品效營銷服務(wù)公司企業(yè)制度_第1頁
品效營銷服務(wù)公司企業(yè)制度_第2頁
品效營銷服務(wù)公司企業(yè)制度_第3頁
品效營銷服務(wù)公司企業(yè)制度_第4頁
品效營銷服務(wù)公司企業(yè)制度_第5頁
已閱讀5頁,還剩53頁未讀, 繼續(xù)免費(fèi)閱讀

下載本文檔

版權(quán)說明:本文檔由用戶提供并上傳,收益歸屬內(nèi)容提供方,若內(nèi)容存在侵權(quán),請進(jìn)行舉報(bào)或認(rèn)領(lǐng)

文檔簡介

1、泓域/品效營銷服務(wù)公司企業(yè)制度品效營銷服務(wù)公司企業(yè)制度xx有限公司目錄 TOC o 1-3 h z u HYPERLINK l _Toc113393471 一、 產(chǎn)業(yè)環(huán)境分析 PAGEREF _Toc113393471 h 3 HYPERLINK l _Toc113393472 二、 電子商務(wù)服務(wù)行業(yè)概況及發(fā)展趨勢 PAGEREF _Toc113393472 h 4 HYPERLINK l _Toc113393473 三、 必要性分析 PAGEREF _Toc113393473 h 6 HYPERLINK l _Toc113393474 四、 經(jīng)理的地位與職權(quán) PAGEREF _Toc1133

2、93474 h 7 HYPERLINK l _Toc113393475 五、 新興的首席執(zhí)行官制度 PAGEREF _Toc113393475 h 8 HYPERLINK l _Toc113393476 六、 公司的組織機(jī)構(gòu)實(shí)行“三權(quán)分立”原則 PAGEREF _Toc113393476 h 9 HYPERLINK l _Toc113393477 七、 正確處理“新三會(huì)”與“老三會(huì)”的關(guān)系 PAGEREF _Toc113393477 h 11 HYPERLINK l _Toc113393478 八、 可轉(zhuǎn)換公司債券的國際市場 PAGEREF _Toc113393478 h 13 HYPERLI

3、NK l _Toc113393479 九、 可轉(zhuǎn)換公司債券的投資價(jià)值與風(fēng)險(xiǎn) PAGEREF _Toc113393479 h 18 HYPERLINK l _Toc113393480 十、 可轉(zhuǎn)換公司債券在中國資本市場的探索與發(fā)展 PAGEREF _Toc113393480 h 23 HYPERLINK l _Toc113393481 十一、 可轉(zhuǎn)換公司債券在我國資本市場的初期嘗試 PAGEREF _Toc113393481 h 27 HYPERLINK l _Toc113393482 十二、 公司設(shè)立登記的機(jī)關(guān)及登記管轄 PAGEREF _Toc113393482 h 33 HYPERLINK

4、 l _Toc113393483 十三、 公司設(shè)立登記的內(nèi)容和程序 PAGEREF _Toc113393483 h 34 HYPERLINK l _Toc113393484 十四、 國有獨(dú)資公司的設(shè)立 PAGEREF _Toc113393484 h 37 HYPERLINK l _Toc113393485 十五、 公司制企業(yè)設(shè)立概述 PAGEREF _Toc113393485 h 38 HYPERLINK l _Toc113393486 十六、 公司概況 PAGEREF _Toc113393486 h 41 HYPERLINK l _Toc113393487 公司合并資產(chǎn)負(fù)債表主要數(shù)據(jù) PAG

5、EREF _Toc113393487 h 42 HYPERLINK l _Toc113393488 公司合并利潤表主要數(shù)據(jù) PAGEREF _Toc113393488 h 42 HYPERLINK l _Toc113393489 十七、 人力資源分析 PAGEREF _Toc113393489 h 43 HYPERLINK l _Toc113393490 勞動(dòng)定員一覽表 PAGEREF _Toc113393490 h 43 HYPERLINK l _Toc113393491 十八、 SWOT分析 PAGEREF _Toc113393491 h 45 HYPERLINK l _Toc113393

6、492 十九、 項(xiàng)目風(fēng)險(xiǎn)分析 PAGEREF _Toc113393492 h 53 HYPERLINK l _Toc113393493 二十、 項(xiàng)目風(fēng)險(xiǎn)對策 PAGEREF _Toc113393493 h 56產(chǎn)業(yè)環(huán)境分析貫徹落實(shí)中國制造2025行動(dòng)綱領(lǐng),以轉(zhuǎn)型升級和提質(zhì)增效為核心,加快工業(yè)化和信息化深度融合,加大產(chǎn)業(yè)技術(shù)改造、技術(shù)創(chuàng)新和技術(shù)攻關(guān)力度,提升產(chǎn)業(yè)層次和高新產(chǎn)業(yè)比重,引領(lǐng)生產(chǎn)方式向綠色、柔性、智能、精細(xì)轉(zhuǎn)變,形成生態(tài)文明引領(lǐng)、資源高效利用、產(chǎn)業(yè)相互融合的循環(huán)型工業(yè)體系。(一)推進(jìn)傳統(tǒng)產(chǎn)業(yè)轉(zhuǎn)型升級以資源精深加工和智能制造為方向,啟動(dòng)新一輪技術(shù)改造工程,滾動(dòng)實(shí)施“百項(xiàng)改造提升工程”項(xiàng)目

7、,支持有前景的重點(diǎn)企業(yè)全面提高產(chǎn)品技術(shù)、工藝裝備、能效環(huán)保等水平,降低企業(yè)成本,推動(dòng)困難企業(yè)轉(zhuǎn)型升級,有效化解過剩產(chǎn)能,實(shí)現(xiàn)傳統(tǒng)產(chǎn)業(yè)向高端化、高質(zhì)化、高新化發(fā)展。(二)發(fā)展壯大戰(zhàn)略性新興產(chǎn)業(yè)以搶占特色新興產(chǎn)業(yè)發(fā)展制高點(diǎn)為目標(biāo),滾動(dòng)實(shí)施“百項(xiàng)創(chuàng)新攻堅(jiān)工程”項(xiàng)目,著力構(gòu)建在全國具有重要影響力的千億元鋰電、光伏光熱、新材料產(chǎn)業(yè)集群,使新興產(chǎn)業(yè)成為帶動(dòng)全省工業(yè)轉(zhuǎn)型升級和創(chuàng)新發(fā)展的重要支撐。(三)大力拓展工業(yè)新業(yè)態(tài)以新一代信息技術(shù)應(yīng)用和“兩化”融合為突破口,激發(fā)社會(huì)創(chuàng)新、促進(jìn)大眾創(chuàng)業(yè),培育發(fā)展新產(chǎn)業(yè)、新業(yè)態(tài),形成新的工業(yè)增長點(diǎn)。電子商務(wù)服務(wù)行業(yè)概況及發(fā)展趨勢1、電子商務(wù)服務(wù)營收規(guī)模持續(xù)增長近年來,隨著網(wǎng)

8、上購物的不斷推廣普及,電子商務(wù)服務(wù)業(yè)務(wù)持續(xù)保持穩(wěn)步增長。根據(jù)我國商務(wù)部電子商務(wù)和信息化司發(fā)布的中國電子商務(wù)報(bào)告(2020)數(shù)據(jù)顯示,2020年,我國電子商務(wù)服務(wù)業(yè)營收規(guī)模達(dá)5.45萬億元,同比增長21.88%,其中電商交易服務(wù)收入為1.15萬億元,增速為36.33%,支撐服務(wù)領(lǐng)域中的電子支付、物流、信息技術(shù)服務(wù)等市場營收規(guī)模達(dá)2.10萬億元,增速為16.73%。2、電商代運(yùn)營商發(fā)展空間廣闊電子商務(wù)代運(yùn)營服務(wù)屬于電子商務(wù)服務(wù)業(yè)分類中的衍生服務(wù),是品牌電商服務(wù)業(yè)的重要組成部分。電子商務(wù)代運(yùn)營是指為企業(yè)提供全托式電子商務(wù)服務(wù)的一種服務(wù)模式,包括為品牌廠商提供開設(shè)店鋪、店鋪運(yùn)營、電商渠道規(guī)劃、產(chǎn)品上架

9、、營銷、客服、IT、財(cái)務(wù)結(jié)算等部分或全部電子商務(wù)運(yùn)營衍生服務(wù)業(yè)務(wù)。作為品牌廠商與電商平臺之間的橋梁,電商代運(yùn)營服務(wù)企業(yè)可幫助品牌廠商快速建立網(wǎng)絡(luò)營銷渠道,樹立企業(yè)在網(wǎng)上的品牌形象,降低廠商運(yùn)營風(fēng)險(xiǎn)和成本,滿足廠商對拓展電子商務(wù)戰(zhàn)略的需求。受益于不斷增長的B2C電商規(guī)模和品牌銷售向線上轉(zhuǎn)移的大趨勢,品牌電商呈現(xiàn)強(qiáng)勁增長,電商代運(yùn)營商發(fā)展空間廣闊。根據(jù)中國電子商務(wù)報(bào)告(2019)數(shù)據(jù)顯示,2019年,中國電商代運(yùn)營市場交易規(guī)模達(dá)1.14萬億元,增速達(dá)到18%,維持較高增長水平,品牌電商代運(yùn)營服務(wù)規(guī)模持續(xù)擴(kuò)大。根據(jù)智研咨詢發(fā)布數(shù)據(jù)顯示,2020年中國電商代運(yùn)營行業(yè)市場規(guī)模約為13,392億元。3、傳

