房地產(chǎn)銷售工作總結(jié)范文5篇

1、精品文檔Word格式 房地產(chǎn)銷售工作總結(jié)范文5篇 總結(jié)就是把一個時段的學(xué)習(xí)、工作或其完成狀況進(jìn)展一次全面系統(tǒng)的總結(jié)，它能幫我們理順學(xué)問構(gòu)造，突出重點(diǎn)，打破難點(diǎn)，因此非常有必需要寫一份總結(jié)哦。下面是我為大家整理的房地產(chǎn)銷售工作總結(jié)，盼望對你們有關(guān)心。 房地產(chǎn)銷售工作總結(jié) 篇1 時近月末，不經(jīng)意間_月轉(zhuǎn)瞬就要過去了。悄悄地算來，從參與工作，來到陽光新城，來到如今的這個銷售部，參加我們這個有著家庭一般氣氛的團(tuán)體到如今已經(jīng)有半月多的時間了。半月的時間放在以往或許會顯得很漫長，但這半月對于我來說卻是那么的短暫，仿佛是在刺眼間變消逝而過。 六月初的我剛剛畢業(yè)，如假包換的一個毛頭小子，對于工作而言是懵懵懂懂

2、的，不知道也不情愿去接觸它，所以我隱蔽了自己，始終藏到高校畢業(yè)，藏到我無處可藏而必需去面對。社會很現(xiàn)實，我也很現(xiàn)實，我在查找一個時機(jī)，一個能讓自己有所進(jìn)展的時機(jī)。 我懷揣著一顆緊急的心開頭了應(yīng)聘和面試的過程。很幸運(yùn)，我來到了陽光新城。熟悉了如今我身邊的這些和我一起工作的俊男靚女們。當(dāng)時對于置業(yè)參謀我沒有任何本質(zhì)上的熟悉，而房地產(chǎn)對于我來說只不過是中國這幾月經(jīng)濟(jì)增長的重要指標(biāo)之一，它占有很大的份額，同時也帶動了這幾月全國gdp總值像打了雞血一樣嗷嗷嗷地往上躥。在案場學(xué)習(xí)的半個月的時間是我收獲最大的一段時間之一。 指導(dǎo)和同事們的細(xì)心教育，那些毫不吝嗇的閱歷之談讓我收獲頗豐，漸漸成長。讓我對于工作有

3、了一個很美妙的熟悉-原來，和你一起工作的那些人，不肯定全部都是你的同事，卻很可能全部都成為你的伴侶。信任我，是你們平常工作與生活中的點(diǎn)點(diǎn)滴滴讓我愛上了這份工作，愛上了我們的這個團(tuán)隊。這對于第一次正式參與工作的我而言是非常幸運(yùn)的一件事情。 從七月份開頭我就在市區(qū)售樓部上班了，那里是我第一次與購房顧客面對面溝通的場所。雖然工作很單一。 十月份，我在市區(qū)售樓部與案場之間來回運(yùn)動了一個月，期間經(jīng)受了兩次原來同事的離去，再一次的提示我，社會是現(xiàn)實的，每個人也都是現(xiàn)實的。每個人的生活目的與抱負(fù)是不一樣的，但只要我專心去交換，不管在哪里大家都是伴侶。 離別對于我而言是個比擬禁忌的.話題，因為不管是怎樣的離別

4、總會讓我打心底里不自覺的有些難過，而我不是一個擅長宣泄情感的人，所以總是憋著。大家都是伴侶，如今是，將來也是。有同事分開就有新同事參加，這是一個快速進(jìn)展的社會，能否融入集體全看一個人本身的力量，但更重要的，是你是否一顆想要被這個團(tuán)體所接納的心。 十一月我正式上崗了，從開頭到十二月底共接待了15組客戶，雖然自己感覺始終在努力但始終還是沒有成交。 很可能是我的回訪邀約做的不夠到位，可能是 里的交談讓我總感覺不夠真實，沒法像面對面一樣讓自己去放得開。這是應(yīng)當(dāng)有所加強(qiáng)的，但終究沒有眼神的溝通的溝通還是讓我有些難以適應(yīng)，信任自己應(yīng)當(dāng)可以盡快的去克制這些，終究只是一味的焦急去有成果不是長遠(yuǎn)的一個選擇。 房

