設(shè)備驗(yàn)收管理辦法

1、-設(shè)備驗(yàn)收管理辦法1-二一五年九月有限公司設(shè)備管理部驗(yàn)收組【制度摘要】業(yè)務(wù)類別設(shè)備管理適用范圍公司所轄設(shè)備內(nèi)容概要國(guó)際有限公司設(shè)備驗(yàn)收管理辦法是根據(jù)國(guó)家及中國(guó)集團(tuán)公司、國(guó)際發(fā)電股份有限公司、能源化工有限責(zé)任公司的有關(guān)規(guī)定，結(jié)合有限公司實(shí)際制定的一部適用公司設(shè)備驗(yàn)收管理的辦法。本辦法共分五章九條，主要從公司制度的組織與職責(zé)、制度管理的職責(zé)分工、制度管理的評(píng)價(jià)與考核以及公司制度新建（修訂）、制度廢止的主要環(huán)節(jié)和基本程序，對(duì)制度文本編寫規(guī)范做出了詳細(xì)說明。此辦法的的頒布實(shí)施，將進(jìn)一步規(guī)范公司制度體系建設(shè)夯實(shí)公司管理體制的制度基礎(chǔ)，提高制度建設(shè)的合法性、統(tǒng)一性、規(guī)范性、普遍適用性和可操作性，為強(qiáng)化公司

2、執(zhí)行力發(fā)揮制度保障作用。第一章總則2-第一條為進(jìn)一步規(guī)范和完善國(guó) 際公司設(shè)備驗(yàn)收管理工作，實(shí)現(xiàn)設(shè)備驗(yàn)收管理規(guī)范化、標(biāo)準(zhǔn)化，做好設(shè)備驗(yàn)收工作，保證投產(chǎn)設(shè)備的質(zhì)量，充分保障公司利益。依據(jù)國(guó)家有關(guān)法令和企業(yè)設(shè)備管理?xiàng)l例、煤炭工業(yè)企業(yè)設(shè)備管理規(guī)程，中國(guó) 集團(tuán)公司、 國(guó)際發(fā)電股份有限公司的有關(guān)規(guī)定，結(jié)合設(shè)備管理部的實(shí)際情況，特制定本管理辦法。第二條 本辦法所指設(shè)備驗(yàn)收工作包括礦業(yè)公司所有設(shè)備的全過程驗(yàn)收管理。分為設(shè)備到貨驗(yàn)收、設(shè)備試運(yùn)行驗(yàn)收、設(shè)備質(zhì)量保證最終驗(yàn)收三個(gè)階段，對(duì)相關(guān)流程進(jìn)行了詳細(xì)劃分。是質(zhì)保期內(nèi)驗(yàn)收、考核及付款的依據(jù)。第三條本辦法適用于礦業(yè)公司所有設(shè)備相關(guān)的業(yè)務(wù)部門。第二章設(shè)備驗(yàn)收組織機(jī)構(gòu)及

3、職責(zé)第四條 設(shè)備管理部下設(shè)設(shè)備驗(yàn)收組， 設(shè)備驗(yàn)收組在設(shè)備管理部的領(lǐng)導(dǎo)下開展設(shè)備驗(yàn)收的具體工作。設(shè)備驗(yàn)收組主要職責(zé)包括：（一）根據(jù)設(shè)備驗(yàn)收工作的總體策劃安排，制訂各階段設(shè)備驗(yàn)收工作的具體計(jì)劃，包括：設(shè)備驗(yàn)收標(biāo)準(zhǔn)、設(shè)備驗(yàn)收方式、設(shè)備驗(yàn)收時(shí)間等；3-（二）制定設(shè)備驗(yàn)收管理辦法；（三）制定設(shè)備驗(yàn)收工作流程；（四）編制設(shè)備驗(yàn)收?qǐng)?bào)告書，為進(jìn)行內(nèi)部審批程序流程提供條件；（五）協(xié)助設(shè)備項(xiàng)目負(fù)責(zé)人進(jìn)行現(xiàn)場(chǎng)驗(yàn)收及勘察；（六）辦理設(shè)備出入庫(kù)手續(xù)并建立設(shè)備臺(tái)賬；（七）清點(diǎn)設(shè)備隨機(jī)備品備件及工具等，并辦理入庫(kù)手續(xù)；（八）辦理設(shè)備移交相關(guān)手續(xù)；（九）協(xié)助檔案室做好設(shè)備資料的收集；（十）掌握設(shè)備工具及備品備件等的領(lǐng)用信息，

