監(jiān)理技術(shù)標(biāo)-石浦鎮(zhèn)半邊山移民安置區(qū)配套設(shè)施建設(shè)工程項(xiàng)目

1、石浦鎮(zhèn)半邊山移民安置區(qū)配套設(shè)施建設(shè)工程項(xiàng)目監(jiān)理（技術(shù)標(biāo)）PAGE PAGE 125寧波市天正工程咨詢(xún)有限公司第一部分監(jiān)理大綱第一章、工程概況1、工程名稱(chēng)：石浦鎮(zhèn)半邊山移民安置區(qū)配套設(shè)施建設(shè)工程項(xiàng)目2、建設(shè)單位：象山縣石浦旅游開(kāi)發(fā)有限公司3、工程造價(jià)：約3000萬(wàn)元4、工程地址：石浦昌國(guó)桔場(chǎng)地塊5、建設(shè)規(guī)模：區(qū)內(nèi)道路、上山道路、渠道、場(chǎng)地、停車(chē)位、照明、給排水、電氣、通訊、景觀綠化等配套工程第二章、編制依據(jù)1、建設(shè)單位編制的石浦半邊山移民安置區(qū)配套設(shè)施建設(shè)工程項(xiàng)目監(jiān)理；2、有關(guān)材料、設(shè)備的國(guó)家、地方及行業(yè)標(biāo)準(zhǔn)；3、法律、法規(guī)、部門(mén)規(guī)章、技術(shù)規(guī)范；4、國(guó)家、地方有關(guān)法律、法規(guī)、部門(mén)規(guī)章、規(guī)范性文件

2、；5、工程建設(shè)國(guó)家標(biāo)準(zhǔn)、行業(yè)標(biāo)準(zhǔn)、規(guī)范、規(guī)程、規(guī)定等；6、省、市、縣有關(guān)工程建設(shè)標(biāo)準(zhǔn)、規(guī)范、規(guī)程、規(guī)定等。第二章、監(jiān)理工作內(nèi)容、依據(jù)第一節(jié)、監(jiān)理工作內(nèi)容1、收到工程設(shè)計(jì)文件后編制監(jiān)理規(guī)劃，并在第一次工地會(huì)議7天前報(bào)委托人。根據(jù)有關(guān)規(guī)定和監(jiān)理工作需要，編制監(jiān)理實(shí)施細(xì)則；2、熟悉工程設(shè)計(jì)文件，并參加由委托人主持的圖紙會(huì)審和設(shè)計(jì)交底會(huì)議；3、參加由委托人主持的第一次工地會(huì)議；主持監(jiān)理例會(huì)并根據(jù)工程需要主持或參加專(zhuān)題會(huì)議；4、審查施工承包人提交的施工組織設(shè)計(jì)，重點(diǎn)審查其中的質(zhì)量安全技術(shù)措施、專(zhuān)項(xiàng)施工方案與工程建設(shè)強(qiáng)制性標(biāo)準(zhǔn)的符合性；5、檢查施工承包人工程質(zhì)量、安全生產(chǎn)管理制度及組織機(jī)構(gòu)和人員資格；6、

3、檢查施工承包人專(zhuān)職安全生產(chǎn)管理人員的配備情況；7、審查施工承包人提交的施工進(jìn)度計(jì)劃，核查承包人對(duì)施工進(jìn)度計(jì)劃的調(diào)整；8、檢查施工承包人的試驗(yàn)室；9、審核施工分包人資質(zhì)條件；10、查驗(yàn)施工承包人的施工測(cè)量放線成果；11、審查工程開(kāi)工條件，對(duì)條件具備的簽發(fā)開(kāi)工令；12、審查施工承包人報(bào)送的工程材料、構(gòu)配件、設(shè)備質(zhì)量證明文件的有效性和符合性，并按規(guī)定對(duì)用于工程材料采取平行檢驗(yàn)或見(jiàn)證取樣方式進(jìn)行抽檢；13、審核施工承包人提交的工程款支付申請(qǐng)，簽發(fā)或出具工程款支付證書(shū)，并報(bào)委托人審核、批準(zhǔn)；14、在巡視、旁站和檢驗(yàn)過(guò)程中，發(fā)現(xiàn)工程質(zhì)量、施工安全存在事故隱患的，要求施工承包人整改并報(bào)委托人；15、經(jīng)委托人

4、同意，簽發(fā)工程暫停令和復(fù)工令；16、審查施工承包人提交的采用新材料、新工藝、新技術(shù)、新設(shè)備的論證材料及相關(guān)驗(yàn)收標(biāo)準(zhǔn)；17、驗(yàn)收隱蔽工程、分部分項(xiàng)工程；18、審查施工承包人提交的工程變更申請(qǐng)，協(xié)調(diào)處理施工進(jìn)度調(diào)整、費(fèi)用索賠、合同爭(zhēng)議等事項(xiàng)；19、審查施工承包人提交的竣工驗(yàn)收申請(qǐng)，編寫(xiě)工程質(zhì)量評(píng)估報(bào)告；20、參加工程竣工驗(yàn)收，簽署竣工驗(yàn)收意見(jiàn)；21、審查施工承包人提交的竣工結(jié)算申請(qǐng)并報(bào)委托人；22、編制、整理工程監(jiān)理歸檔文件并報(bào)委托人。第二節(jié)、監(jiān)理工作依據(jù)1、適用的法律、行政法規(guī)及部門(mén)規(guī)章。2、與工程有關(guān)的標(biāo)準(zhǔn)。3、工程設(shè)計(jì)及有關(guān)文件。4、本合同及委托人與第三方簽訂的與實(shí)施工程有關(guān)的其他合同。第三

5、章、監(jiān)理工作范圍和目標(biāo)第一節(jié)、監(jiān)理工作范圍本工程監(jiān)理業(yè)務(wù)主要是施工全過(guò)程監(jiān)理，施工階段質(zhì)量、進(jìn)度、投資控制、工作流程、合同管理和組織協(xié)調(diào)、關(guān)鍵點(diǎn)特殊控制、安全文明施工監(jiān)控。第二節(jié)、監(jiān)理工作目標(biāo)質(zhì)量控制目標(biāo)：同施工質(zhì)量等級(jí)要求安全控制目標(biāo)：同施工安全等級(jí)要求進(jìn)度控制目標(biāo)：施工合同期內(nèi)完成（以實(shí)際開(kāi)工日期為準(zhǔn)）第四章、監(jiān)理組織結(jié)構(gòu)一、監(jiān)理組織結(jié)構(gòu)針對(duì)本項(xiàng)目的項(xiàng)目特征和工程特點(diǎn)，組建如下適應(yīng)本項(xiàng)目的監(jiān)理組織結(jié)構(gòu)形式，根據(jù)工程的進(jìn)度情況，將進(jìn)行適當(dāng)?shù)难a(bǔ)充和調(diào)整。監(jiān)理組織機(jī)構(gòu)框圖如下：寧波市天正工程咨詢(xún)有限公司寧波市天正工程咨詢(xún)有限公司 項(xiàng)目總監(jiān)理工程師項(xiàng)目總監(jiān)理工程師電氣、安裝監(jiān)理組監(jiān)理組織機(jī)構(gòu)框圖第

6、五章、投入本工程監(jiān)理人員匯總表及總監(jiān)到位率序號(hào)姓名性別年齡技術(shù)職稱(chēng)擬擔(dān)任何種專(zhuān)業(yè)崗位監(jiān)理人有何種監(jiān)理證書(shū)1喬峰男34工程師總監(jiān)理工程師浙江省監(jiān)理工程師2男工程師市政寧波市監(jiān)理工程師3男（設(shè)備、水電）安裝4男助理工程師測(cè)量寧波市監(jiān)理員若我公司中標(biāo)，將承諾總監(jiān)理工程師到位率達(dá)到100%以上，監(jiān)理人員到位率達(dá)到80%以上，滿(mǎn)足正常監(jiān)理工作需要。 第六章項(xiàng)目總監(jiān)及項(xiàng)目監(jiān)理班子關(guān)鍵成員的權(quán)利和責(zé)任一、總監(jiān)理工程師的崗位權(quán)利、責(zé)任1、按照監(jiān)理合同的要求，確定現(xiàn)場(chǎng)監(jiān)理人員的分工和崗位責(zé)任；2、施工招標(biāo)階段，負(fù)責(zé)參與對(duì)承包單位資質(zhì)、人員資格的審查；3、主持編制監(jiān)理規(guī)劃、審核施工監(jiān)理實(shí)施細(xì)則，組織監(jiān)理交底工作，

7、協(xié)助業(yè)主召開(kāi)第一次工地會(huì)議；4、組織監(jiān)理組會(huì)審設(shè)計(jì)圖紙；參加工程設(shè)計(jì)圖紙交底會(huì)議；審查承包單位編制的施工組織設(shè)計(jì)，提出改進(jìn)意見(jiàn)。對(duì)施工中的設(shè)計(jì)變更和技術(shù)核定審核，提出合理建議；5、審查分承包單位資質(zhì)、并提出審查意見(jiàn)；6、簽署開(kāi)工令、停工令、復(fù)工令、業(yè)務(wù)聯(lián)系單和工程質(zhì)量整改單；7、主持編寫(xiě)整理監(jiān)理月報(bào)、監(jiān)理報(bào)告；審閱施工監(jiān)理記錄及工程監(jiān)理日記；8、簽署當(dāng)月合格工程量，計(jì)量支付證明書(shū)；9、參加建設(shè)單位召開(kāi)的工程例會(huì)，組織召開(kāi)工程協(xié)調(diào)會(huì)議；10、協(xié)調(diào)業(yè)主與承包單位合同爭(zhēng)議、處理索賠、審批工程延期；11、主持或參與工程質(zhì)量事故的調(diào)查及處理；12、審核簽認(rèn)分部工程和單位工程的質(zhì)量檢驗(yàn)評(píng)定資料，審核承包單

