環(huán)衛(wèi)管理人員下半年工作計劃〔通用5篇〕

1、環(huán)衛(wèi)管理人員下半年工作計劃通用5篇環(huán)衛(wèi)管理人員下半年工作計劃通用5篇人生天地之間，若光陰似箭，突然罷了，相信大家對即將到來的工作生活滿心等待吧！是時候開始制訂工作計劃了。做好工作計劃可是讓你提升工作效率的方法喔！下面是我采集整理的環(huán)衛(wèi)管理人員下半年工作計劃通用5篇，希望能夠幫助到大家。環(huán)衛(wèi)管理人員下半年工作計劃1今年來，市環(huán)衛(wèi)局安身實際，科學(xué)謀劃，把垃圾治理作為統(tǒng)籌城鄉(xiāng)環(huán)衛(wèi)一體化發(fā)展的突破口，真正實現(xiàn)城鄉(xiāng)垃圾“集中采集、統(tǒng)一清運、無害處理、再生利用形式，變廢為寶、變害為利，實現(xiàn)了城鄉(xiāng)生活垃圾不落地、零污染、資源化利用的目的。1、設(shè)置垃圾桶，實行集中采集，實現(xiàn)了城鄉(xiāng)生活垃圾日產(chǎn)日清。理論經(jīng)歷體驗

2、讓我們認(rèn)識到：設(shè)置露天生活垃圾存放點或建設(shè)大門無窗式樣垃圾房及垃圾池，無法解決垃圾二次污染，加之清運不及時，十分到夏季臭氣熏天，蚊蠅滿天飛。固然以前予以重點治理，效果仍不明顯。自去年以來，市環(huán)衛(wèi)局創(chuàng)新思路，采用設(shè)置垃圾桶的方法，實行生活垃圾集中采集，在城區(qū)26條街道定點設(shè)置垃圾桶500個、果皮箱560余個；在城區(qū)域內(nèi)的機關(guān)、企事業(yè)單位、賓館、學(xué)校、社區(qū)、沿街飯店設(shè)置垃圾桶2600余個，由保潔人員全日制常態(tài)化采集保潔，督查人員對垃圾桶的保潔情況一日多查，一周一通報。在城中村和基礎(chǔ)條件好的托管行政村村內(nèi)根據(jù)每15-20戶設(shè)1個垃圾桶的標(biāo)準(zhǔn)設(shè)置垃圾桶10000余個，按每100戶設(shè)1名保潔員負(fù)責(zé)對本村

3、生活垃圾的集中采集和日常道路清掃保潔。一招妙棋盤活全局。使用垃圾桶密封式統(tǒng)一采集，既方便又衛(wèi)生，效果明顯。2、加強運力，統(tǒng)一清運，避免了城鄉(xiāng)生活垃圾的二次污染。市環(huán)衛(wèi)局堅持走“科技強環(huán)衛(wèi)，設(shè)備就是戰(zhàn)役力之路，加大資金投入，不斷提升垃圾清掃和清運能力。近年來，投資300余萬元，購買了大型清掃車8輛、小型清掃21輛，提升了機掃率和工作效率；投資840萬建設(shè)了7處鎮(zhèn)街區(qū)垃圾中轉(zhuǎn)站；投資近100萬購買了側(cè)掛式封閉垃圾清運車20輛、壓縮車3輛，統(tǒng)一調(diào)度，負(fù)責(zé)農(nóng)村生活垃圾的統(tǒng)一清運、壓縮、中轉(zhuǎn)，減少了運輸成本，避免了城鄉(xiāng)生活垃圾的二次污染。另外，投資近20萬元為7處環(huán)衛(wèi)所各裝備一輛管理用車，用于農(nóng)村垃圾清

4、運、保潔工作的日常管理和調(diào)度，加強了效勞功能。在這里基礎(chǔ)上，對所有車輛和管理人員配置gps衛(wèi)星定位裝配和對講機，并通過該裝配對所有垃圾點的清運處理情況實時監(jiān)控，確保城鄉(xiāng)生活垃圾統(tǒng)一清運、車走路凈、全封閉、零污染的目的。環(huán)衛(wèi)管理人員下半年工作計劃220 xx年城管局環(huán)衛(wèi)處將根據(jù)市委、市政府和城管局的工作部署，以基礎(chǔ)設(shè)備建設(shè)為保障，以規(guī)范內(nèi)部管理為出力點，開拓進取，扎實工作，全面增進環(huán)衛(wèi)工作規(guī)范化、精細(xì)化、常態(tài)化的發(fā)展，努力打造整潔優(yōu)美的市容環(huán)境。一、現(xiàn)實狀態(tài)一環(huán)衛(wèi)隊伍待遇較低目前我市環(huán)衛(wèi)工人270余人，人均月工資水平在660元閣下，在德州市各縣市區(qū)屬于中低水平，低廉的勞動報酬導(dǎo)致環(huán)衛(wèi)工人流動頻繁

