采購文員年度工作總結(jié)范文五篇

1、精品文檔Word格式 采購文員年度工作總結(jié)范文五篇 總結(jié)是事后對某一階段的工作或某項(xiàng)工作的完成狀況，包括獲得的成果、存在的問題及得到的閱歷和教訓(xùn)加以回憶和分析，為今后的工作供給關(guān)心和借鑒的一種書面材料。下面是我為大家整理的選購文員年度工作總結(jié)，盼望對你們有關(guān)心。 選購文員年度工作總結(jié) 篇1 一轉(zhuǎn)瞬20_年即將過去，在公司指導(dǎo)的指導(dǎo)下，在各指導(dǎo)與各同事的共同努力下，我們仔細(xì)完成了公司各項(xiàng)工作任務(wù)，并獲得了肯定的成果，總結(jié)如下： 一、完成工作方面 1、完善制度，職責(zé)明確，按章辦事。20_年通過組織學(xué)習(xí)?選購管理戰(zhàn)略?和公司ISO9000質(zhì)量管理體系文件，通過換版之機(jī)完善了更具操作性的?材料、設(shè)備選

2、購掌握流程?、?選購及供方評價(jià)作業(yè)指導(dǎo)書?等選購管理制度。制度明晰，操作有據(jù)可查，為陽光選購奠定了理論根底。 監(jiān)視機(jī)制根本形成。做好價(jià)格和技術(shù)規(guī)格分別和職能定位工作，價(jià)格必需經(jīng)采供部和審計(jì)部，技術(shù)必需經(jīng)工程部和總工辦，形成互相制衡的工作機(jī)制;防范、抑制腐敗。建立材料價(jià)格信息庫和材料價(jià)格監(jiān)管機(jī)制，進(jìn)步選購人員的自身素養(yǎng)和業(yè)務(wù)程度，保證貨比三家，質(zhì)優(yōu)價(jià)廉的購置材料，削減工程本錢，進(jìn)步選購效率，進(jìn)步企業(yè)利潤。 制定選購預(yù)算與估量本錢。制定選購預(yù)算是在詳細(xì)施行工程選購行為之前對工程選購本錢的一種估量和猜想，是對整個工程資金的一種理性的規(guī)劃。它不單對工程選購資金進(jìn)展了合理的配置和分發(fā)，還同時(shí)建立了一個資

3、金的使用標(biāo)準(zhǔn)，以便對選購施行行為中的資金使用進(jìn)展隨時(shí)的檢測與掌握，確保工程資金的使用在肯定的合理范圍內(nèi)浮動。有了選購預(yù)算的約束，能進(jìn)步工程資金的使用效率，優(yōu)化工程選購管理中資源的調(diào)配，查找資金使用過程中的一些例外狀況，有效的掌握工程資金的流向和流量，從而到達(dá)掌握選購本錢的目的。 為節(jié)省資金，防止庫存積壓，堅(jiān)持零庫存管理方法，在選購量大，局部物資緊缺的狀況下，千方百計(jì)，細(xì)心組織查找貨源，樂觀組織落實(shí)，始終把保障消費(fèi)所需放在首要位置，一切工作圍繞正常消費(fèi)和科研開發(fā)這個中心來開展，圓滿完成了工作任務(wù)。 2、與各供給商建立并保持良好關(guān)系，20_年采供部進(jìn)一步加強(qiáng)了對供給商管理，本著對每一位來訪的供給商

4、負(fù)責(zé)的態(tài)度，制定了?選購供給部供方信息表?，對每一位來訪的供給商進(jìn)展分類登記，確保了每一個供給商資料不會流失。同時(shí)也利于采供對供給商信息的把握，從而進(jìn)一步擴(kuò)大了市場信息空間。建立了合格供方名錄，在進(jìn)展邀標(biāo)報(bào)價(jià)之前，對商家進(jìn)展評價(jià)和分析，合格者才能進(jìn)入合格供方名錄、才具有報(bào)價(jià)資格。 根據(jù)公司管理層的最新思維，公司新一代的供給商也應(yīng)建立在真正的戰(zhàn)略伙伴關(guān)系上來，甚至拿他們當(dāng)自己公司的部門來對待。因?yàn)楣镜谋惧X核心競爭力的表達(dá)最主要的來自于公司全部供給商的支持力度，供給商對每家客戶不同的政策特殊賜予我司的競爭對手的政策的好壞將直接影響到我司的本錢核心競爭力的凹凸。 3、工作中團(tuán)結(jié)同事，能正確處理好與

