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1、工程概況及特點(diǎn)工程簡(jiǎn)述本工程為200MW發(fā)電機(jī)組煙氣脫硝工程氨區(qū)管道改造工程，施工范圍為管道 76X3.5不銹鋼氨氣管道工程改造工程。建設(shè)單位：管道均為管道76X3. 5不銹鋼管，材質(zhì)為不銹鋼304,。本工程氨氣管道:設(shè)計(jì)壓力l.OMpa,設(shè)計(jì)溫度0至75,工作壓力0.3 Mpa,工作溫度10c至75。本工程所在地位于管道76X3. 5管道安裝長(zhǎng)度約460多米，管道采用支架方式安裝固定。工程性質(zhì)及特點(diǎn)本工程管道為支架安裝方式，由于采用支架方式安裝，高空作業(yè)較多，施工周期短，工程造價(jià)低。工程地點(diǎn)本工程的施工特點(diǎn)是工期短，施工區(qū)域大，管道距離長(zhǎng)，高空作業(yè)較多，施工 地點(diǎn)較分散。工期要求施工工期：具

2、體開、竣工日期由建設(shè)單位確定，響應(yīng)建設(shè)單位的工期要求。編制依據(jù)工程測(cè)量規(guī)范GB 50026-2007壓力管道規(guī)范-工業(yè)管道GB/T 20801.1-20801.62006工業(yè)金屬管道工程施工規(guī)范GB 50235-2010現(xiàn)場(chǎng)設(shè)備、工業(yè)管道焊接工程施工規(guī)范GB 50236-2011工業(yè)金屬管道工程施工質(zhì)量驗(yàn)收規(guī)范GB 50184-2011建設(shè)工程平安生產(chǎn)管理?xiàng)l例建設(shè)工程環(huán)境保護(hù)管理?xiàng)l例5. 2. 2. 2 手工電弧焊焊接鋼管及管件時(shí)，厚度在6mm以下帶有坡口的接頭，焊接層 數(shù)不得少于兩層。管道接口焊接竟考慮焊接順序和方法，防止受熱集中而產(chǎn)生附加應(yīng) 力。5. 2. 2. 3 多層焊接時(shí)，第一層焊縫

3、根部必須均勻地焊透，不得燒穿。各層接頭應(yīng)錯(cuò) 開，每層焊縫的厚度為焊條直徑的0.8倍，不允許在焊件的非焊接外表引弧。5. 2. 2. 4每層焊完之后，應(yīng)清除溶渣、飛濺物等并進(jìn)行外觀檢查，發(fā)現(xiàn)缺陷，必須鏟除重焊。5. 2. 2. 5施焊的環(huán)境溫度低于-10時(shí)，預(yù)熱溫度可根據(jù)焊接工藝作業(yè)指導(dǎo)書進(jìn)行施工。5.2.3 焊縫質(zhì)量檢驗(yàn)5. 2. 3. 11）在施焊過(guò)程中，焊縫質(zhì)量檢驗(yàn)應(yīng)按以下次序分別進(jìn)行：（1）外表質(zhì)量檢驗(yàn)（2）無(wú)損檢驗(yàn)（3）強(qiáng)度和嚴(yán)密性試驗(yàn)2. 3. 2 焊縫外表質(zhì)量檢查前，應(yīng)將阻礙檢查的渣皮、飛濺物等清理干凈。焊縫尺 寸應(yīng)符合設(shè)計(jì)圖紙與焊接工藝的要求，焊縫外表應(yīng)完整，高度不得低于母材外表

4、并與 母材圓滑過(guò)渡。2. 3. 3對(duì)接接頭焊縫外表不允許有裂紋、氣孔、夾渣，咬邊深度，長(zhǎng)度及外表加強(qiáng)高應(yīng)符合施工及驗(yàn)收規(guī)范和施工圖紙的要求。2. 3. 4管道的無(wú)損探傷焊縫內(nèi)部的質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)按現(xiàn)行標(biāo)準(zhǔn)、設(shè)計(jì)要求的規(guī)定評(píng)定，合格標(biāo)準(zhǔn)按現(xiàn)行的規(guī)定評(píng)定，并應(yīng)符合施工及驗(yàn)收規(guī)范和施工圖紙。2. 3. 5焊縫無(wú)損檢驗(yàn)應(yīng)按以下規(guī)定執(zhí)行：設(shè)計(jì)和本規(guī)范規(guī)定檢驗(yàn)的焊縫必須進(jìn)行檢驗(yàn)。當(dāng)無(wú)規(guī)定時(shí)，由焊接檢查人員和焊 接檢驗(yàn)人員共同確定。（1）每位焊工至少應(yīng)檢驗(yàn)一個(gè)轉(zhuǎn)動(dòng)焊口和一個(gè)固定焊口。（2）施焊轉(zhuǎn)動(dòng)焊口時(shí)，對(duì)經(jīng)無(wú)損檢驗(yàn)不合格的焊工取消施焊資格。（3）固定焊口經(jīng)無(wú)損檢驗(yàn)不合格時(shí)，應(yīng)對(duì)該焊工施焊的焊口按規(guī)定無(wú)損檢驗(yàn)比例

5、加倍抽檢，仍不合格時(shí)，對(duì)該焊工所焊的全部蛤蟆法均應(yīng)進(jìn)行無(wú)損檢驗(yàn)，并 取消其施焊資格。（4）返修后的焊縫應(yīng)進(jìn)行外表質(zhì)量及百分之百的無(wú)損探傷檢驗(yàn)，檢驗(yàn)數(shù)量不包括 在規(guī)定檢驗(yàn)數(shù)中。5. 2. 3. 6保護(hù)套管或不通行地溝內(nèi)敷設(shè)的管道，應(yīng)按直埋管道的無(wú)損檢驗(yàn)數(shù)量進(jìn)行檢驗(yàn)。5. 2. 3. 7焊縫的無(wú)損檢驗(yàn)量，應(yīng)按規(guī)定的檢驗(yàn)百分?jǐn)?shù)布置于每個(gè)焊縫上，不得用代替檢驗(yàn)量來(lái)代應(yīng)檢焊縫的檢驗(yàn)量。5. 2. 3. 8個(gè)別管道焊縫不具備水壓試驗(yàn)條件時(shí)，必須進(jìn)行百分之百無(wú)損探傷。5. 2. 3. 9焊縫無(wú)損探傷記錄與底片應(yīng)由施工單位整理，由建設(shè)單位統(tǒng)一管理.，保管期不得少于七年。5.2. 3. 10 管道的對(duì)接焊縫，應(yīng)

6、作機(jī)械性能試驗(yàn)，切取試樣的標(biāo)準(zhǔn)、方法應(yīng)符合施工 及驗(yàn)收規(guī)范和施工圖紙的要求。5. 2. 3.11埋管道、不通行地溝內(nèi)管道、穿越部位管道的焊縫，應(yīng)繪制管道焊縫位置 圖。5. 2. 3. 12管道的全部焊縫，在管網(wǎng)強(qiáng)度試驗(yàn)和水壓試驗(yàn)合格后方可認(rèn)為合格。5.3防腐涂漆施工工藝防腐涂漆涂料的品種、性能、顏色、涂刷層數(shù)及外表標(biāo)記等應(yīng)符合設(shè)計(jì)規(guī)定。涂材應(yīng)有生產(chǎn)廠的合格證書,過(guò)期的涂料禁止使用。5.3. 1.2明裝無(wú)保溫層管道、設(shè)備和容相，必須涂一道防銹漆，兩道面漆，有保溫層時(shí)，應(yīng)涂?jī)傻婪冷P漆；5. 3.1. 3地溝內(nèi)管道應(yīng)涂?jī)傻婪冷P漆；5. 3.1. 4涂料的耐溫性能、抗腐蝕性能應(yīng)按輸熱介質(zhì)溫度及環(huán)境條件

7、進(jìn)行選擇。5. 3.1. 5自然干燥的現(xiàn)場(chǎng)涂漆應(yīng)防止漆膜沾染污物和損壞，漆膜未干燥固化前，不得進(jìn)行下道工序施工。5. 3.1. 6 涂漆施工宜在溫度為5的清潔、干燥、通風(fēng)良好的環(huán)境中進(jìn)行。在氣溫 不低于-5,空氣相對(duì)濕度不高于75%的環(huán)境中，可不采取預(yù)熱措施直接涂漆，當(dāng)空 氣相對(duì)濕度高于75%或金屬外表上凝有霜露時(shí)，應(yīng)采取預(yù)熱措施，待金屬外表干燥后 再涂漆。安裝后無(wú)法涂漆或不易涂漆的部位，安裝前應(yīng)預(yù)先涂漆，在安裝中注意保護(hù)漆膜的完好。預(yù)留的未涂漆部位，在其他工序完成后，應(yīng)按設(shè)計(jì)標(biāo)準(zhǔn)進(jìn)行涂漆。管道的焊口部位，應(yīng)加強(qiáng)防腐并嚴(yán)格檢查。保溫管外保護(hù)層外表應(yīng)鏟平灰疤，補(bǔ)平凹痕，填嚴(yán)縫隙，打磨光滑，將浮灰

8、清理干凈后，按設(shè)計(jì)標(biāo)準(zhǔn)進(jìn)行涂漆。夏季施工措施夏季，根據(jù)工程情況，結(jié)合氣候條件，適當(dāng)調(diào)整作息時(shí)間，工程部各辦公室。 員工宿舍均裝設(shè)空調(diào)或電風(fēng)扇，為員工創(chuàng)造良好的辦公、休息條件。露天作業(yè)集中的 地方，搭設(shè)休息涼棚。給職工發(fā)放必要的防暑降溫用品，現(xiàn)場(chǎng)配備充足的衛(wèi)生飲水點(diǎn)，并安排專人及 時(shí)補(bǔ)充飲用水及防暑涼茶。在現(xiàn)場(chǎng)工作室、宿舍和食堂安設(shè)電風(fēng)扇等通風(fēng)降溫設(shè)施，保持較好的休息環(huán)境。檢查電開工具絕緣性能，嚴(yán)禁電源線裸線使用。二次線如有接頭，必須接牢固 且用絕緣膠布包好。電源開關(guān)設(shè)有防觸電裝置。對(duì)于出庫(kù)的材料設(shè)備，如未能及時(shí)安裝，應(yīng)合理堆放和保管；怕銹蝕的設(shè)備在 露天存放時(shí)，應(yīng)防止雨淋。工程本錢的控制措施施

