(BT-RL-108)員工晉升管理工作程序

1、編號：BT-RL-108版 本 號A員工晉升管理工作程序修改次第00頁次/總頁數(shù) 員工晉升升管理工工作程序序受控狀態(tài)態(tài)：_受受控_發(fā)放編號號：_生效日期期：_20007-04-02_版本/修修改次第第更改頁次次/章節(jié)節(jié)編制審核批準(zhǔn)生效日期期A00新建閔向兵1目的為建立公公司科學(xué)學(xué)、規(guī)范范的人才才選拔和和晉升管管理機(jī)制制，充分分發(fā)掘公公司內(nèi)部部人力資資源潛能能，為公公司選拔拔德才兼兼?zhèn)涞膬?yōu)優(yōu)秀人才才。2適用范圍圍本程序適適用于總總部各部部門、各各項目部部員工晉晉升與提提拔的管管理和控控制工作作。3職責(zé)3.13.23.33.4各部門負(fù)負(fù)責(zé)填報報本部門門晉升員員工的員員工晉升升審批表表。人力資源源部

2、負(fù)責(zé)責(zé)對晉升升員工進(jìn)進(jìn)行晉升升考核，并并負(fù)責(zé)相相關(guān)的審審批。人力資源源部、各各部門及及其分管管經(jīng)理共共同負(fù)責(zé)責(zé)員工晉晉升工作作的的組組織和實(shí)實(shí)施。人力資源源部負(fù)責(zé)責(zé)辦理晉晉升員工工的聘任任或任命命手續(xù)。4程序4.14.24.34.4部門負(fù)責(zé)責(zé)人將推推薦意見見填入員員工晉升升審批表表，經(jīng)經(jīng)過分管管領(lǐng)導(dǎo)審審批后報報公司人人力資源源部。推推薦意見見應(yīng)包括括考核情情況、突突出業(yè)績績、工作作能力和和水平評評價、工工作態(tài)度度和表現(xiàn)現(xiàn)評價及及潛質(zhì)等等5個基基本方面面；人力資源源部根據(jù)據(jù)部門推推薦意見見，對員員工的工工作情況況等進(jìn)行行調(diào)查了了解和核核實(shí)，并并作出審審核意見見；人力資源源部作出出審核意意見后，按按審批權(quán)權(quán)限先后后報送部部門分管管經(jīng)理、行政總總監(jiān)、總總經(jīng)理及及董事局局主席進(jìn)進(jìn)行審批批；人力資源源部負(fù)責(zé)責(zé)根據(jù)審審批結(jié)果果及時落落實(shí)員工工薪資、福利、職級的的調(diào)整。5原則管理干部部選拔與與員工晉晉升管理理遵循“公平、公正、公開”的原則則。6相關(guān)性/支持文文件6.16.26.36.4員工內(nèi)部部工作調(diào)調(diào)動管理理程序（BBTRLL-1001）員工工作作交接程程序（BBTRLL-1005）管理干部部選拔與與員工晉晉升管理理制度（BBTRLL-2008）職業(yè)生涯涯設(shè)計管管理制度度(BTTRL-2099)7支持性表表格7.17.