2022公司企業(yè)員工集體活動(dòng)方案

1、第15頁(yè)共15頁(yè)2022公司企業(yè)員工集體活動(dòng)方案秋天，一個(gè)收獲的季節(jié)。在一場(chǎng)招騁會(huì)后，好運(yùn)來(lái)公司迎來(lái)了自已的收獲季節(jié)，經(jīng)過(guò)層層篩選，一批非常優(yōu)秀的新員工了加入長(zhǎng)沙好運(yùn)來(lái)物流公司團(tuán)隊(duì)。一、活動(dòng)人員:長(zhǎng)沙好運(yùn)來(lái)物流公司全體員工二、活動(dòng)目的1.歡迎新同事的加入，幫助其盡快融入公司的同時(shí)培養(yǎng)和建立新員工對(duì)本公司的信任感和歸屬感。2.加強(qiáng)公司員工的凝聚力和向心力，調(diào)動(dòng)員工的熱情和斗志。3.增強(qiáng)組織活力，改善組織文化，提升組織整體溝通與協(xié)調(diào)精神和能力。三、活動(dòng)時(shí)間：_年_月_號(hào)19：0023：00四、活動(dòng)地址：定為“想唱就唱”一樓歌廳五、主持人：趙梅、屈超六、活動(dòng)流程：1.新入職員工介紹：(新員工)2.新

2、入職員工代表講話：(粟娟)3.歡迎詞：(董事長(zhǎng)梁基炎)4.活動(dòng)互動(dòng)：1)踩汽球：將汽球捆綁在腳上，相互踩對(duì)方的汽球，時(shí)間一分鐘，以誰(shuí)腳上的汽球最多為勝。2)走臺(tái)：參與者頭上頂著一本書(shū)，然后讓他從臺(tái)左走到臺(tái)右，期間手不能扶書(shū)，不能讓書(shū)掉下來(lái)。(這個(gè)游戲的參與者是男性比較有欣賞的噱頭哦)3)兩人三足：每個(gè)部門派出兩名員工，一人的左腳與另一人的右腳綁在一起，進(jìn)行比賽，先到目的地為勝，這個(gè)活動(dòng)考驗(yàn)的是部門員工之間的默契配合4)腦筋急轉(zhuǎn)彎：?jiǎn)T工輪流出題，采取搶答有獎(jiǎng)方式，如果答錯(cuò)，要求獻(xiàn)唱一首或者說(shuō)一個(gè)笑話。連續(xù)答對(duì)3題者，可得到公司獎(jiǎng)勵(lì)小禮品一份。5.自由活動(dòng)七、活動(dòng)注意事項(xiàng)：1、安全事項(xiàng)2、活動(dòng)必須

3、著工裝參與八、活動(dòng)組委會(huì)：活動(dòng)采購(gòu)：曹春芳、王艷九、活動(dòng)道具：1、汽球：_包2、書(shū)本：_本3、捆繩：2捆4、禮品：_份十、其他采購(gòu)：零食(西瓜子、花生、葵花籽、梅子、熟食、薯片、蘋果、香蕉、棗子、飲料)十一、經(jīng)費(fèi)申請(qǐng)_元十二、活動(dòng)結(jié)束，各部門領(lǐng)導(dǎo)確保員工安全到家。2022公司企業(yè)員工集體活動(dòng)方案（二）一、活動(dòng)目的：增進(jìn)友誼，增強(qiáng)員工的集體榮譽(yù)感，增強(qiáng)NICT員工的凝聚力，塑造員工頑強(qiáng)拼搏之精神。二、參賽對(duì)象：全體員工三、報(bào)名時(shí)間待定四、報(bào)名辦法：本次比賽男子組安排_(tái)隊(duì)，女子組安排_(tái)隊(duì)，以部門組隊(duì)為原則，針對(duì)各部門的人數(shù)的特殊情況，各部門組隊(duì)安排如下：男子組總經(jīng)理室、人事/行政部、商務(wù)部、財(cái)務(wù)部