9、工中，加強(qiáng)施工計(jì)劃管理，抓好設(shè)計(jì)資料、施工資料、材料、機(jī)具及施工力 量的綜合平衡，合理安排施工進(jìn)度，加強(qiáng)施工進(jìn)度，均衡施工，提高工效，降低勞動(dòng) 消耗。加強(qiáng)質(zhì)量管理，杜絕質(zhì)量事故，防止返工損失。加強(qiáng)平安管理和監(jiān)督，以文明施工為龍頭，實(shí)現(xiàn)平安管理制度化，職工行為規(guī) 范化，平安設(shè)施標(biāo)準(zhǔn)化，確保人身和設(shè)備平安，做到防患于未然。加強(qiáng)材料管理，盡量減少材料采購(gòu)運(yùn)輸環(huán)節(jié)（特別是地方材料），降低材料損耗 及材料運(yùn)輸周轉(zhuǎn)費(fèi)用。在技術(shù)實(shí)施的編制上.，力求先進(jìn)、可靠及經(jīng)濟(jì)合理，積極采用先進(jìn)施工方案和 施工組織措施，在確保平安的前提下提高施工工效。建立完善的經(jīng)營(yíng)管理制度，本錢目標(biāo)考核制度，推行切實(shí)可行的各項(xiàng)經(jīng)濟(jì)責(zé)任

10、制，按經(jīng)濟(jì)規(guī)律辦事，合理開支。由專人負(fù)責(zé)及時(shí)解決工作存在的問(wèn)題，以確保順利施工，減少窩工浪費(fèi)。在保證質(zhì)量、工期的條件下，科學(xué)合理的充分利用資源，防止資源浪費(fèi)，選擇施工 最正確方案，充分優(yōu)化網(wǎng)絡(luò),減少資源的投入以控制工程本錢。工程材料在工程本錢中占有相當(dāng)大的比重，節(jié)約材料用量,減少材料的儲(chǔ)運(yùn)和保 管中的損失，降低材料費(fèi)用,可以有效的控制工程本錢。充分、合理、有效地利用機(jī)械設(shè)備，在維護(hù)、保養(yǎng)保證機(jī)械設(shè)備及模板完好率 的情況下，提高模板的周轉(zhuǎn)率和機(jī)械設(shè)備的利用率，也是控制工程本錢的一個(gè)重要因素。 認(rèn)真會(huì)審圖紙，積極提出修改意見，不僅能解決施工難題，有利于施工順利進(jìn)行。 還可以使工序由復(fù)雜變簡(jiǎn)單，降低

11、資源消耗，從而起到控制工程本錢的作用。工程本錢控制按照本錢管理程序先確定預(yù)算本錢，在確定預(yù)算本錢的基礎(chǔ)上預(yù) 測(cè)本錢降低額，編制計(jì)劃本錢，根據(jù)計(jì)劃本錢控制實(shí)際本錢。施工過(guò)程中進(jìn)行本錢分析, 找出誤差原因，制定解決措施,調(diào)整計(jì)劃本錢，使工程本錢管理水平不斷完善、健全。在施工過(guò)程中，詳細(xì)制定公關(guān)課題，廣泛開展QC小組活動(dòng)，采用新工藝、新 技術(shù)、新措施，充分降低本錢。用好、用活激勵(lì)機(jī)制，調(diào)動(dòng)職工及民工增產(chǎn)節(jié)約的積極性,也是控制工程本錢不 可缺少的措施。6 工期及施工進(jìn)度計(jì)劃工期規(guī)劃執(zhí)行工程的工期要求，具體工期根據(jù)建設(shè)單位一級(jí)網(wǎng)絡(luò)進(jìn)度計(jì)劃執(zhí)行。工程綜合進(jìn)度保證措施以合同控制為手段，以工期控制為目標(biāo)，調(diào)動(dòng)

12、各管理人員的積極性，發(fā)揮綜合協(xié)調(diào)管理優(yōu)勢(shì)，確保各項(xiàng)指標(biāo)的完成。制定施工總進(jìn)度控制性網(wǎng)絡(luò)計(jì)劃，確定關(guān)鍵工序及控制點(diǎn)，根據(jù)工期控制點(diǎn)制 定各個(gè)施工階段的階段性計(jì)劃及專業(yè)計(jì)劃，并對(duì)計(jì)劃進(jìn)行動(dòng)態(tài)管理，通過(guò)不斷的 調(diào)整尋找確定新的關(guān)鍵線路。根據(jù)現(xiàn)有場(chǎng)地實(shí)際情況進(jìn)行施工資源配置，重點(diǎn)是施工機(jī)械的選擇和加強(qiáng)對(duì)整 個(gè)現(xiàn)場(chǎng)的綜合管理。為了充分利用施工空間和時(shí)間，合理安排工序，在絕對(duì)保證平安質(zhì)量的前提下, 充分利用施工空間，科學(xué)組織各施工面的立體交叉作業(yè)，還充分考慮自建內(nèi)容與相關(guān) 單位之間的立體立叉作業(yè)。根據(jù)總進(jìn)度計(jì)劃，定期或不定期召開生產(chǎn)例會(huì)，把每天存在的問(wèn)題以及需要協(xié) 調(diào)的問(wèn)題落實(shí)解決。必要時(shí)24小時(shí)連續(xù)作業(yè)

13、。合理組織多工種穿插作業(yè)，特別是設(shè) 備、儀器、調(diào)試的盡早插入，有利于節(jié)省工期。嚴(yán)格工序施工質(zhì)量，確保一次驗(yàn)收合格，杜絕返工，以一次成優(yōu)的施工過(guò)程, 縮短工期的效果。施工中建立一系列現(xiàn)場(chǎng)制度。建立例會(huì)制度，在每周的固定時(shí)間的工程例會(huì)，在例會(huì)上檢查工程實(shí)際進(jìn)度, 并與進(jìn)度計(jì)劃相比擬，找出進(jìn)度偏差并分析偏差產(chǎn)生的原因，研究解決措施；每日召 開各專業(yè)碰頭會(huì)，及時(shí)解決、協(xié)調(diào)施工過(guò)程中的問(wèn)題；不定期召開專題會(huì)，及時(shí)解決 影響進(jìn)度的重大問(wèn)題。通過(guò)現(xiàn)場(chǎng)協(xié)調(diào)會(huì)的形式和業(yè)主、監(jiān)理公司、設(shè)計(jì)單位一起在現(xiàn)場(chǎng)解決施工中的 各種問(wèn)題，加強(qiáng)相互間的溝通，提高工作效率，確保進(jìn)度計(jì)劃的有效實(shí)施。建筑施工綜合性強(qiáng)，牽涉面廣，社會(huì)

14、經(jīng)濟(jì)聯(lián)系復(fù)雜，可能因難以預(yù)見的因素而 拖延工期。尤其在桿塔組立安裝階段，為保證工期應(yīng)在結(jié)構(gòu)施工階段就應(yīng)加強(qiáng)施工安 全教育，施工機(jī)械，平安用具的檢查，確保工程平安、質(zhì)量的前提下，提前完成工程 施工計(jì)劃。主要施工設(shè)備及材料供應(yīng)計(jì)劃主要物資供應(yīng)計(jì)劃主要施工機(jī)具及試驗(yàn)設(shè)備配置計(jì)劃表我公司各類工程指揮車、運(yùn)輸車、專用機(jī)械和工器具齊全，根據(jù)本工程的特點(diǎn)及 施工網(wǎng)絡(luò)計(jì)劃，安排施工機(jī)具投入計(jì)劃。7質(zhì)量管理體系質(zhì)量目標(biāo)質(zhì)量管理組織機(jī)構(gòu)質(zhì)量管理機(jī)構(gòu)網(wǎng)絡(luò)圖樣見后附圖質(zhì)量管理職責(zé)工程經(jīng)理職責(zé)全面負(fù)責(zé)本工程的施工管理工作。負(fù)責(zé)本工程委托管理合同的實(shí)施，確保各項(xiàng)工作按合同要求完成。全面、全過(guò)程質(zhì)量管理職責(zé)。堅(jiān)持“百年大計(jì)

15、，質(zhì)量第一的方針，正確處 理平安、質(zhì)量、效益的關(guān)系。組織制定并落實(shí)工程部的質(zhì)量目標(biāo)，不斷完善工程部的質(zhì)量體系，保證工程部 質(zhì)量體系的有效運(yùn)行。主持工程部經(jīng)理辦公會(huì)，討論并決定施工管理方面的重大問(wèn)題。協(xié)調(diào)工作之間 的關(guān)系。7.3.2 工程副經(jīng)理職責(zé)在工程經(jīng)理領(lǐng)導(dǎo)下，分管生產(chǎn)方面的管理工作。主持召開工程部的施工計(jì)劃會(huì)，平衡協(xié)調(diào)各專業(yè)的施工計(jì)劃、機(jī)械調(diào)配、周轉(zhuǎn) 性材料等各關(guān)系，解決施工調(diào)度和技術(shù)上的重大問(wèn)題，保證施工的順利進(jìn)行。7.323負(fù)責(zé)組織技術(shù)質(zhì)檢管理員抓好質(zhì)量管理工作，落實(shí)相關(guān)部門嚴(yán)格執(zhí)行質(zhì)量程序 文件，保證質(zhì)量目標(biāo)的實(shí)現(xiàn)。主持或參加重大質(zhì)量事故的調(diào)查分析，制定對(duì)策，提出重大事故報(bào)告。7.3