5、地產(chǎn)銷售工作總結(jié) 篇2 在不知不覺中，20_年已經(jīng)過了一半，參加公司的時間拼拼湊湊也有不少的時間了。在這段時間里，從一名置業(yè)參謀一步步晉升為銷售經(jīng)理，我不斷的學(xué)習(xí)的學(xué)問并積累了許多的閱歷，也同時熬煉和進(jìn)步了業(yè)務(wù)力量，這讓自己的人生多了一份感動，一份喜悅，一份哀痛，最重要的增加了一份人生的閱歷?？梢哉f在九陽的這段時間中，收貨頗多，感受頗多。在這里，特別感謝公司的每一位指導(dǎo)和同仁的關(guān)心和指導(dǎo)，如今已能獨(dú)立完本錢職工作，現(xiàn)對目前的工作做以下總結(jié)。 一、任務(wù)完成 今年實際完成銷售認(rèn)購簽約回款傭金的狀況和競爭對手易居的比照的狀況。 二、團(tuán)隊管理方面 1、聘請面試方面 自己在聘請面試的時候缺少細(xì)心的設(shè)計和

6、支配，有時候自己也不加重視，總是奔著你情我愿的想法，沒有必要跟著面試者講太多，正是因為自己的不重視應(yīng)聘這個環(huán)節(jié)從而導(dǎo)致一局部優(yōu)秀人員的流失，也給人事部部門增加了不少費(fèi)事。 2、團(tuán)隊培訓(xùn)工作 沒有方案的培訓(xùn)，培訓(xùn)目的的不明確，培訓(xùn)前沒有系統(tǒng)的預(yù)備 對團(tuán)隊的打造目的不夠明確比擬籠統(tǒng)，培訓(xùn)的方案做的也比擬籠統(tǒng)，因此在培訓(xùn)工作開展時想到什么就培訓(xùn)什么，感覺團(tuán)隊缺少什么就培訓(xùn)什么，有的時候很少培訓(xùn)，有的時候每天都在培訓(xùn)也達(dá)不到預(yù)期的效果。不但增加了置業(yè)參謀的負(fù)擔(dān)更影響大家的心情。 對于培訓(xùn)沒有一個長期統(tǒng)籌支配和布置，自己也沒有提早做好充分的預(yù)備工作。自己不但沒有得到熬煉，更使整個團(tuán)隊褒足不前。也沒有討論

7、過老的置業(yè)參謀和新人進(jìn)展區(qū)分培訓(xùn)，導(dǎo)致新人學(xué)習(xí)難度增大，老的置業(yè)參謀也感覺付出了時間卻得不到較好的效果。 3、監(jiān)視、催促工作方面的 許多事情都是準(zhǔn)時的支配下去，但是沒有賜予準(zhǔn)時的催促和監(jiān)視，導(dǎo)致支配下去的事情做的不抱負(fù)甚至是根本上沒有完成。例如置業(yè)參謀的約電約客問題，自己很少去催促和檢查他們的來電來客，導(dǎo)致置業(yè)參謀在這方面的工作開展的不是很抱負(fù)。有的置業(yè)參謀甚至很長時間對客戶都不進(jìn)展約訪，損失了公司難得的客戶資源。 4、準(zhǔn)時總結(jié)學(xué)習(xí)方面的 當(dāng)工作期間遇到肯定難題的時候，自己很少去總結(jié)學(xué)習(xí)更談不上將自己總結(jié)的東西傳授給團(tuán)隊，有時候難題過去就過去了，不再過多的進(jìn)展回憶總結(jié)和傳授。當(dāng)遇到問題客戶的時

8、候，總是想盡一切方法賜予解決但總是無視產(chǎn)生這些問題的根源在那，因此重復(fù)的問題不斷消失，如何將該問題在前期解決掉或避開該問題的產(chǎn)生自己卻不做總結(jié)和傳授。 5、公司制度的執(zhí)行和落實方面的 例如有的工作人員間或遲到三五分鐘，但出于不忍心就不再嚴(yán)格根據(jù)公司制度賜予其罰款，從而導(dǎo)致了其它置業(yè)參謀心理不平衡，給管理工作帶來了肯定的困難。究其緣由做為一名銷售部負(fù)責(zé)人首先必需嚴(yán)格根據(jù)公司的管理制度進(jìn)展相應(yīng)的懲罰，對其違紀(jì)行為視而不見于心不忍不賜予其進(jìn)展罰款可實際上就是在縱容其行為，因此對于我來說是一種瀆職行為。公司最根本的管理制度自己都因為種種緣由執(zhí)行和落實不到位，更談不上讓自己的團(tuán)隊根據(jù)制度去嚴(yán)格要求自己。

