配電室電力工程監(jiān)理大綱技術(shù)標(biāo)

1、.WORD. 格式 .目錄第一章工程概況 -2第二章現(xiàn)場監(jiān)理組織機(jī)構(gòu)及人員配置-6第三章監(jiān)理工作的原則與依據(jù)-13第四章監(jiān)理服務(wù)范圍及目標(biāo) -14第五章監(jiān)理工作內(nèi)容及制度 -17第六章質(zhì)量控制 -27第七章本工程施工其他要點(diǎn)、難點(diǎn)和關(guān)鍵部分的闡明及監(jiān)理實(shí)施意見-111第八章旁站監(jiān)理方案 -121第九章進(jìn)度控制 -128第十章合同信息管理 -157第十一章造價控制 -183第十二章工程組織協(xié)調(diào) -203第十三章安全文明施工管理 -216第十四章對本工程的建議 -232第十五章公司自備監(jiān)理儀器和設(shè)備-237第十六章工程缺陷責(zé)任期的監(jiān)理工作-240專業(yè)整理資料分享.WORD. 格式 .第一章工程概況

2、1、工程名稱：宿州市高新區(qū)汴北棚戶區(qū)改造安置區(qū)建設(shè)項目一期工程 10KV 配電（一）2、建設(shè)單位：宿州市高新建設(shè)投資有限責(zé)任公司3、工程實(shí)施地點(diǎn)：宿州市經(jīng)濟(jì)開發(fā)區(qū)化工產(chǎn)業(yè)園5、監(jiān)理服務(wù)期：隨房建完工時間不同， 分 3 期完成施工，每期 60 日歷天（含驗(yàn)收、送電時間）。（第三期房建于 2016.3 月主體結(jié)構(gòu)封頂）6、監(jiān)理具體范圍： 1# 局管工程， 1# 自管工程， 1# 開閉所工程施工監(jiān)理1）、接地：本工程防雷接地、電氣設(shè)備的保護(hù)接地等的接地共用統(tǒng)一的接地極，要求接地電阻不大于 1 歐姆，實(shí)測不滿足要求時，增設(shè)人工接地極。2）、建筑物防雷：本工程防雷等級為三類。建筑物的防雷裝置應(yīng)滿足防直擊

3、雷、防雷電感應(yīng)及雷電波的侵入。接閃器：在屋頂采用 10 熱鍍鋅圓鋼作避雷帶，沿屋角、屋檐和檐角等易受雷擊的部位敷設(shè)。引下線：利用建筑物鋼筋混凝土柱子四根主筋通長焊接作為引下線，引下線間距不大于 25m 。引下線上端與避雷帶焊接，下端與基礎(chǔ)底梁及基礎(chǔ)底板軸線上的上下兩層鋼筋內(nèi)的兩根主筋接地極焊接連接。接地極：接地極為建筑物基礎(chǔ)、地梁鋼筋中的四根主筋通長焊接形成的基礎(chǔ)接地網(wǎng)。凡突出屋面的所有金屬構(gòu)件、金屬管、金屬屋面、金屬構(gòu)架等均與避雷帶可靠焊接。（3）電氣：、供電電源及系統(tǒng)：本工程按一級負(fù)荷供電，供電電源為三相五線制380/220V ，電源直接引自低壓配電室中的低壓母線段。B、設(shè)備選型及安裝 :

4、專業(yè)整理資料分享.WORD. 格式 .1）、照明及插座線路采用BV-500V 導(dǎo)線穿阻燃 UPVC 管沿墻、板暗敷，未注明支線截面為2.5mm2 ，穿管管徑為： 23 根穿 PC20 ，45 根穿 PC25 ，67 根穿 PC32 。2 ）、所有開關(guān)及插座均暗裝, 開關(guān)下皮距地1.4m ，插座除注明外下皮距地0.3m 。）、消防線路暗敷時，敷設(shè)在不燃燒體的結(jié)構(gòu)層內(nèi)，且保護(hù)層厚度須大于30mm ；明敷時做防火處理。4）、配電房照度為200lx ，照明功率密度值不大于7W/m2 。7、工程監(jiān)理目標(biāo)1）、質(zhì)量目標(biāo)：按中華人民共和國建設(shè)部頒發(fā)的施工質(zhì)量驗(yàn)收統(tǒng)一標(biāo)準(zhǔn)及施工質(zhì)量驗(yàn)收規(guī)范等要求達(dá)到合格等級，