16、.3 工程總工程師職責(zé)在工程經(jīng)理的領(lǐng)導(dǎo)下，全面負(fù)責(zé)工程部的施工技術(shù)與科技進(jìn)步方面的工作。7.332組織工程部人員編制施工組織設(shè)計(jì)中的技術(shù)局部和施工方案；并進(jìn)行審核。733.3協(xié)助生產(chǎn)副經(jīng)理協(xié)調(diào)工程施工方面的關(guān)系，解決施工中人、財(cái)、物的調(diào)度和技 術(shù)方面的重大問(wèn)題，保證施工活動(dòng)按計(jì)劃正常進(jìn)行。733.4負(fù)責(zé)工程部的技術(shù)革新以及施工中新技術(shù)、新工藝推廣，并進(jìn)行施工現(xiàn)場(chǎng)的指 導(dǎo)。組織推進(jìn)全面質(zhì)量管理工作，強(qiáng)化質(zhì)量監(jiān)督和程控，不斷提高工程質(zhì)量，確保 工程部的質(zhì)量體系正常運(yùn)作。733.6組織有關(guān)部門編制和落實(shí)技術(shù)管理、科技進(jìn)步計(jì)劃。主持開發(fā)和應(yīng)用新技術(shù)、 新材料、新工藝、新設(shè)備，引進(jìn)和吸收先進(jìn)技術(shù)成果。負(fù)

17、責(zé)解決施工現(xiàn)場(chǎng)各專業(yè)發(fā)生的施工技術(shù)問(wèn)題。733.8負(fù)責(zé)編制工程技術(shù)管理制度和質(zhì)量管理制度，并組織實(shí)施。工程技術(shù)負(fù)責(zé)職責(zé)在總工程師的領(lǐng)導(dǎo)下，負(fù)責(zé)協(xié)助總工程師安排的專業(yè)工作。734.2協(xié)助總工程師抓好技術(shù)管理的基礎(chǔ)工作：科技情報(bào)信息、合理化建議、檔案、 計(jì)量、標(biāo)準(zhǔn)化、建設(shè)監(jiān)督等工作。734.3工程開工前，負(fù)責(zé)組織施工圖會(huì)審，編制、批準(zhǔn)、上報(bào)施工技術(shù)文件，經(jīng)總工 程師批準(zhǔn)后具體實(shí)施；工程結(jié)束，負(fù)責(zé)組織編制和上報(bào)施工技術(shù)總結(jié)，并做好工程竣 工資料的整理、審核、匯編和移交工作。嚴(yán)格執(zhí)行質(zhì)量體系程序，編制工程作業(yè)指導(dǎo)書及施工方案，解決施工中重大的 技術(shù)管理和質(zhì)量問(wèn)題。734.5協(xié)助工程總工制訂工程施工技術(shù)

18、管理的有關(guān)管理制度，并負(fù)責(zé)貫徹實(shí)施。7.3.5 經(jīng)營(yíng)負(fù)責(zé)職責(zé)匯總編制工程聊工計(jì)劃，報(bào)業(yè)主審批，并檢查實(shí)施情況。負(fù)責(zé)工程部指針統(tǒng)計(jì)報(bào)表的編制、報(bào)出、整理、歸檔。組織召開工程部生產(chǎn)計(jì)劃平衡會(huì)，編發(fā)會(huì)議紀(jì)要。負(fù)責(zé)本工程部施工信息，編制出版工程施工統(tǒng)計(jì)資料。按公司總部要求及時(shí)上報(bào)有關(guān)計(jì)劃、統(tǒng)計(jì)資料。.6負(fù)責(zé)工程量的統(tǒng)計(jì)和簽證工作。7.3.6 專職質(zhì)量職責(zé)制訂工程部質(zhì)量管理的各項(xiàng)規(guī)章制度，并負(fù)責(zé)貫徹實(shí)施。制定工程質(zhì)量管理目標(biāo)和創(chuàng)優(yōu)措施，并監(jiān)督檢查落實(shí)情況。組織建立工程部質(zhì)量管理網(wǎng)絡(luò)，確定檢驗(yàn)和試驗(yàn)標(biāo)準(zhǔn)、規(guī)程、規(guī)范。負(fù)責(zé)工程質(zhì)量的三級(jí)驗(yàn)收和監(jiān)理、質(zhì)監(jiān)站等監(jiān)督部門的驗(yàn)收簽證工作。負(fù)責(zé)施工過(guò)程的質(zhì)量監(jiān)督檢查工

19、作，發(fā)現(xiàn)問(wèn)題及時(shí)組織整改。7.366負(fù)責(zé)質(zhì)量記錄的收集、整理，監(jiān)督、檢查，指導(dǎo)各專業(yè)質(zhì)量記錄的管理工作。736.7對(duì)工程施工過(guò)程中存在的質(zhì)量通病制定糾正與預(yù)防措施，并負(fù)責(zé)催促實(shí)施。7.368組織工程部的質(zhì)量大檢查和工藝質(zhì)量評(píng)比工作，組織整理文件、資料向上級(jí)有 關(guān)部門申報(bào)優(yōu)質(zhì)工程。負(fù)責(zé)重大質(zhì)量事故及不合格品的調(diào)查、分析、處理、報(bào)告、驗(yàn)收工作。負(fù)責(zé)組織質(zhì)檢人員培訓(xùn)取證和考核工作。負(fù)責(zé)外包焊工等特殊工種的資質(zhì)審查和管理工作。7.3.7 資料負(fù)責(zé)職責(zé)負(fù)責(zé)制定文件和數(shù)據(jù)管理程序，并組織實(shí)施。負(fù)責(zé)圖紙資料和工程信函的接收、登記、歸檔、發(fā)放、催交、復(fù)制和更新管理。737.3根據(jù)工程需要，負(fù)責(zé)購(gòu)置、發(fā)放有關(guān)標(biāo)

20、準(zhǔn)、規(guī)程、規(guī)范等技術(shù)資料。負(fù)責(zé)工程部的檔案管理工作。7.3.8 材料負(fù)責(zé)職責(zé)制定物資管理的有關(guān)規(guī)章制度，并貫徹實(shí)施。負(fù)責(zé)工程部物資管理、供應(yīng)和控制，滿足施工需要。負(fù)責(zé)對(duì)供貨廠商組織評(píng)審，建立合格供貨商檔案。負(fù)責(zé)完成確定的經(jīng)營(yíng)考核任務(wù)和指針，按期向公司上報(bào)各種報(bào)表。負(fù)責(zé)工程部物資倉(cāng)庫(kù)的管理工作，以及設(shè)備材料的裝卸、運(yùn)輸、管理工作。負(fù)責(zé)工程部顧客提供產(chǎn)品的管理，并符合工程合同要求。.7負(fù)責(zé)工程部物資財(cái)務(wù)預(yù)算的控制和物資消耗本錢考核。負(fù)責(zé)對(duì)供貨商的跟蹤評(píng)價(jià)和評(píng)審。7.3.9 施工隊(duì)長(zhǎng)負(fù)責(zé)本隊(duì)現(xiàn)場(chǎng)施工措施的具體執(zhí)行，安排各工種的具體施工；執(zhí)行和推進(jìn)本隊(duì)工程進(jìn)度計(jì)劃；在工程部的指導(dǎo)下，編制每周工作計(jì)劃，

21、并及時(shí)調(diào)整施工方法，調(diào)整施工力量；及時(shí)解決本隊(duì)施工中的事項(xiàng)；本隊(duì)施工場(chǎng)地的規(guī)劃及控制，務(wù)必做到場(chǎng)地清潔整齊，實(shí)行文明施工；預(yù)審圖紙，談出圖紙上不明確或與標(biāo)竹有差異的問(wèn)題；主持每天與各施工人員的碰頭例會(huì)，及時(shí)解決施工上存在的問(wèn)題；參加每周的或不定期的工程經(jīng)理部工作會(huì)議。7.3.10 施工班長(zhǎng)負(fù)責(zé)本班現(xiàn)場(chǎng)施工措施的具體執(zhí)行，安排各工種的具體施工；負(fù)責(zé)執(zhí)行和推進(jìn)本班工程進(jìn)度計(jì)劃；7310.3在施工隊(duì)的指導(dǎo)下，編制每周工作計(jì)劃，并及時(shí)調(diào)整施工方法，調(diào)整施工力量；及時(shí)解決本班施工中的事項(xiàng)；本班施工場(chǎng)地的規(guī)劃及控制，務(wù)必做到場(chǎng)地清潔整齊，實(shí)行文明施工；提出圖紙上不明確或與標(biāo)書有差異的問(wèn)題；主持每天與各施工

22、人員的碰頭例會(huì)，及時(shí)解決施工上存在的問(wèn)題；參加每天的施工隊(duì)工作會(huì)議。質(zhì)量控制措施建立以工程經(jīng)理為首的質(zhì)量管理網(wǎng)絡(luò)；工程工地設(shè)專職質(zhì)檢師，各施工隊(duì)設(shè)專 職質(zhì)檢員。認(rèn)真執(zhí)行公司一整套成熟的、行之有效的質(zhì)量管理制度,按公司質(zhì)量保證手 冊(cè)、質(zhì)量體系程序、質(zhì)量管理作業(yè)文件的要求，確保質(zhì)量管理機(jī)構(gòu)有效正 常運(yùn)轉(zhuǎn)。嚴(yán)格執(zhí)行“圖紙沒(méi)有會(huì)審不施工，沒(méi)有作業(yè)指導(dǎo)書不施工，未進(jìn)行技術(shù)交底不 施工”的原那么，做好施工前的準(zhǔn)備工作。實(shí)行質(zhì)量檢驗(yàn)計(jì)劃制度。開工前編制施工質(zhì)量檢驗(yàn)總體計(jì)劃，每月根據(jù)月度施 工計(jì)劃，編制月度質(zhì)量驗(yàn)收計(jì)劃，每周根據(jù)周施工計(jì)劃，編制周質(zhì)量驗(yàn)收計(jì)劃，質(zhì)檢 人員應(yīng)根據(jù)計(jì)劃要求提前做好準(zhǔn)備。每項(xiàng)工程開工