5、，而且老齡化嚴(yán)重，工人短缺是當(dāng)前困擾環(huán)衛(wèi)工作的一大問題。環(huán)衛(wèi)處現(xiàn)有在職職工43人，人均月工資1600元。與繁重的工作狀態(tài)相比，職工工資偏低，不同水平的影響工作積極性。為穩(wěn)定環(huán)衛(wèi)隊伍，保證環(huán)衛(wèi)工作有序的正常運轉(zhuǎn)，提升環(huán)衛(wèi)職工及工人的福利待遇，勢在必行。二316省道、101省道及商城的管理費用拖欠316省道、101省道衛(wèi)生保潔已交付城管局接管兩年多，商城衛(wèi)生保潔自20 xx年4月1日也移交給城管局。為提升外環(huán)路及商城內(nèi)的衛(wèi)生保潔力度，城管局安臵了100余名環(huán)衛(wèi)工人和配套的垃圾采集設(shè)備，每年環(huán)衛(wèi)工人工資及垃圾清運費用達(dá)120余萬元，資金至今尚未撥付。三無主小區(qū)垃圾清運工程市區(qū)現(xiàn)有36個無主小區(qū)，因長

6、期無物業(yè)管理，小區(qū)環(huán)境較差。作為20 xx年民生工程，由環(huán)衛(wèi)處全面接管，項目預(yù)算投資72萬元，由環(huán)衛(wèi)處組織人員及施工車輛對36個無主小區(qū)的垃圾進行集中清理，并建立長效管理機制。目前36個無主小區(qū)的垃圾清運已列入日常城區(qū)衛(wèi)生保潔范圍，保潔工作穩(wěn)步有序進行中。環(huán)衛(wèi)處作為事業(yè)性差額撥款單位，每年財務(wù)撥款470萬元，自收150萬元，可支配資金620萬元。而實際開支已達(dá)660余萬元。重要支出包含：每年24輛車輛的燃油維修費用200多萬元；單位職工及保潔工人工資360萬元；養(yǎng)老及工傷保險50萬元；購臵環(huán)衛(wèi)器械、工人服裝、設(shè)備租賃、務(wù)工費等50萬元。隨著燃油價格和人工費用的提升，目前單位面臨較大資金壓力，工

7、作運行舉步維艱，亟需財務(wù)資金補貼。二、20 xx年工作布置結(jié)合我市當(dāng)前環(huán)衛(wèi)設(shè)備方面的實際情況，重要困難是急需加大道路清掃、垃圾采集、轉(zhuǎn)運能力及垃圾處理的力度。一道路清掃工作1、提升清掃標(biāo)準(zhǔn)，全面改善衛(wèi)生質(zhì)量。重要干道實行機掃作業(yè)為主，人掃作業(yè)為輔，為不影響市民的正常生產(chǎn)生活要求，天天早5點布置清掃車進行一次普掃作業(yè)，環(huán)衛(wèi)工人確保天天九個小時的一線保潔時間；次要干道以人力作業(yè)為主，機掃作業(yè)為輔，加大環(huán)衛(wèi)工人巡回保潔力度，確保責(zé)任區(qū)域內(nèi)無成堆垃圾，路況允許的情況下，不定期使用清掃車輔助保潔；背街小巷只能人工作業(yè)，力爭到達(dá)“四凈路面凈、路沿凈、門前凈、墻根凈、四無無垃圾堆、無磚石瓦塊、無雜草樹葉、無

8、污泥積水標(biāo)準(zhǔn)。2、制訂考核制度，嚴(yán)格考核紀(jì)律。20 xx年制訂環(huán)衛(wèi)處片區(qū)清掃千分制考核細(xì)則，將市區(qū)環(huán)境衛(wèi)生分為4個保潔區(qū)域，實行分管處長負(fù)責(zé)制，以強化環(huán)境衛(wèi)生管理為重點，層層明確責(zé)任，逐條逐項抓好落實；同時，對環(huán)衛(wèi)工人實行基本工資和績效工資分離政策，獎優(yōu)罰劣，重獎工作踏實，責(zé)任心強的環(huán)衛(wèi)工人，對工作消極，保潔標(biāo)準(zhǔn)不達(dá)標(biāo)的環(huán)衛(wèi)工人要予以辭退，進而提升全部環(huán)衛(wèi)保潔隊伍的工作積極性和保潔標(biāo)準(zhǔn)。3、加快推動環(huán)衛(wèi)保潔工作聯(lián)動機制。號召全民發(fā)動、全社會參與，把改善城市衛(wèi)生環(huán)境工作當(dāng)做一項日常任務(wù)來抓。逐步實現(xiàn)垃圾清掃無縫化覆蓋，加強對無清掃區(qū)域的管理，嚴(yán)格查處隨意丟垃圾等不文明行為，從根本源頭上整治垃圾產(chǎn)

