技術(shù)員個(gè)人工作總結(jié)簡短保藏六篇

1、技術(shù)員個(gè)人工作總結(jié)簡短保藏六篇_技術(shù)員工作總結(jié). 轉(zhuǎn)瞬間20 xx年即將過去，我們又迎來了嶄新的一年。20 xx年我從事技術(shù)工作，并參加到項(xiàng)目的管理工作中。先后在xxx項(xiàng)目、xx項(xiàng)目等工作?？偨Y(jié)一年來的工作，站在個(gè)人角度談?wù)剬?duì)技術(shù)工作及各個(gè)項(xiàng)目管理的熟悉。 今年第一季度我的主要工作包括對(duì)部分項(xiàng)目的整理，核對(duì)圖紙、進(jìn)行項(xiàng)目的技術(shù)交底準(zhǔn)時(shí)提出材料方案，制作項(xiàng)目施工方案、并進(jìn)行材料方案核對(duì)，準(zhǔn)時(shí)根據(jù)規(guī)定時(shí)間進(jìn)行發(fā)貨預(yù)備、預(yù)備施工前資料。其次、三、四季度主要是針對(duì)xx、xx及沙桐地面火炬的指導(dǎo)安裝其余就是對(duì)一些遺留項(xiàng)目的完善。在前期工作中主要的問題主要在于不能準(zhǔn)時(shí)適應(yīng)新的工作流程，并對(duì)一些項(xiàng)目還是理解

2、不夠透徹，經(jīng)過后來對(duì)晉煤、慶華等項(xiàng)目的施工過程漸漸熟識(shí)，并能夠漸漸把握各個(gè)施工項(xiàng)目這是今年最大的收獲，今后在從事項(xiàng)目管理及工程施工中要保持擅長學(xué)習(xí)和鉆研的態(tài)度。從事公司各個(gè)火炬及其他設(shè)備的安裝過程中，要仔細(xì)討論各個(gè)項(xiàng)目施工方案，不僅要借鑒老項(xiàng)目的施工閱歷，還需要提前對(duì)圖紙進(jìn)行具體的學(xué)習(xí)，在編制施工方案及預(yù)備施工材料等方面時(shí)盡量貼近實(shí)際，在腦海中應(yīng)當(dāng)對(duì)施工的全過程及各種留意事項(xiàng)都有所了解。 作為一名工程技術(shù)人員，應(yīng)在每個(gè)負(fù)責(zé)的項(xiàng)目中要做好材料方案及編制施工方案，合理支配各個(gè)施工環(huán)節(jié)。提前預(yù)備后續(xù)工程所需要的人力、材料設(shè)備、技術(shù)預(yù)備、外圍關(guān)系等等。確保在后續(xù)工作實(shí)施時(shí)，不手忙腳亂，不缺東少西，不影

3、響工期。在工作中，個(gè)人的工作態(tài)度也很重要，領(lǐng)導(dǎo)交代的任務(wù)必需按要求完成，不能拖拉敷衍。假如遇到特別狀況不能按時(shí)完成的要準(zhǔn)時(shí)匯報(bào)。便于盡快解決問題。技術(shù)人員應(yīng)當(dāng)白天在現(xiàn)場指導(dǎo)施工，晚上要對(duì)當(dāng)天的內(nèi)頁資料進(jìn)行整理并對(duì)其次天的工作進(jìn)行支配，當(dāng)天的工作當(dāng)天完成，絕不拖到其次天。技術(shù)人員是工作在施工一線的，對(duì)施工過程中的質(zhì)量、平安、進(jìn)度等要負(fù)起責(zé)任。準(zhǔn)時(shí)匯報(bào)施工中需要解決和改進(jìn)的問題，并向領(lǐng)導(dǎo)提出解決方案。在工作中要處理好與施工人員和監(jiān)理業(yè)主的關(guān)系，一切以保證進(jìn)度和質(zhì)量平安為前提。在施工過程中形成的各種內(nèi)頁資料及數(shù)量確認(rèn)資料要準(zhǔn)時(shí)找監(jiān)理工程師簽認(rèn)，以免影響到后期計(jì)量。 企業(yè)的最終目的是盈利，所以在供應(yīng)合

