2022年下半年工作計劃模板合集

1、Word 2022年下半年工作計劃模板合集 下面是我為大家整理的2022年下半年工作方案模板合集,供大家參考。 日子猶如白駒過隙，不經(jīng)意間，前方等待著我們的是新的機(jī)遇和挑戰(zhàn)，寫一份方案，為接下來的學(xué)習(xí)做預(yù)備吧!信任大家又在為寫方案犯愁了?以下是我整理的下半年工作方案，盼望能夠關(guān)心到大家。 下半年工作方案精選模板篇1 接新的半年，我做好的充分的預(yù)備，新的一段工作即將要開頭，其實我來到工作不是很久，不到一年的時間，對于這下半年的工作我沒有過工作閱歷，下半年的工作可能是一個比較勞碌的工作，從這上半年我做助理工作就能夠看出來，我的工作道路還是很長的，從來不覺得自己付出了許多就會收獲許多，做財務(wù)助理這半

2、年多的時間我還真經(jīng)受了在公司的一個成長，付出了就收獲了，面對緊急的下半年我還是很自信的，我是一個喜愛面對未知工作的，財務(wù)助理工作是我快樂，面對這下半年的未知我依舊興奮，還是有方案的比較好。 一、加強(qiáng)財務(wù)管理工作 來到_公司我就始終對自己工作的看法有一個客觀的了解，作為財務(wù)助理我的職責(zé)還是協(xié)作，財務(wù)專員做好工作，我知道這是一個循序慢進(jìn)的過程，財務(wù)工作不僅僅是一個重要工作，在我們學(xué)習(xí)的一個過程中還是許多的要學(xué)習(xí)的，在工作當(dāng)中更應(yīng)當(dāng)明確的是一個方向，下半年中我確定依舊執(zhí)行公司的一切制度，財務(wù)的布滿著細(xì)心，緊急，做好財務(wù)管理工作更加是重中之重。 我始終知道財務(wù)工作不是我日常去習(xí)慣工作，是我去主動地學(xué)習(xí)

3、它，學(xué)習(xí)財務(wù)相關(guān)的管理學(xué)問，一名財務(wù)助理的道路是不斷學(xué)習(xí)的，在公司這半年多的時間我我和明確自己的方向，在公司的一些經(jīng)受讓我更加確信自己要做好相關(guān)的工作，我很清晰自己的離財務(wù)專員還是有許多距離，我不放棄自己每一個打算，做好財務(wù)管理工作，從上半年可以看出來在財務(wù)管理方面，我有一些的問題，處理一些單子的時候總是毛手毛腳，自己的思路不能夠還清楚的理順，或許是養(yǎng)成的這么一個習(xí)慣。 二、加強(qiáng)對自己的學(xué)習(xí) 我始終信任自己不斷的去完善自己很有必要，不管是什么工作，財務(wù)助理的我還需要學(xué)習(xí)的許多，我不是一個人在學(xué)習(xí)，我不是沒有方向的學(xué)習(xí)，我的部門我的同事就是一個特別好的學(xué)習(xí)的平臺，和學(xué)習(xí)對象，在我看來自己身邊的每

4、一個資源都是我學(xué)習(xí)的對象，在工作的時候我常常會去主動地問，但是我不會耽擱自己的工作，我始終知道公司是我工作的地方，我們的在這里的沒一分鐘是要有價值的，不是我一味索取不是我一味學(xué)習(xí)的地方，在學(xué)習(xí)的同時我會保證好自己的相關(guān)工作，我始終在前進(jìn)的路上。 下半年的工作還是漫長的，盡管是一個未知的，但是我有一個全面的預(yù)備，我有一個很清楚的意識，我信任下半年工作是很充實，很快樂的。 下半年工作方案精選模板篇2 說實話自己在下半年之中能否領(lǐng)導(dǎo)酒店眾人做好領(lǐng)導(dǎo)所交付的工作任務(wù)令自己心中很沒有底，再加上上半年的工作歷程并沒有想象中的那么順當(dāng)，也就是說自己在那段坎坷歷程之中走得無比困難，或許也是為了不想重蹈覆轍的緣

