2022年丹大公司安全專項(xiàng)整治實(shí)施方案總結(jié)

1、第21頁共21頁2022年丹大公司安全專項(xiàng)整治實(shí)施方案總結(jié)丹大快速鐵路公司安全專項(xiàng)整治實(shí)施方案文件下發(fā)后，第三作業(yè)隊(duì)主管領(lǐng)導(dǎo)對此高度重視，立即_安全專題會議向作業(yè)隊(duì)全體員工，架子隊(duì)主管領(lǐng)導(dǎo)，安質(zhì)負(fù)責(zé)人傳達(dá)文件精神。并結(jié)合我隊(duì)施工生產(chǎn)的實(shí)際情況，對以上的要求逐一落實(shí)，整改。取得了一定的效果。現(xiàn)將活動情況總結(jié)匯報(bào)如下。1、針對今夏降雨量較大，防洪工作形勢比較嚴(yán)峻的情況下，作業(yè)隊(duì)從以下兩個方面對防洪工作進(jìn)行了重點(diǎn)部署。第一、作業(yè)隊(duì)對施工現(xiàn)場的施工便道、排水設(shè)施進(jìn)行了全面系統(tǒng)的檢查，針對東雙岔河特大橋、李家堡子特大橋、李家堡子大橋、后高家堡子特大橋、馬家堡子大橋、前家溝特大橋工地的實(shí)際情況。購置了孔徑

2、_mm的涵管_個，孔徑_mm的涵管_個，孔徑_mm的涵管_個孔徑_mm的涵管_個。在東雙岔河特大橋施工現(xiàn)場的魚塘處埋設(shè)孔徑_mm的涵管_個，與原有的灌溉用渠連接處埋設(shè)孔徑_mm的涵管_個。在前家溝特大橋與原有的灌溉用渠連接處增設(shè)_m_m蓋板涵一座，經(jīng)過現(xiàn)場的實(shí)際使用情況反饋，能滿足安全生產(chǎn)需要，并且能夠充分滿足防洪、泄洪的要求。第二、作業(yè)隊(duì)建立健全了汛期值班制度。責(zé)任落實(shí)到人，由專人負(fù)責(zé)對施工現(xiàn)場防洪的重點(diǎn)部位進(jìn)行檢查，嚴(yán)格落實(shí)“三檢”制度，確保橋涵不堵塞，保證工程正常進(jìn)行。此外作業(yè)隊(duì)還對架子隊(duì)的生活區(qū)、施工區(qū)等各種臨建場地和機(jī)械設(shè)備停放場地進(jìn)行了防洪隱患排查，經(jīng)過檢查，及時處理了隱患。保證了

3、施工現(xiàn)場參建員工的生活生產(chǎn)安全2、作業(yè)隊(duì)對各種施工機(jī)械編制了相應(yīng)的安全技術(shù)操作規(guī)程，并設(shè)立在醒目的位置，嚴(yán)格要求作業(yè)人員按照規(guī)程施工作業(yè)，堅(jiān)決制止在作業(yè)過程中不認(rèn)真執(zhí)行操作規(guī)程的現(xiàn)象。加強(qiáng)日常監(jiān)督檢查。檢查設(shè)備日常保養(yǎng)情況、執(zhí)行操作規(guī)程情況。進(jìn)過檢查整改。目前已經(jīng)全面落實(shí)。經(jīng)過以上的落實(shí)整改工作，進(jìn)一步強(qiáng)化了全體員工對安全工作重要性的認(rèn)識，完善了安全管理機(jī)制，提高了安全生產(chǎn)的管理水平和防范事故的能力，有效的控制了各類事故的發(fā)生，取得了顯著成效，保證了安全生產(chǎn)。為以后的施工生產(chǎn)大干創(chuàng)造了良好的生產(chǎn)環(huán)境。前莊項(xiàng)目經(jīng)理部第三作業(yè)隊(duì)_-8-212022年丹大公司安全專項(xiàng)整治實(shí)施方案總結(jié)（二）丹大快速鐵

4、路公司安全專項(xiàng)整治實(shí)施方案文件下發(fā)后，第三作業(yè)隊(duì)主管領(lǐng)導(dǎo)對此高度重視，立即_安全專題會議向作業(yè)隊(duì)全體員工，架子隊(duì)主管領(lǐng)導(dǎo)，安質(zhì)負(fù)責(zé)人傳達(dá)文件精神。并結(jié)合我隊(duì)施工生產(chǎn)的實(shí)際情況，對以上的要求逐一落實(shí)，整改。取得了一定的效果。現(xiàn)將活動情況總結(jié)匯報(bào)如下。1、針對今夏降雨量較大，防洪工作形勢比較嚴(yán)峻的情況下，作業(yè)隊(duì)從以下兩個方面對防洪工作進(jìn)行了重點(diǎn)部署。第一、作業(yè)隊(duì)對施工現(xiàn)場的施工便道、排水設(shè)施進(jìn)行了全面系統(tǒng)的檢查，針對東雙岔河特大橋、李家堡子特大橋、李家堡子大橋、后高家堡子特大橋、馬家堡子大橋、前家溝特大橋工地的實(shí)際情況。購置了孔徑_mm的涵管_個，孔徑_mm的涵管_個，孔徑_mm的涵管_個孔徑_m