4、格產(chǎn)品的前提下，應(yīng)當(dāng)追求利益最大化。這就要求在施工中要留意合理支配施工工藝、工序、人力、機(jī)械設(shè)備與材料方案，在保證進(jìn)度與質(zhì)量的前提下盡量降低工程成本。同時(shí)在施工過程中留意節(jié)省人力和材料。對(duì)于能增加的變更要準(zhǔn)時(shí)向監(jiān)理和業(yè)主爭取。 在新的一年里，我將一如既往地做好自己的本職工作，樂觀參加各個(gè)項(xiàng)目的管理工作，使自己的專業(yè)技能和管理力量都能夠得到提高，為公司盡自己的微薄之力。 技術(shù)員個(gè)人工作總結(jié)簡短(篇二) 在藺潤煤業(yè)工作期間，我不錯(cuò)過，不鋪張每一次熬煉的機(jī)會(huì)，加速自身學(xué)問的不斷更新和自身素養(yǎng)的提高。同時(shí)，利用閑余時(shí)間向領(lǐng)導(dǎo)及同事請(qǐng)教有關(guān)礦井一通三防方面的學(xué)問，努力煤礦通風(fēng)和平安相結(jié)合，使自己成為適合

5、煤礦工作的通防人員。 一、在工作期間，常常下井，進(jìn)行巷道通風(fēng)及防瓦斯、防塵、防火和氣體采樣。 在室內(nèi)，對(duì)井下編錄資料進(jìn)行整理。作為一名通風(fēng)技術(shù)員，我根據(jù)生產(chǎn)的需要，按時(shí)完成了各項(xiàng)工作。 1、生產(chǎn)通風(fēng)：過去的一年中，在礦井通風(fēng)系統(tǒng)合理的基礎(chǔ)上為滿意開采和連續(xù)開拓延長的需要，為進(jìn)一步加強(qiáng)和鞏固我礦井通防平安，確保礦井風(fēng)量滿意各采掘工作面的需要，從而為礦山的開采和指導(dǎo)施工供應(yīng)具體的風(fēng)量依據(jù)。通過礦井通風(fēng)的設(shè)計(jì)，風(fēng)量原始編錄、綜合編錄、氣體取樣等一系列的工作，曾提交了通風(fēng)設(shè)施、風(fēng)量方案、瓦斯檢查方案、巷道沖洗方案、防滅火方案、密閉檢查記錄、采空區(qū)氣體檢測(cè)等礦井通防資料。 2、樂觀推廣應(yīng)用先進(jìn)技術(shù)成果，

6、推廣實(shí)施了采空區(qū)噴灑阻化劑技術(shù)，建成并正式運(yùn)行了KYSC1煤礦自燃火災(zāi)束管監(jiān)測(cè)系統(tǒng)。該系統(tǒng)是在微機(jī)分析與掌握、色譜高精度分析、束管負(fù)壓運(yùn)載氣體，為預(yù)防煤層發(fā)火供應(yīng)了依據(jù)，其主要優(yōu)點(diǎn)是：可以實(shí)現(xiàn)井下一氧化碳、二氧化碳、甲烷、氧氣、氮?dú)獾葰怏w參數(shù)的檢測(cè)，建立氣樣數(shù)據(jù)庫，煤礦火災(zāi)專用色譜分析儀輸出氣體分析結(jié)果并將采樣點(diǎn)氣體含量在一段時(shí)間內(nèi) 的變化趨勢(shì)用圖表方式特別直觀地表現(xiàn)出來，具有氣體含量超限監(jiān)測(cè)功能，實(shí)現(xiàn)了分析數(shù)據(jù)的共享，便于領(lǐng)導(dǎo)和調(diào)度人員對(duì)井下氣體的變化狀況進(jìn)行直接檢測(cè)。該系統(tǒng)的引進(jìn)和使用，進(jìn)一步提高了礦井的防滅火水平。 3、幫助同事進(jìn)行數(shù)字化礦山模型的建立，礦山數(shù)字化軟件的引用和應(yīng)用，將會(huì)推