4、并編制臺(tái)賬；（十一）協(xié)調(diào)解決設(shè)備驗(yàn)收工作中的重要問題和制定解決方案，并上報(bào)設(shè)備管理部。第三章設(shè)備驗(yàn)收管理第五條 包括接貨的準(zhǔn)備工作、設(shè)備到貨驗(yàn)收、設(shè)備試運(yùn)行驗(yàn)收及設(shè)備質(zhì)量保證最終驗(yàn)收三個(gè)階段。接貨的準(zhǔn)備工作（一）設(shè)備供貨方在設(shè)備到貨前 5 日通知設(shè)備項(xiàng)目負(fù)責(zé)人，設(shè)備項(xiàng)目負(fù)責(zé)人通知監(jiān)理單位、設(shè)備管理部門、設(shè)備驗(yàn)收組，做4-好接貨準(zhǔn)備工作。包括：通暢道路、儲(chǔ)存場(chǎng)地、場(chǎng)地清理、卸貨設(shè)備等工作。設(shè)備驗(yàn)收組準(zhǔn)備設(shè)備到貨驗(yàn)收?qǐng)?bào)告書及備品、備件、工具移交表。（二）設(shè)備儲(chǔ)存方案、卸貨方案、安全措施由監(jiān)理負(fù)責(zé)制定。設(shè)備到貨驗(yàn)收（一）設(shè)備驗(yàn)收設(shè)備運(yùn)抵現(xiàn)場(chǎng)，具備驗(yàn)收條件后，由項(xiàng)目負(fù)責(zé)人組織設(shè)備管理部門、設(shè)備驗(yàn)收組、

5、監(jiān)理單位、檔案室、設(shè)備供貨單位等相關(guān)部門進(jìn)行現(xiàn)場(chǎng)驗(yàn)收，同時(shí)進(jìn)行移交工作（主機(jī)移交安裝單位；隨機(jī)工具及備品備件全部入庫(kù)辦理入庫(kù)手續(xù)；隨機(jī)資料移交公司檔案室），并做好移交記錄， 由設(shè)備驗(yàn)收組負(fù)責(zé)填寫 設(shè)備到貨驗(yàn)收?qǐng)?bào)告書 ，為網(wǎng)上發(fā)起設(shè)備到貨驗(yàn)收審批流程提供條件。（二）設(shè)備驗(yàn)收依據(jù)1依據(jù)設(shè)備購(gòu)置合同對(duì)設(shè)備進(jìn)行驗(yàn)收。核對(duì)設(shè)備數(shù)量、供貨周期、規(guī)格型號(hào)、結(jié)構(gòu)、配置、備品備件、外購(gòu)件品牌、工具、材料（油品等）是否與購(gòu)置合同相符。如有缺損、配置與合同不符等問題，進(jìn)行詳細(xì)記錄，按程序進(jìn)行索賠。2國(guó)外進(jìn)口設(shè)備在開箱前必須向商檢部門及檢驗(yàn)檢疫等相關(guān)部門遞交檢驗(yàn)申請(qǐng)并征得同意后進(jìn)行，或海關(guān)派人員參與開箱檢查。3到貨時(shí)

6、外包裝有無損傷；若屬裸露設(shè)備，則要檢查其刮碰等傷痕及油漆、海水侵蝕等損傷情況。開箱前逐件檢查貨物的數(shù)5-量是否與合同、設(shè)備清單等相符，并作好清點(diǎn)記錄。設(shè)備的技術(shù)資料（圖紙、使用和保養(yǎng)說明書、備件目錄、各種證明等）、隨機(jī)備件、專用工具、檢測(cè)和診斷儀器、潤(rùn)滑油脂、通訊器材等是否與合同相符。開箱檢查、核對(duì)實(shí)物與訂貨清單或裝箱單是否相符，有無因裝卸或運(yùn)輸保管等方面的原因而導(dǎo)致?lián)p壞。若發(fā)現(xiàn)有殘損現(xiàn)象則保持原狀，進(jìn)行拍照、錄像，請(qǐng)?jiān)诂F(xiàn)場(chǎng)的商檢人員或海關(guān)人員共同查看，并辦理索賠現(xiàn)場(chǎng)簽證事宜。辦理索賠：不論國(guó)外設(shè)備還是國(guó)內(nèi)設(shè)備，都要按照合同條款的有關(guān)索賠、仲裁條件向制造商和承保的保險(xiǎn)、運(yùn)輸單位索要設(shè)備受損的賠