5、m的涵管_個。在東雙岔河特大橋施工現(xiàn)場的魚塘處埋設(shè)孔徑_mm的涵管_個，與原有的灌溉用渠連接處埋設(shè)孔徑_mm的涵管_個。在前家溝特大橋與原有的灌溉用渠連接處增設(shè)_m_m蓋板涵一座，經(jīng)過現(xiàn)場的實(shí)際使用情況反饋，能滿足安全生產(chǎn)需要，并且能夠充分滿足防洪、泄洪的要求。第二、作業(yè)隊(duì)建立健全了汛期值班制度。責(zé)任落實(shí)到人，由專人負(fù)責(zé)對施工現(xiàn)場防洪的重點(diǎn)部位進(jìn)行檢查，嚴(yán)格落實(shí)“三檢”制度，確保橋涵不堵塞，保證工程正常進(jìn)行。此外作業(yè)隊(duì)還對架子隊(duì)的生活區(qū)、施工區(qū)等各種臨建場地和機(jī)械設(shè)備停放場地進(jìn)行了防洪隱患排查，經(jīng)過檢查，及時處理了隱患。保證了施工現(xiàn)場參建員工的生活生產(chǎn)安全2、作業(yè)隊(duì)對各種施工機(jī)械編制了相應(yīng)的安

6、全技術(shù)操作規(guī)程，并設(shè)立在醒目的位置，嚴(yán)格要求作業(yè)人員按照規(guī)程施工作業(yè)，堅(jiān)決制止在作業(yè)過程中不認(rèn)真執(zhí)行操作規(guī)程的現(xiàn)象。加強(qiáng)日常監(jiān)督檢查。檢查設(shè)備日常保養(yǎng)情況、執(zhí)行操作規(guī)程情況。進(jìn)過檢查整改。目前已經(jīng)全面落實(shí)。經(jīng)過以上的落實(shí)整改工作，進(jìn)一步強(qiáng)化了全體員工對安全工作重要性的認(rèn)識，完善了安全管理機(jī)制，提高了安全生產(chǎn)的管理水平和防范事故的能力，有效的控制了各類事故的發(fā)生，取得了顯著成效，保證了安全生產(chǎn)。為以后的施工生產(chǎn)大干創(chuàng)造了良好的生產(chǎn)環(huán)境。前莊項(xiàng)目經(jīng)理部第三作業(yè)隊(duì)_-8-21_公司安全專項(xiàng)整治工作2022年丹大公司安全專項(xiàng)整治實(shí)施方案總結(jié)（三）貫徹落實(shí)“安全第一、預(yù)防為主、綜合治理”的方針，堅(jiān)為認(rèn)真

7、貫徹市安委會(_)文件通知精神，我公司從_年_月起，本著以人為本、安全第一、預(yù)防為主、綜合治理、堅(jiān)決杜絕施工安全事故的發(fā)生為方針，深入開展安全專項(xiàng)整治工作。為保證這項(xiàng)工作的順利實(shí)施，制定本方案。一、指導(dǎo)思想堅(jiān)持突出重點(diǎn)、標(biāo)本兼治、重在治本的原則，以在建公路、橋梁為重點(diǎn)，全面落實(shí)安全生產(chǎn)責(zé)任制，切實(shí)提高安全生產(chǎn)監(jiān)管工作水平，保障公路建設(shè)的安全實(shí)施。二、整治目標(biāo)和原則(一)整治目標(biāo)。通過專項(xiàng)整治，進(jìn)一步加強(qiáng)施工安全監(jiān)管制度建設(shè)，加大行業(yè)監(jiān)管力度，提高公路建設(shè)安全生產(chǎn)管理水平和從業(yè)人員安全意識，杜絕重、特大事故，減少一般事故。(二)整治原則整治工作務(wù)求實(shí)效，不走過場，堅(jiān)持統(tǒng)一部署與分級實(shí)施相結(jié)合，行

8、業(yè)督查與自查相結(jié)合，行政手段和經(jīng)濟(jì)手段相結(jié)合，短期整治與長期規(guī)范相結(jié)合，做到整治一處，改正一處，不留隱患。四、_機(jī)構(gòu)和工作分工公路建設(shè)公司成立公路建設(shè)安全專項(xiàng)整治工作領(lǐng)導(dǎo)小組，具體_管理公路建設(shè)安全專項(xiàng)整治工作。公路建設(shè)安全專項(xiàng)整治工作領(lǐng)導(dǎo)小組：組長：副組長：成員：聯(lián)系人：電話：五、整治范圍和內(nèi)容結(jié)合行業(yè)特點(diǎn)和當(dāng)前公路建設(shè)安全生產(chǎn)管理現(xiàn)狀，_公司專項(xiàng)整治工作以在建公路項(xiàng)目為主。施工管理重點(diǎn)整治“三類人員”持證情況、專項(xiàng)施工方案和預(yù)案制定落實(shí)情況；以及治理駐地安全隱患、施工人員安全防護(hù)隱患。專項(xiàng)督查項(xiàng)目安全生產(chǎn)費(fèi)用計(jì)取、使用、管理情況。在細(xì)節(jié)上著重把握以下幾方面的控制管理：1、監(jiān)理單位是否落實(shí)相

