上半年信息系統(tǒng)項目管理師模擬真題答案

1、上半年信息系統(tǒng)項目管理師上午試卷及參照答案1、國內(nèi)在“十三五”規(guī)劃綱要中指出要加快信息網(wǎng)絡(luò)新技術(shù)開發(fā)應(yīng)用，以拓展新興產(chǎn)業(yè)發(fā)展空間，綱要中提出將哺育的新一代信息技術(shù)產(chǎn)業(yè)創(chuàng)業(yè)重點中不涉及（）。A、人工智能 B、移動智能終端 C、第四代移動通信 D、先進(jìn)傳感器2、智能具有感知、記憶、自適應(yīng)等特點，可以存儲感知到的外部信息及由思維產(chǎn)生的知識，同步可以運用己有的知識對信息進(jìn)行分析、計算、比較、判斷、聯(lián)想和決策屬于智能的（）能力。A、感知 B、記憶和思維 C、學(xué)習(xí)和自適應(yīng) D、行為決策3、某快消品連鎖公司委托科技公司A開發(fā)部署電子商務(wù)平臺，A公司根據(jù)系統(tǒng)設(shè)計任務(wù)書所擬定的范疇，擬定系統(tǒng)的基本目的和邏輯功能

2、規(guī)定，提出新系統(tǒng)的邏輯模型，這屬于信息系統(tǒng)生命周期中（）階段的工作。A、系統(tǒng)規(guī)劃 B、系統(tǒng)分析 C、系統(tǒng)設(shè)計 D、系統(tǒng)實行4、區(qū)塊鏈2.0技術(shù)架構(gòu)自上而下分為數(shù)據(jù)層、網(wǎng)絡(luò)層、共識層、鼓勵層、智能合約層，數(shù)據(jù)傳播機制、數(shù)據(jù)驗證機制屬于其中的（）。A、數(shù)據(jù)層 B、網(wǎng)絡(luò)層 C、共識層 D、鼓勵層5、區(qū)塊鏈?zhǔn)牵ǎ?、點對點傳播、共識機制、加密算法等計算機技術(shù)的新型應(yīng)用模式。A、數(shù)據(jù)倉庫 B、中心化數(shù)據(jù)庫 C、非鏈?zhǔn)綌?shù)據(jù)構(gòu)造 D、分布式數(shù)據(jù)存儲6、某云計算服務(wù)商向電信運營商提供計算能力、存儲空間及相應(yīng)的運營管理服務(wù)。按照云計算服務(wù)提供的資源層次，該服務(wù)類型屬于（）。A、IaaS B、CaaS C、PaaS

3、 D、SaaS7、老于是某銀行的系統(tǒng)架構(gòu)師，她為銀行投資管理系統(tǒng)設(shè)計的軟件架構(gòu)涉及進(jìn)程通信和事件驅(qū)動的系統(tǒng)，該軟件架構(gòu)風(fēng)格屬于（）。A、數(shù)據(jù)流風(fēng)格 B、獨立構(gòu)件風(fēng)格 C、倉庫風(fēng)格 D、虛擬機風(fēng)格8、辦公軟件開發(fā)公司A非常注重軟件過程管理，按照CMMI（能力成熟度模型）逐漸進(jìn)行過程改善，剛剛實現(xiàn)了組織級過程性能、定量項目管理，按照CMMI（能力成熟度模型），A公司達(dá)到了（）級別。A、CMMI2 B、CMMI3 C、CMMI4 D、CMMI59、軟件測試是發(fā)現(xiàn)軟件錯誤（缺陷）的重要手段，軟件測試措施可分為靜態(tài)測試和動態(tài)測試，其中（）屬于靜態(tài)測試。A、代碼走查 B、功能測試 C、黑盒測試 D、白盒測

