3機(jī)組A級(jí)檢修管理手冊(cè)

1、#3機(jī)組#3機(jī)組A級(jí)檢修管理手冊(cè) #3機(jī)組A級(jí)檢修非標(biāo)準(zhǔn)項(xiàng)目PAGE #3機(jī)組#3機(jī)組A級(jí)檢修管理手冊(cè) #3機(jī)組#3機(jī)組A級(jí)檢修質(zhì)量保證體系 #3機(jī)組A級(jí)檢修管理手冊(cè)#3機(jī)組A級(jí)檢修管理手冊(cè)陜西有色榆林新材料有限責(zé)任公司發(fā)電分公司二0一五年七月審 核 簽 字 頁(yè)批準(zhǔn)：審定：會(huì)簽： 審核： 初審： 編制： #3機(jī)組A級(jí)檢修管理手冊(cè) 目錄PAGE PAGE 22目 錄TOC o 1-3 h z u HYPERLINK l _Toc423274892 1、關(guān)于成立#3機(jī)組A級(jí)檢修指揮部的通知 PAGEREF _Toc423274892 h 2 HYPERLINK l _Toc423274893 2、

2、#3機(jī)組A級(jí)檢修組織機(jī)構(gòu)職責(zé) PAGEREF _Toc423274893 h 6 HYPERLINK l _Toc423274894 3、#3機(jī)組A級(jí)檢修例會(huì)制度 PAGEREF _Toc423274894 h 114、 HYPERLINK l _Toc423274895 #3機(jī)組A級(jí)檢修管理目標(biāo)及考核辦法 PAGEREF _Toc423274895 h 125、 HYPERLINK l _Toc423274896 發(fā)電分公司外委項(xiàng)目質(zhì)量管理辦法 PAGEREF _Toc423274896 h 166、 HYPERLINK l _Toc423274897 #3機(jī)組A級(jí)檢修安全文明生產(chǎn)管理監(jiān)督體

3、系 PAGEREF _Toc423274897 h 24 HYPERLINK l _Toc423274898 7、#3機(jī)組A級(jí)檢修安全管理細(xì)則 PAGEREF _Toc423274898 h 26 HYPERLINK l _Toc423274899 8、#3機(jī)組A級(jí)檢修文明生產(chǎn)管理細(xì)則 PAGEREF _Toc423274899 h 32 HYPERLINK l _Toc423274900 9、#3機(jī)組A級(jí)檢修外委項(xiàng)目安全管理細(xì)則 PAGEREF _Toc423274900 h 36 HYPERLINK l _Toc423274901 10、#3機(jī)組A級(jí)檢修質(zhì)量控制程序 PAGEREF _To

4、c423274901 h 38 HYPERLINK l _Toc423274903 11、#3機(jī)組A級(jí)檢修設(shè)備試轉(zhuǎn)、機(jī)組啟動(dòng)工作程序 PAGEREF _Toc423274903 h 46 HYPERLINK l _Toc423274904 12、#3機(jī)組檢修概況 PAGEREF _Toc423274904 h 53 HYPERLINK l _Toc423274906 13、#3機(jī)組A級(jí)檢修質(zhì)量控制點(diǎn)（不限于此）54 HYPERLINK l _Toc423274907 （1）鍋爐、除灰脫硫?qū)I(yè)54 HYPERLINK l _Toc423274908 （2）汽機(jī)、化學(xué)專(zhuān)業(yè)57 HYPERLINK

5、l _Toc423274909 （3）電氣專(zhuān)業(yè)69 HYPERLINK l _Toc423274910 （4）熱工專(zhuān)業(yè)76 HYPERLINK l _Toc423274912 附件：#3機(jī)組A級(jí)檢修標(biāo)準(zhǔn)項(xiàng)目 PAGEREF _Toc423274912 h 80#3機(jī)組A級(jí)檢修管理手冊(cè) 關(guān)于成立#3機(jī)組A級(jí)檢修指揮部的通知 發(fā)電2015 號(hào)1關(guān)于成立#3機(jī)組A級(jí)檢修指揮部的通知各部門(mén)：#3機(jī)組A級(jí)檢修工程是發(fā)電分公司今年一項(xiàng)重點(diǎn)工作，也是發(fā)電分公司5臺(tái)機(jī)組投產(chǎn)以來(lái)機(jī)組首次A級(jí)檢修。為了扎實(shí)完成好#3機(jī)組A級(jí)檢修項(xiàng)目和目標(biāo)，對(duì)進(jìn)一步夯實(shí)發(fā)電分公司安全生產(chǎn)基礎(chǔ)、提高機(jī)組安全環(huán)保經(jīng)濟(jì)性能、提升公司持續(xù)

6、盈利能力意義重大。為加強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo)，明確職責(zé)，調(diào)動(dòng)和發(fā)揮公司各方面力量做好#3機(jī)組A級(jí)檢修組織工作，圓滿(mǎn)實(shí)現(xiàn)#3機(jī)組A級(jí)檢修安全、質(zhì)量、工期、費(fèi)用控制目標(biāo)，分公司決定成立#3機(jī)組A級(jí)檢修指揮部，具體如下：總 指 揮：孫書(shū)平副 總 指 揮：劉俊生 王 升 陳小軍 李建功 胡斌林 成 員：楊延?xùn)| 駱繼康 賀曉迎 高保銅 郭 征劉 華 王穩(wěn)旗 張建華 楊利生 郝惠軍趙君良 馬順強(qiáng) 李晉峰 郭軍營(yíng) 元權(quán)利楊建國(guó) 葛彥君 王東亮 馬曉東 王晉海 職 責(zé)：全面統(tǒng)籌指揮#3機(jī)組A級(jí)檢修工作，監(jiān)督、協(xié)調(diào)各工作組的工作，負(fù)責(zé)#3機(jī)組A級(jí)檢修中重大項(xiàng)目安全、技術(shù)、組織措施的審批。指揮部下設(shè)一個(gè)辦公室、八個(gè)工作組、辦公室

7、設(shè)在生產(chǎn)技術(shù)部，具體如下： 1.#3機(jī)組A級(jí)檢修指揮部辦公室負(fù)責(zé)人：楊延?xùn)|成 員： 駱繼康 賀曉迎 高保銅 王穩(wěn)旗 張建華 楊利生 郝惠軍 趙君良 馬順強(qiáng) 李晉峰 郭軍營(yíng) 元權(quán)利 楊建國(guó)職 責(zé)：主持召開(kāi)#3機(jī)組A級(jí)檢修工程協(xié)調(diào)會(huì)，組織分析、協(xié)調(diào)解決#3機(jī)組A級(jí)檢修中出現(xiàn)的重大問(wèn)題，合理控制#3機(jī)組A級(jí)檢修進(jìn)度，保證主要工期控制節(jié)點(diǎn)按計(jì)劃進(jìn)行。協(xié)調(diào)處理與#3機(jī)組A級(jí)檢修工程有關(guān)的事宜。2.安全與文明生產(chǎn)監(jiān)督管理組組 長(zhǎng)： 高保銅成 員： 朱衛(wèi)國(guó) 李棟 任浩 趙軍合 劉春生職 責(zé)：全權(quán)負(fù)責(zé)#3機(jī)組A級(jí)檢修期間的安全管理與文明生產(chǎn)監(jiān)督工作，審查、指導(dǎo)參加#3機(jī)組A級(jí)檢修外委單位的勞動(dòng)、技術(shù)保護(hù)措施及

8、落實(shí)情況,確保實(shí)現(xiàn)#3機(jī)組A級(jí)檢修安全目標(biāo)和文明生產(chǎn)目標(biāo)。負(fù)責(zé)#3機(jī)組A級(jí)檢修對(duì)外承包工程施工安全的監(jiān)督、檢查、驗(yàn)收、考核。3.質(zhì)量監(jiān)督驗(yàn)收組組 長(zhǎng)：楊延?xùn)|副組長(zhǎng)：駱繼康 王穩(wěn)旗 張建華 楊利生 郝惠軍 趙君良 馬順強(qiáng) 李晉峰 郭軍營(yíng) 元權(quán)利 楊建國(guó)成 員：各生產(chǎn)部門(mén)專(zhuān)工 職 責(zé)：負(fù)責(zé)#3機(jī)組A級(jí)檢修、技改項(xiàng)目全過(guò)程中質(zhì)量工藝指導(dǎo)、控制、監(jiān)督工作，審查并監(jiān)督#3機(jī)組A級(jí)檢修技術(shù)方案及檢修工藝的正確實(shí)施，認(rèn)真執(zhí)行#3機(jī)組A級(jí)檢修項(xiàng)目工序質(zhì)量控制表，嚴(yán)格按照質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)組織過(guò)程質(zhì)量控制和驗(yàn)收把關(guān)，確保實(shí)現(xiàn)#3機(jī)組A級(jí)檢修質(zhì)量、工期、費(fèi)用目標(biāo)。負(fù)責(zé)#3機(jī)組A級(jí)檢修對(duì)外承包工程施工質(zhì)量的監(jiān)督、檢查、驗(yàn)收、

9、考核。負(fù)責(zé)#3機(jī)組A級(jí)檢修、技改項(xiàng)目的效能評(píng)價(jià)工作。4. 安全措施與試運(yùn)、啟動(dòng)組組 長(zhǎng)：楊利生 王穩(wěn)旗 副組長(zhǎng)：郝惠軍 張建華成 員：發(fā)電部各專(zhuān)工 職 責(zé)：負(fù)責(zé)#3機(jī)組A級(jí)檢修所有安全措施的正確實(shí)施，協(xié)調(diào)運(yùn)行各專(zhuān)業(yè)之間的配合工作；負(fù)責(zé)#3機(jī)組A級(jí)檢修結(jié)束后系統(tǒng)安全措施的恢復(fù)及機(jī)組啟動(dòng)前安全措施的全面檢查；認(rèn)真組織#3機(jī)組A級(jí)檢修后設(shè)備、系統(tǒng)的單體調(diào)試、分部試運(yùn)、聯(lián)鎖試驗(yàn)和整套啟動(dòng)工作，制定、實(shí)施試運(yùn)、各項(xiàng)試驗(yàn)和整套啟動(dòng)安全技術(shù)組織方案，確保各項(xiàng)措施、分部試運(yùn)、整套啟動(dòng)正確完善。5.宣傳組組 長(zhǎng)：楊延?xùn)|成 員： 各部門(mén)事務(wù)員職 責(zé)：負(fù)責(zé)#3機(jī)組A級(jí)檢修過(guò)程中的各種通訊報(bào)道和宣傳工作，及時(shí)報(bào)導(dǎo)檢修