10、統(tǒng)品類電商服務(wù)需求占比較高,新興品類嶄露頭角根據(jù)艾瑞咨詢發(fā)布的中國品牌電商服務(wù)行業(yè)研究報(bào)告(2019年),美妝、服飾和3C家電品類的服務(wù)品牌數(shù)量系2019年服務(wù)商主要服務(wù)品類的前三名,占有相當(dāng)優(yōu)勢。而隨著消費(fèi)升級不斷深化,消費(fèi)群體對品質(zhì)生活要求逐漸提升,家裝家居、食品飲料、母嬰等品類成為2017年至2019年增幅較大的服務(wù)品類,年均復(fù)合增幅均超過100%。艾瑞咨詢預(yù)測,未來美妝、服飾、3C家電等傳統(tǒng)品類行業(yè)的增速將相對放緩,但仍有較大增長空間。4、營銷服務(wù)是電商推廣的重要環(huán)節(jié)營銷服務(wù)商是在電商營銷推廣活動(dòng)中連接起電商平臺和品牌主/商戶的重要樞紐。隨著人工智能、大數(shù)據(jù)技術(shù)的不斷升級及進(jìn)一步應(yīng)用,

11、電子商務(wù)營銷手段及模式也越發(fā)多樣化,基于大數(shù)據(jù)的精準(zhǔn)觸達(dá)營銷的應(yīng)用場景也更加廣泛。品牌廠商對于借助營銷服務(wù)商進(jìn)行高效對接渠道、實(shí)現(xiàn)各類營銷投放、賦能品牌產(chǎn)品的營銷需求不斷加強(qiáng)。根據(jù)中國電子商務(wù)報(bào)告(2020)數(shù)據(jù)顯示,2020年我國電子商務(wù)營銷服務(wù)外包市場的合同簽約額及合同執(zhí)行額分別為46.4億美元及30.2億美元,同比增幅分別為11.3%及7.8%。必要性分析1、現(xiàn)有產(chǎn)能已無法滿足公司業(yè)務(wù)發(fā)展需求作為行業(yè)的領(lǐng)先企業(yè),公司已建立良好的品牌形象和較高的市場知名度,產(chǎn)品銷售形勢良好,產(chǎn)銷率超過 100%。預(yù)計(jì)未來幾年公司的銷售規(guī)模仍將保持快速增長。隨著業(yè)務(wù)發(fā)展,公司現(xiàn)有廠房、設(shè)備資源已不能滿足不斷

12、增長的市場需求。公司通過優(yōu)化生產(chǎn)流程、強(qiáng)化管理等手段,不斷挖掘產(chǎn)能潛力,但仍難以從根本上緩解產(chǎn)能不足問題。通過本次項(xiàng)目的建設(shè),公司將有效克服產(chǎn)能不足對公司發(fā)展的制約,為公司把握市場機(jī)遇奠定基礎(chǔ)。2、公司產(chǎn)品結(jié)構(gòu)升級的需要隨著制造業(yè)智能化、自動(dòng)化產(chǎn)業(yè)升級,公司產(chǎn)品的性能也需要不斷優(yōu)化升級。公司只有以技術(shù)創(chuàng)新和市場開發(fā)為驅(qū)動(dòng),不斷研發(fā)新產(chǎn)品,提升產(chǎn)品精密化程度,將產(chǎn)品質(zhì)量水平提升到同類產(chǎn)品的領(lǐng)先水準(zhǔn),提高生產(chǎn)的靈活性和適應(yīng)性,契合關(guān)鍵零部件國產(chǎn)化的需求,才能在與國外企業(yè)的競爭中獲得優(yōu)勢,保持公司在領(lǐng)域的國內(nèi)領(lǐng)先地位。經(jīng)理的地位與職權(quán)經(jīng)理是具體掌管和處理公司事務(wù),對外可以在董事會(huì)授權(quán)范圍內(nèi)代表公司進(jìn)

13、行商務(wù)活動(dòng)的業(yè)務(wù)執(zhí)行機(jī)構(gòu)。經(jīng)理對董事會(huì)負(fù)責(zé)。在其他國家,也有公司最高管理人員成為總裁、首席執(zhí)行官的。我國公司法規(guī)定,股份有限公司須設(shè)立經(jīng)理1人,副經(jīng)理若干人。公司法中所講的經(jīng)理,與國有企業(yè)和集體企業(yè)中的經(jīng)理并不完全相同。后者是企業(yè)的法人代表,而前者只是董事會(huì)聘請的高級管理人員,是董事會(huì)的輔助機(jī)構(gòu)。經(jīng)理的職權(quán)可分為兩種:一是經(jīng)營管理權(quán),負(fù)責(zé)公司日常的經(jīng)營管理活動(dòng);二是代理權(quán),即依照公司章程和董事會(huì)授權(quán),以公司的名義從事商務(wù)活動(dòng)。我國公司法第50條和114條規(guī)定了有限責(zé)任公司和股份有限公司經(jīng)理所行使的職權(quán):(1)主持公司的生產(chǎn)經(jīng)營管理工作,組織實(shí)施董事會(huì)決議;(2)組織實(shí)施公司年度經(jīng)營計(jì)劃和投資方

14、案;(3)擬訂公司內(nèi)部管理機(jī)構(gòu)設(shè)置方案;(4)擬訂公司的基本管理制度;(5)制定公司的具體規(guī)章;(6)提請聘任或者解聘公司副經(jīng)理、財(cái)務(wù)負(fù)責(zé)人;(7)聘任或者解聘除應(yīng)由董事會(huì)聘任或者解聘以外的負(fù)責(zé)管理人員;(8)董事會(huì)授予的其他職權(quán)。由此可見,董事會(huì)與經(jīng)理之間有著明顯的分工:董事會(huì)負(fù)責(zé)決定公司重要經(jīng)營決策方案,直接對股東大會(huì)負(fù)責(zé);經(jīng)理主要負(fù)責(zé)公司日常經(jīng)營管理活動(dòng),經(jīng)理對董事會(huì)負(fù)責(zé)。董事會(huì)與經(jīng)理之間的分工,本質(zhì)上是控制權(quán)與經(jīng)營權(quán)的分離。然而,在我國的許多股份公司中,普遍存在著董事長兼任總經(jīng)理的現(xiàn)象,這不利于董事會(huì)與經(jīng)理的分工,也不利于董事會(huì)對經(jīng)理的監(jiān)督。黨的十五屆四中全會(huì)的決定指出:董事長、總經(jīng)理

15、原則上分設(shè),這是我國股份制改革走向規(guī)范的重要步。新興的首席執(zhí)行官制度在美國等西方國家,總經(jīng)理通常稱為總裁,主管著公司的日常經(jīng)營管理活動(dòng),但公司的法人代表卻是董事長。這種職能分工固然有利于董事會(huì)對經(jīng)理人員的監(jiān)督,但也存在著由于權(quán)力的相互制約而造成的公司運(yùn)轉(zhuǎn)不靈的問題。例如,董事會(huì)是公司的常設(shè)權(quán)力機(jī)構(gòu),董事長作為公司法人代表具有很高的地位。但是,按董事會(huì)的職權(quán)來說,只有任命總經(jīng)理的權(quán)力,副總經(jīng)理、財(cái)務(wù)總監(jiān)等公司的重要職務(wù)則由總經(jīng)理提名任命;而總經(jīng)理雖然掌管著公司的經(jīng)營管理,卻沒有對外簽約的權(quán)力和對內(nèi)決策的權(quán)力。這在市場競爭日益激烈的情況下,不利于提高公司的運(yùn)作效率。在美國的一些新興的高科技產(chǎn)業(yè),如

16、信息、網(wǎng)絡(luò)等行業(yè),近幾年開始試行首席執(zhí)行官即CEO制度。由首席執(zhí)行官取代總裁,這絕不僅僅是名稱的改變,而是對原有的公司管理體制的一項(xiàng)重大改革,因?yàn)槭紫瘓?zhí)行官實(shí)際上兼有了總經(jīng)理和董事長的一些職權(quán),他既要負(fù)責(zé)公司的日常經(jīng)營管理,又可以在一定的職權(quán)范圍內(nèi)代表公司對外簽約。這樣,就將公司的控制權(quán)進(jìn)一步向經(jīng)營者集中,從而提高了資本的決策效率,適應(yīng)了愈演愈烈的市場競爭。關(guān)于首席執(zhí)行官的變革,人們還在進(jìn)一步研究,以分清其利弊得失。公司的組織機(jī)構(gòu)實(shí)行“三權(quán)分立”原則公司的組織機(jī)構(gòu),是指體現(xiàn)公司的組織意志,從事經(jīng)營和管理職能的機(jī)構(gòu)。按照公司決策權(quán)、執(zhí)行權(quán)和監(jiān)督權(quán)三權(quán)分立的原則,公司的組織機(jī)構(gòu)一般由權(quán)力機(jī)構(gòu)、執(zhí)行