5、指導(dǎo)同事之間的關(guān)系，保持溝通，充分發(fā)揮崗位職能，仔細(xì)完成了各項(xiàng)工作任務(wù)，幫助業(yè)務(wù)部的工作需要。根據(jù)技術(shù)質(zhì)檢部質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)，準(zhǔn)時(shí)與各供給商溝通協(xié)調(diào)，盡努力根據(jù)我司質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)供給物料。 對選購工作的幾點(diǎn)心得和體會總結(jié)如下： 1、公開透亮的按選購制度程序辦事。在選購前、選購中、選購后的各個環(huán)節(jié)中都主動承受財(cái)務(wù)及其他部門監(jiān)視。有問題第一時(shí)間反應(yīng)給上級指導(dǎo)。 2、圍繞掌握本錢、選購性價(jià)比的產(chǎn)品等方面開展工作。選購人員在充分理解市場信息的根底上進(jìn)展詢比價(jià)，注意溝通技巧和會談策略。 3、加強(qiáng)對供給商的管理協(xié)調(diào)。對每一位來訪的供給商進(jìn)展分類登記，確保了每一個供給商資料不會流失。合作過程中，選購人員必需公正嚴(yán)明，杜絕

6、徇私舞弊。最終為酒店選擇供給商戰(zhàn)略伙伴關(guān)系。 4、逐步加強(qiáng)對材料、設(shè)備價(jià)格信息的管理。每一次材料設(shè)備的方案、詢比價(jià)都進(jìn)展了復(fù)印留底，保持了信息資料的完好，同時(shí)與辦公文員協(xié)作把資料輸入電腦保存，建立采供部材料、設(shè)備信息庫，以備隨時(shí)查閱、比照。 5、進(jìn)步部門工作員工的業(yè)務(wù)素養(yǎng)和責(zé)任感。20_年采供部特殊注意，除組織部門人員進(jìn)展培訓(xùn)外，還注意在平常的每項(xiàng)詳細(xì)工作和每個工作細(xì)節(jié)中不斷的進(jìn)步業(yè)務(wù)素養(yǎng)，同時(shí)反復(fù)強(qiáng)調(diào)選購人員的責(zé)任感，強(qiáng)調(diào)每個人對自己選購的材料設(shè)備負(fù)責(zé)終究，保證了對材料、設(shè)備有效的追蹤。 二、工作缺乏方面 在工作中方案性不強(qiáng)，沒有充分理解市場行情，特殊是正極材料市場價(jià)格變化狀況，沒有徹底貫徹

7、何總指示的備貨任務(wù)，對正極材料市場理解也不夠深入，沒有深入解讀國家關(guān)于鋰離子電池政策的力度，始終帶著一種疑心態(tài)度開展工作，直接導(dǎo)致了走的步伐不大，備貨不充分。目前公司的供給商新建立，短期內(nèi)無法形成真正意義的戰(zhàn)略伙伴關(guān)系。部門與部門之間的溝通未能到達(dá)抱負(fù)效果;特殊是與消費(fèi)部、技術(shù)部的溝通不到位。 三、明年工作方案 1、建立完善的供給商體系。確保資材可以準(zhǔn)時(shí)供給，隨時(shí)關(guān)注市場變化，盡力利用多渠道來降低本錢價(jià)格，掌握質(zhì)量。穩(wěn)定現(xiàn)有供給商，開發(fā)培育有潛力的供給商。不斷優(yōu)化供給商體系。在工作中不斷改良工作方法，不斷積累閱歷。 2、竭力協(xié)作質(zhì)檢部解決物料質(zhì)量問題，與質(zhì)檢部爭論某些質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)超過現(xiàn)有市場程度的