9、生源頭，并加快推行垃圾分類采集。4、解決好清掃工序和其他工序間的銜接問題。清掃工序和清運工序要做好銜接，垃圾箱、垃圾桶的垃圾被清運車運走后，要做到“車走地凈，車動蓋蓬，還要到達(dá)垃圾容器里外凈的標(biāo)準(zhǔn)，杜絕二次污染問題。二提升垃圾采集能力因東關(guān)垃圾填埋場已封場，現(xiàn)有市區(qū)垃圾需全部運送到梁家鎮(zhèn)垃圾燃燒處理廠，市區(qū)原有的擺臂車加地下垃圾箱的轉(zhuǎn)運形式已不能適應(yīng)現(xiàn)狀。20 xx年春節(jié)前后，在市區(qū)安臵了30個新型地上垃圾箱。經(jīng)試運行，收效良好，為下一步向背街小巷推廣，加大垃圾采集密度，需再添臵50個地上垃圾箱和4輛配套的鉤臂車。三加大垃圾轉(zhuǎn)運能力我市垃圾燃燒處理廠間隔市區(qū)中心位臵有12公里。目前市區(qū)垃圾的運

10、輸除了四輛中小型壓縮車外，其余都用敞口的翻斗車運送，在經(jīng)濟和時間上都造成很大的浪費。結(jié)合周邊縣市的運行形式和我市實際情況，現(xiàn)有兩種可行性方案：1在市區(qū)建設(shè)兩座垃圾轉(zhuǎn)運站，城區(qū)垃圾直接送至轉(zhuǎn)運站，經(jīng)壓縮處理后用翻斗車送往垃圾燃燒廠，這將有力改善我市垃圾運力不足的場面;2購臵4輛大型壓縮轉(zhuǎn)運車，城區(qū)生活垃圾通過車輛直接壓縮后，再轉(zhuǎn)運至垃圾燃燒廠。四建設(shè)垃圾存儲場垃圾燃燒處理項目建設(shè)周期較長，短期內(nèi)無法解決城區(qū)垃圾處理問題。而垃圾存儲場因工藝簡單，建設(shè)周期短，是解決目前我市垃圾處理問題的較佳方案。20 xx年計劃在原垃圾處理廠附近建設(shè)一座占地50畝的垃圾存儲場，以解決我市城區(qū)及部分鄉(xiāng)鎮(zhèn)的垃圾處理問題

11、。環(huán)衛(wèi)管理人員下半年工作計劃3我局緊緊圍繞省、市關(guān)于開展城鄉(xiāng)垃圾治理和深切進入開創(chuàng)建立的工作部署，扎實推進美麗鄉(xiāng)村建設(shè)和廣東省縣級文明城市、國家衛(wèi)生縣城開創(chuàng)建立工作，深切進入推進推動獅朝洞垃圾填埋場封場工程和惠東生活垃圾燃燒發(fā)電項目等重點項目建設(shè)，全面落實工作責(zé)任，各項工作獲得明顯成效。一、重要做法及成效一強化開創(chuàng)建立意識，縣城環(huán)境質(zhì)量得到新提升。我局緊緊圍繞廣東省縣級文明城市和國家衛(wèi)生縣城開創(chuàng)建立的工作要求，不斷完善工作機制，強化日常管理，圓滿完成上級交給的工作任務(wù)。一是開創(chuàng)建立工作愈加有序。相應(yīng)成立了省文明縣城開創(chuàng)建立和國家縣城開創(chuàng)建立工作領(lǐng)導(dǎo)小組，對應(yīng)考核指標(biāo)，分別制訂了“創(chuàng)文和“創(chuàng)衛(wèi)工

