《管理會計》相關(guān)公式匯編

1、治理會計公式第三章 成本概念及其分類成本差不多公式 y = a + bxb單位變動成本總成本 固定成本 變動成本 x業(yè)務(wù)量（總額） （總額）半變動成本1、高低點法計算順序：先算b，再求a = y高bx高 或 a = y低bx低2、回歸直線法 （）計算順序：一般先求b，再求a，有時先求r。第四章 兩種成本計算法的凈收益計算公式變動成本法1、銷售收入總額變動成本總額貢獻毛益總額 2、貢獻毛益總額固定成本總額稅前凈利完全成本法1、銷售收入總額px銷售生產(chǎn)成本（期初存貨本期產(chǎn)量期末存貨）銷售毛利2、銷售毛利全部銷售與治理費用（含固定、變動銷售與治理費用）稅前凈利m其中：（P69）三、兩種成本計算法下凈

2、收益的變換：M變期初存貨的固定性制造費用期末存貨的固定性制造費用全全期初存貨的固定性制造費用期末存貨的固定性制造費用M變第五章 量本利分析的有關(guān)公式貢獻毛益（P73）1、貢獻毛益總額2、單位貢獻毛益貢獻毛益率與變動成本率（P74）1、 可導(dǎo)出： 2、 可導(dǎo)出： 保本銷售量x0與保本銷售額px01、2、 （P76）3、多種產(chǎn)品保本銷售額的計算（P77）（1）算銷售比重 （2）算綜合加權(quán)貢獻毛益率 （3）算綜合保本銷售額 （4）算各種產(chǎn)品的保本銷售額 4、同保本點有關(guān)的幾個指標（P79-80）（1）保本作業(yè)率（2）安全邊際（量或額）（3）安全邊際率 （4）銷售利潤率 5、利潤的計算公式（P83、9

3、3、121）6、目標（利潤）銷售量或額（1）（2）7、利潤預(yù)測中的敏感分析（1）（2）（3）（4）（5）第六章 預(yù)測分析有關(guān)公式銷售預(yù)測（P106）1、算術(shù)平均法（P106） 2、趨勢移動平均法 3、指數(shù)平滑法4、直線回歸法二、成本預(yù)測（P111）目標成本預(yù)測目標成本可能的產(chǎn)品銷售收入應(yīng)交稅金目標利潤2、產(chǎn)品成本水平進展趨勢的預(yù)測（1）高低點法 （2）回歸直線法 3、因素變動預(yù)測法（1）直接材料消耗數(shù)量變動材料消耗數(shù)量 打算期單基期單位基期變動對單位成 位產(chǎn)品材產(chǎn)品材料材料本 的 影 響 料消耗量 消耗額 單價（2）直接材料單位價格變動材料價格 打算期某基期某打算期單位變動對單位 材料單位材料

4、單產(chǎn)品耗用材成本的阻礙 價 格位價格 料 數(shù) 量（3）工資水平和勞動率變動工資和勞動生產(chǎn)率變 平均工資增長某期單位成動對單位成本的阻礙勞動生產(chǎn)率增長 本工資費用（4）產(chǎn)量變動產(chǎn)量變動對單位成本中 基年單位成本固定費用的阻礙 1產(chǎn)量增長率中的固定費用（5）總之，各因素變動對產(chǎn)品單位成本阻礙三、利潤預(yù)測（P121結(jié)合第五章）依照銷售利潤率測算可能打算期產(chǎn)品銷售利潤額可能打算期產(chǎn)品銷售收入銷售收入利潤率依照銷售成本利潤率測算預(yù)測打算期產(chǎn)品銷售利潤額可能打算期產(chǎn)品銷售成本銷售成本利潤率3、依照產(chǎn)值利潤率測算預(yù)測打算期產(chǎn)品銷售利潤額可能打算期產(chǎn)品總產(chǎn)值產(chǎn)值利潤率籌資預(yù)測（銷售百分比法）解題：1、即隨著銷