23、前，應(yīng)編寫作業(yè)指導(dǎo)書文件，作業(yè)指導(dǎo)書要層次清楚，操作性強(qiáng)， 并在質(zhì)量管理欄目中對(duì)施工中的關(guān)健工序、影響下道工序施工的、被下道工序所掩蓋 的工序、隱蔽工程等設(shè)置必要的“W”點(diǎn)和“H”點(diǎn)、“S”點(diǎn)，質(zhì)檢人員在檢查驗(yàn)收時(shí)應(yīng)根 據(jù)“W”點(diǎn)和“H”點(diǎn)的要求認(rèn)真做好監(jiān)控和驗(yàn)收、通知監(jiān)理。需經(jīng)監(jiān)理驗(yàn)收的，驗(yàn)收合格， 監(jiān)理在驗(yàn)收記錄上簽字后，方可進(jìn)行下道工序的施工。強(qiáng)化三級(jí)驗(yàn)收管理制度，實(shí)行班組自檢、工地復(fù)檢、工程部驗(yàn)收的三級(jí)質(zhì)檢網(wǎng) 絡(luò)。各級(jí)質(zhì)檢人員必須做到不漏檢、不錯(cuò)檢。對(duì)驗(yàn)收不合格的工程要及時(shí)整改或推倒 重來(lái)，決不給工程留下絲毫隱患。層層建立和落實(shí)工程質(zhì)量責(zé)任制。建立從工地主任、班組長(zhǎng)到工程經(jīng)理、各級(jí) 技

24、術(shù)負(fù)責(zé)的各級(jí)質(zhì)量責(zé)任制，發(fā)生質(zhì)量問(wèn)題要層層追究責(zé)任。做到教育手段、經(jīng)濟(jì)手 段和行政手段三管齊下。對(duì)需甲方監(jiān)理工程師、質(zhì)監(jiān)站、質(zhì)監(jiān)中心站驗(yàn)收的工程，應(yīng)按要求提前通知對(duì) 方，待施工完畢經(jīng)工程工地三級(jí)驗(yàn)收合格后，質(zhì)量管理部及時(shí)整理資料，配合對(duì)方驗(yàn) 收，對(duì)提出的問(wèn)題和要求，及時(shí)整改和反應(yīng)。在施工中，嚴(yán)格按照公司制定的消除施工質(zhì)量通病守那么和質(zhì)量獎(jiǎng)懲方法 中的要求執(zhí)行。獎(jiǎng)優(yōu)罰劣，重獎(jiǎng)重罰，促進(jìn)施工質(zhì)量、施工工藝的提高。堅(jiān)持“三會(huì)”“二查”“一考核”（即施工隊(duì)每周一次質(zhì)量分析會(huì)，工程工地每月一次 質(zhì)量例會(huì)，發(fā)現(xiàn)質(zhì)量問(wèn)題立即召開現(xiàn)場(chǎng)分析會(huì)；工程部每月組織一次質(zhì)量大檢查；一 月一次對(duì)施工隊(duì)的全面考核）的質(zhì)量管

25、理制度，加強(qiáng)施工現(xiàn)場(chǎng)的巡回檢查，使施工質(zhì)量 始終處于監(jiān)控狀態(tài)之中。在施工過(guò)程中，堅(jiān)持“三集一定”（即集中領(lǐng)料、集中下料、集中運(yùn)輸、定點(diǎn)放 置）工作法，保持良好的施工環(huán)境。質(zhì)量薄弱環(huán)節(jié)及預(yù)防措施強(qiáng)化施工質(zhì)量管理增強(qiáng)成品保護(hù)意識(shí)，防止二次污染，做好專業(yè)間工序交接，做到下一道工序不 破壞不污染上一道工序的成品。堅(jiān)決實(shí)行誰(shuí)污染、誰(shuí)破壞、處理誰(shuí)的制度。對(duì)易造成 破壞及污染的工程，施工單位必須制定防止破壞、污染的措施，確保成品、設(shè)備不被 污染破壞。施工中做好施工技術(shù)記錄和施工資料的收集、整理，單位工程驗(yàn)收后15日內(nèi) 將資料移交甲方。工程移交后一個(gè)半月內(nèi)把應(yīng)提供的資料全部移交完，并做到內(nèi)容完 整、字跡清晰、

26、資料準(zhǔn)確、出版質(zhì)量符合標(biāo)準(zhǔn)化要求。針對(duì)本工程施工特點(diǎn)，做好職工的上崗培訓(xùn)，不合格的不能上崗。特殊工種必1.4.8 電力施工質(zhì)量驗(yàn)收及評(píng)定規(guī)程（第5局部：管道及系統(tǒng)）DL/T 5210.5-2009 1.4.9 電力施工質(zhì)量驗(yàn)收及評(píng)定規(guī)程（第7局部：焊接工程）DL/T 5210.7-20092 施工現(xiàn)場(chǎng)管理機(jī)構(gòu)施工現(xiàn)場(chǎng)組織機(jī)構(gòu)施工現(xiàn)場(chǎng)組織原那么為加強(qiáng)施工管理，公司成立工程工程經(jīng)理部，工程實(shí)行工程經(jīng)理負(fù)責(zé)制，代表公司負(fù)責(zé)本標(biāo)段工程施工的全面管理。工程經(jīng)理部下設(shè)經(jīng)營(yíng)、技術(shù)、質(zhì)檢、安檢、材料等職能人員，按照其職責(zé)承當(dāng) 施工經(jīng)營(yíng)、技術(shù)、質(zhì)量、平安、物資供應(yīng)等工作，職能人員均為從事風(fēng)電施工管理業(yè) 務(wù)熟練、

27、經(jīng)驗(yàn)豐富人員。施工期間工程經(jīng)理、工程總工程師將長(zhǎng)期在現(xiàn)場(chǎng)工作，不調(diào)換也不兼職，工程 管理機(jī)構(gòu)也僅負(fù)責(zé)本工程管理，公司不再安排其他事務(wù)。工程施工期間，公司本部各職能部門按照工程經(jīng)理要求，積極為施工第一線服 務(wù)，對(duì)現(xiàn)場(chǎng)出現(xiàn)問(wèn)題迅速做出反映，確保工程順利實(shí)施。工程管理機(jī)構(gòu)人員及部門職責(zé)工程經(jīng)理工程經(jīng)理由公司經(jīng)理授權(quán)，全權(quán)負(fù)責(zé)本工程的施工管理工作，代表公司履行施 工合同，在授權(quán)范圍內(nèi)處理和解決與本工程工程有關(guān)的一切事宜。履行工程管理目標(biāo)責(zé)任書規(guī)定的任務(wù)，組織編制工程施工組織設(shè)計(jì)，推進(jìn)管理 標(biāo)準(zhǔn)化。協(xié)調(diào)工程部與工程建設(shè)管理單位、監(jiān)理、設(shè)計(jì)、地方政府及工程運(yùn)行單位之間 的關(guān)系，解決施工過(guò)程中存在的問(wèn)題，科

28、學(xué)組織、合理調(diào)配工程資源，確保本工程各 項(xiàng)計(jì)劃的順序完成。管工程的平安和質(zhì)量控制工作，負(fù)責(zé)組織有關(guān)部門嚴(yán)格貫徹平安法令、法規(guī) 和措施，按質(zhì)量保證體系、職業(yè)平安健康管理體系、環(huán)境管理體系的要求，確保平安 文明施工和工程施工質(zhì)量，確保工程平安事故零目標(biāo)的實(shí)現(xiàn)。催促經(jīng)營(yíng)、技術(shù)、質(zhì)量、平安管理人員按時(shí)間向業(yè)主和監(jiān)理部門報(bào)送施工進(jìn)度 須持證上崗，并定期進(jìn)行復(fù)查，復(fù)查不合格的下崗培訓(xùn)，合格后再上崗。施工準(zhǔn)備過(guò)程的質(zhì)量控制按優(yōu)化的施工組織設(shè)計(jì)和方案進(jìn)行施工準(zhǔn)備工作；搞好圖紙會(huì)審和技術(shù)交底及技術(shù)培訓(xùn)工作，對(duì)于推廣應(yīng)用的新技術(shù)，新工藝要 組織有關(guān)人員認(rèn)真學(xué)習(xí)。正確選擇和合理調(diào)配施工機(jī)械設(shè)備，搞好維護(hù)保養(yǎng)工作，保

29、持機(jī)械的良好的技 術(shù)狀態(tài)。施工人員在施工前必須學(xué)習(xí)有關(guān)規(guī)范及驗(yàn)評(píng)標(biāo)準(zhǔn)，熟悉操作工藝規(guī)程。施工過(guò)程中的質(zhì)量控制嚴(yán)格按照質(zhì)量程序控制圖施工。進(jìn)場(chǎng)原材料、半成品必須有出廠合格證，不合格晶及等級(jí)不明品嚴(yán)禁使用。7.533隱蔽工程需經(jīng)建設(shè)單位、設(shè)計(jì)院、質(zhì)檢站、監(jiān)理驗(yàn)收合格并辦理隱蔽驗(yàn)收后, 方可施工下一道工序。各道工序施工前要做好技術(shù)、質(zhì)量交底工作。7.535認(rèn)真填寫施工日志，及時(shí)辦理各項(xiàng)簽證和變更核定，做好工程技術(shù)檔案工作。認(rèn)真執(zhí)行公司有關(guān)雨季施工措施規(guī)定，確保工程質(zhì)量。7.537未經(jīng)會(huì)審的施工圖紙不得施工，不準(zhǔn)自行修改設(shè)計(jì)。設(shè)計(jì)變更應(yīng)必須取得書面 設(shè)計(jì)變更通知單方可進(jìn)行施工。有關(guān)建設(shè)單位代表提出的變

30、更，必須有書面簽證并加 蓋公章方可進(jìn)行施工。確有必要先行施工時(shí)，建設(shè)單位可發(fā)出口頭指令，并在24小時(shí) 內(nèi)給予書面確認(rèn)。未經(jīng)技術(shù)交底，沒(méi)有技術(shù)措施，質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)不明確，班組有權(quán)拒絕施工。7.539材料、設(shè)備、儀表沒(méi)有合格證及出廠證明不得使用。所有隱蔽工程必須驗(yàn)收合格簽證后，才可進(jìn)行下道工序的施工。7.5311施工機(jī)具、計(jì)量器具、平安用具，必須按規(guī)程定期進(jìn)行檢修和鑒定合格后方 準(zhǔn)使用。7.5.4 質(zhì)量通病及預(yù)防措施8 平安管理平安目標(biāo)承諾平安管理組織機(jī)構(gòu)設(shè)工程專職安監(jiān)員，在工程經(jīng)理的直接領(lǐng)導(dǎo)下負(fù)責(zé)工程工地的平安管理，代表 工程對(duì)各專業(yè)工地的平安、文明施工實(shí)施監(jiān)督、檢查和考核。各施工隊(duì)主要負(fù)責(zé)人為本單位

