2022年公司安全月活動(dòng)總結(jié)范文

1、第7頁(yè)共7頁(yè)2022年公司安全月活動(dòng)總結(jié)范文一、領(lǐng)導(dǎo)重視，明確責(zé)任在安全生產(chǎn)月來(lái)臨之際項(xiàng)目部就編制了詳細(xì)的安全月活動(dòng)策劃，并成立以項(xiàng)目執(zhí)行經(jīng)理為組長(zhǎng)，生產(chǎn)經(jīng)理和安全總監(jiān)為副組長(zhǎng)，各工區(qū)負(fù)責(zé)人及各分包負(fù)責(zé)人為組員的安全生產(chǎn)月活動(dòng)領(lǐng)導(dǎo)小組，確?！鞍踩a(chǎn)月”期間的各項(xiàng)活動(dòng)全面有效開(kāi)展；二、安全月活動(dòng)動(dòng)員為確?！鞍踩a(chǎn)月”各項(xiàng)活動(dòng)落到實(shí)處，項(xiàng)目部于_月_日上午8：3_召開(kāi)“安全生產(chǎn)月”活動(dòng)動(dòng)員大會(huì)，會(huì)上并邀請(qǐng)了分公司安全總監(jiān)參與此次動(dòng)員大會(huì)。動(dòng)員大會(huì)上全體人員進(jìn)行了宣誓和簽名，并在施工現(xiàn)場(chǎng)進(jìn)行懸掛。三、安全宣傳工作項(xiàng)目部于_月_日制作了第一期安全活動(dòng)展板，將整個(gè)安全月活動(dòng)策劃進(jìn)行公示，讓大家共同監(jiān)

2、督實(shí)施情況，并且在施工現(xiàn)場(chǎng)、辦公區(qū)張掛大量宣傳橫幅、宣傳漫畫(huà)。_月_日項(xiàng)目制作了第二期安全活動(dòng)展板，將安全月開(kāi)展的各項(xiàng)活動(dòng)進(jìn)行了公布，以營(yíng)造“人人管安全、人人要安全、人人學(xué)安全”的良好氛圍。四、安全應(yīng)急救援演練為確保事故發(fā)生時(shí)，真正達(dá)到“反應(yīng)迅速、配合有序、救援得當(dāng)、最大限度降低損失”的效果。在分公司領(lǐng)導(dǎo)大力支持下，項(xiàng)目部于_月_日成功承辦了一場(chǎng)綜合性安全應(yīng)急救援演練。五、積極參與分公司及公司安全月活動(dòng)_月_日分公司在_片區(qū)舉辦了一次安康杯知識(shí)競(jìng)賽，項(xiàng)目部踴躍參與并獲得第三名，為慶祝建黨_周年，_月_日公司在_t3航站樓機(jī)場(chǎng)項(xiàng)目舉辦了一場(chǎng)黨群、法務(wù)、安全知識(shí)競(jìng)賽，項(xiàng)目也積極參與了此次比賽。六、

3、項(xiàng)目開(kāi)展今天我是安全員活動(dòng)_月_日利用項(xiàng)目安全生產(chǎn)例會(huì)，在會(huì)上通報(bào)此次開(kāi)展今天我是安全員活動(dòng)重要意義，管理人員每天戴好安全員袖標(biāo)輪流上崗，每天巡視完后每人寫(xiě)一篇心得體會(huì)，目前已收集每位管理人員心得體會(huì)。安全月總結(jié)表彰會(huì)上對(duì)檢查認(rèn)真負(fù)責(zé)敢于發(fā)現(xiàn)問(wèn)題落實(shí)解決問(wèn)題優(yōu)勝者進(jìn)行獎(jiǎng)勵(lì)。七、農(nóng)民工安全教育與培訓(xùn)工作在“安全生產(chǎn)月”活動(dòng)期間，項(xiàng)目部_全體人員觀看安全責(zé)任、重在落實(shí)宣傳教育片，并針對(duì)_國(guó)金鋼結(jié)構(gòu)工程作業(yè)面廣、環(huán)境復(fù)雜、施工單位多、人員多、立體垂直交叉作業(yè)頻繁等諸多危險(xiǎn)不利因素的特點(diǎn)，分別為施工一線(xiàn)人員按工種、工別、作業(yè)區(qū)進(jìn)行安全教育和培訓(xùn)工作如：對(duì)班組長(zhǎng)進(jìn)行“反三違”、對(duì)起重指揮進(jìn)行“起重傷害”