9、 6、銷售一線工作消失的問題敏感性。 由于銷售一線工作敏捷多變，因此需要根據(jù)實際狀況準(zhǔn)時制定出相應(yīng)的制度策略。在這方面自己的主動樂觀意識存在很大的欠缺，總是習(xí)慣于指導(dǎo)將工作支配完事以后自己才去執(zhí)行，不動腦子去想過多事情，從而使許多工作做起來很被動。 7、團(tuán)隊之間的溝通。 曾經(jīng)也仔細(xì)制定過與工作人員之間的溝通方案，但是施行一段時間后便拋向腦后，因為各種緣由落下了，在置業(yè)參謀提成方面因為沒有事先溝通，向團(tuán)隊說明公司的狀況，導(dǎo)致了一些小的狀況進(jìn)展，不僅僅影響了團(tuán)隊的士氣也影響了正常工作的進(jìn)展。通過這件事才讓我深入的意識到準(zhǔn)時的溝通是多么的重要。 三、案場管理方面的 1、案場談客監(jiān)視及把握方面 當(dāng)問題

10、客戶消失的時候，自己都想方法準(zhǔn)時賜予解決，在案場自己也時常全程并準(zhǔn)時的賜予置業(yè)參謀的談客進(jìn)展指導(dǎo)，同時提示或組織其它置業(yè)參謀賜予適當(dāng)?shù)脑靹輥碇圃鞖夥?，常組織置業(yè)參謀溝通談客過程的關(guān)鍵點(diǎn)把握，從而進(jìn)步了局部置業(yè)參謀的成交率。尤其是對新的置業(yè)參謀談客自己都準(zhǔn)時賜予點(diǎn)評，并組織其它置業(yè)參謀賜予準(zhǔn)時的旁聽來進(jìn)步談客技巧。 2、案場問題客戶處理方面 當(dāng)消失問題客戶的時候自己都很有急躁的賜予解釋和解決，削減了異議客戶，增加了客戶對公司的信任感和認(rèn)同感。 四、執(zhí)行力方面的 我深入的意識到自己辦事比擬拖沓，總有一種不到最終一刻絕不完成的想法，因此對指導(dǎo)支配或者其其它的事情總是能往后拖就往后拖，深知自己拖沓的習(xí)

11、慣害人害己，自己也要努力改掉這樣拖沓的壞缺點(diǎn)。 在公司工作的這段時間里，深知自己身上存在各種各樣的問題和缺乏，在以后的日子里我要給自己進(jìn)展重新定位，興奮信念、保持本色、重燃激情，在改掉自己缺乏的前提下努力學(xué)習(xí)學(xué)問進(jìn)步自身各方面的力量，并做出了以下工作方案。 1、首先在個人心態(tài)方面不僅好好調(diào)整，無論在任何的逆境下都要和公司和團(tuán)隊榮辱與共，共渡難關(guān)。用自己的良好的心態(tài)去影響身邊的人和公司的團(tuán)隊。 2、其次對于個人在團(tuán)隊管理上存在的缺乏自己要制定出詳細(xì)的團(tuán)隊管理目的和施行方案。 3、學(xué)習(xí)聘請面試方面的技巧，重視每次的聘請面試工作，每次在面試之前都要設(shè)計出面試的方案，盡最大可能為公司吸納和留住優(yōu)秀人才

12、。 4、在培訓(xùn)工作方面，制定出詳細(xì)的培訓(xùn)方針和大綱，每個月末都要根據(jù)實際狀況做出下個月詳細(xì)的培訓(xùn)方案，針對新人和老人區(qū)分做出培訓(xùn)方案。并盡最大努力嚴(yán)格根據(jù)培訓(xùn)方案執(zhí)行。落實工程部日常的管理制度，并嚴(yán)格根據(jù)管理制度去執(zhí)行，無論任何人只要觸犯公司的原那么問題都一視同仁絕不姑息，牢牢記住“管理即是嚴(yán)格的愛。 5、針對自己的溝通缺乏問題。每周固定兩次和置業(yè)參謀進(jìn)展有效溝通。準(zhǔn)時的理解并把握置業(yè)參謀的心態(tài)和動態(tài)。 6、關(guān)于監(jiān)視催促工作在春節(jié)前也要形成制度，有獎有罰獎罰清楚。 7、關(guān)于執(zhí)行力缺乏問題，制定出關(guān)于執(zhí)行力不到位的獎罰措施，爭取任何事情到達(dá)第一時間，高質(zhì)量的去完成。關(guān)于做事拖沓問題，自己要從每天