7、償。索賠工作由項(xiàng)目負(fù)責(zé)人發(fā)起實(shí)施。設(shè)備開箱檢查后作出詳細(xì)的檢查記錄，由設(shè)備驗(yàn)收組認(rèn)真填寫。（三）登記存檔設(shè)備驗(yàn)收后，由設(shè)備驗(yàn)收組對(duì)設(shè)備及備品、備件、工具等辦理入庫(kù)手續(xù)；任何人不能以任何理由進(jìn)行截留，如工程需要?jiǎng)t需到物資部領(lǐng)用并辦理出庫(kù)；設(shè)備所有資料由檔案室現(xiàn)場(chǎng)收回，工程需要時(shí)到檔案室辦理借閱手續(xù)；設(shè)備驗(yàn)收組建立設(shè)備管理臺(tái)賬。驗(yàn)收手續(xù)辦理完成后，設(shè)備驗(yàn)收組負(fù)責(zé)設(shè)備到貨驗(yàn)收流程的發(fā)起，項(xiàng)目負(fù)責(zé)人負(fù)責(zé)設(shè)備付款、設(shè)備安裝協(xié)調(diào)等工作。設(shè)備驗(yàn)收組及時(shí)做好入庫(kù)設(shè)備、 備品備件等的出庫(kù)情況記錄，準(zhǔn)確跟蹤設(shè)備及備品備件的去向。設(shè)備入庫(kù)后由物資部負(fù)責(zé)保管，設(shè)備辦理出庫(kù)后移交使用部門前，由項(xiàng)目責(zé)任部門負(fù)責(zé)保管。6-

8、已出庫(kù)的設(shè)備或備品備件如長(zhǎng)期不安裝或不投入使用，應(yīng)及時(shí)辦理退庫(kù)手續(xù)，具備入物資部倉(cāng)庫(kù)保存條件的，交由物資部保管；物資部沒有能力進(jìn)行保存的，仍由項(xiàng)目責(zé)任部門保管。設(shè)備試運(yùn)行驗(yàn)收（一）試運(yùn)行驗(yàn)收。單體設(shè)備的驗(yàn)收能夠獨(dú)立完成一項(xiàng)工作的設(shè)備，在完成組裝后由項(xiàng)目負(fù)責(zé)人聯(lián)合設(shè)備管理部、設(shè)備驗(yàn)收組、設(shè)備使用部門、設(shè)備維修部門、監(jiān)理單位、設(shè)備供應(yīng)商、設(shè)備安裝單位根據(jù)購(gòu)置合同的試運(yùn)行驗(yàn)收規(guī)定內(nèi)容，進(jìn)行為期一個(gè)月的試運(yùn)行驗(yàn)收，并做好此期間的試運(yùn)行驗(yàn)收記錄，以此作為試運(yùn)行驗(yàn)收的依據(jù)， 在試運(yùn)行驗(yàn)收結(jié)束后編寫 設(shè)備試運(yùn)行驗(yàn)收?qǐng)?bào)告并提起設(shè)備試運(yùn)行驗(yàn)收審批流程。系統(tǒng)性設(shè)備的驗(yàn)收與其他設(shè)備配套使用的系統(tǒng)性設(shè)備安裝完成后進(jìn)行