9、應(yīng)的安全生產(chǎn)責(zé)任，對施工安全監(jiān)管是否到位。2、項(xiàng)目部安全生產(chǎn)保障體系、安全生產(chǎn)責(zé)任制、安全培訓(xùn)教育、安全經(jīng)費(fèi)是否落實(shí)，施工現(xiàn)場檢查制度是否建立、安全措施是否落實(shí)，有無開展了安全檢查工作，并對存在的問題落實(shí)整改。3、特種崗位作業(yè)人員是否持證上崗，新工人和轉(zhuǎn)崗工人是否按要求先進(jìn)行教育再上崗，日常安全生產(chǎn)教育是否經(jīng)常開展，項(xiàng)目部對民工的管理是否到位。4、各項(xiàng)目部是否制訂重大事故和搶險救災(zāi)應(yīng)急預(yù)案。要落實(shí)搶險人員和通訊設(shè)備、安全防護(hù)用具、機(jī)械設(shè)備、施工機(jī)具，提高在緊急情況的應(yīng)對能力和工作效率。6、重點(diǎn)檢查安全技術(shù)交底是否有針對性。施工用電是否規(guī)范及滿足安全電壓的要求；施工各班組是否嚴(yán)格執(zhí)行作業(yè)前安全檢

10、查和交接記錄；大型施工機(jī)械設(shè)備是否通過年檢；橋梁吊裝設(shè)備是否經(jīng)有關(guān)部門檢驗(yàn)；裝載機(jī)及其它大型施工機(jī)械是否有違規(guī)搭人、載物；工程施工方案中安全措施在開工前是否報(bào)駐地監(jiān)理辦公室批準(zhǔn)并落實(shí)到位等。7、安全資料是否建檔保存，是否建立了相應(yīng)的資料管理制度。六、實(shí)施步驟及工作任務(wù)實(shí)施步驟分四個階段進(jìn)行：(一)宣傳動員和_部署階段(時間為_年_月_日前)要求各項(xiàng)目部進(jìn)行動員、部署，要召開專項(xiàng)安全整治工作會議，制定整治工作實(shí)施方案，并廣泛宣傳，精心_實(shí)施。(二)建設(shè)項(xiàng)目自查自糾整改階段(時間為_年_月_日之前)納入專項(xiàng)整治的項(xiàng)目部，由公司牽頭，項(xiàng)目部參與具體實(shí)施自查自糾工作。建設(shè)公司安全專項(xiàng)整治工作領(lǐng)導(dǎo)小組對

11、各項(xiàng)目部進(jìn)行檢查和集中整治，對達(dá)不到要求的項(xiàng)目部以立即整改。整改合格后，允許繼續(xù)施工；沒有整改的要限期整改，整改驗(yàn)收不合格的要停止其施工，并給予書面通報(bào)批評。(三)檢查驗(yàn)收階段(時間為_月_月_日前)建設(shè)公司安全整治工作領(lǐng)導(dǎo)小組將根據(jù)上級文件精神對各項(xiàng)目部進(jìn)行檢查驗(yàn)收。驗(yàn)收前各項(xiàng)目部要進(jìn)行自糾自查，并將自查報(bào)告交公路建設(shè)安全生產(chǎn)專項(xiàng)整治工作_。(四)安全整治考核總結(jié)階段(時間為_年_月_日前)建設(shè)公司安全整治小組結(jié)合各項(xiàng)目部的檢查情況進(jìn)行全面總結(jié)，并提出今后預(yù)防有關(guān)事故隱患的指導(dǎo)性意見。七、工作要求及主要措施1.堅(jiān)持依法整治，注重源頭管理。加強(qiáng)對建設(shè)工程項(xiàng)目安全監(jiān)管力度，確保人員、安全經(jīng)費(fèi)、安

12、全設(shè)施的落實(shí)。施工設(shè)備未經(jīng)過年審合格的，不能投入使用，作業(yè)人員未經(jīng)安全教育的，不能上崗。從源頭上防止和減少生產(chǎn)安全事故，實(shí)現(xiàn)安全生產(chǎn)工作從被動應(yīng)對向源頭管理的轉(zhuǎn)變。同時，要層層落實(shí)責(zé)任，采取一切必要措施，保證整治工作取得成效。2.突出重點(diǎn)，依法整治。要求結(jié)合公路建設(shè)工程施工的實(shí)際，嚴(yán)格要求，認(rèn)真檢查，徹底消除事故隱患。要通過整治，確保公路建設(shè)工程安全生產(chǎn)形勢的穩(wěn)定。3.強(qiáng)化監(jiān)督檢查，嚴(yán)格責(zé)任追究。對施工管理混亂，安全生產(chǎn)管理問題較多，事故隱患明顯的項(xiàng)目部以及違反安全生產(chǎn)規(guī)定的行為，要嚴(yán)肅查處，該通報(bào)批評的要通報(bào)，該責(zé)令停工整頓的要停工，給予經(jīng)濟(jì)制裁措施的處罰依據(jù)有關(guān)規(guī)定實(shí)施。對不認(rèn)真履行職責(zé)、