5、由才推動著自己為下半年的酒店工作做好相應(yīng)的工作方案。 首先是盡快確定好下半年幾個酒店促銷活動的大致方針并選好主題，雖然說這看起來只不過是一紙空文上面難以起到保證作用的大致想法，但有些時候我卻的確能夠從中獲得一些工作上的靈感并實行有效地維護(hù)。作為酒店經(jīng)理自然要在做好自己本職工作的基礎(chǔ)上面督促好酒店其他員工的相應(yīng)工作能夠準(zhǔn)時的完成，雖然說有的時候的確會由于人多而造成顧不過來的一些尷尬局面，尤其是下半年確定會在酒店之中涌現(xiàn)一批新的員工來為酒店的進(jìn)展做出自己的貢獻(xiàn)，而我的工作就是充當(dāng)好他們的引路人直到能夠熟識酒店中的大多數(shù)業(yè)務(wù)，除此之外我還應(yīng)當(dāng)要依據(jù)酒店領(lǐng)導(dǎo)所支配的任務(wù)提前做好相應(yīng)的數(shù)據(jù)表格進(jìn)行匯總。

6、 其次則是和助理一起商討好下半年匯總應(yīng)當(dāng)組織的幾次培訓(xùn)會議，肯定要從酒店員工中平常遇到的比較多的難題中找出最為典型的幾個，然后召開針對員工的培訓(xùn)會議并為他們講解其中的內(nèi)容與學(xué)問。除此之外比較讓人在意的還是酒店前臺的接待工作是否能夠做到令顧客感到滿足，還有廚師們制作的飯菜是否符合顧客的口味都是值得我去留意的地方，有的時候一個小細(xì)節(jié)說不定就能夠讓酒店的業(yè)績在短時間內(nèi)獲得加到的提升。 最終我還是需要依據(jù)詳細(xì)事項的變化來對自己的工作方案進(jìn)行調(diào)整，究竟我也不能夠就這樣認(rèn)為能夠提前預(yù)料到全部可能發(fā)生的大事，因此有些時候我還是應(yīng)當(dāng)多在自身基礎(chǔ)力量與酒店管理工作方面下功夫，而且擔(dān)當(dāng)酒店經(jīng)理工作這么長時間的我也

7、明白有些事情是不行能都做到一蹴而就的，不過鑒于目前酒店市場的競爭與變化還是讓我在工作之余也不免感到有些擔(dān)憂和憂慮，但是實際上太過于深遠(yuǎn)的話題列入到下半年的工作方案之中反而有種不切實際的感覺。 酒店經(jīng)理的工作方案最為忌諱的還是好高騖遠(yuǎn)等不利于長期進(jìn)展的因素，因此我還是打算下半年的酒店管理工作中應(yīng)當(dāng)以穩(wěn)妥二字為主，只有這樣才能夠依據(jù)時勢的不同來對自己的方案進(jìn)行調(diào)整與補(bǔ)充，假如可以的話還真盼望能夠提前考慮到一切對于酒店進(jìn)展有所影響的因素。 下半年工作方案精選模板篇3 20_年過去了這一年是布滿著機(jī)遇與挑戰(zhàn)的一年，日常工作中的每一件小事都隱藏著歡樂與幸福，只要我們用歡樂的心去體會，用幸福的眼去看待。什

8、么困難和挫折都不會難倒我們的。過去的一年在領(lǐng)導(dǎo)的悉心關(guān)懷和指導(dǎo)下，通過我們自身的不懈努力，在工作上取得了肯定的成果，但也存在了諸多不足?；仡欉^去的一年，現(xiàn)將工作總結(jié)如下： 一. 銷售業(yè)績分析： (1).07年與08年對比; 年份 成藥銷售 毛利 器械 毛利 保健品 毛利 20_年 1538085 401540 136933.8 33042 124808 23066 20_年 1465571.22 430401.01 117034 23728 88202 16661 (2)._年完成狀況： _年元月11月銷售額1670807.22 。完成全年的80%。 在上面的兩年間對比 和08年完成狀況來看，

9、08年的銷售狀況并不抱負(fù)。 二. 存在的問題： 1. 因奧運(yùn)會期間含有_劑的藥品不能銷售，所以影響了一部分的銷售額。 2.以前患者從醫(yī)院看完病拿著處方去我們店買藥，可現(xiàn)在去醫(yī)院掛號的同時發(fā)一張卡，醫(yī)生開藥時直接就打到卡里，患者根本就不知道醫(yī)生開的是什么藥。所以，之前跑方的藥賣的特殊好，雖然毛利不高但是有客觀的銷售額?？涩F(xiàn)在一個月也買不了幾盒了。 3. 顧客常常反映藥品價格貴，有的顧客就到別的藥店去買了。還有缺貨斷貨的狀況。 三. 預(yù)備改進(jìn)的措施： . 1. 微笑服務(wù)： 微笑是一種撫慰，它可以對他人“一笑值千金”。假如把這種微笑與友善、熱誠的目光、訓(xùn)練有素的舉止自然地融為一體，那實際上就是一道令