10、過(guò)程中涌現(xiàn)出來(lái)的先進(jìn)事跡，營(yíng)造積極進(jìn)取的輿論導(dǎo)向，充分調(diào)動(dòng)參戰(zhàn)員工的積極性、責(zé)任感和榮譽(yù)感，增進(jìn)全公司人員對(duì)#3機(jī)組A級(jí)檢修工作進(jìn)展情況的了解和關(guān)注。7.物資供應(yīng)協(xié)調(diào)組組 長(zhǎng)：賀曉迎成 員：陳永群 帖 敏 張濤鋒 張濤濤 張偉職 責(zé)：組織#3機(jī)組A級(jí)檢修供銷(xiāo)采購(gòu)、到貨質(zhì)量驗(yàn)收、保管等工作，負(fù)責(zé)檢修過(guò)程中的正常供應(yīng)和領(lǐng)用，保證供應(yīng)不影響#3機(jī)組A級(jí)檢修的進(jìn)程。8.后勤和治安保障組組 長(zhǎng)：郭征成 員：張喬 劉奇 職 責(zé)：負(fù)責(zé)#3機(jī)組A級(jí)檢修過(guò)程中的職工生活、現(xiàn)場(chǎng)防暑降溫、職工醫(yī)療保障等協(xié)調(diào)工作；檢查現(xiàn)場(chǎng)治安措施的落實(shí)情況，協(xié)助處理突發(fā)事件。發(fā)電分公司 二一五年七月 日主題詞：機(jī)構(gòu) 成立 檢修指揮部

11、 通知 校 對(duì)： 印 數(shù)： 份#3機(jī)組A級(jí)檢修管理手冊(cè) #3機(jī)組A級(jí)檢修組織機(jī)構(gòu)職責(zé)2 二二#3機(jī)組A級(jí)檢修組織機(jī)構(gòu)職責(zé)1#3機(jī)組A級(jí)檢修指揮部職責(zé)1.1全面統(tǒng)籌指揮#3機(jī)組A級(jí)檢修工作，監(jiān)督、協(xié)調(diào)各工作組的工作，保證#3機(jī)組A級(jí)檢修全過(guò)程各項(xiàng)工作順利進(jìn)行，實(shí)現(xiàn)#3機(jī)組A級(jí)檢修安全、質(zhì)量、工期進(jìn)度、費(fèi)用控制總目標(biāo)。1.2負(fù)責(zé)#3機(jī)組A級(jí)檢修中重大工程項(xiàng)目安全、技術(shù)、組織措施的審批。1.3對(duì)#3機(jī)組A級(jí)檢修過(guò)程發(fā)生的不安全事件、工藝質(zhì)量及重大問(wèn)題進(jìn)行分析和考核，監(jiān)督、指導(dǎo)#3機(jī)組A級(jí)檢修費(fèi)用的合理使用；組織、檢查、落實(shí)#3機(jī)組A級(jí)檢修的各項(xiàng)考核工作。1.4負(fù)責(zé)指導(dǎo)分部試運(yùn)、各項(xiàng)重大試驗(yàn)、冷態(tài)驗(yàn)收

12、、整套啟動(dòng)和熱態(tài)驗(yàn)收等。1.5協(xié)調(diào)處理其它與#3機(jī)組A級(jí)檢修工程有關(guān)的事宜。2#3機(jī)組A級(jí)檢修指揮部辦公室職責(zé)2.1主持召開(kāi)#3機(jī)組A級(jí)檢修工程協(xié)調(diào)會(huì)，協(xié)調(diào)解決#3機(jī)組A級(jí)檢修中出現(xiàn)的重大問(wèn)題。2.2控制協(xié)調(diào)#3機(jī)組A級(jí)檢修進(jìn)度，保證主要工期控制節(jié)點(diǎn)按計(jì)劃進(jìn)行。2.3合理控制#3機(jī)組A級(jí)檢修費(fèi)用，保證順利完成檢修任務(wù)。2.4負(fù)責(zé)向#3機(jī)組A級(jí)檢修指揮部及時(shí)匯報(bào)檢修過(guò)程中出現(xiàn)的重大問(wèn)題。2.5負(fù)責(zé)落實(shí)#3機(jī)組A級(jí)檢修指揮部安排的各項(xiàng)任務(wù)。2.6協(xié)調(diào)處理其它與#3機(jī)組A級(jí)檢修工程有關(guān)的事宜。3安全與文明生產(chǎn)監(jiān)督管理組職責(zé)3.1全權(quán)負(fù)責(zé)#3機(jī)組A級(jí)檢修期間的安全文明生產(chǎn)監(jiān)督檢查工作，確保實(shí)現(xiàn)#3機(jī)組

13、A級(jí)檢修安全目標(biāo)和文明生產(chǎn)目標(biāo)。3.2審查參加#3機(jī)組A級(jí)檢修各單位的安全技術(shù)組織措施。3.3對(duì)員工開(kāi)展安全教育，組織檢查參加檢修的各級(jí)各類(lèi)人員安規(guī)考試情況。3.4負(fù)責(zé)統(tǒng)一布置隔離#3機(jī)組A級(jí)檢修現(xiàn)場(chǎng)，做到定置擺放，安排張貼安全標(biāo)語(yǔ)及有針對(duì)性地懸掛安全警告標(biāo)志。3.5深入#3機(jī)組A級(jí)檢修現(xiàn)場(chǎng)檢查安規(guī)和安全措施的執(zhí)行情況。及時(shí)向#3機(jī)組A級(jí)檢修指揮部匯報(bào)安全工作情況，提出改進(jìn)建議及要求。檢查#3機(jī)組A級(jí)檢修現(xiàn)場(chǎng)原有安全措施的完整性，督促有關(guān)單位按規(guī)定及時(shí)采取必要的臨時(shí)安全措施。3.6檢查勞動(dòng)保護(hù)用品、安全防護(hù)用品、檢修機(jī)具等的使用情況，及時(shí)糾正違章現(xiàn)象。3.7對(duì)#3機(jī)組A級(jí)檢修中發(fā)生的不安全事件

14、按照“四不放過(guò)”原則及時(shí)組織分析，提出并落實(shí)整改措施。3.8負(fù)責(zé)監(jiān)督檢查因檢修需要而拆除原有安全設(shè)施后布置的臨時(shí)措施可靠性，并對(duì)后期的恢復(fù)工作負(fù)責(zé)驗(yàn)收。3.9參加重大設(shè)備部件的起吊，汽包等主要壓力容器人孔門(mén)的打開(kāi)、封閉，汽輪機(jī)解體、復(fù)裝，發(fā)電機(jī)抽、穿轉(zhuǎn)子等重要工作的監(jiān)督檢查。3.10負(fù)責(zé)每天對(duì)檢修現(xiàn)場(chǎng)安全與文明生產(chǎn)狀況進(jìn)行檢查，及時(shí)糾正各種違章行為，并提出考評(píng)意見(jiàn)。3.11參加#3機(jī)組A級(jí)檢修項(xiàng)目的驗(yàn)收，對(duì)現(xiàn)場(chǎng)安全、文明施工情況提出評(píng)價(jià)。4質(zhì)量監(jiān)督驗(yàn)收組職責(zé)4.1負(fù)責(zé)組織落實(shí)#3機(jī)組A級(jí)檢修全過(guò)程中的工藝質(zhì)量控制，保證#3機(jī)組A級(jí)檢修技術(shù)方案及檢修工藝的正確實(shí)施，確保實(shí)現(xiàn)#3機(jī)組A 級(jí)檢修質(zhì)量

15、、工期、費(fèi)用目標(biāo)。4.2負(fù)責(zé)各重大項(xiàng)目重大安全措施、技術(shù)措施和重大技術(shù)方案、一般技術(shù)方案的審定和正確實(shí)施。認(rèn)真檢查檢修作業(yè)指導(dǎo)書(shū)（檢修工序卡）、技術(shù)方案的執(zhí)行情況，認(rèn)真執(zhí)行#3機(jī)組A級(jí)檢修項(xiàng)目工序質(zhì)量控制表，嚴(yán)格做好過(guò)程質(zhì)量控制監(jiān)督（H停工待檢點(diǎn)、W見(jiàn)證點(diǎn)）、驗(yàn)收把關(guān)（項(xiàng)目關(guān)、工藝關(guān)、質(zhì)量驗(yàn)收關(guān)、資料臺(tái)帳關(guān)）。保證檢修作業(yè)達(dá)到質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)和工藝要求，對(duì)出現(xiàn)的質(zhì)量不合格項(xiàng)提出考評(píng)意見(jiàn)。4.3組織對(duì)設(shè)備解體檢查過(guò)程中發(fā)現(xiàn)的重大問(wèn)題的技術(shù)診斷分析，并提出、審核檢修技術(shù)措施和施工方案。4.4負(fù)責(zé)各重大項(xiàng)目中備品、材料、專(zhuān)用工器具的及時(shí)供應(yīng)和行車(chē)使用協(xié)調(diào)工作。4.5負(fù)責(zé)對(duì)承包方或施工方發(fā)現(xiàn)和反饋的較大技術(shù)問(wèn)

16、題、一般技術(shù)問(wèn)題進(jìn)行方案的確定、審批、答復(fù)工作。4.6可代表發(fā)電公司直接向承包方或施工方執(zhí)行相關(guān)合同中規(guī)定的獎(jiǎng)懲條款或公司獎(jiǎng)懲規(guī)定。發(fā)現(xiàn)承包方或施工方施工中有違反規(guī)章制度和影響工程安全、質(zhì)量、進(jìn)度、文明生產(chǎn)的情況，要及時(shí)糾正，并按合同中規(guī)定的獎(jiǎng)懲條款或公司獎(jiǎng)懲規(guī)定提出懲處意見(jiàn)。4.7負(fù)責(zé)承包方或施工方與公司相關(guān)部門(mén)的工作協(xié)調(diào)，確保為承包方或施工方進(jìn)行#3機(jī)組A級(jí)檢修工作而執(zhí)行的安全措施正確、可靠、完善。4.8負(fù)責(zé)各項(xiàng)目安全、質(zhì)量、工期全過(guò)程跟蹤、檢查、監(jiān)督，嚴(yán)格執(zhí)行“三級(jí)驗(yàn)收制度”， W點(diǎn)和H點(diǎn)驗(yàn)收不合格不得進(jìn)入下道工序。4.9負(fù)責(zé)各項(xiàng)目技術(shù)資料的整理、收集、保存工作。4.10負(fù)責(zé)承包方或施工

