生產(chǎn)實(shí)時(shí)數(shù)據(jù)可視化監(jiān)控系統(tǒng)建設(shè)方案

1、 生產(chǎn)實(shí)時(shí)數(shù)據(jù)可視化監(jiān)控系統(tǒng)實(shí)施方案Visualized Management of real-time Production Monitor 第1頁 項(xiàng)目背景和現(xiàn)實(shí)狀況分析 實(shí)施步驟及關(guān)鍵點(diǎn) 項(xiàng)目計(jì)劃 目錄 建設(shè)目標(biāo)與整體處理方案第2頁 企業(yè)生產(chǎn)信息化現(xiàn)實(shí)狀況 如今企業(yè)信息化水平已經(jīng)成為企業(yè)管理水平和綜合實(shí)力主要標(biāo)志。行業(yè)在自動(dòng)化方面發(fā)展快速，多數(shù)企業(yè)實(shí)施應(yīng)用了DCS、PLC系統(tǒng)，基本上實(shí)現(xiàn)了生產(chǎn)過程自動(dòng)化。第3頁存在問題計(jì)劃部領(lǐng)導(dǎo)數(shù)據(jù)只能顯示在裝置操作站上，只有在各生產(chǎn)裝置控制室，才能觀察到 生產(chǎn)數(shù)據(jù)生產(chǎn)部生產(chǎn)裝置生產(chǎn)裝置不一樣廠家DCS系統(tǒng)，彼此間沒有數(shù)據(jù)通訊伎倆生產(chǎn)裝置生產(chǎn)質(zhì)量信息反饋

2、滯后難以全方面有效指導(dǎo)、組織生產(chǎn)不能直接查看生產(chǎn)裝置組態(tài)情況生產(chǎn)統(tǒng)計(jì)依賴手工報(bào)表匯總，實(shí)時(shí)性差DCS、PLC系統(tǒng)覆蓋單一工藝流程或設(shè)備，生產(chǎn)實(shí)時(shí)數(shù)據(jù)未能實(shí)現(xiàn)有效共享和集中化管理；生產(chǎn)管理人員和企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)不能及時(shí)、方便地全方面掌控實(shí)時(shí)生產(chǎn)情況。第4頁系統(tǒng)建設(shè)必要性全方面監(jiān)測(cè)加強(qiáng)管控充分利用生產(chǎn)自動(dòng)化體系建設(shè)結(jié)果，實(shí)現(xiàn)對(duì)企業(yè)主要生產(chǎn)工藝流程實(shí)時(shí)在線監(jiān)測(cè)，打造“全天候、全方位、全流程”綜合生產(chǎn)管理監(jiān)測(cè)平臺(tái)，實(shí)現(xiàn)對(duì)企業(yè)生產(chǎn)監(jiān)控、指導(dǎo)、服務(wù)。強(qiáng)化預(yù)控防范風(fēng)險(xiǎn)全方面掌控企業(yè)生產(chǎn)設(shè)備運(yùn)行情況，及時(shí)發(fā)覺企業(yè)生產(chǎn)活動(dòng)中存在異動(dòng)和問題，協(xié)調(diào)相關(guān)部門及時(shí)快速反應(yīng)，對(duì)企業(yè)生產(chǎn)中存在風(fēng)險(xiǎn)進(jìn)行監(jiān)測(cè)、預(yù)警，確保企業(yè)全部資源和

3、生產(chǎn)行為在控、能控。全景展示提升形象利用當(dāng)代信息技術(shù)，對(duì)企業(yè)整體生產(chǎn)運(yùn)行情況和經(jīng)營(yíng)結(jié)果進(jìn)行綜合展示，展現(xiàn)企業(yè)生產(chǎn)信息化水平以及信息化在管理方面成熟應(yīng)用，表達(dá)企業(yè)綜合實(shí)力，提升企業(yè)對(duì)外形象。 打破系統(tǒng)間信息壁壘，實(shí)現(xiàn)信息資源共享，管理流程化，增強(qiáng)跨部門、跨工藝生產(chǎn)協(xié)同能力，全方面提升企業(yè)生產(chǎn)管理水平。橫向協(xié)同優(yōu)化管理多維分析 支撐決議充分發(fā)揮生產(chǎn)系統(tǒng)信息化優(yōu)勢(shì)，實(shí)時(shí)匯總分析各類生產(chǎn)信息數(shù)據(jù)，結(jié)合管理數(shù)據(jù)實(shí)現(xiàn)多維分析，為企業(yè)生產(chǎn)決議提供有力支撐，為提升管理效率和經(jīng)濟(jì)效益提供確保。第5頁 項(xiàng)目背景和現(xiàn)實(shí)狀況分析 實(shí)施步驟及關(guān)鍵點(diǎn) 項(xiàng)目計(jì)劃 目錄 建設(shè)目標(biāo)與整體處理方案第6頁財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)成本控制銷售分銷項(xiàng)

