護(hù)理的年終總結(jié)最新5篇

1、精品文檔Word格式 護(hù)理的年終總結(jié)最新5篇 學(xué)會總結(jié)特別重要，人總是不斷在總結(jié)的過程中不斷進(jìn)步，總結(jié)這一段時間的做出的成果。如何寫一篇總結(jié)呢?下面我給大家?guī)黻P(guān)于護(hù)理的年終總結(jié)最新5篇，盼望會對大家的工作與學(xué)習(xí)有所關(guān)心。 護(hù)理的年終總結(jié)最新1 一年轉(zhuǎn)瞬即逝，20_年就要過去了，_外科的工作也根本步入正軌?，F(xiàn)總結(jié)如下。 思想上。在這一年中_外科最少只有八名護(hù)士，最多有_名護(hù)士，每位護(hù)士都很喜歡這個年輕的集體，不管工作有多忙多累，大家沒有怨言，常常加班加點努力把工作做好。為了維護(hù)集體榮譽(yù)，關(guān)鍵時候，同志們可以犧牲個人利益顧全大局。同志們還能發(fā)揚團(tuán)結(jié)友愛精神，互相關(guān)心、互相關(guān)心。 工作上。 根據(jù)年

2、初的方案： 1.大家仔細(xì)開展了“百日無缺陷活動，執(zhí)行科室防范護(hù)理缺陷的方案，增加護(hù)理人員參加意識，共同進(jìn)步護(hù)理質(zhì)量; 2.組織護(hù)理人員共同學(xué)習(xí)，落實科室的護(hù)理細(xì)節(jié)質(zhì)控措施; 3.建立了外科手術(shù)備皮的細(xì)節(jié)質(zhì)控管理制度，每位護(hù)士都可以按此執(zhí)行，到達(dá)了有效進(jìn)步備皮質(zhì)量、掌握感染的目的; 4.標(biāo)準(zhǔn)了科室的入院指導(dǎo)、住院指導(dǎo)、圍術(shù)期指導(dǎo)，并裝訂成小宣揚冊，便利住院患者查閱與護(hù)士的指導(dǎo)，實在進(jìn)步護(hù)理質(zhì)量; 5.全員參加護(hù)理部組織的禮儀培訓(xùn)，并樂觀參加展現(xiàn)風(fēng)采的禮儀情景劇的評比，努力為科室爭得榮譽(yù); 6.根據(jù)護(hù)理部的要求，標(biāo)準(zhǔn)執(zhí)行“床旁交接禮儀和“接待禮儀; 7.全年根本做到了對化驗單的細(xì)節(jié)管理，確保每位患

3、者住院期間可以準(zhǔn)時留取所需化驗，真正做到以人為本; 管理上。嚴(yán)密跟隨醫(yī)院、護(hù)理部的各項改革： 1.學(xué)習(xí)并推廣使用HIS系統(tǒng)。組織全員進(jìn)展學(xué)習(xí)，教會每位同志進(jìn)展查帳核對，使用過程中覺察的問題查找緣由后準(zhǔn)時與大家溝通。 2.護(hù)理質(zhì)量管理逐步進(jìn)步。協(xié)作護(hù)理部的取消季度檢查、改為隨機(jī)的日查，每位護(hù)士都各司其職，努力管理好自己的病人，做好本職工作。 3.根據(jù)工作崗位的變化，準(zhǔn)時調(diào)整了崗位職責(zé)，在一般病房增加了輔班，并重新制定了各個班的每日重點工作，使重點工作內(nèi)容更加突出、同志們工作更加明確。 4.設(shè)立了“記事本，記錄需每位護(hù)理人員應(yīng)知曉及留意的事情，固定放在護(hù)士站，并閱者簽字，確保有效傳達(dá)。 5.設(shè)立了