10、他人贊不絕口的“美味佳肴”。所以要全心全意的為顧客服務(wù)，以禮待人.熱忱服務(wù).急躁解答問題。 2.藥品方案： 補(bǔ)充藥品。在每天銷售藥品的過程中，依據(jù)銷售規(guī)律和市場變化，對品種缺少的或是貨架消失數(shù)量不足的藥品，要盡快補(bǔ)充，做到庫有柜有。續(xù)補(bǔ)的數(shù)量要在考慮貨架藥品容量的基礎(chǔ)上，盡量保證下次報方案前的銷量。還要盡可能地將同一品種、不同價格、不同產(chǎn)地的藥品同時上柜，把毛利高的品種陳設(shè)時突出擺放，以利于顧客選購。 3.藥品銷售技巧： 當(dāng)顧客走進(jìn)藥店，首先要依據(jù)對癥買藥的原則，往往要對營業(yè)員提出有關(guān)藥品的種種疑問，這就要求營業(yè)員具備肯定的醫(yī)藥學(xué)問，對顧客熱忱作出對癥釋疑。只有當(dāng)顧客的疑慮全部消退以后，明白藥

11、物特性和藥效，以及有關(guān)劑量和服用方法后，顧客方會由購藥欲望，轉(zhuǎn)向為購藥行為。顧客購藥的心愿是藥到病除，而營業(yè)員也盼望做到這一點(diǎn)，說明藥效的確好，這樣就能留住肯定的顧客群。 四. 下一年度的工作方案： 1. 提高銷售意識： 加強(qiáng)D類品種的銷售，對每月下發(fā)的D類明細(xì)單要仔細(xì)的查找。對毛利高的品種種類要全，避開有斷貨的狀況發(fā)生。填好缺藥登記記錄，準(zhǔn)時與選購部聯(lián)系。 每月會員日，提前做好宣揚(yáng)工作盡可能通知到每一位會員。 2. 人員管理： 做好員工的思想工作，團(tuán)結(jié)好店內(nèi)員工，充分調(diào)動和發(fā)揮員工的樂觀性，了解每一位員工的優(yōu)點(diǎn)所在，并發(fā)揮其特長，做到量才適用。增加本店的分散力，使之成為一個團(tuán)結(jié)的集體。 3.

12、 店容店貌： 為了給顧客制造一個良好的購物環(huán)境，為公司創(chuàng)作更多的銷售業(yè)績，帶領(lǐng)員工在以下幾方面做好本職工作。首先，做好每天的清潔工作，為顧客營造一個舒心的購物環(huán)境;其次，樂觀主動的為顧客服務(wù)，盡可能的滿意消費(fèi)者需求;要不斷強(qiáng)化服務(wù)意識，并以發(fā)自內(nèi)心的微笑和禮貌的文明用語，使顧客滿足的離開本店 4 .GSP復(fù)查： 仔細(xì)填寫GSP復(fù)查的相關(guān)資料，藥品陳設(shè)做到藥品和非藥品分開。整理好藥品購進(jìn)驗收記錄、庫存藥品養(yǎng)護(hù)記錄、陳設(shè)藥品的按月檢查記錄及近效期藥品的催銷記錄。 下半年工作方案精選模板篇4 20_年7月，我正式升任_園客服部主管，對于我個人來說是新的人生驛站。從一線員工不知不覺中就從事客服工作近四

13、年，感慨頗深。雖然許多人不了解客服工作，認(rèn)為它只不過是接下電話、做下記錄這些無聊的事情罷了。 其實不然，要做一位合格的、稱職的客服人員，需具備相當(dāng)?shù)膶I(yè)學(xué)問，把握肯定的溝通技巧，并要有高度的自覺性和工作責(zé)任心，這一點(diǎn)我是深有體會。盡管客服工作很平凡，但它即將在客戶的日常生活中扮演著重要角色，而且我信任隨著社會的逐步向高端水平的進(jìn)展，勢必被多數(shù)人所看重。 時間如梭，轉(zhuǎn)瞬間20_年工作即將結(jié)束，在公司領(lǐng)導(dǎo)的大力支持和各部門的緊密協(xié)作下，基本完成了這半年中各個階段的工作目標(biāo)和工作方案。項目交付以來，客服部始終貫穿著皇庭璽園前期物業(yè)管理工作的要求，加強(qiáng)了部門內(nèi)部管理工作，強(qiáng)化了物業(yè)服務(wù)水平。部門各項工