12、作方案，并推行領(lǐng)導(dǎo)包片包干責(zé)任制，強化發(fā)動部署和責(zé)任分工，明確責(zé)任落實，“創(chuàng)文和“創(chuàng)衛(wèi)工作順利有序推進。二是保潔管理愈加規(guī)范。加強環(huán)衛(wèi)工人隊伍管理，科學(xué)制訂主次街道作業(yè)規(guī)范，延長重要街道中晚間保潔時間，加強縣城重要街道機械化清掃工作，不斷提升街道機械化作業(yè)率，街道干凈度不斷提升；鼎力抓好黃排、青云、蕉田等城鄉(xiāng)結(jié)合部、老市場等城中村衛(wèi)生死角專項治理，嚴(yán)格規(guī)范居民小區(qū)、內(nèi)街小巷等采集區(qū)“一天兩采集制度，縣城整體環(huán)境水平得到明顯改善。三是責(zé)任落實愈加到位。全面落實縣城“門前三包制度，全年簽訂“門前三包責(zé)任書2萬多份，強化執(zhí)法巡查，加大處理懲罰教育力度，市民衛(wèi)生意識不斷提升，亂丟亂倒垃圾現(xiàn)象明顯減少。

13、同時，不斷強化窗口整治工作，落實首問責(zé)任制，建立健全投訴跟蹤處理機制，做到來電、來人投訴半小時內(nèi)到位處理。四是分類試點愈加有序。按市工作要求，點面結(jié)合，2021年新增6個規(guī)模小區(qū)縣城10個開展垃圾分類試點工作，發(fā)放宣傳資料8000份，設(shè)置大型宣傳欄6個，公告欄11個，懸掛各類標(biāo)語100多條，垃圾分類試點工作有序推進，市民垃圾分類減量意識有效加強。二深切進入環(huán)境整治，美麗鄉(xiāng)村建設(shè)獲得新成效。在近兩年“美麗鄉(xiāng)村清潔先行活動獲得成效的基礎(chǔ)上，我局緊緊圍繞今年美麗鄉(xiāng)村建設(shè)的新增項目，突出工作重點，全力推進美麗鄉(xiāng)村建設(shè)。1、建章立制，機制不斷健全。我縣把城鄉(xiāng)垃圾治理工作納入各鎮(zhèn)黨政正職科學(xué)發(fā)展觀考核體系

14、，構(gòu)成了2021年度（考評辦法），印發(fā)各鎮(zhèn)施行，做到“一月一檢查，一月一排名，一月一通報。開展活動以來，已開展檢查通報6次?？h環(huán)衛(wèi)局聯(lián)合電視臺進行不定時明查暗訪；并配合開展好第三方評估和市里組織的穿插檢查工作。各鎮(zhèn)結(jié)合實際，建立完善了日常管理，保潔員管理、專項資金管理和日常檢查及責(zé)任落實等制度。2、施行減量，工作有序推進。今年，針對農(nóng)村垃圾分類工作實際，制訂（XX縣農(nóng)村生活垃圾分類工作方案）和（工作指引），提出了工作目的和詳細(xì)辦法，各鎮(zhèn)以行政村為單位，采用“建、租、借等形式，規(guī)范建設(shè)好垃圾分類回收站點，實現(xiàn)“一村一點目的，印發(fā)（XX縣農(nóng)村生活垃圾分類工作指引）13萬份，全縣計劃配置農(nóng)村采集點垃

15、圾分類桶7000多個、購置農(nóng)戶垃圾分類桶每戶配有機易腐垃圾桶、不可回收垃圾桶各1個共240000多個，不斷完善農(nóng)村分類桶、箱、垃圾收運等垃圾分類設(shè)備設(shè)置；設(shè)置有害垃圾回收點，統(tǒng)一收運至縣集中處理；設(shè)置建筑垃圾固定堆放點，有效解決農(nóng)村建筑垃圾管理，方便村民循環(huán)利用。各行政村實專人管理，分門別類建立工作臺帳，全面推進農(nóng)村垃圾分類減量。3、結(jié)合實際，開征垃圾處理費。各鎮(zhèn)建成區(qū)根據(jù)經(jīng)濟發(fā)展、居民收入水安然平靜生活垃圾處理成本合理確定收費標(biāo)準(zhǔn)，加快開征生活垃圾處理費。全縣除平山、大嶺、白花外的13個未開征垃圾處理費的鎮(zhèn)，已初步完成成本核算工作，正預(yù)備組織召開聽證會等工作，可在7月中旬構(gòu)成征收方案報縣政府