8、位的竣工申請(qǐng)，組織監(jiān)理人員對(duì)待驗(yàn)收的工程項(xiàng)目進(jìn)行質(zhì)量檢查，參與工程項(xiàng)目的竣工驗(yàn)收；13、組織監(jiān)理組成員召開(kāi)監(jiān)理會(huì)議，組織監(jiān)理成員學(xué)習(xí)國(guó)家和上級(jí)部門(mén)頒發(fā)的監(jiān)理法規(guī)和文件，并開(kāi)展業(yè)務(wù)交流活動(dòng)；14、主持整理工程項(xiàng)目的監(jiān)理資料。二、專(zhuān)業(yè)監(jiān)理工程師崗位權(quán)利、責(zé)任1、根據(jù)監(jiān)理合同、施工合同文件內(nèi)容，熟悉和掌握施工圖紙、施工規(guī)范和質(zhì)量驗(yàn)收標(biāo)準(zhǔn)，以及有關(guān)法規(guī)和條例內(nèi)容；2、參加由總監(jiān)組織的審查設(shè)計(jì)圖紙和施工組織設(shè)計(jì)，并提出意見(jiàn)供總監(jiān)參考，督促承包單位按設(shè)計(jì)圖紙和施工組織設(shè)計(jì)進(jìn)行施工；參與編寫(xiě)監(jiān)理實(shí)施細(xì)則；3、審查重點(diǎn)部位施工技術(shù)方案，并提出意見(jiàn)交總監(jiān)；督促承包單位按審批同意后的技術(shù)措施和方案進(jìn)行施工，督促施

9、工進(jìn)度計(jì)劃的制定落實(shí)；4、審批確認(rèn)承包單位已進(jìn)場(chǎng)的施工機(jī)具和設(shè)備的性能、規(guī)格、數(shù)量；5、復(fù)核承包單位施工放樣和預(yù)埋件、預(yù)留孔放樣工作，做到在工序中組織旁站，檢查和監(jiān)督。在承包單位自檢合格的基礎(chǔ)上檢查驗(yàn)收并簽署質(zhì)量驗(yàn)收記錄表（隱蔽工程驗(yàn)收記錄表），批準(zhǔn)下道工序施工；6、提出質(zhì)量事故整改通知單，處理承包單位施工中發(fā)生的一般質(zhì)量事故，參與重大質(zhì)量安全事故的調(diào)查并提供事故的有關(guān)情況；7、審查承包單位提交的工程計(jì)量申報(bào)表或項(xiàng)目支付申報(bào)表，提供確實(shí)數(shù)據(jù)供總監(jiān)審核簽認(rèn)；8、發(fā)現(xiàn)問(wèn)題及時(shí)向總監(jiān)匯報(bào)或作出總監(jiān)授權(quán)下的處理；9、參與承包申請(qǐng)索賠和延期的理由情況調(diào)查，審查索賠和延期申請(qǐng)單，交總監(jiān)審核簽認(rèn)；10、編寫(xiě)

10、監(jiān)理工作記錄，作好監(jiān)理日記，及時(shí)向總監(jiān)匯報(bào)工作情況，按時(shí)參加工地會(huì)議；11、核查現(xiàn)場(chǎng)材料、成品、半成品、構(gòu)件、設(shè)備質(zhì)量和質(zhì)量保證資料；12、負(fù)責(zé)監(jiān)理資料的收集、匯總及整理，參與編寫(xiě)監(jiān)理月報(bào)；13、參與編寫(xiě)安全監(jiān)理實(shí)施細(xì)則；14、參與危險(xiǎn)性較大的分部分項(xiàng)工程（包括須經(jīng)專(zhuān)家論證、審查的項(xiàng)目）安全專(zhuān)項(xiàng)施工方案或施工單位提出的安全技術(shù)措施的審查，并配合對(duì)其實(shí)施進(jìn)行監(jiān)督；15、結(jié)合本專(zhuān)業(yè)及業(yè)務(wù)范圍，關(guān)注施工安全狀況，發(fā)現(xiàn)安全事故隱患及時(shí)向總監(jiān)理工程師報(bào)告；16、負(fù)責(zé)監(jiān)理工程的全部測(cè)量監(jiān)控工作；17、配合各項(xiàng)目監(jiān)理工程師實(shí)際測(cè)量監(jiān)控、抽檢復(fù)測(cè)工作。督促施工單位復(fù)核工程各個(gè)階段測(cè)量網(wǎng)點(diǎn)和必要的沉降觀測(cè)，確保

11、測(cè)量精度；18、收集、整理、存檔各種測(cè)量資料及成果，協(xié)助各項(xiàng)目監(jiān)理工程師的工程量工作，每周向總監(jiān)理工程師提交一份工作報(bào)告。三、監(jiān)理員權(quán)利、責(zé)任1、參加工地會(huì)議，并負(fù)責(zé)寫(xiě)出監(jiān)理會(huì)議紀(jì)要。2、在工程總監(jiān)和項(xiàng)目監(jiān)理師指導(dǎo)下，制定各項(xiàng)監(jiān)理制度和程序，由工程總監(jiān)審批后執(zhí)行。3、主動(dòng)負(fù)責(zé)收集、整理、歸檔各項(xiàng)工程技術(shù)資料。按工程檔案規(guī)定存檔。4、及時(shí)發(fā)送監(jiān)理組相關(guān)文件、報(bào)告、報(bào)表，并負(fù)責(zé)登記5、幫助工程總監(jiān)收集有關(guān)報(bào)表、文件、準(zhǔn)備有關(guān)會(huì)議文件。6、監(jiān)督施工單位試驗(yàn)室工作，審定試驗(yàn)室測(cè)試登記，對(duì)外委托試驗(yàn)機(jī)構(gòu)協(xié)助進(jìn)行資格、等級(jí)審核。7、配合各工程項(xiàng)目監(jiān)理工程師對(duì)工程材料的材質(zhì)、半成品、非標(biāo)加工件質(zhì)量進(jìn)行是否符

12、合規(guī)范和標(biāo)準(zhǔn)的檢驗(yàn)和監(jiān)控。8、收集、整理、歸檔工程材料、半成品、非標(biāo)加工件的產(chǎn)品合格證、試驗(yàn)和檢驗(yàn)報(bào)告，并做出合格審定分析，及時(shí)向相關(guān)監(jiān)理工程師反饋質(zhì)量信息。9、監(jiān)控、分析原材料、輔料質(zhì)量的抽查工作，審定施工配合壁及生產(chǎn)工藝、規(guī)程，配合項(xiàng)目監(jiān)理工程師實(shí)施施工監(jiān)督和抽檢，提供現(xiàn)場(chǎng)有關(guān)材料、試驗(yàn)的數(shù)理統(tǒng)計(jì)資料和變化情況，簽發(fā)合格使用證明。10、按月向總監(jiān)理工程師和業(yè)主提交材料、半成品、非標(biāo)加工件質(zhì)量試驗(yàn)報(bào)告等情況的分析報(bào)告。11、完成經(jīng)總監(jiān)批準(zhǔn)的試驗(yàn)、檢測(cè)工作，并提交報(bào)告。12、進(jìn)行旁站監(jiān)理。第七章、監(jiān)理人員的作業(yè)安排和進(jìn)度計(jì)劃 施工階段監(jiān)理人員路基工程 路面工程喬峰總監(jiān)理工程師市政（設(shè)備、水電）

13、安裝 測(cè)量合計(jì)人數(shù)4 個(gè)4個(gè)第八章、監(jiān)理人員工作守則（1）維護(hù)國(guó)家的榮譽(yù)利益，按照“守法、誠(chéng)信、公正、科學(xué)”的準(zhǔn)則執(zhí)業(yè)；（2）執(zhí)行有關(guān)工程建設(shè)的法律、法規(guī)、規(guī)范、標(biāo)準(zhǔn)和制度，履行監(jiān)理合同規(guī)定的義務(wù)和職責(zé)；（3）努力學(xué)習(xí)專(zhuān)業(yè)技術(shù)和建設(shè)監(jiān)理知識(shí)，不斷提高業(yè)務(wù)能力和監(jiān)理水平；（4）不以個(gè)人名義，承攬監(jiān)理業(yè)務(wù)；（5）不得在政府部門(mén)或施工、設(shè)備制造、材料供應(yīng)等單位兼職；（6）不得是施工、設(shè)備制造和材料構(gòu)配件單位的合伙經(jīng)營(yíng)者；（7）不收受施工單位的任何報(bào)酬和經(jīng)濟(jì)利益。 (8) 不得參與可能與合同規(guī)定的與建設(shè)單位的利益相沖突的任何活動(dòng)。 (9) 不得泄露建設(shè)、設(shè)計(jì)、施工單位提供并聲明的秘密。第九章、監(jiān)理工作

14、制度及程序第一節(jié)、監(jiān)理工作制度（一）、施工圖紙會(huì)審及設(shè)計(jì)交底制度（1）、工程項(xiàng)目必須在開(kāi)工前及時(shí)地進(jìn)行圖紙會(huì)審和設(shè)計(jì)技術(shù)交底，各專(zhuān)業(yè)監(jiān)理人員必須參加。（2）、項(xiàng)目監(jiān)理組織接到施工圖紙后，立即組織各專(zhuān)業(yè)監(jiān)理技術(shù)人員熟悉設(shè)計(jì)意圖和施工圖紙內(nèi)容，并認(rèn)真做好記錄。（3）、經(jīng)與建設(shè)單位、施工單位協(xié)商確定圖紙會(huì)審時(shí)間后，書(shū)面通知設(shè)計(jì)單位、建設(shè)單位、施工單位、質(zhì)監(jiān)站等有關(guān)部門(mén)參加。（4）、監(jiān)理人員應(yīng)認(rèn)真記錄圖紙會(huì)審內(nèi)容。對(duì)有關(guān)單位提出的疑問(wèn)中的要求，應(yīng)得到設(shè)計(jì)單位的明確簽復(fù)，不能明確答復(fù)的要確定答復(fù)疑問(wèn)時(shí)間，在答復(fù)期限內(nèi)設(shè)計(jì)單位應(yīng)提交正式答復(fù)文件。（二）、施工組織設(shè)計(jì)（方案）審核制度（1）、施工組織設(shè)計(jì)審核

15、程序：1、施工單位必須完成施工組織設(shè)計(jì)的編制及自審工作，并填寫(xiě)施工組織設(shè)計(jì)（方案）報(bào)審表，報(bào)送項(xiàng)目監(jiān)理組。2、總監(jiān)理工程師應(yīng)在約定時(shí)間內(nèi)，組織專(zhuān)業(yè)監(jiān)理工程師審查，提出審查意見(jiàn)后，由總監(jiān)理工程師審定批準(zhǔn)；需要施工單位修改時(shí)，由總監(jiān)理工程師簽發(fā)書(shū)面意見(jiàn)，退回施工單位修改后再報(bào)審，總監(jiān)理工程師應(yīng)組織重新審定。3、已審定的施工組織設(shè)計(jì)由項(xiàng)目監(jiān)理組報(bào)送建設(shè)單位。4、施工單位應(yīng)按審定的施工組織文件組織施工。如需對(duì)其內(nèi)容做較大變更，應(yīng)在實(shí)施前將變更內(nèi)容書(shū)面報(bào)送項(xiàng)目監(jiān)理組重新審定。（2）、項(xiàng)目總監(jiān)理工程師接到施工組織設(shè)計(jì)之日起三天內(nèi)，組織各專(zhuān)業(yè)監(jiān)理工程師認(rèn)真審核，就其可行性、合理性及經(jīng)濟(jì)性提出具體意見(jiàn)后報(bào)總監(jiān)

