項目管理學(xué)習(xí)機構(gòu)輔助說明2_第1頁
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文檔簡介

1、附:項目管理機構(gòu)裝備狀況輔助說明資料依據(jù)本工程施工特色,企業(yè)將召集一批業(yè)務(wù)能力強,思想素質(zhì)高,施工經(jīng)驗豐富、技術(shù)全面的骨干力量組建工程項目部。裝備專業(yè)技術(shù)好,責(zé)任心強的施工人員,針對重點施工過程及質(zhì)量通病擬訂詳盡的方案精心施工。企業(yè)組建工程項目經(jīng)理部,對工程的施工質(zhì)量、安全、文明施工、經(jīng)濟效益等全面負責(zé)。項目經(jīng)理部組織機構(gòu)以下列圖:項目經(jīng)理項目副經(jīng)理技術(shù)負責(zé)人安施質(zhì)材資造全工檢料料價員員員員員員施工班組項目部人員職責(zé):A項目經(jīng)理(副經(jīng)理)的主要職責(zé)1)作為企業(yè)在施工項目上的全權(quán)代表,對外代表企業(yè)全面執(zhí)行合同的各項條款,對內(nèi)依據(jù)法定代表人受權(quán)的范圍、時間和內(nèi)容,對施工項目自動工準(zhǔn)備至完工查收,實

2、行全過程、全面經(jīng)營管理。2)貫徹執(zhí)行國家法律、法例、目標(biāo)、政策和強迫性標(biāo)準(zhǔn),執(zhí)行企業(yè)的管理制度,按企業(yè)質(zhì)量要求組織工程施工和管理,保護企業(yè)的合法權(quán)益。3)執(zhí)行“項目管理目標(biāo)責(zé)任書”規(guī)定的各項任務(wù)。4)組織編制項目管理實行規(guī)劃。5)對進入現(xiàn)場的生產(chǎn)因素進行優(yōu)化配置和動向管理。6)成立質(zhì)量管理系統(tǒng)和安全管理系統(tǒng)并組織實行。7)在受權(quán)范圍內(nèi)負責(zé)企業(yè)部室、勞務(wù)作業(yè)層、各協(xié)作單位、和監(jiān)理工程師等協(xié)調(diào),組織好重點性會議,解決項目中出現(xiàn)的問題。8)行現(xiàn)場文明施工管理,發(fā)現(xiàn)和辦理突發(fā)事件。9)反應(yīng)工程項目、經(jīng)濟信息,按月做好施工作業(yè)計劃和實物量統(tǒng)計,供給各樣有關(guān)資料。10)實時辦理工程更改簽證,并成立臺帳。1

3、1)辦理工程進度款的催收、劃撥、入帳等事宜。12)準(zhǔn)備結(jié)算資料和剖析總結(jié)。13)辦理完工移交。包含完工后與建設(shè)單位辦理查收、移交鋒續(xù),完工結(jié)算、收款。14)參加第一次質(zhì)量回訪,落實工程項目返修工作,代表企業(yè)與發(fā)包人簽署“工程質(zhì)量保修書”。15)辦理項目經(jīng)理部的善后工作。B技術(shù)負責(zé)人:1)仔細執(zhí)行國家有關(guān)技術(shù)政策、規(guī)范、規(guī)程、標(biāo)準(zhǔn),負責(zé)項目部的技術(shù)管理及各項技術(shù)舉措的落實工作,保證工程項目質(zhì)量目標(biāo)的實現(xiàn);2)仔細熟習(xí)施工圖紙,參加圖紙會審,對施工過程的技術(shù)舉措精心策劃,編制特別過程和重點過程作業(yè)指導(dǎo)書,并負責(zé)連續(xù)監(jiān)控、督導(dǎo)、落實;3)參加隱蔽工程和分部工程質(zhì)量評定,負責(zé)組織有關(guān)人員做好各項原始資

4、料填寫、整理、署名工作,并對其工作進行督導(dǎo)檢查。5)組織質(zhì)量工作會講和不合格品的檢查剖析處理,同時解決施工過程中的其余技術(shù)問題。C、施工員:1)仔細落實各項技術(shù)管理規(guī)定,加強質(zhì)量和責(zé)隨意識,在保證質(zhì)量安全的前提下抓好生產(chǎn)進度,對負責(zé)范圍內(nèi)的工序質(zhì)量和工程質(zhì)量負責(zé);2)嚴格按設(shè)計圖紙、施工組織設(shè)計組織施工,仔細按規(guī)范、標(biāo)準(zhǔn)對施工部位向作業(yè)班組作書面技術(shù)安全交底,并敦促檢查;3)負責(zé)抓好“三檢”制的落實,做好各工序間的穿插安排,對施工全過程實行有效的追蹤監(jiān)察、管理;4)實時完好的填寫施工日記及其余有關(guān)質(zhì)量記錄,保證其同步、完好、真切擁有可追憶性;D、質(zhì)檢員:1)仔細學(xué)習(xí)貫徹國家施工質(zhì)量查驗評定標(biāo)準(zhǔn)

5、。2)有權(quán)依照標(biāo)準(zhǔn)或其余文件對產(chǎn)質(zhì)量量進行檢查和考證,有確認和記錄不合格品的責(zé)任。3)有對不合格未獲得糾正以前,控制不合格的進一步加工,并向主管部門反應(yīng)的職責(zé)和權(quán)益。4)踴躍配合項目解決問題,擁有提出或介紹解決質(zhì)量問題的舉措和方法的責(zé)任。E、安全員:執(zhí)行安全管理方法例定職責(zé);F、資料員:1)嚴格依照企業(yè)文件要求,選擇合格供方采買產(chǎn)品。2)實時上報采買要求,經(jīng)同意后,保質(zhì)保量達成采買任務(wù)。3)做好物質(zhì)進場查收,嚴把質(zhì)量關(guān),采集質(zhì)量證明書,保留查收記錄。4)做好現(xiàn)場物質(zhì)表記,嚴格庫房管理,保留收發(fā)料記錄。5)輔助辦理不合格的原資料,保留好記錄。G、造價員:執(zhí)行工程計統(tǒng)管理方法例定職責(zé),和估算定額有關(guān)規(guī)定。H、資料員:1)負責(zé)項目圖紙、更改、會審記錄、規(guī)程、規(guī)范、標(biāo)準(zhǔn)及有效技術(shù)文件和規(guī)定的借閱,登記、保留等管理工作;2)負責(zé)施薪資料(管理資料、技術(shù)資料)竣薪資料(交驗、存檔)采集、整理、歸檔工作,并保證其真切性、實時

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