4、試10、結(jié)束軟件測試工作時，應(yīng)按照軟件配備管理的規(guī)定，將（）納入配備管理。A、所有測試工具 B、被測試軟件 C、測試支持軟件 D、以上都是11、公司應(yīng)用集成技術(shù)（EAI）可以消除信息孤島，將多種公司信息系統(tǒng)連接起來，實現(xiàn)無縫集成。EAI涉及多種層次和方面。其中在業(yè)務(wù)邏輯層上相應(yīng)用系統(tǒng)進(jìn)行黑盒集成的，屬于（）。A、數(shù)據(jù)集成 B、控制集成 C、表達(dá)集成 D、業(yè)務(wù)流程集成12、根據(jù)GB/T 11457-軟件工程術(shù)語由某人、某小組或借助某種工具對源代碼進(jìn)行的獨立的審查，以驗證其與否符合軟件設(shè)計文獻(xiàn)和程序設(shè)計原則，稱為（）。A、桌面檢查 B、代碼評審 C、代碼走查 D、代碼審計13、根據(jù)GB/T 162

5、60.1-軟件工程產(chǎn)品質(zhì)量，軟件產(chǎn)品使用質(zhì)量特性中的可靠性，是指與軟件在規(guī)定的一段時間內(nèi)和規(guī)定的條件下維持其性能水平的一組軟件屬性。（）不屬于可靠性質(zhì)量特性。A、安全性 B、成熟性 C、容錯性 D、可恢復(fù)性14、根據(jù)GB/T 14394-計算機軟件可靠性和可維護(hù)性管理，軟件開發(fā)各階段都要進(jìn)行評審，與軟件可靠性和可維護(hù)性有關(guān)的評審規(guī)定中，（）不屬于需求評審的內(nèi)容。A、測試用例 B、可靠性和可維護(hù)性目的 C、實行籌劃 D、驗證措施15、信息系統(tǒng)設(shè)備安全是信息系統(tǒng)安全的重要內(nèi)容，其中設(shè)備的（）是指設(shè)備在一定期間內(nèi)不出故障的概率。A、完整性 B、穩(wěn)定性 C、可靠性 D、保密性16、信息系統(tǒng)安全技術(shù)中，

6、有關(guān)信息認(rèn)證、加密、數(shù)字簽名的描述，對的的是( )。A、數(shù)字簽名具有發(fā)送方不能抵賴、接受方不能偽造的能力B、數(shù)字簽名容許收發(fā)雙方互相驗證其真實性，不準(zhǔn)許第三方驗證C、認(rèn)證容許收發(fā)雙方和第三方驗證D、認(rèn)證中用來鑒別對象真實性的數(shù)據(jù)是公開的17、在網(wǎng)絡(luò)安全防護(hù)中，（ ）注重對網(wǎng)絡(luò)安全狀況的監(jiān)管，通過監(jiān)視網(wǎng)絡(luò)或系統(tǒng)資源，尋找違背安全方略的行為或襲擊跡象，并發(fā)出報警。A、防火墻 B、蜜罐技術(shù) C、入侵檢測系統(tǒng) D、入侵防護(hù)系統(tǒng)18、不屬于網(wǎng)頁防篡改技術(shù)。A、時間輪詢 B、事件觸發(fā) C、文獻(xiàn)過濾驅(qū)動 D、反間諜軟件19、TCP/IP是Internet的核心合同，應(yīng)用程序通過用應(yīng)用層合同運用網(wǎng)絡(luò)完畢數(shù)交互

7、的任務(wù)，其中，（）是用來在客戶機與服務(wù)器之間進(jìn)行簡樸文獻(xiàn)的傳播的合同，提供不復(fù)雜，開銷不大的文獻(xiàn)傳播服務(wù)。A、FTP B、TFTP C、HTTP D、SMTP20、在開放系統(tǒng)互連參照模型(OS1)中，（ ）的重要功能是將網(wǎng)絡(luò)地址翻譯成相應(yīng)的物理地址，并決定如何將數(shù)據(jù)從發(fā)送方經(jīng)路由送達(dá)到接受方。A、數(shù)據(jù)鏈路層 B、物理層 C、網(wǎng)絡(luò)層 D、傳播層21、IEEE 802 規(guī)范定義了網(wǎng)卡如何訪問傳播介質(zhì)，以及如何在傳播介質(zhì)上傳播數(shù)據(jù)的措施。其中，（）是重要的局域網(wǎng)合同。A、IEEE 802.1 B、IEEE 802.3 C、IEEE 802.6 D、IEEE 802.1122、大型信息系統(tǒng)具有的特點涉

