綜掘隊2022年工作總結(jié)范文

1、第6頁共6頁綜掘隊2022年工作總結(jié)范文業(yè)務(wù)工作總結(jié)劉文彪，從事煤礦行業(yè)_多年，_年_月份從太義掌煤業(yè)調(diào)入我礦擔(dān)任綜掘隊隊長一職，該同志在我礦_年多來，扎根煤海，以礦為家，在工作中開拓進取，拼搏奉獻，勇挑重擔(dān)，攻破一次次難關(guān)、刷新一次次記錄，一步一個腳印，成長為一名優(yōu)秀的管理干部，他在平凡的工作崗位上，默默無聞，腳踏實地，走出了一串串閃光的足跡，成為首陽山煤業(yè)一顆閃亮的紅星。一、勤干務(wù)實，真抓實干，努力抓好隊伍建設(shè)。火車跑的快，全憑車頭帶。_年_月份擔(dān)任綜掘隊隊長一職后，他深深知道，要帶出一支過硬的職工隊伍，絕不是一件容易的事情。要想把掘進隊管理好，自身素質(zhì)必須要高，追求的目標要高，管理的水平

2、要高。因此，他緊緊依靠廣大職工，發(fā)揚民主，憑借嚴明的紀律和頑強的作風(fēng)，結(jié)合掘進工作面施工實際，現(xiàn)場親自指導(dǎo)，認真向職工講解技術(shù)操作要領(lǐng)，細心強調(diào)每一道工序、每一個環(huán)節(jié)應(yīng)注意的問題。同時，對職工隊伍進行摸底，按其工作特長合理安排職務(wù)，實行定人、定崗、定責(zé)任、定任務(wù)，實行目標“四定”管理，對勞動力進行優(yōu)化、細化，按照優(yōu)質(zhì)、高效、低耗的原則，制定工資獎金分配方案，有效的調(diào)動了職工的生產(chǎn)積極性和創(chuàng)造性。不僅發(fā)揮了各崗位的特長，也使職工找到了自信和價值。二、嚴抓細管、以身作則，切實抓好安全生產(chǎn)。_年來，綜掘隊創(chuàng)造了首陽山煤業(yè)歷史上掘進斷面最大，掘進速度最快，掘進周期最短，掘進困難最大、安全系數(shù)最高、工程

3、質(zhì)量最好，優(yōu)良率達到_%的好成績，受到了領(lǐng)導(dǎo)的一致好評。_年，掘進15_首采工作面、用掘進機回采保安煤柱_多米、150102工作面運輸順槽、回風(fēng)順槽、開切眼、專用回風(fēng)巷、主井排水管施工改造等工程，進度達到_多米。_年，掘進150103工作面運輸順槽、回風(fēng)順槽、開切眼、1501采區(qū)三巷、1502采區(qū)排水1巷、1502采區(qū)排水2巷、副井底車場改造、中央變電所改造等工程，進度達到_多米。_年，因支援_汽車廠改造工程，掘進150104回風(fēng)順槽保安煤柱、風(fēng)巷開口施工、1501采區(qū)北翼三巷、北翼運料斜巷、北翼聯(lián)絡(luò)巷等工程，進度達到_多米。在掘進過程中，克服過斷層、頂板淋水、過陷落柱、破碎帶、保安煤柱壓力大

