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1、第5頁 共5頁車間消費(fèi)員工崗位職責(zé)車間消費(fèi)員工需要愛崗敬業(yè),具備較強(qiáng)的質(zhì)量意識(shí),具有良好的溝通協(xié)調(diào)才能、現(xiàn)場(chǎng)管控才能和執(zhí)行力。下面是WTT給大家整理的車間消費(fèi)員工崗位職責(zé),歡送大家借鑒與參考,肯定對(duì)大家有所幫助。車間消費(fèi)員工崗位職責(zé)11、根據(jù)消費(fèi)線主管或組長(zhǎng)的安排 , 按照消費(fèi)工藝單的要求, 按時(shí)按質(zhì)完成當(dāng)天的任務(wù)。保證產(chǎn)品質(zhì)量,到達(dá)各道工序的廢品率和返工率的要求。2、嚴(yán)格遵守公司各項(xiàng)規(guī)章制度及各項(xiàng)平安保障制度。3、嚴(yán)格按照設(shè)備操作標(biāo)準(zhǔn)進(jìn)展消費(fèi)和使用設(shè)備 ,一旦出現(xiàn)異常情況應(yīng)及時(shí)地向組長(zhǎng)或消費(fèi)主管匯報(bào) , 以便及時(shí)地排除 。4、保證各項(xiàng)精益消費(fèi)要求在消費(fèi)中的嚴(yán)格執(zhí)行。對(duì)質(zhì)量必須做到自檢互檢。5

2、、認(rèn)真、及時(shí)、正確地填寫所有消費(fèi)相關(guān)的表格 , 包括每道工序的每小時(shí)產(chǎn)出跟蹤板、工時(shí)記錄、領(lǐng)料記錄、隨車卡 ( 返工記錄、廢品記錄等 ) 。6、按照 6s現(xiàn)場(chǎng)管理要求、負(fù)責(zé)對(duì)設(shè)備進(jìn)展日常的保養(yǎng)清掃。環(huán)境衛(wèi)生、各種工位器具和 WIP 擺放必須到達(dá) 6s的要求。7、努力進(jìn)步消費(fèi)技術(shù)、設(shè)備操作及產(chǎn)品質(zhì)量的程度。車間消費(fèi)員工崗位職責(zé)21、負(fù)責(zé)車間消費(fèi)、人員管理工作;2、熟悉富氧側(cè)吹爐消費(fèi)工藝;3、熟悉原材料搭配管理;4、對(duì)鉛冶煉有較深的理解;5、對(duì)冶金消費(fèi)過程中質(zhì)量技術(shù)難題進(jìn)展攻關(guān),并解決消費(fèi)中的出現(xiàn)的問題;車間消費(fèi)員工崗位職責(zé)31、 根據(jù)車間實(shí)際情況和消費(fèi)任務(wù),編制定員,合理裝備人員;2、 對(duì)消費(fèi)小

3、組和工作場(chǎng)地進(jìn)展管理,對(duì)員工進(jìn)展考勤和培訓(xùn)管理;3、 根據(jù)消費(fèi)方案進(jìn)展消費(fèi)分配,跟蹤消費(fèi)進(jìn)度,管理消費(fèi)交期;4、 進(jìn)展現(xiàn)場(chǎng)巡視,處理消費(fèi)異常,控制消費(fèi)數(shù)量、本錢及消費(fèi)作業(yè)方法;5、 實(shí)時(shí)掌握消費(fèi)信息,做好消費(fèi)報(bào)表,及時(shí)向上級(jí)匯報(bào)工作;6、 開展消費(fèi)平安教育,推行平安目的管理,制定緊急事故處理方案;7、 進(jìn)展消費(fèi)平安檢查,做好事故防范和處理工作;8、 提出改良工藝流程、消費(fèi)設(shè)備、消費(fèi)環(huán)境等方面的建議;9、 擬訂和修改消費(fèi)、GMP現(xiàn)場(chǎng)管理等各項(xiàng)管理制度,并檢查制度的貫徹執(zhí)行。車間消費(fèi)員工崗位職責(zé)41.在消費(fèi)部經(jīng)理的指導(dǎo)下開展工作。2.負(fù)責(zé)貫徹執(zhí)行公司頒發(fā)的各項(xiàng)管理文件,對(duì)已接到的消費(fèi)指令及時(shí)合理地

4、進(jìn)展安排,組織車間消費(fèi)作業(yè)方案和質(zhì)量工作方案,掌握消費(fèi)進(jìn)度和質(zhì)量情況,并加強(qiáng)消費(fèi)過程中的檢查、協(xié)調(diào)和控制。3.隨時(shí)理解消費(fèi)一線的實(shí)際動(dòng)態(tài),及時(shí)解決消費(fèi)中所遇到的各種問題,保證按方案完成廠部下達(dá)的各項(xiàng)消費(fèi)任務(wù)。4.組織制定本車間各崗位工作職責(zé)并負(fù)責(zé)施行檢查和考核。針對(duì)本車間存在的詳細(xì)問題,制訂本車間的管理方法。5.認(rèn)真執(zhí)行平安消費(fèi)、預(yù)防為主的方針,倡導(dǎo)文明消費(fèi),增強(qiáng)員工的平安意識(shí)。6.搞好班組建立和員工管理。車間消費(fèi)員工崗位職責(zé)51.消費(fèi)訂單跟蹤管理2.消費(fèi)現(xiàn)場(chǎng)監(jiān)視管理3.車間現(xiàn)場(chǎng)5S管理4.消費(fèi)車間員工關(guān)系處理車間消費(fèi)員工崗位職責(zé)61、負(fù)責(zé)定制消費(fèi)車間相關(guān)管理工作、組織并監(jiān)視部門內(nèi)部人員全面完成消費(fèi)本部職責(zé)范圍內(nèi)各項(xiàng)工作任務(wù);2、負(fù)責(zé)編制年度消費(fèi)方案、消費(fèi)作業(yè)方案,進(jìn)展消費(fèi)調(diào)度、管理和控制;3、負(fù)責(zé)控制消費(fèi)效率和質(zhì)量,親密與銷售、方案、 質(zhì)量等部門的工作聯(lián)絡(luò),加強(qiáng)與有關(guān)部門的協(xié)作配合工作;4、負(fù)責(zé)優(yōu)化消費(fèi)流程,組織協(xié)調(diào)消費(fèi)線上五大消費(fèi)要素;5、負(fù)責(zé)組織消費(fèi)、設(shè)備、平安檢查等管理制度的擬訂、修改、監(jiān)視及施行執(zhí)行。車間消費(fèi)員工崗位職責(zé)71.負(fù)責(zé)消費(fèi)線日常工作安排與協(xié)調(diào),協(xié)助消費(fèi)主管完成各項(xiàng)消費(fèi)任務(wù)。2.負(fù)責(zé)做好消費(fèi)前準(zhǔn)備工作,以及消費(fèi)車間轉(zhuǎn)線調(diào)整安排等。3.負(fù)責(zé)監(jiān)視消費(fèi)現(xiàn)場(chǎng)紀(jì)律、衛(wèi)生及工作效率等,

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