14、作有了明顯的提高和改善，員工工作的樂觀性和責(zé)任心得到大幅度提高。 本年度部門各項工作如下： 一、規(guī)范內(nèi)部管理，增加員工責(zé)任心和主動性 自皇庭璽園客服部成立以來，客服人員的專業(yè)學(xué)問參差不一：對物業(yè)管理的概念較模糊、團(tuán)隊合作意識較薄弱、工作主動性和責(zé)任心不強(qiáng)。針對上述問題，本人制定了客服助理的詳細(xì)職責(zé)和樣板房管理規(guī)定，明確了部門日常工作的詳細(xì)要求和標(biāo)準(zhǔn)。 對其進(jìn)行了物業(yè)管理基礎(chǔ)的培訓(xùn)，并定期進(jìn)行考核。加強(qiáng)與員工的溝通，了解員工的內(nèi)心想法和要求，并針對不同的人員實行不同的方法激勵員工的工作樂觀性。目前，部門員工已經(jīng)從原來的被動、辦事拖拉的轉(zhuǎn)變?yōu)檩^主動的、樂觀的工作狀態(tài)。 二、嚴(yán)抓客服人員的禮節(jié)禮貌，

15、提高服務(wù)意識 客服部是服務(wù)中心與外界聯(lián)系的窗口，客服人員的服務(wù)意識和服務(wù)素養(yǎng)直接影響著客服部的整體工作。這半年本人制定了較全面的物業(yè)管理禮節(jié)禮貌規(guī)范，每日上崗前部門員工對著裝、禮儀進(jìn)行自檢、互檢。 加強(qiáng)客服員語言、禮節(jié)、溝通及處理問題的技巧培訓(xùn)，部門始終貫穿“熱忱、周到、微笑、細(xì)致”的服務(wù)思想，大幅度的提高了客服人員的服務(wù)意識和服務(wù)素養(yǎng)。 三、圓滿完成皇庭璽園從施工階段到開盤階段的工作，我部門主要工作是幫助開發(fā)商銷售樓盤，嚴(yán)格根據(jù)開發(fā)商制定的日常接待流程進(jìn)行操作。 四、親密協(xié)作各部門的其他工作，做到內(nèi)外協(xié)調(diào)全都，并監(jiān)管了服務(wù)中心員工宿舍的房屋租賃事宜。 20_年工作方案要點(diǎn) 一、連續(xù)加強(qiáng)客服人

16、員的整體服務(wù)水平和服務(wù)質(zhì)量，依據(jù)前期物業(yè)管理不同階段制定相應(yīng)的培訓(xùn)方案。 二、幫助開發(fā)公司銷售樓盤，著手預(yù)備前期物業(yè)管理的接管驗收工作和入伙工作。 三、完善客服部制度和流程，部門基本實現(xiàn)制度化管理。 四、親密協(xié)作各部門的其他工作，完成上級領(lǐng)導(dǎo)交代的各項任務(wù)。 盡管本部門工作成果在整體上顯著提高，但仍存在一些問題：客服人員由于從事前期物業(yè)管理時間不長，整體的業(yè)務(wù)水平和專業(yè)素養(yǎng)偏低，在處理問題的技巧和方法不夠成熟，應(yīng)對突發(fā)大事的閱歷不足，在服務(wù)中的職業(yè)素養(yǎng)不是很高，接到問題后未準(zhǔn)時進(jìn)行跟進(jìn)和反饋。 為了進(jìn)一步做好來年的工作，我部門全體員工將團(tuán)結(jié)全都、同心協(xié)力的去實現(xiàn)公司目標(biāo)，為公司貢獻(xiàn)一份綿薄之力