13、督促監(jiān)管不力、失職瀆職的工作人員，以及造成事故的直接責(zé)任人和有關(guān)人員，要依法嚴(yán)肅追究責(zé)任。4.規(guī)范工作行為，及時溝通信息。公路建設(shè)安全專項(xiàng)整治工作領(lǐng)導(dǎo)小組確定專人負(fù)責(zé)專項(xiàng)整治工作的資料工作，在專項(xiàng)整治工作中及時分析情況，總結(jié)交流工作經(jīng)驗(yàn)，及時上報(bào)工作開展情況。為加強(qiáng)信息傳遞速度，專項(xiàng)整治工作的信息月報(bào)報(bào)送及時。5.標(biāo)本兼治，綜合治理。整治工作堅(jiān)持立足治本，搞好標(biāo)本兼治和綜合治理。建立健全安全管理制度，落實(shí)安全責(zé)任，完善現(xiàn)場管理措施，提高全員安全意識和安全技術(shù)水平，建立長效安全監(jiān)督管理機(jī)制，構(gòu)筑公路建設(shè)安全的可靠屏障。_公司專項(xiàng)整改措施_建筑工程有限公司1為進(jìn)一步加強(qiáng)安全生產(chǎn)責(zé)任，落實(shí)安全防范措

14、施，加強(qiáng)安全監(jiān)管，切實(shí)解決和治理安全生產(chǎn)問題，特制定質(zhì)量安全生產(chǎn)專項(xiàng)整改措施。一、_領(lǐng)導(dǎo)為加強(qiáng)對質(zhì)量安全生產(chǎn)專項(xiàng)整治工作的_領(lǐng)導(dǎo)，特成立項(xiàng)目部專項(xiàng)整治工作領(lǐng)導(dǎo)小組：組長：_副組長：_組員：_、_、_二、安全管理措施、制度1、安全生產(chǎn)責(zé)任制。建立健全各級安全生產(chǎn)責(zé)任制和領(lǐng)導(dǎo)帶班履職制度，明確項(xiàng)目經(jīng)理第一安全責(zé)任人，層層落實(shí)各級安全生產(chǎn)責(zé)任制。2、安全教育、培訓(xùn)制度。新進(jìn)場人員經(jīng)公司、項(xiàng)目經(jīng)理部和班組進(jìn)行三級安全知識技術(shù)教育培訓(xùn)，變換須經(jīng)過新工種安全操作規(guī)程。3、安全交底制度。安全交底采用逐行進(jìn)行，工長向班組長交底，班組長向操作人員交底。4、特種作業(yè)持證上崗制度。特種工種如架子工、焊工、機(jī)械操作人

15、員等須培訓(xùn)考試合格后持證上崗，操作證必須按期復(fù)審。5、安全檢查制度。建立安全檢查制度，有時間、有要求、有重點(diǎn)、有記錄，查出隱患應(yīng)限期整改并有復(fù)驗(yàn)措施。6、安全標(biāo)志。現(xiàn)場危險處立安全標(biāo)識，安全施工紀(jì)律牌、安全技術(shù)牌、消防須知牌，安全通道警告牌等。三、安全保證措施1、項(xiàng)目部成立以項(xiàng)目經(jīng)理為組長的安全領(lǐng)導(dǎo)小組，制定安全制度，制定控制措施，并檢查執(zhí)行情況。2、施工現(xiàn)場配備專職安全員，負(fù)責(zé)項(xiàng)目安全制度的實(shí)施，現(xiàn)場安全標(biāo)識、消防設(shè)備的管理，隨時檢查，發(fā)現(xiàn)問題及時處理并作記錄。3、做好安全教育、安全交底和安全檢查遵守國家各項(xiàng)安全技術(shù)規(guī)范和法規(guī)，建立健全責(zé)任制，堅(jiān)持“安全為生產(chǎn)、生產(chǎn)必安全”觀點(diǎn)。4、搞好安全

16、“三寶”的利用和“四口”、“五臨邊”的防護(hù)，有效防止墜落、物體打擊事故的發(fā)生。5、機(jī)電設(shè)備專人操作，防護(hù)裝置要標(biāo)準(zhǔn)，一機(jī)一閘，閘箱上鎖，閘箱有防護(hù)、防潮及淋雨設(shè)施，杜絕機(jī)械傷害及電氣傷害事故。6、塔吊和腳手架等_完要進(jìn)行驗(yàn)收并試運(yùn)行，禁止違章作業(yè)，并有限位和保險等安全裝置。高空作業(yè)區(qū)要劃出危險區(qū)域，并有醒目標(biāo)志，非作業(yè)人員禁止入內(nèi)。7、樓梯、層沿邊、基坑邊必須設(shè)防護(hù)欄桿。在于30cm的預(yù)留洞加蓋蓋板或鋼板網(wǎng)。建筑物四周采用密目網(wǎng)全方位圍護(hù)封閉。8、施工用電線路符合施工現(xiàn)場安全用電技術(shù)規(guī)范要求。現(xiàn)場嚴(yán)禁隨意亂拉電線，手持電動工具必須使用觸電保護(hù)器，機(jī)電設(shè)備接零、接地保護(hù)。9、特種工操作人員執(zhí)行上