4、、電腦部聯(lián)合組成一隊(duì)報(bào)名聯(lián)系人：聯(lián)系電話：操作部組成三隊(duì)報(bào)名聯(lián)系人：聯(lián)系電話：工程部組成兩隊(duì)報(bào)名聯(lián)系人：聯(lián)系電話：冷庫(kù)部組成兩隊(duì)報(bào)名聯(lián)系人：聯(lián)系電話：女子組人事/行政部報(bào)名聯(lián)系人：聯(lián)系電話：總經(jīng)理室、財(cái)務(wù)部、電腦部報(bào)名聯(lián)系人：聯(lián)系電話：商務(wù)部、冷庫(kù)部報(bào)名聯(lián)系人：聯(lián)系電話：操作部、工程部報(bào)名聯(lián)系人：聯(lián)系電話：本次比賽報(bào)名采取自愿報(bào)名的原則，有興趣參賽的員工請(qǐng)到各組具體的聯(lián)系人處報(bào)名。五、比賽時(shí)間：待定六、比賽地點(diǎn)：待定七、比賽規(guī)則：雙方運(yùn)動(dòng)員在規(guī)定的場(chǎng)地上手持一根拔河繩，在聽(tīng)到發(fā)令聲后雙方運(yùn)動(dòng)員用力向后拉，哪隊(duì)將對(duì)方拉過(guò)規(guī)定的限制線，哪隊(duì)為勝。八、比賽方法：本次比賽分男子組和女子組，男女子組交叉

5、進(jìn)行，即兩輪男子組比賽完畢后，下一輪為女子組的比賽。2、各隊(duì)推選_人組成參賽隊(duì)伍，各參賽隊(duì)設(shè)立一名領(lǐng)隊(duì)，負(fù)責(zé)該隊(duì)相關(guān)信息的收集和傳遞;一名啦啦隊(duì)指揮員。3、參賽各隊(duì)先進(jìn)行抽簽，各隊(duì)位置由抽簽決定，對(duì)陣情況將在比賽前一天公布。4、比賽由裁判丟硬幣決定雙方場(chǎng)地。5、比賽實(shí)行分組對(duì)抗淘汰制一局定勝負(fù)，勝者與勝者進(jìn)行下一輪比賽直至決出前四名，再由勝者對(duì)勝者決出冠軍與亞軍，負(fù)者與勝者進(jìn)行比賽直接決出季軍(詳細(xì)見(jiàn)比賽賽程表)。九、獎(jiǎng)勵(lì)辦法：1、比賽設(shè)立冠軍、亞軍、季軍。2、對(duì)參賽各隊(duì)分別給予一定的獎(jiǎng)勵(lì)，冠軍獎(jiǎng)勵(lì)_元，亞軍_元，季軍_元，參賽獎(jiǎng)_元。十、注意事項(xiàng)：1、各組在聽(tīng)到總裁判員的哨音后方可開(kāi)始比賽，

6、隊(duì)員限定為_(kāi)人。2、賽前_分鐘點(diǎn)名檢錄，核對(duì)參賽人數(shù)，三次點(diǎn)名不到的代表隊(duì)視為自動(dòng)棄權(quán)。參賽人員不得冒名頂替，不準(zhǔn)穿釘鞋，啦啦隊(duì)員不準(zhǔn)上場(chǎng)幫忙拉繩并且不能超出指定的范圍給參賽人員打氣，一經(jīng)發(fā)現(xiàn)取消該隊(duì)所有成績(jī)及參賽資格。3、各參賽隊(duì)必須服從裁判員裁決。4、本次運(yùn)動(dòng)的最終解釋權(quán)歸人事/行政部。十一、比賽器材：纜繩_條、口哨_個(gè)、高音喇叭_個(gè)，黑色油漆筆_支，粉筆_盒棉紗手套_對(duì)，白板一塊(自備)十二、工作人員：總裁判員(_名)：_統(tǒng)籌現(xiàn)場(chǎng)工作人員的工作，負(fù)責(zé)宣布比賽開(kāi)始，使比賽做到公平公正合理。裁判員(_名)：_負(fù)責(zé)現(xiàn)場(chǎng)觀眾紀(jì)律的維護(hù)，監(jiān)督參賽者是否有作弊的現(xiàn)象。記錄(_名)：_負(fù)責(zé)記錄比賽的結(jié)