17、機(jī)構(gòu)和監(jiān)督機(jī)構(gòu)三部分組成。這里所說的公司組織機(jī)構(gòu),同公司的機(jī)關(guān)或部門不同,后者是公司對內(nèi)管理公司事務(wù)、對外代表公司進(jìn)行業(yè)務(wù)活動(dòng)的機(jī)構(gòu),如公司的財(cái)務(wù)部、公關(guān)部、技術(shù)開發(fā)部、人事部等。公司機(jī)構(gòu)采取三權(quán)分立的原則,是由公司的“公眾公司”的性質(zhì)所決定的。由于公司(特別是股份有限公司)有眾多的投資者,因此,公司的組織設(shè)置必須遵循如下宗旨:(1)充分反映全體股東的意志,體現(xiàn)民主管理原則;(2)提高資本的經(jīng)營效益,實(shí)行兩權(quán)分離原則,提高資本的經(jīng)營效益;(3)最大限度地保護(hù)股東的權(quán)益,加強(qiáng)對經(jīng)營者的監(jiān)督。依照上述宗旨,股份公司在長期的發(fā)展過程中,逐步構(gòu)建起三權(quán)分立的組織機(jī)構(gòu)。這種權(quán)力機(jī)構(gòu)的設(shè)置,同民主的政治制

18、度的三權(quán)分立體制,在原則上和制度安排上都有相似之處。1.公司的權(quán)力機(jī)構(gòu)一股東會(huì)。公司的權(quán)力機(jī)構(gòu)是決定公司重大事務(wù)的決策機(jī)構(gòu),一般是股東會(huì)。公司法第37條規(guī)定,有限責(zé)任公司股東會(huì)由全體股東組成,股東會(huì)是公司的權(quán)力機(jī)構(gòu)。第66條規(guī)定,國有獨(dú)資公司不設(shè)股東會(huì),由國家授權(quán)投資的機(jī)構(gòu)或者國家授權(quán)的部門,授權(quán)公司董事會(huì)行使股東會(huì)的職權(quán)。第102條規(guī)定,股份有限公司由股東組成股東大會(huì)。股東大會(huì)是公司的權(quán)力機(jī)構(gòu)。根據(jù)公司法,公司的一切重大事務(wù),如公司重大經(jīng)營決策、通過和修改公司章程、選舉董事會(huì)和監(jiān)事會(huì)成員、審批公司報(bào)告、公司的改組和終止清算等等,都要由股東會(huì)表決通過。股東會(huì)表決時(shí),實(shí)行“一股一票”的原則。2.

19、公司的執(zhí)行機(jī)構(gòu)董事會(huì)。公司的執(zhí)行機(jī)構(gòu)是負(fù)責(zé)貫徹執(zhí)行公司權(quán)力機(jī)構(gòu)通過的決議,具體管理公司的日?;顒?dòng)的機(jī)構(gòu),包括董事會(huì)和經(jīng)理。我國公司法規(guī)定,有限責(zé)任公司和股份有限公司必須設(shè)立董事會(huì),董事會(huì)要對股東會(huì)負(fù)責(zé)。公司法還規(guī)定,有限責(zé)任公司和股份有限公司必須設(shè)立經(jīng)理一職,因此,經(jīng)理不僅是一種職務(wù),也是一個(gè)機(jī)構(gòu)。經(jīng)理由董事會(huì)聘任,負(fù)責(zé)公司的日常經(jīng)營管理活動(dòng)。3.公司的監(jiān)督機(jī)構(gòu)一監(jiān)事會(huì)。公司的監(jiān)督機(jī)構(gòu)是監(jiān)事會(huì)或監(jiān)察人,是代表股東對公司執(zhí)行機(jī)構(gòu)的活動(dòng)進(jìn)行監(jiān)督的機(jī)構(gòu)。有些國家的公司法沒有規(guī)定必須設(shè)立監(jiān)事會(huì),如美國的標(biāo)準(zhǔn)公司法,這樣的公司結(jié)構(gòu)稱為“一元結(jié)構(gòu)”,公司法規(guī)定必須設(shè)立監(jiān)事會(huì)的稱為“二元結(jié)構(gòu)”。我國公司法規(guī)

20、定,有限責(zé)任公司一般要設(shè)監(jiān)事會(huì),小的公司可以不設(shè)監(jiān)事會(huì),但要有監(jiān)事人;股份有限公司則必須設(shè)立監(jiān)事會(huì)。正確處理“新三會(huì)”與“老三會(huì)”的關(guān)系我國的公司法針對我國國有企業(yè)進(jìn)行股份制改革的現(xiàn)實(shí)情況,對公司的組織機(jī)構(gòu)還作了一些特殊的規(guī)定,明確了工會(huì)、職工代表大會(huì)和中國共產(chǎn)黨基層組織在公司中的地位。新公司法第18條規(guī)定:公司職工依照中華人民共和國工會(huì)法組織職工工會(huì),開展工會(huì)活動(dòng),維護(hù)職工的合法權(quán)益。公司應(yīng)當(dāng)為本公司工會(huì)提供必要的活動(dòng)條件。公司工會(huì)代表職工就職工的勞動(dòng)報(bào)酬、工作時(shí)間、福利、保險(xiǎn)和勞動(dòng)安全衛(wèi)生等事項(xiàng)依法與公司簽訂集體合同。公司依照憲法和有關(guān)法律的規(guī)定,通過職工代表大會(huì)和其他形式,實(shí)行民主管理。

21、公司研究決定改制以及經(jīng)營方面的重大問題、制定重要的規(guī)章制度時(shí),應(yīng)當(dāng)聽取公司工會(huì)的意見,并通過職工代表大會(huì)或者其他形式聽取職工的意見和建議。與原公司法相比,新公司法對工會(huì)和職代會(huì)的組織依據(jù)和權(quán)利范圍的規(guī)定,要明確多了。特別是提出了職代會(huì)只是實(shí)行民主管理的一種方式,而并不是一些企業(yè)必須設(shè)立的組織形式,這點(diǎn)應(yīng)值得注意。新公司法第19條規(guī)定:在公司中,根據(jù)中國共產(chǎn)黨章程的規(guī)定,設(shè)立中國共產(chǎn)黨的組織,開展黨的活動(dòng)。公司應(yīng)當(dāng)為黨組織的活動(dòng)提供必要條件。這樣,就出現(xiàn)了如何處理好“新三會(huì)”與“老三會(huì)”的關(guān)系問題。所謂“新三會(huì)”是指股東會(huì)、董事會(huì)和執(zhí)委會(huì)(或經(jīng)理),這是世界各國的公司制度中都具有的公司治理機(jī)關(guān);

22、而“老三會(huì)”指的是黨委會(huì)、工會(huì)、職代會(huì),除了工會(huì)是國外企業(yè)所共有的外,黨委會(huì)和職代會(huì)則是中國特有的組織。新、老“三會(huì)”的關(guān)系處理不好,不僅會(huì)造成機(jī)構(gòu)臃腫,還會(huì)造成互相扯皮、影響效率。黨的十五屆四中全會(huì)中共中央關(guān)于國有企業(yè)改革和發(fā)展若干重大問題的決定指出,堅(jiān)持黨的領(lǐng)導(dǎo),發(fā)揮國有企業(yè)黨組織的政治核心作用,是一項(xiàng)重大原則,任何時(shí)候都不能動(dòng)搖。企業(yè)黨組織的政治核心作用主要體現(xiàn)在:保證、監(jiān)督黨和國家方針政策的貫徹執(zhí)行;參與企業(yè)重大決策,支持股東會(huì)、董事會(huì)、監(jiān)事會(huì)和經(jīng)理(廠長)依法行使職權(quán);全心全意依靠職工群眾;領(lǐng)導(dǎo)企業(yè)思想政治工作和精神文明工作;加強(qiáng)黨組織自身建設(shè)。決定還指出,要發(fā)揮工會(huì)和職工,代表大會(huì)

23、在民主決策、民主管理、民主監(jiān)督中的作用。由此可見,“老三會(huì)”的職責(zé)主要是起政治核心、民主管理和監(jiān)督的作用,這與“新三會(huì)”的職能是明顯不同的,因而可以將它們很好地結(jié)合起來。決定中特別規(guī)定:“國有獨(dú)資和國有控股公司的黨委負(fù)責(zé)人可以通過法定程序進(jìn)入董事會(huì)、監(jiān)事會(huì),董事會(huì)和監(jiān)事會(huì)都要有職工代表參加;董事會(huì)、監(jiān)事會(huì)、經(jīng)理階層及工會(huì)中的黨員負(fù)責(zé)人,可依照黨章及有關(guān)規(guī)定進(jìn)入黨委會(huì);黨委書記和董事長可由一人擔(dān)任,董事長、總經(jīng)理原則上分設(shè)。充分發(fā)揮董事會(huì)對重大問題統(tǒng)決策、監(jiān)事會(huì)有效監(jiān)督的作用。黨組織按照黨章、工會(huì)和職代會(huì)按照有關(guān)法律法規(guī)履行職責(zé)。”這樣,就可以較好地解決“老三會(huì)”與“新三會(huì)”,特別是董事會(huì)與黨委