31、的第一平安責(zé)任者，各施工單位根據(jù)工地組織設(shè) 1-2名專（兼）職平安員，負(fù)責(zé)對(duì)所轄施工人員的平安管理和對(duì)施工工程的平安文明施 工情況進(jìn)行監(jiān)督檢查。班長(zhǎng)為所在班組的兼職平安員，對(duì)全班人員的平安與健康負(fù)責(zé)，和全體施工人 員組成班組級(jí)的平安管理。工程工地設(shè)12名專（兼）職消防員，負(fù)責(zé)與當(dāng)?shù)叵啦块T聯(lián)系和工地義務(wù)消 防隊(duì)的業(yè)務(wù)培訓(xùn)，檢查考核各級(jí)防火責(zé)任制的落實(shí)。專業(yè)工地義務(wù)消防隊(duì)由各工地主 任和平安員組成。工程工地服從并支持業(yè)主和監(jiān)理工程師對(duì)該工程的平安管理，采取強(qiáng)制措施確 保全體施工人員自覺接受業(yè)主和監(jiān)理工程師的監(jiān)督。各工地主任、部室負(fù)責(zé)人、專（兼） 職平安員、班組長(zhǎng)在工程部的監(jiān)督指導(dǎo)下開展平安、文明

32、施工的管理工作。由工程部、施工隊(duì)專（兼）職平安員，施工班組設(shè)兼職平安員，共同組成覆蓋全 工地各施工點(diǎn)的三級(jí)平安監(jiān)督管理網(wǎng)絡(luò)。平安管理組織機(jī)構(gòu)見附圖平安管理主要職責(zé)工程經(jīng)理平安職責(zé)工程經(jīng)理是工程平安生產(chǎn)的第一責(zé)任者，對(duì)本工地的平安生產(chǎn)負(fù)全面領(lǐng)導(dǎo)責(zé)任。認(rèn)真貫徹國(guó)家有關(guān)平安生產(chǎn)的方針、政策、法規(guī)、條例、規(guī)范和標(biāo)準(zhǔn)，嚴(yán)格執(zhí) 行公司的平安管理制度。工程工地的平安組織保證系統(tǒng)，落實(shí)各級(jí)人員的平安生產(chǎn)職責(zé)，直接領(lǐng)導(dǎo) 工程敲門的工作。領(lǐng)導(dǎo)、組織施工現(xiàn)場(chǎng)定期的平安生產(chǎn)檢查；批閱平安工作的文件。主持召開每月一次的平安工作例會(huì)，及時(shí)解決平安生產(chǎn)、文明施工及職業(yè)危害 中存在的問(wèn)題，總結(jié)推廣平安生產(chǎn)、文明施工經(jīng)驗(yàn)。審定

33、本工程平安施工目標(biāo)和平安技術(shù)措施計(jì)劃。確保平安技術(shù)措施經(jīng)費(fèi)的提取和使用。將平安技術(shù)措施計(jì)劃與施工計(jì)劃-起下 達(dá)，并列為計(jì)劃完成的考核指針。本工程平安獎(jiǎng)勵(lì)基金，貫徹實(shí)施平安施工與經(jīng)濟(jì)掛鉤的管理方法。確保承發(fā)包合同中有平安施工的要求和獎(jiǎng)罰的規(guī)定，并嚴(yán)格按合同執(zhí)行。831.10在組織工程承包和聘用業(yè)務(wù)人員時(shí)，必須加強(qiáng)平安工作管理，根據(jù)工程特點(diǎn)明 確各業(yè)務(wù)承包人的平安責(zé)任和考核指針，支持、指導(dǎo)、監(jiān)督平安管理人員的工作。發(fā)生平安事故，必須及時(shí)上報(bào)，組織并配合事故調(diào)查工作，負(fù)責(zé)防范措施制定 落實(shí)。工程專職安監(jiān)師平安職責(zé)8.3.2.1按時(shí)參加業(yè)主組織的平安活動(dòng)。嚴(yán)格執(zhí)行業(yè)主的平安規(guī)定和上級(jí)的政策、法規(guī)、規(guī)程

34、。對(duì)工程經(jīng)理負(fù)責(zé)，定期向工程經(jīng)理匯報(bào)平安管理工作。制定工程平安管理計(jì)劃，報(bào)工程經(jīng)理批準(zhǔn)后組織實(shí)施。監(jiān)督、檢查各部門平安生產(chǎn)責(zé)任制的落實(shí)和平安施工措施的執(zhí)行，提出整改意 見并組織糾正行動(dòng)。每周組織一次綜合性平安檢查，定期布置專業(yè)性的平安檢查，協(xié)助有關(guān)部門立 即解決檢查中發(fā)現(xiàn)的不平安事項(xiàng)。每周組織一次平安員會(huì)議。定期組織平安網(wǎng)絡(luò)內(nèi)的成員對(duì)施工過(guò)程中的平安施 工情況進(jìn)行監(jiān)督、檢查。檢查平安設(shè)施的完善和文明施工的保持，對(duì)違反平安管理制度的行為將停止其 工作。參加重傷及其它事故的調(diào)查，協(xié)助發(fā)生事故的部門制定預(yù)防措施，并監(jiān)督措施 的落實(shí)。按要求完成事故統(tǒng)計(jì)報(bào)告工作。負(fù)責(zé)新工人的工地級(jí)平安教育。現(xiàn)場(chǎng)查禁違章

35、。8.3.3 施工隊(duì)長(zhǎng)平安職責(zé)8.331施工隊(duì)長(zhǎng)是本工地平安施工的第一責(zé)任者，對(duì)本工地的平安施工負(fù)直接領(lǐng)導(dǎo)責(zé) 任。認(rèn)真貫徹執(zhí)行國(guó)家有關(guān)平安生產(chǎn)的方針、政策、法令、法規(guī)和公司的平安管理 制度。審定本工地的平安管理目標(biāo)，并認(rèn)真組織實(shí)施。在計(jì)劃、布置、檢查、總結(jié)、評(píng)比施工任務(wù)的同時(shí)，把平安工作貫穿到每一個(gè) 施工環(huán)節(jié)，在確保平安的前提下組織施工。.3.4組織編寫本工地的平安施工措施，經(jīng)批準(zhǔn)后組織實(shí)施。組織對(duì)施工工程開工前的平安檢查，對(duì)重要的施工工程,應(yīng)親臨現(xiàn)場(chǎng)監(jiān)督指導(dǎo)。直接領(lǐng)導(dǎo)本工地專（兼）職平安員的工作。充分支持工程部門和平安監(jiān)察人員履 行職責(zé)。負(fù)責(zé)本工地職工的平安教育。認(rèn)真組織與檢查每周一次的平安

36、日活動(dòng)。每月至少組織一次工地平安例會(huì)，研究、解決施工中的平安問(wèn)題。每月至少組織一次工地平安、文明施工檢查。組織制定本工地文明施工實(shí)施細(xì)那么，確保在本工地范圍內(nèi)做到文明施工。在計(jì)劃平衡會(huì)或生產(chǎn)調(diào)度會(huì)上，匯報(bào)施工任務(wù)時(shí)首先匯報(bào)本單位的平安工作。833.12認(rèn)真執(zhí)行平安施工與經(jīng)濟(jì)掛鉤的管理方法，嚴(yán)肅查處違章違紀(jì)行為，對(duì)平安工 作實(shí)行重獎(jiǎng)重罰。組織并主持輕傷事故和嚴(yán)重未遂事故調(diào)查分析，提出對(duì)事故責(zé)任者的處理意見 報(bào)工程部。8.3.4 施工隊(duì)技術(shù)負(fù)責(zé)人平安職責(zé)8.3.4.1負(fù)責(zé)本工地的平安技術(shù)工作。負(fù)責(zé)組織本工地平安管理制度和平安技術(shù)的教育、培訓(xùn)、考試。負(fù)責(zé)施工組織設(shè)計(jì)中專業(yè)平安施工措施和重要施工工程平

37、安施工措施的編制, 對(duì)重要施工工程平安施工作業(yè)票要親自組織交底。負(fù)責(zé)布置.、檢查、指導(dǎo)班（組）編制分項(xiàng)工程的平安施工措施和交底工作并催促 檢查。負(fù)責(zé)編制本工地的平安技術(shù)措施計(jì)劃，從技術(shù)方面指導(dǎo)平安員的工作。8.346組織平安設(shè)施的研制和推行，積極參加平安風(fēng)險(xiǎn)的評(píng)定工作。參加輕傷事故和嚴(yán)重未遂事故的調(diào)查分析，提出防范事故的技術(shù)性措施。834.8參加本工地的平安施工檢查和平安工作例會(huì)，解決存在的平安技術(shù)問(wèn)題。8.3.5 施工隊(duì)專職平安員職責(zé)協(xié)助施工隊(duì)長(zhǎng)組織本施工隊(duì)人員學(xué)習(xí)和執(zhí)行電力建設(shè)平安工作規(guī)程、安 全施工管理規(guī)定和上級(jí)有關(guān)平安工作的指示與要求。8.352協(xié)助施工隊(duì)長(zhǎng)進(jìn)行施工隊(duì)平安管理，開展平安

38、活動(dòng)，做好平安活動(dòng)記錄。負(fù)責(zé)本施工隊(duì)平安設(shè)施計(jì)劃的編制和報(bào)批工作。協(xié)助施工隊(duì)長(zhǎng)組織平安文明施工。檢查作業(yè)現(xiàn)場(chǎng)的平安施工情況；催促本施工隊(duì)人員正確使用勞動(dòng)防護(hù)用品、用 具，并嚴(yán)格按措施施工。負(fù)責(zé)建立和健全施工隊(duì)平安管理臺(tái)帳；保管好有關(guān)平安資料。發(fā)生傷亡事故應(yīng)及時(shí)報(bào)告，積極搶救傷員，保護(hù)事故現(xiàn)場(chǎng)。參加本施工隊(duì)事故的調(diào)查處理。負(fù)責(zé)制止和糾正違章作業(yè)行為。8.3.6 班（組）長(zhǎng)平安職責(zé)班（組）長(zhǎng)是本班（組）平安施工第一責(zé)任者，對(duì)全班（組）人員在施工過(guò)程中的平安 和健康負(fù)責(zé)。836.2負(fù)責(zé)組織本班（組）人員學(xué)習(xí)和執(zhí)行上級(jí)有關(guān)平安施工的規(guī)程、規(guī)定、措施。帶 頭遵章守紀(jì)，不違章作業(yè)，并及時(shí)糾正和查處違章違紀(jì)