5、售量變動而變動的項目用百分比形式表示，否則用或（不適用）表示； 2、； 3、預(yù)測籌資基數(shù)； 最后，在“籌資基數(shù)”之上，減去應(yīng)減的（企業(yè)內(nèi)部形成的資金來源），加上應(yīng)加的（零星資金需要量）。打算年度應(yīng)籌資金量=籌資基數(shù)發(fā)放股利后剩余稅后利潤折舊提取額+零星資金需要量第八章 短期經(jīng)營決策一、產(chǎn)品生產(chǎn)的決策生產(chǎn)何種產(chǎn)品的決策公式零（部）件自制或外購的決策（四種）（1）不考慮固定成本，只考慮變動成本時，用不同差不成本比較法（2）要增加固定成本，但只有一個分界點時，用成本分界點法（或本量利分析法） 本量利分析法 令y自y外，算x（3）要增加固定成本，而且有兩個分界點時，用成本平衡點法（4）設(shè)備能力有限，只

6、能自制1種，外購1種時，用不同差不成本比較法3、半成品立即出售或接著加工的決策公式二、產(chǎn)品定價的決策完全成本訂價法變動成本訂價法最優(yōu)售價的決策產(chǎn)品降價的決策（不屬于考試大綱，不考） 三、庫存決策平均庫存量經(jīng)濟訂貨批量（1）列表法（2）數(shù)學(xué)模式經(jīng)濟訂貨點（也稱再訂貨點）安全儲備量=（可能每天最大耗用量平均每天正常耗用量）提早期訂貨點=（提早期平均日耗量）+安全儲備量4、最優(yōu)生產(chǎn)批量 Q*某產(chǎn)品成批生產(chǎn)一次投產(chǎn)的最優(yōu)批量（件）D全年的總產(chǎn)量（件）P生產(chǎn)周期內(nèi)產(chǎn)品的每天生產(chǎn)量d產(chǎn)品每天的領(lǐng)用量K該產(chǎn)品一批產(chǎn)品投產(chǎn)需花費的預(yù)備成本（元）Kc單位產(chǎn)品全年的儲存成本（元）第九章 長期投資決策一、貨幣時刻價

7、值1、2、3、4、5、復(fù)利終值現(xiàn)值復(fù)利終值系數(shù)復(fù)利現(xiàn)值終值復(fù)利現(xiàn)值系數(shù)年金終值年金額年金終值系數(shù)年金現(xiàn)值年金額年金現(xiàn)值系數(shù)6、補充公式：現(xiàn)金凈流量 NCF NCFCIFCOF現(xiàn)金凈流量稅后凈利潤年折舊額銷售收入付現(xiàn)營運成本所得稅其中：所得稅稅前利潤稅率評價投資效益的公式1、投資利潤率ROI2、投資回收期PP（1）不考慮貨幣時刻價值的投資回收期法假如每年凈現(xiàn)金流量相等，即呈年金形態(tài)時，可用此差不多公式：假如每年的現(xiàn)金凈流量相差較大，其回收期則可按各年年末累計現(xiàn)金凈流量進行計算。（2）考慮貨幣時刻價值的投資回收期法假如每年現(xiàn)金凈流量NCF相等，呈年金形態(tài)時，可用此公式：假如每年現(xiàn)金凈流量NCF不相

8、等，則列表求復(fù)利現(xiàn)值累計后計算回收期。3、凈現(xiàn)值法NPV （NPV0）凈現(xiàn)值NPV以后現(xiàn)金流入量的總現(xiàn)值原始投資額4、現(xiàn)值指數(shù)法PVI （PVI1）現(xiàn)值指數(shù)PVI以后現(xiàn)金流入量的總現(xiàn)值原始投資額5、內(nèi)部收益率法 內(nèi)含酬勞率 IRR或r是“凈現(xiàn)值=0”時的貼現(xiàn)率四、資本成本和風(fēng)險程度估量1、資本成本2、風(fēng)險程度估量（1）以后收益期望值（2）標準離差與標準離差率（3）投資風(fēng)險預(yù)期的風(fēng)險酬勞率風(fēng)險系數(shù)標準離差率 五、投資效益評價方法1、固定資產(chǎn)購置或建筑的決策方法 用凈現(xiàn)值法計算方法：首先，計算購買這套設(shè)備后的現(xiàn)金流出量，即投資額。其次，計算購買設(shè)備后的現(xiàn)金流入量的現(xiàn)值。 最后，計算投資的經(jīng)濟效果。

