質(zhì)量月征文精選五篇安全質(zhì)量月征文

1、第15頁 共15頁質(zhì)量月征文精選五篇|平安質(zhì)量月征文【篇一】假設(shè)你是一位辛勤工作的小伙，懷揣著自己的夢(mèng)想，懷揣著女友的期盼，忍受著房價(jià)與丈母娘的雙重壓迫，辛苦假設(shè)干年后，你終于買了房?？烧?dāng)你們滿心歡喜搬進(jìn)去的時(shí)候，卻發(fā)現(xiàn)這房有質(zhì)量問題，此時(shí)的你，作何感想?沒錯(cuò)，這正如晴天霹靂一樣!簡單的算一筆賬：假設(shè)一年你能存10萬，而一套房需要100萬，那么一旦這房出現(xiàn)質(zhì)量問題，就很可能意味著，你十年的努力白費(fèi)了。人生有幾個(gè)十年可以白費(fèi)?由此可見質(zhì)量的重要性。而想要擁有過硬的質(zhì)量，那么必須有嚴(yán)謹(jǐn)踏實(shí)的態(tài)度。華為的態(tài)度，是重視產(chǎn)品質(zhì)量，一步一個(gè)腳印向上走;而諾基亞的態(tài)度，那么是無視產(chǎn)品質(zhì)量，逐漸固步自封。因

2、此前者邁向了輝煌，后者走向了死亡。同行業(yè)之間的競(jìng)爭，說到底就是產(chǎn)品質(zhì)量的競(jìng)爭。擁有端正的態(tài)度，是保證產(chǎn)品質(zhì)量的根底，是企業(yè)在慘烈的競(jìng)爭中脫穎而出的關(guān)鍵。質(zhì)量是一種態(tài)度，取決于每位員工的責(zé)任心。假如我成為一名質(zhì)檢員，接班后繼續(xù)消費(fèi)，混凝土質(zhì)量出現(xiàn)問題，經(jīng)分析p 是上個(gè)班消費(fèi)的，但責(zé)任應(yīng)該是我的，為什么呢?因?yàn)槲覒?yīng)該去檢查!這個(gè)時(shí)候的我們，就應(yīng)該為自己的過失負(fù)責(zé)，假如發(fā)生了質(zhì)量問題我們就互相推諉，那么，企業(yè)怎么生存?回絕承當(dāng)人責(zé)任是人的通病，一個(gè)有責(zé)任心的員工，應(yīng)該對(duì)事情的結(jié)果負(fù)責(zé)。質(zhì)量是一種態(tài)度，取決于每位員工的認(rèn)知。把公司比成一臺(tái)大機(jī)器，那我們就是一個(gè)個(gè)小小的零件。在我看來，不管工作的種類、性

3、質(zhì)，只要是做好了自己的本職工作，便是為公司產(chǎn)品質(zhì)量的提升做出了奉獻(xiàn)。比方在我們技術(shù)系統(tǒng)里，安排你去工地守著打土的時(shí)候，你是不是每車土都會(huì)去看?是不是盡管頂著烈日還是嚴(yán)寒都會(huì)去看?這就是有沒有發(fā)揮好自己這個(gè)零件作用的問題。再比方，砂石等原材料進(jìn)站的時(shí)候，我相信我們都會(huì)去看，看它的質(zhì)量怎么樣。但前面許多車質(zhì)量都很穩(wěn)定的時(shí)候，下一車你還會(huì)不會(huì)去看?9月17日晚上，我們春雨站里拉來一車碎石，由于這家供給商之前的碎石都很穩(wěn)定，我便產(chǎn)生了不看材料直接簽字的想法。但考慮到是晚上，假如碎石有質(zhì)量問題很難被覺察，所以還是去看了。手機(jī)的燈光很微弱，映入眼簾的情景卻讓我大吃一驚。本應(yīng)是531.5mm的碎石里面，夾雜