13、上班開頭熬煉，要求自己每天上班必提早20分鐘到工程部，制定出懲罰措施由秘書監(jiān)視進(jìn)展懲罰。 都說公司是自己的第二個家，既然是家，沒有誰有理由不愛自己的家，在這個家里我始終都是，忠誠牢靠，樂于奉獻(xiàn)，一切以公司利益為動身點(diǎn)，忠于職守，不以權(quán)謀私，敢于管理，盡心盡力，盡職盡責(zé)，管的公正、公正、一視同仁，心胸寬廣，寬容善待別人，任人為賢。樂觀熱忱、布滿活力。用自己的熱忱去感染自己的下屬，關(guān)心他們的工作和生活。當(dāng)然沒有誰是十全十美的，我也有許多的缺乏之處，在執(zhí)行力方面的欠缺，有時候性格的過于溫順，對團(tuán)隊管理閱歷的缺乏，以及和下屬溝通的欠缺，都給工作的進(jìn)展帶來了肯定的困擾。作為一名銷售經(jīng)理，想好更好的進(jìn)展，

14、這些缺點(diǎn)和缺乏都需要一一的克制和解決，我有信念可以很好的解決。 學(xué)習(xí)如同逆水行舟，不進(jìn)那么退，深入的熟悉到自身學(xué)問程度有限及力量的缺乏，對將來我布滿著期盼和信念，信任在公司指導(dǎo)不斷的批判和指導(dǎo)下我會進(jìn)步的更快，變的更加成熟。 房地產(chǎn)銷售工作總結(jié) 篇3 本年度是公司開拓進(jìn)取的一年，是公司創(chuàng)新改革的一年，我作為_的銷售人員在公司指導(dǎo)的帶著和關(guān)心下，經(jīng)過上半年的艱辛努力，克制了重重困難，雖然獲得了一些成果，也照舊存在些許問題，下面就我個人上半年的工作狀況進(jìn)展匯報。 剛到_公司_工程時，對房地產(chǎn)銷售方面的學(xué)問不是很精通，對于新環(huán)境、新事物比擬陌生。在公司指導(dǎo)的關(guān)心下，很快對公司的性質(zhì)及其房地產(chǎn)市場有了

15、肯定的理解。作為銷售部中的一員，我深深覺到自己身肩重任。作為企業(yè)的門面，企業(yè)的窗口，自己的一言一行也同時代表了一個企業(yè)的形象。所以平常本人重點(diǎn)留意進(jìn)步自身的素養(yǎng)，高標(biāo)準(zhǔn)的要求自己。在高素養(yǎng)的根底上更要加強(qiáng)自己的專業(yè)學(xué)問和專業(yè)技能。 此外，在做好本職工作的同時，還要廣泛理解整個_乃至全國的房地產(chǎn)市場的動態(tài)，走在市場的前沿。經(jīng)過這段時間的磨練，力爭盡快成為一名合格的銷售人員。 針對已經(jīng)過去半年的20_年的銷售工作，從公司銷售部門以及個人兩個方面進(jìn)展總結(jié): 一、本人對于在_地產(chǎn)參謀_銷售部工作的一點(diǎn)感想和回憶 本人所處的_工程的營銷部銷售人員比擬年青，工作上雖然布滿干勁、有激情和肯定的親和力，但在閱

16、歷上存在缺乏，尤其在處理突發(fā)大事和一些新問題上我覺得存在著較大的欠缺。通過前期的工程運(yùn)作，作為我們銷售人員從力量和對工程的理解上都有了很大的進(jìn)步，今后我將會通過參與公司組織的銷售人員的培訓(xùn)和內(nèi)部的人員的調(diào)整會更進(jìn)一步地來努力提升自己。由于作為_地產(chǎn)的開發(fā)商在企業(yè)品牌和樓盤品牌的運(yùn)作思路上與我公司存在磨合，導(dǎo)致營銷部的資源配置未能充分到位，通過前段工作緊鑼密鼓的開展和雙方不斷的溝通和溝通，這一問題已得到理解決。 我認(rèn)為，假設(shè)協(xié)調(diào)不暢或溝通不暢都會導(dǎo)致工作方向上大小不全都，久而久之雙方會在思路和工作目的上產(chǎn)生很大的分歧，這讓我頗有些積重難返的感覺，似乎有時候有一些建議或意見，但卻無從述說，如今知道

