單位公司企業(yè)安全生產(chǎn)管理規(guī)章制度網(wǎng)格化管理制度

1、（單位）公司文檔序號(hào) 版本編號(hào) YXFA XXX（位）司 網(wǎng)格化管理制度編制部：日期：年知丁月日（單位）公司發(fā)布令為貫徹執(zhí)行“安全第、預(yù)案為主、綜合治理”的安全 方針，以“管生產(chǎn)必安全管負(fù)責(zé)”的原則和加 強(qiáng)生產(chǎn)中安全工作的導(dǎo)和管理，更好地遵守國家有關(guān)的法 律、法規(guī)、標(biāo)準(zhǔn)及其要求，建立本公司安全生產(chǎn)的自我約 束機(jī)制止和減少全生產(chǎn)事故障職工的安全與健康， 現(xiàn)制定了本公司安全理制度，現(xiàn)予發(fā)布。望各部門和全體員工格遵照?qǐng)?zhí)行行安全職責(zé) 保本公司的生產(chǎn)安全 管理制自布之日起實(shí) 施，全體員工必須自學(xué)習(xí)，并認(rèn)真貫徹。在執(zhí)行過程中如有任修改建議，請(qǐng)將信息及時(shí)反饋 到經(jīng)理辦公室，按件記錄管理制度中有關(guān)要求辦理。本

2、公司的管理制度從 月 xx 日?qǐng)?zhí)行?？偨?jīng)理：年月日（單位）公司修改狀態(tài)表修改次/（單位）公司一、網(wǎng)格化管理制 網(wǎng)格劃分按照屬地管理的原則行網(wǎng)格劃分，以部門或區(qū)域單位 為單位建立一個(gè)網(wǎng)格每個(gè)網(wǎng)格中設(shè)立 2 網(wǎng)格管理人員， 明確監(jiān)管責(zé)任和工作容，構(gòu)建起“全面覆蓋、網(wǎng)格到底、 責(zé)任到人”的監(jiān)管網(wǎng)，不斷提升管理效果。將工作任務(wù)、 監(jiān)管責(zé)任由上而下具落實(shí)到每個(gè)網(wǎng)格責(zé)任人。網(wǎng)格責(zé)任人 對(duì)網(wǎng)格內(nèi)的日常管理作包干，并對(duì)片區(qū)責(zé)任人、公司領(lǐng)導(dǎo) 負(fù)責(zé)，做到工作包干責(zé)任到人。二、管理員職責(zé)1 工作方法1.1 網(wǎng)格專職工作人必須開展經(jīng)常性巡查，巡查后要 有工作記錄，及時(shí)收、整理網(wǎng)格區(qū)域內(nèi)的基本情況，準(zhǔn)確 掌握網(wǎng)格內(nèi)的安

3、全生情況，努力解決存在的隱患、問題及 職工思想動(dòng)向等情況1.2 采取分類分層解的方法進(jìn)行處理，一般性問題， 自行解決，重大問題公司進(jìn)行解決。1.3 網(wǎng)格管理人員實(shí)“首問責(zé)任制”對(duì)職工反映的訴 求和問題應(yīng)進(jìn)行及時(shí)饋，對(duì)落實(shí)情況應(yīng)進(jìn)行跟蹤，確保落 實(shí)到位。1.4 建立定期匯報(bào)制，將網(wǎng)格工作定期進(jìn)行匯報(bào)，將 難以解決或重大問題交公司會(huì)議研究。（單位）公司1.5 強(qiáng)化職工自我管意識(shí)。網(wǎng)格管理人員要通過培訓(xùn) 教育、談心等方式，動(dòng)職工的積極性，提高職工自我管理 意識(shí)，也有益于對(duì)網(wǎng)化管理工作的支持監(jiān)督，更好的發(fā)揮 網(wǎng)格化管理作用。2 工作考核2.1 網(wǎng)格管理人員定上報(bào)網(wǎng)格化工作開展情況，每缺 1 次，扣 100 。2.2 及時(shí)解決網(wǎng)格內(nèi)在的隱患，無重大問題存在。存 在