4、等地質(zhì)構(gòu)造，戰(zhàn)勝常人都無法想象的困難，以堅定的決心和毅力，每班單進達到_米，全隊掘進獨頭錨網(wǎng)索支護巷道月進_多米，刷新掘進錨網(wǎng)索支護巷道最高記錄，_項礦建工程全部合格，為我礦_萬噸/年礦井順利驗收奠定了堅實的基礎(chǔ)。三、強化培訓(xùn)，提高素質(zhì)，努力提高職工業(yè)務(wù)技能水平。綜掘機是一種自動化生產(chǎn)設(shè)備，它有一套全新的生產(chǎn)工藝。新設(shè)備，新工藝，對一支以前采用炮掘施工的隊伍來說，確實是一種挑戰(zhàn)。剛建綜掘隊時，發(fā)現(xiàn)職工不能熟練使用設(shè)備，錨網(wǎng)索工藝掌握不夠透徹，工程質(zhì)量與標準化差距較大時。他就對全隊職工在技術(shù)培訓(xùn)上狠下功夫，采取理論與實踐相結(jié)合的培訓(xùn)方式，從礦內(nèi)培訓(xùn)與礦外培訓(xùn)，每周五學(xué)習(xí)掘進作業(yè)規(guī)程、煤礦安全規(guī)程

5、中，吸取各方面的經(jīng)驗，不斷提高職工的整體素質(zhì)與各種專業(yè)技能。使職工在短時間內(nèi)很快就全部掌握了錨網(wǎng)索施工技術(shù)。四、勇挑重擔(dān)，嚴抓細管，落實標準，確保巷道施工質(zhì)量。我礦在中央變電所改造、副井底車場改造、主井排水管路施工改造等工程無法進展時，他毛遂自薦、勇挑重擔(dān)，排除一切困難，晚上和班組長看圖紙，查資料，研究方案，制定措施；白天深入現(xiàn)場，親自指導(dǎo)工作，發(fā)揚煤礦職工特別能吃苦、特別能戰(zhàn)斗、特別能奉獻的精神，一干就是_幾個小時，對工程質(zhì)量標準高度重視，他要求每個職工嚴格按照質(zhì)量標準化標準施工，從巷道成型、錨桿間距、錨網(wǎng)質(zhì)量、錨索強度等施工的各個工序抓起，杜絕了不按標準、盲目操作等行為，保證了施工質(zhì)量和安

6、全生產(chǎn)。同時，他還經(jīng)常教育全隊職工認真搞好質(zhì)量標準化工作，自己帶頭嚴抓細管，責(zé)任到人，落實到位，在他的帶動下，激發(fā)了全隊職工大搞質(zhì)量標準化工作的熱情。再接再厲永向前。綜掘隊2022年工作總結(jié)范文（二）_年生產(chǎn)工作即將圓滿結(jié)束，我單位在生產(chǎn)、行政等工作方面也會交上一份滿意答卷，畫上了一個圓滿的句號。在我公司黨、政各級的正確領(lǐng)導(dǎo)下，按照礦黨政各階段的工作安排部署及下達的各項生產(chǎn)任務(wù)，積極開展各項安全生產(chǎn)工作，取得了較好的成績。針對單位實際情況具體工作總結(jié)以下幾點：(一)、制定生產(chǎn)計劃、合理_生產(chǎn)、確保圓滿完成任務(wù)至_月底主要負責(zé)掘進1312石門、_車場、1322軌下與1311皮下聯(lián)絡(luò)橫穿以及132

7、2軌下的開拓任務(wù)，_月至_月中旬，主要施工了1321皮下、1220運皮帶機頭漏煤眼，并下運_一臺ebz-135型綜掘機、一臺ebz-200型綜掘機等，_月中旬開始掘進1321皮下與1322軌下聯(lián)絡(luò)橫穿；截止_月底，公司下達我單位生產(chǎn)計劃_米，我單位實際掘進_米，超額完成公司下達生產(chǎn)計劃，今年我單位單位嚴格按照公司下達的生產(chǎn)指標認真制定生產(chǎn)計劃_生產(chǎn)，合理安排工序，強化勞動紀律，抓好工時利用，狠抓驗收制度，工程質(zhì)量、文明生產(chǎn)工作，并把責(zé)任落實到班組和個人，保持了生產(chǎn)持續(xù)穩(wěn)定發(fā)展的勢頭。在公司領(lǐng)導(dǎo)的正確指揮下及有關(guān)部門的大力配合下，制定合理有效的施工安全技術(shù)措施，使我單位順利的_生產(chǎn)，圓滿完成了公