17、方檢修工作范圍內(nèi)工作票和動(dòng)火票的簽發(fā)及其執(zhí)行情況的監(jiān)督。4.11負(fù)責(zé)組織落實(shí)#3機(jī)組A級(jí)檢修技術(shù)監(jiān)督項(xiàng)目的正確實(shí)施。4.12負(fù)責(zé)#3機(jī)組A級(jí)檢修對(duì)外承包工程施工質(zhì)量的監(jiān)督、檢查、驗(yàn)收、考核。4.13負(fù)責(zé)進(jìn)行修前評(píng)估、修后效能評(píng)價(jià)，保證記錄正確、完整、詳實(shí)。5安全措施組與試運(yùn)、啟動(dòng)組職責(zé)5.1嚴(yán)格執(zhí)行“兩票”制度，負(fù)責(zé)工作票的辦理和所有安全隔離措施的正確實(shí)施，確保各項(xiàng)措施正確完善。5.2負(fù)責(zé)制定分部試運(yùn)、聯(lián)鎖試驗(yàn)和整套啟動(dòng)工作方案。并對(duì)方案的正確性和完整性負(fù)責(zé)；積極協(xié)調(diào)運(yùn)行各專(zhuān)業(yè)之間的配合工作，確保檢修工作順利進(jìn)行。5.3及時(shí)收集設(shè)備、系統(tǒng)的異動(dòng)技術(shù)資料；組織運(yùn)行人員核對(duì)確認(rèn)異動(dòng)實(shí)施情況；及時(shí)修

18、訂對(duì)應(yīng)的運(yùn)行規(guī)程條款；在啟動(dòng)試運(yùn)前向運(yùn)行人員培訓(xùn)交底。5.4對(duì)分部試運(yùn)中發(fā)現(xiàn)的問(wèn)題，整理匯總后以書(shū)面形式及時(shí)反饋至各檢修專(zhuān)業(yè)工程隊(duì)，由各工程隊(duì)負(fù)責(zé)安排整改。5.5負(fù)責(zé)組織熱力系統(tǒng)汽水閥門(mén)、煙風(fēng)粉擋板門(mén)、執(zhí)行器的調(diào)試和有關(guān)試驗(yàn)的驗(yàn)收，并做好相應(yīng)的書(shū)面記錄。5.6負(fù)責(zé)檢查各種操作旋鈕、開(kāi)關(guān)、手柄是否靈活、可靠，操作方向是否標(biāo)志明確，發(fā)現(xiàn)問(wèn)題，整理匯總后以書(shū)面形式及時(shí)反饋至各檢修專(zhuān)業(yè)工程隊(duì)，由各工程隊(duì)負(fù)責(zé)安排整改。5.7負(fù)責(zé)檢查各種電氣、熱工信號(hào)是否正確，自動(dòng)裝置、監(jiān)測(cè)和保護(hù)裝置、表計(jì)是否齊全、指示正確，發(fā)現(xiàn)問(wèn)題，整理匯總后以書(shū)面形式及時(shí)反饋給至檢修專(zhuān)業(yè)工程隊(duì)，由各工程隊(duì)負(fù)責(zé)安排整改。5.8負(fù)責(zé)#3

19、機(jī)組A 級(jí)檢修后、啟動(dòng)前系統(tǒng)各類(lèi)隔離措施的全面檢查和恢復(fù)，對(duì)安全措施恢復(fù)的正確性和完整性負(fù)責(zé)。5.9認(rèn)真組織#3機(jī)組A 級(jí)檢修后設(shè)備、系統(tǒng)的分部試運(yùn)、聯(lián)鎖試驗(yàn)和整套啟動(dòng)工作，嚴(yán)格控制試運(yùn)質(zhì)量，保證試運(yùn)后的設(shè)備再次啟動(dòng)不發(fā)生質(zhì)量問(wèn)題。5.10負(fù)責(zé)分部試運(yùn)、各類(lèi)試驗(yàn)和整套啟動(dòng)工作中的人身及設(shè)備安全。5.11對(duì)#3機(jī)組A 級(jí)檢修后機(jī)組試運(yùn)、整套啟動(dòng)、運(yùn)行情況組織分析并做出全面評(píng)價(jià)。5.12參加#3機(jī)組A 級(jí)檢修后文明生產(chǎn)情況的檢查、驗(yàn)收。6#3機(jī)組A級(jí)檢修外委單位職責(zé)6.1負(fù)責(zé)本專(zhuān)業(yè)工程項(xiàng)目的安全、技術(shù)、組織措施的編寫(xiě)、審核及實(shí)施。6.2負(fù)責(zé)本專(zhuān)業(yè)#3機(jī)組A級(jí)檢修的安全管理，做到安全文明施工。落實(shí)現(xiàn)

20、場(chǎng)動(dòng)態(tài)管理，保證#3機(jī)組A級(jí)檢修中不發(fā)生人身未遂、設(shè)備損壞。認(rèn)真做好#3機(jī)組A級(jí)檢修期間本工程隊(duì)的各項(xiàng)考核及通報(bào)。6.3負(fù)責(zé)本專(zhuān)業(yè)工程項(xiàng)目施工過(guò)程的組織協(xié)調(diào)、進(jìn)度控制、檢修質(zhì)量驗(yàn)收。6.4負(fù)責(zé)本專(zhuān)業(yè)材料、備品、加工配件的質(zhì)量驗(yàn)收，堅(jiān)決杜絕使用不合格的產(chǎn)品。6.5嚴(yán)格按照檢修作業(yè)指導(dǎo)書(shū)（檢修工序卡）、技術(shù)方案的工藝程序和工藝標(biāo)準(zhǔn)進(jìn)行施工，認(rèn)真履行質(zhì)量監(jiān)督手續(xù)，合理控制本專(zhuān)業(yè)項(xiàng)目進(jìn)度，保證工期控制節(jié)點(diǎn)按計(jì)劃進(jìn)行。6.6負(fù)責(zé)分析、匯報(bào)設(shè)備解體檢查發(fā)現(xiàn)的重大問(wèn)題，及時(shí)提出技術(shù)措施和施工方案，并經(jīng)審批后實(shí)施。6.7參加#3機(jī)組A級(jí)檢修后設(shè)備、系統(tǒng)的調(diào)試試驗(yàn)、冷熱態(tài)驗(yàn)收和整套啟動(dòng)工作，及時(shí)消除#3機(jī)組A級(jí)

21、檢修后設(shè)備、系統(tǒng)的分部試運(yùn)和整套啟動(dòng)以及熱態(tài)驗(yàn)收工作中出現(xiàn)的缺陷，積極整改存在的問(wèn)題。6.8負(fù)責(zé)按設(shè)備、系統(tǒng)異動(dòng)管理制度及時(shí)辦理#3機(jī)組A級(jí)檢修中的各類(lèi)異動(dòng)手續(xù)，確保設(shè)備變更有關(guān)技術(shù)資料完整，檢修后及時(shí)向運(yùn)行人員交底。6.9做好設(shè)備檢修過(guò)程中的備品配件測(cè)繪工作。6.10負(fù)責(zé)及時(shí)收集、整理、編制本專(zhuān)業(yè)#3機(jī)組A級(jí)檢修技術(shù)資料。并做好#3機(jī)組A級(jí)檢修技術(shù)臺(tái)賬的登記。認(rèn)真做好#3機(jī)組A級(jí)檢修技術(shù)資料的匯總和技術(shù)報(bào)告的編制、審批、存檔工作。6.11負(fù)責(zé)結(jié)合本次機(jī)組檢修做好人員培訓(xùn)工作。合理設(shè)置培訓(xùn)項(xiàng)目，并認(rèn)真落實(shí)，取得實(shí)效。7物資供應(yīng)協(xié)調(diào)組職責(zé)7.1負(fù)責(zé)協(xié)調(diào)#3機(jī)組A級(jí)檢修期間各類(lèi)備品、材料的及時(shí)供應(yīng)

22、，保證備品、材料資金及時(shí)到位。對(duì)重要急需備品應(yīng)責(zé)成專(zhuān)人負(fù)責(zé)，確保按時(shí)、按質(zhì)供貨。7.2負(fù)責(zé)加工#3機(jī)組A級(jí)檢修期間所需備品、配件，并對(duì)所加工的備品、配件質(zhì)量、數(shù)量負(fù)責(zé)。8宣傳組職責(zé)8.1全面負(fù)責(zé)#3機(jī)組A級(jí)檢修期間的宣傳報(bào)道工作。8.2深入檢修現(xiàn)場(chǎng)，及時(shí)報(bào)道實(shí)際工作中涌現(xiàn)出的好人好事，鼓舞士氣。8.3不定期出版#3機(jī)組A級(jí)檢修簡(jiǎn)報(bào)，利用現(xiàn)有資源、電視錄相和標(biāo)語(yǔ)等宣傳手段進(jìn)行#3機(jī)組A級(jí)檢修動(dòng)態(tài)報(bào)道，以促進(jìn)#3機(jī)組A級(jí)檢修各項(xiàng)工作的順利開(kāi)展。9后勤與治安保障組職責(zé)9.1負(fù)責(zé)#3機(jī)組A級(jí)檢修期間生活、后勤服務(wù)協(xié)調(diào)工作。9.2負(fù)責(zé)檢查#3機(jī)組A級(jí)檢修期間檢修現(xiàn)場(chǎng)的治安保衛(wèi)管理措施的落實(shí)情況。#3機(jī)組

23、A級(jí)檢修管理手冊(cè) #3機(jī)組A級(jí)檢修例會(huì)制度3 #3機(jī)組A級(jí)檢修例會(huì)制度生產(chǎn)早會(huì)：時(shí) 間：每天上午 8：00地 點(diǎn)：一單元會(huì)議室參加人員：參加生產(chǎn)早會(huì)人員及#3機(jī)組A級(jí)檢修指揮部及辦公室人員內(nèi) 容：除日常生產(chǎn)協(xié)調(diào)外，通報(bào)、協(xié)調(diào)#3機(jī)組A級(jí)檢修主要工作#3機(jī)組A級(jí)檢修協(xié)調(diào)會(huì)主 持：副總指揮或#3機(jī)組A級(jí)檢修指揮部辦公室主任時(shí) 間：每天下午 17：0017:30（#3機(jī)組A級(jí)檢修工作日）地 點(diǎn)：一單元會(huì)議室參加人員： #3機(jī)組A級(jí)檢修指揮部及辦公室人員、各外委項(xiàng)目負(fù)責(zé)人。內(nèi) 容：匯報(bào)當(dāng)天各部門(mén)、專(zhuān)業(yè)、項(xiàng)目進(jìn)展情況，協(xié)調(diào)#3機(jī)組A級(jí)檢修推進(jìn)中安全、質(zhì)量工作，布置第二天有關(guān)工作，提出有關(guān)工作要求。#3機(jī)