39、行為。負(fù)責(zé)制定班（組）的平安管理目標(biāo)，并組織實(shí)施。組織每周一的平安日活動(dòng)，及時(shí)總結(jié)、布置班（組）平安工作。進(jìn)行每天的班前平安講話（站班會(huì)）和班后平安小結(jié)，做到有記錄。檢查（每無(wú)不少于一次）施工場(chǎng)所的平安情況，解決存在的問(wèn)題，確保本班 （組）人員在施工中正確使用勞動(dòng)保護(hù)用品、用具。進(jìn)行入廠人員的第三級(jí)平安教育和變換工種人員的崗位平安教育。在工程工程開工前，負(fù)責(zé)組織本班（組）參加施工的人員接受平安交底并簽字, 對(duì)未參加交底和簽字的人員不得安排參加該工程的施工。負(fù)責(zé)本班（組）施工工程開工前的平安施工條件的檢查與落實(shí)。對(duì)危險(xiǎn)作業(yè)的施 工點(diǎn)，必須設(shè)監(jiān)護(hù)人并安排做好平安設(shè)施的使用與維護(hù)。催促本班（組）人員

40、在收工時(shí)清理作業(yè)場(chǎng)所，做到工完料盡場(chǎng)地清。貫徹實(shí)施平安施工與經(jīng)濟(jì)掛鉤的管理方法，做到獎(jiǎng)罰嚴(yán)明。組織本班（組）人員分析事故原因，吸取教訓(xùn)，及時(shí)改進(jìn)班（組）工作。.7 班組專（兼）職技術(shù)員平安職責(zé)負(fù)責(zé)本班（組）的平安技術(shù)工作。協(xié)助班（組）長(zhǎng)組織本班（組）人員掣習(xí)與執(zhí)行上級(jí)有關(guān)平安施工的規(guī)程、規(guī)定和 措施。837.3做好一般施工工程平安施工措施的編制和平安施工作業(yè)票的填寫、報(bào)批以及交 底工作，并監(jiān)督檢查措施的執(zhí)行情況。協(xié)助班（組）長(zhǎng)進(jìn)行本班（組）施工場(chǎng)所的平安檢查和施工工程開工前的施工條件 檢查。8.375參加本班（組）的事故調(diào)查分析，協(xié)助班（組）長(zhǎng)填報(bào)“職工傷亡事故登記表”。8.3.8 班組兼職平

41、安員職責(zé)協(xié)助班（組）長(zhǎng)組織本班（組）人員學(xué)習(xí)和執(zhí)行電力建設(shè)平安工作規(guī)程、安 全施工管理規(guī)定和上級(jí)有關(guān)平安工作的指示與要求。協(xié)助班（組）長(zhǎng)進(jìn)行班（組）平安管理，開展平安活動(dòng)，做好平安活動(dòng)記錄。負(fù)責(zé)本班（組）平安設(shè)施計(jì)劃的編制和報(bào)批工作。協(xié)助班（組）長(zhǎng)組織平安文明施工。檢查作業(yè)現(xiàn)場(chǎng)的平安施工情況；催促本班（組）人員正確使用勞動(dòng)防護(hù)用品、用 具，并嚴(yán)格按措施施工。負(fù)責(zé)建立和健全平安管理臺(tái)帳；保管好有關(guān)平安資料。發(fā)生傷亡事故應(yīng)及時(shí)報(bào)告，積極搶救傷員，保護(hù)事故現(xiàn)場(chǎng)。參加本班（組）事故的調(diào)查處理。負(fù)責(zé)制止和糾正違章作業(yè)行為。8.3.9 工人平安職責(zé)839.1認(rèn)真學(xué)習(xí)并嚴(yán)格執(zhí)行上級(jí)頒發(fā)的平安管理制度。正確使

42、用、維護(hù)和保管所使用的工器具及勞動(dòng)防護(hù)用品，并在使用前進(jìn)行檢查。不操作自己不熟悉的或非本專業(yè)使用的機(jī)械、設(shè)備。施工工程開工前，認(rèn)真接受平安技術(shù)交底，并在交底書上簽字。作業(yè)前檢查作業(yè)場(chǎng)所，按平安措施的要求完善平安設(shè)施，以確保不傷害自己, 不傷害他人，不被他人傷害。作業(yè)過(guò)程中堅(jiān)持文明施工，下班前及時(shí)清理整頓現(xiàn)場(chǎng)。施工中發(fā)現(xiàn)不平安問(wèn)題應(yīng)妥善處理或向上級(jí)報(bào)告。保護(hù)平安設(shè)施,不亂拆亂動(dòng)。認(rèn)真參加平安活動(dòng)，積極提出改進(jìn)平安施工的合理化建議。幫助新工人提高安 全意識(shí)和操作水平。對(duì)無(wú)平安施工措施、或未參加平安交底、或平安設(shè)施不完善、或指揮性違章, 應(yīng)拒絕施工，并可越級(jí)上告。尊重和支持安監(jiān)人員的工作，服從安監(jiān)人

43、員的監(jiān)督與指導(dǎo)。839.10發(fā)生人身傷亡事故時(shí)，應(yīng)立即搶救傷者，保護(hù)事故現(xiàn)場(chǎng)并盡快報(bào)寄；調(diào)查事故 時(shí)必須如實(shí)反映情況；分析事故時(shí)應(yīng)積極提出改進(jìn)意見和防范措施。加強(qiáng)平安學(xué)習(xí)，嚴(yán)格按照操作規(guī)程和措施施工，發(fā)現(xiàn)他人違章及時(shí)制止。8.4施工危險(xiǎn)因素和環(huán)境因素辨識(shí)和控制對(duì)策9環(huán)境保護(hù)及平安文明施工文明施工及環(huán)境保護(hù)目標(biāo)按照電力建設(shè)文明施工規(guī)定及考核方法和業(yè)主頒發(fā)的有關(guān)平安文明施工的辦 法組織布置施工，努力創(chuàng)造施工區(qū)域功能合理、現(xiàn)場(chǎng)整潔有序、道路平坦暢通、平安 設(shè)施齊全規(guī)范的文明施工環(huán)境，創(chuàng)立全國(guó)電力施工一流平安文明現(xiàn)場(chǎng)，具體符合以下 要求：施工場(chǎng)區(qū)：場(chǎng)地平整，排水溝渠通暢，無(wú)淤泥積水，無(wú)垃圾。廢料堆積；

44、材料。 設(shè)備定點(diǎn)放置，堆放有序；力能管線布置整齊合理，危險(xiǎn)處所防護(hù)設(shè)施齊全、規(guī)范， 平安標(biāo)志明顯美觀。現(xiàn)場(chǎng)道路：規(guī)劃合理，平坦暢通，無(wú)材料、設(shè)備堆積、堵塞現(xiàn)象，交通要道鋪 筑砂石或水泥，消除泥濘不堪或塵土飛揚(yáng)的現(xiàn)象。現(xiàn)場(chǎng)工機(jī)具：布置整齊，外表清潔，銘牌及平安操作規(guī)程齊全，有專人管理, 堅(jiān)持定期檢查維護(hù)保養(yǎng)，確保性能良好。環(huán)境因素分析及控制措施防止粉塵污染措施在汽車運(yùn)輸過(guò)程中對(duì)易產(chǎn)生粉塵污染的物質(zhì)如（土、施工及生活垃圾等），在運(yùn) 輸過(guò)程中用防塵布進(jìn)行封蓋，保證車斗嚴(yán)密、無(wú)泄漏，防止粉塵污染。對(duì)于焊條等特殊物資要采取防塵、防潮措施。防止空氣污染措施施工現(xiàn)場(chǎng)、生活區(qū)嚴(yán)禁燃燒各種工業(yè)垃圾及生活垃圾?？?/p>

45、制運(yùn)輸車輛車速，以防塵土飛揚(yáng)造成粉塵污染。加強(qiáng)焊接作業(yè)場(chǎng)所的通風(fēng)，防止作業(yè)場(chǎng)所有毒氣體超過(guò)國(guó)家標(biāo)準(zhǔn)，危害職工健 康。.4施工中要選用環(huán)保型建筑材料，以減少環(huán)境污染及對(duì)工作人員的危害。防噪聲污染措施所用機(jī)械設(shè)備及車輛確保具有完善的消音設(shè)備，將噪聲控制在國(guó)家環(huán)境保護(hù)允 許的范圍以內(nèi)。止噪聲對(duì)人身的侵害，現(xiàn)場(chǎng)將使用逆變電焊機(jī)等低噪型的機(jī)械設(shè)備，對(duì)易 產(chǎn)生噪聲的的攪拌機(jī)、振搗棒、發(fā)電機(jī)等機(jī)具、設(shè)備將放置在棚或箱內(nèi)，將噪聲控制 在國(guó)家規(guī)定的允許范圍以下。所有進(jìn)入施工現(xiàn)場(chǎng)的車輛在居民區(qū)附近或在夜間嚴(yán)禁鳴笛，防止擾民。防止水污染措施食品廢料、包、瓶等生活垃圾一律裝入垃圾袋集中清運(yùn)，倒在經(jīng)過(guò)業(yè)主許可的 地點(diǎn)。

46、機(jī)械等凡需加油檢修等，須在其下部鋪墊塑料布和安放接油盤，直至確保不漏 油時(shí)方可撤去，以確保不污染基礎(chǔ)及樓面。環(huán)境保潔措施施工范圍內(nèi)的施工、倉(cāng)儲(chǔ)區(qū)域道路保證全過(guò)程暢通，所有道路均有路名標(biāo)志, 規(guī)定毛輛通行路徑，實(shí)施進(jìn)出信道別離和一門進(jìn)出制。施工車輛按指定的道路和限定的時(shí)速平安行駛，道路上未經(jīng)批準(zhǔn)不得隨意 停車裝卸貨物，經(jīng)批準(zhǔn)臨時(shí)停車裝卸貨物的車輛，駕駛員不得離開車輛。施工現(xiàn)場(chǎng)所有設(shè)備、材料、機(jī)械、車輛等全部實(shí)行定置化管理，定置地一律劃 線掛牌，明確放置物的名稱、編號(hào)、所屬部門、數(shù)量等。倉(cāng)庫(kù)區(qū)域所有的材料、設(shè)備的放置按規(guī)格、型號(hào)、專業(yè)分類堆放，放置方向一 致，堆放高度統(tǒng)一，保證室內(nèi)的防水防塵功能，