24、會(huì)之間的矛盾,變“分力”為“合力”,理順勞動(dòng)關(guān)系,依法平等協(xié)商,充分發(fā)揮職工的積極性,建立起有中國特色的、高效有序的現(xiàn)代企業(yè)制度??赊D(zhuǎn)換公司債券的國際市場可轉(zhuǎn)債券的國際市場主要有三個(gè),即以倫敦為中心的歐洲市場,按114A規(guī)則運(yùn)作的美國市場和亞洲的日本市場。國際可轉(zhuǎn)債券的投資者通常來自倫敦、蘇黎世、日內(nèi)瓦、東京、紐約和香港。在一般情況下,可轉(zhuǎn)債券為無記名證券,沒有關(guān)于投資者的登記記錄,難以得知投資者的來源、分類及構(gòu)成。可轉(zhuǎn)債券的主要登記貨幣為美元、瑞士法郎及英鎊三種。以下對可轉(zhuǎn)債券的三個(gè)國際市場的特點(diǎn)及運(yùn)作作簡要介紹;(一)歐洲的可轉(zhuǎn)債券市場無論是新券的發(fā)行量,還是市場深度、專業(yè)程序等,歐洲市場

25、都是世界上最重要的國際市場之一。歐洲可轉(zhuǎn)債券市場的總市值已近300億美元。與其他市場相比,歐洲市場的可轉(zhuǎn)債券發(fā)行有以下特征:1.歐洲市場不屬于單一國家,國外發(fā)行者不必向任何證券監(jiān)管機(jī)關(guān)登記注冊,發(fā)行手續(xù)相對比較簡單。2.歐洲市場是世界上最自由進(jìn)入的市場,對于新券的發(fā)行基本上不存在限制性的法規(guī)和標(biāo)準(zhǔn),也沒有諸如美國證券委員會(huì)或日本大藏省這樣的機(jī)構(gòu)的干涉行動(dòng)。3.歐洲市場可轉(zhuǎn)債券的承銷商要由國際著名的證券承銷商組成的辛迪加承銷團(tuán)擔(dān)任,通常需要在各國作巡回路演進(jìn)行推銷。4.大多數(shù)的歐洲可轉(zhuǎn)債券以公募形式發(fā)行,并要求在倫敦的國際證券交易所或盧森堡證券交易所上市,因此,發(fā)行人需按交易所的規(guī)定,提交發(fā)行說

26、明書。但上市要求相對比較簡單,通常只接受發(fā)行公司本國市場所慣用的披露形式。大多數(shù)歐洲投資機(jī)構(gòu)都禁止認(rèn)購未上市的債券。但需要指出的是,這種上市要求的主要作用,并不在于提供給債券持有者一個(gè)債券交易的市場,而是對歐洲的機(jī)構(gòu)投資者繞過上述禁止其購買未上市證券規(guī)定的一種折中。(二)美國的可轉(zhuǎn)債券市場由于美國證券市場在國際資本市場中的顯赫地位與知名度,近十幾年來,越來越多的外國發(fā)行公司進(jìn)入美國證券市場進(jìn)行直接融資,其中可轉(zhuǎn)債券占了相當(dāng)?shù)谋戎?。在美國發(fā)行可轉(zhuǎn)債券,可采取公募和私募兩種形式。外國發(fā)行公司在美國公募發(fā)行債券,要按照1933年證券法的規(guī)定,向美國的證券委辦理申報(bào)注冊手續(xù),并要取得美國證券評級機(jī)構(gòu)的

27、一定等級的信用評級。公募發(fā)行條款須按照美國1939年信托約款法規(guī)定的約款發(fā)行,通常要求指定一家美國商業(yè)銀行為信托人,并規(guī)定債券的形式、發(fā)行條件、登記、轉(zhuǎn)換、付款、違約事件及補(bǔ)救措施和發(fā)行人承諾擔(dān)保等。條款內(nèi)還需包括有關(guān)信托人的獨(dú)立性以及信托人與債券持有者無利益沖突的條款。美國證券法規(guī)對發(fā)行公司的發(fā)行申請及發(fā)行說明書的提交與審查以及證券評級的要求很嚴(yán)格,旨在保證投資者對所發(fā)行的債券做出明智的判斷。發(fā)行公司必須向投資者提供發(fā)行債券的財(cái)務(wù)及其他資訊,發(fā)行公司須向證券委公布詳細(xì)的公司財(cái)務(wù)資料。由于許多國家的會(huì)計(jì)準(zhǔn)則與美國公認(rèn)會(huì)計(jì)準(zhǔn)則存在著差異,使得這些財(cái)務(wù)資料的編制難度越來越大,耗時(shí)亦多。發(fā)行公司需選

28、定由證券委承認(rèn)的國際會(huì)計(jì)師,由其協(xié)助編制各種財(cái)務(wù)報(bào)表,并負(fù)責(zé)監(jiān)察財(cái)務(wù)工作。發(fā)行公司若按本國會(huì)計(jì)準(zhǔn)則提供報(bào)表,則須提交一份按GAAP編寫的對照說明書,以解釋并以數(shù)量說明按GAAP的編制方法與報(bào)表所采用的編制方法的實(shí)質(zhì)性區(qū)別。按照美國信托約款法指定的信托人,充當(dāng)保護(hù)債券持有者利益的機(jī)構(gòu),一般由美國商業(yè)銀行的信托部擔(dān)任,負(fù)責(zé)債務(wù)合同的履行。另外,信托人還擔(dān)負(fù)發(fā)行公司的債券印刷、接收繳款等職責(zé)。公募債券可在美國各交易所掛牌交易,也可以在場外市場通過納斯達(dá)克或OTC交易,但仍需符合有關(guān)規(guī)定。傳統(tǒng)的美國私募債券市場是指發(fā)行公司不需向美國證券委注冊,也不需公開信用評級,直接通過私下協(xié)商發(fā)售給特定對象的債券市

29、場。根據(jù)美國1933年證券法的有關(guān)規(guī)定,任何由發(fā)行人要約或出售不涉及公開募集的證券,可豁免注冊登記。此外,美國證券委也頒布了規(guī)則D,對私募的豁免規(guī)定提出了較詳細(xì)的條件,但從總體上說,不失為外國發(fā)行公司在美國發(fā)行可轉(zhuǎn)債券的一條捷徑。(三)以日本為代表的亞洲可轉(zhuǎn)債券市場日本的第一個(gè)可轉(zhuǎn)債券,是日本特快公司于1966年發(fā)行的10年期債券。在這之后的兩年內(nèi)沒有可轉(zhuǎn)債券發(fā)行,一直到1969年8月,日本的第二個(gè)可轉(zhuǎn)債券日立鋼鐵發(fā)行之后,日本的可轉(zhuǎn)債券作為一種融資手段,開始被各公司廣泛采用。1973年,日本市場上出現(xiàn)了一種由儲備不動(dòng)產(chǎn)做支持的非抵押可轉(zhuǎn)債券,這種無抵押的債券在必要的時(shí)候可由發(fā)行公司以某種不動(dòng)

30、產(chǎn)或資產(chǎn)抵資贖回。1979年,日本市場上出現(xiàn)了完全無抵押的可轉(zhuǎn)債券,發(fā)行完全無抵押的適用標(biāo)準(zhǔn)經(jīng)過數(shù)次放寬之后,自1990年起,信貸評級成為發(fā)行該類債券的惟一標(biāo)準(zhǔn)。日本的可轉(zhuǎn)債券一般期限較長,從4年到15年都有,除非該債券的股票在市場上跌得很厲害,一般情況下,可轉(zhuǎn)債券均可在到期之前轉(zhuǎn)換成股票。在日本各交易所上市的各類債券中,可轉(zhuǎn)債券的數(shù)量都占有很大比例,一般在75%以上,金額頗為可觀。日本從60年代起,開始通過在海外發(fā)行可轉(zhuǎn)債券和認(rèn)股權(quán)證債券等工具籌措資金,這種趨勢自90年代以后更為普遍。實(shí)際上,日本企業(yè)的集資金額是隨著日本股市的上升而增大的,也就是說,海外投資者看到日本股價(jià)上升,從而樂意購買日

31、本的可轉(zhuǎn)債券。所以,在日本,一段時(shí)間內(nèi)曾出現(xiàn)一種很有趣的現(xiàn)象:某個(gè)公司披露可轉(zhuǎn)債券發(fā)行的消息以后,該公司的股價(jià)馬上上升。按理說,發(fā)行可轉(zhuǎn)債券意味著利潤的攤薄,股價(jià)應(yīng)該下跌才對,但是投資者是看好該公司,認(rèn)為公司集資后,公司的發(fā)展計(jì)劃可以實(shí)現(xiàn),所以股價(jià)上升。日本企業(yè)在海外發(fā)行可轉(zhuǎn)債券時(shí),主要考慮以下兩個(gè)因素:一是如在海外有具體項(xiàng)目時(shí),考慮以該項(xiàng)目的貨幣發(fā)行;二是考慮主要投資者在哪里的發(fā)行條件最好。日本公司發(fā)行的可轉(zhuǎn)債券,一個(gè)最明顯的特征,就是它們的股票成分非常大。股票成分大,主要表現(xiàn)在其低票息率和低溢價(jià)率上。低票息率不僅可以降低發(fā)行公司的融資成本,也使得債券投資者對于日本可轉(zhuǎn)債券的興趣減弱。而溢價(jià)