24、組A級(jí)檢修各小組會(huì)議時(shí) 間：由專(zhuān)業(yè)組長(zhǎng)組織每周1至2次。參加人員：各專(zhuān)業(yè)組正副組長(zhǎng)、成員、外委項(xiàng)目負(fù)責(zé)人內(nèi) 容：通報(bào)上次會(huì)議至本次會(huì)議期間本組工作情況，分析存在的問(wèn)題和處理方案、協(xié)調(diào)本組工作。專(zhuān)題會(huì)議在#3機(jī)組A級(jí)檢修的主要階段根據(jù)現(xiàn)場(chǎng)實(shí)際情況，由#3機(jī)組A級(jí)檢修指揮部決定隨時(shí)召開(kāi)會(huì)議，專(zhuān)題討論分析各工程隊(duì)在#3機(jī)組A級(jí)檢修中重大項(xiàng)目、節(jié)點(diǎn)所發(fā)現(xiàn)的主要問(wèn)題，確定處理方案，協(xié)調(diào)重大項(xiàng)目、節(jié)點(diǎn)有關(guān)工作，調(diào)整安排#3機(jī)組A級(jí)檢修總體進(jìn)度等問(wèn)題。 #3機(jī)組A級(jí)檢修管理手冊(cè) #3機(jī)組A級(jí)檢修管理目標(biāo)及考核辦法 #3機(jī)組A級(jí)檢修管理目標(biāo)及考核辦法總體目標(biāo)：在保證安全、工期和控制費(fèi)用的前提下，#3機(jī)組A級(jí)檢

25、修工作實(shí)行全過(guò)程質(zhì)量控制并達(dá)到全優(yōu)，#3機(jī)組A級(jí)檢修后無(wú)非計(jì)劃停運(yùn)連續(xù)運(yùn)行天數(shù)大于180天，機(jī)組經(jīng)濟(jì)技術(shù)指標(biāo)不低于設(shè)計(jì)值或修前值，技改項(xiàng)目應(yīng)達(dá)到目標(biāo)參數(shù)，檢修管理工作達(dá)到標(biāo)準(zhǔn)化、專(zhuān)業(yè)化、精細(xì)化要求，達(dá)到公司檢修對(duì)標(biāo)管理標(biāo)準(zhǔn)。1、安全目標(biāo)：杜絕人身輕傷、不發(fā)生人身未遂；杜絕設(shè)備損壞、不發(fā)生二類(lèi)障礙；杜絕火災(zāi)事故、不發(fā)生火險(xiǎn)；杜絕違章指揮、不發(fā)生違章現(xiàn)象；杜絕環(huán)境污染事故，不發(fā)生環(huán)境污染。2、工期目標(biāo)：工期：2015年7月20日2015年9月13日，共55天。嚴(yán)格按#3機(jī)組A級(jí)檢修網(wǎng)絡(luò)圖進(jìn)度控制施工，確保計(jì)劃工期內(nèi)竣工，不得無(wú)故延期。3、質(zhì)量目標(biāo)：實(shí)施標(biāo)準(zhǔn)化檢修，開(kāi)展質(zhì)量過(guò)程監(jiān)督管理，嚴(yán)格執(zhí)行檢修

26、質(zhì)量三級(jí)驗(yàn)收制度，保證設(shè)備檢修質(zhì)量達(dá)到一流水平。分段驗(yàn)收達(dá)到優(yōu)良，主設(shè)備和主要輔機(jī)質(zhì)量驗(yàn)收為優(yōu)良，其它設(shè)備質(zhì)量驗(yàn)收評(píng)優(yōu)良率達(dá)90%。實(shí)現(xiàn)四個(gè)一次成功：鍋爐水壓試驗(yàn)一次成功；鍋爐點(diǎn)火一次成功；汽輪機(jī)沖轉(zhuǎn)一次成功；發(fā)電機(jī)并網(wǎng)帶負(fù)荷一次成功。#3機(jī)組A級(jí)檢修后機(jī)組無(wú)非計(jì)劃停運(yùn)連續(xù)運(yùn)行天數(shù)大于180天。解決設(shè)備、系統(tǒng)“八漏”問(wèn)題，#3機(jī)組A級(jí)檢修后單元機(jī)組一般滲漏點(diǎn)不大于6點(diǎn)，無(wú)嚴(yán)重漏點(diǎn)。修后主要運(yùn)行技術(shù)指標(biāo)的供電煤耗至少為全國(guó)火電大機(jī)組能效對(duì)標(biāo)同類(lèi)型機(jī)組前20%水平。各項(xiàng)技術(shù)經(jīng)濟(jì)指標(biāo)在額定工況下不低于設(shè)計(jì)值或修前值。帶負(fù)荷能力及調(diào)峰能力滿(mǎn)足電網(wǎng)調(diào)度要求。（6）檢修質(zhì)量目標(biāo)及考核序號(hào)檢修質(zhì)量目標(biāo)考核標(biāo)

27、準(zhǔn)1現(xiàn)場(chǎng)符合文明生產(chǎn)的要求執(zhí)行安全文明施工協(xié)議及本考核條列的相關(guān)約定2檢修工期按計(jì)劃完成由于承包商原因，造成工期拖延，每推遲1天，處罰承包商2萬(wàn)元。3考核期內(nèi)無(wú)臨時(shí)故障檢修報(bào)竣工后30天內(nèi)發(fā)生承包方責(zé)任的臨時(shí)故障停機(jī)（或影響機(jī)組20%的出力）檢修，扣除承包費(fèi)15萬(wàn)元，31至180天內(nèi)發(fā)生停機(jī)臨修，扣除承包費(fèi)10萬(wàn)元。4四個(gè)一次成功：水壓一次成功、鍋爐點(diǎn)火一次成功、汽輪機(jī)沖轉(zhuǎn)一次成功、發(fā)電機(jī)并網(wǎng)一次成功。有一次不成功的，處罰承包商10000元5考核期內(nèi)無(wú)機(jī)組降出力現(xiàn)象報(bào)竣工后30天內(nèi)發(fā)生承包方責(zé)任的機(jī)組降出力（影響機(jī)組出力20%以下），每發(fā)生一次，扣除承包費(fèi)7萬(wàn)元；31至180天內(nèi)發(fā)生承包方責(zé)任

28、的機(jī)組降出力，每發(fā)生一次，扣除承包費(fèi)5萬(wàn)元。6施工期內(nèi)無(wú)事故、無(wú)障礙、無(wú)誤操作、無(wú)設(shè)備損壞發(fā)生一次未遂，處罰責(zé)任單位1萬(wàn)元；發(fā)生一次輕傷，處罰責(zé)任單位2萬(wàn)元；發(fā)生一次重傷，處罰責(zé)任單位5萬(wàn)元；發(fā)生人身死亡處罰責(zé)任單位20萬(wàn)元。發(fā)生設(shè)備損壞事故按設(shè)備價(jià)格的1倍扣除承包費(fèi)。7嚴(yán)格執(zhí)行合同規(guī)定的檢修項(xiàng)目，檢修、監(jiān)督項(xiàng)目不漏項(xiàng)按2.2.3.2.1考核8三級(jí)驗(yàn)收質(zhì)量?jī)?yōu)良率100%，無(wú)不合格項(xiàng)；H、W質(zhì)檢點(diǎn)質(zhì)量驗(yàn)收無(wú)不合格項(xiàng)每發(fā)生一處不合格扣500元9修后未遺留影響運(yùn)行的缺陷每遺留一條缺陷扣500元；10一般滲漏點(diǎn)要求系統(tǒng)外漏：每發(fā)生一處扣300元系統(tǒng)內(nèi)漏：每發(fā)生一處扣300元。11保溫工藝和質(zhì)量符合標(biāo)準(zhǔn)

29、、要求，搭接美觀，不超溫(50為標(biāo)準(zhǔn))每處不合格扣300元。每超溫一處，扣100元。12檢修資料齊全，完整規(guī)范每發(fā)生一處扣100300元13各轉(zhuǎn)機(jī)軸承振動(dòng)值符合標(biāo)準(zhǔn)由于承包商原因造成轉(zhuǎn)機(jī)軸承振動(dòng)值超標(biāo)，一般輔機(jī)每發(fā)生一例扣500元； 電泵、風(fēng)機(jī)等主要輔機(jī)每發(fā)生一列扣10000元14各閥門(mén)開(kāi)關(guān)靈活、嚴(yán)密、無(wú)泄漏，電動(dòng)門(mén)能全部投入電動(dòng)，動(dòng)作可靠一項(xiàng)目標(biāo)達(dá)不到，扣500元15電氣動(dòng)門(mén)執(zhí)行機(jī)構(gòu)動(dòng)作靈活，開(kāi)度指示與實(shí)際位置相符，制動(dòng)可靠、限位準(zhǔn)確一項(xiàng)目標(biāo)達(dá)不到，扣500元16檢修資料齊全，完整規(guī)范每發(fā)生一處扣100300元（7）檢修工藝及其質(zhì)量考核1、嚴(yán)格按照業(yè)主的檢修計(jì)劃項(xiàng)目施工，不得漏項(xiàng)、缺項(xiàng)，如果

30、發(fā)生漏項(xiàng)、缺項(xiàng)，除扣該項(xiàng)目的檢修工時(shí)費(fèi)用外，再視項(xiàng)目大小酌情扣除合同款10003000元。 2、檢修質(zhì)量不合格，造成返工，未造成其他后果，500元/次；并按要求進(jìn)行返工，如仍不合格則進(jìn)行翻倍考核。3、未認(rèn)真執(zhí)行驗(yàn)收制度，承包商質(zhì)量自查不認(rèn)真被業(yè)主確認(rèn)為明顯的質(zhì)量不合格項(xiàng)，500元/次； 4、未按規(guī)定執(zhí)行好檢修文件包（檢修工序卡），200元/次；5、單體設(shè)備檢修拆卸的零件、備品、備件擺放無(wú)序，100元/次7、發(fā)生對(duì)周?chē)?、儀表管道、消防器材的破壞，無(wú)償恢復(fù)并 200元/次；8、未能及時(shí)發(fā)現(xiàn)應(yīng)發(fā)現(xiàn)的材料、備品質(zhì)量缺陷，100元/次；9、未對(duì)檢修設(shè)備（容器）進(jìn)行有效的管口封堵、綁扎、臨時(shí)固定等措施