7、動(dòng)礦山企業(yè)技術(shù)和管理方式的轉(zhuǎn)變，估計(jì)年底完成。 二、工作中尚存在的問題 從事一通三防工作以來，深深感受到工作的繁忙、責(zé)任的重大；大事、小事壓在身上，往往重視了這頭，卻忽視了那頭，有點(diǎn)頭輕腳重，沒能全方位地進(jìn)行系統(tǒng)地工作，主要表現(xiàn)在以下幾個(gè)方面： 、剛到臨汾這里工作不久，跨地區(qū)煤田的存在肯定差異，對(duì)于礦體復(fù)雜的地段理解不夠深。 、通風(fēng)隊(duì)當(dāng)?shù)厝藛T多，語言溝通上較差，會(huì)議上爭論與實(shí)際工作聯(lián)系不夠。 以上問題，雖然對(duì)工作的影響不是很大，但我總覺得沒有盡到一個(gè)技術(shù)員的職責(zé)，在今后工作中自己將努力做到更好。 在藺潤煤業(yè)工作的一年里，我對(duì)整個(gè)礦山的通風(fēng)系統(tǒng)及防瓦斯、防塵、防滅火狀況有了系統(tǒng)的熟悉，這對(duì)我今后

8、在藺潤煤業(yè)“一通三防”的工作有很大的指導(dǎo)作用。還學(xué)會(huì)了有害氣體的化驗(yàn)。理解并把握了“一通三防，重中之重”工作的流程和工作狀況，這對(duì)我今后在礦山上工作有了很大的關(guān)心。 三、今后的工作準(zhǔn)備 通過總結(jié)一年來的工作，盡管有了肯定的進(jìn)步和成果，但在一些方面還存在不足，加強(qiáng)創(chuàng)新性的工作思路，個(gè)別工作做得還不夠完善。在今后的工作中，我將努力找出工作中的不足，以便在以后的工作中加以克服，同時(shí)還需要多看書，仔細(xì)學(xué)習(xí)好規(guī)范、規(guī)程及有關(guān)文件資料，把握好專業(yè)學(xué)問，提高自己的工作力量，加強(qiáng)工作責(zé)任感，準(zhǔn)時(shí)做好個(gè)人的各項(xiàng)工作。不斷的總結(jié)與反省，不斷地鞭策自己并充實(shí)能量，提高自身素養(yǎng)與業(yè)務(wù)水平，以適應(yīng)時(shí)代和企業(yè)的進(jìn)展，與公

9、司共同進(jìn)步、共同成長。 技術(shù)員個(gè)人工作總結(jié)簡短(篇三) 今年，我院依據(jù)本市八院對(duì)結(jié)核病的管理考核要求，以及疾控中心相關(guān)要求，全體從醫(yī)人員齊心協(xié)力、樂觀努力奮斗，結(jié)合我中心實(shí)際狀況，以全國結(jié)核病防治規(guī)劃為目標(biāo)，圓滿完成了今年工作目標(biāo)： 一、登記、督導(dǎo)治療 去年2月2日至今年年1月6日，我院等級(jí)的結(jié)核病人共13例，全科醫(yī)生督導(dǎo)治療7例，服藥卡按時(shí)填寫7例。 二、結(jié)核病宣揚(yáng)工作 由于防范意識(shí)不強(qiáng)，以及全球結(jié)核病的流行，世界衛(wèi)生組織號(hào)召全球緊急行動(dòng)起來，于1993年宣布了全球結(jié)核病緊急狀態(tài)，把每年3月24日作為“世界結(jié)核病防治日”，加強(qiáng)結(jié)核病掌握工作。我國衛(wèi)生部將結(jié)核病列入“十五”期間五個(gè)重點(diǎn)疾病之一

