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1、第 酒店基層管理培訓心得體會3篇 平安生產(chǎn)工作是一項長期的工作,公司及工程部必須十分重視這項工作,下面是學識網(wǎng)帶來的員工平安生產(chǎn)培訓心得體會,歡送大家閱讀。 篇一:員工平安生產(chǎn)培訓心得體會 10月27日至10月31日,省建設廳在中國水利水電八局南托基地開展了為期四天的建筑企業(yè)法人繼續(xù)教育培訓班活動,我公司有五位領導參與了此次培訓,這次培訓旨在加強和促進建筑行業(yè)企業(yè)法人對工程平安的重視,為企業(yè)自身的良好開展和促進社會和諧打下一個堅實的根底保障。 針對施工平安管理存在的薄弱環(huán)節(jié),突出重點,加強管控,提出了大量而有效的建議和科學方法,取得了良好的工作成效,省建設廳以科學開展觀為指導,堅持“平安第一,

2、預防為主,綜合治理方針,以“平安生產(chǎn)活動為主線,有針對性地開展了一系列平安生產(chǎn)檢查活動,通過加強建筑施工平安生產(chǎn)管理工作,完善和落實一系列平安管理措施,加強對各工程部的監(jiān)管,加大對各工程部平安隱患的處分力度,使各項工作取得了一定的成效。 全力做好開展平安生產(chǎn)年活動的各項工作,企業(yè)法人必須從組織上、措施上、行動上把這項活動貫穿于平安管理的全過程,各公司領導要高度重視,成立了以公司總經(jīng)理為組長,公司副總經(jīng)理為副組長,各職能部門主管領導為成員的活動領導小組,并將領導小組辦公室設在平安管理部。 新開工工程工程必須進行“三級平安教育活動開展;為進一步加強平安生產(chǎn)管理工作,平安管理部需派出專職平安人員參加

3、了工程管理,并就建筑施工企業(yè)平安生產(chǎn)標準管理及施工現(xiàn)場用電與消防平安技術向工程部管理人員及各班組尤其是特殊工種進行定期培訓教育。各工程施工隊必須從思想和觀念上充分認識平安生產(chǎn)的重要性,要求各施工平安的認識統(tǒng)一到集團公司關于平安生產(chǎn)工作的重要指標精神上來,并用于指導平安生產(chǎn)各項施工。 積極組織開展平安生產(chǎn)宣傳活動;進入平安生產(chǎn)月的,各工程部施工現(xiàn)場可在醒目位置懸掛大型平安生產(chǎn)口號橫幅;危險地段作業(yè)時,應設立平安警示標志,并設專人指揮。在高壓電線附近作業(yè)或通過時。施工機械與輸電線之間必須按規(guī)定保持距離。通過這些組織宣傳工作,可以極大的強化工程管理人員的平安意識。 為認真貫徹落實平安生產(chǎn)的法律法規(guī),

4、普及平安生產(chǎn)知識,提高工程管理人員的平安生產(chǎn)素質(zhì),可以開展建筑平安知識競賽活動,各工程部組織人員參加,對進參與人員給予一定的物質(zhì)獎勵,通過這一系列的平安生產(chǎn)活動,使各工程部的平安生產(chǎn)意識有進一步的提高。 各工程部除每個月進行一次平安生產(chǎn)大檢查外,還必須組織公司平安管理人員開展以嚴厲打擊建筑施工不文明、不平安行為建設問題為內(nèi)容的平安專項檢查,積極開展平安生產(chǎn)隱患排查治理行動的平安專項檢查活動,檢查覆蓋面包括公司所有在建工程的施工現(xiàn)場平安生產(chǎn)、文明施工、特殊工種持證情況。在平安管理部日常檢查中,只要覺得是平安隱患問題,由專人下達平安隱患通知書,并限期整改落實。通過日常檢查和平安生產(chǎn)大檢查,可以極大