8、及（）。 規(guī)模龐大，涉及的獨立運營和管理的子系統(tǒng)多 跨地區(qū)性，系統(tǒng)分布廣闊，部署不集中 提供的業(yè)務(wù)種類繁多，業(yè)務(wù)的解決邏輯復(fù)雜 采用虛擬化技術(shù)管理軟硬件環(huán)境 采用國際領(lǐng)先的軟硬件設(shè)備 解決的業(yè)務(wù)和信息量大，存儲的數(shù)據(jù)復(fù)雜、內(nèi)容多且形式多樣A、 B、 C、 D、22、大型信息系統(tǒng)具有的特點涉及（）。 規(guī)模龐大，涉及的獨立運營和管理的子系統(tǒng)多 跨地區(qū)性，系統(tǒng)分布廣闊，部署不集中 提供的業(yè)務(wù)種類繁多，業(yè)務(wù)的解決邏輯復(fù)雜 采用虛擬化技術(shù)管理軟硬件環(huán)境 采用國際領(lǐng)先的軟硬件設(shè)備 解決的業(yè)務(wù)和信息量大，存儲的數(shù)據(jù)復(fù)雜、內(nèi)容多且形式多樣A、 B、 C、 D、23、公司系統(tǒng)規(guī)劃（Business System

9、，BSP）措施涉及一定的環(huán)節(jié)，完畢準(zhǔn)備工作后，需要進(jìn)行的四個環(huán)節(jié)依次是：（）。A、定義公司過程，辨認(rèn)定義數(shù)據(jù)類，擬定管理部門對系統(tǒng)的規(guī)定，分析既有系統(tǒng)B、辨認(rèn)定義數(shù)據(jù)類，定義公司過程，擬定管理部門對系統(tǒng)的規(guī)定，分析既有系統(tǒng)C、定義公司過程，辨認(rèn)定義數(shù)據(jù)類，分析既有系統(tǒng)，擬定管理部門對系統(tǒng)的規(guī)定D、辨認(rèn)定義數(shù)據(jù)類，定義公司過程，分析既有系統(tǒng)，擬定管理部門對系統(tǒng)的規(guī)定24、在信息系統(tǒng)的規(guī)劃工具中，下表是（）。A、過程/組織矩陣 B、資源/數(shù)據(jù)矩陣C、優(yōu)先矩陣 D、過程/數(shù)據(jù)矩陣25、在面向?qū)ο蟮幕靖拍钪?，（）體現(xiàn)對象間的交互，通過它向目的對象發(fā)送操作祈求。A、繼承 B、多態(tài) C、接口 D、消息2

10、6、有關(guān)UML的描述，不對的的是：（）。A、UML是一種可視化編程語言 B、UML合用于多種軟件開發(fā)措施C、UML用于對軟件進(jìn)行可視化描述 D、UML合用于軟件生命周期的各個階段27、UML圖不涉及（）。A.用例圖 B、序列圖 C、組件圖 D、繼承圖28、在合同履行過程中，當(dāng)事人就有關(guān)合同內(nèi)容商定不明確時，不對的的是:（ ）A、價款或者報酬不明確的，按照簽訂合同步履行地的市場價格履行B、履行地點不明確，給付貨幣的，在支付貨幣一方所在地履行C、履行方式不明確的，按照有助于實現(xiàn)合同目的的方式履行D、履行費用的承當(dāng)不明確的，由履行義務(wù)方承當(dāng)29、有關(guān)招投標(biāo)的描述，不對的的是: ( ) 。A、招標(biāo)人采