10、，加強(qiáng)宣揚(yáng)是擺在我們面前的一項(xiàng)重要任務(wù)。今年中心樂觀組織在“3.24”當(dāng)天對(duì)轄區(qū)居民進(jìn)行專題培訓(xùn)和室外宣揚(yáng)結(jié)核病相關(guān)防治學(xué)問。我院通過設(shè)立宣揚(yáng)現(xiàn)場，發(fā)放結(jié)核病學(xué)問的宣揚(yáng)材料，開展詢問、義診、發(fā)放宣揚(yáng)資料等形式，普及了結(jié)核病防治學(xué)問，提高了人群對(duì)結(jié)核病學(xué)問的了解。 三、抓好結(jié)防工作。 結(jié)結(jié)核病的防治工作，是結(jié)防工作目標(biāo)和掌握中心結(jié)核病疫情的重點(diǎn)，是推動(dòng)中心結(jié)防工作取得進(jìn)步的一個(gè)良好開端。今年結(jié)合病的防治工作，領(lǐng)導(dǎo)樂觀帶頭，工作不分份內(nèi)份外，只要對(duì)中心結(jié)防工作有益，對(duì)掌握我轄區(qū)結(jié)核病疫情有利，都努力爭取做好，全體醫(yī)務(wù)人員上下齊心、共同努力、極努力奮斗，保持結(jié)防工作的穩(wěn)定。醫(yī)院還組織哎學(xué)習(xí)活動(dòng)，全年

11、共開展健康訓(xùn)練講座13次， 宣揚(yáng)6次，防治結(jié)核病的學(xué)問和樂觀宣揚(yáng)黨的政策。通過學(xué)習(xí)，全鄉(xiāng)醫(yī)務(wù)人員更加熟悉到了結(jié)核病防治工作的重要性，增加了大家的緊迫感。對(duì)項(xiàng)目管理病人實(shí)行藥費(fèi)減免和不住院化療，使群眾感受到了人民政府和醫(yī)務(wù)工對(duì)群眾的關(guān)懷和愛惜。同時(shí)也使結(jié)防人員防治管理水平得到很大的熬煉和提高。 四、出現(xiàn)的問題 1.病人的管理問題商末得到解決，許多肺結(jié)核病人到醫(yī)院或一般診所治療，由于經(jīng)濟(jì)困難和不規(guī)章治療而對(duì)藥物產(chǎn)生免疫力，難治復(fù)治病人增多； 2.結(jié)防機(jī)構(gòu)和人員不穩(wěn)定，使工作開展難度提高。 以上是本院結(jié)核病防治工作總結(jié)，通過對(duì)結(jié)核病防治的學(xué)習(xí)、和宣揚(yáng)，相比往年，工作還是特別圓滿的，對(duì)于出現(xiàn)的問題，需

12、要系統(tǒng)的進(jìn)行爭論解決，讓結(jié)合病人能夠快速的解決病苦之憂。 技術(shù)員個(gè)人工作總結(jié)簡短(篇四) 在這一年的時(shí)間里，自己在車間領(lǐng)導(dǎo)的帶領(lǐng)下，和同事團(tuán)結(jié)合作下，學(xué)到了許多的學(xué)問，工作上取得圓滿勝利。為了更好地完成工作，總結(jié)閱歷，揚(yáng)長避短，提高自己的業(yè)務(wù)技能，現(xiàn)將工作狀況總結(jié)如下： 一，工作方面 在這一年里，我還從事壓片工序的工作。我們?nèi)齻€(gè)品種，四個(gè)規(guī)格交替生產(chǎn)。順當(dāng)完成了公司和車間交給的生產(chǎn)任務(wù)，一次性合格率100%，保證了市場的需求?，F(xiàn)場管理，工藝，衛(wèi)生，平安，質(zhì)量，紀(jì)律等在車間和公司檢查中保持零紀(jì)錄。這一年里我換了不少的搭檔，每來一位新人，我都仔細(xì)教給他機(jī)器的平安操作，和現(xiàn)場工藝操作，以便他們很快適

13、應(yīng)壓片工作。在暑假中我和車間機(jī)修人員檢查壓片機(jī)的性能，排解故障，進(jìn)行全面地維護(hù)保養(yǎng)，保證了以后的順當(dāng)生產(chǎn)。 在實(shí)際工作中，也存在一些不足的地方。主要是近期壓片中發(fā)覺片面有裂片和裂紋的現(xiàn)象，影響了片子的美觀，也存在肯定的質(zhì)量隱患。我和同事們仔細(xì)排查找緣由，原料是主要的緣由。在不能更改原料的狀況下，我們調(diào)整機(jī)器參數(shù)，換機(jī)器換模具，片面略微有點(diǎn)改善，但還不能根本解決。其次班組建設(shè)，現(xiàn)場管理搞得不是很好，沒有抓到細(xì)處。 二，思想方面 從主觀意識(shí)到該為誰工作，怎樣工作。擺正態(tài)度，“態(tài)度打算一切”。有了正確的態(tài)度，才能運(yùn)用正確的方法，找到正確的方向，進(jìn)而取得正確的結(jié)果。我始終認(rèn)為工作不該是一個(gè)任務(wù)或者負(fù)擔(dān)