4、目管理生產(chǎn)計(jì)劃工廠維護(hù)物料管理物資采購人力資源質(zhì)量管理實(shí)時(shí)監(jiān)控設(shè)備狀態(tài)自動(dòng)控制經(jīng)營(yíng)管理層過程控制層生產(chǎn)執(zhí)行層實(shí)時(shí)數(shù)據(jù)庫系統(tǒng)邏輯層次決議分析層業(yè)務(wù)報(bào)表實(shí)時(shí)查詢管理駕駛艙績(jī)效考評(píng)與平衡積分卡合并報(bào)表計(jì)劃與預(yù)算編制事件信息生產(chǎn)計(jì)劃優(yōu)化生產(chǎn)調(diào)度物料移動(dòng)公用工程物料平衡生產(chǎn)、設(shè)備監(jiān)控化驗(yàn)室管理生產(chǎn)歷史數(shù)據(jù)第7頁8系統(tǒng)建設(shè)目標(biāo)業(yè)務(wù)目標(biāo)針對(duì)企業(yè)各生產(chǎn)裝置運(yùn)行進(jìn)行全方面動(dòng)態(tài)監(jiān)測(cè)、提供實(shí)時(shí)預(yù)警針對(duì)企業(yè)日常運(yùn)行管理活動(dòng)開展全方面研究、分析以提供決議支持及時(shí)發(fā)覺生產(chǎn)中存在異動(dòng)問題和風(fēng)險(xiǎn)，協(xié)調(diào)相關(guān)部門或單位組織處理實(shí)現(xiàn)對(duì)企業(yè)生產(chǎn)運(yùn)行、管理成效、發(fā)展結(jié)果全方位展示全方面監(jiān)測(cè)運(yùn)行分析協(xié)調(diào)控制全景展示建設(shè)目標(biāo)采集各生產(chǎn)裝置

5、實(shí)施運(yùn)行數(shù)據(jù)，建立實(shí)時(shí)/歷史數(shù)據(jù)庫，經(jīng)過設(shè)備組態(tài)方式實(shí)現(xiàn)企業(yè)生產(chǎn)全過程監(jiān)測(cè)，統(tǒng)計(jì)事件，依據(jù)生產(chǎn)需要設(shè)置報(bào)警、預(yù)警機(jī)制。對(duì)生產(chǎn)監(jiān)測(cè)過程中出現(xiàn)各種事件形成待辦、催辦事項(xiàng)，使用短信報(bào)警、電話催辦等形式及時(shí)通知相關(guān)責(zé)任人，提升消息傳遞及時(shí)性和溝通效率。以生產(chǎn)實(shí)時(shí)/歷史數(shù)據(jù)為支撐，建立數(shù)據(jù)倉庫和分析模型，對(duì)日常生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)關(guān)鍵指標(biāo)進(jìn)行趨勢(shì)、對(duì)比分析，挖掘數(shù)據(jù)價(jià)值，為優(yōu)化決議提供幫助建設(shè)企業(yè)生產(chǎn)運(yùn)行監(jiān)測(cè)中心，經(jīng)過大屏幕、網(wǎng)頁等形式，展示企業(yè)生產(chǎn)工藝全景圖，實(shí)現(xiàn)對(duì)各生產(chǎn)步驟和設(shè)備狀態(tài)實(shí)時(shí)展現(xiàn)，以及生產(chǎn)運(yùn)行多維分析和企業(yè)發(fā)展等主題第8頁 行業(yè)處理方案生產(chǎn)實(shí)時(shí)數(shù)據(jù)可視化監(jiān)控系統(tǒng)作為生產(chǎn)過程控制系統(tǒng)和經(jīng)營(yíng)管理系統(tǒng)中間