11、用邀請招標(biāo)方式的，應(yīng)當(dāng)向三個以上具有承當(dāng)項目的能力、資信良好的特定法人或者其她組織發(fā)出投標(biāo)邀請書B、招標(biāo)人對已發(fā)出的招標(biāo)文獻(xiàn)進(jìn)行必要的澄清或者修改的，應(yīng)當(dāng)在招標(biāo)文獻(xiàn)規(guī)定提交投標(biāo)文獻(xiàn)截止時間至少十五日前，以書面形式告知所有招標(biāo)文獻(xiàn)收受人C、投標(biāo)人在招標(biāo)文獻(xiàn)規(guī)定提交投標(biāo)文獻(xiàn)的截止時間前，可以補充、修改或者撤回已提交的投標(biāo)文獻(xiàn)，并書面告知招標(biāo)人D、依法必須進(jìn)行招標(biāo)的項目，其評標(biāo)委員會由招標(biāo)人的代表和有關(guān)技術(shù)、經(jīng)濟等方面的專家構(gòu)成，成員人數(shù)為五人以上單數(shù)，其中技術(shù)、經(jīng)濟等方面的專家不得少于成員總數(shù)的一半30、信息系統(tǒng)可行性研究涉及諸多方面的內(nèi)容，（）中常常會用到敏感性分析。A、技術(shù)可行性分析 B、經(jīng)濟

12、可行性分析C、運營環(huán)境可行性分析 D、社會可行性分析31、有關(guān)項目評估和項目論證的描述。不對的的是：（）。A、項目論證應(yīng)當(dāng)環(huán)繞市場需求、開發(fā)技術(shù)、財務(wù)經(jīng)濟三個方面展開調(diào)查和分析B、項目論證一般可分為機會研究、初步可行性研究和具體可行性研究三個階段C、項目評估由項目建設(shè)單位實行，目的是審查項目可行性研究的可靠性。真實性、和客觀性，為銀行的貸款決策或行政主管部門的審批決策提供根據(jù)D、項目評估的根據(jù)涉及項目建議書及其批準(zhǔn)文獻(xiàn)、項目可行性研究報告、報送單位的申請報告及主管部門的初審意見等一系列文獻(xiàn)32、（）不是V模型的特點。A、體現(xiàn)了開發(fā)和測試同等重要的思想B、測試是開發(fā)生命周期中的階段C、針對每個開

13、發(fā)階段，均有一種測試級別與之相相應(yīng)D、合用于顧客需求不明確或動態(tài)變化的情形33、辨認(rèn)項目干系人是（）的子過程。A、啟動過程組 B、籌劃過程組 C、執(zhí)行過程組 D、監(jiān)督與控制過程組34、項目管理籌劃的內(nèi)容不涉及（）。A、溝通管理籌劃 B、選擇的生命周期模型 C、資源日歷 D、成本基準(zhǔn)35、有關(guān)項目目的的描述，不對的的是：（）。A、項目可以有一種目的，也可以有多種目的 B、項目目的可以量化，也可以不量化C、項目的成果目的與約束目的也許會沖突 D、項目目的應(yīng)當(dāng)是具體的、可實現(xiàn)的36、有關(guān)變更申請的描述，不對的的是: （ ）A、實行整體變更控制過程貫穿項目始終B、變更祈求也許涉及糾正措施、避免措施和缺

14、陷補救C、變更祈求必須由CCB來負(fù)責(zé)審查、評價、批準(zhǔn)或否決D、實行整體變更過程中波及到的配備管理活動涉及配備辨認(rèn)、配備狀態(tài)記錄、配備核算與審計37、38某項目涉及A、B、C、D、E、F、G七個活動，各活動的歷時估算和活動間的邏輯關(guān)系如下表所示，活動C的總浮動時間是（）天，該項目工期是（）天。（37）A、0 B、1 C、2 D、3（38）A、13 B、14 C、15 D、1639、有關(guān)WBS的描述，不對的的是: ( )。A. WBS必須且只能涉及100%的工作 B、WBS的元素必須指定一種或多種負(fù)責(zé)人C. WBS 應(yīng)當(dāng)由全體項目成員、顧客和項目干系人一致確認(rèn)D.分包出去的工作也應(yīng)納入WBS中40