9、試運(yùn)行驗(yàn)收，試運(yùn)行驗(yàn)收分為單機(jī)試運(yùn)行驗(yàn)收和聯(lián)合試運(yùn)行驗(yàn)收兩部分。單機(jī)試運(yùn)行驗(yàn)收由項(xiàng)目負(fù)責(zé)人及監(jiān)理組織，形成驗(yàn)收紀(jì)要。聯(lián)合試運(yùn)行驗(yàn)收由項(xiàng)目負(fù)責(zé)人聯(lián)合設(shè)備管理部、 設(shè)備驗(yàn)收組、設(shè)備使用部門、設(shè)備維修部門、監(jiān)理單位、設(shè)備供應(yīng)商、設(shè)備安裝單位等相關(guān)業(yè)務(wù)部門根據(jù)購(gòu)置合同的試運(yùn)行驗(yàn)收規(guī)定進(jìn)行試運(yùn)7-行驗(yàn)收，并做好此期間的試運(yùn)行驗(yàn)收記錄，以此作為試運(yùn)行驗(yàn)收的依據(jù)。在試運(yùn)行驗(yàn)收結(jié)束后由設(shè)備驗(yàn)收組編寫設(shè)備試運(yùn)行驗(yàn)收?qǐng)?bào)告并發(fā)起設(shè)備試運(yùn)行驗(yàn)收的審批流程。（二）設(shè)備驗(yàn)收時(shí)主要依據(jù)設(shè)備購(gòu)置合同執(zhí)行。檢驗(yàn)、試驗(yàn)、考核、驗(yàn)收要求1設(shè)備安裝、調(diào)試后，設(shè)備供應(yīng)商應(yīng)派員工參加現(xiàn)場(chǎng)進(jìn)行的分部試運(yùn)及嚴(yán)密性試驗(yàn)、整機(jī)驗(yàn)收，解決試驗(yàn)中暴

10、露的問題。驗(yàn)收試驗(yàn)工作，應(yīng)在設(shè)備使用現(xiàn)場(chǎng)并在供貨方代表的指導(dǎo)和監(jiān)督下進(jìn)行。供貨方應(yīng)按其所列試驗(yàn)項(xiàng)目和程序提供必要的試驗(yàn)手段 (包括儀器、儀表及其連接和校驗(yàn)等 )。設(shè)備應(yīng)進(jìn)行工廠試驗(yàn)和現(xiàn)場(chǎng)試驗(yàn)，證實(shí)材料、工藝及性能滿足所采用的標(biāo)準(zhǔn)和本技術(shù)規(guī)范的要求。應(yīng)嚴(yán)格按照所采用的標(biāo)準(zhǔn)、規(guī)范、規(guī)程制定出一套完整的檢驗(yàn)、試驗(yàn)和驗(yàn)收試驗(yàn)的項(xiàng)目、步驟以及驗(yàn)收準(zhǔn)則，并應(yīng)以書面的形式隨提交設(shè)備監(jiān)理，由監(jiān)理和我方項(xiàng)目經(jīng)理審閱并提出意見。在各項(xiàng)檢驗(yàn)、試驗(yàn)完成后，供貨方應(yīng)向礦業(yè)公司提交檢驗(yàn)或試驗(yàn)報(bào)告。在驗(yàn)收試驗(yàn)完成后，參驗(yàn)各方均應(yīng)在驗(yàn)收試驗(yàn)報(bào)告上簽字。如各階段檢驗(yàn)、試驗(yàn)不能滿足相關(guān)標(biāo)準(zhǔn)、規(guī)范、規(guī)程以8-及本技術(shù)規(guī)范的要求，由

11、設(shè)備負(fù)責(zé)人要求供貨方免費(fèi)進(jìn)行調(diào)整、修改和補(bǔ)充，直至滿足要求為止。供貨方應(yīng)提供所有材料的合格證，制造檢驗(yàn)記錄以及產(chǎn)品合格證。提供主要外購(gòu)件的質(zhì)量保證書，主要外購(gòu)件的配套廠商應(yīng)取得我方認(rèn)可。供貨方制定的檢驗(yàn)、試驗(yàn)計(jì)劃，至少應(yīng)包括下列檢驗(yàn)、試驗(yàn)項(xiàng)目 :主受力構(gòu)件的材料試驗(yàn) ( 包括機(jī)械性能、缺陷檢查等 )、主受力構(gòu)件的焊縫檢查 (超聲波檢查及 X 射線抽檢 )、整機(jī)性能試驗(yàn)、空載功能試驗(yàn)、有載試運(yùn)轉(zhuǎn)、生產(chǎn)能力考核、連續(xù)作業(yè)考核等必要的檢驗(yàn)、試驗(yàn)并出示檢驗(yàn)檢測(cè)證明書。設(shè)備質(zhì)量保證最終驗(yàn)收依據(jù)合同自設(shè)備試運(yùn)行驗(yàn)收合格后達(dá)到合同約定的質(zhì)保期要求，由項(xiàng)目負(fù)責(zé)人聯(lián)合設(shè)備管理部、設(shè)備驗(yàn)收組、設(shè)備使用部門、設(shè)備維