31、，100元/次；10、管道、電纜等不符合工藝要求，100元/點(diǎn)；11、造成設(shè)備標(biāo)志牌遺失，50元/塊12、臨時(shí)電源、檢修電源接線(xiàn)不規(guī)范，200元/次。（8）檢修工期考核1 、承包商根據(jù)業(yè)主機(jī)組檢修的總體安排，制定其所承包的檢修工作工期進(jìn)度目標(biāo)，經(jīng)業(yè)主審定后作為考核依據(jù)。2、由于承包商原因，每延遲一天，扣罰承包商合同價(jià)款的2%。3 其他事項(xiàng)考核3. 1承包工作人員到現(xiàn)場(chǎng)后不能勝任檢修工作，每例考核100元；3. 2檢修作業(yè)時(shí)，野蠻操作，造成設(shè)備損壞，應(yīng)按設(shè)備原價(jià)1.5倍賠償外，并視情節(jié)輕重再考核1001000元；3. 3單項(xiàng)工作負(fù)責(zé)人離開(kāi)工作現(xiàn)場(chǎng)，但未指定能勝任的人員臨時(shí)代替，每例考核100元；

32、3.4.工作中隨意亂動(dòng)非檢修作業(yè)范圍內(nèi)的其它設(shè)備，但未造成后果者，每例考核200元；造成后果，按后果處理；3. 5更換下的設(shè)備、材料應(yīng)放在指定地點(diǎn)由責(zé)任部門(mén)統(tǒng)一處理，私自處理的，每例考核1000元或按設(shè)備原價(jià)1.5倍考核。3.6工作人員嚴(yán)禁有偷盜行為，每發(fā)現(xiàn)一例，考核1000元或按設(shè)備原價(jià)1.5倍考核，同時(shí)要求承包商辭退該工作人員。4、文明檢修目標(biāo)：一絲不茍、嚴(yán)細(xì)認(rèn)真、堅(jiān)持文明檢修、定置管理，檢修工作和檢修現(xiàn)場(chǎng)達(dá)到：三整齊：工具、零件、材料按規(guī)定擺放整齊；解體設(shè)備及時(shí)清理、鋪墊合格擺放整齊；各檢修區(qū)域防護(hù)欄、圍欄裝設(shè)美觀整齊。三干凈：設(shè)備、工器具、檢修現(xiàn)場(chǎng)每天清理、保持干凈。三不亂：汽瓶不亂放

33、、工具不亂用、臨時(shí)電源不亂拉。三及時(shí)：保溫廢料、廢鐵件、雜物及時(shí)清理。三嚴(yán)格：嚴(yán)格執(zhí)行#3機(jī)組A級(jí)檢修指揮部調(diào)度命令、嚴(yán)格執(zhí)行各項(xiàng)規(guī)章制度、嚴(yán)格執(zhí)行工藝紀(jì)律。#3機(jī)組A級(jí)檢修管理手冊(cè) 外委項(xiàng)目質(zhì)量管理辦法發(fā)電分公司外委項(xiàng)目質(zhì)量管理辦法為了確保發(fā)電分公司生產(chǎn)系統(tǒng)外委檢修、技改項(xiàng)目的質(zhì)量管理工作規(guī)范化、標(biāo)準(zhǔn)化，嚴(yán)格按照公司的有關(guān)要求執(zhí)行，保質(zhì)保量的按工期完成外委項(xiàng)目檢修工作，特制定本管理辦法，明確施工方、項(xiàng)目管理部門(mén)、項(xiàng)目設(shè)備管轄部門(mén)的責(zé)任和義務(wù)，便于對(duì)外委項(xiàng)目進(jìn)行全過(guò)程管理。1.總則：1.1 外委項(xiàng)目施工方（以下簡(jiǎn)稱(chēng)施工方）在與發(fā)電分公司有限責(zé)任公司（以下簡(jiǎn)稱(chēng)發(fā)電分公司）簽訂工程項(xiàng)目合同后，并經(jīng)

34、技術(shù)人員審查相關(guān)技術(shù)措施、技術(shù)交底后方可進(jìn)入生產(chǎn)區(qū)域進(jìn)行相關(guān)外委工程施工工作。1.2施工方在施工期間必須遵守電業(yè)安全工作規(guī)程有關(guān)要求、遵守發(fā)電公司的有關(guān)安全生產(chǎn)規(guī)章制度、技術(shù)質(zhì)量要求標(biāo)準(zhǔn)和符合發(fā)電分公司現(xiàn)場(chǎng)文明施工的要求，并按照發(fā)電公司的要求及時(shí)參加相關(guān)協(xié)調(diào)會(huì)。1.3項(xiàng)目管理部門(mén)負(fù)責(zé)外委項(xiàng)目技術(shù)措施的審批、三級(jí)驗(yàn)收、質(zhì)量考核、項(xiàng)目費(fèi)用的結(jié)算、對(duì)外事宜的協(xié)調(diào)等工作。1.4外委工程所屬設(shè)備的管轄部門(mén)必須明確專(zhuān)門(mén)項(xiàng)目負(fù)責(zé)人，并對(duì)工程的施工、管理、監(jiān)督進(jìn)行全過(guò)程跟蹤，對(duì)存在的問(wèn)題及時(shí)上報(bào)部門(mén)及項(xiàng)目管理部門(mén)。2.具體要求：2.1施工方的職責(zé)和要求：2.1.1施工方必須具備以下所有條件后，方可進(jìn)入現(xiàn)場(chǎng)進(jìn)行

35、施工：、施工方必須與發(fā)電公司完成工程項(xiàng)目合同簽訂工作；、施工方必須參加安全監(jiān)察部組織的安全教育，并通過(guò)安規(guī)考試合格；、施工方必須與發(fā)電公司簽訂合作項(xiàng)目安全協(xié)議書(shū)及繳納安全保證金；、施工方必須完成項(xiàng)目安全措施和技術(shù)措施的編制工作，經(jīng)過(guò)項(xiàng)目使用部門(mén)、安全環(huán)保部、生產(chǎn)技術(shù)部審批后，交安全環(huán)保部、生產(chǎn)技術(shù)部備案；、施工方必須在設(shè)備管轄部門(mén)的協(xié)助下辦理完外委工程項(xiàng)目開(kāi)工審批單；、開(kāi)工前，施工方必須經(jīng)過(guò)項(xiàng)目管理部門(mén)或者設(shè)備管轄部門(mén)組織的安全技術(shù)交底并簽字。2.1.2施工方應(yīng)認(rèn)真組織參加施工人員學(xué)習(xí)公司外委工程、臨時(shí)用工及外來(lái)人員安全管理標(biāo)準(zhǔn)，開(kāi)工前應(yīng)向公司呈報(bào)施工現(xiàn)場(chǎng)質(zhì)量保證組織機(jī)構(gòu)、施工的技術(shù)措施及施工

36、人員名單、資質(zhì)證書(shū)。2.1.3施工方的所有工作人員應(yīng)在發(fā)電分公司設(shè)備管轄部門(mén)工作負(fù)責(zé)人的帶領(lǐng)下進(jìn)入工作現(xiàn)場(chǎng)，施工方工作人員只能在指定的范圍內(nèi)工作，未經(jīng)發(fā)電公司有關(guān)部門(mén)同意，嚴(yán)禁進(jìn)入生產(chǎn)運(yùn)行區(qū)域，嚴(yán)禁亂動(dòng)設(shè)備及設(shè)施。2.1.4施工方參加外委工程工作的人員，必須持有電力系統(tǒng)相應(yīng)專(zhuān)業(yè)的上崗資格證（電工、焊工等特殊工種人員須到生產(chǎn)技術(shù)部項(xiàng)目負(fù)責(zé)人處備案），并有良好的檢修工藝作風(fēng)，具備電力生產(chǎn)必需的勞動(dòng)技能，身體健康，能從事相應(yīng)專(zhuān)業(yè)的檢修工作。2.1.5施工方應(yīng)了解和熟悉公司生產(chǎn)設(shè)備、系統(tǒng)情況及檢修工藝，遵守安全文明管理制度。2.1.6施工方應(yīng)嚴(yán)格執(zhí)行檢修工藝規(guī)程，作到文明施工。檢修和設(shè)備消缺要做到“三

37、無(wú)”（無(wú)油跡、無(wú)水、無(wú)灰）、“三齊”（拆下的零部件排放整齊、檢修機(jī)具擺放整齊、材料備品堆放整齊）、“三不”（電線(xiàn)不亂拉、管件不亂放、雜物不亂丟），做到工完料盡場(chǎng)地清，設(shè)備見(jiàn)本色。2.1.7施工方應(yīng)成立項(xiàng)目部等組織機(jī)構(gòu)，自覺(jué)地建立健全適應(yīng)檢修工作質(zhì)量管理需要的質(zhì)量保證體系，指定項(xiàng)目負(fù)責(zé)人和專(zhuān)（兼）職技術(shù)員，配備和設(shè)置符合質(zhì)量實(shí)施標(biāo)準(zhǔn)化規(guī)定的、齊全完善的個(gè)人操作工器具。2.1.8施工方在施工過(guò)程中必須執(zhí)行標(biāo)準(zhǔn)化施工，做到安全圍欄（遮欄）標(biāo)準(zhǔn)化、設(shè)備鋪墊標(biāo)準(zhǔn)化、設(shè)備遮蓋標(biāo)準(zhǔn)化、孔洞遮蓋（封堵）標(biāo)準(zhǔn)化、檢修服裝標(biāo)準(zhǔn)化、設(shè)備擺放標(biāo)準(zhǔn)化。安全圍欄（遮欄）、安全標(biāo)志、鋪墊材料、施工公告牌等應(yīng)由施工單位自備，

38、也可從公司借用。2.1.9外委項(xiàng)目中需停工待檢的工序或隱蔽工程，必須經(jīng)驗(yàn)收合格后方可進(jìn)行下一道工序。若未驗(yàn)收合格施工單位擅自進(jìn)行下一道工序，公司有權(quán)責(zé)成外委施工單位無(wú)條件返工，造成的損失由外委施工單位自負(fù)。2.1.10施工方在外委項(xiàng)目具備驗(yàn)收條件時(shí)，及時(shí)根據(jù)公司規(guī)定的驗(yàn)收等級(jí)提出項(xiàng)目驗(yàn)收。外委項(xiàng)目中重大、特殊項(xiàng)目實(shí)行三級(jí)驗(yàn)收，一般項(xiàng)目實(shí)行二級(jí)驗(yàn)收。施工單位作為班組級(jí)，設(shè)備管轄部門(mén)作為車(chē)間級(jí)，生產(chǎn)技術(shù)部或者安全監(jiān)察部作為公司級(jí)。施工單位要參加外委檢修項(xiàng)目靜態(tài)、動(dòng)態(tài)驗(yàn)收。2.1.11施工方在施工的過(guò)程中應(yīng)做好各種原始記錄，提供檢修技術(shù)資料（施工方案、調(diào)整數(shù)據(jù)、驗(yàn)收記錄、技術(shù)總結(jié)、存在的問(wèn)題及建議等

