區(qū)域煤炭市場(chǎng)銷售形式分析及對(duì)策研究分析

1、 區(qū)域煤炭市場(chǎng)銷售形式分析及對(duì)策研究 晫然Summary：隨著國(guó)家供給側(cè)改革政策的實(shí)施，錫盟地區(qū)的煤炭供需關(guān)系出現(xiàn)明顯轉(zhuǎn)變，由供過(guò)于求轉(zhuǎn)變?yōu)楣┎粦?yīng)求，在銷售形式逐漸明朗的情況下，通過(guò)掌握的周邊供需關(guān)系，研究制定銷售對(duì)策，促進(jìn)政府稅收、企業(yè)盈利進(jìn)一步提升。本文將對(duì)全面研究區(qū)域市場(chǎng)需求情況和區(qū)域市場(chǎng)供應(yīng)情況，并在對(duì)兩種情況分析之后，制定銷售策略。Key：供需關(guān)系；價(jià)格趨勢(shì)；協(xié)調(diào)統(tǒng)一；合縱連橫回顧煤炭市場(chǎng)近20年的發(fā)展，可以相對(duì)清晰的分為三個(gè)階段：2000至2012年供不應(yīng)求階段，2013至2016年供過(guò)于求階段，2017至今供應(yīng)緊平衡階段。對(duì)當(dāng)前煤炭供需市場(chǎng)起決定性影響的是2015年底中央經(jīng)濟(jì)工作

2、會(huì)議提出的“三去一降一補(bǔ)”政策。2012年下半年，隨著國(guó)內(nèi)固定資產(chǎn)投資增幅下降，火電設(shè)備利用小時(shí)數(shù)下降等多重因素疊加，煤炭市場(chǎng)開(kāi)始惡化，煤炭?jī)r(jià)格出現(xiàn)斷崖式下降，各煤炭企業(yè)經(jīng)營(yíng)情況相繼出現(xiàn)由盈利轉(zhuǎn)為虧損。2015年底中央經(jīng)濟(jì)工作會(huì)議針對(duì)結(jié)構(gòu)性產(chǎn)能過(guò)剩比較嚴(yán)重等問(wèn)題，提出供給側(cè)結(jié)構(gòu)性改革，重點(diǎn)任務(wù)是“三去一降一補(bǔ)”，三年來(lái)通過(guò)去產(chǎn)能政策的實(shí)施，全國(guó)煤炭供應(yīng)達(dá)到總體平衡。在供需形式發(fā)生深刻變化的當(dāng)下，如何積極應(yīng)對(duì)新的銷售形式，充分掌握煤炭需求趨勢(shì)變化，為生產(chǎn)企業(yè)提供銷售趨勢(shì)分析，指導(dǎo)生產(chǎn)，這是擺在我們面前的首要問(wèn)題。面對(duì)新供需形式下，如何做好煤炭銷售工作？如何提升錫盟地區(qū)的煤炭?jī)r(jià)格？本文將從區(qū)域供需

3、動(dòng)態(tài)變化情況，勝利能源公司生產(chǎn)組織動(dòng)態(tài)情況等多方面進(jìn)行分析，并研究銷售策略，力求促進(jìn)政府稅收、企業(yè)盈利的提升。1 區(qū)域市場(chǎng)需求情況分析2019年，區(qū)域市場(chǎng)特高壓通道配套電源項(xiàng)目相繼投產(chǎn)，煤炭需求進(jìn)一步增加，煤炭市場(chǎng)仍然處于緊供應(yīng)狀態(tài)，特別是在供暖期，東北保供形勢(shì)嚴(yán)峻，錫盟煤炭市場(chǎng)供應(yīng)更加緊張。從2019年煤炭市場(chǎng)實(shí)際情況分析，上都電廠、大唐克旗煤制氣、蒙能錫林熱電、北方錫林熱電、大唐多倫煤化工、當(dāng)?shù)毓崞髽I(yè)以及東北、承德地區(qū)和汽運(yùn)市場(chǎng)等主要客戶需求變化不大，因特高壓配套電源項(xiàng)目陸續(xù)投產(chǎn)，區(qū)域市場(chǎng)煤炭需求較2018年大幅增加。2019年，公司所處區(qū)域市場(chǎng)煤炭需求約為5520萬(wàn)噸，較2018年增長(zhǎng)