4、出院患者登記本、會診登記本，保證出院證明可以準(zhǔn)確準(zhǔn)時送到出院處、會診但可以準(zhǔn)時送到會診醫(yī)生手中。 學(xué)習(xí)上。 1.為了進(jìn)步護(hù)理人員的自身素養(yǎng)，在鼓舞大家自學(xué)的同時，每日晨交班提問一個專業(yè)學(xué)問的小問題，共同學(xué)習(xí)。 2.每天學(xué)習(xí)一個醫(yī)學(xué)英文單詞、一句英語，記錄在本上，固定放在護(hù)士站，并于次日晨交班提問進(jìn)展檢查，但是沒有堅持終究。 3.每位護(hù)士可以利用業(yè)余時間自覺的學(xué)習(xí)科學(xué)文化學(xué)問，續(xù)專、續(xù)本，不斷進(jìn)步自身文化修養(yǎng)。 在這過去的一年中，有成功、有失敗、有歡樂、有辛酸，_外科全體護(hù)士在科主任科護(hù)士長的帶著下共同走過來了。在新年里還有許多事情需 要大家共同努力：建立具有科室特色的量化的有效的護(hù)理人員績效考

5、評表，并據(jù)此客觀地評價護(hù)理人員的工作質(zhì)量;培育同志們的科研力量， 爭取多發(fā)表有意義的論文;堅持每日英語的學(xué)習(xí)等等。 讓我們大家每個人都奉獻(xiàn)出自己的力氣共同建立好_外科這個年輕的科室吧。 護(hù)理的年終總結(jié)最新2 20_年，就是我工作的第x年了，這些年，成長為一名有著豐富工作閱歷的護(hù)士。 病人在一輪輪的換著，科里也在這幾年中分開了不少老同事，來了好多新同事!可是相處的歲月中，工作的協(xié)調(diào)與協(xié)作中照舊那么照舊有序。又快過年了，感受不由得從心底像投幕電影一樣，放映著這一年之中發(fā)生的一件又一件事情! 最有意義的事：今年我們分組了，這或許算得上是頭等大事吧?我們科整個分了兩組，我被分在了前組，雖然和從前一成不

6、變的工作形式有了許多的差異，可是我們每個人都英勇的嘗試著新的工作重點。 這未嘗不是件好事啊，或許換一下方法，會使我們的科室變得更加有力、更加強(qiáng)大!在組長_的帶著下，我們組的每一個成員都緊緊地團(tuán)結(jié)著!或許團(tuán)結(jié)就是力氣吧;以前有的事情拖拖拉拉，有的事情都不情愿去做!可是，自從分了組，大家都愿意去搶著去做，充分調(diào)動了大家的進(jìn)取性，病人和家屬的反映都非常好，使我們巡察病房和病人溝通的時間也相應(yīng)增加。 于是，我們的努力最終得到了病人的滿足、和指導(dǎo)確實定。所以在護(hù)士長的帶著下，經(jīng)過我們?nèi)剖业墓餐Γ覀儤s耀地獲得了院第三季度護(hù)理質(zhì)量考評的第一名最擔(dān)憂的事：“康復(fù)部要搬了，護(hù)士要合并了。 這件事情在很長

7、一段時間內(nèi)牽扯著我們的心，隨著一病區(qū)消化科合并到新大樓，相繼是血液科、腦外科的搬遷，我們每個人的心里多多少少會有想法。“我們科會怎樣?我會不會被踢出局?我想這個事情是多是少都影響著每一個人!我在一病區(qū)支援這_天里深入感受到一句話：假設(shè)你是一個好護(hù)士，沒有人舍得放棄你!站好自我的崗位比什么都重要!所以我要更努力和仔細(xì)地去工作! 新的一年快來到了，我真誠的祝愿大家在新的一年里，身體安康，工作順當(dāng)，也祝福我們的科室工作更上新臺階，業(yè)務(wù)開拓新場面! 護(hù)理的年終總結(jié)最新3 20_年本著“穩(wěn)固優(yōu)勢，穩(wěn)步進(jìn)展的原那么，一年來做了本職工作?，F(xiàn)將本年度個人工作總結(jié)如下： 1.兼顧_、主樓，全院一盤棋，尤其在_狠