7、果和通知下一組比賽。場(chǎng)地、器材(_名)：_負(fù)責(zé)準(zhǔn)備和維護(hù)比賽用的相關(guān)器材。活動(dòng)協(xié)助：參賽隊(duì)伍各領(lǐng)隊(duì)十三、經(jīng)費(fèi)預(yù)算1獎(jiǎng)金_元_口哨_元3棉紗手套120_1.1_元合計(jì)：_元2022公司企業(yè)員工集體活動(dòng)方案（三）為了感謝長(zhǎng)期付出辛勤汗水的全體員工;在三八女節(jié)這天體現(xiàn)公司對(duì)女員工的特別關(guān)愛(ài)。同時(shí)拓寬大家的業(yè)余文化生活，提高員工隊(duì)伍的凝聚力。公司利用下午時(shí)間，分別于_月7和_月_日組織全體女員工進(jìn)行一次“開(kāi)心”活動(dòng)。經(jīng)過(guò)精心挑選和意見(jiàn)征詢，此次活動(dòng)共為員工安排了四項(xiàng)內(nèi)容(任選其一)：1、體育運(yùn)動(dòng);2、各類小游戲;3、知識(shí)小問(wèn)答;4、頒發(fā)部分物品、現(xiàn)金、放假、所有女性人員聚餐。通過(guò)此次活動(dòng)的舉辦，不僅讓

8、長(zhǎng)期在一線勞作的員工心情得到了調(diào)節(jié)，增強(qiáng)集體榮譽(yù)感，增進(jìn)了對(duì)公司企業(yè)文化的了解;而且使來(lái)自五湖四海的員工們了解到_公司發(fā)展知識(shí)、企業(yè)福利、企業(yè)內(nèi)涵等各方面;員工也是可以體會(huì)公司對(duì)員工關(guān)心與支持。時(shí)間人員定位：公司所有女性人員(合計(jì)_名女性人員)。由主管人員于_月_日前上報(bào)名單。第一項(xiàng)體育安排：(跳繩、羽毛球任選其一)1、各門店人員參加跳繩比賽，每三人一組，優(yōu)勝者進(jìn)入下一場(chǎng)。2、由各店主管經(jīng)理主持活動(dòng)。_月_日由本店人員在各工作區(qū)內(nèi)舉行第一輪淘汰賽。_月_日在活動(dòng)策劃部舉行第二輪至優(yōu)勝獎(jiǎng)的評(píng)選。東西門人員一起把優(yōu)勝人員集中至發(fā)布會(huì)舞臺(tái)搭建公司。第二項(xiàng)游戲安排：(點(diǎn)鼻子、夾珠子任選其一)1、各門店

9、人員參加點(diǎn)鼻子，每三人一組，優(yōu)勝者進(jìn)入下一場(chǎng)。2、由各店主管經(jīng)理主持活動(dòng)。_月_日由本店人員在各工作區(qū)內(nèi)舉行第一輪淘汰賽。_月_日由活動(dòng)策劃部舉行第二輪至優(yōu)勝獎(jiǎng)的評(píng)選。東西門人員一起把優(yōu)勝人員集中至發(fā)布會(huì)舞臺(tái)搭建公司。第三項(xiàng)知識(shí)小問(wèn)答安排：1、各門店人員集中在_月_日晚七點(diǎn)鐘在活動(dòng)策劃部二樓會(huì)議室舉行。2、由行政人事部人員舉行提問(wèn)式回答。回答人員進(jìn)行排名，由第一名開(kāi)始按順序排名。名次第一名第二名第三名鼓勵(lì)獎(jiǎng)參與獎(jiǎng)活動(dòng)物品置辦總合計(jì)費(fèi)用為_(kāi)元(獎(jiǎng)項(xiàng)詳細(xì)設(shè)置情況，可以根據(jù)情況而定)。第四項(xiàng)內(nèi)容安排：1、有部分員工提出直接發(fā)放物品或是現(xiàn)金。2、有部分員工提出三八婦女節(jié)放假半天。3、所有人員_月_日下