4、1095萬(wàn)噸，具體分析如下：1.1 上都電廠2018年，上都電廠發(fā)電量預(yù)計(jì)完成發(fā)電190億度，用煤約1480萬(wàn)噸，其中我公司供煤約950萬(wàn)噸。2019年計(jì)劃發(fā)電190億度，計(jì)劃用煤1450萬(wàn)噸，對(duì)我公司需求950萬(wàn)噸。1.2 大唐克旗煤制天然氣該公司計(jì)劃2019年10月二期工程（16臺(tái)氣化爐）試運(yùn)行，當(dāng)二期工程投入運(yùn)行時(shí)年耗煤約1500萬(wàn)噸。2018年用煤約680萬(wàn)噸，我公司供煤約460萬(wàn)噸。2019年計(jì)劃用煤900萬(wàn)噸。對(duì)我公司需求550萬(wàn)噸。1.3 大唐多倫煤化工該公司有3臺(tái)汽化爐和5臺(tái)動(dòng)力爐，2018年耗煤約550萬(wàn)噸（其中高熱值煤約200萬(wàn)噸、褐煤350萬(wàn)噸），我公司供煤約177萬(wàn)噸。

5、2019年，該公司計(jì)劃正常生產(chǎn)，煤炭需求500萬(wàn)噸，對(duì)我公司供煤需為250萬(wàn)噸。1.4 華能北方錫林熱電（二電廠）及華能北方勝利電廠華能北方錫林熱電（二電廠）用量穩(wěn)定，2018年預(yù)計(jì)發(fā)電5.2億度，耗煤105萬(wàn)噸。2019年計(jì)劃發(fā)電5億度，用煤約100萬(wàn)噸。華能北方勝利電廠一期規(guī)劃裝機(jī)容量1320MW（2*660MW），一號(hào)機(jī)組計(jì)劃2019年9月投產(chǎn)，二號(hào)機(jī)組計(jì)劃2019年12月投產(chǎn)（現(xiàn)正在搶抓進(jìn)度，爭(zhēng)取與一號(hào)機(jī)組同時(shí)投產(chǎn)），2019年計(jì)劃用煤200萬(wàn)噸，屆時(shí)由于勝利露天礦到勝利發(fā)電廠輸煤皮帶系統(tǒng)未完工，將采用汽運(yùn)運(yùn)輸方式。1.5 蒙能錫林熱電廠（三電廠）蒙能錫林熱電廠（三電廠）年耗煤約400

6、萬(wàn)噸，煤源主要來(lái)自蒙能西三礦，2018年該電廠在西三礦停產(chǎn)期間（5月23日-7月24日）從我公司采購(gòu)煤炭4.67萬(wàn)噸。1.6 華潤(rùn)及京能五間房電廠華潤(rùn)及京能五間房電廠規(guī)劃裝機(jī)容量均為1320MW（2*660MW），2016年8月份開(kāi)工建設(shè)，京能五間房電廠一號(hào)機(jī)組已于2018年10月20日正式投產(chǎn)，二號(hào)機(jī)組已于12月3日點(diǎn)火啟機(jī)，計(jì)劃12月17日投產(chǎn)，2019年煤炭需求計(jì)劃450萬(wàn)噸，對(duì)我公司需求200萬(wàn)噸；華潤(rùn)五間房電廠一號(hào)機(jī)組計(jì)劃2018年12月20日投產(chǎn)，二號(hào)機(jī)組計(jì)劃2019年5-6月份投產(chǎn)，2019年煤炭需求計(jì)劃350萬(wàn)噸，對(duì)我公司需求150萬(wàn)噸。華潤(rùn)及京能五間房電廠2019年預(yù)計(jì)煤炭需

7、求800萬(wàn)噸，對(duì)我公司需求350萬(wàn)噸。但華潤(rùn)及京能五間房電廠自有鐵路進(jìn)度緩慢，計(jì)劃2019年4月份完工，2019年前期煤炭發(fā)運(yùn)只能采用汽運(yùn)方式。1.7 東北、承德地區(qū)東北、承德地區(qū)煤炭市場(chǎng)主要是供熱、化工、發(fā)電企業(yè)。2018年，受鐵路運(yùn)力不足影響，承德地區(qū)預(yù)計(jì)完成煤炭發(fā)運(yùn)約75萬(wàn)噸。2018年我公司與東北保供用戶共簽訂保供協(xié)議56萬(wàn)噸，目前尚未發(fā)運(yùn)。2019年，東北、承德地區(qū)煤炭需求計(jì)劃1050萬(wàn)噸，對(duì)我公司預(yù)計(jì)需求240萬(wàn)噸。1.8 市場(chǎng)散戶市場(chǎng)散戶主要是錫林浩特市周邊小型企業(yè)、集通沿線供熱、錫林浩特市當(dāng)?shù)丶爸苓吰炜h供熱企業(yè)，全年消耗穩(wěn)定；地銷5#煤、混煤主要發(fā)往河北（張家口、承德地區(qū)）、赤