17、。 下半年工作方案精選模板篇5 “一年之計在于春”當(dāng)春天緩緩向我們走來的時候，我們和孩子們一起又迎來了新學(xué)期。本學(xué)期是這批孩子在幼兒園學(xué)習(xí)生活的最終一學(xué)期，也是他們成進(jìn)步步的最關(guān)鍵的一個學(xué)期。再過幾個月，他們將離開幼兒園這片讓他們快樂難忘的地方。在學(xué)校的天空里自由飛行。如何使他們永久記住幼兒園的歡樂時間，如何使他們永久記住幼兒園的歡樂事光，如何使他們順當(dāng)過渡并盡快適應(yīng)，如何使他們布滿自信地走進(jìn)學(xué)校。做好幼小連接工作將是本學(xué)期的工作重點(diǎn)，我們針對本班班況及本學(xué)期的工作重點(diǎn)擬定了以下學(xué)期工作方案。 一、幼兒狀況分析 我班現(xiàn)有幼兒30名。其中男生19名，女生11名。通過一學(xué)期的培育，學(xué)習(xí)，幼兒在各方

18、面都有較大進(jìn)步。在認(rèn)知進(jìn)展方面：幼兒傾聽習(xí)慣已增加，大部分幼兒能大方.大膽地當(dāng)眾表達(dá)自己的想法。求知欲較強(qiáng)，學(xué)習(xí)習(xí)慣良好，逐步學(xué)會了使用鉛筆，但書寫姿態(tài)有待訂正，能主動參與科學(xué)探究活動，喜愛思索與動手操作。在社會性進(jìn)展方面：隨著年齡的增長，幼兒之間的互動，關(guān)懷有了明顯的改善。部分孩子已懂得謙讓,共享，輪番。在活動中能掌握自己的心情和行為，能主動為班集體服務(wù)。有上學(xué)校的劇烈愿望。開頭關(guān)注身邊，國家的大事。少數(shù)內(nèi)向的孩子能逐步融入集體，逐步學(xué)會與同伴溝通。但整理物品，整理書包的習(xí)慣還要不斷培育，自律，自控力還有待加強(qiáng)。如何讓每一位幼兒在學(xué)習(xí)習(xí)慣和生活習(xí)慣的養(yǎng)成得到進(jìn)展，做好幼小連接是這學(xué)期的工作重

19、點(diǎn)。在身體進(jìn)展方面：在家長的協(xié)作下，幼兒能遵守幼兒園的常規(guī)，個別常遲到的幼兒已能按時入園;大部分幼兒能按自己的冷熱感覺、氣溫變化主動 增減衣服、個別幼兒較為被動;極少數(shù)幼兒還不能樂觀參與體育活動;其他孩子很樂觀并英勇于挑戰(zhàn)自己;幼兒的身體素養(yǎng)明顯增加。總之，幼兒在各方面都有了很大的進(jìn)步。 二、教育、教學(xué)及班務(wù)工作重點(diǎn) (一)本學(xué)期工作目標(biāo) 1、仔細(xì)領(lǐng)悟幼兒園教育指導(dǎo)綱要的精神。以園務(wù)方案為指導(dǎo)思想，更新教育觀念，把素養(yǎng)教育落實到幼兒一日活動時間、內(nèi)容，組織開展教學(xué)活動。 2、教育中面對全體，樂觀為幼兒創(chuàng)設(shè)良好的生活、學(xué)習(xí)環(huán)境，引導(dǎo)幼兒主動參加活動，加強(qiáng)幼兒園閱讀力量的培育，注意對幼兒進(jìn)行藝術(shù)的

20、觀賞與表現(xiàn)力量的訓(xùn)練。為幼兒供應(yīng)真實體驗的機(jī)會，盡量制造條件讓幼兒實際參與探究活動，獵取更多的信息，體驗學(xué)習(xí)的歡樂。 3、關(guān)心幼兒樹立最簡潔的平安防衛(wèi)意識，加強(qiáng)幼兒的自我愛護(hù)意識，把平安、衛(wèi)生、保健貫穿于一日活動中。 4、力求各項工作扎實，優(yōu)異，建立有特色的良好班級。 5、強(qiáng)調(diào)培育幼兒的環(huán)保意識。 6、增加家園溝通，使家園同步進(jìn)展。 (二)、工作內(nèi)容與措施 1、 生活方面 (1)供應(yīng)機(jī)會讓幼兒增加勞動服務(wù)意識，學(xué)習(xí)做好衛(wèi)生清潔工作，體會為班級做好事的樂趣。 (2)定期清潔，消毒幼兒生活用品和玩具，愛護(hù)室內(nèi)外環(huán)境的清潔。 (3)在老師的指導(dǎo)下，能將衣服疊放整齊，會急躁自立的將衣褲穿戴 整齊，保持