39、）交設(shè)備管轄部門(mén)。2.1.12施工工作結(jié)束后，施工單位應(yīng)填寫(xiě)公司檢修項(xiàng)目質(zhì)量驗(yàn)收書(shū)，由項(xiàng)目使用班組、項(xiàng)目使用專(zhuān)業(yè)、發(fā)電部等相關(guān)部門(mén)初審，生產(chǎn)技術(shù)部復(fù)審后報(bào)公司領(lǐng)導(dǎo)批準(zhǔn)。2.1.13在質(zhì)保期內(nèi)由外委施工單位原因造成設(shè)備缺陷重復(fù)出現(xiàn)或設(shè)備運(yùn)轉(zhuǎn)不正常，由施工單位免費(fèi)處理，自二次處理驗(yàn)收后重新開(kāi)始計(jì)算質(zhì)保期。2.2項(xiàng)目管理部門(mén)的職責(zé)和要求：2.2.1項(xiàng)目管理部門(mén)相關(guān)專(zhuān)業(yè)負(fù)責(zé)外委項(xiàng)目的招議標(biāo)工作及相關(guān)合同的辦理工作，并及時(shí)對(duì)相關(guān)資料進(jìn)行歸檔。2.2.2現(xiàn)場(chǎng)具備外委項(xiàng)目施工條件后，由項(xiàng)目管理部門(mén)相關(guān)專(zhuān)業(yè)負(fù)責(zé)人及時(shí)聯(lián)系施工方到達(dá)現(xiàn)場(chǎng)辦理相關(guān)開(kāi)工條件并及時(shí)開(kāi)展工作。2.2.3外委項(xiàng)目的聯(lián)系、驗(yàn)收及簽證按照與施

40、工單位簽訂的項(xiàng)目合同（協(xié)議）執(zhí)行，需聯(lián)系廠家及對(duì)外協(xié)調(diào)工作由項(xiàng)目管理部門(mén)各專(zhuān)責(zé)負(fù)責(zé)。2.2.4對(duì)重大外委工程項(xiàng)目，開(kāi)工前由項(xiàng)目管理部門(mén)負(fù)責(zé)組織進(jìn)行安全技術(shù)交底，作好詳細(xì)、精確的記錄，所有與會(huì)人員簽字確認(rèn)。2.2.5在質(zhì)保期內(nèi)由外委檢修單位原因造成缺陷重復(fù)出現(xiàn)或設(shè)備運(yùn)轉(zhuǎn)不正常，由項(xiàng)目管理部門(mén)相關(guān)專(zhuān)業(yè)負(fù)責(zé)人聯(lián)系施工單位免費(fèi)處理，自二次處理驗(yàn)收后重新開(kāi)始計(jì)算質(zhì)保期。若由此造成機(jī)組非計(jì)劃停運(yùn)（強(qiáng)迫停運(yùn)）或降低出力，由項(xiàng)目管理部門(mén)相關(guān)專(zhuān)業(yè)負(fù)責(zé)人向施工單位索賠或者從工程款中扣除。2.2.6項(xiàng)目管理部門(mén)相關(guān)專(zhuān)業(yè)負(fù)責(zé)人對(duì)項(xiàng)目的工期進(jìn)度跟蹤，對(duì)施工過(guò)程的質(zhì)量隨時(shí)進(jìn)行監(jiān)督，并對(duì)存在的問(wèn)題及時(shí)向使用單位及施工方告知

41、，并限期進(jìn)行整改。同時(shí)為外委項(xiàng)目提供技術(shù)支持。2.2.7項(xiàng)目管理部門(mén)負(fù)責(zé)重大外委項(xiàng)目的三級(jí)驗(yàn)收工作。根據(jù)施工方的申請(qǐng)，及時(shí)組織相關(guān)部門(mén)對(duì)項(xiàng)目進(jìn)行驗(yàn)收，對(duì)存在的問(wèn)題限期進(jìn)行整改。2.2.8項(xiàng)目管理部門(mén)相關(guān)專(zhuān)業(yè)負(fù)責(zé)人負(fù)責(zé)外委項(xiàng)目的結(jié)算工作。根據(jù)工程進(jìn)展情況結(jié)合合同約定的付款方式及時(shí)辦理相關(guān)付款手續(xù)及結(jié)算手續(xù)。2.3設(shè)備管轄部門(mén)的職責(zé)和要求：2.3.1所有的外委項(xiàng)目實(shí)行設(shè)備管轄部門(mén)負(fù)責(zé)制。每一個(gè)外委項(xiàng)目必須由相關(guān)設(shè)備管轄部門(mén)指定一個(gè)項(xiàng)目負(fù)責(zé)人，負(fù)責(zé)外委項(xiàng)目安全文明、質(zhì)量監(jiān)督把關(guān)、檢修工藝、施工進(jìn)度和供銷(xiāo)協(xié)調(diào)等工作，同時(shí)在施工現(xiàn)場(chǎng)安排專(zhuān)人對(duì)現(xiàn)場(chǎng)施工人員進(jìn)行安全文明施工監(jiān)護(hù)和質(zhì)量工藝監(jiān)督。2.3.2對(duì)于

42、重要外委項(xiàng)目，設(shè)備管轄部門(mén)必須按規(guī)定由合格人員編制符合實(shí)際、科學(xué)完整且針對(duì)性強(qiáng)的具體的安全、組織、技術(shù)措施，經(jīng)本單位負(fù)責(zé)人批準(zhǔn)后報(bào)發(fā)電部、安全環(huán)保部、生產(chǎn)技術(shù)部審核，經(jīng)公司副經(jīng)理（總工）批準(zhǔn)后實(shí)施。設(shè)備管轄部門(mén)不得在沒(méi)有詳細(xì)圖紙、資料的情況下盲目地或憑經(jīng)驗(yàn)編制技術(shù)措施。2.3.3嚴(yán)禁無(wú)票開(kāi)工、無(wú)措施開(kāi)工。設(shè)備管轄部門(mén)應(yīng)提供準(zhǔn)確、詳實(shí)的方案措施，對(duì)于重大工程可隨時(shí)請(qǐng)求生產(chǎn)技術(shù)部提供技術(shù)支持和幫助。在施工工程中，需要辦理工作票的，設(shè)備管轄部門(mén)應(yīng)及時(shí)辦理相應(yīng)的工作票，便于安全、及時(shí)的開(kāi)展工作，嚴(yán)禁無(wú)票作業(yè)。2.3.4外委項(xiàng)目質(zhì)量過(guò)程監(jiān)督由設(shè)備管轄部門(mén)工程師負(fù)責(zé)。施工工作結(jié)束后，根據(jù)外委項(xiàng)目的性質(zhì)，由

43、施工單位自檢合格后申請(qǐng)發(fā)電部、檢修部、生產(chǎn)技術(shù)部相關(guān)人員驗(yàn)收簽字。并將結(jié)果上報(bào)項(xiàng)目管理部門(mén)，無(wú)驗(yàn)收簽字的，項(xiàng)目管理部門(mén)相關(guān)負(fù)責(zé)人不得結(jié)算項(xiàng)目費(fèi)用。2.3.5因設(shè)備管轄部門(mén)監(jiān)護(hù)不力或者把關(guān)不嚴(yán)，造成相關(guān)設(shè)備損壞或者發(fā)生不安全事件，將追究設(shè)備管轄部門(mén)項(xiàng)目負(fù)責(zé)人及相關(guān)人員責(zé)任。2.3.6設(shè)備管轄部門(mén)在條件允許的情況下，盡可能的為施工方創(chuàng)造便于施工的各種條件，包括電源的提供、交叉作業(yè)的協(xié)調(diào)、工作票的及時(shí)終結(jié)、送電、聯(lián)系調(diào)試等工作。2.3.7設(shè)備管轄部門(mén)項(xiàng)目負(fù)責(zé)人在施工過(guò)程中應(yīng)作好原始記錄，建立檢修記錄臺(tái)帳，工程結(jié)束后，半月內(nèi)提供檢修技術(shù)資料（施工方案、調(diào)整數(shù)據(jù)、設(shè)備異動(dòng)、驗(yàn)收記錄、技術(shù)總結(jié)、存在的問(wèn)題

44、及建議等）一式兩套給送生產(chǎn)技術(shù)部各相關(guān)專(zhuān)責(zé)。公司適時(shí)組織生產(chǎn)技術(shù)部有關(guān)專(zhuān)責(zé)進(jìn)行有關(guān)檢修技術(shù)資料檢查。3.其它3.1 本辦法中未盡事宜，以發(fā)電分公司裁定的意見(jiàn)為準(zhǔn)。3.2 本辦法解釋權(quán)歸發(fā)電公司生技部。3.3附件1：項(xiàng)目開(kāi)工會(huì)簽單。附件2：項(xiàng)目竣工會(huì)簽單附件3：外委工程安全交底記錄。附件4：外委工程技術(shù)交底記錄。附件1： 發(fā)電分公司大修項(xiàng)目開(kāi)工會(huì)簽單項(xiàng)目名稱(chēng)項(xiàng)目所在單位項(xiàng)目開(kāi)工具備條件是否具備條件項(xiàng)目施工現(xiàn)場(chǎng)是否具備開(kāi)工條件1施工技術(shù)方案及施工圖紙是否齊全2設(shè)備、備件及材料是否到場(chǎng)3施工機(jī)具是否到場(chǎng)4施工組織及人力安排是否到位5安全防護(hù)措施是否制定6用能手續(xù)是否辦理會(huì)簽單位項(xiàng)目所在單位項(xiàng)目施工單

45、位設(shè)備管理部規(guī)劃發(fā)展部簽字（蓋章）簽字（蓋章）簽字（蓋章）簽字（蓋章）本表一式四份，會(huì)簽單位各一份附件2大修項(xiàng)目竣工會(huì)簽單項(xiàng)目名稱(chēng)項(xiàng)目所在單位項(xiàng)目開(kāi)工具備條件是否具備條件項(xiàng)目完成后是否具備驗(yàn)收條件1施工完畢后隨機(jī)技術(shù)資料是否齊全2項(xiàng)目完工后隨機(jī)備件和工具是否到貨3施工機(jī)具是否離場(chǎng)4施工完畢后空載和負(fù)荷試車(chē)是否正常5安全防護(hù)裝置是否恢復(fù)和齊全 6用能結(jié)算手續(xù)是否辦理會(huì)簽單位項(xiàng)目所在單位項(xiàng)目施工單位設(shè)備管理部規(guī)劃發(fā)展部簽字（蓋章）簽字（蓋章）簽字（蓋章）簽字（蓋章）本表一式四份，會(huì)簽單位各一份附件3：發(fā)電分公司外委工程安全交底記錄項(xiàng)目名稱(chēng)交底人崗位時(shí)間被交底人或單位開(kāi)工前安全交底內(nèi)容接受交底人員簽