8、峰市，主要用于發(fā)電摻燒等。2018年我公司發(fā)運(yùn)約80萬(wàn)噸。2019年需求120萬(wàn)噸，對(duì)我公司需求約90萬(wàn)噸。2 區(qū)域供應(yīng)能力分析2.1 勝利能源公司勝利露天煤礦核定生產(chǎn)能力為2800萬(wàn)噸/年，實(shí)際已核準(zhǔn)產(chǎn)能2000萬(wàn)噸，目前正在全力推進(jìn)800萬(wàn)噸/年產(chǎn)能核增工作，有望在2019年1月份完成該項(xiàng)工作。公司2018年生產(chǎn)煤炭約1870萬(wàn)噸，2019年計(jì)劃生產(chǎn)煤炭2200萬(wàn)噸。2.2 大唐錫林浩特礦業(yè)該公司露天礦已核準(zhǔn)產(chǎn)能3000萬(wàn)噸/年，2018年計(jì)劃產(chǎn)出700萬(wàn)噸，預(yù)計(jì)產(chǎn)量330萬(wàn)噸。該礦目前出露煤量不足，現(xiàn)主要以剝離為主。2019年計(jì)劃生產(chǎn)煤炭700萬(wàn)噸。2.3 烏蘭圖嘎煤礦該礦核準(zhǔn)鍺煤產(chǎn)能4

9、00萬(wàn)噸/年，屬于非煤礦山。2018年生產(chǎn)煤炭（劣質(zhì)鍺煤）約400萬(wàn)噸，該公司2019年計(jì)劃生產(chǎn)煤炭400萬(wàn)噸。2.4 勝利西二露天礦該礦核準(zhǔn)生產(chǎn)能力1000萬(wàn)噸/年。2018年生產(chǎn)約850萬(wàn)噸。2019年計(jì)劃生產(chǎn)1000萬(wàn)噸。2.5 寶山寶馬雖有45萬(wàn)噸核準(zhǔn)產(chǎn)能，但2016年赤峰寶馬礦安全事故導(dǎo)致其停產(chǎn)，該礦由于安全問(wèn)題，復(fù)產(chǎn)難度較大，具體時(shí)間未定。2.6 蒙能西三礦按照國(guó)家對(duì)煤炭項(xiàng)目核準(zhǔn)最新要求，該礦已取得所有項(xiàng)目核準(zhǔn)支持性文件，生產(chǎn)能力600萬(wàn)噸/年。2018年生產(chǎn)煤炭約600萬(wàn)噸，2019年計(jì)劃生產(chǎn)煤炭600萬(wàn)噸。2.7 吉林郭勒二號(hào)礦該企業(yè)隸屬遼寧鐵法集團(tuán)控股的股份制企業(yè)，核準(zhǔn)產(chǎn)能1

10、800萬(wàn)噸，今年政府幫助協(xié)調(diào)恢復(fù)采礦證使用，但是推動(dòng)辦理手續(xù)難度大，暫未取得采礦證手續(xù)，目前正在全力推進(jìn)合法手續(xù)辦理工作，預(yù)計(jì)2019年內(nèi)完成。該礦具備生產(chǎn)條件，距離五間房華潤(rùn)及京能特高壓電廠50公里，采礦證手續(xù)辦理完成隨時(shí)可以為兩電廠供煤。3 供需形式分析及對(duì)策3.1 供需形式目前，區(qū)域市場(chǎng)生產(chǎn)煤礦5家，停產(chǎn)煤礦2家，已核準(zhǔn)產(chǎn)能總計(jì)9645萬(wàn)噸，實(shí)際生產(chǎn)能力4900萬(wàn)噸。2018年，地區(qū)生產(chǎn)煤炭約4041萬(wàn)噸，2019年計(jì)劃生產(chǎn)煤炭4900萬(wàn)噸，同比增加859萬(wàn)噸。從2019年煤炭市場(chǎng)實(shí)際情況分析，上都電廠、大唐克旗煤制氣、蒙能錫林熱電、北方錫林熱電、大唐多倫煤化工、當(dāng)?shù)毓崞髽I(yè)以及東北、承