16、理工程師審批。（3）、經(jīng)總監(jiān)理工程師復(fù)審后，以書(shū)面形式正式答復(fù)，并簽發(fā)給施工單位。（三）、工程開(kāi)工申請(qǐng)審批制度（1）、工程動(dòng)工前的檢查工作：1、施工現(xiàn)場(chǎng)“三通一平”情況；2、施工設(shè)備、機(jī)（器）具、工程設(shè)備、材料進(jìn)場(chǎng)情況；3、材料堆放，材料加工場(chǎng)地準(zhǔn)備情況；4、施工技術(shù)，管理人員及上崗工人進(jìn)場(chǎng)情況；5、工程放線測(cè)量記錄中的坐標(biāo)、標(biāo)高、高程及有關(guān)尺寸的檢查、復(fù)核工作情況。（2）、工程項(xiàng)目開(kāi)工前，總監(jiān)理工程師應(yīng)組織專(zhuān)業(yè)監(jiān)理工程師審查施工單位報(bào)送的施工組織設(shè)計(jì)（方案）報(bào)審表，提出審查意見(jiàn)，并經(jīng)總監(jiān)理工程師審核、簽認(rèn)報(bào)建設(shè)單位。（3）、專(zhuān)業(yè)監(jiān)理工程師應(yīng)按以下要求對(duì)施工單位報(bào)送的測(cè)量放線控制成果及保護(hù)措施

17、進(jìn)行檢查，符合要求時(shí)，專(zhuān)業(yè)監(jiān)理工程師對(duì)施工單位報(bào)送的施工測(cè)量成果報(bào)驗(yàn)申請(qǐng)表予以簽認(rèn)：1、檢查施工單位專(zhuān)職測(cè)量人員的崗位證明，及測(cè)量設(shè)備檢定證書(shū)；2、復(fù)核控制樁的校核結(jié)果，控制樁的保護(hù)措施以平面控制網(wǎng)，高程控制和臨時(shí)水準(zhǔn)點(diǎn)的測(cè)量成果。（4）、審核工程材料、設(shè)備等報(bào)驗(yàn)申請(qǐng)，到現(xiàn)場(chǎng)檢查工程材料、設(shè)備的型號(hào)、規(guī)格、數(shù)量、出廠合格證、質(zhì)量檢驗(yàn)證明以及有關(guān)技術(shù)文件，交檢查審核結(jié)果報(bào)告項(xiàng)目總監(jiān)。（5）、項(xiàng)目總監(jiān)理工程師審批并簽發(fā)工程開(kāi)工報(bào)告，并報(bào)送建設(shè)單位。（四）、材料和半成品質(zhì)量檢查驗(yàn)收制度（1）、為了確保工程建設(shè)監(jiān)理中的質(zhì)量檢測(cè)管理，確保建設(shè)工程中涉及安全結(jié)構(gòu)的試塊、試件以有關(guān)材料取樣送檢的準(zhǔn)確性的真實(shí)

18、性，特制定本制度。（2）、見(jiàn)證取樣送檢是施工單位委派的送檢員在建設(shè)單位或監(jiān)理單位授權(quán)的“見(jiàn)證人”見(jiàn)證的情況下，按有關(guān)技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)（規(guī)定），從檢驗(yàn)（測(cè)）對(duì)象中抽取試驗(yàn)樣品，共同送到法定檢測(cè)單位，送檢人和見(jiàn)證人對(duì)試件的代表性和取樣送檢的真實(shí)性負(fù)責(zé)。（3）、每次受監(jiān)督取樣送檢見(jiàn)證人，經(jīng)由該工程的建設(shè)單位或監(jiān)理單位書(shū)面授權(quán)的人員擔(dān)任，并應(yīng)保持見(jiàn)證人的相對(duì)穩(wěn)定，見(jiàn)證人應(yīng)熟悉掌握各類(lèi)建材和砼、砂漿等材料試樣的取樣送檢方法。（4）、建設(shè)項(xiàng)目監(jiān)理見(jiàn)證人見(jiàn)證送檢時(shí)，需出示見(jiàn)證員證，并辦理有關(guān)見(jiàn)證手續(xù)。（5）、凡受監(jiān)督的工程，應(yīng)見(jiàn)證取樣，送檢而無(wú)見(jiàn)證的送試樣，其檢驗(yàn)（測(cè)）報(bào)告不能作為有效的工程竣工驗(yàn)收資料。（五）、隱

19、蔽工程、分項(xiàng)（部）工程質(zhì)量驗(yàn)收制度（1）、施工單位完成隱蔽工程作業(yè)并自檢合格后，應(yīng)填寫(xiě)隱蔽工程報(bào)驗(yàn)申請(qǐng)表，報(bào)送項(xiàng)目監(jiān)理組。經(jīng)檢驗(yàn)合格，監(jiān)理人員應(yīng)簽認(rèn)隱蔽工程報(bào)驗(yàn)申請(qǐng)表，施工單位方可進(jìn)行下一道工序施工。（2）、監(jiān)理人員應(yīng)根據(jù)施工單位報(bào)送的隱蔽工程報(bào)驗(yàn)申請(qǐng)表和自檢結(jié)果進(jìn)行現(xiàn)場(chǎng)檢查，符合要求予以簽認(rèn)；若驗(yàn)收不合格，要求整改，施工單位不得進(jìn)行下一道工序施工。（3）、對(duì)隱蔽工程的隱蔽過(guò)程，下道工序施工完成后難以檢查的重點(diǎn)部位，專(zhuān)業(yè)監(jiān)理工程師應(yīng)安排監(jiān)理員進(jìn)行旁站監(jiān)督。（4）、隱蔽工程施工完成，未隱蔽前，施工單位必須通知建設(shè)、監(jiān)理、設(shè)計(jì)等單位派人檢查質(zhì)量及施工工藝是否符合施工圖或規(guī)范要求。（5）、隱蔽工程按

20、相關(guān)質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)檢查評(píng)定，必須達(dá)到合格。（6）、未經(jīng)檢查驗(yàn)收，施工單位擅自隱蔽的隱蔽工程，由此產(chǎn)生的一切后果由施工單位負(fù)責(zé)；施工單位在隱蔽和中間驗(yàn)收前48小時(shí)以書(shū)面形式通知監(jiān)理工程師驗(yàn)收，通知包括隱蔽和中間驗(yàn)收內(nèi)容、驗(yàn)收時(shí)間和地點(diǎn)。施工單位準(zhǔn)備驗(yàn)收記錄，驗(yàn)收合格，監(jiān)理工程師在驗(yàn)收記錄上簽字后，施工單位可進(jìn)行隱蔽和繼續(xù)施工，驗(yàn)收不合格，施工單位在監(jiān)理工程師限定的時(shí)間內(nèi)修改后重新驗(yàn)收。工程質(zhì)量符合標(biāo)準(zhǔn)、規(guī)范和設(shè)計(jì)圖紙等的要求，驗(yàn)收24小時(shí)后，監(jiān)理工程師不在驗(yàn)收記錄上簽字，視為監(jiān)理工程師已經(jīng)批準(zhǔn)，施工單位可進(jìn)行隱蔽或者繼續(xù)施工。（六）、施工技術(shù)復(fù)核制度（2）、施工技術(shù)復(fù)核的內(nèi)容：施工階段的技術(shù)復(fù)核工作，

21、就是督促和檢查施工單位是否正確地按照設(shè)計(jì)文件、施工圖紙、技術(shù)交底和技術(shù)操作規(guī)程進(jìn)行施工。（七）、設(shè)計(jì)變更審核處理制度（1）、項(xiàng)目監(jiān)理組應(yīng)按下列程序處理工程變更：1、設(shè)計(jì)單位對(duì)原設(shè)計(jì)存在的缺陷提出的工程變更，應(yīng)編制設(shè)計(jì)變更文件；建設(shè)單位或施工單位提出的工程變更，應(yīng)提交總監(jiān)理工程師，由總監(jiān)理工程師組織專(zhuān)業(yè)監(jiān)理工程師審查，審查同意后，應(yīng)由建設(shè)單位轉(zhuǎn)交原設(shè)計(jì)單位編制設(shè)計(jì)變更文件。2、項(xiàng)目監(jiān)理組應(yīng)了解實(shí)際情況和收集與工程變更有關(guān)的資料。3、總監(jiān)理工程師必須根據(jù)實(shí)際情況、設(shè)計(jì)變更文件和其他有關(guān)資料，按照施工合同的條款，在指定專(zhuān)業(yè)監(jiān)理工程師完成下列工作，對(duì)工程變更的費(fèi)用和工期作出評(píng)估：確定工程變更項(xiàng)目與原工

22、程項(xiàng)目之間的類(lèi)似程度和難易程度；確定工程變量項(xiàng)目的工程量；確定變更工程的單價(jià)或總價(jià)。4、總監(jiān)理工程師就工程變更費(fèi)用及工期的評(píng)估情況與施工單位和建設(shè)單位進(jìn)行協(xié)調(diào)；5、總監(jiān)理工程師簽發(fā)工程變更單。6、項(xiàng)目監(jiān)理組應(yīng)根據(jù)工程變更單監(jiān)督施工單位實(shí)施。（2）、項(xiàng)目監(jiān)理組在工程變更應(yīng)符合下列要求。1、項(xiàng)目監(jiān)理組在工程變更的質(zhì)量、費(fèi)用和工期方面取得建設(shè)單位授權(quán)后，應(yīng)按施工合同規(guī)定與施工單位進(jìn)行協(xié)商，經(jīng)協(xié)商達(dá)成一致后，總監(jiān)理工程師應(yīng)將協(xié)商結(jié)果向建設(shè)單位通報(bào)，并由建設(shè)單位與承包單位在變更文件上簽字。 2、在項(xiàng)目監(jiān)理組未能就工程變更的質(zhì)量、費(fèi)用和工期方得建設(shè)單位授權(quán)時(shí)，總監(jiān)理工程師應(yīng)協(xié)助建設(shè)單位和施工單位進(jìn)行協(xié)商，