32、率表示購買可轉(zhuǎn)債券的期權(quán)部分比直接在市場上購買該股票貴多少。日本可轉(zhuǎn)債券發(fā)行的溢價(jià)率是非常接近當(dāng)時(shí)的股票價(jià)格的,任何一點(diǎn)股票價(jià)格上漲都有可能使溢價(jià)部分消失,因此,低溢價(jià)率對于股票投資者來說是非常有吸引力的,其期權(quán)價(jià)值自然就很高。在這種情況下,日本可轉(zhuǎn)債券的溢價(jià)率有一些甚至為負(fù)數(shù)。從理論上說,投資者可以購買這些可轉(zhuǎn)債券,轉(zhuǎn)換成股票,然后馬上在市場上賣掉以獲利??赊D(zhuǎn)換公司債券的投資價(jià)值與風(fēng)險(xiǎn)(一)可轉(zhuǎn)換公司債券的價(jià)值可轉(zhuǎn)債券的價(jià)值是由兩個(gè)部分構(gòu)成的:債券價(jià)值與轉(zhuǎn)換股票的買入期權(quán)價(jià)值。債券價(jià)值是為投資者提供的固定收益價(jià)值。轉(zhuǎn)換為股票的期權(quán)價(jià)值是指投資者擁有的購入股票的權(quán)利。轉(zhuǎn)換期權(quán)為投資人提供了分享

33、公司增長、股票上漲的潛在價(jià)值的機(jī)會(huì),因此,買入期權(quán)是具有價(jià)值的??赊D(zhuǎn)債券的價(jià)值是決定投資者是否購買可轉(zhuǎn)債券、是否出讓可轉(zhuǎn)債券、是否轉(zhuǎn)換為股票等投資決策的重要判斷依據(jù)。1、價(jià)值因素構(gòu)成。影響可轉(zhuǎn)債券價(jià)值的因素一般有:債券的期限、票面利率、市場平均利率、贖回條款等。買入期權(quán)價(jià)值也可以看做是認(rèn)股權(quán)證價(jià)值,其影響因素包括:可轉(zhuǎn)債券的期限、贖回條款、轉(zhuǎn)換溢價(jià)、股息收益、股票變動(dòng)程度等。2、評價(jià)可轉(zhuǎn)債券價(jià)值的靜態(tài)指標(biāo)。投資者在分析可轉(zhuǎn)債券是否值得購買時(shí),需要了解如下的基本指標(biāo):(1)在當(dāng)前股票價(jià)格和可轉(zhuǎn)債券價(jià)格的條件下,投資者愿意支付的或可以接受的轉(zhuǎn)股溢價(jià)水平。(2)應(yīng)估計(jì)股票的升值潛力,即估計(jì)股票買入期

34、權(quán)的價(jià)值,這是投資回報(bào)的重要因素。(3)下限保證,是指發(fā)行公司提供的固定利率和回購條款提供的最低收益水平的保障。(4)購買可轉(zhuǎn)債券的利益損失。因?yàn)榇嬖谵D(zhuǎn)股溢價(jià),投資者購買可轉(zhuǎn)債券和同時(shí)購買股票存在利益損失;投資者必須支付這個(gè)成本才能獲得可轉(zhuǎn)債券。(5)投資可轉(zhuǎn)債券固定利息收入和投資股票的股息收益的差別,投資者也需要考慮。(6)盈虧平衡年限,亦即回收期,指投資者利用可轉(zhuǎn)債券的固定收益多少年才能全部回收轉(zhuǎn)股溢價(jià)。(二)公司可轉(zhuǎn)債的投資價(jià)值及投資特征1、直接價(jià)值和轉(zhuǎn)換價(jià)值。投資者購買了公司的可轉(zhuǎn)債券,如果按可轉(zhuǎn)債券的票面收益率計(jì)算未來期限內(nèi)的現(xiàn)金流入總量的市場利率貼現(xiàn)值,稱之為可轉(zhuǎn)債券的直接價(jià)值。計(jì)

35、算可轉(zhuǎn)債券的直接價(jià)值通常以本公司發(fā)行的公司債券的價(jià)值或者以相似經(jīng)營業(yè)績、資信等級的公司債券的價(jià)值作為參考。直接價(jià)值是與市場貼現(xiàn)率和債券利息直接相關(guān)的,如果貼現(xiàn)率不變,則對確定的可轉(zhuǎn)債券來說,其直接價(jià)值就是確定的。應(yīng)當(dāng)明確的是,不管可轉(zhuǎn)債券的市場價(jià)格如何波動(dòng),到期收回的票面價(jià)格和每年的利息是固定的,這樣,該可轉(zhuǎn)債券就存在一個(gè)相對固定的直接價(jià)值。直接價(jià)值進(jìn)而影響可轉(zhuǎn)債券的市場價(jià)格。轉(zhuǎn)換價(jià)值很容易理解,是指以當(dāng)前股票價(jià)格轉(zhuǎn)換時(shí)所能得到的價(jià)值。如果該公司的轉(zhuǎn)股比率是10,市場股票價(jià)格為5元,則轉(zhuǎn)換價(jià)值為50元。轉(zhuǎn)換價(jià)值是一個(gè)固定數(shù),因此,轉(zhuǎn)換價(jià)值是由股票價(jià)格決定的。在市場上,有一個(gè)股票價(jià)格,就有一個(gè)對

36、應(yīng)的轉(zhuǎn)換價(jià)值。2、投資特征。當(dāng)股票價(jià)格走低,直接價(jià)值大大超過轉(zhuǎn)換價(jià)值時(shí),投資者更愿意把可轉(zhuǎn)債券視為純粹的債券,并依照債券的屬性進(jìn)行流通交易。當(dāng)股票價(jià)格上漲,轉(zhuǎn)換價(jià)值大大高于直接價(jià)值時(shí),投資者會(huì)將可轉(zhuǎn)債券看做股票。股票價(jià)格的波動(dòng),密切關(guān)聯(lián)著可轉(zhuǎn)債券價(jià)格的波動(dòng)。或者直接轉(zhuǎn)換股票,按照股票的特征實(shí)現(xiàn)股價(jià)帶來的上漲收益。當(dāng)然,當(dāng)股價(jià)處于二者之間時(shí),投資者是選擇持倉可轉(zhuǎn)債券靜等轉(zhuǎn)股時(shí)機(jī),還是出讓可轉(zhuǎn)債券,就取決于投資者的綜合判斷和投資偏好了。顯然,隨著股票價(jià)格的變動(dòng),轉(zhuǎn)換公司債券的投資特征是偏向債權(quán)方向還是股權(quán)方向,是由可轉(zhuǎn)債券所具有的股權(quán)和債權(quán)的混合特征決定的。(三)可轉(zhuǎn)換公司債券的風(fēng)險(xiǎn)評述1、與股票

37、的比較。與股票相比,可轉(zhuǎn)債券的收益與風(fēng)險(xiǎn)小。2、可轉(zhuǎn)債券的風(fēng)險(xiǎn)下限。投資者經(jīng)常使用直接價(jià)值作為衡量可轉(zhuǎn)債券風(fēng)險(xiǎn)的下限標(biāo)準(zhǔn),這是由于如前所述的可轉(zhuǎn)債券的市場價(jià)格不會(huì)跌破直接價(jià)值。因此,我們用“跌價(jià)風(fēng)險(xiǎn)”來計(jì)算可轉(zhuǎn)債券的最大風(fēng)險(xiǎn)??梢?,直接價(jià)值是可轉(zhuǎn)債券的市場價(jià)格的最低價(jià)格。當(dāng)可轉(zhuǎn)債券價(jià)格等于直接價(jià)值時(shí),其投資風(fēng)險(xiǎn)為0;價(jià)格越高,風(fēng)險(xiǎn)就越大。如果以105元的價(jià)格購買可轉(zhuǎn)債券,顯然比以95元購買的風(fēng)險(xiǎn)要大得多。3、可轉(zhuǎn)債券的贖回風(fēng)險(xiǎn)。贖回條件生效時(shí),投資者可能得到的利益將會(huì)蒙受損失。贖回條件不同時(shí),投資者的風(fēng)險(xiǎn)也不同。(1)贖回時(shí)間。發(fā)行后到第一次贖回,以及兩次贖回之間的時(shí)間長短決定了風(fēng)險(xiǎn)程度的大小

38、。有的公司規(guī)定,發(fā)行后即可贖回,這種明顯不利于投資者的贖回條件規(guī)定的贖回價(jià)格一般遠(yuǎn)高于可轉(zhuǎn)債券的市場價(jià)格。(2)特定情況下的贖回。特定情況下的贖回主要是在股票持續(xù)上漲超過轉(zhuǎn)股價(jià)格一定幅度時(shí),發(fā)行人以較低的價(jià)格贖回可轉(zhuǎn)債券。發(fā)行人為提高公司凈資產(chǎn)和降低負(fù)債比率,當(dāng)達(dá)到贖回條件時(shí)(股票價(jià)格達(dá)到一定水平),希望加速投資者轉(zhuǎn)換,以避免未來股票下跌造成還本付息的壓力。(3)收購風(fēng)險(xiǎn)。收購風(fēng)險(xiǎn)包含兩種情況:一是如果發(fā)行公司被其他公司收購(中國的標(biāo)準(zhǔn)是30%),收購者即開始發(fā)出收購要約,可轉(zhuǎn)債券的發(fā)行公司股票停牌;如果收購成功,股票將不再上市流通,可轉(zhuǎn)債券將不能轉(zhuǎn)換為股票,投資者只能獲得可轉(zhuǎn)債券的票面利率收