11、德地區(qū)和汽運(yùn)市場(chǎng)等主要客戶需求變化不大，因特高壓配套電源項(xiàng)目陸續(xù)投產(chǎn)，區(qū)域市場(chǎng)煤炭需求較2018年大幅增加。經(jīng)過(guò)調(diào)研，2019年，公司所處區(qū)域市場(chǎng)煤炭需求約為5520萬(wàn)噸，較2018年增長(zhǎng)1095萬(wàn)噸，2019年區(qū)域市場(chǎng)煤炭需求約為5520萬(wàn)噸，區(qū)域市場(chǎng)生產(chǎn)煤炭約4041萬(wàn)噸，供應(yīng)缺口達(dá)1479萬(wàn)噸。對(duì)于勝利能源公司而言，市場(chǎng)需要約2800萬(wàn)噸，勝利能源公司現(xiàn)有生產(chǎn)能力約2200萬(wàn)噸，供需缺口達(dá)600萬(wàn)噸。3.2 勝利西一號(hào)露天礦設(shè)備情況分析及對(duì)策神華北電勝利露天煤礦有CAT365CL型反鏟2臺(tái)、ZX870型反鏟1臺(tái)、EX1900型反鏟2臺(tái)、EX2500型正鏟2臺(tái)、WK-10B型電鏟2臺(tái)、WK

12、-35型電鏟6臺(tái)。本礦剝離采用WK-35電鏟進(jìn)行采裝，匹配220t自卸卡車運(yùn)輸，采煤采用WK-10B電鏟、EX2500正鏟、EX1900反鏟、870反鏟、365反鏟進(jìn)行采裝，匹配91t和108t自卸卡車運(yùn)輸。2018年國(guó)家部委明確了煤炭去產(chǎn)能形式下的8個(gè)特別應(yīng)急保供煤礦和14個(gè)優(yōu)質(zhì)先進(jìn)產(chǎn)能釋放煤礦。其中，勝利西一號(hào)煤礦既是8個(gè)特別應(yīng)急保供煤礦也是14個(gè)優(yōu)質(zhì)先進(jìn)產(chǎn)能釋放的煤礦，產(chǎn)能核增800萬(wàn)噸，核準(zhǔn)產(chǎn)能達(dá)到2800萬(wàn)噸。但現(xiàn)有設(shè)備的生產(chǎn)能力不能滿足產(chǎn)量要求，為實(shí)現(xiàn)企業(yè)利潤(rùn)最大化，勝利能源公司主動(dòng)作為，積極協(xié)調(diào)設(shè)備購(gòu)買和調(diào)劑事宜，經(jīng)多方協(xié)調(diào)，最終確定購(gòu)買2臺(tái)WK-35電鏟，實(shí)現(xiàn)新增產(chǎn)能600萬(wàn)噸

13、。3.3 煤炭?jī)r(jià)格分析通過(guò)近三年環(huán)渤海動(dòng)力煤炭?jī)r(jià)格指數(shù)（Q5500K）變動(dòng)情況看，煤價(jià)在2016年國(guó)家去產(chǎn)能政策實(shí)施的推動(dòng)下兩次上漲到606元/噸均沒(méi)有突破。隨著國(guó)家金融去杠桿政策的推進(jìn)，2019年先進(jìn)產(chǎn)能的釋放，判斷606元/噸為國(guó)內(nèi)階段性市場(chǎng)的一個(gè)價(jià)格高點(diǎn)，之后煤炭?jī)r(jià)格將在區(qū)間內(nèi)震蕩。但對(duì)于錫林浩特市場(chǎng)而言，煤炭?jī)r(jià)格還有很大的上漲空間。對(duì)比錫盟區(qū)域的白音華，相同熱值的煤炭?jī)r(jià)格是280元/噸，而錫林浩特地區(qū)價(jià)格僅為120元/噸，可以說(shuō)錫林浩特的煤炭?jī)r(jià)格現(xiàn)在處于價(jià)值洼地，具有很大的提升空間。2019年錫盟地區(qū)區(qū)域價(jià)格協(xié)調(diào)會(huì)議的順利召開(kāi)為提升煤炭?jī)r(jià)格創(chuàng)造了良好的機(jī)遇，通過(guò)對(duì)目前銷售格局的分析得出