47、對(duì)焊條水泥等特殊物資按規(guī)定采取防 潮保護(hù)措施。明施工包干單位對(duì)本責(zé)任區(qū)域的平安設(shè)施標(biāo)志、宣傳標(biāo)牌、設(shè)備標(biāo)識(shí)、安 全設(shè)施以及施工材料、設(shè)備、機(jī)械的標(biāo)準(zhǔn)化放置實(shí)施管理和監(jiān)督責(zé)任，保證進(jìn)入本責(zé) 任區(qū)域的所有材料、設(shè)備及時(shí)安裝使用，特殊情況下放置不超過(guò)三天，保證開箱或安 裝過(guò)程中所有設(shè)備開口均被封口保護(hù)，開箱和安裝后的包裝材料等廢棄物不遺留在現(xiàn) 場(chǎng)，安裝就位的設(shè)備用圍欄、彩條布和塑料薄膜包裹防護(hù)。油漆施工時(shí)，采用統(tǒng)一的收集鐵板收集除銹粉塵和滴下的油漆，在已安裝就位 的設(shè)備周圍油漆、粉刷時(shí)采用塑料布、粘貼紙等隔離防范措施，保證不對(duì)設(shè)備和環(huán)境 造成二次污染?，F(xiàn)場(chǎng)辦公區(qū)域設(shè)施統(tǒng)一規(guī)范，辦公桌椅、文件柜等辦公

48、用品整潔統(tǒng)一；各專業(yè) 管理區(qū)域均實(shí)行開放式、區(qū)域分割辦公格局；各辦公室全部統(tǒng)一掛牌，明確工作規(guī)范。施工班組的工具間實(shí)行工具、生活用品定置放置，工具箱、工具棚、櫥、桌、 椅均統(tǒng)一規(guī)范，班組各類技術(shù)文件均放置于櫥內(nèi)；各辦公室、工具間內(nèi)外的桌、椅和 地面無(wú)雜物和廢物。強(qiáng)制執(zhí)行“誰(shuí)干誰(shuí)清，隨干隨清，工完料凈場(chǎng)地清“，確保施工現(xiàn)場(chǎng)整潔有序。服從業(yè)主和監(jiān)理工程師的管理，保持現(xiàn)場(chǎng)清潔衛(wèi)生。施工現(xiàn)場(chǎng)禁止吸煙。9.2512易燃、易爆和有毒物品分類入庫(kù)，并設(shè)置明顯標(biāo)志。施工人員在工作結(jié)束或暫時(shí)離開施工地點(diǎn)時(shí)隨時(shí)帶走所有工器具、混凝土塊、 砂石料等施工廢棄物，全員做到工完、料盡、場(chǎng)地清。9.2514現(xiàn)場(chǎng)清理的垃圾廢

49、料分類存放到分類“廢料箱”內(nèi)并及時(shí)清運(yùn)到指定地點(diǎn)。努力縮小施工作業(yè)范圍，減少植被破壞。9.2.6 文物及其它保護(hù)9.2.6.1在施工過(guò)程中發(fā)現(xiàn)文物停止施工，保護(hù)現(xiàn)場(chǎng)，并及時(shí)上報(bào)業(yè)主。影響施工的樹木、植物需要轉(zhuǎn)移時(shí)，要上報(bào)業(yè)主，經(jīng)批準(zhǔn)后實(shí)施。施工管理、嚴(yán)格保護(hù)環(huán)境保護(hù)和改善生產(chǎn)環(huán)境與生態(tài)環(huán)境，防止污染和其它公害，是我國(guó)的一項(xiàng)基本國(guó) 策，是為了保障人體健康，促進(jìn)社會(huì)主義現(xiàn)代化建設(shè)的開展，是為了在施工中所生產(chǎn) 的一切有害的或帶有破壞性的生產(chǎn)活動(dòng)，使我們的環(huán)境工作同經(jīng)濟(jì)建設(shè)和社會(huì)開展相 協(xié)調(diào)，最終實(shí)現(xiàn)環(huán)保工作的達(dá)標(biāo)工作。實(shí)行環(huán)保目標(biāo)責(zé)任制，把環(huán)保指標(biāo)以責(zé)任書形式分解到具體施工人員及單位并 列入承包合同

50、，另那么將環(huán)保政績(jī)作為考核工程經(jīng)理的一項(xiàng)重要內(nèi)容。加強(qiáng)檢查和監(jiān)督控制工作，采取有效措施消除粉塵、廢氣、噪聲、污水的污染。保護(hù)和改善施工現(xiàn)場(chǎng)的環(huán)境。要有技術(shù)措施，嚴(yán)格執(zhí)行國(guó)家的法律、法規(guī)。施工的目標(biāo)、組織機(jī)構(gòu)文明施工目標(biāo)設(shè)備、材料定置擺放且整潔有序，施工道路暢通無(wú)障礙。設(shè)施完善、平安保護(hù)裝置完好率1()()%。警示標(biāo)志齊全規(guī)范。現(xiàn)場(chǎng)做到“工完、料盡、場(chǎng)地清”現(xiàn)場(chǎng)消滅“煙頭、焊條頭、鋼筋頭、角鐵頭、電纜(線)頭、板條頭、鐵絲 頭”。管理職責(zé)經(jīng)理負(fù)責(zé)工程有關(guān)平安文明施工措施的全面落實(shí)。工程副經(jīng)理負(fù)責(zé)文明施工的規(guī)劃布置和標(biāo)準(zhǔn)的制定及日常管理。平安監(jiān)察師負(fù)責(zé)文明施工的檢查、考核。9.424各施工隊(duì)長(zhǎng)負(fù)責(zé)

51、本單位文明施工管理工作，支持工程部及本單位文明施工管理 工作。施.工管理員負(fù)責(zé)本部門文明施工管理的具體工作，對(duì)工程部施工隊(duì)下發(fā)的 報(bào)表和平安報(bào)表。自覺維護(hù)業(yè)主、企業(yè)和職工的權(quán)益，完善企業(yè)的經(jīng)營(yíng)機(jī)制，搞好經(jīng)濟(jì)責(zé)任制, 確保業(yè)主的要求和公司下達(dá)的各項(xiàng)經(jīng)濟(jì)指標(biāo)的全面完成。向業(yè)主負(fù)責(zé)，施工過(guò)程中及時(shí)向業(yè)主、監(jiān)理工程師、設(shè)計(jì)代表和公司本部反應(yīng) 信息，確保工程建設(shè)有序進(jìn)行。2.3.2 工程總工程師在工程經(jīng)理領(lǐng)導(dǎo)下，對(duì)本工程的技術(shù)、質(zhì)量和平安工作負(fù)直接責(zé)任。負(fù)責(zé)解決施工中的技術(shù)問(wèn)題，主持技術(shù)會(huì)議，制定技術(shù)措施并組織編制技術(shù)文 件。經(jīng)常深入現(xiàn)場(chǎng)檢查和指導(dǎo)工作。參加施工圖紙的會(huì)審核和交底工作。主持編寫施工組織設(shè)

52、計(jì)，制定各項(xiàng)技術(shù)管 理制度，審批平安技術(shù)措施和質(zhì)量保證措施。對(duì)施工質(zhì)量全面負(fù)責(zé)，積極推進(jìn)零缺陷管理等先進(jìn)的質(zhì)量控制方法。參與質(zhì)量 事故、平安事故的分析并制定防止事故的技術(shù)措施。經(jīng)常與工程法人、設(shè)計(jì)、監(jiān)理、運(yùn)行代表聯(lián)系，征求其對(duì)工程施工的意見和建 議，促進(jìn)施工工程平安、優(yōu)質(zhì)、按期完成。制定各項(xiàng)技術(shù)培訓(xùn)計(jì)劃。對(duì)各類人員的技術(shù)教育培訓(xùn)、考核和資格確認(rèn)、持證 上崗負(fù)領(lǐng)導(dǎo)責(zé)任。.7運(yùn)用工程工程管理軟件對(duì)工程實(shí)行動(dòng)態(tài)管理。對(duì)工程進(jìn)度計(jì)劃及時(shí)進(jìn)行休整, 使工程進(jìn)度計(jì)劃與實(shí)際進(jìn)度下相符合。2.3.3 經(jīng)營(yíng)負(fù)責(zé)編制本工程施工經(jīng)營(yíng)計(jì)劃。遵循統(tǒng)計(jì)法和工程的法人要求，真實(shí)、及時(shí)報(bào)送各類統(tǒng)計(jì)報(bào)表。負(fù)責(zé)本工程的各類合同管

53、理、施工預(yù)算的編制及經(jīng)濟(jì)承包責(zé)任制的事實(shí)。對(duì)工程的本錢進(jìn)行控制，對(duì)內(nèi)、對(duì)外進(jìn)行工程結(jié)算級(jí)本錢核算。負(fù)責(zé)資金、勞動(dòng)力管理。工程技術(shù)專責(zé)2.3.4.1負(fù)責(zé)技術(shù)管理工作。參加施工圖審查和交底工作，嚴(yán)格按圖施工。編制各道工序施工的作業(yè)指導(dǎo)書和各項(xiàng)平安技術(shù)措施,并堅(jiān)持現(xiàn)場(chǎng)指導(dǎo)和檢查 文明施工整改單按照“定人、定崗、定責(zé)”的原那么組織落實(shí)，負(fù)責(zé)現(xiàn)場(chǎng)文明施工監(jiān)督管 理工作。9.5平安文明施工實(shí)施方案在編制施工組織設(shè)計(jì)和施工方案的同時(shí)，編制平安施工、文明施工措施。施工現(xiàn)場(chǎng)的各種材料和機(jī)械器具必須按批準(zhǔn)的施工平面布置存放，擺放整齊穩(wěn) 固。施工隊(duì)每個(gè)施工點(diǎn)明確平安責(zé)任單位和責(zé)任人。強(qiáng)制執(zhí)行“誰(shuí)干誰(shuí)清，隨干隨清，工