8、解決方案。 在20_年的工作中，我部門仍會虛心向其它部門學(xué)習(xí)工作和管理閱歷，借鑒好的工作方法，努力學(xué)習(xí)業(yè)務(wù)理論學(xué)問，不斷進(jìn)步自身的業(yè)務(wù)素養(yǎng)和管理程度。要進(jìn)一步強(qiáng)化敬業(yè)精神，增加責(zé)任意識，進(jìn)步完成工作的標(biāo)準(zhǔn)。同時(shí)我部門會選擇性得承受公司其他部門提出關(guān)于下降本錢和進(jìn)步效率的方法，并不斷的大膽嘗試，取其精華、修改弊端。為公司在新年度的工作中再上新臺階、更上一層樓奉獻(xiàn)出自己的力氣。 選購文員年度工作總結(jié) 篇2 今年選購部先從最初的選購工作由工程部各自負(fù)責(zé)，過渡到由_總監(jiān)主要負(fù)責(zé)的工程選購部，再轉(zhuǎn)變?yōu)楹髞淼某煽夭窟x購組，直至如今的_選購部形成。選購部的從無到有，可以說經(jīng)受了“一波三折。這是一個不斷探究不

9、斷轉(zhuǎn)變的過程，也是公司為了不斷的進(jìn)展壯大必經(jīng)的過程。以下是選購部的工作總結(jié)。 一、主要工作 選購部在準(zhǔn)時(shí)學(xué)習(xí)公司下發(fā)的各類文件，樂觀參與公司支配的學(xué)習(xí)活動的同時(shí)對部門制度、管理方法等進(jìn)展完善。今年，公司根據(jù)經(jīng)營進(jìn)展需要制定了一系列的管理措施、規(guī)章制度，各規(guī)章制度的出臺，對部門工作的順當(dāng)開展起到了引導(dǎo)、催促作用。綜合全年選購結(jié)果看，選購部對選購任務(wù)的完成相對準(zhǔn)時(shí)，延誤施工進(jìn)度的狀況消失較少。由此可以預(yù)見選購部明年選購任務(wù)的困難，如何保質(zhì)保量的做好_選購進(jìn)場工作對選購部來說將是一個特別大的挑戰(zhàn)。經(jīng)過選購部全體員工的努力，在過去的一年里公司供給商經(jīng)過初次合作或?qū)掖魏献?，互相溝通，不斷磨合，建立了良?/p>

10、的合作關(guān)系。客戶檔案管理、供給商信息較完善，且可以比擬準(zhǔn)確地反映供給商的根本狀況。 二、存在的主要問題 部門內(nèi)部管理不夠到位部門內(nèi)部管理不夠到位選購部成立不久，需要改良的方面許多。部門間缺乏更為有效的溝通部門間缺乏更為有效的部門間缺乏更為有效選購的成功與否是受多方面因素影響的，我們不能簡潔地拿材料是否進(jìn)場來評價(jià)部門工作，從這個角度講，評價(jià)選購績效的考核制度有待完善?？蛻羟烙写貙?，穩(wěn)定的客戶源有待開發(fā)客戶渠道有待拓寬，穩(wěn)定的客戶渠道有待拓寬我們應(yīng)當(dāng)意識到，我們在材料供給商的開發(fā)和維持過程中受到了肯定的限制，這種現(xiàn)狀的形成是有因可循的。關(guān)鍵問題還是我們在面對選購中的問題時(shí)沒有把握好。 三、下一

11、年度的主要工作方案 周全的方案是工作順當(dāng)開展的重要前提。連續(xù)進(jìn)展部門建立。連續(xù)進(jìn)展部門建立。連續(xù)進(jìn)展部門建立連續(xù)將部門工作正規(guī)化，不斷完善部門內(nèi)部員工的工作職責(zé)劃分，落實(shí)公司文件的各項(xiàng)指示，執(zhí)行相關(guān)會議精神，使選購部成為公司內(nèi)一個真正能發(fā)揮重要作用的職能部門。對年后其他新承接的工程所需材料進(jìn)展選購。 公司的進(jìn)展與部門的工作息息相關(guān)，_供給給我們良好的進(jìn)展平臺，我們以能在_工作為榮，選購部全體員工情愿在公司的正確指導(dǎo)下，為實(shí)現(xiàn)年度目的而努力工作，實(shí)現(xiàn)團(tuán)隊(duì)價(jià)值! 選購文員年度工作總結(jié) 篇3 我于20_年_月_日開頭到公司上班，從來公司的第一天開頭，我就把自己融入到我們的這個團(tuán)隊(duì)中，不知不覺已經(jīng)一年