39、益,可轉(zhuǎn)債券投資者的轉(zhuǎn)股利益將無法得到應(yīng)有的保障。二是經(jīng)常發(fā)生在西方國家的一種收購風(fēng)險(xiǎn),是發(fā)行公司的管理層通過發(fā)行可轉(zhuǎn)債券杠桿收購發(fā)行公司。在這種情況下,該公司的股票不會(huì)為投資者所看好,可轉(zhuǎn)債券的風(fēng)險(xiǎn)就會(huì)很大。(4):債券本身固有的風(fēng)險(xiǎn)。任何投資決策都是有代價(jià)的,可轉(zhuǎn)債券也是如此。在股票上漲的強(qiáng)勁期,購買可轉(zhuǎn)債券的利益沒有購買股票大,不能充分分享公司股票的上漲行情,因?yàn)槭孪戎Ц读艘鐑r(jià)成本。在風(fēng)險(xiǎn)規(guī)避方面,如果在相當(dāng)高的價(jià)格上購買可轉(zhuǎn)債券,原有抗跌的風(fēng)險(xiǎn)下限就沒有意義了??赊D(zhuǎn)換公司債券在中國資本市場的探索與發(fā)展(一)中國進(jìn)行可轉(zhuǎn)換債券試點(diǎn)的必要性通過寶安集團(tuán)、中紡機(jī)、南玻集團(tuán)在海外發(fā)行可轉(zhuǎn)換公司

40、債券,有助于我們了解、掌握國際證券市場的運(yùn)作,加速我國證券市場與國際接軌。它們的教訓(xùn)與經(jīng)驗(yàn),將為可轉(zhuǎn)換公司債券在我國的試點(diǎn)與推廣提供有益的啟迪。我國的資本市場是在80年代后期、黨的十一屆三中全會(huì)以后,隨著對內(nèi)搞活、對外開放政策的貫徹執(zhí)行,以及經(jīng)濟(jì)體制改革的不斷深化而逐步發(fā)展壯大的,尤其是1992年鄧小平南方談話發(fā)表以后,更給我國證券市場注入了新的活力和強(qiáng)大動(dòng)力,使得我國證券市場在較短時(shí)間里完成了西方發(fā)達(dá)國家需要長達(dá)一個(gè)多世紀(jì)所走過的路。我國的資本市場主要由債券市場、股票市場、期貨市場和長期信貸市場構(gòu)成。80年代初,以國庫券為開端,奠定了債券市場(一級市場)的雛形。但當(dāng)時(shí)發(fā)行品種單一,行政色彩濃

41、厚,社會(huì)集資比較混亂。進(jìn)入90年代,我國政府有關(guān)部門開始對證券市場進(jìn)行規(guī)范化管理。1990年,將企業(yè)債券列為國家計(jì)劃內(nèi)固定資產(chǎn)投資資金的正式來源,并納入國民經(jīng)濟(jì)和社會(huì)發(fā)展計(jì)劃序列進(jìn)行管理。企業(yè)債券的發(fā)行,有力地支持了國家經(jīng)濟(jì)建設(shè),也逐步成為企業(yè)走向市場、自謀生路、自求發(fā)展、自擔(dān)風(fēng)險(xiǎn)的一條重要渠道,對緩解企業(yè)資金緊張、減輕銀行壓力起了積極的作用。我國的股票發(fā)行始于1984年;1991年初,滬深兩個(gè)證券交易所建立。國務(wù)院于1992年12月17日發(fā)出了關(guān)于進(jìn)一步加強(qiáng)證券市場宏觀管理的通知,標(biāo)志著我國證券市場的管理開始步入規(guī)范化的軌道。1993年,我國開始編制國內(nèi)股票發(fā)行計(jì)劃,實(shí)行審批制,對股票市場的

42、發(fā)展和規(guī)模進(jìn)行了有效的控制和引導(dǎo)。1994年,公司法等重要法規(guī)的制定實(shí)施,1999年7月,證券法的頒布實(shí)施,使得我國股票市場的發(fā)展與運(yùn)作開始走向規(guī)范化。中共中央關(guān)于制定國民經(jīng)濟(jì)和社會(huì)發(fā)展“九五”計(jì)劃和2010年遠(yuǎn)景目標(biāo)的建議提出,要堅(jiān)持間接融資為主,適當(dāng)擴(kuò)大直接融資,積極穩(wěn)妥地發(fā)展債券、股票融資,進(jìn)一步明確了我國資本市場長遠(yuǎn)的發(fā)展方向。而可轉(zhuǎn)債券這一新的金融工具完全符合中央制定的大政方針。與普通企業(yè)債券相比,可轉(zhuǎn)債券可以彌補(bǔ)普通債券的許多不足之處。1、可轉(zhuǎn)債券在一定程度上可以解決短期資金的長期占用問題。絕大多數(shù)的企業(yè)債券都是1年期的,當(dāng)初籌資的目的都是彌補(bǔ)企業(yè)的短期性流動(dòng)資金不足,但最終大部分

43、企業(yè)改變了資金用途,85%的債券資金被用于上新項(xiàng)目或固定資產(chǎn)擴(kuò)建、技改項(xiàng)目等??赊D(zhuǎn)債券通常比普通企業(yè)債券周期長,尤其是在宏觀經(jīng)濟(jì)環(huán)境正常、股市相對穩(wěn)定的情況下,可轉(zhuǎn)為普通股。因此,發(fā)行公司對這筆債券融資的使用彈性,要比普通債券融資的使用彈性大得多,發(fā)行公司到期全部還本付息的壓力減小一一當(dāng)然,這不意味著發(fā)行公司可以不顧投資者的利益任意胡來。2、可轉(zhuǎn)債券在一定程度上可以解決企業(yè)信用的市場評估問題。過去,大多數(shù)的普通企業(yè)債券都是在國家有關(guān)部門的指令性計(jì)劃的“倡導(dǎo)”下發(fā)行的,哪些企業(yè)可以發(fā)行債券、發(fā)行多少,完全由政府拍板,而這些企業(yè)并非都是有信用、符合市場要求的。發(fā)行可轉(zhuǎn)債券的公司往往都是上市公司,其

44、資產(chǎn)和業(yè)務(wù)的狀況一般是同行業(yè)中較好的,而且財(cái)務(wù)報(bào)表完全公開,信用程度由市場評估機(jī)構(gòu)測定。這就避免了某些虛盈實(shí)虧、還債能力差的企業(yè)鉆政策、法規(guī)漏洞的空子,在明知還債無望的情況下,挺而走險(xiǎn)發(fā)債集資,從而加大金融體系風(fēng)險(xiǎn)的情況。3、可轉(zhuǎn)債券在一定程度上可以解決企業(yè)經(jīng)營管理不善的問題。過去,有些發(fā)行普通債券的企業(yè),由于內(nèi)部經(jīng)營管理不善,致使企業(yè)產(chǎn)品結(jié)構(gòu)調(diào)整力度不強(qiáng),產(chǎn)品滯銷、平銷比重較大,高投入、低產(chǎn)出,造成企業(yè)償債資金異常緊張,對預(yù)期債券的兌付資金準(zhǔn)備不足,難以一次性兌付集中到期的債券。由于發(fā)行可轉(zhuǎn)債券的公司是公眾公司,企業(yè)的內(nèi)部管理狀況,隨時(shí)可以通過股市上的各種指標(biāo)反映出來,隨即就會(huì)影響到可轉(zhuǎn)債券

45、的轉(zhuǎn)換比率和轉(zhuǎn)換價(jià)格,故而通常不會(huì)將矛盾和問題都集中到事后。4、可轉(zhuǎn)債券在一定程度上可以改進(jìn)現(xiàn)有的債券發(fā)行管理體制。從近年來的實(shí)踐看,正在發(fā)行的企業(yè)債券有很多都不能確保到期兌付本息,其中大部分是國有企業(yè)。按照現(xiàn)有的債券發(fā)行體制,所謂企業(yè)債券,也可稱之為國有企業(yè)債券,到期時(shí)企業(yè)或者發(fā)新債還舊債,或者轉(zhuǎn)移到國家銀行信貸上。由于地方的保護(hù)主義政策,更多的到期企業(yè)債券還是轉(zhuǎn)移到國有銀行的賬上,從而將企業(yè)對居民的負(fù)債轉(zhuǎn)化為對銀行的負(fù)債,最后不得不“債轉(zhuǎn)股”。而可轉(zhuǎn)債券在一定程度上、至少是在理論上可以解決這個(gè)問題:(1)發(fā)行公司不是單一的國有企業(yè),而是股份公司;(2)可轉(zhuǎn)債券沒有擔(dān)保,投資者只能自己承擔(dān)風(fēng)

46、險(xiǎn);(3)轉(zhuǎn)換失敗或出現(xiàn)虧損,發(fā)行公司只能動(dòng)用自有資金,甚至動(dòng)用資本金還本付息,而不是將損失轉(zhuǎn)嫁給銀行。(二)我國資本市場可轉(zhuǎn)換債券管理辦法的早期發(fā)展深寶安、中紡機(jī)、深南玻是在我國無明確法律規(guī)定的情況下發(fā)行可轉(zhuǎn)換債券的。我國公司法第172條規(guī)定:“上市公司經(jīng)股東大會(huì)決議可以發(fā)行可轉(zhuǎn)換為股票的公司債券”,但“應(yīng)當(dāng)報(bào)請國務(wù)院證券管理部門批準(zhǔn)”。發(fā)行可轉(zhuǎn)債券的公司“除具備發(fā)行公司債券的條件外,還應(yīng)當(dāng)符合股票發(fā)行的條件”。上述三家發(fā)行的成功與失敗,引起了證券監(jiān)管部門的高度重視。1995年3月,中國證監(jiān)會(huì)國際業(yè)務(wù)部在上海召開境外發(fā)行可轉(zhuǎn)換公司債券有關(guān)轉(zhuǎn)股專題的研討會(huì),會(huì)議對這個(gè)問題提出了很好的建議,找到