23、并達(dá)成一致。 3、在建設(shè)單位和施工單位未能就工程變更的費(fèi)用等方面達(dá)成夫議時(shí)，項(xiàng)目監(jiān)理組應(yīng)提出暫定價(jià)格，作為臨時(shí)支付工程進(jìn)度款的依據(jù)，該項(xiàng)工程款最終結(jié)算是時(shí)，應(yīng)以建設(shè)單位和施工單位達(dá)成的協(xié)議作為依據(jù)。（3）、項(xiàng)目監(jiān)理組按照委托監(jiān)理合同的約定進(jìn)行工程變更的，不應(yīng)超越所授權(quán)限，并應(yīng)協(xié)助建設(shè)單位與施工單位簽定工程變更補(bǔ)充協(xié)議。（4）、未經(jīng)總監(jiān)理工程師審查同意而實(shí)施的工程變更不得予以計(jì)量。（5）、對(duì)于設(shè)計(jì)單位提出的一般現(xiàn)場(chǎng)變更，由專(zhuān)業(yè)監(jiān)理工程師根據(jù)現(xiàn)場(chǎng)變更是否符合工程實(shí)際需要，技術(shù)上是否先進(jìn)合理，施工工作是否可行等簽署意見(jiàn)后，交總監(jiān)理工程師審批。（6）、對(duì)重大的現(xiàn)場(chǎng)變更，專(zhuān)業(yè)監(jiān)理工程師還要審核現(xiàn)場(chǎng)變更工

24、程造價(jià)、工期、工程質(zhì)量以及施工合同等方面的影響，并將審核結(jié)果報(bào)告總監(jiān)理工程師和建設(shè)單位。經(jīng)建設(shè)單位同意后，由總監(jiān)理工程師簽認(rèn)審批意見(jiàn)。（八）、工地例會(huì)制度（1）、原則上每周定時(shí)召開(kāi)一次監(jiān)理例會(huì)。（2）、參加人員：業(yè)主代表、項(xiàng)目總監(jiān)及監(jiān)理人員，施工單位項(xiàng)目經(jīng)理（必要時(shí)請(qǐng)施工單位主抓生產(chǎn)或技術(shù)質(zhì)量的副經(jīng)理參加）。（3）、項(xiàng)目總監(jiān)代表必須提前一天通知有關(guān)參加例會(huì)的人員，告知開(kāi)會(huì)時(shí)間，會(huì)議內(nèi)容，與會(huì)議人員準(zhǔn)備資料和有關(guān)事項(xiàng)。（4）、與會(huì)的人員必須準(zhǔn)時(shí)參加，有特殊情況不能參加者，必須要派代表到會(huì)，原則上不允許請(qǐng)假。（5）例會(huì)由總監(jiān)或總監(jiān)代表主持，并做好會(huì)議記錄。主持人要敢于堅(jiān)持原則，講真話，把問(wèn)題講在當(dāng)

25、面，把握住工程建設(shè)的主動(dòng)權(quán)，及時(shí)、獨(dú)立地處理好施工中發(fā)現(xiàn)和會(huì)上反映的問(wèn)題。一些重要決定，在會(huì)后及時(shí)印發(fā)會(huì)議紀(jì)要。（6）、要抓好會(huì)后的落實(shí)和整改工作，不使會(huì)議走過(guò)場(chǎng)。（7）、會(huì)上實(shí)事求是提出問(wèn)題，不能避實(shí)就虛，避重就輕，真正讓工地例會(huì)在管理中充分發(fā)揮作用。（8）、例會(huì)內(nèi)容：溝通情況，總結(jié)工作，指出存在問(wèn)題，商討解決辦法，布置監(jiān)理工作計(jì)劃，努力提高監(jiān)理水平。（九）、工地文件圖紙收發(fā)登記制度（1）、建立項(xiàng)目文件、圖紙收發(fā)臺(tái)帳，并由專(zhuān)人負(fù)責(zé)。（2）、項(xiàng)目監(jiān)理組對(duì)內(nèi)、外均必須遵循嚴(yán)格的文件收發(fā)制度，收到或發(fā)出文件必須要有經(jīng)手人簽字。（3）、簽收的文件、圖紙應(yīng)及時(shí)轉(zhuǎn)交專(zhuān)職監(jiān)理員，以便確認(rèn)資料完整性、準(zhǔn)確性

26、和有效性；（4）、專(zhuān)職監(jiān)理員定期對(duì)文件圖紙收發(fā)情況進(jìn)行整理、匯總并報(bào)總監(jiān)理工程師批閱。（5）、監(jiān)理組對(duì)對(duì)外發(fā)出指令或通知書(shū)，必須有總監(jiān)理工程師簽名，送至接受方后，需有接受人員簽收。（6）、所有文件要進(jìn)行歸檔、存檔，歸檔原則上便于隨時(shí)查閱。（7）、文件收發(fā)制度由項(xiàng)目監(jiān)理組組長(zhǎng)負(fù)責(zé)監(jiān)督實(shí)施。（8）、有關(guān)部門(mén)下發(fā)的文件要及時(shí)簽收登記，并迅速送相關(guān)單位或人員傳閱，傳閱后由檔案員歸檔保存。（十）、工程款支付簽證制度（1）、對(duì)施工單位按工程進(jìn)度月報(bào)所反映的已完工程量，監(jiān)理工程師應(yīng)認(rèn)真核定，同是應(yīng)檢查其工程質(zhì)量是否合格，如不合格不予簽證。（2）、按照建設(shè)單位與施工單位簽訂的承包合同規(guī)定的工程付款方法，根據(jù)核

27、實(shí)的已完成工程數(shù)量和質(zhì)量，簽發(fā)（或會(huì)簽）付款憑證；對(duì)超出承包合同之外因設(shè)計(jì)修改、工地洽商等所增加的工程，應(yīng)由施工單位做出預(yù)算，監(jiān)理組可根據(jù)建設(shè)單位的委托，審核預(yù)算及工程結(jié)算。（十一）、工程索賠簽審制度（1）、協(xié)助建設(shè)單位審查建設(shè)單位與各方簽定的合同條款有無(wú)含混字句及分工不明，責(zé)任界線不清的地方，索賠條款內(nèi)容是否明確，為做好索賠預(yù)控創(chuàng)造條件。（2）、協(xié)助建設(shè)單位，要求有關(guān)各方嚴(yán)格按合同協(xié)定辦事，以達(dá)到控制質(zhì)量、控制進(jìn)度、控制投資等目的。（3）、在工程實(shí)施過(guò)程中，嚴(yán)格控制工程設(shè)計(jì)變更，盡量減少不必要的工程洽商，特別要控制有可能發(fā)生經(jīng)濟(jì)索賠的工程洽商。（4）、對(duì)于有可能發(fā)生經(jīng)濟(jì)索賠的變更或洽商，事先

28、要報(bào)告建設(shè)單位，在征得業(yè)主同意的前提下，再簽認(rèn)有關(guān)變更或洽商。（5）、在本工程（或分部工程）完成以后，進(jìn)行工程決（結(jié)）算，本著“合理合法，實(shí)事求是“的原則，劃清索賠界限，處理好索賠爭(zhēng)議。（十二）、進(jìn)度監(jiān)督報(bào)告制度（1）、根據(jù)施工單位編制的，并經(jīng)總監(jiān)理工程師審批的，單位工程施工組織設(shè)計(jì)中的工程總進(jìn)度計(jì)劃的要求和計(jì)劃網(wǎng)絡(luò)圖表；年/季/月施工進(jìn)度計(jì)劃，監(jiān)理人員應(yīng)對(duì)計(jì)劃進(jìn)度實(shí)施情況檢查分析。（2）、當(dāng)實(shí)際進(jìn)度符合計(jì)劃進(jìn)度時(shí)，應(yīng)要求施工單位編制下一期進(jìn)度計(jì)劃；當(dāng)實(shí)際進(jìn)度滯后于計(jì)劃進(jìn)度時(shí)，監(jiān)理人員應(yīng)書(shū)面通知施工單位采取糾偏措施并監(jiān)督實(shí)施。（3）、監(jiān)理人員應(yīng)依據(jù)施工合同有關(guān)條款，施工圖紙及經(jīng)過(guò)批準(zhǔn)的施工組織

29、設(shè)計(jì)，制定進(jìn)度控制方案，對(duì)進(jìn)度目標(biāo)進(jìn)行風(fēng)險(xiǎn)分析，制定防范性對(duì)策，經(jīng)總監(jiān)理工程師審定后，報(bào)送建議單位。（4）、監(jiān)理人員檢查進(jìn)度計(jì)劃的實(shí)施，并記錄實(shí)際進(jìn)度及其相關(guān)情況，當(dāng)發(fā)現(xiàn)實(shí)際進(jìn)度滯后于計(jì)劃進(jìn)度時(shí)，簽發(fā)監(jiān)理工程師通知單，指令施工單位采取調(diào)整措施；當(dāng)實(shí)際進(jìn)度嚴(yán)重滯后于計(jì)劃進(jìn)度時(shí)應(yīng)及時(shí)報(bào)總監(jiān)理工程師，由總監(jiān)理工程師與建設(shè)單位商定采取進(jìn)一步措施。（5）、項(xiàng)目總監(jiān)理工程師要認(rèn)真審核年/季/月施工進(jìn)度計(jì)劃，對(duì)施工單位完成計(jì)劃所具備的人力、物力和財(cái)力充分了解和掌握，以保證經(jīng)審批后施工進(jìn)度計(jì)劃具有合理性、可行性。督促施工單位詳細(xì)制定完成施工進(jìn)度計(jì)劃各項(xiàng)有力措施，并要求監(jiān)理人員經(jīng)常檢查施工進(jìn)度計(jì)劃實(shí)施情況，隨時(shí)