8、抓操作標(biāo)準(zhǔn)，實現(xiàn)輸液反響“零打破;抓查對制度，全年查堵藥品質(zhì)量破綻_例、一次性物品質(zhì)量破綻_例。 2.協(xié)作股份制管理形式，抓護(hù)理質(zhì)量和優(yōu)秀效勞，合理使用護(hù)工，保證患者根底護(hù)理到位率;強(qiáng)調(diào)病區(qū)環(huán)境管理，徹底杜絕了針灸科的環(huán)境臟、亂、差，尿墊處處晾曬的問題。 3.從業(yè)務(wù)技能、管理理論等方面強(qiáng)化_年輕護(hù)士長的培訓(xùn)，使她們盡快成熟，成為管理骨干。今年通過考核評議，x名副護(hù)士長轉(zhuǎn)正、x名被提升為病區(qū)副護(hù)士長。 4.加大對外宣揚力度，今年主持籌劃了“_護(hù)士節(jié)大型慶典活動，得到市級指導(dǎo)及護(hù)理界專家同行的贊譽(yù);樂觀開拓_報、每日新報、_日報、_電臺、電視臺等多種媒體的宣揚空間，通過安康訓(xùn)練、事跡報告會、作品展

9、現(xiàn)會等形式表現(xiàn)護(hù)士的辛勤工作和愛心奉獻(xiàn)。 5.注意在職職工連續(xù)訓(xùn)練，舉辦院級講座普及面達(dá)_%以上;創(chuàng)辦新安排職工、新調(diào)入職工中醫(yī)根底學(xué)問培訓(xùn)班;完成護(hù)理人員年度理論及操作考核，合格率達(dá)_%.抓護(hù)士素養(yǎng)訓(xùn)練方面開展“敬重生命、關(guān)愛患者訓(xùn)練，提倡多項捐贈活動，向血液科、心外科等患者獻(xiàn)愛心。 6.迎接市衛(wèi)生局組織的年度質(zhì)控大檢查，我院護(hù)理各項工作成果達(dá)標(biāo)，總分_，名列全市榜首。 7.個人在自我建立方面：今年榮獲“_市市級優(yōu)秀護(hù)理工稱號;通過赴美國考察學(xué)習(xí)，帶回來一些先進(jìn)的管理閱歷，并樂觀總結(jié)臨床閱歷，本年度完成國家級論文x篇、會議論文x篇及綜述x篇。 作為護(hù)理部主任，我特殊注意自己的廉潔自律性，吃苦

10、在前、享受在后，帶病堅持工作，親自帶著科護(hù)士長、護(hù)士長巡查各崗;努力進(jìn)步自己的思想熟悉，樂觀參加護(hù)理支部建立，做好工作方案，讓工作更有條理，使護(hù)理部呈現(xiàn)一派樂觀向上的朝氣和活力。 護(hù)理的年終總結(jié)最新4 20_年是_醫(yī)院具有歷史意義的一年。經(jīng)過一年多的細(xì)心預(yù)備，我院與20_年x月順當(dāng)搬遷新院區(qū)。在新的歷史形式下，護(hù)理部緊緊圍繞在院指導(dǎo)四周，結(jié)合本院實際狀況，不斷調(diào)整工作思路，參考上級醫(yī)院教師的指導(dǎo)建議，制定了一些實在可行的方案。經(jīng)過大家的共同努力，獲得了肯定的成果。當(dāng)然，也有工作中的缺乏?，F(xiàn)將一年工作內(nèi)容總結(jié)如下： 一、 標(biāo)準(zhǔn)護(hù)士行為，進(jìn)步效勞意識 護(hù)士著裝干凈，端莊大方。佩帶胸牌和發(fā)網(wǎng)、淡裝上