47、了與公司法及現(xiàn)行注冊登記制度相銜接的法律途徑。事后,中國證監(jiān)會(huì)發(fā)布關(guān)于在境外發(fā)行可轉(zhuǎn)換公司債券有關(guān)問題的通知,使得可轉(zhuǎn)換公司債券的發(fā)行在管理上得到了銜接和補(bǔ)充,也為投資者提供了法律保障。1996年4月6日,國務(wù)院證券委第六次會(huì)議提出,選擇一些有條件的上市公司進(jìn)行可轉(zhuǎn)換公司債券發(fā)行試點(diǎn)。1996年5月10日至11日,由中國證券報(bào)、上海和深圳證券交易所主辦的“可轉(zhuǎn)換公司債券理論與實(shí)務(wù)國際研討會(huì)”,使人們進(jìn)一步認(rèn)識到可轉(zhuǎn)換公司債券試點(diǎn)工作的必要性。同年,當(dāng)時(shí)的證監(jiān)會(huì)副主席李劍閣先生在接受香港文匯報(bào)采訪時(shí)表示,渴望在1996年底出臺企業(yè)發(fā)行可轉(zhuǎn)換公司債券的辦法,結(jié)束可轉(zhuǎn)換公司債券發(fā)行工作中的政策銜接不

48、上和無序的狀態(tài)。由此可見,我國引進(jìn)可轉(zhuǎn)換公司債券的可行性條件已基本具備??赊D(zhuǎn)換公司債券在我國資本市場的初期嘗試隨著我國經(jīng)濟(jì)轉(zhuǎn)型的不斷推進(jìn)和深入,我國資本市場受到了充分的重視和積極的培育,在10年的時(shí)間里,已有初步的成長,并在我國經(jīng)濟(jì)資源配置中發(fā)揮著越來越重要的作用。對于可轉(zhuǎn)債券這種已在國際資本市場風(fēng)行數(shù)十年的金融工具,在我國資本市場還不多見。進(jìn)入90年代以后,我國的企業(yè)逐漸開始嘗試運(yùn)用可轉(zhuǎn)債券來拓展資金來源渠道,解決資金短缺的問題。從1991年8月起,先后有瓊能源、成都工益、深寶安、中紡機(jī)、深南玻等企業(yè),在境內(nèi)和境外發(fā)行了可轉(zhuǎn)債券。其中,瓊能源、成都工益兩家公司是用其發(fā)行新股,前者獲得3.00

49、0萬元中30%的轉(zhuǎn)股成功,并于1993年6月在深圳證券交易所上市;后者于1993年5月實(shí)現(xiàn)轉(zhuǎn)股,于1994年1月3日在上海證券交易所上市。深寶安、中紡機(jī)、深南玻則是發(fā)行針對已上市的A股或B股股票的可轉(zhuǎn)債券。這三家可轉(zhuǎn)債券的發(fā)行、交易與轉(zhuǎn)股等情況各有不同,對三家公司所籌資金的運(yùn)用效果產(chǎn)生了不同的影響。更有深遠(yuǎn)意義的是,可轉(zhuǎn)債券在中國資本市場的初步嘗試,為其今后進(jìn)一步的試點(diǎn)與推廣提供了極有價(jià)值的經(jīng)驗(yàn)和教訓(xùn)。(一)寶安可轉(zhuǎn)債券的發(fā)行成功與轉(zhuǎn)股失敗中國寶安企業(yè)(集團(tuán))股份有限公司是一個(gè)以房地產(chǎn)為龍頭、以工業(yè)為基礎(chǔ)、以商業(yè)貿(mào)易為支柱的綜合性股份制企業(yè)集團(tuán)。為解決業(yè)務(wù)發(fā)展所需資金問題,1992年10月,經(jīng)

50、公司特別股東大會(huì)審議通過,并經(jīng)中國人民銀行總行、深圳市人民政府同意及有關(guān)主管機(jī)關(guān)的批準(zhǔn),由中國銀行深圳信托咨詢公司為總包銷商,招商銀行等七家機(jī)構(gòu)為分銷商,向社會(huì)發(fā)布公告,將發(fā)行可轉(zhuǎn)債券。1992年底,發(fā)行獲得成功,并于1993年2月10日在深圳證券交易所掛牌交易。寶安可轉(zhuǎn)債券成為迄今為止我國資本市場第一只A股上市的可轉(zhuǎn)債券。寶安公司可轉(zhuǎn)債券具有高溢價(jià)轉(zhuǎn)股、低票面利率、短期限以及不完全的轉(zhuǎn)股價(jià)格調(diào)整等設(shè)計(jì)特點(diǎn),這主要應(yīng)歸因于當(dāng)時(shí)的股票市場持續(xù)的大“牛市”行情和高漲的房地產(chǎn)項(xiàng)目開發(fā)的熱潮,以及寶安可轉(zhuǎn)債券設(shè)計(jì)者對轉(zhuǎn)股形勢和公司經(jīng)營業(yè)績過于樂觀的估計(jì)。寶安可轉(zhuǎn)債券作為我國針對上市股票的首次可轉(zhuǎn)債券嘗

51、試,它的發(fā)行條件與設(shè)計(jì)特點(diǎn)并非沒有值得商討和進(jìn)一步改善的余地。自1993年下半年和1994年起,出現(xiàn)了宏觀經(jīng)濟(jì)的緊縮、大規(guī)模的股市擴(kuò)容,以及由此引起的長時(shí)間的低迷行情、房地產(chǎn)業(yè)進(jìn)入調(diào)整階段等一系列的形勢變化,寶安可轉(zhuǎn)債券后來所面臨的轉(zhuǎn)股困難,并非在預(yù)料之外。因此,現(xiàn)在看來,寶安可轉(zhuǎn)債券在設(shè)計(jì)方面存在的缺陷,是最終導(dǎo)致其轉(zhuǎn)股失敗的根本原因。寶安可轉(zhuǎn)債券于1993年2月10日在深圳證券交易所正式掛牌上市,此時(shí)正值股市處于高度投機(jī)之中,面值1元的寶安可轉(zhuǎn)債券在上市的當(dāng)天開盤價(jià)高達(dá)1.50元/張(相應(yīng)的寶安A股轉(zhuǎn)股價(jià)為每股37.5元),并迅速被炒至2.67元/張的歷史天價(jià),寶安A股在2月8日也曾升至3

52、3.95元的最高記錄。隨后,宏觀緊縮、股市的高速擴(kuò)容、大規(guī)模的國債發(fā)行等因素,觸發(fā)了股市的長期低迷行情,寶安股價(jià)一路下跌,曾跌至每股5元以下。到1995年12月29日,即寶安可轉(zhuǎn)債券摘牌的前一天,寶安A股的收盤價(jià)更是跌至2.84元。此時(shí)轉(zhuǎn)股已失去任何意義,寶安可轉(zhuǎn)債券隨之一路下跌,1993年7月20日跌至0.81元,最低跌到0.78元,直至最后,在到期日以1:02元摘牌。其間的可轉(zhuǎn)債券價(jià)格已完全與寶安股價(jià)及轉(zhuǎn)股價(jià)格失去關(guān)聯(lián),而是由作為普通公司債券的預(yù)期收益率來決定寶安可轉(zhuǎn)債券與A股的價(jià)格走勢。轉(zhuǎn)換失敗以及由此帶來的巨額資金的償還,給寶安公司經(jīng)營帶來的壓力和負(fù)面影響是不言而喻的。寶安公司在經(jīng)營上

53、也被迫做出了很大的調(diào)整。這些都成為寶安公司該年度經(jīng)營利潤下降的直接原因。值得慶幸的是,寶安公司最終還是經(jīng)受住了這場考驗(yàn),順利完成了可轉(zhuǎn)債券的還本付息工作,按期將現(xiàn)金兌付給了寶安可轉(zhuǎn)債券的持有者,避免了任何的債務(wù)違約糾紛的出現(xiàn)。這對于該公司的企業(yè)信譽(yù)有著重要的意義。寶安可轉(zhuǎn)債券的轉(zhuǎn)股雖然是失敗的,但是,對于寶安公司而言,從總體上看,這次發(fā)行可轉(zhuǎn)債券的嘗試也并不意味著是完全的損失。對于寶安可轉(zhuǎn)債券的投資者來說,損失是確定無疑的。對于以面值認(rèn)購的投資者來說,持有寶安可轉(zhuǎn)債券就蒙受了直接的利息損失;而那些在寶安可轉(zhuǎn)債券上市初期從市場上以高于面值認(rèn)購,甚至以2倍以上的價(jià)格購買可轉(zhuǎn)債券的投資者,損失就更大