30、了解施工進(jìn)度計(jì)劃實(shí)施，以保證施工進(jìn)度計(jì)劃的完成。（6）、因不可抗力或不是施工單位自身的原因，造成年/季/月施工進(jìn)度計(jì)劃不能完成時(shí)，總監(jiān)理工程師應(yīng)根據(jù)施工現(xiàn)場(chǎng)實(shí)際情況，指令施工單位重編制年/季/月施工進(jìn)度計(jì)劃，對(duì)原計(jì)劃進(jìn)行調(diào)整后報(bào)總監(jiān)理工程師審批。（十三）、施工現(xiàn)場(chǎng)緊急情況處理制度（1）、對(duì)于發(fā)生質(zhì)量事故的情況，現(xiàn)場(chǎng)監(jiān)理應(yīng)視具體情況，采取停止下道工序施工或補(bǔ)救加強(qiáng)等措施，并作好記錄，及時(shí)以書(shū)面形式通知項(xiàng)目總監(jiān)、業(yè)主及相關(guān)部門(mén)作出處理決定。（2）、若施工現(xiàn)場(chǎng)發(fā)生安全事故，現(xiàn)場(chǎng)監(jiān)理應(yīng)配合施工單位作好現(xiàn)場(chǎng)的財(cái)產(chǎn)及人員搶救工作，設(shè)立安全警戒區(qū)域，并作好安全記錄，及時(shí)以書(shū)面或口頭形式通知項(xiàng)目總監(jiān)、業(yè)主及相

31、關(guān)安全部門(mén)，協(xié)助有關(guān)部門(mén)按照事故處理程序，做好調(diào)查取證，事故分析，處理決定等工作。（3）、因不可抗力事件的發(fā)生而造成工程現(xiàn)場(chǎng)的任何形式損害，監(jiān)理工程師應(yīng)協(xié)助承包商采取措施，防止損害的進(jìn)一步擴(kuò)大，作好詳細(xì)記錄，及時(shí)以書(shū)面形式通知項(xiàng)目總監(jiān)、業(yè)主及相關(guān)部門(mén)，以便妥善作出處理。（十四）、質(zhì)量事故處理制度（1）、及時(shí)、全面收集有關(guān)資料。（2）、根據(jù)事故調(diào)查報(bào)告、實(shí)地勘查結(jié)果確認(rèn)的事故性質(zhì)。（3）、處理方案的實(shí)施可由原施工單位完成，也可由另外有特殊處理經(jīng)驗(yàn)的單位來(lái)完成。實(shí)施前必須嚴(yán)格按照設(shè)計(jì)方案制訂具體的施工方法，必要時(shí)須經(jīng)有關(guān)部門(mén)的批準(zhǔn)后方可組織實(shí)施。（4）、對(duì)事故的處理，應(yīng)本著實(shí)事求是的原則，既不能掩

32、飾，也不能擴(kuò)大。針對(duì)工程的具體情況，有些質(zhì)量缺陷是可以不作專(zhuān)門(mén)處理的（對(duì)責(zé)任人的處理另作考慮），以免造成不必要的經(jīng)濟(jì)損失和延誤工期。但必須通過(guò)詳細(xì)的分析論證，并提交書(shū)面報(bào)告，經(jīng)有關(guān)單位簽證。 （5）、處理結(jié)果的鑒定：1、事故處理后，須嚴(yán)格按照有關(guān)施工驗(yàn)收規(guī)范的規(guī)定進(jìn)行檢查驗(yàn)收。必要時(shí)，可通過(guò)一些檢測(cè)手段來(lái)獲取可靠數(shù)據(jù)。 2、驗(yàn)收后應(yīng)對(duì)事故作出明確的處理結(jié)論，對(duì)一時(shí)難以作出結(jié)論的事故，可以提出進(jìn)一步觀測(cè)檢查的要求。 3、提交事故處理報(bào)告。內(nèi)容包括整個(gè)分析處理過(guò)程的所有方簽字記錄。(十五)、專(zhuān)題工作會(huì)議制度（1）、根據(jù)工作進(jìn)度，施工部位，適時(shí)、適地召開(kāi)各種形式的現(xiàn)場(chǎng)會(huì)議，專(zhuān)題會(huì)議。（2）、對(duì)上次會(huì)

33、議的內(nèi)容予以確認(rèn)，了解承包方人員機(jī)器設(shè)備材料到場(chǎng)情況。提出存在的問(wèn)題，對(duì)質(zhì)量、進(jìn)度提出預(yù)控意見(jiàn)，協(xié)調(diào)各方關(guān)系。（3）、形成記錄，共同確認(rèn)，認(rèn)真執(zhí)行。(十六)、發(fā)文審批制度（1）、監(jiān)理組對(duì)外發(fā)出指令或通知書(shū)，必須由總監(jiān)理工程師（或總監(jiān)代表）審批，注明報(bào)送單位，并簽名確認(rèn)。（2）、所有發(fā)出文件必須要有雙方經(jīng)手人簽字。（3）、所有發(fā)出文件必須留有存根，并交由信息資料員歸檔保存。（4）、對(duì)文件需要收文單位回復(fù)，而尚未回復(fù)的文件，信息資料員應(yīng)及時(shí)提醒監(jiān)理工程師督促對(duì)方回復(fù)。(十七)、周報(bào)月報(bào)制度（1）、監(jiān)理周報(bào)：根據(jù)工程情況和委托方要求，確定是否編制監(jiān)理周報(bào)。（2）、監(jiān)理月報(bào)：1、建設(shè)監(jiān)理月報(bào)每月一份，

34、時(shí)間每月5日發(fā)出，按公司統(tǒng)一規(guī)定的內(nèi)容和格式填寫(xiě)；2、建設(shè)監(jiān)理月報(bào)一式四份，建設(shè)單位兩份，現(xiàn)場(chǎng)監(jiān)理組、監(jiān)理公司各一份。(十八)、監(jiān)理工作日志制度（1）、監(jiān)理日記是重要的工程檔案資料，每位監(jiān)理工程師應(yīng)堅(jiān)持天天記日記，當(dāng)日發(fā)生的事情，應(yīng)在當(dāng)日的監(jiān)理日記中記錄，不得后補(bǔ)，監(jiān)理日記的內(nèi)容必須及時(shí)、詳細(xì)、真實(shí)、準(zhǔn)確、完整。（2）、監(jiān)理日記按公司統(tǒng)一印制的格式和規(guī)定填寫(xiě)，供總監(jiān)和信息員收查。(十九)、資料歸檔制度（1）、為了做好工程建設(shè)檔案資料的管理工作，充分發(fā)揮檔案資料在工程建設(shè)及建成后維護(hù)中的作用，應(yīng)將工程建設(shè)監(jiān)理文件資料整理歸檔。（2）、編制案卷類(lèi)目：可以按照工程建設(shè)的實(shí)施階段以及工程內(nèi)容的不同進(jìn)行

35、分類(lèi)。（3）、案卷的整理：1、對(duì)所有的監(jiān)理文件資料進(jìn)行徹底的整理，通過(guò)修正、補(bǔ)充，重新組合，使立卷的文件資料符合實(shí)際需要。2、文件歸入案卷后，應(yīng)在案卷封面上寫(xiě)上卷名，以備檢索。3、按順序編排文件的頁(yè)碼。4、每個(gè)案卷都應(yīng)該設(shè)有自已的目錄，簡(jiǎn)介文件的概況，以便于查找。5、根據(jù)案卷封皮上的項(xiàng)目填寫(xiě)好書(shū)封。6、對(duì)立成的案卷進(jìn)行裝訂。7、案卷裝訂成冊(cè)后，編制案卷總目錄。(4)、案卷的移交：建設(shè)項(xiàng)目監(jiān)理文檔案卷應(yīng)一式兩份，一份移交業(yè)主，一份由監(jiān)理單位歸檔保存。(二十)、旁站制度（1）、工地施工時(shí)，監(jiān)理人員必須進(jìn)行現(xiàn)場(chǎng)旁站監(jiān)理，特別是關(guān)鍵部位，更要做好見(jiàn)證取樣工作。（2）、現(xiàn)場(chǎng)旁站監(jiān)理要檢查工程質(zhì)量、進(jìn)度；

36、復(fù)測(cè)和檢測(cè)試驗(yàn)數(shù)據(jù)；核實(shí)現(xiàn)有工程材料采購(gòu)供應(yīng)情況；檢查進(jìn)場(chǎng)材料是否符合要求；檢查施工單位是否按設(shè)計(jì)機(jī)械投入和運(yùn)行情況。做好記錄，并對(duì)發(fā)生的問(wèn)題隨時(shí)予以糾正。（3）、旁站監(jiān)理中，發(fā)現(xiàn)工程質(zhì)量缺陷，應(yīng)及時(shí)記入監(jiān)理日記，通知施工單位，指出質(zhì)量部位、問(wèn)題及整改意見(jiàn)，限期糾正；且進(jìn)行復(fù)驗(yàn)簽認(rèn)。（4）、在旁站監(jiān)理中，對(duì)較嚴(yán)重的問(wèn)題或已形成隱患的問(wèn)題，應(yīng)填寫(xiě)“不合格工程項(xiàng)目通知”通知施工單位，同是報(bào)告總監(jiān)理工程師，施工單位應(yīng)按要求及時(shí)做出整改，監(jiān)理人員要進(jìn)行復(fù)驗(yàn)簽認(rèn)。（5）、旁站監(jiān)理中，如發(fā)現(xiàn)工程質(zhì)量問(wèn)題已構(gòu)成工程事故時(shí)，應(yīng)按規(guī)定程序辦理。（6）、旁站監(jiān)理中，如發(fā)現(xiàn)所檢查的結(jié)果不合格或檢查證實(shí)所填內(nèi)容與實(shí)際

37、不符，監(jiān)理人員不予簽證，并將意見(jiàn)記入監(jiān)理日記，發(fā)出整改監(jiān)理通知，待整改并重驗(yàn)合格后才能簽證，且方可繼續(xù)下道工序施工。（7）、在旁站監(jiān)理中，如發(fā)現(xiàn)施工單位的施工質(zhì)量、施工工藝有嚴(yán)重問(wèn)題或工程質(zhì)量不符合規(guī)范和設(shè)計(jì)要求，除口頭通知施工單位之外，還要使用“監(jiān)理通知單”督促施工單位執(zhí)行。如施工單位不及時(shí)糾正，情節(jié)嚴(yán)重的，監(jiān)理人員應(yīng)及時(shí)報(bào)告總監(jiān)理工程師，發(fā)出“工程暫停指令”，指令部分工程、單項(xiàng)工程或全部工程暫停施工。待施工單位整改后，監(jiān)理人員進(jìn)行復(fù)驗(yàn)，合格后發(fā)出“復(fù)工指令”。（8）、在旁站監(jiān)理中，要監(jiān)督施工單位嚴(yán)格按照合同規(guī)定的計(jì)劃進(jìn)度和施工組織實(shí)施，掌握情況后，每月以月報(bào)的形式向業(yè)主報(bào)告工程實(shí)際進(jìn)度及計(jì)