14、，應(yīng)當(dāng)是一種樂趣，是一種享受，而只有你對(duì)它產(chǎn)生愛好，徹底的愛上它，你才能充分的體會(huì)到其中的歡樂?？梢哉f，懂得享受工作，你才懂得如何勝利，期間來不得半點(diǎn)牽強(qiáng)。力量問題，又可以分成專業(yè)力量和基本力量。詳細(xì)到人，專業(yè)力量打算了你適合于某種工作，基本力量，包括自信力，協(xié)作力量，擔(dān)當(dāng)責(zé)任的力量，冒險(xiǎn)精神，以及進(jìn)展?jié)摿Φ?，將直接打算工作的生命力。一個(gè)在事業(yè)上勝利的人，必是兩種力量能夠很好地協(xié)調(diào)進(jìn)展和運(yùn)作的人。 三，工作目標(biāo) 在今后的工作中，我會(huì)加倍的努力學(xué)習(xí)專業(yè)學(xué)問，把握更多的業(yè)務(wù)技能，為將來的工作打好堅(jiān)實(shí)的基礎(chǔ)。在作風(fēng)上，能遵章守紀(jì)、團(tuán)結(jié)同事、務(wù)真求實(shí)、樂觀上進(jìn)，始終保持嚴(yán)謹(jǐn)仔細(xì)的工作態(tài)度和一絲不茍的工

15、作作風(fēng)，勤勤懇懇，任勞任怨。始終做到老老實(shí)實(shí)做人，勤勤懇懇做事，勤勞簡樸的生活，時(shí)刻.自己的責(zé)任和義務(wù)，嚴(yán)格要求自己，在任何時(shí)候都要努力完成領(lǐng)導(dǎo)交給的任務(wù)。搞好班組建設(shè)，把每一項(xiàng)工作抓得細(xì)處，做到細(xì)化管理。 今后我將以嶄新的精神狀態(tài)投入到工作當(dāng)中，努力學(xué)習(xí)，提高工作效率，嫻熟業(yè)務(wù)力量。樂觀響應(yīng)公司加強(qiáng)管理的措施，遵守公司的規(guī)章制度，做好本職工作。 技術(shù)員個(gè)人工作總結(jié)簡短(篇五) 成為xx電器公司的售后服務(wù)的技術(shù)人員，以來，我努力工作，完成了全年任何。此刻對(duì)一年來的工作總結(jié)如下： 一、學(xué)好本專業(yè)的技術(shù) 無論從事什么樣的工作，專業(yè)技術(shù)永久是立足之本。作為售后技術(shù)這一塊雖說不必需要求的技術(shù)要跟研發(fā)人

16、員的那么高，但是最基本的也要明白。起碼客戶問起來你能夠立馬回答得出并幫忙他們很好的解決問題。一開頭我老是說工資怎樣那么低，但是此刻想起來也就釋然了，就算是有一萬塊的月薪放在那里，你拿什么來換。出來之前還滿懷信念的，但是接觸幾次之后就發(fā)覺自我太稚嫩了，有時(shí)很想回去，但是想想又不甘心，我不能灰溜溜的回去要有所得才行。所以很感悟，學(xué)好技術(shù)是重中之重，先立足，在講進(jìn)展，可持續(xù)進(jìn)展。打扎實(shí)基建，才能建得起高樓大夏。 但是，這些工控自動(dòng)化產(chǎn)品的技術(shù)要想學(xué)好也不是那么的簡單，很枯燥，涉及的很廣泛，還務(wù)必有一個(gè)對(duì)技術(shù)有欲望的心。個(gè)性是售后技術(shù)這塊，不只是只明白本產(chǎn)品的，還要了解它所應(yīng)用在什么方面，是什么機(jī)械，