4、、對(duì)長(zhǎng)期進(jìn)行鋼柱_的作業(yè)人員進(jìn)行“高處墜落事故”等事故案例方面的教育與培訓(xùn)，通過(guò)一系列教育培訓(xùn)活動(dòng)的開(kāi)展，對(duì)提高廣大員工的安全防范意識(shí)起到了很大的促進(jìn)作用；八、項(xiàng)_安全文化活動(dòng)根據(jù)安全月活動(dòng)策劃，落實(shí)國(guó)家規(guī)定安全生產(chǎn)咨詢(xún)?nèi)栈顒?dòng)，項(xiàng)目部圍繞_年安全月“安全責(zé)任重在落實(shí)”主題，制定了內(nèi)容豐富多彩接近現(xiàn)場(chǎng)實(shí)際情況的宣傳手冊(cè)，由項(xiàng)目安全總監(jiān)、生產(chǎn)經(jīng)理、商務(wù)經(jīng)理、綜合辦組成了一支安全生產(chǎn)咨詢(xún)員小組，向在施工現(xiàn)場(chǎng)一線(xiàn)作業(yè)人員發(fā)放了宣傳手冊(cè)，同時(shí)也解答了他們?cè)谄綍r(shí)施工中遇到的困難問(wèn)題，為了提高安全宣傳力度，_國(guó)金項(xiàng)目把安全文化也送到了_其他幾個(gè)兄弟項(xiàng)目，安全生產(chǎn)咨詢(xún)員小組到達(dá)項(xiàng)目后由其他幾個(gè)項(xiàng)目安全負(fù)責(zé)人_

5、施工人員，傳遞安全文化，帶動(dòng)了_片區(qū)營(yíng)造了濃厚學(xué)習(xí)氣氛，并獲得了幾個(gè)項(xiàng)目高度稱(chēng)贊。九、防暑降溫活動(dòng)、體現(xiàn)人本關(guān)懷_月份已來(lái)到，高溫天氣不斷增長(zhǎng)，為避免作業(yè)人員在施工中暑所發(fā)生種種事故，項(xiàng)目部對(duì)此采取了相應(yīng)措施，如將工人的作息時(shí)間進(jìn)行調(diào)整，以避開(kāi)高溫時(shí)間段作業(yè)，另外項(xiàng)目部還支出安全_，為項(xiàng)目全體人員購(gòu)買(mǎi)防暑藥品及飲用水，如，并且還送到戰(zhàn)斗在施工一線(xiàn)的員工手中，體現(xiàn)了項(xiàng)目部“以人為本”的管理理念，鼓舞了員工戰(zhàn)勝酷暑完成目標(biāo)任務(wù)的信心。十、開(kāi)展安全檢查、專(zhuān)項(xiàng)整治活動(dòng)在安全檢查方面，根據(jù)安全月活動(dòng)策劃_月_日項(xiàng)目部_了各類(lèi)專(zhuān)項(xiàng)檢查，從個(gè)人防護(hù)用品、起重吊裝設(shè)備、現(xiàn)場(chǎng)文明施工到動(dòng)火作業(yè)消防設(shè)施，項(xiàng)目部對(duì)