4、著許多粒徑超過50mm的大石塊，有的甚至有拳頭般大小。不敢想象這批碎石用去消費(fèi)泵送混凝土之后會(huì)發(fā)生什么，輕那么堵管、罰款，重那么影響公司形象、損壞公司聲譽(yù)。我感到慶幸，沒有因自己的麻木大意而造成嚴(yán)重后果。但這讓我更加警醒，以后不能再有絲毫的松懈。高樓飽經(jīng)風(fēng)霜而屹立不倒，大橋倍受風(fēng)雨仍鞏固如初，企業(yè)屢歷競(jìng)爭卻愈發(fā)壯大，這就是質(zhì)量!企業(yè)和個(gè)人的穩(wěn)定開展是我們每一位員工的夢(mèng)想，但現(xiàn)實(shí)卻是一個(gè)城市有好幾百家混凝土攪拌站，同一個(gè)工程有多家攪拌站在供給，現(xiàn)實(shí)存在嚴(yán)酷劇烈競(jìng)爭。*的風(fēng)景很美，春城的天空甚藍(lán)，這可以成為我們逐夢(mèng)路上的點(diǎn)綴。但決定夢(mèng)想實(shí)現(xiàn)與否，是我們的態(tài)度是否嚴(yán)謹(jǐn)，我們的產(chǎn)品質(zhì)量是否出色。否那么

5、，夢(mèng)想最終只能演變成夢(mèng)想，而現(xiàn)實(shí)那么會(huì)變得更加殘酷。在這個(gè)“天下風(fēng)云出我輩，一入江湖歲月催”的時(shí)代里，讓我們?yōu)楣井a(chǎn)品質(zhì)量的提升、為公司和自己的開展而奮斗吧!【篇二】又到一年“質(zhì)量月”，還依稀記得兩年前寫過的一篇文章質(zhì)量月，標(biāo)準(zhǔn)月，那時(shí)候剛剛?cè)肼殻裸露?，認(rèn)為標(biāo)準(zhǔn)就是各類認(rèn)證，是各類文件等，如今想來是也不是。是，這些確實(shí)是組成一個(gè)公司標(biāo)準(zhǔn)的一局部；不是，是只看到了局部，如何更全面的對(duì)待標(biāo)準(zhǔn)，如何更有效的執(zhí)行是可以考慮的一個(gè)方向。假如將公司比作人體，那么質(zhì)量就是血液的指標(biāo)，那么每年一次的質(zhì)量月就是我們職場(chǎng)中的每年一度的體檢。在體檢中我們發(fā)現(xiàn)缺乏，在改良中我們制定方案，最終在質(zhì)量上獲得提升。我們

6、是一個(gè)趨近成熟的現(xiàn)代化企業(yè)，從當(dāng)年的老普鋼，到如今的新特鋼，產(chǎn)線在變，思想也在變，變得成熟，變得現(xiàn)代化。2022年，公司經(jīng)過慎重考慮，結(jié)合公司實(shí)際情況，將質(zhì)量月主題定為“找差距求落實(shí)穩(wěn)固品牌，抓工程轉(zhuǎn)思路助力轉(zhuǎn)型”。大力倡導(dǎo)變革創(chuàng)新，找到措施，制定措施，最終質(zhì)量得到改良提升。在有明確的綱領(lǐng)和方向，精益控制是可以考慮的一個(gè)方向。精益控制的方向有兩個(gè)：“防過失”和“標(biāo)準(zhǔn)化作業(yè)”?！斑^失”最終造成的結(jié)果是形成缺陷，假如過失無法從系統(tǒng)進(jìn)展鏟除，那就必須及時(shí)發(fā)現(xiàn)和立即糾正，防止過失最終形成缺陷。因?yàn)樾纬扇毕莺?，最終質(zhì)量本錢包括檢驗(yàn)，返工等將會(huì)升高。所以，防止問題帶到下一道工序，向前一步，增加后繼檢查，下