21、服裝干凈。 (4)開展叮囑多彩的體育熬煉活動，保持戶外活動的時間，促進(jìn)幼兒機(jī)體正常發(fā)育，增加體質(zhì)削減疾病。 (5)依據(jù)幼兒需要完善科學(xué)的生活常規(guī)，鼓舞幼兒多吃，細(xì)嚼慢咽。 2、學(xué)習(xí)方面 (1)開展各項競賽活動，激發(fā)幼兒樂觀向上的良好情感。良好的學(xué)習(xí)態(tài)度對一個學(xué)校生來說是至關(guān)重要的。也是終身受益的，本學(xué)期我們將圍繞“幼小連接”來開展工作，通過開展“比一比”“誰能坐端正”“我的作業(yè)最整齊”“最愛動腦的好寶寶”等競賽活動培育幼兒良好的學(xué)習(xí)習(xí)慣，通過開展“跳繩競賽”“拍球競賽”“成語競賽”“講故事競賽”等多種活動，激發(fā)幼兒樂觀向上的良好情感。 (2)將日常的中文與英語有機(jī)的結(jié)合起來，貫穿一些入學(xué)前的教

22、育，增加幼兒的學(xué)問量與識字量，注意對幼兒留意力及掌握力的培育，為入學(xué)打下良好基礎(chǔ)。 (3)在幼小連接方面，重點(diǎn)培育幼兒的社會性，適當(dāng)?shù)牟贾米鳂I(yè)培育幼兒的任務(wù)意識，活動中注意加強(qiáng)幼兒的規(guī)章意識。 (4)為幼兒創(chuàng)設(shè)非富多彩的區(qū)域活動，拓展幼兒各方面的力量的進(jìn)展，仔細(xì)備課鉆研教材，努力組織好每一次活動，使幼兒樂觀主動地投入到活動中。 (5)多觀看、多了解幼兒學(xué)習(xí)狀況，常常進(jìn)行分析與反思。 (6)墻飾布置做到教育化、藝術(shù)化、共性化，注意幼兒對參加，把主題墻飾作為特色教育和主題活動的外顯窗口，通過老師的啟發(fā)和引導(dǎo)，將墻飾變?yōu)檎宫F(xiàn)幼兒自己意愿的園地。 3、社會性培育方面 (1)結(jié)合幼兒普遍存在的狀況，培育

23、幼兒的合作意識。首先，多給幼兒講一些相互關(guān)心，相互合作的故事，用潛移默化地方法參透到幼兒內(nèi)心當(dāng)中。其次，多開展合作性的活動，比如合作畫，合作表演等，讓幼兒體驗合作的開心性。 (2)學(xué)習(xí)制定班集體規(guī)章，知道自己是大班小伴侶，應(yīng)當(dāng)遵守自己制定的規(guī)章。 (3)在活動中，能基本自立完成交給的任務(wù);會正確評價自己，了解自己的缺點(diǎn)和優(yōu)點(diǎn);學(xué)習(xí)恰當(dāng)?shù)脑u價別人，情愿學(xué)習(xí)別人的優(yōu)點(diǎn)，不計較別人的缺點(diǎn)和缺陷。 (4)教幼兒做力所能及的事情，培育幼兒勞動的習(xí)慣和為集體服務(wù)的社會責(zé)任感。 三、家長工作 幼兒是在家庭、幼兒園、社會三大環(huán)境影響下成長的。其中家庭和幼兒園對孩子的影響力最大。假如家園攜手合作，就能形成1+12的強(qiáng)大合力。本學(xué)期我們將實行以下措施做好家長工作。 1、 樂觀向家長介紹班務(wù)工作方案，取得家長對班級工作的理解和支持，為更好的實施幼小連接方案打下基礎(chǔ)。 2、 請家長協(xié)作幼兒園，讓孩子養(yǎng)成良好的學(xué)習(xí)習(xí)慣、生活習(xí)慣，為入學(xué)校打好基礎(chǔ)。 3、堅持每月準(zhǔn)時更換“家園共育”向家長供應(yīng)幼兒生活、教育常識給與指導(dǎo)，定期了解幼兒在家里的各種行為習(xí)慣，并鼓舞家長參加班級教學(xué)。 4、加強(qiáng)平常電話聯(lián)系，主動準(zhǔn)時地與家長溝通，溝通幼兒在園內(nèi)、園外的各種表現(xiàn)，取得家園教育的全都性。 5、鼓舞家長樂觀參與各種班級活動，“三八”婦女節(jié)愛媽媽的活動;“留意”活動等