6、所有檢查出的隱患給出具體的整改措施并通報(bào)處理。嚴(yán)格對(duì)隱患整改情況進(jìn)行監(jiān)督復(fù)查、消項(xiàng)，有效地促進(jìn)了各項(xiàng)安全生產(chǎn)工作和安全隱患的整改力度。十一、開(kāi)展_片區(qū)互檢互幫互學(xué)安全交流活動(dòng)_年是公司實(shí)現(xiàn)“_”規(guī)劃的關(guān)鍵之年，為了確保項(xiàng)目管理工作順應(yīng)發(fā)展，突出創(chuàng)新與實(shí)效，根據(jù)分公司要求和項(xiàng)目安全月活動(dòng)策劃，項(xiàng)目牽頭_了_片區(qū)鋼結(jié)構(gòu)項(xiàng)目_年_月份互檢互幫互學(xué)活動(dòng)。十二、開(kāi)展安全責(zé)任落實(shí)考核活動(dòng)根據(jù)安全月活動(dòng)策劃安排對(duì)全體管理人員進(jìn)行安全月期間責(zé)任考核，項(xiàng)目部_全體管理人員進(jìn)行了安全知識(shí)競(jìng)答，在安全月總結(jié)表彰會(huì)上對(duì)成績(jī)優(yōu)異者進(jìn)行了獎(jiǎng)勵(lì)。通過(guò)這次“安全生產(chǎn)月”活動(dòng)，項(xiàng)目部全體員工特別是一線(xiàn)施工工人的安全生產(chǎn)知識(shí)和安

7、全操作意識(shí)得到了進(jìn)一步提高，接下來(lái)項(xiàng)目部將繼續(xù)乘“安全生產(chǎn)月”活動(dòng)這一東風(fēng)，堅(jiān)持以“安全第一、預(yù)防為主、綜合治理”的方針，做到長(zhǎng)抓不懈、警鐘長(zhǎng)鳴，在后繼的生產(chǎn)工作中，繼續(xù)深入開(kāi)展項(xiàng)目安全知識(shí)教育培訓(xùn)、安全檢查和自查評(píng)估等活動(dòng)，項(xiàng)目部各項(xiàng)安全生產(chǎn)工作定能保持有效的開(kāi)展，員工生命安全定能得到有效保障。2022年公司安全月活動(dòng)總結(jié)范文（二）_年是“十二.五”的開(kāi)局之年，在集團(tuán)公司領(lǐng)導(dǎo)的正確領(lǐng)導(dǎo)下，我們始終堅(jiān)持“安全第一，預(yù)防為主，綜合治理”的安全生產(chǎn)方針，以深入扎實(shí)開(kāi)展“三項(xiàng)行動(dòng)”、“隱患排查治理”，實(shí)施“安全生產(chǎn)年”各項(xiàng)活動(dòng)為契機(jī)，在強(qiáng)化現(xiàn)場(chǎng)安全基礎(chǔ)管理的同時(shí)，狠抓安全隊(duì)伍建設(shè)，大力塑造企業(yè)安全文

8、化，全面提升管理人員安全實(shí)務(wù)能力，全面提高全員安全意識(shí)，不斷夯實(shí)安全“三基”工作，取得了較好的安全實(shí)效。_年在進(jìn)行年度大修和四個(gè)技改項(xiàng)目相繼建設(shè)投產(chǎn)的情況下，工傷事故起數(shù)仍與_年持平，各類(lèi)違章違紀(jì)同比持平，安全教育培訓(xùn)計(jì)劃完成率_%;隱患排查計(jì)劃完成率及整改率分別為_(kāi)%、_%(部分未到期或需全廠停車(chē)大修)，安全生產(chǎn)事故_人數(shù)為零，全年無(wú)重大安全生產(chǎn)事故、無(wú)重大環(huán)境污染事故、無(wú)重大職業(yè)病事故、無(wú)重大火災(zāi)和人身傷亡事故，“三廢”排放達(dá)到國(guó)家標(biāo)準(zhǔn)。這一成績(jī)的取得得益于公司領(lǐng)導(dǎo)、各級(jí)管理人員的高度重視，嚴(yán)格管理以及糾察大隊(duì)的嚴(yán)格糾察。為進(jìn)一步總結(jié)成績(jī)，積累經(jīng)驗(yàn)，提升安全生產(chǎn)管理水平，現(xiàn)將_年度安全生產(chǎn)