15、、（）屬于控制范疇的活動。A、與客戶仔細(xì)討論項目范疇闡明書，并請客戶簽字B、當(dāng)客戶提出新的需求時，說服顧客放棄新的需求C、確認(rèn)項目范疇與否覆蓋了需要完畢的產(chǎn)品或服務(wù)進(jìn)行的所有活動D、確認(rèn)每項工作與否有明確的質(zhì)量原則41、從參與者的觀點來看，（）溝通方式的參與限度最高。A、論述 B、推銷 C、征詢 D、討論42、在項目溝通過程中，會使用多種溝通措施。電子郵件溝通屬于（）。A、實時溝通 B、推式溝通 C、拉式溝通 D、情景式溝通43、在理解和管理干系人盼望時，可以采用多種分類措施對干系人進(jìn)行分類管理。其中（）措施是根據(jù)干系人積極參與項目的限度變化項目籌劃或執(zhí)行的能力進(jìn)行分組。A、權(quán)力/利益方格 B

16、、權(quán)力/影響方格 C、影響/作用方格 D、凸顯模型44、A公司承辦了某銀行網(wǎng)上銀行系統(tǒng)的建設(shè)項目，涉及應(yīng)用軟件開發(fā)、軟硬件集成適配、系統(tǒng)運維等多項工作內(nèi)容。針對該項目，不對的的是：（）。A、該項目的干系人涉及客戶、公司高層領(lǐng)導(dǎo)、項目成員及網(wǎng)上銀行顧客B、干系人管理工作應(yīng)由該項目成員分工負(fù)責(zé)C、干系人管理有助于為項目贏得更多的資源D、一般來說，干系人對項目的影響能力在項目啟動階段最大，隨著項目的進(jìn)展逐漸削弱45、人們對風(fēng)險事件均有一定的承受能力，當(dāng)（ ）時，人們樂意承當(dāng)?shù)娘L(fēng)險越大。A、項目活動投入的越多 B、項目的收益越大C、個人、組織擁有的資源越少 D、組織中高檔別管理人員相對較少46、（ ）

17、不屬于風(fēng)險辨認(rèn)的根據(jù)。A、成本管理籌劃 B、范疇基準(zhǔn) C、采購文獻(xiàn) D、風(fēng)險類別47、通過概率和影響級別定義以及專家訪談，有助于糾正該過程所使用的數(shù)據(jù)中的偏差屬于（ ）。A、定性風(fēng)險分析 B、辨認(rèn)風(fēng)險 C、定量風(fēng)險分析 D、風(fēng)險監(jiān)控48、項目人力資源管理中對團(tuán)隊進(jìn)行有效的指引和管理，以保證團(tuán)隊可以完畢項目任務(wù)，有關(guān)項目人力資源的描述，對的的是（ ）。A、新團(tuán)員加入到項目團(tuán)隊中，她們的經(jīng)驗水平將會減少項目風(fēng)險B、項目人力資源管理涉及規(guī)劃人力資源管理、組建項目團(tuán)隊、建設(shè)項目團(tuán)隊三個過程C、項目經(jīng)理對于所有沖突要設(shè)法解決或減少，鼓勵團(tuán)隊成員良性競爭D、項目團(tuán)隊中項目經(jīng)理的管理能力和管理能力兩者缺一不

18、可49、建設(shè)項目團(tuán)隊過程所使用的技術(shù)不涉及（ ）。A、人際關(guān)系技能 B、基本規(guī)則 C、人事評測工具 D、項目人員分派50、某項目團(tuán)隊每周組織羽毛球活動，根據(jù)馬斯洛需求層次理論，該活動滿足了項目成員（ ）的需求。A、生理 B、受尊重 C、社會交往 D、自我實現(xiàn)51、某軟件開發(fā)項目在測試時發(fā)現(xiàn)需求需要調(diào)節(jié)，波及到需求規(guī)格闡明書、概要設(shè)計、具體設(shè)計及代碼等有關(guān)文檔的變更，需要對（ ）進(jìn)行變更控制。A、知識庫 B、配備庫 C、產(chǎn)品庫 D、數(shù)據(jù)庫52、做好變更管理可以使項目的質(zhì)量、進(jìn)度、成本管理更加有效。有關(guān)變更工作程序的描述，不對的的是（）。 及時，正式的提出變更，且留下書面記錄 變更初審的常用方式為