7、一道工序發(fā)現(xiàn)問題，及時(shí)反響給上一道工序，讓其及時(shí)調(diào)整消費(fèi)，糾正錯(cuò)誤，且本工序進(jìn)展自我預(yù)防性檢測(cè)。及時(shí)發(fā)現(xiàn)的過失，防止在最終的質(zhì)檢檢查中發(fā)現(xiàn)缺陷進(jìn)展返工返修?！皹?biāo)準(zhǔn)化作業(yè)”只要是人為的操作，由于人的習(xí)慣不同，動(dòng)作不標(biāo)準(zhǔn)等，同種產(chǎn)品的質(zhì)量存在較大的差異。為了防止這種差異影響質(zhì)量的穩(wěn)定性，標(biāo)準(zhǔn)化作業(yè)是可以考慮的有效方法。標(biāo)準(zhǔn)化作業(yè)將消費(fèi)中的各類要素人、機(jī)、料、法、環(huán)、測(cè)按照方式進(jìn)展組合，制定出相適應(yīng)的作業(yè)標(biāo)準(zhǔn)。此作業(yè)標(biāo)準(zhǔn)一方面是操作工的行為標(biāo)準(zhǔn)，一方面也是管理者檢查指導(dǎo)作業(yè)的根據(jù)。對(duì)每一個(gè)工序按照可以到達(dá)效果的工作形式編制標(biāo)準(zhǔn)化作業(yè)表，把制作過程中每一個(gè)動(dòng)作都予以詳細(xì)描繪，為每一個(gè)操作工提供一樣的作

8、業(yè)動(dòng)作。比方，精煉爐的測(cè)溫，測(cè)溫槍在鋼水中的深度、位置、時(shí)間等進(jìn)展詳細(xì)的標(biāo)準(zhǔn)。從而保證每一個(gè)工人，每一次都重復(fù)一樣的動(dòng)作。標(biāo)準(zhǔn)化作業(yè)使操作人員養(yǎng)成一致的習(xí)慣，防止對(duì)所加工產(chǎn)品的一致性造成影響，防止作業(yè)行為不當(dāng)引發(fā)過失。不積跬步無以致千里，不積小流無以成江海，小改小革亦有效，量變引起質(zhì)變。從小處入手，聚焦工程，為質(zhì)量提升添磚加瓦，為蘇鋼轉(zhuǎn)型開展加油喝彩?！酒拷陙?，平安事故頻發(fā)，特別是高危行業(yè)尤為突出，顯然，在平安與質(zhì)量之間尋求平衡已經(jīng)成為一個(gè)企業(yè)亟待解決的問題。假如從質(zhì)量管理的角度去認(rèn)識(shí)平安問題，用質(zhì)量管理的理論和方法來解決平安問題，將會(huì)更加有效的防止平安事故的發(fā)生。質(zhì)量是什么?質(zhì)量就是生

9、命!那么平安呢?平安就是生命的保護(hù)神!平安消費(fèi)是企業(yè)一直追求的主題。對(duì)于不斷發(fā)生的人身傷亡事故，許多都是我們不經(jīng)意間的違章操作造成的，小小的一個(gè)動(dòng)作，都極有可能造成事故。假如不重視我們?nèi)粘９ぷ髦械拿總€(gè)細(xì)節(jié)，日積月累，就會(huì)給重大、特大事故隱患埋下禍根?！鞍倌甏笥?jì)，質(zhì)量第一”，假如一個(gè)企業(yè)沒有在質(zhì)量上嚴(yán)格把關(guān)，無視了微小的細(xì)節(jié)，就可能在以后的消費(fèi)競(jìng)爭中一敗涂地，可以說，細(xì)節(jié)已經(jīng)成為企業(yè)競(jìng)爭的最重要的表現(xiàn)形式，所謂“針尖上打擂臺(tái)，拼的就是精細(xì)”。質(zhì)量與平安誰第一質(zhì)量平安誰第一?我認(rèn)為，質(zhì)量和平安是對(duì)立統(tǒng)一的，不存在“誰第一”的問題?！百|(zhì)量第一”和“平安第一”是相對(duì)的。質(zhì)量是與數(shù)量，詳細(xì)地說是與產(chǎn)值、