17、了問題的嚴(yán)峻性，我將會努力改正，力求工作中目的全都、簡潔高效。但在營銷部工作的責(zé)、權(quán)方面仍存在著不明確的問題，我認(rèn)為營銷部的工作要有肯定的權(quán)限，只履行銷售程序，問題無論大小都要請示開發(fā)商方面，勢必會造成效率低，對一些問題的把控上也會對銷售帶來負(fù)面影響，這樣營銷部工作就會很被動，建立一種責(zé)權(quán)明確、工作程序清楚的制度，對我們銷售人員來說，無疑是利大于弊。 會議是一項很重要的工作環(huán)節(jié)和內(nèi)容，但是就我覺得，我們公司銷售部的內(nèi)部會議效果感覺不是特殊抱負(fù)，就此，我在想這是否與我們公司在會議內(nèi)容和會議的形式以及參與人員的支配上是不是不明確有關(guān)系?在這里我誠意建議公司各級指導(dǎo)能樂觀與開發(fā)公司在高層會議上可以溝

18、通好，這樣會更有利于我們下游銷售人員對于本職工作問題的理解與對問題的的解決。 二、對于這一年來的銷售狀況和體會以及個人銷售中覺察的問題 客戶心里在想什么?他們有著怎樣的需求?他們對你的產(chǎn)品及你個人有哪些看法，這些都是我在_半年來作為銷售人員所需要考慮的問題，不僅要在溝通之前對客戶的這些心理進(jìn)展分析，而且在每一次溝通完畢之后我也盡量對這些問題綻開后續(xù)分析，我覺得只有這樣才能在接下來的溝通活動中更準(zhǔn)確地把握客戶的內(nèi)心需求，從而到達(dá)令雙方都滿足的溝通效果。在每一次與客戶進(jìn)展溝通之后，我覺得自己進(jìn)展各方面審查的目的就是為了能在今后的溝通過程中取長補(bǔ)短，連續(xù)發(fā)揮自己的優(yōu)勢，不斷使自己的銷售技能得到改善。

19、 同時，在詳細(xì)工作中，我必需檢討自己，我有時缺乏急躁，對于一些問題較多或說話比擬沖的客戶往往會針鋒相對。其實，對于這種客戶可能采納迂回、或以柔克剛的方式更加有效，所以，今后要收斂脾氣，增加急躁，使客戶感覺更加貼心，才會有更多信任。對客戶關(guān)切不夠。有一些客戶，需要銷售人員的時時關(guān)切，否那么，他們有問題可能不會找你詢問，而是自己去找別人打聽或自己瞎琢磨，這樣，我們就會對他的成交喪失主動權(quán)。所以，以后我要加強(qiáng)與客戶的聯(lián)絡(luò)，時時關(guān)切，通過詢問引出他們心中的問題，再委婉解決，這樣不但可以把握先機(jī)，操控全局，而且還可以增加與客戶之間的感情，增加客帶的機(jī)率。 在通過像這樣一系列的總結(jié)之后，我就會理解到自己從

20、前在溝通中的哪些表現(xiàn)不夠好，哪些表現(xiàn)比擬精彩。理解這些是不斷改進(jìn)自己的根底，我信任只要我情愿不斷改進(jìn)缺乏，并且有著成功的必勝信念，那就肯定會在今后的溝通活動中做得更好。 現(xiàn)今我已來工作半年多了，在半年的工作中，本人私傭銷售了二十多套，總銷額約為3千萬。在今后的工作中，我要更加完善自己，提升自己，增加各方面的學(xué)問和對_這個地區(qū)的理解，不但要做好這個工程，更要跟著公司一起轉(zhuǎn)戰(zhàn)南北，開拓新的戰(zhàn)場。 在此，我特別感謝指導(dǎo)給我的這次熬煉時機(jī)，我也會更加努力的去工作，去學(xué)習(xí)，交出自己滿足的成果單。 房地產(chǎn)銷售工作總結(jié) 篇4 我是_銷售部門的一名一般員工，剛到房產(chǎn)公司時，對房地產(chǎn)方面的學(xué)問不是很精通，對于新

