鐵路項(xiàng)目部安全員個(gè)人工作總結(jié)三篇范文

1、第5頁(yè) 共5頁(yè)鐵路工程部平安員個(gè)人工作總結(jié)三篇范文鐵路工程部平安員個(gè)人工作總結(jié)三篇范文 自202_年8月調(diào)入xx工程部從事平安工作以來(lái)，在工作中積極努力，認(rèn)真負(fù)責(zé)，可以出色地完本錢工程部的平安管理工作，其工作情況如下： 1、成立了以工程經(jīng)理為組長(zhǎng)的平安領(lǐng)導(dǎo)小組，建立了工程部的平安保證體系; 2、對(duì)工程部職工和協(xié)作單位職工進(jìn)展了入場(chǎng)平安教育共計(jì)xx次; 3、催促施工員對(duì)分局部項(xiàng)工程進(jìn)展平安技術(shù)交底26份，催促機(jī)務(wù)部門進(jìn)展設(shè)備平安技術(shù)交底32份; 4、根據(jù)鐵路施工的特點(diǎn)，為保證全線的平安消費(fèi)，通過(guò)平安體系化管理進(jìn)展預(yù)控，各工區(qū)設(shè)置兼職平安員，各協(xié)作單位設(shè)置平安防護(hù)員定期召開平安員會(huì)議，傳達(dá)文件，布

2、置各區(qū)域的平安工作，各區(qū)域的兼職平安員向區(qū)域內(nèi)的平安防護(hù)員進(jìn)展傳達(dá)，使工程部的平安管理工作有序進(jìn)展; 5、加強(qiáng)勞動(dòng)防護(hù)用品的統(tǒng)一管理，做到統(tǒng)一購(gòu)置，統(tǒng)一發(fā)放，控制了不合格勞動(dòng)保護(hù)用品的使用，有效保證了作業(yè)人員的人身平安。 6、執(zhí)行平安標(biāo)準(zhǔn)化管理，現(xiàn)場(chǎng)統(tǒng)一配置標(biāo)準(zhǔn)化電閘箱，泥漿池圍護(hù)統(tǒng)一用腳手管刷紅白漆進(jìn)展維護(hù)，高度為x米。 在到xx鐵路工程部的x個(gè)多月的時(shí)間里，積極學(xué)習(xí)鐵路平安管理知識(shí)，不斷進(jìn)步鐵路平安管理程度，他還經(jīng)常深化工地，對(duì)平安隱患進(jìn)展排查，發(fā)現(xiàn)問(wèn)題，立即整改，及時(shí)將隱患消滅在萌芽狀態(tài)，有效地保證了施工消費(fèi)的穩(wěn)步進(jìn)展。截至目前，工程部未發(fā)生一起平安事故，他的工作表現(xiàn)得到了工程部領(lǐng)導(dǎo)和員

3、工的一致認(rèn)可。 鐵路施工工程個(gè)人工作總結(jié) 回憶202_年這一年，從元月份九景衢鐵路進(jìn)入攻堅(jiān)階段，新建正線鋪軌76.5KM，站線鋪軌9.74KM，線路上渣21.48萬(wàn)方，T梁架設(shè)431孔，道岔鋪設(shè)21組，全線鋪架4月9日完畢，線路精調(diào)5月20日完畢，8月16日開場(chǎng)聯(lián)調(diào)聯(lián)試，12月28日開通運(yùn)營(yíng)。任務(wù)重.工期緊,平安消費(fèi)壓力大。這一年有收獲，也存在著缺乏，現(xiàn)將全年工作總結(jié)匯報(bào)如下: 一.加強(qiáng)對(duì)進(jìn)場(chǎng)職工的平安教育培訓(xùn) 202_年工程任務(wù)重，工期緊,各專業(yè)進(jìn)場(chǎng)人員多，人員變動(dòng)頻繁,所以做好人員崗前平安教育培訓(xùn)至關(guān)重要。通過(guò)崗前的平安學(xué)習(xí)，告知本工程部在施工過(guò)程中具有哪些隱患，平安消費(fèi)應(yīng)注意的事項(xiàng)。針對(duì)

4、不同的專業(yè)，再開展針對(duì)性的平安消費(fèi)培訓(xùn)教育。無(wú)論是工程部管理人員還是勞務(wù)隊(duì)的員工，都必須全員參加平安教育培訓(xùn)，最后進(jìn)展崗位前的平安考試。只有考試合格，才能允許上崗。 二.落實(shí)催促做好平安技術(shù)資料交底下到達(dá)位 施工工程從施工前及時(shí)下達(dá)平安交底，并組織安質(zhì)部,工程部開展專項(xiàng)平安技術(shù)教育培訓(xùn)。對(duì)交底內(nèi)容做講解，堅(jiān)決下發(fā)到施工現(xiàn)場(chǎng)的每一位員工手上，要求嚴(yán)格落實(shí)交底中平安技術(shù)措施是否在施工中執(zhí)行。 三.加強(qiáng)施工現(xiàn)場(chǎng)的檢查 書面資料,崗前培訓(xùn)是平安施工的根底，要真正做到平安施工，關(guān)鍵是深化現(xiàn)場(chǎng)進(jìn)展檢查工作。只有在現(xiàn)場(chǎng)檢查，才能發(fā)現(xiàn)施工隱患，找出問(wèn)題，分析p 原因。 鐵路工程年度平安工作總結(jié) 1年來(lái)，xx鐵