10、產(chǎn)量、進(jìn)度等比擬而言的，也就是說，質(zhì)量和數(shù)量這對(duì)矛盾中，質(zhì)量占著第一的地位。平安和消費(fèi)也是一對(duì)矛盾，與消費(fèi)相比擬，應(yīng)當(dāng)把平安放在第一的地位。質(zhì)量與平安是有親密關(guān)系的。產(chǎn)品質(zhì)量、工程質(zhì)量和工作質(zhì)量問題，都可能導(dǎo)致平安事故的一再發(fā)生。產(chǎn)品質(zhì)量、工程質(zhì)量、工作質(zhì)量是平安最根本的、最起碼的、最重要的要求。假如這個(gè)問題不解決，平安問題就得不到很好的解決。在一些消費(fèi)作業(yè)中，存在為了趕進(jìn)度，為了節(jié)約本錢，而違規(guī)消費(fèi)和違章操作的現(xiàn)象，在趕進(jìn)度的時(shí)候，無視對(duì)材料、設(shè)備的檢驗(yàn)，無視消費(fèi)工藝，穿插施工不注重接口、節(jié)點(diǎn)施工的協(xié)調(diào)和把關(guān)，互相搶點(diǎn)，野蠻施工，嚴(yán)重?zé)o視產(chǎn)品質(zhì)量、工程質(zhì)量和工作質(zhì)量管理的根本環(huán)節(jié)，這也是造成

11、各類平安事故的根本原因。因此，平安問題均與工程質(zhì)量、產(chǎn)品質(zhì)量和工作質(zhì)量存在直接或間接關(guān)系。質(zhì)量與平安的文化建立檢修安裝行業(yè)是一個(gè)平安事故多發(fā)行業(yè)，搞好企業(yè)的質(zhì)量平安管理至關(guān)重要。但是，平安質(zhì)量文化是一種更高級(jí)的管理方式，是一種使想平安質(zhì)量、做平安質(zhì)量、為平安質(zhì)量成為每一個(gè)人的自覺行動(dòng)，假如這樣，我們就會(huì)大大降低管理本錢和開支，進(jìn)步消費(fèi)效率，實(shí)現(xiàn)企業(yè)和諧、有序安康開展。因此，在新的形勢(shì)下，企業(yè)要加快開展，就必須用平安質(zhì)量文化提升企業(yè)管理程度。首先，質(zhì)量、平安文化建立的兩項(xiàng)根本工作，即質(zhì)量工作和平安工作，二者的關(guān)系是辨證統(tǒng)一的。平安工作做好了不等于質(zhì)量工作也做好了，但平安工作做不好就極有可能引發(fā)質(zhì)

12、量問題，反之亦然。因此，套用一句“兩手抓，兩手都要硬”最為貼切。其次，質(zhì)量、平安文化建立這項(xiàng)系統(tǒng)工作，是許多方面工作嚴(yán)密結(jié)合、互相配合的成果，從施工過程上來說，需要做到事前預(yù)防為主、事中嚴(yán)密把關(guān)、事后嚴(yán)格檢查，全過程控制;從行政層面上來說，需要領(lǐng)導(dǎo)從宏觀上把控、指導(dǎo)，防止走過場(chǎng);需要基層員工的自覺維護(hù)。從詳細(xì)工作環(huán)節(jié)上來說，這項(xiàng)工作需要理念和意識(shí)層面上的正確引導(dǎo)和培育，需要相關(guān)機(jī)制的建立和完善，需要一定的物質(zhì)保障，需要適當(dāng)?shù)莫?jiǎng)懲制度的鼓勵(lì)與約束，需要進(jìn)展員工質(zhì)量、平安行為標(biāo)準(zhǔn)的培養(yǎng)等等，缺一不可。此外，質(zhì)量、平安文化建立是企業(yè)文化建立工作的重要組成局部，質(zhì)量、平安文化的建立工作還要與企業(yè)文化建