38、劃的對(duì)比和形象情況。(二十一)、巡視制度（1）、項(xiàng)目總監(jiān)理工程每星期必須進(jìn)行不少于三次，現(xiàn)場(chǎng)監(jiān)理工程師每天不少于一次現(xiàn)場(chǎng)質(zhì)量、安全巡視活動(dòng)。（2）、巡視檢查工作內(nèi)容：1、承包施工單位的施工安全、質(zhì)量、進(jìn)度各方面實(shí)施情況。2、業(yè)主與承包協(xié)作關(guān)系情況，搞好工作協(xié)調(diào)。3、工程設(shè)計(jì)變更、進(jìn)度計(jì)劃等調(diào)整情況。4、跟蹤檢查上次巡視發(fā)現(xiàn)問(wèn)題，發(fā)出指令執(zhí)行落實(shí)情況。（3）、巡視內(nèi)容及時(shí)形成記錄，對(duì)于巡視發(fā)現(xiàn)問(wèn)題，應(yīng)及時(shí)指令有關(guān)方面及時(shí)整改；確需研究決定的或需進(jìn)一步協(xié)調(diào)的工作可利用監(jiān)理例會(huì)、專(zhuān)題會(huì)議等各種方式報(bào)委托方，同時(shí)對(duì)發(fā)現(xiàn)問(wèn)題作出處理以及對(duì)下一步工作作出安排。(二十二)、平行檢驗(yàn)制度（1）、對(duì)工程關(guān)鍵部位

39、、重要工序，嚴(yán)格執(zhí)行平行檢驗(yàn)制度。（2）、平行檢驗(yàn)工作必須保證連續(xù)、獨(dú)立進(jìn)行，并準(zhǔn)確、全面、完整地作好檢查記錄。（3）、對(duì)平行檢驗(yàn)工作中發(fā)現(xiàn)問(wèn)題，必須及時(shí)發(fā)出整改指令，限期整改。(二十三)、分包單位資格審查制度（1）、如在施工合同中未指明分包單位，項(xiàng)目監(jiān)理組必須對(duì)擬定的分包單位資格進(jìn)行審查。（2）、分包工程開(kāi)工前，專(zhuān)業(yè)監(jiān)理工程師應(yīng)審查承包單位報(bào)送的分包單位資格報(bào)審和分包單位有關(guān)資料，符合有關(guān)規(guī)定后，由總監(jiān)理工程師予以簽認(rèn)。（3）、對(duì)分包單位資格應(yīng)審核以下內(nèi)容：1、分包單位的營(yíng)業(yè)執(zhí)照、企業(yè)資質(zhì)等級(jí)證明，特殊行業(yè)施工許可證。2、分包單位的業(yè)績(jī)。3、擬定分包工程的內(nèi)容和范圍。4、專(zhuān)職管理人員和特殊作

40、業(yè)人員的資格證、上崗證。(二十四)、監(jiān)理人員廉潔制度項(xiàng)目監(jiān)理部的所有監(jiān)理人員應(yīng)嚴(yán)格遵守監(jiān)理工程師的職業(yè)道德，誠(chéng)實(shí)、守信、公正、廉潔、監(jiān)理人員除了從監(jiān)理單位獲得工資、資金、津貼外，不得向承包單位索取任何額外的錢(qián)物。一旦發(fā)現(xiàn)，應(yīng)按照監(jiān)理單位的紀(jì)律嚴(yán)肅查處：（1）、不準(zhǔn)私自與施工單位發(fā)生任何不正當(dāng)?shù)慕?jīng)濟(jì)往來(lái)或利用職權(quán)向施工單位吃、拿、卡、要；（2）、不準(zhǔn)刁難施工單位或與施工單位串通一氣坑害業(yè)主的利益；（3）、不準(zhǔn)向施工單位推銷(xiāo)材料、器具、物品等； （4）、不準(zhǔn)向所監(jiān)理的施工單位介紹施工分包或兼職或安插其它人員；（5）、不準(zhǔn)在監(jiān)理工作中弄虛作假或敷衍了事；第二節(jié)、監(jiān)理工作程序（一）、監(jiān)理工作總體程序及

41、流程項(xiàng)目監(jiān)理組進(jìn)駐現(xiàn)場(chǎng)項(xiàng)目監(jiān)理組進(jìn)駐現(xiàn)場(chǎng)熟悉圖紙及有關(guān)資料，編制監(jiān)理規(guī)劃及實(shí)施細(xì)則業(yè)主主持召開(kāi)第一次工地會(huì)議圖紙會(huì)審測(cè)量定位成果簽發(fā)開(kāi)工指令施工階段監(jiān)理工作實(shí)施組織竣工初驗(yàn)簽署工程竣工報(bào)告提出質(zhì)量評(píng)估報(bào)告參與業(yè)主組織的竣工驗(yàn)收參與簽署工程竣工驗(yàn)收意見(jiàn)監(jiān)理總結(jié)開(kāi)工條件的審查：審查總包單位質(zhì)保、安保體系和人員資格及到位情況審查分包單位資格審查進(jìn)場(chǎng)材料檢查開(kāi)工手續(xù)是否齊全處理索賠審核簽發(fā)工程付款單審核變更審核工程量投資控制處理索賠審核簽發(fā)工程付款單審核變更審核工程量投資控制簽認(rèn)施工方案、工藝和措施處理工程質(zhì)量事故簽認(rèn)施工方案、工藝和措施處理工程質(zhì)量事故檢查、驗(yàn)收施工質(zhì)量審查和簽認(rèn)材料、購(gòu)配件、設(shè)備的

42、質(zhì)量檢查計(jì)量設(shè)備和實(shí)驗(yàn)室、標(biāo)養(yǎng)室質(zhì)量控制復(fù)驗(yàn)和確認(rèn)測(cè)量放線成果實(shí)際進(jìn)度與計(jì)劃進(jìn)度對(duì)比分析實(shí)際進(jìn)度與計(jì)劃進(jìn)度對(duì)比分析審核年、季、月施工進(jìn)度計(jì)劃審核總進(jìn)度計(jì)劃進(jìn)度控制合同合同管理工程變更管理費(fèi)用索賠處理合同爭(zhēng)議的調(diào)解安全安全文明施工監(jiān)控安保體系的審查檢查安全技術(shù)交底編制安全文明施工監(jiān)理細(xì)則定期或不定期檢查現(xiàn)場(chǎng)安全狀況保修期監(jiān)理保修期監(jiān)理（二）、安全控制監(jiān)理程序及流程營(yíng)業(yè)執(zhí)照；施工許可證；安全生產(chǎn)許可證；建筑施工安全監(jiān)督書(shū)； 安全生產(chǎn)管理機(jī)構(gòu)的設(shè)置及安全專(zhuān)業(yè)人員的配備等； 安全生產(chǎn)責(zé)任制及管理體系； 安全生產(chǎn)規(guī)章制度； 特種作業(yè)人員的上崗證（垂直運(yùn)輸機(jī)械作業(yè)、安裝拆卸工、爆破作業(yè)人員、起重信號(hào)工、登

43、高架設(shè)作業(yè)人員等）及管理情況； 各工種的安全生產(chǎn)操作規(guī)程； 主要施工機(jī)械、設(shè)備的技術(shù)性能及安全條件?；又ёo(hù)基坑支護(hù)土方開(kāi)挖模板工程；起重吊裝工程；腳手架工程拆除爆破工程；安全生產(chǎn)規(guī)章制度；其它危險(xiǎn)性較大的工程；建設(shè)工程安全生產(chǎn)管理?xiàng)l例23建設(shè)工程安全生產(chǎn)管理?xiàng)l例23條規(guī)定：施工單位應(yīng)配備專(zhuān)職安全生產(chǎn)管理人員；專(zhuān)職安全管理人員負(fù)責(zé)對(duì)安全生產(chǎn)現(xiàn)場(chǎng)監(jiān)督檢查。起重機(jī)械、自升式架設(shè)設(shè)施、腳手架鋼管、扣件等其它機(jī)具配件。審核安全設(shè)施和施工機(jī)械、設(shè)備的安全控制措施；施工單位應(yīng)提供安全設(shè)施的產(chǎn)地、廠址以及出廠合格證書(shū)起重機(jī)械、自升式架設(shè)設(shè)施、腳手架鋼管、扣件等其它機(jī)具配件。審核安全設(shè)施和施工機(jī)械、設(shè)備的安全

44、控制措施；施工單位應(yīng)提供安全設(shè)施的產(chǎn)地、廠址以及出廠合格證書(shū)（1（1）日?，F(xiàn)場(chǎng)跟蹤監(jiān)理（2）對(duì)主要結(jié)構(gòu)、關(guān)鍵部位的安全狀況做抽檢和檢測(cè)工作（3）每日將安全檢查情況記錄在監(jiān)理日記及時(shí)與建設(shè)行政主管部門(mén)進(jìn)行溝通，匯報(bào)施工現(xiàn)場(chǎng)安全情況，必要時(shí)，以書(shū)面形式匯報(bào)，并作好匯報(bào)記錄。（4）.施工單位拒不整改或者不停止施工，及時(shí)向建設(shè)單位和建設(shè)行政主管部門(mén)報(bào)告?，F(xiàn)場(chǎng)監(jiān)督與檢查，發(fā)現(xiàn)安全事故隱患時(shí)及時(shí)下達(dá)監(jiān)理通知，要求施工單位整改或暫停施工現(xiàn)場(chǎng)監(jiān)督與檢查，發(fā)現(xiàn)安全事故隱患時(shí)及時(shí)下達(dá)監(jiān)理通知，要求施工單位整改或暫停施工（三）、質(zhì)量控制監(jiān)理程序及流程1、施工組織設(shè)計(jì)（方案）審批程序施工組織設(shè)計(jì)申報(bào)施工組織設(shè)計(jì)申報(bào)承