5、提高我公司的平安管理水平,有效地防范和遏制了平安事故的發(fā)生,為調(diào)動各工程部的積極性,各工程部還可采取平安生產(chǎn)獎懲制度,對在平安生產(chǎn)大檢查中,平安生產(chǎn)工作開展較好的管理人員進行通報表揚和獎勵,同時對平安生產(chǎn)工作開展較差,屢次檢查仍存在較大平安隱患的工程部進行通報,并處以經(jīng)濟處分。 在新開工程開工前公司都與各工程部的第一責任人簽訂了平安生產(chǎn)管理目標責任書,公司工程部就平安事宜及時與工程部進行平安技術交底。公司還可以建立平安管理專項檢查小組,將公司工程管理方面的管理制度,發(fā)布到各工程部,便于工程部人員隨時查閱調(diào)用。 公司平安生產(chǎn)工作必須執(zhí)行“突出一個早字、做到一個實字、形成一個好字、狠抓一個嚴字,努

6、力建設文明、和諧、組織有序的工程部。產(chǎn)只有起點沒有終點,我們的工作離標準工地還有一定的差距,我們一定要警鐘長鳴,常抓不懈。 今年我公司在平安生產(chǎn)工作有了長足的開展,這是值得肯定的。但是仍然存在平安生產(chǎn)落實難問題。這一情況我們做出了總結(jié)分析,存在平安生產(chǎn)工作落實難的主要原因如下; 工程部平安生產(chǎn)意識薄弱,這一原因普遍存在,工程經(jīng)理只是一味的追求利益最大化,對平安生產(chǎn)工作的投入還是不夠,平安生產(chǎn)工作在思想上重視不夠,存在認為做好平安生產(chǎn)工作,只是為了應付公司及上級部門的檢查思想,加上施工基層人員的素質(zhì)低,思想意識差,所以導致公司平安管理部平安生產(chǎn)工作落實存在一定的難度。 下一年度平安管理將繼續(xù)落實

7、,確保全年公司各大亡事故,一般事故控制在2以內(nèi);爭創(chuàng)省級文明工地。 1.續(xù)加強平安領導小組的平安生產(chǎn)管理工作,各工程部加強施工現(xiàn)場平安管理工作,確保不發(fā)生平安事故。 2.平安生產(chǎn)教育,遵守操作規(guī)程是平安生產(chǎn)的前提和重要保證。 3.對機械設備的管理,凡未持證上崗人員一經(jīng)發(fā)現(xiàn),立即停止作業(yè)并限期換人,查封設備,限期到公司交費辦證;凡未換人,也未交費辦理的視為態(tài)度惡劣,公司將查封設備,并按規(guī)定給予經(jīng)濟處分。 4.特種工持證上崗工作,各工地定期召開一次平安專題會,用各項制度來指導我們平安生產(chǎn)工作,定期對施工人員進行平安教育,強化平安意識,新招收的工人,轉(zhuǎn)換工種和新上崗的職工,必須進行培訓,方可持證上崗

8、。 5.現(xiàn)場巡查工作,巡查原那么是發(fā)現(xiàn)問題,限期整改,到期復查,超期處分,對違背強制性條文或存在平安隱患的部位,勒令停工整改。 6.對品牌工程的申報管理工作,品牌工程代表著公司的形象,表達了公司的管理水平,在投標時可以增加企業(yè)的業(yè)績分,因此工程部在一級交底中根據(jù)工程規(guī)模情況并與合同管理人員結(jié)合,在交底中寫清楚,寫明申報什么樣的品牌工程,需要準備什么資料,何時提供,表格從哪下載等。 7. 但凡對重點部位(庫房、木工加工區(qū)域等)配備滅火器警示牌等,并有顯目的警示牌,做到有備無患。 8. 操作人員應按機械設備的規(guī)定使用,不得超出規(guī)定的使用范圍或超負荷運轉(zhuǎn)。嚴禁機械操作人員擅離崗位、疲勞作業(yè)及機械帶故