12、過去了，現(xiàn)將這一年的工作狀況總結(jié)如下： 一、特別留意的向四周的老同事學(xué)習(xí)，在工作中到處留意，多看，多思索，多學(xué)習(xí)，以較快的速度熟識著公司的狀況，較好的融入到了我們的這個團(tuán)隊(duì)中。 二、關(guān)心選購核對前期的應(yīng)付賬款余額，并對賬袋進(jìn)展了分類整理，為以后的工作供給便利;并幫助選購帶新員工，雖然我自己還是一個來公司不久的尚在試用期的新員工，但在_月份，還是樂觀主動的幫助選購帶新人，將自己知道的和在工作中應(yīng)當(dāng)著重留意的問題都教給_，教會她如何記賬袋，如何查錯，如何發(fā) 等。 三、根據(jù)核對后的應(yīng)付賬款余額重新建產(chǎn)新賬，并準(zhǔn)時(shí)的填制應(yīng)付憑證、登記應(yīng)付賬款明細(xì)賬，除外協(xié)廠供給商的期初余額尚需核對外，大局部的應(yīng)付賬數(shù)

13、據(jù)已經(jīng)準(zhǔn)確。 四、建立庫存明細(xì)賬。在_月份，因?yàn)樵瓉淼谋惧X會計(jì)突然離任，在沒有任何交接的狀況下，變壓力為動力，要求自己盡快的熟識公司狀況，不斷的對工作進(jìn)展改良，以期更合適公司的現(xiàn)狀。將庫存明細(xì)賬分為青島庫、公司流淌庫、公司原材料庫、沈陽庫、濟(jì)南庫、北京庫、上海庫和消費(fèi)車間庫，并對成品庫進(jìn)展了匯總，形成公司總的庫存明細(xì)賬。在建賬的同時(shí)，將當(dāng)期該處理的單據(jù)進(jìn)展相應(yīng)的處理，但因期初數(shù)據(jù)不準(zhǔn)確，影響了報(bào)表的可信度，不過在這個過程中已經(jīng)積累了一些閱歷，在以后的工作中會做的更好。 五、在工作中，擅長思索，覺察有的單據(jù)在處理上存在問題，便首先同同事進(jìn)展溝通，與同事共享自己的解決思路，能解決的就解決掉，不能解

14、決的就提交上級經(jīng)理，同時(shí)提出自己的意見供給參考。 六、接手運(yùn)費(fèi)的登記工作。由于開頭時(shí)未交待明白，所以前段時(shí)間始終延用前期的做法，對運(yùn)費(fèi)進(jìn)展流水登記。運(yùn)費(fèi)管理修正后，根據(jù)應(yīng)付報(bào)表及運(yùn)費(fèi)管理的要求，重新設(shè)計(jì)了一套運(yùn)費(fèi)統(tǒng)計(jì)的表格，我想在以后的工作中再根據(jù)需要進(jìn)展相應(yīng)的調(diào)整。 七、熱心答復(fù)同事詢問的問題。由于自己以前接觸計(jì)算機(jī)應(yīng)用多一點(diǎn)兒，積累了一些閱歷，在工作中，常常會有同事詢問，我總是會把自己知道的共享給大家。我認(rèn)為大家的力量都進(jìn)步了，我們的公司才會整體的進(jìn)步。 總之，經(jīng)過一年的工作，我認(rèn)為我可以樂觀、主動、嫻熟的完成自己的工作，在工作中可以覺察問題，并樂觀全面的協(xié)作公司的要求來綻開工作，與同事可

15、以很好的協(xié)作和協(xié)調(diào)。在以后的工作中我會一如繼往，對人與人為善，對工作力求完善，不斷的提升自己的業(yè)務(wù)程度及綜合素養(yǎng)，以期為公司的進(jìn)展盡自己的一份力氣。 選購文員年度工作總結(jié) 篇4 一年來，在公司指導(dǎo)及部門負(fù)責(zé)人指導(dǎo)下，和同事們的幫助下，自己在思想意識方面和工作作風(fēng)態(tài)度，得到了進(jìn)一步的完善進(jìn)步之中，一年來通過自己的辛勤仔細(xì)負(fù)責(zé)的工作。有效地按方案完成各項(xiàng)選購任務(wù)和部門負(fù)責(zé)交辦的有關(guān)事務(wù)。回憶一年來的主要工作狀況總結(jié)如下： 一、在思想樹立全局觀念 主動圍圍著商場運(yùn)營的正常進(jìn)展。自己在平凡的.工作崗位上，有意識的當(dāng)好螺絲釘，樂觀協(xié)作部門負(fù)責(zé)及有關(guān)部門針對各項(xiàng)所需的材料、用品狀況，準(zhǔn)時(shí)理解有關(guān)信息，克制