17、崗證制度，嚴(yán)禁無證上崗，非機(jī)械操作人員未經(jīng)培訓(xùn)、允許，嚴(yán)禁操作。10、道做好施工通、“三寶”“四口”“五臨邊”的使用防護(hù)。11、新工人進(jìn)場進(jìn)行安全教育工作，并有培訓(xùn)記錄，并嚴(yán)格安全技術(shù)交底工作。12、現(xiàn)場配備消防器具、消防用水等。13、宿舍、辦公室嚴(yán)禁使用電爐、碘烏燈取暖。14、嚴(yán)格班前安全教育制度，安全值班制度。15、高空作業(yè)嚴(yán)禁向地面拋物體、材料。16、雨期施工階段及放假復(fù)工后應(yīng)對現(xiàn)場設(shè)備、線路、腳手架進(jìn)行安全檢查，確認(rèn)安全后方可進(jìn)行施工。17、每月召開一次安全動員會。四、安全施工措施1、牢固樹立安全每一、預(yù)防為主的指導(dǎo)思想，嚴(yán)格執(zhí)行各項(xiàng)安全管理制度和安全操作規(guī)程，把安全生產(chǎn)責(zé)任落實(shí)到人，

18、確保全生產(chǎn)，減少工傷事故的發(fā)生。2、施工工長要根據(jù)工種施工情況和施工條件做分層分項(xiàng)的安全技術(shù)交底。班組要定期召開安全教育會議，提高工人的安全意識。3、工地用電要建立健全tn-s三相五線系統(tǒng)，實(shí)行三級配電，兩級保護(hù)一機(jī)一閘?，F(xiàn)場的各種機(jī)械、電氣、電動工具的接線，必須有特種電工親自操作，嚴(yán)禁他人私接亂拉。4、各種機(jī)械設(shè)備的安全設(shè)施必須齊全有效。每次使用前要檢查安4全裝置的可靠性。要組建專業(yè)修理班組加強(qiáng)定期維修保養(yǎng)和管理，保證機(jī)械安全使用。5、施工現(xiàn)場的危險區(qū)域(如四口及臨邊)要搭設(shè)安全防護(hù)欄和安全網(wǎng)等安全有效的防護(hù)設(shè)施。6、現(xiàn)場的消防器材要齊全有效，設(shè)專點(diǎn)存放，安全員要定期檢查，過期產(chǎn)品及時更換。

19、現(xiàn)場的明火作業(yè)必須經(jīng)工長批準(zhǔn)，設(shè)專人監(jiān)護(hù)后方可進(jìn)行。7、嚴(yán)禁從高空向下拋任何物件，在首層板處設(shè)置一道安全網(wǎng)。要在主要人行通道口設(shè)置安全通道，懸掛醒目標(biāo)志。五、施工機(jī)械管理1、項(xiàng)目機(jī)管員負(fù)責(zé)施工現(xiàn)場的所有設(shè)備進(jìn)出場檢驗(yàn)，并建立臺賬，按規(guī)定進(jìn)行標(biāo)識。2、對現(xiàn)場所有機(jī)械設(shè)備進(jìn)行使用的監(jiān)督管理和維修。3、各種機(jī)械設(shè)備要有防護(hù)棚護(hù)罩，防護(hù)齊全有效。4、嚴(yán)格執(zhí)行“十字”作業(yè)方針：即：清潔、緊固、調(diào)整、潤滑、防腐。5、塔吊應(yīng)按規(guī)定安拆，有方案，報(bào)驗(yàn)手續(xù)齊全。要定期檢查、維修、調(diào)整、保養(yǎng)，有記錄。六、施工機(jī)械設(shè)備安全防護(hù)對施工現(xiàn)場機(jī)械塔吊、攪拌機(jī)等，進(jìn)行全面的保養(yǎng)維修，對塔吊鋼絲繩、滑輪、保險裝置等進(jìn)行檢查根

20、換；并制定維護(hù)保養(yǎng)制度：每連續(xù)使用_個小時進(jìn)行一次保養(yǎng)維修，每使用_小時進(jìn)行一次二5級保養(yǎng)維修，除此之外各種機(jī)械在班前班后都要進(jìn)行保養(yǎng)，定期檢查并符合下列防護(hù)要求：1、塔吊應(yīng)做到人證上崗，定期維護(hù)，不符合規(guī)定不吊等。2、攪拌機(jī)應(yīng)搭設(shè)防砸、防雨專用操作棚，使用前應(yīng)固定好，不得用輪胎支撐，啟動、離合、制動、保險鏈、防護(hù)罩應(yīng)齊全可靠，攪拌機(jī)停止使用料斗升起時，必須掛好上料斗的保險鏈，維修、保養(yǎng)、清理時必須切斷電源，設(shè)專人監(jiān)護(hù)。3、電鋸鋸盤及傳動部位，應(yīng)_防護(hù)罩并應(yīng)放保險檔，分料器、破料鋸和橫截鋸不得混用。4、砂輪機(jī)應(yīng)使用單向開關(guān)，必須裝設(shè)不小于180的防護(hù)罩和牢固的工作架，嚴(yán)禁使用不圓有裂痕和磨損剩