10、午聚餐一次。員工聚餐費(fèi)用為_(kāi)元/桌_4桌=_元。2022公司企業(yè)員工集體活動(dòng)方案（四）一、目的為宣傳公司企業(yè)文化，鞏固過(guò)去一段時(shí)期公司在提高安全和服務(wù)方面取得的成果，培養(yǎng)青年人對(duì)企業(yè)責(zé)任意識(shí)，增強(qiáng)公司員工的積極性，從而創(chuàng)造出一個(gè)凝聚力的氛圍及豐富員工業(yè)余文化生活，特舉辦“GY青年論壇_青春在這里閃光”活動(dòng)。二、主題緊緊圍繞公司“至誠(chéng)、立信、尚學(xué)、創(chuàng)新”的核心價(jià)值觀，突出反映“以人為本、安全生產(chǎn)”的理念，結(jié)合公司青年人的特點(diǎn)，通過(guò)征文、和座談等形式，就以下一個(gè)或幾個(gè)方面為題開(kāi)展活動(dòng)。1.安全生產(chǎn)與公司發(fā)展;2.就工作中的某些環(huán)節(jié)，我們?cè)鯓幼龊冒踩a(chǎn)保障工作;3.從“安全無(wú)界限”談如何提高自身安

11、全意識(shí);4.從“以人為本”的角度談安全生產(chǎn)的重要性;5.發(fā)生在身邊的體現(xiàn)至誠(chéng)、立信、尚學(xué)、創(chuàng)新的先進(jìn)事跡;6.對(duì)“卓越品質(zhì)、高尚品格、一流品牌”愿景的描述和理解;7.做高質(zhì)產(chǎn)品，塑高尚人品，營(yíng)造企業(yè)品質(zhì)文化;8.感念與公司共同成長(zhǎng)的心路歷程分享;9.我是公司的一員，我的青春同樣精彩;10.公司愿景，我們的責(zé)任與使命;11.如何看待成長(zhǎng)與公司發(fā)展之間的關(guān)系;12.希望公司為青年人的成長(zhǎng)搭建怎樣的發(fā)展平臺(tái);13.降低成本，從我做起;14.我為公司發(fā)展獻(xiàn)計(jì)策。三、組織本次活動(dòng)由行政部主辦，企業(yè)文化小組協(xié)辦。以公司全體員工以個(gè)人投搞參加。四、參賽對(duì)象公司_歲以下所有員工五、征文比賽參賽要求1.征文內(nèi)容

12、應(yīng)緊扣主題，切合公司實(shí)際，文學(xué)性和科學(xué)性相結(jié)合，自由抒發(fā)建議;2.征文體裁不限，字?jǐn)?shù)應(yīng)不少于_字;3.參賽作品分別由各部門主管及文員匯總，按照文章的通用格式進(jìn)行整理，于_年_月_日前將稿件及其電子版交至公司行政部處，逾期將不再接收。六、評(píng)審及表彰辦法1.評(píng)審由各部門主管、經(jīng)理及企業(yè)文化小組成員組成，以打分的方式選出最佳作品。2.本次征文比賽設(shè)作品一等獎(jiǎng)_名，二等獎(jiǎng)_名，三等獎(jiǎng)_名，參賽獎(jiǎng)若干;設(shè)最佳組織獎(jiǎng)_名。3.對(duì)于獲獎(jiǎng)作品，公司將頒發(fā)榮譽(yù)證書(shū)，并給予一定的獎(jiǎng)勵(lì)。同時(shí)推薦參加企業(yè)文化小組，并將文章在公司網(wǎng)站和行業(yè)報(bào)刊上刊登。2022公司企業(yè)員工集體活動(dòng)方案（五）一、背景企業(yè)文化是企業(yè)圍繞企業(yè)

13、生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)管理而形成的觀念的總和，是企業(yè)在經(jīng)營(yíng)實(shí)踐中形成的一種基本精神和凝聚力，包括企業(yè)的戰(zhàn)略愿景、企業(yè)精神、核心價(jià)值觀、經(jīng)營(yíng)理念以及企業(yè)員工共同的價(jià)值觀念和行為準(zhǔn)則。二、方案宗旨：提高團(tuán)隊(duì)的凝聚力和戰(zhàn)斗力，推動(dòng)團(tuán)隊(duì)建設(shè)。增強(qiáng)員工滿意度與歸屬感，激發(fā)員工的工作積極性和熱情。豐富員工業(yè)余文化生活，營(yíng)造一種健康、旺盛的團(tuán)隊(duì)氛圍。三、參與對(duì)象公司全體員工。四、組織和實(shí)施部門公司人事行政部和各部門總監(jiān)。五、時(shí)間除日常固定的企業(yè)文化宣傳外，將每年_月定為企業(yè)文化重點(diǎn)宣傳月。五、本公司企業(yè)文化的內(nèi)容企業(yè)戰(zhàn)略愿景：打造國(guó)際化、財(cái)經(jīng)互聯(lián)網(wǎng)第一平臺(tái)。企業(yè)精神：激情、創(chuàng)新、致遠(yuǎn)、責(zé)任。核心價(jià)值觀：共享財(cái)富成長(zhǎng)。經(jīng)營(yíng)