16、審批。農(nóng)村收費辦法由當(dāng)?shù)劓?zhèn)府出臺文件，按村民自治、一事一議等形式收取村落保潔費。4、加強創(chuàng)新，探尋求索市場化效勞。我縣認(rèn)真落實城鄉(xiāng)環(huán)衛(wèi)效勞市場化改革工作，通過政府購買效勞，推動環(huán)衛(wèi)事業(yè)發(fā)展。目前，平山、白花、平海、多祝等鎮(zhèn)已在部分轄區(qū)推行市場化運作。吉隆、大嶺等鎮(zhèn)也開展了市場化運作的前期工作。三突出工作重點，重點項目建設(shè)獲得新進展今年來，我局逐步完善垃圾處理設(shè)備，穩(wěn)步推進縣垃圾綜合處理廠二期項目即“惠東生活垃圾燃燒發(fā)電項目建設(shè)和獅朝洞垃圾填埋場封場工作。1、惠東生活垃圾燃燒發(fā)電項目如期推進。根據(jù)（關(guān)于加強我省生活垃圾無害化處理設(shè)備和運營管理的通知），我縣加快縣垃圾燃燒發(fā)電項目建設(shè)。該項目省、市

17、、縣重點工程，項目總投資3.8億港元，占地面積約118畝，按2x300t/d爐排式垃圾燃燒爐+1x20mw凝汽式汽輪發(fā)電機組設(shè)計，日處理規(guī)模為600噸，年處理生活垃圾21.9萬噸。今年以來，重要完成了如下工作：一是制訂工作推進方案。九屆64次縣政府常務(wù)會議審議通過了（XX縣垃圾綜合處理廠二期項目建設(shè)工作方案），并由縣府辦于1月7日下發(fā)施行。二是遷墳工作基本完成。項目用地范圍內(nèi)共有地墳32座，目前，已遷移真墳16座、假墳15座，剩1座真墳未遷移已簽訂補償協(xié)議，領(lǐng)取了補償款，擇日遷移。三是土規(guī)調(diào)整有序推進。平山街道辦完成了（項目用地規(guī)劃調(diào)整方案），并進行了公示、登報和聽證工作，國土局已按程序報省、

18、市審批。四是參觀考察效果明顯。繼春節(jié)前組織項目領(lǐng)導(dǎo)小構(gòu)成員單位參觀了光大國際江蘇運營項目。我縣3月14日至6月5日，分7批組織了項目周邊村組干部、村民代表共376人赴江蘇進行參觀考察,參觀考察獲得了良好效果，同時構(gòu)成了參觀考察報告供縣領(lǐng)導(dǎo)決策。五是科普宣傳全面啟動。項目領(lǐng)導(dǎo)小組組織召開5次工作會議，宣傳部、環(huán)衛(wèi)局、電視臺與項目公司編制了宣傳計劃，制造了宣傳小冊子和“垃圾發(fā)電，變廢為寶宣傳片，開展了系列宣傳工作，垃圾發(fā)電的科普知識1、燃燒發(fā)電好處意義；2、工藝流程等從1月22日起每周9次在縣電視臺黃金時段播放，并在惠州日報、網(wǎng)絡(luò)媒體進行了相關(guān)報道。另外，平山街道辦和稔山鎮(zhèn)也召開了各種類型的會議，

19、進行層層級級的宣傳，營造出良好的宣傳氣氛。六是加快建設(shè)臨時設(shè)備。項目公司已完成臨時板房和項目用地簡易圍墻建設(shè)。2、獅朝洞垃圾填埋場封場工程穩(wěn)步進行。根據(jù)（廣東省生活垃圾無害化處理設(shè)備建設(shè)“十二五規(guī)劃），我縣加快獅朝洞垃圾填埋場的封場工作。根據(jù)封場工作要求，我局委托廣東省建筑設(shè)計研究院編制了（XX縣獅朝洞垃圾填埋場封場工程可行性研究報告）下簡稱（可行性研究報告），并完成了專家評審工作。全部封場工程重要包含外圍開挖排水溝雨洪水分流設(shè)備，垃圾整形、壓實、蓋土、蓋膜、表層綠化，沼氣導(dǎo)排及處理，截污、建污水調(diào)節(jié)池、垃圾滲濾液處理站(建造一座日處理50噸小型污水處理廠)等工程。根據(jù)（可行性研究報告），全部