21、余部分小于_mm的砂輪。5、鋼筋機(jī)械工作前認(rèn)真檢查各部機(jī)件是否良好、安全防護(hù)設(shè)施是否齊全及牢靠，并經(jīng)試運(yùn)轉(zhuǎn)合格，才能使用。待加工的鋼筋以及成品、半成品應(yīng)堆放整齊，零星、短頭鋼筋不得亂放，以免妨礙操作人員的手腳，引起事故。6、吊索具必須使用合格產(chǎn)品。七、安全教育1、對施工現(xiàn)場作業(yè)人員進(jìn)行安全技術(shù)教育，學(xué)習(xí)國家有關(guān)部_安全生產(chǎn)和安全施工的各項(xiàng)規(guī)定、安全技術(shù)規(guī)程，經(jīng)考試合格后，方可上崗工作。2、特殊工種的工人，未經(jīng)專門技術(shù)培訓(xùn)或未取得操作證者，不得上崗作業(yè)。3、每天作業(yè)前，負(fù)責(zé)人應(yīng)對班組人員進(jìn)行班前教育；根據(jù)當(dāng)天作業(yè)特點(diǎn)，具體交待安全注意事項(xiàng)，指明工作區(qū)內(nèi)的危險部位及危險設(shè)備。4、項(xiàng)目部各級領(lǐng)導(dǎo)和有

22、關(guān)部門要對職工進(jìn)行經(jīng)常性的安全思想、安全技術(shù)、安全操作、遵章守紀(jì)和文明施工教育，增強(qiáng)職工的安全施工意識。5、項(xiàng)目部每月一次安全教育會，總結(jié)上月現(xiàn)場安全施工、安全檢查情況，傳達(dá)安全施工評比考核結(jié)果，通報(bào)先進(jìn)典型經(jīng)驗(yàn)、事故教育及存在問題，提出糾正和改進(jìn)措施，根據(jù)下月施工任務(wù)提出針對性的安全管理工作重點(diǎn)和防范措施。八、安全管理安全檢查要采取綜合檢查與專業(yè)檢查、定期檢查與日常檢查相結(jié)合的方法，及時發(fā)現(xiàn)和查明各種危害、影響安全施工的因素和隱患，督促整改，監(jiān)督安全管理制的實(shí)施，制止違章作業(yè)、違章指揮、違反操作規(guī)程的行為。1、由項(xiàng)目經(jīng)理主持，專職安全員、施工工長及有關(guān)人員參加，每月進(jìn)行一次全現(xiàn)場的安全大檢查

23、，發(fā)現(xiàn)隱患，查明原因，提出解決措施，并督促實(shí)施。2、項(xiàng)目經(jīng)理適時_專性、季節(jié)性、節(jié)假日檢查。3、專職安全每周進(jìn)行一次巡回檢查，每個工作日都要進(jìn)行一次7巡回檢查。4、在專職安全員的配合下，施工工長_班組長和兼職安全員，每周對全隊(duì)進(jìn)行一次安全檢查。5、班組每天作業(yè)前，兼職安全員進(jìn)行安全檢查；安全措施不落實(shí)不施工。6、凡是安全檢查中發(fā)現(xiàn)的不安全因素和隱患，專職安全員負(fù)責(zé)整理，并提出整改措施和要求，簽發(fā)“隱患整改通知書”，做到“三定”(定項(xiàng)目、定時間、定人員)，限期責(zé)任部門整改。九、質(zhì)量控制措施1、每道工序?qū)嵤┣?，對參與施工的現(xiàn)場管理人員、工序班組長以及每一位作業(yè)層施工人員進(jìn)行技術(shù)、質(zhì)量交底，明確各工

24、序的技術(shù)指標(biāo)、控制重點(diǎn)及注意事項(xiàng)。2、工程實(shí)施時，嚴(yán)格按照經(jīng)過審定的施工_設(shè)計(jì)和保證質(zhì)量的施工技術(shù)措施的要求進(jìn)行施工，每道工序都要嚴(yán)格按圖施工，不折不扣地執(zhí)行相關(guān)標(biāo)準(zhǔn)和有關(guān)施工與驗(yàn)收規(guī)范及建設(shè)單位、監(jiān)理單位做出的技術(shù)規(guī)定。3、每道工序施工完畢，先由班組自檢，自檢合格后填單，再由項(xiàng)目部專職質(zhì)量員會同現(xiàn)場監(jiān)理正式驗(yàn)收，驗(yàn)收合格后方可進(jìn)入下道工序。4、凡是進(jìn)入工地的原材料，必須經(jīng)過質(zhì)量進(jìn)場材料檢驗(yàn)，凡是檢驗(yàn)不合格的原材料，一概不準(zhǔn)；5、原材料進(jìn)場復(fù)驗(yàn)：對進(jìn)場原材料，要分次抽樣送檢測單位復(fù)8檢，不合格的堅(jiān)決退貨，杜絕偽劣產(chǎn)品用于工程；十、揚(yáng)塵控制措施1、施工硬化主路面和生活區(qū)路面要每天定時定人清掃、灑