5、路工程部在公司高層和安質(zhì)部門的正確領(lǐng)導(dǎo)下，始終堅(jiān)持“平安第一、預(yù)防為主、綜合治理”的方針，以“大干180天”勞動(dòng)競(jìng)賽為契機(jī)，把重教育、查隱患、抓治理作為日常平安消費(fèi)工作的關(guān)鍵環(huán)節(jié)，通過(guò)采取一系列行之有效的平安措施，全年度無(wú)任何平安消費(fèi)事故發(fā)生，確保了在建工程安康、快速、有序的推進(jìn)，同時(shí)也有力地配合和推動(dòng)了公司“平安消費(fèi)年”系列活動(dòng)的開展。現(xiàn)將全年平安消費(fèi)工作總結(jié)如下： ? 一、加強(qiáng)組織領(lǐng)導(dǎo)-? 逐級(jí)逐步落實(shí)平安消費(fèi)責(zé)任制 ? 今年，公司把平安消費(fèi)提升到了一個(gè)新的高度，平安工作作為一個(gè)重要的日程在全公司上下的消費(fèi)經(jīng)營(yíng)中全面展開。自開工伊始，工程部經(jīng)營(yíng)層領(lǐng)導(dǎo)總結(jié)了“質(zhì)量平安年”平安工作的經(jīng)歷和教訓(xùn)

6、，進(jìn)一步確立了 “體系管理為載體，平安第一”的平安工作指導(dǎo)思想，堅(jiān)決了“抓消費(fèi)從平安入手，抓平安從消費(fèi)出發(fā)”的平安工作管理理念。為扎實(shí)有效推進(jìn)年度平安工作，工程部及時(shí)成立了平安消費(fèi)領(lǐng)導(dǎo)小組，并遵循強(qiáng)化領(lǐng)導(dǎo)、強(qiáng)化宣傳、強(qiáng)化責(zé)任、強(qiáng)化落實(shí)和突出預(yù)防為主、突出落實(shí)責(zé)任、突出監(jiān)視管理的原那么，有組織、有方案、有步驟地開展平安工作。 ? 為推動(dòng)平安消費(fèi)責(zé)任制的逐步施行，第一、工程領(lǐng)導(dǎo)強(qiáng)調(diào)要實(shí)在推行公司指示精神及風(fēng)險(xiǎn)控制措施，把危險(xiǎn)辨識(shí)、風(fēng)險(xiǎn)預(yù)控作為工作切入點(diǎn)。為此，工程部安質(zhì)科于4月中旬對(duì)本單 位在202_年施工中存在的各類危險(xiǎn)進(jìn)展搜集30大項(xiàng)312小項(xiàng)并建立xx鐵路 ? ZH-14標(biāo)危險(xiǎn)清單；同時(shí)，對(duì)

7、列入清單的危險(xiǎn)進(jìn)展辨識(shí)和評(píng)價(jià)，對(duì)確定的8個(gè)重大危險(xiǎn)制定了相應(yīng)的重大危險(xiǎn)管理預(yù)案和平安責(zé)任包保一覽表并在本單位予以公布。第二、除施行正常的三級(jí)平安消費(fèi)責(zé)任制外，工程部也把施工技術(shù)員納入平安責(zé)任人行列并與之簽訂平安消費(fèi)責(zé)任書。每名施工技術(shù)員負(fù)責(zé)一個(gè)施工勞務(wù)隊(duì)，在進(jìn)展現(xiàn)場(chǎng)技術(shù)指導(dǎo)的同時(shí)，對(duì)管段的平安消費(fèi)負(fù)總責(zé)，做到人人目的明確、責(zé)任清楚。第三、成立了以工程經(jīng)理為首的平安消費(fèi)目的管理考核小組，嚴(yán)格按照公司平安消費(fèi)目的管理考核細(xì)那么于每月25號(hào)對(duì)廣闊業(yè)務(wù)人員進(jìn)展考核，考核成績(jī)直接與獎(jiǎng)金發(fā)放掛鉤，很大程度上調(diào)動(dòng)了廣闊業(yè)務(wù)人員平安管理監(jiān)視的積極性和主動(dòng)性。 ? 二、重視平安教育培訓(xùn)-? 營(yíng)造濃重平安文化氣氛 ? 平安教育培訓(xùn)工作是搞好平安工作的根本