45、包單位修改補(bǔ)充承包單位修改補(bǔ)充向施工單位詢(xún)問(wèn)和落實(shí)主要問(wèn)題初向施工單位詢(xún)問(wèn)和落實(shí)主要問(wèn)題初 審各專(zhuān)業(yè)監(jiān)理工程師各專(zhuān)業(yè)監(jiān)理工程師各專(zhuān)業(yè)監(jiān)理工程師各專(zhuān)業(yè)監(jiān)理工程師監(jiān)理組會(huì)審監(jiān)理組會(huì)審項(xiàng)目總監(jiān)主持，各專(zhuān)業(yè)監(jiān)理工程師參加項(xiàng)目總監(jiān)主持，各專(zhuān)業(yè)監(jiān)理工程師參加施工組織設(shè)計(jì)審批提出修改意見(jiàn)施工組織設(shè)計(jì)審批提出修改意見(jiàn)項(xiàng)目總監(jiān)項(xiàng)目總監(jiān)將批件返回承包單位并送業(yè)主將批件返回承包單位并送業(yè)主督促承包單位進(jìn)行質(zhì)量安全技術(shù)交底督促承包單位進(jìn)行質(zhì)量安全技術(shù)交底施工組織設(shè)計(jì)付諸實(shí)施施工組織設(shè)計(jì)付諸實(shí)施實(shí)施要點(diǎn)：（1）、施工組織設(shè)計(jì)或施工方案是否經(jīng)承包商技術(shù)負(fù)責(zé)人審批。（2）、施工方案是否切實(shí)可行（結(jié)合工程特點(diǎn)和工地環(huán)境）。（

46、3）、主要的技術(shù)措施是否符合規(guī)范的要求，有無(wú)違反強(qiáng)制性條文情況。（4）、上述審核由總監(jiān)組織，專(zhuān)業(yè)監(jiān)理工程師參加，要求在一周內(nèi)完成。重大工程及施工復(fù)雜的項(xiàng)目，審批意見(jiàn)應(yīng)報(bào)監(jiān)理公司技術(shù)負(fù)責(zé)人復(fù)審。2、分包商資格審查程序分包單位資質(zhì)報(bào)審分包單位資質(zhì)報(bào)審（承包方）監(jiān)理工程師審查分包人的申報(bào)資料：1分包單位的資格證明；2分包工程項(xiàng)目及內(nèi)容；3分包人的安全生產(chǎn)許可證；4分包單位以往施工項(xiàng)目登記注冊(cè)；5分包工程項(xiàng)目所使用的施工規(guī)范與驗(yàn)收標(biāo)準(zhǔn)；6分包工程的工期；7承包方與分包方的合同責(zé)任；8分包協(xié)議（含安全協(xié)議）。報(bào)請(qǐng)業(yè)主批 準(zhǔn)總監(jiān)理工程師簽發(fā)同意對(duì)分包單位的報(bào)審承包方與分包方簽訂工程分包合同分包方進(jìn)入工地施

47、工不批準(zhǔn)，另選分包單位實(shí)施要點(diǎn)：（1）、經(jīng)業(yè)主同意的分包單位，其資質(zhì)由監(jiān)理工程師進(jìn)行審核。（2）、專(zhuān)業(yè)監(jiān)理工程師應(yīng)提出審核意見(jiàn)，總監(jiān)理工程師提出審批意見(jiàn)。要求業(yè)主及總包單位明確對(duì)分包單位的管理職責(zé)。3、施工圖紙會(huì)審工作程序布置圖紙會(huì)審工作布置圖紙會(huì)審工作（總監(jiān)理工程師）熟悉施工圖紙并提出初審意見(jiàn)（各專(zhuān)業(yè)監(jiān)理工程師）監(jiān)理內(nèi)部會(huì)審總監(jiān)主持由業(yè)主、設(shè)計(jì)、施工、監(jiān)理四方參加的圖紙會(huì)審整理圖紙會(huì)審問(wèn)題清單及會(huì)議紀(jì)要與業(yè)主、設(shè)計(jì)磋商落實(shí)清單中問(wèn)題處理意見(jiàn)并整理歸檔實(shí)施要點(diǎn)：（1）、總監(jiān)理工程師應(yīng)組織專(zhuān)業(yè)監(jiān)理工程師認(rèn)真學(xué)習(xí)設(shè)計(jì)圖紙，領(lǐng)會(huì)設(shè)計(jì)意圖。（2）、監(jiān)理工程師審核施工圖設(shè)計(jì)深度能否滿(mǎn)足施工要求，施工圖要

48、符合規(guī)范及有關(guān)標(biāo)準(zhǔn)的要求，要與地質(zhì)勘探報(bào)告及現(xiàn)場(chǎng)實(shí)際情況符合。4、材料審批程序建筑材料（設(shè)備）報(bào)審建筑材料（設(shè)備）報(bào)審（承包方）提供生產(chǎn)許可證提供材料質(zhì)保書(shū)提供材料相應(yīng)性能測(cè)試報(bào)告審批（監(jiān)理工程師）允許材料進(jìn)入施工現(xiàn)場(chǎng)按規(guī)定批量監(jiān)理見(jiàn)證取樣送檢（承包方）獨(dú)立平等抽查試驗(yàn)（監(jiān) 理）同意使用不準(zhǔn)使用退換處理合格不合格可否進(jìn)行退換實(shí)施要點(diǎn)：（1）、專(zhuān)業(yè)監(jiān)理工程師要參與送檢材料的見(jiàn)證取樣，確保樣品有代表性。（2）、專(zhuān)業(yè)監(jiān)理工程師要認(rèn)真復(fù)核材料質(zhì)保資料和檢驗(yàn)報(bào)告等。（3）、專(zhuān)業(yè)監(jiān)理工程師對(duì)材料質(zhì)量或檢驗(yàn)數(shù)據(jù)有疑問(wèn)的可以提出補(bǔ)充檢測(cè)要求。5、隱蔽工程驗(yàn)收程序隱蔽工程施工完成隱蔽工程施工完成承包方簽署隱蔽工

49、程驗(yàn)收單監(jiān)理工程師隱蔽工程自檢合格承包方填寫(xiě)隱蔽工程報(bào)驗(yàn)單承包方對(duì)所報(bào)隱蔽工程檢查驗(yàn)收監(jiān)理工程師整改承包方監(jiān)理歸檔進(jìn)行下一道工序施工 不合格 合 格實(shí)施要點(diǎn)：（1）、凡施工中經(jīng)后道工序遮蓋后不宜或不能再檢查的工程內(nèi)容均屬隱蔽工程驗(yàn)收范圍。（2）、專(zhuān)業(yè)監(jiān)理工程師應(yīng)在承包商的隱蔽工程驗(yàn)收單上簽署驗(yàn)收意見(jiàn)，并備份存檔。6、監(jiān)理旁站檢查工作程序分項(xiàng)工程各工序施工分項(xiàng)工程各工序施工工序質(zhì)量自檢合格（承包方）工序施工質(zhì)量檢查（監(jiān)理工程師）進(jìn)入下一道工序施工合格落實(shí)整改措施不合格實(shí)施要點(diǎn)：（1）、監(jiān)理工程師每天必須對(duì)施工現(xiàn)場(chǎng)進(jìn)行巡視、旁站監(jiān)理，對(duì)于大范圍施工區(qū)域，總監(jiān)按人員劃區(qū)域負(fù)責(zé)旁站監(jiān)理。（2）、旁站監(jiān)

50、理的主要內(nèi)容：1、承包商是否按批準(zhǔn)的施工組織設(shè)計(jì)進(jìn)行施工。2、各部位的操作是否符合規(guī)范的要求，質(zhì)量是否合格。3、是否按規(guī)定進(jìn)行各項(xiàng)報(bào)審、檢查和驗(yàn)收。（3）、監(jiān)理工程師在巡視檢查中，要對(duì)工程實(shí)物質(zhì)量進(jìn)行抽查，并留下記錄。（4）、總監(jiān)應(yīng)對(duì)夜間施工、節(jié)假日值班作出安排，確保施工現(xiàn)場(chǎng)有監(jiān)理人員到位。7、工程竣工備案階段工作流程合格合格整改施工單位自檢合格由監(jiān)理工程師初驗(yàn)整改施工單位自檢合格由監(jiān)理工程師初驗(yàn)不合格不合格施工單位提交工程質(zhì)量竣工報(bào)告施工單位提交工程質(zhì)量竣工報(bào)告勘察、設(shè)計(jì)單位的工程質(zhì)量檢查報(bào)告勘察、設(shè)計(jì)單位的工程質(zhì)量檢查報(bào)告查報(bào)告監(jiān)理單位的工程監(jiān)理單位的工程質(zhì)量評(píng)估報(bào)告業(yè)主組織勘察、設(shè)計(jì)、業(yè)

51、主組織勘察、設(shè)計(jì)、施工、監(jiān)理及有關(guān)專(zhuān)家組成驗(yàn)收組業(yè)主在工程竣工驗(yàn)收業(yè)主在工程竣工驗(yàn)收7日前向質(zhì)量監(jiān)督機(jī)構(gòu)申請(qǐng)“竣工驗(yàn)收備案”表和“驗(yàn)收?qǐng)?bào)告”，同時(shí)將竣工驗(yàn)收時(shí)間、地點(diǎn)及驗(yàn)收組名單通知他們 否 是 業(yè)主自竣工驗(yàn)收合格之日起業(yè)主自竣工驗(yàn)收合格之日起15天內(nèi)依照竣工備案管理暫行辦法規(guī)定，向竣工備案部門(mén)備案（四）、進(jìn)度控制監(jiān)理程序及流程應(yīng)附有：根據(jù)工期總目標(biāo)編制施工總進(jìn)度計(jì)劃應(yīng)附有：根據(jù)工期總目標(biāo)編制施工總進(jìn)度計(jì)劃編制材料設(shè)備采供計(jì)劃，勞動(dòng)力使用計(jì)劃施工機(jī)械使用計(jì)劃編制材料設(shè)備采供計(jì)劃，勞動(dòng)力使用計(jì)劃施工機(jī)械使用計(jì)劃承包單位承包單位申報(bào)否申報(bào)否審批施工總進(jìn)度計(jì)劃審批施工總進(jìn)度計(jì)劃總監(jiān)理工程師總監(jiān)理工程