20、封場工程投資估算為2043.62萬元。該項工程已經(jīng)縣政府九屆71次常務(wù)會議審議通過。二、存在問題一是思想認(rèn)識不到位。部分鎮(zhèn)、村對開展活動認(rèn)識不到位，熱情不高，村民衛(wèi)生意識不強，亂堆亂倒垃圾等現(xiàn)象仍部分存在。二是收運體系不健全。大嶺、黃埠、吉隆等工業(yè)重鎮(zhèn)垃圾量大，中轉(zhuǎn)設(shè)備和運力不足；我縣推進垃圾分類回收處理相關(guān)設(shè)備還不完善，體系尚不健全。三是經(jīng)費投入不足。部分鄉(xiāng)鎮(zhèn)經(jīng)濟困難，經(jīng)費投入不足，垃圾清掃、采集、處理等經(jīng)費缺口較大，部分環(huán)衛(wèi)設(shè)備工程建設(shè)進展較慢。三、下半年工作計劃繼續(xù)扎實根據(jù)省、市的相關(guān)工作部署，突出治理重點，在垃圾治理“減量化、無害化、資源化上下功夫，強化投入，不斷完善設(shè)備建設(shè)，確保圓滿

21、完成省人大委托第三方評估的各項工作。一是深切進入宣傳發(fā)動，營造美麗鄉(xiāng)村建設(shè)氣氛。通過采用大型廣告牌、標(biāo)語、會議、報紙、電視、網(wǎng)絡(luò)、簡報等形式和組織鎮(zhèn)村干部到家入戶廣泛開展科普宣傳，發(fā)動廣闊大眾全面參與，構(gòu)成常抓不懈的工作態(tài)勢。二是開展綜合整治，不斷改善城鄉(xiāng)衛(wèi)生環(huán)境。催促和指點各鎮(zhèn)進一步加強“六邊一區(qū)域的綜合整治，要對轄區(qū)內(nèi)的簡易垃圾堆放場進行封場處理進行覆膜、覆土和復(fù)綠工作。三是加大資金投入，保障垃圾治理運營經(jīng)費。采用補貼形式，不斷完善農(nóng)村垃圾分類回收設(shè)備建設(shè)和收運體系。要嚴(yán)格市縣農(nóng)村保潔員經(jīng)費使用管理，配足保潔員，專款專用，切實加強臺賬完善。(保潔員要按每個天然村或按實際人數(shù)250-300人

22、裝備1個保潔員，實行市場化效勞的鎮(zhèn)保潔員不能搞承包，不能少配保潔員。)四是實行垃圾分類，努力實現(xiàn)垃圾源頭減量。根據(jù)省、市工作要求，全面推行農(nóng)村垃圾分類減量工作，要加快配套垃圾分類設(shè)備，不斷加大垃圾分類工作宣傳力度，建立完善的垃圾分類回收形式，最大限度地實現(xiàn)垃圾從源頭減量，確保今年到達(dá)省提出的.垃圾分類減量率達(dá)20%以上目的。五是完善收費機制，強化村民自治自理能力。抓緊與發(fā)改部門溝通，盡快組織召開聽證會，構(gòu)成收費辦法報縣政府審批。同時，敦促各鎮(zhèn)加快出臺農(nóng)村保潔費收費文件，加大宣傳和收取力度，按“誰產(chǎn)生，誰付費原則，抓好農(nóng)村保潔費收取工作，不斷提升村民衛(wèi)生意識和參與環(huán)衛(wèi)工作的自動性。完善收支臺賬，

23、建立完善的農(nóng)村保潔費用監(jiān)督體系，確保取之于民，用之于民。六是加強催促考核，全面推進美麗鄉(xiāng)村建設(shè)。為確保完成省政府提出的“清掃保潔覆蓋率到達(dá)90%市要求100%、垃圾無害化處理率到達(dá)90%、農(nóng)村垃圾分類減量率到達(dá)20%和各鎮(zhèn)要開征垃圾處理費的要求，繼續(xù)落實年度考評制度，推行“一月一排名，一月一通報制度，強化考評工作，落實績效管理，確保城鄉(xiāng)垃圾治理工作獲得愈加明顯成效。七是加緊前期工作，啟動垃圾燃燒項目建設(shè)。堅持“穩(wěn)字當(dāng)頭，在完善相關(guān)手續(xù)的基礎(chǔ)上，重視輿論導(dǎo)向和社情民意，加快推動環(huán)境影響評估和社會穩(wěn)定風(fēng)險評估等工作，爭取下半年正式動工建設(shè)。環(huán)衛(wèi)管理人員下半年工作計劃4為了更好、更全面推進下半年工作