19、變更申請文檔的格式校驗 變更方案論證一方面是對變更祈求與否可行實現(xiàn)進(jìn)行論證 審查過程中，客戶根據(jù)變更申請及評估方案，決定與否變更項目基準(zhǔn) 發(fā)出變更告知并組織實行 變更實驗的工程監(jiān)控，配備管理員負(fù)責(zé)基準(zhǔn)的監(jiān)控 變更效果評估中的首要評估根據(jù)是項目的基準(zhǔn) 基準(zhǔn)調(diào)節(jié)后，需要判斷項目與否已納入正軌A、 B、 C、 D、53、供應(yīng)商戰(zhàn)略伙伴關(guān)系是公司與供應(yīng)商之間達(dá)到的最高層次的合伙關(guān)系，有關(guān)戰(zhàn)略合伙管理的描述，不對的的是（）。A、戰(zhàn)略合伙管理的管理模式是“以公司為中心”B、可以縮短供應(yīng)商的供應(yīng)周期，提高供應(yīng)靈活性C、可以與供應(yīng)商共享管理經(jīng)驗，推動公司整體管理水平的提高D、可以減少公司采購設(shè)備的庫存水平，減

20、少管理費用，加快資金周轉(zhuǎn)54、有關(guān)合同管理的描述，不對的的是（）。 合同管理涉及：合同簽訂管理、合同履行管理、合同變更管理、合同檔案管理、合同違約索賠管理 對于合同中需要變更、轉(zhuǎn)讓、解除等內(nèi)容應(yīng)有具體闡明 如果合同中有附件，對于附件的內(nèi)容也應(yīng)精心準(zhǔn)備，當(dāng)主合同與附件產(chǎn)生矛盾時，以附件為主 為了使簽約各方對合同有一致的理解，合同一律使用行業(yè)原則合同 簽訂合同前應(yīng)理解有關(guān)環(huán)境，做出對的的風(fēng)險分析判斷A、 B、 C、 D、55、有關(guān)組織戰(zhàn)略的描述，不對的的是（）。A、戰(zhàn)略目的根據(jù)特定期期的戰(zhàn)略形式和組織的利益需要擬定B、戰(zhàn)略方針在分析目前組織面臨戰(zhàn)略形勢和外部競爭等諸多因素基本上制定，具有較強的針對

21、性，在不同的環(huán)境下應(yīng)采用不同的戰(zhàn)略方針C、戰(zhàn)略實行能力根據(jù)組織戰(zhàn)略目的和戰(zhàn)略方針規(guī)定，擬定戰(zhàn)略規(guī)模，發(fā)展方向和重點，是組織自身擁有的，無法通過外部獲得D、戰(zhàn)略措施是組織決策機構(gòu)根據(jù)戰(zhàn)略實行的需要，在組織架構(gòu)、權(quán)利分派、監(jiān)督機制、授權(quán)環(huán)境等方面的安排56、（ ）是為了從流程角度衡量流程的“瓶頸”活動，通過評價有關(guān)活動的三個參數(shù)：r（價值系數(shù)）、f（奉獻(xiàn)）、c（成本），衡量活動的運營效果，所謂“瓶頸”活動，是指那些制約業(yè)務(wù)流程運營的核心活動。A、供應(yīng)鏈分析 B、增值性分析 C、掙值分析 D、凈現(xiàn)值分析57、小李作為項目經(jīng)理需要從如下四個項目方案中選擇項目，已知項目周期均為2年且期初投資額都是30.