13、立活動(dòng)相結(jié)合，借助企業(yè)開展的優(yōu)良傳統(tǒng)和先進(jìn)的企業(yè)文化核心理念，構(gòu)筑企業(yè)核心競(jìng)爭力，形成自覺維護(hù)的質(zhì)量、平安文化氣氛。質(zhì)量、平安文化建立工作是一項(xiàng)系統(tǒng)工作，需要全面把握，重點(diǎn)控制，諸多方面親密配合，才構(gòu)成了完美無缺的質(zhì)量、平安文化，才能使我們的管理程度有更好的提升。質(zhì)量和平安的共性質(zhì)量工作和平安工作的關(guān)系，還表如今具有如下許多共同點(diǎn)上。1、都具有全員性的特點(diǎn)。全面質(zhì)量管理的根本要求就是全員參與，也就是上至總經(jīng)理，下至普通員工，人人關(guān)心工程質(zhì)量，人人做好本職工作。所謂平安，首先是人的平安，每個(gè)員工都存在平安的不定因素;公司要求所有員工都遵守規(guī)章制度，特別是平安規(guī)那么，才可能防止平安事故發(fā)生。2、都

14、需要領(lǐng)導(dǎo)重視、領(lǐng)導(dǎo)帶頭。質(zhì)量管理的根本原那么中，就有“領(lǐng)導(dǎo)的作用”這一條;假如各級(jí)領(lǐng)導(dǎo)不重視平安工作，就是極大的平安隱患。各級(jí)領(lǐng)導(dǎo)不下決心，平安隱患就不能從根本上消除，平安事故就可能隨時(shí)發(fā)生。3、都必須從技術(shù)和管理兩方面下工夫。假如技術(shù)和管理不到位，就存在相應(yīng)的質(zhì)量和管理問題。就像一臺(tái)年久失修的車輛，既不能保證車輛本身質(zhì)量要求，也不能保證行車的工作質(zhì)量，更不能保證駕車、乘車人員的人身平安。4、都強(qiáng)調(diào)按規(guī)章制度辦事。違背規(guī)章制度和操作規(guī)程，不僅可能引發(fā)質(zhì)量問題，而且可能引發(fā)平安事故。因此，質(zhì)量工作和平安工作都必須進(jìn)展“立法制約，過程監(jiān)控”，每個(gè)員工做的每件事情，都必須嚴(yán)格按規(guī)章制度和操作規(guī)程辦事

15、，遵章守紀(jì)。質(zhì)量與平安相輔相成質(zhì)量工作和平安工作關(guān)系親密，二者完全可以互相借鑒，相輔相成，結(jié)合開展工作，尤其應(yīng)對(duì)某些雙方都要管的工作進(jìn)展統(tǒng)一部署和安排。例如消費(fèi)現(xiàn)場(chǎng)的整潔文明消費(fèi)，從質(zhì)量管理角度看，環(huán)境是影響產(chǎn)品質(zhì)量的一個(gè)重要因素，因此要抓好;從平安角度看，亂堆和亂放、污染嚴(yán)重，正是事故隱患之一，因此也要整頓。在消費(fèi)現(xiàn)場(chǎng)往往會(huì)出現(xiàn)以犧牲質(zhì)量和平安為代價(jià)的現(xiàn)象，比方單純強(qiáng)調(diào)消費(fèi)和節(jié)約本錢，單純強(qiáng)調(diào)數(shù)量、進(jìn)度等，都具有相當(dāng)大的危害性。因此有必要建立并存的質(zhì)量、平安長效管理機(jī)制。施工企業(yè)質(zhì)量與平安管理是一項(xiàng)長期而艱巨的任務(wù)，必須長期教育、反復(fù)強(qiáng)化、擅長總結(jié)、不斷積累，才能形成系統(tǒng)的、獨(dú)具特色的質(zhì)量與