8、司下達的生產(chǎn)任務(wù)。(二)、充分利用班前、班后會，加強職工隊伍的安全思想教育工作1、利用三班班前會及時傳達貫徹上級領(lǐng)導(dǎo)指示精神，安全辦公會議精神，并開展班前風(fēng)險評估，以及危險源辨識學(xué)習(xí)，利用周五安全活動日學(xué)習(xí)事故案例，要求廣大職工真正從思想上的轉(zhuǎn)變，全身心投入到安全生產(chǎn)工作當中，職工們都已轉(zhuǎn)變原有觀念，改掉了不安全行為的習(xí)慣，都能遵章生產(chǎn)。2、利用班前會總結(jié)上班安全生產(chǎn)情況及安全隱患排查工作，并及時匯報、填寫隱患排查記錄，針對生產(chǎn)中的重點、難點，合理安排布置當班生產(chǎn)工作。3、班后及時_當班工作人員，由隊領(lǐng)導(dǎo)負責(zé)主持班后會，廣大職工積極匯報班內(nèi)生產(chǎn)情況和存在隱患處理情況，將存在的隱患、問題，立即安

9、排處理，在最短的時間內(nèi)處理，防止了事故的發(fā)生，各類事故處理在萌芽狀態(tài)。(三)、加強各工種技能培訓(xùn)工作1、嚴格執(zhí)行我公司關(guān)于特殊工種管理的各項要求及規(guī)定，特殊工種做到了定期培訓(xùn)。2、每月隊內(nèi)制定培訓(xùn)學(xué)習(xí)計劃，針對性強，提高特殊工種操作技能，利用所學(xué)到的專業(yè)知識運用到生產(chǎn)工作當中，更好的進行安全生產(chǎn)。3、加強設(shè)備標準化管理及強制保養(yǎng)工作，絕不允許設(shè)備帶“病”作業(yè)，加大日常保養(yǎng)巡回檢查力度，確保設(shè)備完好率達到要求。并及時填寫設(shè)備日常維護記錄，責(zé)任做到層層安排、落實。4、充分利用班前會繼續(xù)_員工學(xué)習(xí)崗位標準作業(yè)流程的相關(guān)文件精神、以及崗位標準作業(yè)流程的，監(jiān)督落實職工對崗位標準作業(yè)流程卡的學(xué)習(xí)情況，基本

10、做到了每位員工都能熟悉掌握各自工種的相關(guān)流程要求。(四)、加強質(zhì)量標準化管理工作1、著力加大了驗收力度，做好詳細記錄，嚴格執(zhí)行施工作業(yè)規(guī)程的各項要求、規(guī)定，加強掘進工作面最大空頂距、空幫距及錨索的滯后距離和液壓前探臨時支護的管理，確保所施工的支護_牢固齊全有效，嚴禁空頂、幫作業(yè)。2、嚴格執(zhí)行神華集團公司安全質(zhì)量標準化標準考核評級辦法實施細則匯編驗收實施細則規(guī)定驗收內(nèi)容，確保機電設(shè)備管理、工程質(zhì)量、按照神華特級要求達標。3、班組從每道工序做起，嚴格按質(zhì)量標準化施工，加強日常生產(chǎn)管理，確保工程質(zhì)量和各項指標的完成。(五)、綜合治理和諧區(qū)隊建設(shè)穩(wěn)步推進，職工的思想教育理念新、思路清，綜合治理和信訪工作穩(wěn)定，杜絕了任何違法違紀事件，黨務(wù)工作扎實有效，全面提升了區(qū)隊整體形象，全隊未發(fā)生一例刑事、政治、治安事件，因干群溝通不好，_月份我單位發(fā)生一起班組_越級_事件，事件發(fā)生后，針對這個班組提出的六條問題，支部書記及時與該班組成員多次進行了面對面溝通，并就班組提出的問題做出了誠懇解釋和回答，