6、層，為實(shí)現(xiàn)全方面信息化提供實(shí)時(shí)、完整、可靠實(shí)時(shí)數(shù)據(jù)和應(yīng)用，實(shí)現(xiàn)生產(chǎn)自動(dòng)化與管理信息化融合與應(yīng)用深化計(jì)劃部領(lǐng)導(dǎo)采集生產(chǎn)實(shí)時(shí)數(shù)據(jù)，把各生產(chǎn)裝置生產(chǎn)數(shù)據(jù)采集到實(shí)時(shí)數(shù)據(jù)庫中對(duì)采集數(shù)據(jù)實(shí)時(shí)處理，形成歷史數(shù)據(jù)庫生產(chǎn)部生產(chǎn)裝置生產(chǎn)裝置集成各生產(chǎn)裝置DCS、PLC數(shù)據(jù)生產(chǎn)裝置繪制全廠工藝圖，直觀了解生產(chǎn)裝置實(shí)時(shí)運(yùn)行情況管理實(shí)時(shí)數(shù)據(jù)，及時(shí)處理生產(chǎn)實(shí)時(shí)問題故障追溯隨時(shí)查詢各類報(bào)表，準(zhǔn)確地掌握全廠生產(chǎn)動(dòng)態(tài)提供各種查詢、分析、展示伎倆，給管理決議提供幫助實(shí)時(shí)數(shù)據(jù)庫第9頁主要功效(1)跟蹤物流全方面物流管理體系全過程：從原料進(jìn)廠、裝置加工、 半成品移動(dòng)到成品出廠全天候：二十四小時(shí)連續(xù)，跟蹤每一 個(gè)移動(dòng)事件化工企業(yè)全部裝

7、置進(jìn)料、出料，裝置公用工程產(chǎn)耗，罐區(qū)庫存、收付動(dòng)態(tài)，原料進(jìn)廠(船運(yùn)、鐵路、汽運(yùn)、管輸)，產(chǎn)品出廠(船運(yùn)、鐵路、汽運(yùn)、管輸)，關(guān)聯(lián)交易進(jìn)出量(船運(yùn)、鐵路、汽運(yùn)、管輸)。第10頁主要功效(2)設(shè)備監(jiān)控監(jiān)控過程位號(hào),統(tǒng)計(jì)偏離原因基于車間運(yùn)行極限數(shù)據(jù)設(shè)置目標(biāo)， 比如安全、環(huán)境保護(hù)以及操作性能極限組織過程車間、設(shè)備、目標(biāo)型號(hào)以及主要性信息，并給不一樣人配置不一樣視圖詳細(xì)統(tǒng)計(jì)各班組活動(dòng)情況,監(jiān)視各班組任務(wù)執(zhí)行情況界面依據(jù)事故回演判斷故障原因第11頁主要功效(2)設(shè)備監(jiān)控第12頁主要功效(2)設(shè)備監(jiān)控第13頁主要功效(2)設(shè)備監(jiān)控第14頁主要功效(2)設(shè)備監(jiān)控第15頁主要功效(2)設(shè)備監(jiān)控第16頁主要功效(

8、2)設(shè)備監(jiān)控第17頁主要功效(3)操作管理生產(chǎn)操作管理支持整個(gè)工廠生產(chǎn)運(yùn)行日常協(xié)調(diào)和 指揮工作將生產(chǎn)計(jì)劃和排產(chǎn)方案轉(zhuǎn)換為愈加詳 細(xì)生產(chǎn)指令、物料移動(dòng)指令而且下 達(dá)給全部生產(chǎn)車間、儲(chǔ)運(yùn)車間和相關(guān)部門調(diào)度人員經(jīng)過此系統(tǒng)，對(duì)從原料進(jìn)廠到成品入庫、出庫整個(gè)生產(chǎn)計(jì)劃執(zhí)行過程進(jìn)行溝通、跟蹤和判斷。第18頁主要功效(3)操作管理第19頁主要功效(3)操作管理第20頁主要功效(4)公用工程管理全方面采集水、電、汽、風(fēng)等生產(chǎn)和消耗數(shù)據(jù)建立公用工程產(chǎn)耗平衡模型，平衡生產(chǎn)量、消耗量、損失量 跟蹤裝置能源動(dòng)力消耗監(jiān)控公用工程系統(tǒng)運(yùn)行給調(diào)度部門和生產(chǎn)部門提供公用工程 調(diào)度信息第21頁主要功效(5)數(shù)據(jù)服務(wù)建立企業(yè)關(guān)鍵數(shù)