46、名乙方安全負(fù)責(zé)人：乙方工作負(fù)責(zé)人：接受交底人員簽名：交底單位負(fù)責(zé)人簽字： 安全環(huán)保部簽字： 安規(guī)考試情況附件4：發(fā)電分公司外委工程技術(shù)交底記錄項(xiàng)目名稱(chēng)交底人崗位時(shí)間被交底人或單位開(kāi)工前技術(shù)交底內(nèi)容接受交底人員簽名乙方技術(shù)負(fù)責(zé)人：乙方工作負(fù)責(zé)人：接受交底人員簽名：交底單位負(fù)責(zé)人簽字： 檢修部門(mén)簽字： 備注#3機(jī)組A級(jí)檢修管理手冊(cè) #3機(jī)組A級(jí)檢修安全文明生產(chǎn)管理監(jiān)督體系PAGE 45#3機(jī)組A級(jí)檢修安全文明生產(chǎn)管理監(jiān)督體系為確保#3機(jī)組A級(jí)檢修期間的安全文明生產(chǎn)，防止人身傷亡和設(shè)備損壞事故發(fā)生，特建立安全文明生產(chǎn)管理監(jiān)督體系。一、組織機(jī)構(gòu)1、成立分公司安全與文明生產(chǎn)管理監(jiān)督管理組組 長(zhǎng)： 高保銅

47、成 員： 朱衛(wèi)國(guó) 李棟 任浩 趙軍何2、分公司各部門(mén)安全文明生產(chǎn)管理監(jiān)督體系各 部 門(mén)： 主任、副主任、安全文明生產(chǎn)管理監(jiān)督員各 班 組： 班長(zhǎng)、班組安全員二、職責(zé)1、分公司安全文明生產(chǎn)管理監(jiān)督組職責(zé)：1）在#3機(jī)組A級(jí)檢修指揮部的領(lǐng)導(dǎo)下，負(fù)責(zé)#3機(jī)組A級(jí)檢修期間的安全文明生產(chǎn)監(jiān)督檢查工作，確保實(shí)現(xiàn)#3機(jī)組A級(jí)檢修安全目標(biāo)和文明生產(chǎn)目標(biāo)。2）審查#3機(jī)組A級(jí)檢修各部門(mén)的安全組織措施，加強(qiáng)監(jiān)督各部門(mén)對(duì)重大項(xiàng)目、安全薄弱環(huán)節(jié)、外委工程及外來(lái)人員的安全管理。3）對(duì)員工開(kāi)展安全教育，組織檢查參加檢修的各級(jí)各類(lèi)人員安規(guī)考試情況。4）負(fù)責(zé)統(tǒng)一布置隔離#3機(jī)組A級(jí)檢修現(xiàn)場(chǎng)，做到定置擺放，安排張貼安全標(biāo)語(yǔ)及有

48、針對(duì)性地懸掛安全警告標(biāo)志。5）深入#3機(jī)組A級(jí)檢修現(xiàn)場(chǎng)檢查安規(guī)和安全措施的執(zhí)行情況。及時(shí)向#3機(jī)組A級(jí)檢修指揮部匯報(bào)安全工作情況，提出改進(jìn)建議及要求。檢查#3機(jī)組A級(jí)檢修現(xiàn)場(chǎng)原有安全措施的完整性，督促有關(guān)單位按規(guī)定及時(shí)采取必要的臨時(shí)安全措施。6）檢查勞動(dòng)保護(hù)用品、安全防護(hù)用品、檢修機(jī)具等的使用情況，及時(shí)糾正違章現(xiàn)象。7）對(duì)#3機(jī)組A級(jí)檢修中發(fā)生的不安全事件按照“四不放過(guò)”原則及時(shí)組織分析，提出并落實(shí)整改措施。8）負(fù)責(zé)監(jiān)督檢查因檢修需要而拆除原有安全設(shè)施后布置的臨時(shí)措施可靠性，并對(duì)后期的恢復(fù)工作負(fù)責(zé)驗(yàn)收。9）參加重大設(shè)備部件的起吊，汽包等主要壓力容器人孔門(mén)的打開(kāi)、封閉，汽輪機(jī)解體、復(fù)裝，發(fā)電機(jī)抽

49、、穿轉(zhuǎn)子等重要工作的監(jiān)督檢查。10）負(fù)責(zé)每天對(duì)檢修現(xiàn)場(chǎng)安全與文明生產(chǎn)狀況進(jìn)行檢查，對(duì)各部門(mén)收工情況進(jìn)行監(jiān)督，及時(shí)糾正各種違章行為，并提出考評(píng)意見(jiàn)。11）參加#3機(jī)組A級(jí)檢修項(xiàng)目的驗(yàn)收，對(duì)現(xiàn)場(chǎng)安全、文明施工情況提出評(píng)價(jià)。2、分公司各部門(mén)安全文明生產(chǎn)管理監(jiān)督體系職責(zé)：1）在#3機(jī)組A級(jí)檢修指揮部的領(lǐng)導(dǎo)下開(kāi)展工作，業(yè)務(wù)上接受#3機(jī)組A級(jí)檢修安全文明生產(chǎn)管理監(jiān)督組的指導(dǎo)。2）全權(quán)負(fù)責(zé)本部門(mén)#3機(jī)組A級(jí)檢修期間的安全文明生產(chǎn)工作，對(duì)本部門(mén)#3機(jī)組A級(jí)檢修安全技術(shù)組織措施及有關(guān)管理制度進(jìn)行有效落實(shí)。3）進(jìn)行合理地勞動(dòng)組織，對(duì)#3機(jī)組A級(jí)檢修工作的全過(guò)程進(jìn)行安全文明生產(chǎn)監(jiān)督，確保本部門(mén)#3機(jī)組A級(jí)檢修安全文

50、明生產(chǎn)目標(biāo)的實(shí)現(xiàn)。4）對(duì)重大項(xiàng)目、所有外委工程的開(kāi)工必須進(jìn)行勞動(dòng)組織、安全技術(shù)交底，要求安全文明生產(chǎn)管理監(jiān)督組有關(guān)成員參加。三、工作標(biāo)準(zhǔn)嚴(yán)格執(zhí)行#3機(jī)組A級(jí)檢修安全管理細(xì)則、#3機(jī)組A級(jí)檢修文明生產(chǎn)管理細(xì)則、#3機(jī)組A級(jí)檢修外包工程安全管理細(xì)則。#3機(jī)組A級(jí)檢修管理手冊(cè) #3機(jī)組A級(jí)檢修安全管理細(xì)則9 #3機(jī)組A級(jí)檢修安全管理細(xì)則為了保證#3機(jī)組A級(jí)檢修安全順利地進(jìn)行，確保#3機(jī)組A級(jí)檢修期間不發(fā)生輕傷以上的人身事故，不發(fā)生人員責(zé)任造成的設(shè)備事故，不發(fā)生誤操作事故，全面完成#3機(jī)組A級(jí)檢修安全目標(biāo)，特制定本細(xì)則。1 #3機(jī)組A級(jí)檢修安全目標(biāo)1.1杜絕人身輕傷、不發(fā)生人身未遂；1.2杜絕設(shè)備損壞

51、，不發(fā)生二類(lèi)障礙；1.3杜絕火災(zāi)事故、不發(fā)生火險(xiǎn)；1.4杜絕違章指揮、不發(fā)生違章現(xiàn)象。1.5杜絕環(huán)境污染事故，不發(fā)生環(huán)境污染。2 安全組織管理2.1 #3機(jī)組A級(jí)檢修前，各部門(mén)必須召開(kāi)#3機(jī)組A級(jí)檢修工作動(dòng)員會(huì)，對(duì)#3機(jī)組A級(jí)檢修安全工作進(jìn)行整體部署，提出目標(biāo)，制定措施，嚴(yán)格執(zhí)行分公司安全生產(chǎn)相關(guān)制度規(guī)定。 2.2 各部門(mén)應(yīng)認(rèn)真搞好#3機(jī)組A級(jí)檢修現(xiàn)場(chǎng)布置隔離工作，明確#3機(jī)組A級(jí)檢修人員、運(yùn)行機(jī)組工作人員工作區(qū)域和行走通道，預(yù)留好安全消防應(yīng)急通道，張貼必要的安全警示、提示標(biāo)語(yǔ)，指導(dǎo)現(xiàn)場(chǎng)人員安全文明工作和通行，營(yíng)造安全施工、文明施工的良好氛圍。2.3 部門(mén)安全第一責(zé)任人親自負(fù)責(zé)#3機(jī)組A級(jí)檢修

52、安全工作，處理好安全與進(jìn)度、安全與效益的關(guān)系。堅(jiān)持安全工作的“五同時(shí)”，即在計(jì)劃、布置、檢查、總結(jié)、評(píng)比生產(chǎn)工作的同時(shí)計(jì)劃、布置、檢查、總結(jié)、評(píng)比安全工作。對(duì)于重大檢修項(xiàng)目如汽輪機(jī)揭、扣缸，發(fā)電機(jī)抽、穿轉(zhuǎn)子，爐膛搭、拆架子等，必須堅(jiān)持到位制度。2.4 #3機(jī)組A級(jí)檢修期間，各部門(mén)及班組必須堅(jiān)持進(jìn)行安全日活動(dòng)，活動(dòng)日內(nèi)容要聯(lián)系實(shí)際，注重實(shí)效，認(rèn)真總結(jié)安全情況，有針對(duì)性地分析#3機(jī)組A級(jí)檢修過(guò)程及各工作點(diǎn)存在的不安全隱患，制定對(duì)策。部門(mén)安全第一責(zé)任人及安全員在安全活動(dòng)日要下到班組了解、交待安全問(wèn)題，抽查安全活動(dòng)情況。分公司安全文明生產(chǎn)管理監(jiān)督組將進(jìn)行不定期抽查。2.5 #3機(jī)組A級(jí)檢修前，各部門(mén)必

53、須制定總的安全技術(shù)組織管理措施和特殊項(xiàng)目的安全技術(shù)組織措施、標(biāo)準(zhǔn)項(xiàng)目作業(yè)指導(dǎo)書(shū)，經(jīng)質(zhì)量、安全工作組審查同意后，發(fā)至各班組。2.6 #3機(jī)組A級(jí)檢修期間各級(jí)領(lǐng)導(dǎo)人員要按分公司頒布的有關(guān)安全責(zé)任規(guī)定要求，履行安全職責(zé)，#3機(jī)組A級(jí)檢修現(xiàn)場(chǎng)除安監(jiān)人員到位檢查外，保衛(wèi)值勤、消防監(jiān)督人員也要在現(xiàn)場(chǎng)值班巡視。2.7 嚴(yán)格執(zhí)行工作票制度、工作許可制度、工作間斷、轉(zhuǎn)移、終結(jié)制度、工作監(jiān)護(hù)制度。對(duì)公用系統(tǒng)必須采取有效隔離措施，熱機(jī)系統(tǒng)閥門(mén)掛牌加鎖，電氣系統(tǒng)開(kāi)工前要做好運(yùn)行與檢修設(shè)備的隔離措施，調(diào)試階段要防止誤送及誤停水、電、汽、氣、油。2.8 #3機(jī)組A級(jí)檢修開(kāi)工前各部門(mén)要組織參加#3機(jī)組A級(jí)檢修人員認(rèn)真學(xué)習(xí)安