17、帶動(dòng)它的是什么系統(tǒng)等等。這些不行能一天能夠?qū)W的會(huì)的，要想也許的明白，務(wù)必要穿越一些不為人知的黑暗，去學(xué)習(xí)、去工作、去摸索、去思索。我信任在這領(lǐng)域里的人才想必也是經(jīng)受一些不為人知的黑暗才有這天的成就的吧。所以我什么都不是，我就是一草根，需要從新學(xué)習(xí)。 二、學(xué)會(huì)與人溝通 做我們這樣貌的工作，和人打交道是必不行少的事，有個(gè)良好的溝通潛力可能會(huì)讓你事半功倍。還有就是每次出差到現(xiàn)場作業(yè)時(shí)我都要有個(gè)心理預(yù)備，由于客戶的心情不能確定，究竟買了我們的產(chǎn)品出了故障對(duì)他造成必需的損失，隨時(shí)會(huì)噴你一臉口水，所以抗壓潛力也要強(qiáng)。在這個(gè)時(shí)候只能留意謹(jǐn)慎的應(yīng)付了，我一般只會(huì)說“請(qǐng)你放心，我會(huì)盡快幫你解決問題的”。還有出門

18、在外，說話也要留意，盡量的從客戶的心理動(dòng)身，態(tài)度要好，肯定不能頂撞人家，人家但是我們的上帝。 在與客戶溝通時(shí)，對(duì)你從事的技術(shù)要求也是很高，一般在溝通時(shí)問的最多的也是技術(shù)性的問題；有時(shí)遇到一些不懂的技術(shù)問題就很糾結(jié)。假如是“嗯、啊、哦”的回答的話那就麻煩了；這樣的問題就不要正面的去回答了，先從自我會(huì)的入手，盡量的轉(zhuǎn)移到別的地方去，反正能幫他解決問題就能夠了；要不然客戶會(huì)對(duì)你的人產(chǎn)生懷疑的同時(shí)，也會(huì)對(duì)公司的形象造成損失，最要命的是他突然奔出一句來你究竟會(huì)不會(huì)的那樣的話自尊心那就大受打擊啦。所以在和人家溝通時(shí)要么不說在現(xiàn)場抓緊解決故障走人，要么就盡量的往自我明白的扯少跟人家在那里廢話。 三、事前預(yù)備

19、事后總結(jié) 在接到客戶電話時(shí)，務(wù)必先了解體的狀況看能否電話解決，假如要到現(xiàn)場去的話，那就去分析這個(gè)故障究竟是什么緣由造成的，然后從分析中明白也許要預(yù)備元器件，工具什么的。俗話說“勝利是為有預(yù)備的人的”。完成任務(wù)之后，做一下總結(jié)，把現(xiàn)場的狀況登記來，比如：我們機(jī)器所應(yīng)用在什么機(jī)械上，用到了哪些參數(shù)，輸入輸出的電壓電流等。最終分析出出故障的原先，這個(gè)是對(duì)技術(shù)的提高比較好的方法，也是公司要求我們做的。 還有出差到現(xiàn)場并不沒有別人所說的那么完善，一個(gè)人的旅途總是那么孤獨(dú)孤獨(dú)；還要忍得住孤寂、耐得住枯燥、拆得了機(jī)床、修得了變頻器、不怕臟、不怕苦、不怕累。這些都是售后技術(shù)人員的基本要求?？沟昧司陀⒂碌目?，抗

20、不了就放一旁；究竟背后還有一個(gè)公司，公司里還有那么多的伙伴支持著呢！都說售后服務(wù)是一個(gè)營銷的過程，也是再營銷的開頭，我想我會(huì)努力的去維護(hù)好公司的品牌形象為公司爭取的利益。 技術(shù)員個(gè)人工作總結(jié)簡短(篇六) 年末將至，即將要對(duì)一年的工作做一個(gè)總結(jié)，在過去的工作中，我留意到了技術(shù)工作的很多薄弱之處，作為技術(shù)部門的主要責(zé)任人，我同樣有不行推卸的責(zé)任。要達(dá)到新一時(shí)期的高標(biāo)準(zhǔn)，唯有先調(diào)整自己的理念，徹底轉(zhuǎn)變觀念，從全新的角度端詳和重整自身工作，才能讓各項(xiàng)工作真正落實(shí)到實(shí)處，下面本人總結(jié)問題如下： 一、年初至今，技術(shù)部門整個(gè)條線人員始終沒有得到過穩(wěn)定，大事小事，壓在身上，往往重視了這頭卻忽視了那頭，有點(diǎn)頭輕