9、障作業(yè)。 2023年即將結(jié)束,但平安生產(chǎn)工作是一項長期的工作,公司及工程部必須十分重視這項工作,不管過去和現(xiàn)在,公司都必須在平安問題上投入大量的精力、人力和財力,從成立平安生產(chǎn)領導小組、建立平安網(wǎng)絡組織、制定平安制度,到培訓員工平安知識,不斷檢查、發(fā)現(xiàn)、整改平安隱患。各工程部必須以這次平安生產(chǎn)培訓活動為新的起點,進一步加強對平安工作的領導,加大平安生產(chǎn)監(jiān)管力度,嚴格執(zhí)行各項制度,嚴格遵守勞動平安操作規(guī)章,促進平安工作更上一層樓,為我公司的生產(chǎn)建設進一步創(chuàng)造良好的平安環(huán)境。 篇二:員工平安生產(chǎn)培訓心得體會 平安是我們煤礦工作的重中之重。沒有平安,就無從談起生產(chǎn)。平安是廣闊職工的最大福利,只有確保

10、了平安生產(chǎn),我們職工的辛勤勞動才能切切實實、真真正正的對其自身生活產(chǎn)生較為積極的意義。 如今之下,盡管科學開展日新月異,全國范圍內(nèi)平安形勢也有了一定的好轉(zhuǎn),可一些大的事故還時有發(fā)生。雖然,我礦在礦黨政班子的正確領導和全體干部職工的共同努力下,2023年度在平安生產(chǎn)、開掘進尺、原煤產(chǎn)量上取得了可喜成績。可對新的2023年度,我們?nèi)砸拇鎽n慮。因為憂慮是我們的朋友,榮譽和花環(huán)最易變成致命的毒藥。對于煤礦而言,只有抓住了平安,其它諸如指標、效益、產(chǎn)量之類的東西才有可能實現(xiàn)。如果把煤礦的生產(chǎn)經(jīng)營比做一座大廈的話,實現(xiàn)了平安生產(chǎn),就可以說它有了一個較為穩(wěn)固的根基。 我們的新莊煤礦要在嶄新的2023年甚至

11、更遠的將來持續(xù)實現(xiàn)平安生產(chǎn)、高產(chǎn)高效,這需要全體新莊人立足本職,努力實現(xiàn)本質(zhì)平安。功堅克難,拼搏進取,大干苦干。 立足本職,一般職工的理解是,做好本崗位的生產(chǎn)工作,其它一概不問。秉承李斯的“老鼠哲學,不在其位,不謀其政??蓪τ谖覀儚氖绿厥庑袠I(yè)的煤礦工人而言。立足本職不只是做好生產(chǎn)工作而已。首先,還要時刻不忘自身所處的工作環(huán)境對人身的危害性,內(nèi)心牢固樹立一種危險意識,并時刻曉得自己是一煤礦工人,在對平安的態(tài)度上,不但要按章作業(yè),努力抵抗三違,自我保安,而且還要做到互保聯(lián)保,在考慮到自身的平安的情況下還要考慮到他人的平安。這是優(yōu)秀員工的底線,也是做人的美德。另外還要有一種團隊意識,或者說集體意識。

12、對于在井下工作的職工而言,因為所受教育和家庭背景的不同,個人素質(zhì)上難免參差不齊,出現(xiàn)某個人懷著刻毒的心理損壞機械設備或電氣元件,作為該集體一員的任何人從立足本職出發(fā)都有義務制止其行為。立足本職更多的表達的是一種責任心,一種做工作的其碼的職業(yè)道德標準。 我對我所在的職工培訓這一工作崗位,立足本職就是要以較高的標準要求自己,高質(zhì)量完成領導交給的任務。在職工培訓這一塊,出新出奇,努力培養(yǎng)職工的學習性趣,提高職工的操作技能,和平安根底知識,真正做到以學習煤礦職工平安手冊為主,并兼顧到其它學習方式的開展。突出職工的思想教育工作,并努力做到富有藝術性,切切實實的起到能夠引導職工的向善意識,提高職工素質(zhì),鼓