9、工作總結(jié)如下：一、結(jié)合公司實(shí)際，采取強(qiáng)而有力的措施，努力確保安全環(huán)保消防職業(yè)衛(wèi)生目標(biāo)全面實(shí)現(xiàn)。(一)夯實(shí)基礎(chǔ)，全面落實(shí)安全生產(chǎn)責(zé)任制，強(qiáng)化制度執(zhí)行力度。1、堅(jiān)持推行“四化一追究”，層層簽訂安全生產(chǎn)責(zé)任狀，認(rèn)真落實(shí)責(zé)任追究。在_月_日對(duì)_年安全風(fēng)險(xiǎn)金的兌現(xiàn)及_年安全責(zé)任狀的簽訂工作會(huì)上，對(duì)達(dá)到目標(biāo)的_個(gè)單位兌現(xiàn)風(fēng)險(xiǎn)獎(jiǎng)勵(lì)金額_萬(wàn)元，對(duì)鍋爐車(chē)間等四個(gè)單位因未能達(dá)到年初簽訂的安全生產(chǎn)目標(biāo)，共計(jì)_人懲扣上交的安全風(fēng)險(xiǎn)金額_萬(wàn)元。今年年初共有_個(gè)單位或部門(mén)的各級(jí)管理人員共有_人參加責(zé)任書(shū)的簽訂儀式，共向公司交納了_萬(wàn)元安全風(fēng)險(xiǎn)抵押金。下半年我們也將繼續(xù)推進(jìn)安全管理的“六大原則”和“六大模塊”理念，夯實(shí)“雙

10、基”管理工作，推動(dòng)公司所屬單位安全生產(chǎn)責(zé)任制體系的持久落實(shí)。2、強(qiáng)化基層安全績(jī)效考核，開(kāi)展各類(lèi)安全評(píng)比(安全管理創(chuàng)最佳、單項(xiàng)活動(dòng)組織創(chuàng)最佳、安全積分管理最差單位)、基層單位“四最”評(píng)比(最佳班組長(zhǎng)、最佳安全標(biāo)兵、最佳監(jiān)護(hù)人、最不講安全的人)和各單位一把手安全積分考核管理，推行“安全明星榜”活動(dòng)，運(yùn)用比較管理形成反差，增強(qiáng)團(tuán)隊(duì)管理人員的安全責(zé)任感、榮譽(yù)感，提高員工安全意識(shí)、服從和執(zhí)行意識(shí)。對(duì)全年扣分最多的單位負(fù)責(zé)人進(jìn)行“黃牌”警告和說(shuō)“清楚”，對(duì)安全積分扣完的單位負(fù)責(zé)人、安全員堅(jiān)決予以免職，讓所有管理人員的“面子、票子、位子”都與安全績(jī)效掛鉤。3、嚴(yán)格糾察和獎(jiǎng)懲，堅(jiān)持不正?，F(xiàn)象“四不放過(guò)”的原則

11、，責(zé)任追究抓改進(jìn)。利用中午糾察和晚上值班活動(dòng)，持之以恒的加大處罰力度，落實(shí)責(zé)任追究，嚴(yán)格考核兌現(xiàn)。在責(zé)任追究的執(zhí)行上，要獎(jiǎng)的讓人眼紅，罰得讓其心痛，建立黑白分明安全是非觀，促進(jìn)安全目標(biāo)最大限度實(shí)現(xiàn)。全年違章違紀(jì)_起，其中原則性違章違紀(jì)_起，現(xiàn)場(chǎng)糾正提醒_起，違章人數(shù)_人次(含外施隊(duì)違章人員)，共考核金額_元。(二)創(chuàng)新舉措，突出解決難點(diǎn)，勇于擔(dān)當(dāng)責(zé)任，在監(jiān)管中提升能力，確保一方平安。1、緊緊圍繞年初大修工作，認(rèn)真組織，積極協(xié)調(diào)，圓滿(mǎn)完成_年年度大修工作。為認(rèn)真貫徹余總提出的“安全、優(yōu)質(zhì)、節(jié)約、徹底”的方針，我們圍繞大修工作重點(diǎn)，建立健全現(xiàn)場(chǎng)三級(jí)安全監(jiān)管網(wǎng)絡(luò)，以實(shí)現(xiàn)“零傷害、零事故、零污染”為目