22、000元，折現(xiàn)均為10。項目狀況如下：方案A：第一年鈔票流為14，000元，次年鈔票流19，000元方案B：第一年鈔票流為23，000元，次年鈔票流20，000元方案C：第一年鈔票流為18，000元，次年鈔票流24，000元方案D：第一年鈔票流為21，000元，次年鈔票流22，000元則小李應(yīng)當(dāng)優(yōu)先選擇（）。A、 方案A B、 方案B C、 方案C D、 方案D58、（）不屬于制定預(yù)算過程的輸出。A、成本基準(zhǔn) B、范疇基準(zhǔn) C、項目資金需求 D、更新的活動成本估算59、某信息系統(tǒng)集成項目籌劃6周完畢，項目經(jīng)理就前4周的項目進(jìn)展?fàn)顩r進(jìn)行分析狀況如下，項目的成本執(zhí)行指數(shù)CPI為（）。A、0.83

23、B、0.87 C、0.88 D、0.9560、（）是項目集的決策機構(gòu)，負(fù)責(zé)為項目集的管理方式提供支持。A、項目集指引委員會 B、項目治理委員會C、項目集變更控制委員會 D、項目管理辦公室61、項目組合管理實行的重要過程不涉及（）A、評估項目組合管理戰(zhàn)略籌劃 B、定義項目組合管理的愿景和籌劃C、實行項目組合管理過程 D、改善項目組合管理過程62、（）準(zhǔn)時間順序記錄被發(fā)現(xiàn)缺陷的數(shù)量分布。A、缺陷分布密度 B、缺陷修改質(zhì)量 C、缺陷趨勢分析 D、缺陷存活時間63、規(guī)劃質(zhì)量管理的輸入不涉及（）。A、質(zhì)量測量指標(biāo) B、項目管理籌劃 C、需求文獻(xiàn) D、風(fēng)險登記冊64、（）是一種記錄措施，用于辨認(rèn)哪些因素會

24、對正在生產(chǎn)的產(chǎn)品或正在開發(fā)的流程的特定變量產(chǎn)生影響。A、過程分析 B、實驗設(shè)計 C、標(biāo)桿對照 D、質(zhì)量審計65、質(zhì)量管理實行階段的工具與技術(shù)不涉及（）。A、儲藏分析 B、記錄抽樣 C、過程決策程序圖 D、質(zhì)量審計66、67、某項工程的活動明細(xì)如下表（時間：周：費用：萬元）：項目總預(yù)算由原先的60萬元增長到63萬元，根據(jù)上表，在預(yù)算約束下該工程最快能完畢時間為（66）周，所需項目總費用為（67）萬元。（66）A、9 B、8 C、14 D、12（67）A、60 B、64 C、56 D、4568、69某項目由并行的3個活動甲、乙和丙構(gòu)成，為活動甲分派3人5天可以完畢，活動乙分派6人7天可以完畢，活動

25、丙分派4人2天可以完畢，活動完畢后人員可再調(diào)配。在此狀況下，項目最短工期為（ ）天，此時人員至少配備為（ ）。（68）A、6 B、7 C、8 D、9（69）A、6 B、9 C、10 D、1370、某擬建項目財務(wù)凈鈔票流量如下表所示，該項目的靜態(tài)投資回收期是（ ）年。A、5.4 B、5.6 C、7.4 D、7.671、（）is the technology that appears to emulate human performance typicaliy by learning,coming to its own conclusions, appearing to understand co

26、mplex content, engaging in natural dialogs with people, enhancing human cognittive performance (also known as cognittive computing) or replacing people on execution ofnonroutine tasks.A、Cloud service B、BlockchainC、Internet of things D、Artificial intellingence72、（）is a decentralized, distributed and

27、public digital ledger that is used to record transactions across many computers so that the record cannot be alterred retroactively without the alteration of all subsequent blocks and the collusion of the network.A、Cloud service B、Blockchain C、Internet of things D、Artificial intellingence73、（） includes the processes required to ensure that the project includes all the work required , and only the work required , to compete the project successf