14、理念：以人為本六、企業(yè)文化的系統(tǒng)建設(shè)方案：編制企業(yè)行為規(guī)范手冊(cè)體現(xiàn)，內(nèi)容包括：a)員工日常行為規(guī)范;b)服務(wù)行為規(guī)范(包括內(nèi)部和外部的服務(wù)要求);c)企業(yè)公關(guān)策劃與規(guī)范;編制視覺(jué)系統(tǒng)(VI)企業(yè)識(shí)別系統(tǒng)手冊(cè)，內(nèi)容包括：a)環(huán)境文化：文化環(huán)境建設(shè)俗稱“文化落地工程”、“文化上墻工程”、“文化視覺(jué)化工程”，目的是讓文化看得見(jiàn)摸得著，讓文化和戰(zhàn)略鮮活地深入人心?？梢栽谵k公室的墻上、會(huì)議室等醒目的地方張貼公司的logo、體現(xiàn)企業(yè)文化的UI設(shè)計(jì)、企業(yè)的精神和核心價(jià)值觀。b)企業(yè)LOGO：如企業(yè)名稱標(biāo)準(zhǔn)字、標(biāo)準(zhǔn)色、LOGO設(shè)計(jì)、企業(yè)造型、象征圖案等象征意義的闡述在全公司進(jìn)行宣傳;c)在對(duì)外交往中，擁有統(tǒng)一

15、的公司形象的包裝展示：比如統(tǒng)一名片風(fēng)格、郵件簽名、公務(wù)禮品、信封、信紙、工作證、請(qǐng)柬、介紹信、資料袋等;d)對(duì)外交流活動(dòng)策劃時(shí)，需體現(xiàn)公司的文化精神，并在活動(dòng)中適宜的時(shí)候進(jìn)行講解(如對(duì)外公關(guān)活動(dòng)，營(yíng)銷活動(dòng)，線下交流活動(dòng)，招聘活動(dòng)等)e)欄目宣傳(設(shè)立員工墻)：制作企業(yè)文化宣傳欄，宣傳欄分布不同的主題板塊(近期發(fā)展目標(biāo)、質(zhì)量方針、各類通告、優(yōu)秀人物、員工天地-每次活動(dòng)時(shí)的照片、董事長(zhǎng)信箱等);建立企業(yè)文化的理念系統(tǒng)，主要內(nèi)容包括：a)管理層培訓(xùn)：將企業(yè)文化的核心內(nèi)容形成宣傳的標(biāo)語(yǔ)，并首先在管理層內(nèi)開(kāi)展培訓(xùn)，建立管理層在企業(yè)文化建設(shè)中的領(lǐng)導(dǎo)和示范作用，要建立企業(yè)文化建設(shè)同企業(yè)的經(jīng)營(yíng)管理活動(dòng)相結(jié)合的

16、觀念。b)員工培訓(xùn)：要使員工通過(guò)培訓(xùn)和日常潛隱默化的灌輸能深刻了解企業(yè)的戰(zhàn)略愿景、企業(yè)精神、企業(yè)核心價(jià)值觀、經(jīng)驗(yàn)理念，能認(rèn)同企業(yè)價(jià)值觀和經(jīng)驗(yàn)理念，并與之共同成長(zhǎng)和發(fā)展。企業(yè)文化活動(dòng)計(jì)劃，內(nèi)容包括:a)一起活動(dòng)，一起快樂(lè)。豐富員工文體生活，增強(qiáng)企業(yè)凝聚力，展示團(tuán)隊(duì)組織能力，可以在周六、日組織員工進(jìn)行些體育項(xiàng)目的活動(dòng)(比如打羽毛球、打籃球等)，同時(shí)，可安排攝影，將活動(dòng)的招聘放在員工宣傳欄內(nèi)。b)進(jìn)行捕“風(fēng)”捉“影”的活動(dòng)，關(guān)愛(ài)身邊的同事，從點(diǎn)滴開(kāi)始記錄，增強(qiáng)員工之間的溝通協(xié)作能力，使工作氛圍更加融洽和睦。拿起相機(jī)，捕捉同事的動(dòng)人瞬間，埋頭工作時(shí)、專注傾聽(tīng)時(shí)、默默不語(yǔ)時(shí)。充分展現(xiàn)你對(duì)身邊同事的關(guān)愛(ài)，