14、，在錫林浩特地區(qū)煤炭企業(yè)相對(duì)分散，而用煤企業(yè)比較集中，這就使的煤炭企業(yè)在價(jià)格談判過(guò)程中處于相對(duì)的劣勢(shì)，話語(yǔ)權(quán)不強(qiáng)。通過(guò)分析面臨的問(wèn)題，找準(zhǔn)主要矛盾和次要矛盾，借煤炭區(qū)域供應(yīng)緊張和區(qū)域價(jià)格協(xié)調(diào)會(huì)議的優(yōu)勢(shì)，逐漸在銷售中扭轉(zhuǎn)態(tài)勢(shì)，慢慢的掌握銷售的話語(yǔ)權(quán)和定價(jià)權(quán)，我們將黨建、合縱連橫等幾方面研究制定銷售策略。4 區(qū)域煤炭銷售策略研究4.1 強(qiáng)化黨建引領(lǐng)工作黨建引領(lǐng)就是要以黨建工作的新成效引領(lǐng)生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)不斷取得新業(yè)績(jī)，不斷提升黨建工作質(zhì)量和實(shí)效，以一流的黨建引領(lǐng)一流企業(yè)建設(shè)。要旗幟鮮明講政治，把堅(jiān)決落實(shí)“兩個(gè)維護(hù)”作為政治建設(shè)的首要任務(wù)。我們不僅要公開(kāi)亮明政治態(tài)度，更要在做人、謀事、創(chuàng)業(yè)、修身、用權(quán)、律己

15、的方方面面，把“兩個(gè)維護(hù)”變成思想自覺(jué)、黨性觀念、紀(jì)律要求和實(shí)際行動(dòng)。4.2 樹(shù)立居安思危的市場(chǎng)意識(shí)從2016年以來(lái)，煤炭銷售市場(chǎng)形勢(shì)總體向好，內(nèi)部需求進(jìn)一步激增，在供應(yīng)持續(xù)緊張的情況下，銷售人員不能放松對(duì)市場(chǎng)的敏銳度，更要積極主動(dòng)的深入市場(chǎng)、了解市場(chǎng)。在市場(chǎng)環(huán)境中，沒(méi)有永遠(yuǎn)的賣方市場(chǎng)，也沒(méi)有永遠(yuǎn)的買方市場(chǎng)，市場(chǎng)總是起伏波動(dòng)的，對(duì)于銷售企業(yè)而言，失去了市場(chǎng)，就失去了存在的意義。在經(jīng)濟(jì)下行壓力加大的形勢(shì)下，我們更要有一種強(qiáng)烈的憂患意識(shí)，既要時(shí)刻關(guān)注市場(chǎng)的變化，真正做到未雨綢繆，也要密切關(guān)注快速崛起的競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手，防止對(duì)手蠶食優(yōu)質(zhì)用戶和市場(chǎng)，做到知彼知己、百戰(zhàn)不殆。要堅(jiān)持底線思維，強(qiáng)化責(zé)任擔(dān)當(dāng)，竭盡全

16、力維護(hù)市場(chǎng)安全與穩(wěn)定。4.3 合縱連橫，拓寬合作面目前，錫盟地區(qū)主要煤炭生產(chǎn)基地都是國(guó)家能源集團(tuán)所屬企業(yè)，為充分發(fā)揮集團(tuán)公司區(qū)域一體化綜合效益，探索建立區(qū)域煤炭銷售統(tǒng)一平臺(tái)，形成錫盟區(qū)域具有競(jìng)爭(zhēng)力的銷售力量，更多的獲得市場(chǎng)定價(jià)的話語(yǔ)權(quán)。突出專業(yè)化營(yíng)銷公司，主攻煤炭主營(yíng)業(yè)務(wù)，加大力度培養(yǎng)專業(yè)營(yíng)銷隊(duì)伍，做強(qiáng)主業(yè)，根據(jù)錫盟市場(chǎng)的發(fā)展，適度考慮多元發(fā)展，充分理解區(qū)域發(fā)展趨勢(shì)，爭(zhēng)取獲得貿(mào)易煤機(jī)會(huì)。5 結(jié)論本論文對(duì)錫盟地區(qū)煤炭產(chǎn)、銷、需三方面進(jìn)行分析，得出在目前發(fā)展形式下區(qū)域煤炭供需缺口，并通過(guò)分析區(qū)域煤炭?jī)r(jià)格，總結(jié)出區(qū)域煤炭銷售策略。Reference：1 李海東.新形勢(shì)下我國(guó)煤炭營(yíng)銷工作中的現(xiàn)狀及策略思考J.技術(shù)與市場(chǎng)，2017（06）.2 李永明.以煤炭銷售來(lái)提高企業(yè)經(jīng)濟(jì)效益研究J.科技經(jīng)濟(jì)市場(chǎng)，2014（07）.3 汪紅霞.煤炭銷售管理信息化探討J.中國(guó)管理信息化，2015（22