13、舞士氣、振奮人心,協(xié)助隊長、書記塑造職工的平安責任心,工作進取心。文秘114版權所有 任何先進的企業(yè),不在機械或生產(chǎn)工藝的先進,而在于人的思想的先進,也就是說一個優(yōu)秀的企業(yè)的存在,首先要為之存在一批優(yōu)秀的員工。以人為本,首先是以人的生命為本,以尊重人的先進的意識和思想為本。隊內(nèi)圍繞著開展民主生活會,組織工人參于隊務管理,來積極吸取職工對于平安生產(chǎn)的有益意見和可實施方法。在做到民主管理的同時,又使各項工作有條不紊,扎實開展。對于做隊務管理工作的隊領導來說這也是在立足本職。努力工作,生產(chǎn)搞上去,做出好的成績,這也是立足本職。立足本職包含著方方面面。只要我們每位職工,從自身出發(fā),牢固樹立平安第一,質(zhì)

14、量第二,生產(chǎn)第三的思想,遵規(guī)循章,抵抗三違,迎難而上,奮力拼搏,以飽滿的熱情,高度的責任心去做工作,就可以促進我們自身的本質(zhì)平安,甚至我們煤礦的本質(zhì)平安. 篇三:員工平安生產(chǎn)培訓心得體會 為期不多的平安培訓即將結(jié)束,作為公司的一員,我受到很大教育,感受很深。對自己的職責有了更深刻的理解和感悟。 要強化平安生產(chǎn)的管理工作,一要牢固樹立“平安第一、預防為主的思想,這是平安生產(chǎn)的工作方針,也是長期平安生產(chǎn)工作的經(jīng)驗總結(jié),必須不折不扣地貫徹執(zhí)行,而且要把“平安第一、預防為主的工作方針上升到講政治、促開展、保穩(wěn)定的高度,深刻認識抓平安就是抓開展,抓平安就是抓穩(wěn)定,抓平安就是保護生產(chǎn)力的道理,并正確處理好

15、平安與生產(chǎn)、平安與經(jīng)營、平安與效益的關系,在正常生產(chǎn)組織過程中必須遵守有關平安生產(chǎn)的法律、法規(guī),加強平安生產(chǎn)管理,建立、健全平安生產(chǎn)制度,完善平安生產(chǎn)條件,確保平安生產(chǎn);二要加大事故隱患的查治工作,防范各類事故的發(fā)生。 平安生產(chǎn)預防工作一定要經(jīng)常化,要堅持預防為主的工作方針,做好平安事故的隱患排查工作,積極鼓勵職工幫助查找、發(fā)現(xiàn)事故隱患,要認真落實平安生產(chǎn)檢查工作,平安檢查是落實責任、標準管理行為、發(fā)現(xiàn)事故隱患、促進隱患整改和減少“三違的有效手段,通過制度化、標準化和專業(yè)化的平安檢查和隱患整改,積極有效地消除生產(chǎn)現(xiàn)場存在的各類事故隱患,把事故消滅在萌芽狀態(tài);三要加強宣傳培訓教育,嚴格執(zhí)行三級平

16、安教育,保證員工具備必要的平安生產(chǎn)知識,熟悉有關的平安生產(chǎn)規(guī)章制度和平安操作規(guī)程,掌握本崗位的平安操作技能,未經(jīng)平安生產(chǎn)教育和培訓合格的人員,不得上崗作業(yè)。培訓教育是提高職工平安素質(zhì),杜絕“三違的有效途徑,以三級平安教育為根底,從平安生產(chǎn)方針、平安法律法規(guī)、平安管理制度、平安操作規(guī)程、平安防范技能和意識等方面入手開展形式多樣的宣傳教育工作,全面提高職工的綜合素質(zhì),有效的減少,甚至杜絕事故的發(fā)生。 其次,我們還要做好消防平安工作,一是要加大對消防平安工作的管理力度,定期組織消防平安檢查,查處并整改消防平安隱患,切實把消防平安工作與生產(chǎn)經(jīng)營管理工作相結(jié)合,確保各項工作能順利進行;二是宣傳教育要到位,通過開展消防平安知識培訓和消防演練,提高員工的消防平安意識,提高職工在火災事故發(fā)生時的施救和

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