25、水車灑水，保持路面濕潤；2、對施工現(xiàn)場開挖面、裸土、砂石料堆等采用防塵網(wǎng)全部覆蓋；霧_隨時噴霧抑塵；3、出入口車輛沖洗設(shè)備已_就位，出場車輛經(jīng)沖洗干凈后方可駛出；4、施工現(xiàn)場周圍設(shè)置封閉圍擋；5、土方挖運(yùn)采用濕作業(yè)法施工，采用移動霧_和噴水管等全過程灑水抑塵。_建筑工程有限公司2022年丹大公司安全專項(xiàng)整治實(shí)施方案總結(jié)（四）為迅速認(rèn)真貫徹落實(shí)上級有關(guān)安全生產(chǎn)工作會議精神，深刻吸取最近幾起特重大安全生產(chǎn)事故教訓(xùn)，切實(shí)采取有效措施，進(jìn)一步加強(qiáng)安全生產(chǎn)隱患排查整治力度，確保我院安全生產(chǎn)形勢的總體穩(wěn)定，進(jìn)一步促進(jìn)我院建立安全生產(chǎn)長效機(jī)制，全面實(shí)行安全生產(chǎn)大檢查活動責(zé)任制，按照【_】3_文件要求，為切實(shí)

26、做好本院安全生產(chǎn)工作，結(jié)合我院實(shí)際情況，制定安全生產(chǎn)大檢查專項(xiàng)整治工作實(shí)施方案如下：一、工作目標(biāo)通過開展醫(yī)院、村衛(wèi)生室安全生產(chǎn)大檢查自糾自查、重點(diǎn)檢查、整改落實(shí)活動促使安全生產(chǎn)事故隱患整改率達(dá)到百分之百，維護(hù)醫(yī)院安全生產(chǎn)形勢持續(xù)穩(wěn)定。二、_領(lǐng)導(dǎo)為把安全工作落到實(shí)處、抓出成效，成立_市天府新區(qū)精神病醫(yī)院“安全生產(chǎn)大檢查專項(xiàng)整治工作”領(lǐng)導(dǎo)小組。領(lǐng)導(dǎo)小組下設(shè)辦公室，辦公室設(shè)在后勤科，具體負(fù)責(zé)“安全生產(chǎn)大檢查專項(xiàng)整治工作”活動的_實(shí)施。三、檢查整治內(nèi)容這次安全生產(chǎn)大檢查專項(xiàng)整治內(nèi)容如下：1(一)安全管理。重點(diǎn)檢查整治各科室是否落實(shí)“一崗雙責(zé)”；就醫(yī)高峰時段，是否第一時間進(jìn)行安全提醒和采取分流疏導(dǎo)措施。

27、(牽頭科室：院辦公室。責(zé)任科室：各科室)(二)安全教育。重點(diǎn)檢查整治各科室是否認(rèn)真學(xué)習(xí)新安全生產(chǎn)法等法律法規(guī)；是否在科室內(nèi)開展安全生產(chǎn)專項(xiàng)教育學(xué)習(xí)。(牽頭科室：后勤科。責(zé)任科室：各科室)(三)安全設(shè)備。重點(diǎn)檢查整治醫(yī)院報(bào)警、監(jiān)控設(shè)備、安保器材裝備、人員配備及各項(xiàng)安全保衛(wèi)制度是否落實(shí)到位；門衛(wèi)保衛(wèi)值班、安全巡邏是否健全管理到位；是否定期檢查整治醫(yī)院周邊安全隱患。(牽頭科室：后勤科。責(zé)任科室：各科室)(四)建筑安全。重點(diǎn)對門診部、住院樓進(jìn)行檢查，整治是否存在裂縫、漏水、斷裂、門窗損壞等隱患，是否有安全防范措施；維修工程的安全防范措施是否落實(shí)。(牽頭科室：后勤科。責(zé)任科室：各科室)(五)消防安全。重

28、點(diǎn)檢查整治消防安全管理制度、措施是否落實(shí)；消防設(shè)施、指示標(biāo)志、疏散通道、安全出口是否符合國家有關(guān)標(biāo)準(zhǔn)；消防設(shè)備器材配備是否健全、運(yùn)行正常，是否定期檢查、更換；有無違章違規(guī)使用電器情況；宿舍就診住院大樓等建筑物配電設(shè)備是否齊全，電線是否存在老化、裸露、超負(fù)荷現(xiàn)象；各種電氣設(shè)備、電閘開2關(guān)_是否符合消防規(guī)定；是否進(jìn)行消防安全知識培訓(xùn)和應(yīng)急演練。(牽頭科室：后勤科。責(zé)任科室：各科室)(六)食品安全。重點(diǎn)檢查食堂安全各項(xiàng)制度、許可證、健康證、食品采購索證索票臺賬是否健全，從業(yè)人員上崗前是否培訓(xùn)；食品設(shè)備設(shè)施及餐具是否消毒，是否執(zhí)行_小時飯菜留樣制度；水源是否檢驗(yàn)合格，飲水機(jī)是否定期消毒更換，是否有臺賬

29、記錄。(牽頭科室：后勤科。責(zé)任科室：衛(wèi)生監(jiān)督)(七)特種設(shè)備。重點(diǎn)檢查危化學(xué)品是否安全管理；鍋爐、壓力容器、配電箱、電梯、壓力管道、放射源等是否定期進(jìn)行安全檢查，是否有記錄；安全防范管理措施是否落實(shí)到位。(牽頭科室：后勤科。責(zé)任科室：各科室)(八)交通安全。重點(diǎn)檢查醫(yī)院救護(hù)車、公車車輛使用是否存在安全隱患。(牽頭科室：院辦公室。責(zé)任科室：后勤科)(九)汛期安全。重點(diǎn)檢查防汛責(zé)任體系建設(shè)、防汛自檢自查及消除各類隱患工作、建筑防洪工作、預(yù)案建設(shè)、應(yīng)急演練及安全教育、汛期值班等情況。(牽頭科室：后勤科。責(zé)任科室：各科室)(十)依法執(zhí)業(yè)。重點(diǎn)檢查是否存在非法行醫(yī)行為，包括轄區(qū)內(nèi)是否存在“黑診所”、“游