17、然后把照片貼在員工墻上，讓大家分享每時(shí)每刻對(duì)搜集到的照片進(jìn)行甄選。首先，告知公司所有員工活動(dòng)主題、形式、交稿地點(diǎn)和截止時(shí)間，然后對(duì)甄選出的照片進(jìn)行編輯發(fā)布，并對(duì)優(yōu)勝作品進(jìn)行獎(jiǎng)勵(lì)。c)在每年_月進(jìn)行公司秋游活動(dòng)，豐富員工生活，增強(qiáng)團(tuán)隊(duì)凝聚力。d)在每年春節(jié)前舉辦公司年會(huì)，年會(huì)的目的：增強(qiáng)公司員工的內(nèi)部凝聚力，提升公司的綜合競(jìng)爭(zhēng)力。對(duì)_年公司整體工作業(yè)績(jī)進(jìn)行總結(jié)，制定新年度公司工作總體規(guī)劃，明確新年度工作方向和目標(biāo)。表彰公司內(nèi)部業(yè)績(jī)優(yōu)秀的員工，通過(guò)激勵(lì)作用，將全體員工的主觀能動(dòng)性充分調(diào)動(dòng)起來(lái)，投入到未來(lái)的工作之中。e)在SVN系統(tǒng)中開(kāi)避一個(gè)欄目，大家可以自由的分享各種專業(yè)技能或管理心得或?qū)W習(xí)心得或

18、者好的文章分享，好的書(shū)籍推薦都可以(比如勵(lì)志小故事等)，這樣有助于形成學(xué)習(xí)型組織的文化氛圍。_月是公司企業(yè)文化重點(diǎn)宣傳月，特安排以下活動(dòng):表格略2022公司企業(yè)員工集體活動(dòng)方案（六）為了豐富員工的業(yè)余生活，為大家在緊張的工作之余能夠充分放松，促進(jìn)加深員工之間的交流和溝通，因此，公司擬成立康樂(lè)中心，以下是策劃方案草稿。如下：第一、策劃背景企業(yè)的發(fā)展需要人才，企業(yè)擁有了人才，就贏得了發(fā)展的生機(jī)。而吸引人才，激勵(lì)人才中很重要的一點(diǎn)就是企業(yè)發(fā)展的環(huán)境及良好的氛圍，一個(gè)良好的外部環(huán)境，能使員工感受到充分的發(fā)展空間;而一個(gè)溫馨的內(nèi)部環(huán)境，更能使員工感受到家庭般的溫暖，文體活動(dòng)是企業(yè)和諧的載體，因此，應(yīng)注重

19、企業(yè)文化建設(shè)，組織職工開(kāi)展文娛活動(dòng)，是現(xiàn)代企業(yè)人性化管理中不可缺少的一項(xiàng)，適用于企業(yè)爭(zhēng)奪人才發(fā)展的先機(jī)，創(chuàng)造員工福利和財(cái)富，打造完美的團(tuán)隊(duì)。第二、策劃目的充分利用集團(tuán)公司四樓閑置的空房資源，經(jīng)過(guò)具體部署，給員工帶來(lái)一個(gè)放松的環(huán)境，使員工在工作之余，能夠開(kāi)心放松，士氣飽滿，精神高漲地工作和生活。第三、策劃思路本著大膽設(shè)想，小心求證的原則，結(jié)合發(fā)散性思維，可將員工活動(dòng)粗略分為四大類:知識(shí)型溫馨型娛樂(lè)型新潮型溫暖型，并以此為主干可劃分各類團(tuán)隊(duì)活動(dòng)，達(dá)到增進(jìn)員工之間相互了解，培養(yǎng)企業(yè)主人翁意識(shí)，愉悅放松心情的效果?？傢?xiàng)目：康樂(lè)中心(利用公司四樓的資源)，周一至周五開(kāi)放時(shí)間：晚上6：00-10：00。周六、周日全天(9：00-22：00)(錄像廳除外)。第四、策劃內(nèi)容(一)知識(shí)型開(kāi)辦閱讀