54、完料凈場(chǎng)地清”，確保施工現(xiàn)場(chǎng)整潔有序。在施工現(xiàn)場(chǎng)設(shè)置分類“廢料箱”，將各種不同的廢料進(jìn)行分類存放，安排專人清 理。施工產(chǎn)生的金屬、混凝土、板條、鐵絲頭等工程廢料，必須集中分類放置在廢 料箱內(nèi)，由各施工隊(duì)負(fù)責(zé)回收，在堆放和運(yùn)輸?shù)倪^(guò)程中嚴(yán)格執(zhí)行業(yè)主的規(guī)定。所有進(jìn)入現(xiàn)場(chǎng)的施工人員統(tǒng)一穿著公司發(fā)放的工作服，佩戴有公司標(biāo)志的平安 帽并掛牌上崗。服從業(yè)主和監(jiān)理工程師的管理，保持現(xiàn)場(chǎng)清潔衛(wèi)生。施工現(xiàn)場(chǎng)禁止吸煙。、易爆和有毒物品分類入庫(kù)，并設(shè)置明顯標(biāo)志。電焊機(jī)等小型機(jī)械有良好的接地保護(hù)和防雨措施，無(wú)裸線。電、火焊的皮線用 完盤奸排列整齊。防腐施工時(shí)，保證不對(duì)環(huán)境造成二次污染。施工人員在工作結(jié)束或暫時(shí)離開施工地

55、點(diǎn)時(shí)隨時(shí)帶走所有工器具、混凝土等施 工廢棄物，全員做到工完、料盡、場(chǎng)地清。危險(xiǎn)作業(yè)區(qū)設(shè)警戒線和警告標(biāo)志，嚴(yán)格按安規(guī)規(guī)定搭設(shè)可靠的防護(hù)隔 離層,施工過(guò)程中保證平安設(shè)施的完好;施工完畢將施工區(qū)域內(nèi)的臨時(shí)設(shè)施及時(shí)收回。保證起重機(jī)械的各種限位器靈敏可靠。卷?yè)P(yáng)機(jī)的鋼絲繩排列整齊，過(guò)路處有保護(hù)措施。機(jī)械的電源有合格的防雨措施，傳動(dòng)部位有防護(hù)罩，電源盤上鎖，在明顯 處設(shè)置平安操作規(guī)程。交通機(jī)械制動(dòng)裝擎敏可靠，燈光、喇叭等裝置無(wú)損壞現(xiàn)象。9.6文明施工考核、管理方法文明施工是現(xiàn)代化施工生產(chǎn)所必須的，是為了提高現(xiàn)場(chǎng)管理水平，改善施工生 產(chǎn)環(huán)境，提高文明施工水平，塑造企業(yè)形象，提高企業(yè)經(jīng)濟(jì)效益和社會(huì)效益的理想手

56、段之一?，F(xiàn)針對(duì)該工程特點(diǎn)，結(jié)合近年來(lái)我單位承當(dāng)?shù)母黜?xiàng)工程管理經(jīng)驗(yàn)，制定以下 文明施工考核及管理方法。首先由公司領(lǐng)導(dǎo)主持組織有關(guān)職能科室及有關(guān)人員參加，進(jìn)行工程處施工現(xiàn)場(chǎng) 的文明施工檢查考核工作。由該工程工程負(fù)責(zé)人組織現(xiàn)場(chǎng)有關(guān)人員參加，對(duì)承當(dāng)?shù)氖?工場(chǎng)地進(jìn)行定期文明施工考核評(píng)比。各施工班組每周進(jìn)行一次文明施工自檢，發(fā)現(xiàn)問(wèn)題及時(shí)處理并做好檢查記錄。檢查考核依據(jù)電力建設(shè)文明施工考核標(biāo)準(zhǔn)對(duì)現(xiàn)場(chǎng)文明施工打分，對(duì)于不合 格的班組除限定時(shí)間期予以整改外，還給予一定經(jīng)濟(jì)處分。對(duì)于文明施工不符合要求 或現(xiàn)場(chǎng)管理混亂的單位，無(wú)論其它指標(biāo)完成再好，都將取消其年度先進(jìn)集體評(píng)選資格。10計(jì)劃、統(tǒng)計(jì)與信息管理計(jì)劃、統(tǒng)計(jì)報(bào)

57、表的編制和傳遞參照施工網(wǎng)絡(luò)計(jì)劃及勞動(dòng)力、材料、機(jī)具計(jì)劃的時(shí)間安排，根據(jù)現(xiàn)場(chǎng)實(shí)際完成情 況，由施工技術(shù)人員會(huì)同計(jì)劃、統(tǒng)計(jì)人員準(zhǔn)確、及時(shí)地編制周、月、季的計(jì)劃統(tǒng)計(jì)報(bào)表， 完成或未完成預(yù)期計(jì)劃的說(shuō)明和撰寫完成的具體措施,此計(jì)劃、統(tǒng)計(jì)人員應(yīng)到現(xiàn)場(chǎng)核實(shí), 經(jīng)工程經(jīng)理批準(zhǔn)后報(bào)總包、監(jiān)理工程師審定。信息管理信息管理目標(biāo)：實(shí)現(xiàn)具體施工與文字記錄相一致,計(jì)劃、統(tǒng)計(jì)報(bào)表與實(shí)際情況 相符合，建設(shè)單位、監(jiān)理單位、總包單位及工程經(jīng)理部的指示、意見、建議能及時(shí)傳遞 到具體施工人員，時(shí)刻把握施工動(dòng)態(tài)。根據(jù)本工程的實(shí)際情況，對(duì)信息的收集、整理、傳遞采用積極可行的措施，首先 信息管理人員應(yīng)積極收集有利于變電所施工的資金、技術(shù)、

58、質(zhì)量、工期、平安、文明 施工等一切信息,作為改進(jìn)施工方案、優(yōu)化網(wǎng)絡(luò)計(jì)劃的因素。其次經(jīng)常與建設(shè)單位和監(jiān) 理單位以及兄弟單位溝通,接受批評(píng)指導(dǎo)，取長(zhǎng)補(bǔ)短，一定把該工程建成優(yōu)良工程。工作，解決施工中的技術(shù)問(wèn)題。2.343協(xié)助工程總工做好新技術(shù)、新工藝、新材料、新設(shè)備的推廣應(yīng)用，在技術(shù)方面 確保工程質(zhì)量符合規(guī)定要求。234.4協(xié)助專職質(zhì)檢員、安監(jiān)員進(jìn)行各項(xiàng)質(zhì)量、平安檢查。2.3.5 工程質(zhì)檢員對(duì)工程質(zhì)量實(shí)施監(jiān)督檢查，負(fù)責(zé)本工程質(zhì)量計(jì)劃的制定并在施工現(xiàn)場(chǎng)負(fù)責(zé)其實(shí) 施。加強(qiáng)過(guò)程控制。對(duì)關(guān)鍵工序和影響質(zhì)量的薄弱環(huán)節(jié)，制定預(yù)防措施。負(fù)責(zé)質(zhì)量檢查、檢驗(yàn)，質(zhì)量狀況分析和統(tǒng)計(jì)工作，根據(jù)分析結(jié)果提出。.4配合工程法人

59、及監(jiān)理工程師對(duì)工程質(zhì)量進(jìn)行監(jiān)督，接受其對(duì)質(zhì)量的要求和意見 并制定防范措施，并對(duì)整改結(jié)果進(jìn)行驗(yàn)證。在施工全過(guò)程中負(fù)責(zé)執(zhí)行公司質(zhì)量獎(jiǎng)懲條例，并確保公司各項(xiàng)質(zhì)量制度在 本公司得到有效的落實(shí)。.6認(rèn)真執(zhí)行公司”工程擋案實(shí)施細(xì)那么”，做好工程資料的管理、控制。.7對(duì)設(shè)計(jì)質(zhì)量、材料質(zhì)量及施工質(zhì)量嚴(yán)格把關(guān)，為工程法人移交一個(gè)優(yōu)質(zhì)工程。負(fù)責(zé)監(jiān)督檢查計(jì)量器具的檢驗(yàn)配置，確保量值準(zhǔn)確性。按時(shí)編制、上報(bào)質(zhì)量月報(bào)表。工程平安員.6.1認(rèn)真貫徹執(zhí)行公司頒發(fā)的職業(yè)平安健康管理體系文件，組織開展平安健康 與環(huán)境保護(hù)的宣傳教育工作。監(jiān)督、檢查本工程施工現(xiàn)場(chǎng)的平安文明施工狀況和職工的作業(yè)行為，有權(quán)制止 和處分違章作業(yè)和違章指揮

60、行為，對(duì)嚴(yán)重危及人身平安的施工，有權(quán)勒令停工，并報(bào) 告領(lǐng)導(dǎo)研究處理。對(duì)施工現(xiàn)場(chǎng)和平安衛(wèi)生責(zé)任區(qū)的文明施工、環(huán)境保護(hù)、環(huán)境衛(wèi)生、成品保護(hù)及 生活衛(wèi)生的管理進(jìn)行監(jiān)督檢查。參加開工前的平安交底工作，負(fù)責(zé)平安措施的編制并監(jiān)督執(zhí)行。負(fù)責(zé)現(xiàn)場(chǎng)施工 機(jī)械、車輛交通、防火防爆平安監(jiān)督工作，催促并協(xié)助有關(guān)人員做好職業(yè)防護(hù)用品、 用具和重要器具的定期實(shí)驗(yàn)和鑒定工作。2.365監(jiān)督機(jī)械設(shè)備的運(yùn)輸、保養(yǎng)、維修，確保其使用的有效性。2.366監(jiān)督檢查工器具的檢驗(yàn)、配置、維修、使用，確保其使用的平安性。2.367在施工全過(guò)程中執(zhí)行公司平安獎(jiǎng)懲條例。236.8分工序預(yù)測(cè)平安薄弱環(huán)境和隱患，并制定預(yù)防措施。2.369按照工程