21、環(huán)境、新事物比擬陌生。在公司指導(dǎo)和各位同事的幫助下，我很快理解到公司的性質(zhì)及其房地產(chǎn)市場有關(guān)的一些資料。作為銷售部中的一員，深深感覺到自我身肩重任。作為企業(yè)的門面，企業(yè)的窗口，自我的一言一行也同時代表了一個企業(yè)的形象。所以更要進(jìn)步自身的素養(yǎng)，高標(biāo)準(zhǔn)的要求自我。在高素養(yǎng)的根底上更要加強(qiáng)自我的專業(yè)學(xué)問和專業(yè)技能。此外，還要廣泛理解整個房地產(chǎn)市場的動態(tài)，走在市場的前沿。經(jīng)過這段時間的磨練，我已成為一名合格的銷售人員，并且一向努力做好自我的本職工作。 20_年，我專心協(xié)作本公司有關(guān)局部同事工作，以進(jìn)步銷售率為目的，在公司指導(dǎo)的指導(dǎo)下，為_月份的銷售高潮奠定了根底。最終以_個月完成合同額_萬元的好成果而

22、告終。經(jīng)過這次企業(yè)的洗禮和理論的檢驗，我從中學(xué)到了不少專業(yè)學(xué)問，也透過銷售熟悉了很多新伴侶，使自我在待人接物、行為禮儀、突發(fā)大事等各方面都比以前有所進(jìn)步。 經(jīng)過之前銷售部對房屋執(zhí)行內(nèi)部認(rèn)購等手段的鋪墊制造出了_火爆認(rèn)購的場面。在銷售部，隨著新樓盤的對外銷售，應(yīng)對工作量的增加以及對銷售工作的系統(tǒng)化和正規(guī)化的深化，工作顯得很繁重。從開盤至今，同事們根本上每一天都要加班加點(diǎn)完成工作。經(jīng)過一個多月時間的熟識和理解，我立即進(jìn)入主角并且嫻熟的完成了自我的本職工作。 此外在銷售過程中每月的工作總結(jié)和每周例會，我不斷總結(jié)自我的工作閱歷，準(zhǔn)時找出弊端并及早改善。經(jīng)過同事們的親近合作，銷售部在短短的三個月的時間將

23、二期房屋全部清盤，而且一期余房也一并售罄，我想這其中也與其他銷售部成員的努力是分不開的。 20_這一年是有好處的、有價值的、有收獲的。公司在每一名員工的努力下，在新的一年中將會有新的打破，新的氣象，可以在日益劇烈的市場競爭中，占有一席之地。 在繁忙的工作中不知不覺又迎來了新的一年，回憶這一年的工作歷程，作為_企業(yè)的每一名員工，我們深深的為我們企業(yè)蓬勃進(jìn)展的熱氣，同事們?nèi)巳伺ζ床木袼?在新的一年降臨之際，我將端正態(tài)度，一如既往的專心學(xué)習(xí)和工作，聽從指導(dǎo)，團(tuán)結(jié)同事，做好銷售，為制造更高的銷售業(yè)績而努力。 房地產(chǎn)銷售工作總結(jié) 篇5 好的成果是需要共享的，這樣才能起到鼓舞的作用。同時這也有

24、利于鼓勵其他員工共同奮斗，工作總結(jié)無疑使能使一個好的工作總結(jié)得到好的共享的好平臺，因此，寫好工作總結(jié)是連續(xù)成功的有效方法。 首先，就本年度市場的整體環(huán)境現(xiàn)狀進(jìn)展總結(jié)，諸如行業(yè)市場容量變化、品牌集中度及競爭態(tài)勢、競品市場份額排行變化、渠道形式變化及特點(diǎn)、終端型態(tài)變化及特點(diǎn)、消費(fèi)者需求變化、區(qū)域市場特征等等，目的在于理解整體市場環(huán)境的現(xiàn)狀與進(jìn)展趨勢，把握市場大環(huán)境的脈動， 其次，深入分析市場上主要競品在產(chǎn)品系列、價格體系、渠道形式、終端形象、促銷推廣、廣告宣揚(yáng)、營銷團(tuán)隊、戰(zhàn)略合作伙伴等等方面表現(xiàn)，做到知彼知己，百戰(zhàn)不殆。目的在于查找標(biāo)桿企業(yè)的優(yōu)秀營銷形式，挖掘自身與標(biāo)桿企業(yè)的差距和缺乏。 最終，就是自身營銷工作的總結(jié)分析，分別就銷售數(shù)據(jù)、目的市場占有率、產(chǎn)品組合、價格體系、渠道建立、銷售促進(jìn)、品牌推廣、營銷組織建立、營銷管理體系、薪酬與鼓勵等方面進(jìn)展剖析。有必要就關(guān)鍵工程進(jìn)展SWOT分析，力求