30、醫(yī)”、“假醫(yī)”、雇傭“醫(yī)托”行騙等。(牽頭科室：醫(yī)務(wù)科、衛(wèi)生監(jiān)督。責(zé)任科3室：各科室)(十一)村衛(wèi)生室、民營機(jī)構(gòu)。重點(diǎn)檢查整治醫(yī)療安全、生產(chǎn)安全、消防安全、特種設(shè)備安全、易燃_?；锲返劝踩I(lǐng)域，確保徹查一切安全隱患。(責(zé)任科室：公衛(wèi)所、衛(wèi)生監(jiān)督)四、實(shí)施步驟(一)自查自糾(_月_日至_月_日)。各科室負(fù)責(zé)人要認(rèn)真_開展自查、自糾工作，對于各科室每個環(huán)節(jié)、每一項(xiàng)安全措施落實(shí)情況要進(jìn)行全面徹底的自查，發(fā)現(xiàn)隱患，明確整改措施、整改時限、并做好安全隱患整改登記表。(二)總結(jié)驗(yàn)收(_月_日-_月_日)。各科室要根據(jù)自查自糾和重點(diǎn)檢查的情況，對安全生產(chǎn)大檢查中發(fā)現(xiàn)的事故隱患認(rèn)真進(jìn)行整改落實(shí)，確保徹底消除

31、事故隱患，將安全隱患整改登記表交后勤科。五、工作要求(一)高度重視，認(rèn)真_實(shí)施。各科室要根據(jù)大檢查范圍、內(nèi)容，全面、徹底的_開展大排查，不留死角。根據(jù)查找出的問題，提出整改措施，限期整改，扎扎實(shí)實(shí)把整改措施落實(shí)到位，邊檢查邊整改統(tǒng)籌兼顧，不斷優(yōu)化醫(yī)院安全生產(chǎn)環(huán)境，堅(jiān)決遏制特重大安全生產(chǎn)事故發(fā)生。(二)邊查邊改，嚴(yán)格責(zé)任追究。領(lǐng)導(dǎo)小組要加強(qiáng)監(jiān)督4檢查，認(rèn)真開展自查自糾，對各科室、村衛(wèi)生室要隨時抽查。若我院此次安全生產(chǎn)大檢查專項(xiàng)整治工作不盡職、不落實(shí)、不到位，即上級部門督查發(fā)現(xiàn)而自查沒排查出的安全隱患也要實(shí)行問責(zé)，嚴(yán)肅追究相關(guān)人員的責(zé)任。(三)標(biāo)本兼治，構(gòu)建長效機(jī)制。2022年丹大公司安全專項(xiàng)整治

32、實(shí)施方案總結(jié)（五）為貫徹落實(shí)省政府辦公廳_建立完善風(fēng)險管控和隱患排查治理雙重預(yù)防機(jī)制_(魯政辦字_號)和濟(jì)寧市安委會_“濟(jì)寧市安全生產(chǎn)風(fēng)險分級管控與隱患排查治理兩個體系建設(shè)實(shí)施方案”_(濟(jì)安字_號)，按照濟(jì)寧市安委會統(tǒng)一部署，結(jié)合本公司實(shí)際，現(xiàn)就推進(jìn)安全生產(chǎn)風(fēng)險分級管控與隱患排查治理兩個體系建設(shè)(以下簡稱“兩個體系建設(shè)”)工作，制訂本實(shí)施方案。一、任務(wù)目標(biāo)全面開展安全生產(chǎn)隱患大排查快整治嚴(yán)執(zhí)法集中行動，深入研究重特大事故的規(guī)律特點(diǎn)，認(rèn)真分析安全風(fēng)險大的生產(chǎn)區(qū)域和關(guān)鍵環(huán)節(jié)，加快推行隱患排查治理、風(fēng)險分級管控雙重預(yù)防機(jī)制，建立完善安全生產(chǎn)風(fēng)險分級管控體系、隱患排查治理體系和安全生產(chǎn)信息化系統(tǒng)，實(shí)現(xiàn)關(guān)口前移、精準(zhǔn)監(jiān)管、源頭治理、科學(xué)預(yù)防。到_年底，實(shí)現(xiàn)標(biāo)準(zhǔn)化、信息化的風(fēng)險管控和隱患排查治理雙重預(yù)防，從根本上防范事故發(fā)生，構(gòu)建公司安全生產(chǎn)長效機(jī)制。二、組織機(jī)構(gòu)為加強(qiáng)“兩個體系建設(shè)”工作的組織領(lǐng)導(dǎo)，確?；顒尤〉脤?shí)效，本公司成立“兩個體系建設(shè)”工作領(lǐng)導(dǎo)小組，對工作進(jìn)行全面組織、指導(dǎo)和檢查。組長：侯興貞成員：劉現(xiàn)芳、侯忠年三、標(biāo)準(zhǔn)和依據(jù)1.山