16、平安管理體系;長此以往，必將改善企業(yè)的平安質(zhì)量管理程度，進(jìn)步全員的綜合素質(zhì)和行為水準(zhǔn)，提升企業(yè)形象和經(jīng)濟(jì)效益，使企業(yè)持續(xù)、快速、安康開展?！酒摹抠|(zhì)量是一種態(tài)度，產(chǎn)品的質(zhì)量在我們每個(gè)員工的手中。產(chǎn)品質(zhì)量的保證，需要我們共同努力。對(duì)于質(zhì)量，我們不光要心動(dòng)，更重要的是群眾行動(dòng)。在工作中我們各工種要倡導(dǎo)團(tuán)結(jié)合作、忘我奉獻(xiàn)的工作作風(fēng)，強(qiáng)調(diào)增強(qiáng)內(nèi)部凝聚力，為進(jìn)步技術(shù)素質(zhì)，練好我們的手，崗位上有師傅帶徒弟，師傅手把手地教，徒弟心貼心地學(xué)。只有我們?nèi)w員工的技術(shù)都過硬，出自我們手中的產(chǎn)品才會(huì)無可挑剔。質(zhì)量是一種態(tài)度，產(chǎn)品的質(zhì)量取決于每個(gè)員工的認(rèn)知。質(zhì)量平安無小事，認(rèn)真地做好自我就應(yīng)做好，也務(wù)必作好的每一件小

17、事。同樣的化學(xué)反響原理，為什么我們的化工工業(yè)和先進(jìn)國家有幾十年的差距，究其原因，除了工藝之外，作業(yè)人員的態(tài)度至關(guān)重要，99%的濃度在認(rèn)真負(fù)責(zé)的人的眼中就是99%，多0。01%少0。001%都不行，而在敷衍塞責(zé)的人的手中可以配比99%的濃度代替99%。盡管作業(yè)標(biāo)準(zhǔn)，技術(shù)要求上方的數(shù)字赫然在目，仍不能引起他們的足夠重視。試想這種態(tài)度能出好產(chǎn)品嗎？顯然是不能的！(veryok)質(zhì)量是一種態(tài)度，產(chǎn)品的質(zhì)量是企業(yè)生存的根本。產(chǎn)品質(zhì)量的保證，需要我們把自我當(dāng)作企業(yè)的一員，深化地認(rèn)識(shí)到自我是企業(yè)的一份子，企業(yè)的開展才能帶動(dòng)我們的開展。在工作中，每個(gè)細(xì)微環(huán)節(jié)都需要員工認(rèn)真敬業(yè)的工作。假如工作不細(xì)心，操作不標(biāo)準(zhǔn)

18、，清潔不到位就可能造成質(zhì)量事故。一縷飛花，一個(gè)疵點(diǎn)，一次粗心，都是些不起眼的小問題，但正是這些細(xì)節(jié)決定了成敗。海爾總裁張瑞敏說過：什么是不簡單，把每件簡單的小事做好就是不簡單。質(zhì)量與我們的每次操作，每個(gè)巡回都親密相關(guān)，只要我們嚴(yán)把質(zhì)量關(guān)，嚴(yán)格按照操作規(guī)程辦事，就必須能防微杜漸，防患于未然。這就要求我們把質(zhì)量意識(shí)常放心中。在工作中嚴(yán)格要求自我，苦練根本功，從每一次接頭，每一輪清潔開場(chǎng)。質(zhì)量是一種態(tài)度，不僅僅僅是體此刻作業(yè)層，更重要的要體此刻管理層，執(zhí)行層。張瑞敏怒砸不合格冰箱，憑著這樣的態(tài)度把海爾做向了國際舞臺(tái)，把海爾品牌做成了中國唯一入選全球最具價(jià)值的500強(qiáng)品牌之一，這種態(tài)度是海爾領(lǐng)導(dǎo)層旗幟