12、修部門、監(jiān)理單位、設(shè)備供應(yīng)商、設(shè)備安裝單位根據(jù)購(gòu)置合同的質(zhì)量保證最終驗(yàn)收規(guī)定內(nèi)容進(jìn)行考核驗(yàn)收，由設(shè)備驗(yàn)收組出具質(zhì)量保證最終驗(yàn)收?qǐng)?bào)告，并發(fā)起網(wǎng)上審批流程。報(bào)告書作為最終付款的有效憑證。第四章 設(shè)備驗(yàn)收審批流程9-第六條 設(shè)備的驗(yàn)收審批流程要求電子化，工程類設(shè)備在工程OA 管理系統(tǒng)內(nèi)實(shí)現(xiàn)（工程 OA 管理系統(tǒng)新建項(xiàng)目擬稿設(shè)備到貨驗(yàn)收?qǐng)?bào)告書 /設(shè)備試運(yùn)行驗(yàn)收?qǐng)?bào)告書 /設(shè)備質(zhì)量保證最終驗(yàn)收?qǐng)?bào)告書領(lǐng)導(dǎo)審批會(huì)簽設(shè)備驗(yàn)收流程結(jié)束）。其他生產(chǎn)類設(shè)備在OA辦公系統(tǒng)內(nèi)實(shí)現(xiàn)（ OA 辦公系統(tǒng)工作流轉(zhuǎn)日常工作設(shè)備、合同進(jìn)度驗(yàn)收填寫驗(yàn)收相關(guān)信息領(lǐng)導(dǎo)審批會(huì)簽驗(yàn)收流程結(jié)束）。第五章附則第七條對(duì)違反本管理辦法的規(guī)定，未按設(shè)備

13、驗(yàn)收管理辦法及操作流程進(jìn)行驗(yàn)收，在設(shè)備驗(yàn)收工作中出現(xiàn)徇私舞弊、損公肥私等包庇供貨單位損害公司利益的行為，將根據(jù)礦業(yè)公司有關(guān)規(guī)定追究有關(guān)部門和責(zé)任人的責(zé)任，并視情節(jié)輕重給予批評(píng)或相應(yīng)處罰。（一）設(shè)備運(yùn)抵至現(xiàn)場(chǎng)，具備驗(yàn)收條件后，由項(xiàng)目負(fù)責(zé)人及時(shí)組織相關(guān)部門（設(shè)備驗(yàn)收組、設(shè)備責(zé)任部門、檔案室、監(jiān)理單位、設(shè)備供貨單位）進(jìn)行現(xiàn)場(chǎng)驗(yàn)收。如通知不及時(shí)或相關(guān)部門延誤達(dá)到7 天以上考核相應(yīng)部門200 元。10-（二）依據(jù)設(shè)備購(gòu)置合同對(duì)設(shè)備進(jìn)行驗(yàn)收。1核對(duì)設(shè)備數(shù)量、供貨周期、規(guī)格型號(hào)、結(jié)構(gòu)、配置、備品備件、外購(gòu)件品牌、工具、材料（油品等）是否與購(gòu)置合同相符。2如有缺損、配置與合同不符等問題，進(jìn)行詳細(xì)記錄，按程序進(jìn)

14、行索賠（如果由于核對(duì)有誤有損公司利益按合同設(shè)備實(shí)際價(jià)格考核相關(guān)部門）。（三）設(shè)備驗(yàn)收完成后， 7 天內(nèi)以上各部 2 門會(huì)簽驗(yàn)收?qǐng)?bào)告（如有延誤考核相應(yīng)部門 100 元），并及時(shí)報(bào)告網(wǎng)上審批（超過 3 天考核設(shè)備驗(yàn)收組 100 元）。（四）驗(yàn)收完畢后在具備入庫(kù)條件后（有投資計(jì)劃的情況下）及時(shí)入庫(kù)（超過3 天考核相關(guān)部門100 元）。（五）設(shè)備驗(yàn)收組、設(shè)備管理部、設(shè)備負(fù)責(zé)部門、檔案室交與分管領(lǐng)導(dǎo)審核（超過 3 天考核相應(yīng)部門 100 元）后存檔完成。第八條本辦法由礦業(yè)公司設(shè)備管理部負(fù)責(zé)解釋和修訂。第九條本辦法自頒布之日起執(zhí)行。二一五年九月八日附件： 1、設(shè)備到貨驗(yàn)收?qǐng)?bào)告書11-2、設(shè)備移交單3、設(shè)備