9、據(jù)庫規(guī)范應(yīng)用系統(tǒng)編碼體系實(shí)現(xiàn)企業(yè)系統(tǒng)有效集成提升數(shù)據(jù)完整性和一致性為企業(yè)應(yīng)用系統(tǒng)提供統(tǒng)一數(shù)據(jù) 訪問機(jī)制支撐供給鏈優(yōu)化對(duì)優(yōu)化策略執(zhí)行結(jié)果進(jìn)行反饋驗(yàn)證降低預(yù)期值與實(shí)際值間差值第22頁主要功效(5)數(shù)據(jù)服務(wù)第23頁全景展示企業(yè)概況經(jīng)營(yíng)KPI指標(biāo)預(yù)警報(bào)警信息設(shè)備參數(shù)查詢?nèi)に嚶肪€實(shí)時(shí)圖形監(jiān)控工藝路線全貌設(shè)備實(shí)時(shí)圖形監(jiān)控全方面監(jiān)測(cè)腳本控制歷史數(shù)據(jù)庫實(shí)時(shí)數(shù)據(jù)采集、轉(zhuǎn)發(fā)實(shí)時(shí)數(shù)據(jù)庫事件統(tǒng)計(jì)事故追憶系統(tǒng)集成配置產(chǎn)能分析事故分析績(jī)效分析協(xié)調(diào)控制預(yù)警參數(shù)設(shè)置短信提醒事項(xiàng)圖形提醒電話催辦應(yīng)用管理圖形模板輸出管理報(bào)表設(shè)計(jì)權(quán)限管理業(yè)務(wù)功效視圖運(yùn)行分析能耗分析設(shè)備分析庫存分析質(zhì)量分析第24頁系統(tǒng)功效視圖DCS/PLC系統(tǒng)其

10、它智能儀表現(xiàn)場(chǎng)數(shù)據(jù)源實(shí)時(shí)數(shù)據(jù)庫 數(shù)據(jù)平臺(tái)實(shí)時(shí)數(shù)據(jù)庫應(yīng)用管理平臺(tái)外部應(yīng)用WEB服務(wù)歷史數(shù)據(jù)存放實(shí)時(shí)畫面監(jiān)控 報(bào)警、診療管理數(shù)據(jù)、參數(shù)瀏覽實(shí)時(shí)數(shù)據(jù)采集、校正 關(guān)系數(shù)據(jù)庫存放參數(shù)、歷史數(shù)據(jù)MES/ERP系統(tǒng)WEB客戶端報(bào)表打印數(shù)據(jù)分析數(shù)據(jù)共享系統(tǒng)維護(hù)第25頁26業(yè)務(wù)應(yīng)用生產(chǎn)實(shí)時(shí)監(jiān)測(cè) （控）可視化系統(tǒng)工作平臺(tái)全方面監(jiān)測(cè)運(yùn)行分析協(xié)調(diào)控制全景展示PLCDCS智能儀表其它業(yè)務(wù)系統(tǒng)數(shù)據(jù)集市數(shù)據(jù)倉庫實(shí)時(shí)數(shù)據(jù)庫數(shù)據(jù)采集分析主題數(shù)據(jù)(高度匯總)指標(biāo)匯總數(shù)據(jù)指標(biāo)匯總數(shù)據(jù)生產(chǎn)實(shí)時(shí)數(shù)據(jù)業(yè)務(wù)源數(shù)據(jù)(歷史數(shù)據(jù))指標(biāo)體系數(shù)據(jù)運(yùn)行監(jiān)測(cè)數(shù)據(jù)庫預(yù)警、閾值、規(guī)則數(shù)據(jù)工藝路線數(shù)據(jù)事件、問題數(shù)據(jù)權(quán)限、配置數(shù)據(jù)大屏展示數(shù)據(jù)庫展示數(shù)據(jù)配置管理