16、選購品種方面繁多的難點(diǎn)，不厭其煩、專心細(xì)心多理解，根據(jù)多年來在選購方面的閱歷，為了合理選購寧愿自己多辛苦點(diǎn)，為了節(jié)支選購本錢，實(shí)行優(yōu)選多方選購。 二、在努力完成選購任務(wù)之外 同時(shí)也參加部門指導(dǎo)交辦的相關(guān)的協(xié)議書起草與合同的制定。而且針對商場運(yùn)營中保潔方面存在的缺乏之處問題，可以敢于出于公心主動提出要求責(zé)任方準(zhǔn)時(shí)整改。得到保潔方面的理解與準(zhǔn)時(shí)改良。 三、在選購的過程中 自己始終保持廉潔自律、堅(jiān)持公司的利益至上，不謀私利，始終把個人前途和公司的進(jìn)展聯(lián)絡(luò)在一起。始終懷著感恩的心理善待本職工作。始終非常珍惜本職工作。 四、工作中注意學(xué)習(xí)與理解 傾聽與多問，理解的過程也是學(xué)習(xí)的過程，自己充分意識到只有多

17、深化下去才能做好所屬材料與用品的選購工作，做到心中有數(shù)。 五、堅(jiān)持團(tuán)隊(duì)精神、團(tuán)結(jié)同事，共同協(xié)作 自己一年來始終抱著敬重指導(dǎo)與同事的心態(tài)，在日常工作中盡量做到換位思索、溝通理解與協(xié)作。 當(dāng)前公司面臨的問題諸多，舊的問題解決，新的問題不斷消失，在管理方面仍舊需要不斷改良、探究，完善機(jī)制。作為一名公司員工，自己將從本職工作方面做起，思想上保持敬業(yè)精神，工作中嚴(yán)格要求自己，以身作那么，心態(tài)上虛心慎重，盡心盡責(zé)，始終保持努力做好本職工作的緊迫感、使命感。在工作中不斷加強(qiáng)學(xué)習(xí)，改良完善自己，進(jìn)步自身的綜合素養(yǎng)，以適應(yīng)公司進(jìn)展的要求?？偨Y(jié)閱歷，汲取教訓(xùn)，力求避開失誤與過失，探究改良選購新方法，進(jìn)步工作效率，

18、加強(qiáng)同各方面的溝通協(xié)作，實(shí)在努力把選購工作做到更好。 總之一年來，自己通過努力和工作理論獲得了一些成果，但也存在諸多缺乏之處，對相關(guān)的業(yè)務(wù)學(xué)問技能，對有些的行情信息方面有待進(jìn)一步的理解把握與熟識。 最終，感謝各位指導(dǎo)可以供給給我這份工作，使我有時(shí)機(jī)和大家共同進(jìn)步、共同進(jìn)步;感謝每位同事在這一年來對我工作的熱忱關(guān)心和悉心照看。 選購文員年度工作總結(jié) 篇5 20_年即將過去了，自從我進(jìn)入選購部已近1年了，選購部和其他部門的各位指導(dǎo)在工作和生活中都賜予了我足夠的寬容、支持和關(guān)心，讓我充分感受到了指導(dǎo)們博大的胸懷，在對指導(dǎo)們肅然起敬的同時(shí)，也為我有時(shí)機(jī)成為選購部的成員而驚喜萬分。 在指導(dǎo)和同事們的關(guān)心和指導(dǎo)下，我通過不懈努力，今年各方面均獲得肯定的進(jìn)步，現(xiàn)將我的工作狀況做如下匯報(bào)： 一、通過日常工作積累我對工作崗位的熟悉。 選購部是公司運(yùn)轉(zhuǎn)的一個特別重要的環(huán)節(jié)，作為選購部的一個選購員，需消費(fèi)部門供給滿足的效勞 始終以來選購員的的任務(wù)就是以最低的選購本錢供給滿足質(zhì)量、數(shù)量、交貨期等三大條件，作為選購員三項(xiàng)責(zé)任：向誰買，買多少，何時(shí)買。 向誰買就是從價(jià)格、質(zhì)量等幾個方面考察，選擇出適宜的供給商。買多少就是根據(jù)年度以及月度選購方案，編制