54、。造成這種結(jié)局的原因,除了前文所述及的諸如股市異常波動(dòng)、可轉(zhuǎn)債券設(shè)計(jì)的缺陷等因素,投資者本身對可轉(zhuǎn)債券的性質(zhì)的認(rèn)識不足也是原因之一。(二)中紡機(jī)境外可轉(zhuǎn)債券的發(fā)行喜憂參半中國紡織機(jī)械股份有限公司是以生產(chǎn)紡織機(jī)械、通用機(jī)械等為主業(yè)的股份制公司,在國內(nèi)外久負(fù)盛名。1992年發(fā)行股票時(shí),A股的發(fā)行價(jià)為3.8元,B股發(fā)行價(jià)折合人民幣則達(dá)到4元,是當(dāng)時(shí)惟一一家B股發(fā)行價(jià)超過A股的公司。中紡機(jī)于1993年11月19日在瑞士發(fā)行了3500萬瑞士法郎的B股可轉(zhuǎn)債券,成為我國首次嘗試以可轉(zhuǎn)債券在國際資本市場上籌措資金的企業(yè)。中紡機(jī)B股瑞士法郎可轉(zhuǎn)債券基本上是根據(jù)國際通行的慣例及當(dāng)時(shí)瑞士債券市場的基本情況設(shè)計(jì)的發(fā)

55、行條件,應(yīng)該說是能被發(fā)行公司和投資者所接受的,事實(shí)也證明了這一點(diǎn)。由于中國經(jīng)濟(jì)的成功發(fā)展,以及當(dāng)時(shí)中紡機(jī)的經(jīng)營業(yè)績,瑞士投資者對來自中國企業(yè)首次發(fā)行的可轉(zhuǎn)債券反應(yīng)非常熱烈;在日內(nèi)瓦和蘇黎世舉行的發(fā)行推介會(huì),都收到了良好的效果,認(rèn)購數(shù)大大超出了發(fā)行總量。正式發(fā)行簽約前,在“灰色市場”的交易也十分看好,當(dāng)日開盤就上漲了12%,至,收盤時(shí)則上漲了19%。到11月19日正式簽約,中紡機(jī)的B股可轉(zhuǎn)債券發(fā)行獲得了巨大成功。這對中國企業(yè)不斷開拓新的融資途徑和融資市場的探索,無疑具有一定的積極意義。然而,后來的中紡機(jī)公司境外可轉(zhuǎn)債券的轉(zhuǎn)股情況卻不盡如人意。中紡機(jī)后來3年受行業(yè)不景氣、原材料上漲的影響,以及經(jīng)營

56、管理上存在的問題,效益急劇下降,1995年度的利潤降到歷史最低點(diǎn),境內(nèi)審計(jì)凈利潤僅為每股1厘2毫。加上中國B股市場本身存在的一系列問題,中紡機(jī)B股市價(jià)一度跌到0.160美元以下,1996年6月14日更跌至0.126美元。雖然其轉(zhuǎn)股價(jià)格已根據(jù)送股情況調(diào)整為每股0.33美元,但二者仍有相當(dāng)?shù)木嚯x,投資者轉(zhuǎn)股已不可能。而按照可轉(zhuǎn)債券的發(fā)行條件,債券持有人可于1996年9月起行使期前回購權(quán),故中紡機(jī)在1996年下半年面臨了償還債券本金并支付溢價(jià)的巨大壓力。(三)初見曙光的南玻集團(tuán)可轉(zhuǎn)債券1995年6月30日至7月6日,中國南玻集團(tuán)股份有限公司在瑞士資本市場發(fā)行了4500萬美元的B股可轉(zhuǎn)債券,這是我國首

57、家經(jīng)政府管理部門正式批準(zhǔn)的海外可轉(zhuǎn)債券發(fā)行,在此之前中紡機(jī)的類似發(fā)行則未經(jīng)國家正式批準(zhǔn),因而在1993年底受到國家外匯管理局和中國證監(jiān)會(huì)的通報(bào)批評。1994年10月,經(jīng)國務(wù)院批準(zhǔn),選擇并確定南玻集團(tuán)作為瑞士資本市場的試點(diǎn),上海輪胎橡膠集團(tuán)被同時(shí)確定為歐洲資本市場的試點(diǎn)企業(yè)。與中紡機(jī)所發(fā)行的B股瑞士法郎可轉(zhuǎn)債券有所不同,南玻集團(tuán)本次在瑞士債券市場發(fā)行的是以美元標(biāo)價(jià)的可轉(zhuǎn)債券。南玻集團(tuán)分別于1995年6月30日和7月3日在香港和蘇黎世舉行了兩次發(fā)行推介會(huì),著重對其所投資的超薄浮法玻璃項(xiàng)目建設(shè)情況、財(cái)務(wù)安排、市場預(yù)測做了說明和介紹,收到了良好效果。7月4日至5日,可轉(zhuǎn)債券正式發(fā)行,第一天就由瑞士銀行

58、告知,債券已被以發(fā)行總量1.5倍超額認(rèn)購,在“灰色市場”的交易價(jià)格也升至100.5美元。從南玻可轉(zhuǎn)債券的發(fā)行情況看,該債券的設(shè)計(jì)是符合市場需要的,其資金成本也能夠控制在南玻集團(tuán)可承受的范圍內(nèi)。目前,南玻集團(tuán)的轉(zhuǎn)股已經(jīng)完成,中國第一只境外發(fā)行的可轉(zhuǎn)債券可以說已獲得了圓滿的成功。公司設(shè)立登記的機(jī)關(guān)及登記管轄公司登記的條例規(guī)定,我國的工商行政管理機(jī)關(guān)是公司登記機(jī)關(guān),下級公司登記機(jī)關(guān)在上級公司登記機(jī)關(guān)領(lǐng)導(dǎo)下開展工作。國家工商行政管理局主管全國的公司登記工作。各級登記機(jī)關(guān)的登記管轄范圍是:1.國家工商行政管理局負(fù)責(zé)下列公司的登記:國務(wù)院授權(quán)部門批準(zhǔn)設(shè)立的股份有限公司,國務(wù)院授權(quán)投資的公司,國務(wù)院授權(quán)投資

59、的機(jī)構(gòu),或者部門單獨(dú)投資或共同投資設(shè)立的有限責(zé)任公司,外商投資的有限責(zé)任公司;依照法律規(guī)定或國務(wù)院規(guī)定應(yīng)由國家工商行政管理局登記的其他公司。2.省、自治區(qū)、直轄市工商行政管理局負(fù)責(zé)本轄區(qū)內(nèi)下列公司的登記:省、自治區(qū)、直轄市人民政府批準(zhǔn)設(shè)立的股份有限公司和授權(quán)投資的公司,國務(wù)院授權(quán)投資機(jī)構(gòu)或者部門與其他出資人共同投資設(shè)立的有限責(zé)任公司,省、自治區(qū)、直轄市人民政府授權(quán)投資的機(jī)構(gòu)或者部門單獨(dú)投資或共同投資設(shè)立的有限責(zé)任公司,國家工商行政管理局委托登記的公司。3.市、縣工商管理局負(fù)責(zé)本轄區(qū)內(nèi)上述之外的其他公司的登記。公司設(shè)立登記的內(nèi)容和程序(一)申請名稱預(yù)先核準(zhǔn)公司登記條例規(guī)定,設(shè)立公司必須在報(bào)送審批

60、前辦理公司名稱預(yù)先核準(zhǔn),并以公司登記機(jī)關(guān)核準(zhǔn)的公司名稱報(bào)送審批。任何公司都必須有名稱,它是該公司區(qū)別于其他公司的標(biāo)志,并在一定程度上表明公司的性質(zhì)和特征。公司名稱必須用漢語文字表示,使人可以稱呼,而不能像商標(biāo)那樣,用符號、外文、數(shù)字、圖形或者漢語拼音表示。公司名稱一般由三部分構(gòu)成:一是公司登記所在的行政管轄地區(qū),如中國、北京、北京市海淀;凡是有“中國”、“中華”等字樣的公司,須由國家工商管理局負(fù)責(zé)登記。二是公司的具體名稱,它在規(guī)定的范圍內(nèi)享有專用權(quán),公司只準(zhǔn)登記使用一個(gè)名稱;公司不得使用對國家、社會(huì)或者公共利益有害的名稱,也不得使用外國國家(或地區(qū))和國際組織的名稱。三是公司的種類,如有限責(zé)任

溫馨提示

  • 1. 本站所有資源如無特殊說明,都需要本地電腦安裝OFFICE2007和PDF閱讀器。圖紙軟件為CAD,CAXA,PROE,UG,SolidWorks等.壓縮文件請下載最新的WinRAR軟件解壓。
  • 2. 本站的文檔不包含任何第三方提供的附件圖紙等,如果需要附件,請聯(lián)系上傳者。文件的所有權(quán)益歸上傳用戶所有。
  • 3. 本站RAR壓縮包中若帶圖紙,網(wǎng)頁內(nèi)容里面會(huì)有圖紙預(yù)覽,若沒有圖紙預(yù)覽就沒有圖紙。
  • 4. 未經(jīng)權(quán)益所有人同意不得將文件中的內(nèi)容挪作商業(yè)或盈利用途。
  • 5. 人人文庫網(wǎng)僅提供信息存儲空間,僅對用戶上傳內(nèi)容的表現(xiàn)方式做保護(hù)處理,對用戶上傳分享的文檔內(nèi)容本身不做任何修改或編輯,并不能對任何下載內(nèi)容負(fù)責(zé)。
  • 6. 下載文件中如有侵權(quán)或不適當(dāng)內(nèi)容,請與我們聯(lián)系,我們立即糾正。
  • 7. 本站不保證下載資源的準(zhǔn)確性、安全性和完整性, 同時(shí)也不承擔(dān)用戶因使用這些下載資源對自己和他人造成任何形式的傷害或損失。

評論

0/150

提交評論