11、數(shù)據(jù)數(shù)據(jù)中心歷史趨勢(shì)數(shù)據(jù)(輕度匯總)非結(jié)構(gòu)化數(shù)據(jù)手工錄入數(shù)據(jù)多媒體數(shù)據(jù)文檔、資料信息靜態(tài)數(shù)據(jù)設(shè)備信息業(yè)務(wù)參數(shù)生產(chǎn)系統(tǒng)運(yùn)行監(jiān)測(cè)數(shù)據(jù)數(shù)據(jù)存放分布視圖第26頁物理布署視圖大屏幕控制機(jī)大屏幕墻數(shù)據(jù)采集服務(wù)器數(shù)據(jù)采集服務(wù)器PLC設(shè)備DCS系統(tǒng)智能儀表PLC設(shè)備DCS系統(tǒng)智能儀表MES/ERP系統(tǒng)實(shí)時(shí)數(shù)據(jù)庫歷史數(shù)據(jù)庫備份服務(wù)器應(yīng)用服務(wù)器WEB服務(wù)器維護(hù)工作站報(bào)表工作站圖形工作站調(diào)度工作站W(wǎng)EB瀏覽第27頁 項(xiàng)目背景和現(xiàn)實(shí)狀況分析 實(shí)施步驟及關(guān)鍵點(diǎn) 項(xiàng)目計(jì)劃 目錄 建設(shè)目標(biāo)與整體處理方案第28頁29 生產(chǎn)實(shí)時(shí)數(shù)據(jù)監(jiān)控可視化系統(tǒng)邏輯上分為：展示層、應(yīng)用層、數(shù)據(jù)層、業(yè)務(wù)系統(tǒng)幾部分，展示層主要包含可視化大屏和桌面

12、終端展示；應(yīng)用層主要針對(duì)運(yùn)行監(jiān)測(cè)（控）全方面監(jiān)測(cè)、運(yùn)行分析、協(xié)調(diào)控制和全景展示四大業(yè)務(wù)應(yīng)用構(gòu)建，包含業(yè)務(wù)應(yīng)用服務(wù)、業(yè)務(wù)邏輯、公共邏輯幾部分；數(shù)據(jù)層主要包含數(shù)據(jù)倉庫、生產(chǎn)實(shí)時(shí)數(shù)據(jù)庫兩部分；業(yè)務(wù)層主要以“ERP”各大業(yè)務(wù)應(yīng)用進(jìn)行數(shù)據(jù)集成、應(yīng)用集成、界面集成實(shí)現(xiàn)對(duì)數(shù)據(jù)層次、應(yīng)用層、展示層提供數(shù)據(jù)和業(yè)務(wù)應(yīng)用支持。業(yè)務(wù)系統(tǒng)人力資源財(cái)務(wù)管理物資管理生產(chǎn)計(jì)劃項(xiàng)目管理運(yùn)行管理生產(chǎn)管理營(yíng)銷管理質(zhì)量管理綜合管理數(shù)據(jù)層數(shù)據(jù)資源共享池（ODS）生產(chǎn)監(jiān)測(cè)系統(tǒng)數(shù)據(jù)庫數(shù)據(jù)倉庫（DW）數(shù)據(jù)集市（DM）生產(chǎn)實(shí)時(shí)數(shù)據(jù)庫數(shù)據(jù)集成數(shù)據(jù)采集界面集成應(yīng)用層可視化監(jiān)測(cè)監(jiān)測(cè)分析模型管理圖形模板報(bào)警消息分發(fā)輔助決議分析業(yè)務(wù)應(yīng)用集成全方面監(jiān)測(cè)運(yùn)

13、行分析協(xié)調(diào)控制全景展示數(shù)據(jù)穿透訪問展示層可視化展示桌面終端展示系統(tǒng)事件消息息系統(tǒng)邏輯分層視圖第29頁30系統(tǒng)實(shí)施環(huán)境準(zhǔn)備工作。界定實(shí)施功效范圍，實(shí)施藍(lán)圖確認(rèn)數(shù)據(jù)庫建設(shè)、可視化主題開發(fā)，圖形制作、報(bào)表設(shè)計(jì)、數(shù)據(jù)接入系統(tǒng)測(cè)試和用戶培訓(xùn)工作。配置系統(tǒng)設(shè)備參數(shù)（固定參數(shù)）、實(shí)時(shí)數(shù)據(jù)點(diǎn)表系統(tǒng)布署開發(fā)（硬件系統(tǒng)布署、數(shù)據(jù)庫構(gòu)建、應(yīng)用系統(tǒng)安裝）正式上線。上線支持和系統(tǒng)調(diào)整工作。35671顧問進(jìn)場(chǎng)調(diào)研現(xiàn)有DCS系統(tǒng)接口及測(cè)量點(diǎn)參數(shù)。842系統(tǒng)實(shí)施步驟第30頁畫面組態(tài)第31頁事件統(tǒng)計(jì)、事故追憶第32頁可視化互動(dòng)功效33可視化展現(xiàn)方式可視化互動(dòng)功效地圖儀表盤雷達(dá)圖柱圖散點(diǎn)圖列表餅圖趨勢(shì)圖互動(dòng)分析預(yù)警提醒信息提醒調(diào)整參數(shù)監(jiān)控中心畫面切換視屏