11、崗。開展了一元錢活動、感動式效勞和微笑效勞活動，進(jìn)步了大家的效勞意識和仆人翁意識，使病人滿足度得到不同程度的進(jìn)步。 二、 全面進(jìn)步護(hù)士素養(yǎng) 針對我們護(hù)理隊伍年輕化問題，狠抓護(hù)士素養(yǎng)訓(xùn)練。全體人員從零做起，對根底護(hù)理學(xué)問進(jìn)展了全方位學(xué)習(xí)和考核。每位護(hù)士自購?根底護(hù)理學(xué)?書一本。分別在x月份進(jìn)展護(hù)理根底學(xué)問摸底考試一次。x月考試前x章，x月考試x章，x月考試最終幾章。每次考試優(yōu)秀人員進(jìn)展了嘉獎，對不及格人員都進(jìn)展了補(bǔ)考。 使大家系統(tǒng)的對根底護(hù)理學(xué)問進(jìn)展了把握，并獲得了很好的成果。在技術(shù)操作方面分別對吸氧、吸痰、密閉式靜脈輸液、心電監(jiān)護(hù)使用、簡易呼吸氣囊使用進(jìn)展了培訓(xùn)和考核。通過大家操作技術(shù)的進(jìn)步，

12、大大進(jìn)步了臨床護(hù)士的搶救技能。護(hù)士搶救病人從不敢參加到主動參加，從不會使用儀器到可以有條不紊的按搶救程序進(jìn)展。 三、 標(biāo)準(zhǔn)護(hù)理文書 進(jìn)一步標(biāo)準(zhǔn)了護(hù)理文書的書寫，根據(jù)衛(wèi)生廳?_省護(hù)理文書書寫要求及格式?的要求，組織護(hù)士進(jìn)步行學(xué)習(xí)和爭論，對書寫的細(xì)節(jié)進(jìn)展了標(biāo)準(zhǔn)，每月對環(huán)節(jié)病歷和終末病歷護(hù)理部進(jìn)展抽查，每月組織護(hù)士長對本科室終末病歷進(jìn)展全面檢查一次，覺察問題準(zhǔn)時訂正，使護(hù)士的書寫程度不斷進(jìn)步，以確保病案資料科學(xué)、完好、真實。 新開展了危重病人護(hù)理記錄單、新入院病人護(hù)理評估單、手術(shù)患者交接單，轉(zhuǎn)科病人交接單、手術(shù)患者平安核查表、一級護(hù)理床旁觀看單，心電監(jiān)護(hù)記錄單等新的護(hù)理文書，增加了護(hù)理書寫內(nèi)容，進(jìn)步

13、了大家的法律意識，使病歷質(zhì)量得到提升。 四、 進(jìn)步護(hù)士長管理程度 針對我院護(hù)士長都是今年新上任的護(hù)士長，管理閱歷缺乏問題。邀請_市人民醫(yī)院護(hù)理部主任為我們進(jìn)展了護(hù)理管理技能培訓(xùn)，并帶著護(hù)士長到_市人民醫(yī)院進(jìn)展參觀學(xué)習(xí)。我們醫(yī)院也對護(hù)士長管理作了培訓(xùn)。護(hù)理部每周x召開_護(hù)士長會議，總結(jié)本周工作內(nèi)容落實狀況，覺察問題準(zhǔn)時解決，并布置下周工作內(nèi)容。護(hù)理部根據(jù)護(hù)士長需求下到科室，理解科室內(nèi)容，根據(jù)科室實際狀況，給護(hù)士長出謀獻(xiàn)策，做好護(hù)士長參謀。 五、 做好護(hù)理人力資源管理 針對我院實際狀況，護(hù)理隊伍人員嚴(yán)峻缺乏，新進(jìn)護(hù)士多，結(jié)婚，生育請假多的問題，為確保臨床工作的順當(dāng)進(jìn)展，護(hù)理部屢次和人事科、院長聯(lián)絡(luò)

