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1、第3頁 共3頁個人年終總結(jié)2022個人年終總結(jié)個人年終總結(jié) 光陰似箭,日月如梭,2022年就快完畢,回首2022年的工作,有與同事協(xié)同攻關(guān)的艱辛,有遇到困難和挫折時的惆悵,也有工程完工時的喜悅。不知不覺中,充滿著希望的2022年就伴隨著新年伊始即將到來??梢哉f,2022年是公司改革、拓展市場、持續(xù)開展的關(guān)鍵年。現(xiàn)就本年度工作情況總結(jié)如下: 一、2022年工作完成情況 1、負責(zé)了*樓及新增地下室樁根底工程。此工程是本人進入公司以來單獨負責(zé)的第一個工程,可以說對自己意義重大,此工程雖小但五臟俱全。現(xiàn)場空孔為1至4米,因長螺旋設(shè)備的特性,無法保證對空孔有著良好的控制,本人在混凝土澆筑過程中進展了嚴格
2、的控制,防止混凝土的浪費。在施工過程中,自己每日能時刻盯守現(xiàn)場,嚴格把控現(xiàn)場質(zhì)量及施工進度。但在此工程中自己也發(fā)現(xiàn)了眾多的缺乏之處,一是本人溝通才能缺乏,在遇到戶型調(diào)整等突發(fā)情況時未能及時有效的與甲方溝通出解決方案,也未能安撫好勞務(wù)單位。二是知識面相對狹隘,對請款業(yè)務(wù)流程不熟悉。在施工過程中自身能意識到自己專業(yè)知識面較為狹隘,在請款過程中自己時有茫然,深入的感受到對業(yè)務(wù)的不熟悉。三是個人工作缺乏方案性,工作中目的不夠明確,主次矛盾不清。 2、參與了*工程樁根底工程的施工。在此工程本人主要負責(zé)了現(xiàn)場施工過程中的進度、質(zhì)量、本錢、平安的把控。通過此工程,對于現(xiàn)場的管理我總結(jié)為四個字,“嚴、勤、查、
3、導(dǎo)”,首先,“嚴”就是嚴格要求勞務(wù)單位,按照施工標(biāo)準(zhǔn)及程序來做;“勤”,就是勤走動、勤過問,經(jīng)常在現(xiàn)場走動過問施工情況,才能發(fā)現(xiàn)問題;“查”是檢查,工程質(zhì)量及平安事關(guān)重大,萬不可掉以輕心,要經(jīng)常檢查找出平安及質(zhì)量隱患;“導(dǎo)”就是指導(dǎo)和指揮現(xiàn)場施工,引導(dǎo)及嚴格要求勞務(wù)工人按照標(biāo)準(zhǔn)施工。 通過此工程本人也意識到自身的許多缺乏之處,一是在現(xiàn)場施工過程中未能嚴格把控現(xiàn)場消費進度,未能及催促勞務(wù)單位提升消費效率,早日完工。二是對勞務(wù)單位的管理較為松懈,未能嚴格要求勞務(wù)單位嚴格按照標(biāo)準(zhǔn)施工。三是預(yù)見性缺乏,對施工過程中易出現(xiàn)的問題未能有較好的預(yù)見性。 二、下步工作方案 在2022年的工作中自己要做到以下幾點: 一是不斷進步自身的專業(yè)知識和技能。加強學(xué)習(xí)業(yè)務(wù)知識,不斷學(xué)習(xí)各種建筑理論知識,并用于工作理論,以便適應(yīng)行業(yè)開展的需要。 二是 認真對待工作,在工作過程中克制急躁情緒,積極、熱情、穩(wěn)妥的對待每一件事情。 三是在施工中做到嚴、勤、查、導(dǎo)”。
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