24、，確保能完成全年各項工作任務(wù)，現(xiàn)總結(jié)XX區(qū)環(huán)境衛(wèi)生管理所20 xx年上半年工作如下：一、上半年工作完成情況1、基本情況。我區(qū)現(xiàn)轄10個鄉(xiāng)鎮(zhèn)145個行政村社區(qū)809個天然屯，約60萬人口，現(xiàn)有鄉(xiāng)鎮(zhèn)垃圾轉(zhuǎn)運站15座，鄉(xiāng)鎮(zhèn)生活垃圾中轉(zhuǎn)站全部移交北控水務(wù)公司。目前在用垃圾池2080個,垃圾屋7座，垃圾運輸車955輛,聘請保潔員988名。全區(qū)已構(gòu)成村收-鄉(xiāng)鎮(zhèn)垃圾中轉(zhuǎn)站-北控水務(wù)公司處理體系,垃圾日處理量150200噸。2、XX城區(qū)環(huán)衛(wèi)工作。一是上半年1-5月份XX城區(qū)垃圾進廠量3353.13噸，平均日產(chǎn)量22.24噸，垃圾清運車進廠車次460次。二是為提升環(huán)衛(wèi)設(shè)備設(shè)備的整體相貌，以維護XX城區(qū)的市容市貌

25、，我所上半年完成XX3座公廁，團結(jié)路公廁的升級改造和中華公廁、西區(qū)公廁的新建，并能投入使用。三是上半年對城區(qū)老舊損壞的200個垃圾桶和40個分類垃圾箱，進行更換。四是我所上半年接到大眾來電反映2次，能妥善處理2次。3、XX區(qū)上半年保潔費及垃圾進廠量任務(wù)。全區(qū)20 xx年年XX區(qū)保潔費任務(wù)526.68萬元，20 xx年年上半年1-5月完成收繳178.04萬元，完成年度任務(wù)的33.80%；垃圾進場量任務(wù)為4.68萬噸，全區(qū)20 xx年年上半年1-5月垃圾進場量2.77萬噸，完成年度任務(wù)的59.19%。4、農(nóng)村生活垃圾兩年攻堅項目。利用廣西農(nóng)業(yè)發(fā)展銀行專項貸款資金800萬元對全區(qū)10個鄉(xiāng)鎮(zhèn)145個村

26、進行村級垃圾處理設(shè)備的改造升級。其中345萬元用垃圾池的新建及維修，455萬元用采購電動三輪車、人力車、垃圾桶等設(shè)備。目前已新建垃圾池475座，改造垃圾池629座,裝備垃圾運輸車電動三輪車184輛、人力車157輛、垃圾桶分類垃圾桶、公用桶式垃圾桶、戶垃圾垃桶27483只已全部到位，基本實現(xiàn)全區(qū)鄉(xiāng)鎮(zhèn)垃圾轉(zhuǎn)運或處理設(shè)備全覆蓋，90%的村落生活垃圾得到有效處理。5、推進鄉(xiāng)鎮(zhèn)生活污水廠建設(shè)。我區(qū)有6個鎮(zhèn)級生活污水廠建設(shè)列入2021至20 xx年推進項目，已全部進行了選址、測繪，征地。其中投資1600萬元的東龍鎮(zhèn)生活污水處理廠已于2021年9月28日開工建設(shè)，估計20 xx年12月底試水運行。二、存在的

27、困難和問題1、受財力制約，基礎(chǔ)設(shè)備投入不夠，資金整合規(guī)模小，配置不均，現(xiàn)有投入力度仍不能知足需要。2、大眾參與意識還需加強。由于多年構(gòu)成的陋習(xí)，環(huán)衛(wèi)意識仍然較差，亂扔垃圾、商鋪攤販產(chǎn)生的垃圾不按要求堆放、廣告亂貼等問題屢禁不止。3、部分道路布局規(guī)劃滯后，由于歷史遺留原因，雜物亂堆放在門前、家畜飼養(yǎng)等農(nóng)村實際問題，存在搶占、亂占現(xiàn)象等盲目性現(xiàn)象。三、下半年工作計劃一提升居民的環(huán)境衛(wèi)生意識，讓居民參與到保衛(wèi)環(huán)境衛(wèi)生的工作中去。1、加強環(huán)境監(jiān)督。在加強工作人員的巡查監(jiān)督能力以外，還要讓居民參與環(huán)境衛(wèi)生監(jiān)督機制，發(fā)揮居民的監(jiān)督的作用，更好的保障居民的環(huán)境衛(wèi)生權(quán)益。2、聽取大眾的建議。以調(diào)盤問卷、到實地