54、規(guī)相關(guān)安全措施、檢修規(guī)程及質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)。檢修工作中，認(rèn)真落實(shí)分公司檢修工作安全管理規(guī)定，確保現(xiàn)場(chǎng)施工安全。2.9 各專(zhuān)業(yè)、班組要開(kāi)好開(kāi)工會(huì)、收工會(huì)。開(kāi)工前提出具體安全要求，做好事故預(yù)想和危險(xiǎn)點(diǎn)預(yù)控分析；收工時(shí)總結(jié)安全方面的收效及不足。2.10 要特別加強(qiáng)外包工程的安全管理，嚴(yán)格執(zhí)行分公司#3機(jī)組A級(jí)檢修外委項(xiàng)目安全管理細(xì)則等有關(guān)規(guī)定，把“安全第一”的方針落到實(shí)處。2.11 各部門(mén)要加強(qiáng)#3機(jī)組A級(jí)檢修外來(lái)人員和臨時(shí)工的安全管理，嚴(yán)格執(zhí)行分公司外委工程、臨時(shí)用工及外來(lái)人員安全管理標(biāo)準(zhǔn)及#3機(jī)組A級(jí)檢修外來(lái)人員和臨時(shí)工安全管理細(xì)則等有關(guān)規(guī)定，外來(lái)人員和臨時(shí)工安全著裝必須符合安規(guī)要求，并佩帶標(biāo)志。 2.

55、12 各檢修專(zhuān)業(yè)必須制定#3機(jī)組A級(jí)檢修危險(xiǎn)點(diǎn)預(yù)控網(wǎng)絡(luò)圖，各項(xiàng)檢修工作要嚴(yán)格執(zhí)行危險(xiǎn)點(diǎn)分析預(yù)控制度。重大檢修項(xiàng)目必須有書(shū)面的安全技術(shù)組織措施，并履行審批手續(xù)。2.13 加強(qiáng)現(xiàn)場(chǎng)安全檢查力度，#3機(jī)組A級(jí)檢修期間#3機(jī)組A級(jí)檢修安全工作小組成員要會(huì)同各部門(mén)領(lǐng)導(dǎo)對(duì)#3機(jī)組A級(jí)檢修現(xiàn)場(chǎng)進(jìn)行安全檢查，發(fā)現(xiàn)問(wèn)題及時(shí)整改。部門(mén)領(lǐng)導(dǎo)每日要巡查本部門(mén)#3機(jī)組A級(jí)檢修現(xiàn)場(chǎng)安全情況，特別注意開(kāi)、收工的檢查，及時(shí)解決存在問(wèn)題，并做好記錄。2.14加強(qiáng)開(kāi)、收工及危險(xiǎn)點(diǎn)分析預(yù)控工作，工作負(fù)責(zé)人切實(shí)負(fù)起責(zé)任，工作中不得失去監(jiān)護(hù)。工作票、危險(xiǎn)點(diǎn)預(yù)控表要帶到現(xiàn)場(chǎng)。2.15 加強(qiáng)“兩票”管理，工作票MIS填寫(xiě)要規(guī)范、認(rèn)真，提前

56、送票，現(xiàn)場(chǎng)開(kāi)工。各級(jí)工作票安全責(zé)任人嚴(yán)格把關(guān)，根據(jù)工作任務(wù)認(rèn)真核對(duì)措施準(zhǔn)確，不得馬虎，工作量大時(shí)，應(yīng)安排專(zhuān)業(yè)管理人員統(tǒng)一審查，對(duì)安全措施實(shí)施情況進(jìn)行檢查。2.16機(jī)組檢修中，按系統(tǒng)辦理的設(shè)備范圍較大的工作票，要加強(qiáng)組織協(xié)調(diào)工作，防止由于協(xié)調(diào)不力出現(xiàn)漏洞或隱患。2.17嚴(yán)格執(zhí)行工作票安全措施，熱機(jī)工作措施的隔離閥門(mén)要上鎖，在有可能發(fā)生水汽系統(tǒng)隔離措施失控的法蘭、閥門(mén)處加裝堵板；拉開(kāi)的開(kāi)關(guān)、刀閘把手、柜門(mén)上應(yīng)掛“禁止合閘，有人工作”牌，交待清楚帶電、帶壓等注意事項(xiàng)，電氣工作有可能觸及的帶電部分或帶電柜應(yīng)掛紅布或做明顯標(biāo)志，運(yùn)行部門(mén)做好接地刀閘、接地線(xiàn)的編號(hào)和統(tǒng)一管理。2.18 交叉作業(yè)時(shí)，各作業(yè)組

57、負(fù)責(zé)人要相互聯(lián)系，做好安全防范措施。2.19 綜合部要檢查、指導(dǎo)做好現(xiàn)場(chǎng)保衛(wèi)工作。各部門(mén)對(duì)于拆開(kāi)的重要設(shè)備該加封的一定要加封（如承壓管口、閥門(mén)、油系統(tǒng)設(shè)備等），對(duì)重要工器具、貴重儀表拆開(kāi)的零部件要妥善保管，防止丟失。2.20 對(duì)現(xiàn)場(chǎng)易燃易爆物品加強(qiáng)管理，做好廢油回收工作，防止火災(zāi)發(fā)生。2.21 因工作需要揭開(kāi)的溝道、吊裝孔等孔洞的蓋板，人離開(kāi)時(shí)應(yīng)復(fù)原蓋好，或按安規(guī)規(guī)定，加裝臨時(shí)遮欄；臨時(shí)割除的欄桿，每日收工后由工作負(fù)責(zé)人負(fù)責(zé)裝設(shè)臨時(shí)遮欄，并掛標(biāo)示牌，照明不足時(shí)要加裝充足的現(xiàn)場(chǎng)照明設(shè)備，工作結(jié)束后及時(shí)恢復(fù)原狀，工作中防止墜落。主要部位欄桿割除需經(jīng)安全環(huán)保部同意。2.22 加強(qiáng)檢修現(xiàn)場(chǎng)臨時(shí)電源的管

58、理，嚴(yán)禁私自亂接電源。在檢修專(zhuān)用的插座上插接檢修電源可允許本廠非電氣檢修專(zhuān)業(yè)人員自行進(jìn)行，但插頭、電纜線(xiàn)必須符合安全規(guī)定，嚴(yán)禁將導(dǎo)線(xiàn)直接插入插座孔內(nèi)。2.23 檢修現(xiàn)場(chǎng)必須有良好的照明，檢修臨時(shí)照明、手持行燈按規(guī)定配置、使用。2.24 嚴(yán)格執(zhí)行腳手架搭設(shè)管理制度，搭建必須合格，做好驗(yàn)收工作，荷重、驗(yàn)收掛牌標(biāo)注清楚，工作前必須進(jìn)行檢查，并做好監(jiān)護(hù)工作。架子工應(yīng)注意自身的安全工作。3.安全技術(shù)管理3.1施工臨時(shí)電源管理3.1.1 專(zhuān)用臨時(shí)電源盤(pán)必須編號(hào)，并按規(guī)定進(jìn)行接、拆線(xiàn)和保管。3.1.2 施工用臨時(shí)電源線(xiàn)一律使用膠皮電纜線(xiàn)，嚴(yán)禁使用花線(xiàn)或塑料線(xiàn)。3.1.3 在每路施工電源臨時(shí)電源開(kāi)關(guān)上裝設(shè)合格

59、的漏電保護(hù)器。3.1.4需要壓接的臨時(shí)電源線(xiàn)要正確連接，由電氣專(zhuān)業(yè)人員進(jìn)行，嚴(yán)格禁止用勾掛、纏繞等方法連接。應(yīng)裝設(shè)刀閘、插座的必須裝設(shè)。3.1.5 在金屬容器、潮濕及保溫場(chǎng)所的臨時(shí)電源，必須使用符合安規(guī) 要求的安全行燈。3.1.6 臨時(shí)電源線(xiàn)必須遠(yuǎn)離電焊、氣焊作業(yè)點(diǎn)的熱體。3.1.7 電焊機(jī)、電源盤(pán)、具有金屬外殼的電動(dòng)工器具等設(shè)備使用時(shí)必須可靠接地，接地銅線(xiàn)的截面不得低于6mm2。3.2 起重作業(yè)管理3.2.1 所用每臺(tái)起吊設(shè)施（行車(chē)、卷?yè)P(yáng)機(jī)、電動(dòng)葫蘆、倒鏈、千斤頂?shù)龋┍仨殭z驗(yàn)合格，并張貼檢驗(yàn)合格。3.2.2 #3機(jī)組A級(jí)檢修所用鋼絲繩、棕繩等繩索必須符合安規(guī)規(guī)定。3.2.3 升降機(jī)、吊籠、電

60、梯必須按規(guī)定使用。電梯嚴(yán)禁人貨混裝。3.2.4 按照起重標(biāo)準(zhǔn)、信號(hào)規(guī)范起吊作業(yè)指揮。一般起吊為口哨加手勢(shì)；重大設(shè)備起吊為口哨加指揮旗；爐膛或爐頂起吊大件采用對(duì)講機(jī)或口哨指揮。3.2.5 一切設(shè)備起吊必須由持有上崗證的起重工負(fù)責(zé)指揮。設(shè)備起吊必須明確由一人指揮。3.2.6 重大物件起吊載荷要準(zhǔn)確計(jì)算，并制定起吊方案，防止超載，發(fā)生人身傷亡及設(shè)備損壞事故。3.2.7 禁止用管道、架構(gòu)起吊或懸掛重物。3.2.8 #3機(jī)組A級(jí)檢修在用的電動(dòng)起重機(jī)械，必須有國(guó)家技術(shù)監(jiān)督部門(mén)頒發(fā)的準(zhǔn)運(yùn)證。3.2.9 起重機(jī)械、設(shè)施使用前一定要組織檢查，試車(chē)合格，使用時(shí)嚴(yán)格執(zhí)行安規(guī)中關(guān)于“起重與搬運(yùn)”部分的規(guī)定。3.2.1