時實行檢查也未提出延期規(guī)定的，視為隱蔽工程實行重新檢查D監(jiān)理人檢查完畢且承包人覆蓋隱蔽工程后，監(jiān)理人不能再規(guī)定對隱蔽工程實行重新檢查E承包人擅自將隱蔽工程覆蓋的，監(jiān)理人有權(quán)批示承包人揭開檢查，如果質(zhì)量合格，由此增長的費用由發(fā)包人承當(dāng)參照答案：DE81根據(jù)建設(shè)工程施工合同(示范文本)，下列有關(guān)解決合同爭議的說法，精確的有()A爭議評審小組的評審員應(yīng)為一至三名B合同當(dāng)事人應(yīng)在合同簽訂后28天內(nèi)或爭議發(fā)生后14天內(nèi)選定評審員C評審員的報酬由一方面提請爭議評審的合同當(dāng)事人承當(dāng)D爭議評審小組的覺得經(jīng)合同當(dāng)事人簽字確認(rèn)