14、，在_月進(jìn)展了護(hù)士聘請，共招收新護(hù)士x名。并對新入職護(hù)士進(jìn)展了嚴(yán)格的考核和崗前培訓(xùn)。并屢次進(jìn)展了人員調(diào)整。各科室工作有條不紊。 六、完善各項制度，標(biāo)準(zhǔn)科室資料夾 護(hù)理部間續(xù)修訂了護(hù)理核心制度，護(hù)士崗位職責(zé)、護(hù)理管理工作制度、臨床護(hù)理管理工作制度、手術(shù)室管理工作制度、護(hù)理工作流程、各科室應(yīng)急預(yù)案及流程。充實各科室文件夾內(nèi)容，為申請二級醫(yī)院做預(yù)備。 七、加強(qiáng)質(zhì)量管理，表達(dá)護(hù)理質(zhì)量持續(xù)改良 護(hù)理部對全院護(hù)理質(zhì)量每月有方案的進(jìn)展檢查，并對各項檢查結(jié)果進(jìn)展總結(jié)分析。每月選出優(yōu)秀科室兩名，并對優(yōu)秀科室進(jìn)展了20_元嘉獎。針對檢查覺察的問題在護(hù)士長會上進(jìn)展緣由分析，并提出整改措施。上周的問題作為下周的重點監(jiān)

15、視內(nèi)容。 護(hù)理的年終總結(jié)最新5 20_年x月x日年，在醫(yī)院指導(dǎo)對各級各類護(hù)士培訓(xùn)工作的重視下，各科護(hù)士及全院護(hù)理人員的支持理解下，護(hù)理部結(jié)合衛(wèi)生部“優(yōu)質(zhì)護(hù)理效勞、“三好一滿足、“創(chuàng)先爭優(yōu)活動，市衛(wèi)生局“崗位大練兵活動的相關(guān)要求，對全院各級各類護(hù)理人員進(jìn)展了培訓(xùn)和考核，現(xiàn)總結(jié)如下： 一、工作總結(jié) 1、醫(yī)院指導(dǎo)高度重視培訓(xùn)工作：醫(yī)院舉辦了管理培訓(xùn)班，院長_全對全院護(hù)理管理人員和骨干進(jìn)展專題講座，分管院長_院進(jìn)步行專題講座。 2、加強(qiáng)了護(hù)理人員“三基“三嚴(yán)培訓(xùn)：催促、鼓舞未獲得護(hù)士執(zhí)業(yè)資格證書的護(hù)理人員自學(xué)相關(guān)學(xué)問，并對通過全國護(hù)士執(zhí)業(yè)資格考試考試者予以首次注冊。護(hù)理部共進(jìn)展“三基技能訓(xùn)練x次，包括

16、：_年版徒手心肺復(fù)蘇、簡易呼吸器的使用、靜脈采血等_項根底護(hù)理技術(shù)操作訓(xùn)練，共約有_余人次參與技能培訓(xùn)。進(jìn)展業(yè)務(wù)講座_次，結(jié)合臨床實際涉及優(yōu)質(zhì)護(hù)理效勞相關(guān)學(xué)問、護(hù)士法律法規(guī)、職業(yè)防護(hù)、院感掌握等_個專題，約有_人次參與業(yè)務(wù)學(xué)問講座的學(xué)習(xí)。結(jié)合衛(wèi)生部?臨床護(hù)理理論指南?組織了全院各級各類護(hù)理人員護(hù)理根底理論考試x次，x人次參考，平均_分，合格率_%;護(hù)理技能考核x次，_人次參考，平均分x分，合格率x%。 3、標(biāo)準(zhǔn)化培訓(xùn)人員的管理：對今年新聘l5名護(hù)理人員進(jìn)展了為期一周的崗前培訓(xùn)。理論培訓(xùn)內(nèi)容涵蓋職業(yè)道德訓(xùn)練、法律法規(guī)和職業(yè)禮儀等;技能培訓(xùn)內(nèi)容有急救技能(徒手心肺復(fù)蘇、簡易呼吸器的使用)、密閉式靜