52、師可可編制年、季、月度計(jì)劃編制年、季、月度計(jì)劃編制說(shuō)明中應(yīng)有：上月實(shí)際完成工程量、工作量當(dāng)月（年）計(jì)劃完成工程量、工作量計(jì)劃提前或拖后的原因分析編制說(shuō)明中應(yīng)有：上月實(shí)際完成工程量、工作量當(dāng)月（年）計(jì)劃完成工程量、工作量計(jì)劃提前或拖后的原因分析擬采取的對(duì)策承包單位否申報(bào)否申報(bào)審批年、季、月度計(jì)劃審批年、季、月度計(jì)劃監(jiān)理工程師監(jiān)理工程師可可按計(jì)劃組織實(shí)施按計(jì)劃組織實(shí)施承包單位承包單位檢查計(jì)劃執(zhí)行情況實(shí)際進(jìn)度檢查計(jì)劃執(zhí)行情況實(shí)際進(jìn)度 與計(jì)劃進(jìn)度對(duì)比分析監(jiān)理工程師監(jiān)理工程師基本符合計(jì)劃要求基本符合計(jì)劃要求糾正進(jìn)度計(jì)劃偏離糾正進(jìn)度計(jì)劃偏離簽發(fā)嚴(yán)重偏離計(jì)劃通知書(shū)承包單位簽發(fā)嚴(yán)重偏離計(jì)劃通知書(shū)承包單位承包單

53、位繼續(xù)施工承包單位繼續(xù)施工實(shí)現(xiàn)工期總目標(biāo)實(shí)現(xiàn)工期總目標(biāo)（五）、投資控制監(jiān)理程序及流程1、工程量審核程序：施工單位提出施工單位提出工程量清單及其計(jì)算方法監(jiān)理工程師審核查閱已簽署的分部、分項(xiàng)工程報(bào)驗(yàn)申請(qǐng)表認(rèn)定已經(jīng)驗(yàn)收合格量按合同規(guī)定，現(xiàn)場(chǎng)計(jì)量、審核工程量總監(jiān)理工程師簽署建 設(shè) 單 位2、工程款審核程序 施工單位提出施工單位提出工程款支付申請(qǐng)表并附工程量清單及其計(jì)算方法監(jiān)理工程師審核工程量、款，填寫(xiě)工程款支付證書(shū)B(niǎo)3表查閱已簽署的分部、分項(xiàng)工程報(bào)驗(yàn)申請(qǐng)表認(rèn)定已經(jīng)驗(yàn)收合格量按合同規(guī)定，現(xiàn)場(chǎng)計(jì)量、審核工程量總監(jiān)理工程師簽署工程款支付證書(shū)B(niǎo)3表建 設(shè) 單 位第九章、施工難度、要點(diǎn)和關(guān)鍵部位及特殊控制由于本

54、工程單項(xiàng)工程較多，包括區(qū)內(nèi)道路、上山道路、渠道、場(chǎng)地、停車(chē)位、照明、給排水、電氣、通訊、景觀綠化等配套工程，測(cè)量工作要求高，各專(zhuān)業(yè)施工單位較多，測(cè)量工作、各專(zhuān)業(yè)施工單位的交叉作業(yè)的協(xié)調(diào)工作及各專(zhuān)業(yè)施工單位成品保護(hù)工作為本工程的施工難度、要點(diǎn)。軟土地基的處理,路基施工,水泥穩(wěn)定層施工,水泥混凝土路面澆筑,瀝青路面施工, 渠道工程清淤、土方開(kāi)挖、砼基礎(chǔ)、干砌護(hù)腳平臺(tái)、駁砍砌筑、砼壓頂、回填填筑、地下管線保護(hù)工，給排水安裝工程的進(jìn)場(chǎng)原材料配件的質(zhì)量、管道穿越墻體或樓板的措施、預(yù)留預(yù)埋的隱蔽、管道的連接、排水管道的標(biāo)高和位置、支架設(shè)置、伸縮節(jié)設(shè)置、管道的打壓、清洗、閉水試驗(yàn)、潔具安裝的密閉性和使用功能

55、，電氣安裝、通訊及照明工程的進(jìn)場(chǎng)原材料配件的質(zhì)量、電纜的敷設(shè)隱蔽連接、支架安裝、穿線管的預(yù)埋焊接、導(dǎo)線的連接絕緣、重復(fù)接地避雷接地電阻測(cè)試、綜合調(diào)試，景觀綠化工程的場(chǎng)地平整、土方回填造型、綠化種植等為本工程關(guān)鍵部位道路及場(chǎng)地工程控制措施一、控制措施（一）、排水板施工質(zhì)量控制措施（1）、主要材料及機(jī)具1)、塑料排水板（產(chǎn)品規(guī)格按設(shè)計(jì)要求結(jié)合施工技術(shù)條件選擇其類(lèi)型及型號(hào)）。2)、施打排水板的主要施工機(jī)具（包括導(dǎo)架、套管、驅(qū)動(dòng)套管下沉的振動(dòng)錘，鉸車(chē)及裝排水板的卷筒和防風(fēng)裝置等），也可使用IJB-16型插板機(jī)，也可用起重機(jī)打樁機(jī)改換工作裝置而簡(jiǎn)便的插板機(jī)。（2）、作業(yè)條件1）、在施工前的技術(shù)準(zhǔn)備中，按

56、地基設(shè)計(jì)要求與地形地質(zhì)條件，確定排水孔的平面布置及施插排水板的順序。2）、施工場(chǎng)地與道路要符合施插排水板的要求，諸如施工人員與機(jī)具的進(jìn)出，臨時(shí)設(shè)施（包括水電、通訊等）的安排等。3）、按施工組織設(shè)計(jì)確定的場(chǎng)地排水孔位置放線后，用竹簽為標(biāo)志定插孔位。4）、具備吹填土的作業(yè)條件。（3）、操作工藝1）、插板時(shí)，插板機(jī)就位后通過(guò)振動(dòng)錘驅(qū)動(dòng)套管對(duì)準(zhǔn)插孔位下沉，排水板從套管內(nèi)穿過(guò)與端頭的錨靴相連，套管頂住錨靴將排水板插到設(shè)計(jì)入土深度，拔起套管后，錨靴連同排水板一起留在土中，然后剪斷連續(xù)的排水板，即完成一個(gè)排水孔插板操作。插板機(jī)就可移位到下一個(gè)排水孔繼續(xù)施打。2）、在剪斷排水板時(shí)，要留有露出原地面15-30c

57、m的“板頭”；.其后在“板頭”旁邊挖起砂土20cm深成碗狀的凹位，再將露出的板頭切去，填平，插板施工即告完成。（4）、質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)1）、塑料排水板材質(zhì)的要求塑料排水板是工廠的定型產(chǎn)品，作選擇時(shí)檢驗(yàn)其產(chǎn)品的性能與效應(yīng)的合項(xiàng)指標(biāo)如下：a、抗拉強(qiáng)度的選擇不得小于1KN（實(shí)際使用的SPB-1塑料排水板抗拉指數(shù)芯板：1.7N/mm2；濾膜：0.44N/mm2）。b、延伸率2%-10%。c、抗撕裂度應(yīng)超過(guò)300N（實(shí)際SPB-1的濾膜撕裂度為1340N）。d、透水性10-3mL/s。e、濾膜滲透系數(shù)不小于4.210-4cm/s（此外還要考慮排水板的抗變形性、保土性和長(zhǎng)期排水效果）。2）、排水孔的施打要求a、施

58、打過(guò)程保持排水孔的垂直度，其垂直偏差按進(jìn)入深度控制1.5-2cm/m(1.5%-2%)。b、排水孔的平面位置應(yīng)按設(shè)計(jì)要求的間距施打，一般位置偏差不超過(guò)5cm。3）、排水板的施插要求a、保持排水板入土的連續(xù)性，發(fā)現(xiàn)斷裂即重新施插。b、連接排水板的上下搭接長(zhǎng)度不小于10CM，并應(yīng)連接牢固。c、施插排水板到達(dá)設(shè)計(jì)入土深度后方能拔管。d、完成排水板的施插并切斷后，露出地面的“板頭”長(zhǎng)度不能小于15CM。4）、軟土或超軟土地基通過(guò)預(yù)壓排水固結(jié)的有關(guān)參數(shù)如下：場(chǎng)地預(yù)壓加荷15-120KN/M2。分級(jí)加荷一個(gè)月后沉降量達(dá)到土層總厚度的20%以上；土的含水量減少到50%左右。施工注意事項(xiàng)a、注意排水板的技術(shù)性

59、能，應(yīng)按設(shè)計(jì)要求對(duì)每批進(jìn)場(chǎng)的產(chǎn)品抽查檢驗(yàn)合格后方可施工。b、施工前對(duì)照地質(zhì)資料，在布置排水孔的場(chǎng)地范圍內(nèi)作必要的觸探（探孔）檢查，以盡量避免施打排水孔時(shí)碰到地下障礙物。（探孔深度不要超過(guò)設(shè)計(jì)孔深60CM）。（二）、路基挖方施工質(zhì)量控制措施（1）、路基挖土的開(kāi)挖程序（方法）、挖至路基頂面時(shí)的頂留碾壓沉降高度、超挖或土質(zhì)松軟路段的處理、壓實(shí)度及外觀質(zhì)量。（2）、路基填土的基底處理要求、用土質(zhì)量（控制最佳含水量、最大干密度）、填土松厚度、壓實(shí)度及外觀質(zhì)量。（3）、不填不挖路基在遇有地下水位較高或土質(zhì)濕軟情況下，應(yīng)控制處理措施（可采用晾曬、換土、石灰處理、設(shè)置砂墊層，砂樁等措施）。（4）、挖方路基的棄

60、土，若設(shè)計(jì)中無(wú)明確規(guī)定，承包人不得隨意動(dòng)用，應(yīng)按監(jiān)理工程師指令處理。（5）、挖方路基應(yīng)按設(shè)計(jì)的橫斷面邊坡坡度要求，自上而下逐層開(kāi)挖，不可亂挖，更不可因開(kāi)挖方式不當(dāng)而引起邊坡失穩(wěn)或坍塌。（三）、路基填方施工質(zhì)量控制措施（1）、路基填筑必須在監(jiān)理工程師已驗(yàn)收過(guò)的地面上進(jìn)行。（2）、填方路基開(kāi)始施工前宜做50100m試驗(yàn)段以確定在所用土質(zhì)條件下機(jī)具設(shè)備的合理組合和最佳碾壓遍數(shù)。（3）、路基填挖土方在接近設(shè)計(jì)標(biāo)高時(shí)，監(jiān)理人員應(yīng)按設(shè)計(jì)要求及時(shí)檢測(cè)路基寬度，標(biāo)高和平整度，對(duì)有缺陷的，應(yīng)指示承包人進(jìn)行整修。（4）、碾壓（夯擊）完成以后，現(xiàn)場(chǎng)監(jiān)理人員應(yīng)立即測(cè)定其含水量和濕密度，計(jì)算干密度和壓實(shí)度，并按重型擊實(shí)