19、鮮明的對(duì)待質(zhì)量的態(tài)度，在當(dāng)時(shí)這一態(tài)度向全體海爾人及所有顧客傳遞的信息是非常明晰的，其價(jià)值無可估量。海爾從一個(gè)瀕臨破產(chǎn)的群眾企業(yè)開展成此刻這樣具有相當(dāng)影響力的企業(yè)，誰能否認(rèn)這種態(tài)度的作用？一個(gè)企業(yè)對(duì)待質(zhì)量的態(tài)度是這個(gè)企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)者帶頭引導(dǎo)，管理層專注不二的執(zhí)行。長期下來在作業(yè)層構(gòu)成的一種品質(zhì)，是拿不走，跑不掉，深化到每一個(gè)人心里的一種潛在的不用明示的規(guī)那么；是一個(gè)企業(yè)產(chǎn)品質(zhì)量穩(wěn)定被廣泛認(rèn)可的強(qiáng)有力保障；是一個(gè)企業(yè)的質(zhì)量文化。是一個(gè)企業(yè)的企業(yè)文化的重要組成局部。只有把這種認(rèn)真對(duì)待質(zhì)量的態(tài)度自始至終貫穿于工作的各個(gè)環(huán)節(jié)，無論是工作質(zhì)量，還是產(chǎn)品質(zhì)量才會(huì)有根本保證，否那么，單純談質(zhì)量是平面化的，單一的，偏

20、頗的。此刻人人都在講質(zhì)量，人人都在說質(zhì)量，真可謂質(zhì)量意識(shí)遍地開花。態(tài)度決定一切！讓我們把對(duì)質(zhì)量的心動(dòng)，付之于行動(dòng)吧！【篇五】全國質(zhì)量月，從車棚出來，看到張貼在墻上創(chuàng)造高質(zhì)量，奉獻(xiàn)高質(zhì)量，享受高質(zhì)量的標(biāo)語，我心里不禁一震。大紅的標(biāo)語鮮艷奪目，似乎在提醒著我們，更多的又似在鼓勵(lì)我們。大多數(shù)的我們每一天繁忙的干活、回家，大多數(shù)的我們?cè)诤醯氖歉沙龅幕钍欠裉絺细?、順利交檢及工時(shí)的高與低，卻忽略了創(chuàng)造、奉獻(xiàn)、享受這一循序漸進(jìn)的過程追求。質(zhì)量在哪里？這是我所苦苦追尋的。在技術(shù)員筆中技術(shù)員是產(chǎn)品質(zhì)量的堅(jiān)強(qiáng)后盾。千百年來，人們不斷的追求質(zhì)量以進(jìn)步生活的品味，大到一個(gè)國家，小到一個(gè)團(tuán)隊(duì)，因?yàn)橛辛思夹g(shù)人員的精心設(shè)計(jì)和質(zhì)量的光芒而備受世人的稱贊和青睞。如古埃及恢弘的金字塔，古巴比倫壯麗的空中花園，無不閃現(xiàn)著質(zhì)量的魅力和影子，無不閃現(xiàn)著技術(shù)人員的智慧榮光。在我們的核電和容器消費(fèi)過程中，技術(shù)員協(xié)調(diào)消費(fèi)流程中的工藝裝備、工藝流程，解決產(chǎn)品消費(fèi)中的工藝問題，保證了消費(fèi)活動(dòng)正常運(yùn)行，他們?yōu)檎麄€(gè)消費(fèi)