17、脈輸液、無菌技術(shù)等;并對其進(jìn)展了強(qiáng)化實習(xí)和標(biāo)準(zhǔn)化培訓(xùn)，讓她們理解護(hù)士職責(zé)和醫(yī)院的規(guī)章制度，關(guān)心她們樹立愛崗敬業(yè)的職業(yè)信念，使新護(hù)士盡快實現(xiàn)角色轉(zhuǎn)換，為勝任護(hù)理工作奠定了根底。護(hù)理部及科護(hù)士長對_年聘用護(hù)理人員進(jìn)展護(hù)理根底學(xué)問及理論講座共_次。 4、外出進(jìn)修及?？谱o(hù)士培訓(xùn)：根據(jù)護(hù)理人員分層次培育方案，通過派出去和請進(jìn)來等相結(jié)合的方法進(jìn)展培訓(xùn)。全院全年共選派了護(hù)理管理者和護(hù)理骨干_名外出短期培訓(xùn);_名護(hù)理管理人員參與省衛(wèi)生廳、省護(hù)理學(xué)會舉辦的護(hù)理管理人員崗位培訓(xùn)及護(hù)理新學(xué)問、新理論學(xué)習(xí)。 5、學(xué)歷訓(xùn)練：鼓舞護(hù)理人員專升本的學(xué)。有_人獲得了護(hù)理本科文憑;有_名護(hù)理人員專升本在讀;x名護(hù)理人員參與_醫(yī)

18、學(xué)院在職討論生學(xué)習(xí)。 6、崗位大練兵活動：x月護(hù)理部成功舉辦了“夯實三基優(yōu)質(zhì)效勞靜脈留置針技術(shù)技能大賽。 7、_月響應(yīng)市衛(wèi)生局“全市衛(wèi)生系統(tǒng)崗位大練兵號召，樂觀開展護(hù)理人員崗位大練兵活動，選派了x名優(yōu)秀選手參與市衛(wèi)生局組織的全市衛(wèi)生系統(tǒng)“崗位大練兵大賽，均獲x等獎;在全院護(hù)理人員中形成趕、學(xué)、比、超的氣氛。 8、根據(jù)相關(guān)制度落實了全院護(hù)理會診、護(hù)理查房和護(hù)理疑難病例爭論，在形式、內(nèi)容上較_年有所進(jìn)步，對臨床護(hù)理工作具有較強(qiáng)的指導(dǎo)意義。全年組織了護(hù)理會診和護(hù)理查房_次，護(hù)理疑難病例爭論x次。副主任護(hù)師參加修訂了全院護(hù)理質(zhì)量考評標(biāo)準(zhǔn)、護(hù)理常規(guī)等_項。主管護(hù)師幫助護(hù)士長對下級護(hù)士進(jìn)展考試、考核，組織護(hù)理查房、護(hù)理會診和護(hù)理病例爭論。 9、全年護(hù)理人員在省級以上雜志登載論文_篇。省級學(xué)術(shù)溝通x篇，護(hù)理學(xué)會學(xué)術(shù)會議溝通x篇。 10、選派了_名主管護(hù)師及以上護(hù)理人員到_人民醫(yī)院、_縣人民醫(yī)院對口支援，她們的工作受到了對口支援單位的好評。 11、各級各類護(hù)理人員樂觀參與“好醫(yī)生網(wǎng)站學(xué)習(xí)，均到達(dá)規(guī)定繼教學(xué)分。 二、存在缺乏 1、少數(shù)護(hù)理人員主動學(xué)習(xí)意識不夠，參與醫(yī)院或護(hù)理部組織的講座學(xué)習(xí)樂觀性