15、專用工具移交單4、設(shè)備備品備件移交單5、設(shè)備技術(shù)資料移交清單6、設(shè)備試運(yùn)行驗(yàn)收?qǐng)?bào)告書7、設(shè)備質(zhì)量保證最終驗(yàn)收?qǐng)?bào)告書附件 1：設(shè)備到貨驗(yàn)收?qǐng)?bào)告書設(shè)備名稱數(shù)量規(guī)格型號(hào)合同編號(hào)概算歸類設(shè)備管理單位購(gòu)置金額（萬元）設(shè)備安裝單位基本情況：供貨單位：分批驗(yàn)收 /一次驗(yàn)收：到貨日期：年月日驗(yàn)收日期：年月日驗(yàn)收地點(diǎn)：12-參加驗(yàn)收人員名單：項(xiàng)目驗(yàn)貨情況責(zé)任部門主機(jī)外觀備件、材料隨機(jī)工具資料存在問題責(zé)任部門驗(yàn)收組監(jiān)理供貨商總經(jīng)部合同：檔案：附件 2：_ 設(shè)備移交單合同編號(hào)存在問題驗(yàn)收結(jié)論13-單臺(tái)設(shè)備供貨清單序號(hào)名稱規(guī)格型號(hào)單位數(shù)量產(chǎn)地生產(chǎn)廠家123456789101112131415供貨廠家負(fù)責(zé)人年月日移交單

16、位負(fù)責(zé)人年月日14-合同編號(hào)存在問題驗(yàn)收結(jié)論單臺(tái)設(shè)備供貨清單序號(hào)名稱規(guī)格型號(hào)單位數(shù)量產(chǎn)地生產(chǎn)廠家接收單位負(fù)責(zé)人年月日附件 3：_ 設(shè)備專用工具移交單合同編號(hào)存在問題驗(yàn)收結(jié)論工具清單序號(hào)名稱規(guī)格型號(hào)單位數(shù)量產(chǎn)地生產(chǎn)廠家1234515-合同編號(hào)存在問題驗(yàn)收結(jié)論工具清 單序號(hào)名稱規(guī)格型號(hào)單位數(shù)量產(chǎn)地生產(chǎn)廠家6789101112131415供貨廠家負(fù)責(zé)人年月日移交單位負(fù)責(zé)人年月日接收單位負(fù)責(zé)人年月日16-附件 4：_ 設(shè)備備品備件移交單合同編號(hào)存在問題驗(yàn)收結(jié)論備品備件清單序號(hào)名稱規(guī)格型號(hào)單位數(shù)量產(chǎn)地生產(chǎn)廠家123456789101117-合同編號(hào)存在問題驗(yàn)收結(jié)論備品備件清單序號(hào)名稱規(guī)格型號(hào)單位數(shù)量產(chǎn)地

17、生產(chǎn)廠家12131415供貨廠家負(fù)責(zé)人年月日移交單位負(fù)責(zé)人年月日接收單位負(fù)責(zé)人年月日附件 5：_ 設(shè)備技術(shù)資料移交清單合同編號(hào)存在問題驗(yàn)收結(jié)論18-資料清單序號(hào)名稱資料編號(hào)單位數(shù)量備注123456789101112131415供貨廠家負(fù)責(zé)人年月日移交單位負(fù)責(zé)人年月日19-合同編號(hào)存在問題驗(yàn)收結(jié)論資料清單序號(hào)名稱資料編號(hào)單位數(shù)量備注接收單位負(fù)責(zé)人年月日附件 6：設(shè)備試運(yùn)行驗(yàn)收?qǐng)?bào)告書設(shè)備名稱數(shù)量規(guī)格型號(hào)合同編號(hào)概算歸類設(shè)備編號(hào)購(gòu)置金額（萬元）設(shè)備管理單位設(shè)備維修部門設(shè)備使用單位基本情況：供貨單位：分批驗(yàn)收 /一次驗(yàn)收：驗(yàn)收日期：年月日驗(yàn)收地點(diǎn)：20-參加驗(yàn)收人員名單：驗(yàn)收情況：驗(yàn)收項(xiàng)目合同要求、標(biāo)準(zhǔn)實(shí)際驗(yàn)收情況設(shè)備參數(shù)：設(shè)備結(jié)構(gòu)、配