9、2、固定資產(chǎn)何時更新的決策 用年均總成本法第十章 全面預(yù)算一、生產(chǎn)預(yù)算可能生產(chǎn)量（可能銷售量可能期末存貨）可能期初存貨二、直接材料預(yù)算可能采購量（生產(chǎn)上可能需用量可能期末存貨）可能期初存貨三、直接人工預(yù)算直接人工成本預(yù)算（可能產(chǎn)量單位產(chǎn)品需用小時）小時工資四、制造費用預(yù)算制造費用預(yù)算=（預(yù)算期產(chǎn)量或工時需要量每單位變動費用）固定性制造費用折舊五、可能損益表 按變動成本法第十一章 產(chǎn)品成本計算一、制造費用分配1、2、應(yīng)分配與某一對象的制造費用=該對象的分配標準數(shù)制造費用分配率3、4、二、約當產(chǎn)量1、約當產(chǎn)量=在產(chǎn)品數(shù)量完工百分比2、先進先出法：3、平均成本法： 三、聯(lián)產(chǎn)品成本計算：按實物單位分配

10、第十二章 標準成本一、直接材料的標準成本二、直接人工的標準成本三、制造費用的標準成本1、變動行制造費用的標準成本單位工時變動性制造 變動性制造費用預(yù)算總數(shù)費用的標準分配率 = 直接工資標準總工時單位產(chǎn)品變動性制 單位產(chǎn)品直接 每工時變動性制造造費用的標準成本 = 工資的標準工時 費用標準分配率 = SHSR2、固定性制造費用標準成本固定性制造費用每 固定性制造費用預(yù)算總額工時的標準分配率 = 直接工資標準總工時單位產(chǎn)品固定性制 單位產(chǎn)品直接 每工時固定性制造造費用的標準成本 = 工資的標準工時 費用的標準分配率 = SHSR四、成本差異實際價格實際數(shù)量 APAQ 價格差異PV材料標準價格實際數(shù)

11、量 -實際成本脫離標準成本總差異材料SPAQ TV=-或=PV+QV標準價格標準數(shù)量 數(shù)量差異QVSPSQ -人工小時ARAH PV=-人工小時SRAH TV=-或=PV+QVSRSH QV=-1、原材料成本差異原材料成本總差異=原材料實際成本原材料標準成本 TV=APAQSPSQ原材料成本原材料實際 原材料標準 原材料消耗量差異（ 消耗數(shù)量 消耗數(shù)量 ）標準單價 QV（AQSQ）SP原材料成本價格差異(原材料實際單價原材料標準單價)原材料實際消耗數(shù)量PV（APSP）AQ2、工資成本差異工資成本總差異工資實際成本工資標準成本TV=ARAHSRSH工資成本人工效率差異（實耗工時標準工時）標準工資率QV（AHSH）SR工資成本工資率差異（實際工資率標準工資率）實耗工時PV（ARSR）AH3、制造費用差異（1）變動性制造費用差異變動性制造費用總差異變動性制造費用實際成本變動性制造費用標準成本TVPV+QV變動性制造費用耗用差異實際工時（實際分配率標準分配率）PV（ARSR）AH變動性制造費用效率差異標準分配率（實際工時標準工時）QV（AHSH）SR（2）固定性制造費用差異固定性制造費用效率差異固定性制造費用標準分配率（實際工時標準工時）QV1SR(AHSH)固定性制造費用耗費差異