12、標(biāo)，全力以赴備戰(zhàn)大修。從前期策劃早準(zhǔn)備、事中檢查抓落實(shí)、事后總結(jié)促提高三大方面開(kāi)展好具體工作。檢修前期細(xì)致策劃，提前做好大修準(zhǔn)備，做到有備無(wú)患。高度重視、充分準(zhǔn)備、確保心中有數(shù);意識(shí)培訓(xùn)、案例教育、確保氛圍形成;仔細(xì)討論、認(rèn)真核實(shí)，確保方案科學(xué);表格驗(yàn)證、簽字把關(guān)、確保措施落實(shí);網(wǎng)絡(luò)監(jiān)管、緊盯現(xiàn)場(chǎng)、確程受控;后勤保障、服務(wù)大修、確保安全檢修。檢修事中認(rèn)真檢查，適時(shí)抓好落實(shí)，做到各個(gè)環(huán)節(jié)受控。用高壓態(tài)勢(shì)管現(xiàn)場(chǎng)，有壓力更有信心。大修事項(xiàng)分段做，先期進(jìn)入檢修的項(xiàng)目，對(duì)照大修模式要求開(kāi)好頭。突出現(xiàn)場(chǎng)管理，推行“人盯人”的防守模式，重抓過(guò)程監(jiān)管，確保結(jié)果受控。嚴(yán)格執(zhí)行環(huán)保預(yù)案，檢修治理不放松環(huán)保。檢修事

13、后及時(shí)總結(jié)，專(zhuān)項(xiàng)評(píng)比促提高，樹(shù)立先進(jìn)倡新風(fēng)。嚴(yán)格對(duì)照大修安全管理規(guī)定，進(jìn)行監(jiān)管隊(duì)伍評(píng)比。部門(mén)適時(shí)總結(jié)評(píng)定，做好事項(xiàng)協(xié)調(diào)，及時(shí)修正執(zhí)行偏差。2、日常檢維修監(jiān)管方面，堅(jiān)持與生產(chǎn)實(shí)際相結(jié)合，部門(mén)人員分片監(jiān)管到車(chē)間，充分發(fā)揮好部門(mén)的服務(wù)職能，確保安全生產(chǎn)。集團(tuán)公司前方生產(chǎn)車(chē)間、職能科室、二級(jí)單位、分公司共_家單位共劃分為_(kāi)個(gè)小組，每天對(duì)安全監(jiān)管事項(xiàng)、環(huán)保協(xié)調(diào)事項(xiàng)、安全糾察事項(xiàng)實(shí)行系統(tǒng)監(jiān)管，牽頭落落實(shí)，與基層單位一道解決生產(chǎn)中的隱患和瓶頸問(wèn)題。3、精心組織，以三個(gè)階段事務(wù)推進(jìn)表為指導(dǎo)，確保技改施工監(jiān)管安全基礎(chǔ)管理事務(wù)落實(shí)。_年所有的技改項(xiàng)目我們安全部責(zé)任到人，制定職責(zé)，內(nèi)部簽訂責(zé)任狀，明確牽頭人的責(zé)權(quán)利，加強(qiáng)對(duì)三胺、碳化、復(fù)合肥、雙氧水、楚瓷、陶瓷脫硫、造氣3#系統(tǒng)等技改施工現(xiàn)場(chǎng)的安全監(jiān)管;做好新改擴(kuò)項(xiàng)目三階段推進(jìn)工作：即“本質(zhì)安全落實(shí)，軟件討論完善，基礎(chǔ)工作夯實(shí)”。技改施工現(xiàn)場(chǎng)進(jìn)入安裝試車(chē)階段之后，我們采用“重點(diǎn)出擊、重點(diǎn)擊破”的戰(zhàn)略思想，指派經(jīng)驗(yàn)