28、考察等方式聽取大眾意見，建立我所與公民的溝通渠道，以便居民參與政策建議，讓居民的建議成為我所工作方向的一項主要根據(jù)。3、提倡、落實門前三包。提倡、落實門前三包，使居民了解門前三包責(zé)任，讓門前三包構(gòu)成一種社區(qū)文化，一種維護四周環(huán)境衛(wèi)生人人有責(zé)的居民意識。二加快XX區(qū)環(huán)境衛(wèi)生基礎(chǔ)設(shè)備建設(shè)。1、加快XX區(qū)六座污水廠建設(shè)。為加快XX區(qū)六座污水廠建設(shè)，以減少工廠生產(chǎn)和居民生活產(chǎn)生的廢水中有害物質(zhì)的排放，減少廢水排放對河流水質(zhì)的影響。我所盡可能配合建設(shè)團隊，為建設(shè)團隊提供建設(shè)需要性的根據(jù)。2、完成XX城區(qū)的4個公廁的改造工作。完成公廁改造將使XX城區(qū)功能不斷完善，城區(qū)環(huán)境品質(zhì)進一步提升，公民生活愈加方便。

29、公廁將做到布局與設(shè)計合理、衛(wèi)生、安全、方便、實用，并到達(dá)糞便無害化處理的要求，以防止對四周環(huán)境及水源造成污染。3、增加垃圾桶、垃圾箱數(shù)量，維護環(huán)衛(wèi)設(shè)備。1更換老舊損壞垃圾桶，適當(dāng)增長產(chǎn)生垃圾較多路段垃圾桶的數(shù)量，更便于居民處理生活生產(chǎn)垃圾的同時，提升垃圾集中工作效率，維護區(qū)容區(qū)貌。2維護垃圾清運車輛，定期檢查中轉(zhuǎn)站設(shè)備。為減少運輸垃圾的經(jīng)過中產(chǎn)生的二次污染，定期對中轉(zhuǎn)站設(shè)備的消毒，噴灑藥水；垃圾清運車輛及時清洗，嚴(yán)格做到每日清洗，定期消毒。三抓好隊伍建設(shè)，確保環(huán)衛(wèi)工作的高效開展。1、加強學(xué)習(xí)培訓(xùn)，提升認(rèn)識。一是學(xué)習(xí)貫徹落實黨的方針政策，采用集中學(xué)習(xí)與自學(xué)方式相結(jié)合的學(xué)習(xí)形式，不斷提升思想覺悟，

30、提升解決各種問題的能力，提升全體職工的素質(zhì)。二是調(diào)查我處職工的培訓(xùn)需求，根據(jù)不同工種、不同條理，有針對性地開展確有成效的培訓(xùn)教育，以適應(yīng)環(huán)衛(wèi)作業(yè)的需要，加強作業(yè)人員素質(zhì)和技能。2、強化內(nèi)部管理，提升工作人員的工作履行力。一是健全監(jiān)督考評機制，認(rèn)真落實各項規(guī)章制度，落實責(zé)任追查。二是落實政務(wù)公開，加強機關(guān)、行業(yè)作風(fēng)建設(shè)，提升工作效能。三是增收節(jié)支，壓縮非生產(chǎn)性支出，用有限的資金多辦事，辦妥事，辦實事。四是強化安全教育管理，嚴(yán)格履行車輛設(shè)備操作與環(huán)衛(wèi)作業(yè)規(guī)程，扼守好安全關(guān)。3、千方百計為職工排憂解難。堅持“以人為本、實事求是的原則，認(rèn)真研究，廣泛征求職工大眾意見，進一步協(xié)調(diào)解決職工的工資、保險問題，豐富環(huán)衛(wèi)職工的各種文化娛樂活動，真正做到為職工辦實事。四加強環(huán)境衛(wèi)生管理工作。1、我所繼續(xù)實行“政府出資購買效勞。實行“政府出資購買效勞，將環(huán)衛(wèi)工作市場化，改變政府環(huán)衛(wèi)監(jiān)管方式，提升監(jiān)管效率。各區(qū)政府相關(guān)本能機能部門由原來直接管人、財、物，改變?yōu)楣茏鳂I(yè)市場，從繁瑣的傳統(tǒng)管理事物中解脫出來，集中精神做好環(huán)衛(wèi)規(guī)劃發(fā)展和日常監(jiān)管工作。通過“政府出資購買效勞，簽訂環(huán)衛(wèi)作業(yè)效勞合同，明晰雙方權(quán)責(zé)，在監(jiān)管上完全根據(jù)合同條款進行，監(jiān)管考核結(jié)果與作業(yè)經(jīng)費直接掛鉤，構(gòu)成了有力的監(jiān)督考核機制。將更