21、腳重沒能全方位地進(jìn)行管理； 二、人員的不夠穩(wěn)定使工作進(jìn)入疲憊狀態(tài)，惡性循環(huán)，導(dǎo)致工作思路不清楚，忽視了技術(shù)管理人員的業(yè)務(wù)培訓(xùn)。 三、主觀上思想有過動(dòng)搖，未給自己加壓，沒有真正進(jìn)入角色； 四、忽視了團(tuán)隊(duì)管理，與各級(jí)領(lǐng)導(dǎo)、各個(gè)部門之間缺乏溝通； 五、工作思路上沒有創(chuàng)新意識(shí)，比如目標(biāo)管理思路上不清楚，績效管理上力度不夠，出現(xiàn)問題后處理力度不夠； 以上幾點(diǎn)是我部門與個(gè)人存在的最主要的問題根源，技術(shù)部門作為單位的一個(gè)主要職能監(jiān)督部門，當(dāng)好家、理好財(cái)是我技術(shù)部門應(yīng)盡的職責(zé)。在單位加強(qiáng)管理、規(guī)范經(jīng)濟(jì)行為、提高企業(yè)競爭力等等方面我們負(fù)有很大的義務(wù)與責(zé)任。只有不斷的反省與總結(jié)，管理工作才能得到提高！ 查找不足趕

22、先進(jìn)，立足根本爭先進(jìn)，作為個(gè)人我們要實(shí)現(xiàn)體現(xiàn)自已的人身價(jià)值，企事業(yè)的興衰直接關(guān)系到個(gè)人的榮辱，作為技術(shù)管理部門，為實(shí)現(xiàn)共同的目標(biāo)我們要添磚加瓦，要有艱苦創(chuàng)業(yè)精神、改革創(chuàng)新精神、拓展市場精神、精益管理精神、永不滿意精神、顧全大局精神。我們要把這六種精神貫穿于詳細(xì)的工作中中去，下半年工作作為技術(shù)部的主要責(zé)任領(lǐng)導(dǎo)，對(duì)于如何提高自我，服務(wù)于本單位這門必修課，我將不斷地加強(qiáng)學(xué)習(xí)，完善自我，把學(xué)習(xí)先進(jìn)、趕超先進(jìn)、爭當(dāng)先進(jìn)融入到工作中去，重點(diǎn)將工作放在加強(qiáng)技術(shù)管理與技術(shù)分析這二塊，下面就工作方案與思路向大會(huì)作一匯報(bào)： 一、完善單位內(nèi)部管理制度；責(zé)任明確分工，加強(qiáng)責(zé)任考核； 內(nèi)部管理制度通過將近一年多來的實(shí)施

23、，仍舊有很多不合理的地方，為使管理制度更趨于完善，技術(shù)部門將結(jié)合單位整體管理的要求，與有關(guān)部門進(jìn)行修正。 部門責(zé)任人之間明確分工職責(zé)，根據(jù)年初簽定的責(zé)任合同，組織落實(shí)強(qiáng)化到位，同事之間相互信任，遇事不推諉，搞好通力幫助，對(duì)分管內(nèi)容加強(qiáng)責(zé)任考核力度，做到獎(jiǎng)罰分明； 二、針對(duì)業(yè)務(wù)理論考試，合理調(diào)整組合人力資源，連續(xù)加強(qiáng)培訓(xùn)力度與倉庫管理檢查監(jiān)督力度； 今年以來，人事方面至今始終未得到穩(wěn)定，技術(shù)部門的力氣相對(duì)比較薄弱，我們將依據(jù)各位管理人員的特點(diǎn)，一方面將對(duì)人員重新組合搭配，進(jìn)行高效有序的組織，另一方面連續(xù)加強(qiáng)培訓(xùn)，讓每一位倉庫管理人員都要做到對(duì)各庫的業(yè)務(wù)熟識(shí)，真正做到駕熟就輕，文化素養(yǎng)與業(yè)務(wù)管理水平都要有質(zhì)的提高，特殊是各人員的計(jì)算機(jī)操作水平還有待于進(jìn)一步提高，我們將在