5、且滿足設(shè)計及使用功能，爭創(chuàng)優(yōu)良工程。2）、工期目標(biāo)：在合同工期內(nèi)完成所有工作。3）、投資目標(biāo)：嚴(yán)格控制合同價，并通過各種合理化技術(shù)措施或方案等優(yōu)化手段節(jié)約工程開支，節(jié)約投資。4）、安全目標(biāo)：監(jiān)督施工單位確保安全生產(chǎn)，杜絕重大安全事故發(fā)生，爭取達(dá)到省級標(biāo)準(zhǔn)化工程。5）、節(jié)能目標(biāo)：監(jiān)督施工單位嚴(yán)格按照民用建筑節(jié)能強(qiáng)制性標(biāo)準(zhǔn)進(jìn)行施工監(jiān)理。8、工程特點(diǎn)分析1）、本工程進(jìn)度緊、質(zhì)量要求高、施工時應(yīng)控制好。2）、木工程設(shè)備基礎(chǔ)、電纜溝及電氣設(shè)備安裝是本工程質(zhì)量控制的重點(diǎn)，施工時應(yīng)加強(qiáng)控制。專業(yè)整理資料分享.WORD. 格式 .3）、本工程涉及多專業(yè)、多工種、交叉施工、相互干擾的現(xiàn)時有發(fā)生，要求監(jiān)理人員業(yè)務(wù)

6、素質(zhì)高，協(xié)調(diào)能力強(qiáng)，實(shí)踐經(jīng)驗(yàn)豐富。4）、本工程跨雨季施工，要求施工單位組織嚴(yán)密，嚴(yán)格考慮不利氣候條件的影響。5）、本工程材料設(shè)備采購數(shù)量大，品種多，合同管理工作應(yīng)放在突出位置上，以利于有效控制工程總價，提高投資效果。9、對本工程的要點(diǎn)、難點(diǎn)和關(guān)鍵部分的闡明及監(jiān)理實(shí)施意見本部分闡述了本工程施工不同于其它建筑工程的一些專業(yè)性特殊要點(diǎn)、難點(diǎn)、關(guān)鍵部分及相關(guān)實(shí)施意見。1）、土建專業(yè)工程方面（一）、設(shè)備基礎(chǔ)預(yù)埋件及尺寸，應(yīng)是監(jiān)控重點(diǎn)，必須符合設(shè)計和規(guī)范要求。（二）、必須注意建筑節(jié)能要求，國家和地方目前對此非常重視，一定要認(rèn)真設(shè)計，認(rèn)真施工，認(rèn)真驗(yàn)收，千萬不可輕視和抱有僥幸心理，否則可能會受到處罰或?qū)е鹿?/p>

7、程無法如期竣工等。、就本工程的特點(diǎn)對設(shè)計單位的建議（一）、關(guān)于設(shè)備安裝工程方面的建議1、由于建筑給排水、電氣、消防、弱電等都是分別設(shè)計的，因此，希望設(shè)計能提供管線的綜合平面、剖面布置詳圖。以利于管道交叉矛盾問題在設(shè)計階段就得到解決，減少扯皮、返工現(xiàn)象。（二）、其他相關(guān)建議1、一些專業(yè)工程的設(shè)計，電氣及設(shè)備安裝工程等的深化設(shè)計，對工程施工的銜接、進(jìn)度及投資影響較大，應(yīng)事先及時進(jìn)行設(shè)計，并及時對施工單位進(jìn)行設(shè)計交底。專業(yè)整理資料分享.WORD. 格式 .2、為了加強(qiáng)對現(xiàn)場的技術(shù)指導(dǎo)，確保工程的順利進(jìn)行，建議設(shè)計單位設(shè)立現(xiàn)場設(shè)計代表，及時處理有關(guān)事項，并定期到現(xiàn)場參加節(jié)各種專題會議，指導(dǎo)工作，解決有

8、關(guān)問題。3、鑒于本工程施工工期緊的特點(diǎn)， 建議設(shè)計院委派常住設(shè)計人員代表在工地，配合后續(xù)設(shè)計工作任務(wù)和現(xiàn)場施工中需要設(shè)計人員及時解決的問題。專業(yè)整理資料分享.WORD. 格式 .第二章現(xiàn)場監(jiān)理組織機(jī)構(gòu)及人員配置第一節(jié)項目監(jiān)理機(jī)構(gòu)及人員配備說明根據(jù)本工程的特點(diǎn)，我公司擬選派具有豐富類似監(jiān)理工作經(jīng)驗(yàn)，具有國家注冊監(jiān)理執(zhí)業(yè)資格的工程師出任本項目監(jiān)理部的總監(jiān)理工程師，同時選派各專業(yè)監(jiān)理工程師組成項目監(jiān)理部，項目部監(jiān)理工程師已具備計算機(jī)操作技術(shù)水平，為實(shí)現(xiàn)項目管理信息高效、規(guī)范、安全的各項的目標(biāo)，提供有力的技術(shù)支持。人員配置詳投標(biāo)文件擬派本項目監(jiān)理人員一覽表 。第二節(jié)項目監(jiān)理部的組織形式項目監(jiān)理部采用直

9、線制監(jiān)理組織形式，具有機(jī)構(gòu)簡單、權(quán)力集中、命令統(tǒng)一、職責(zé)分明、決策迅速、隸屬關(guān)系明確、專業(yè)技術(shù)能力強(qiáng)、監(jiān)控監(jiān)管完善等優(yōu)點(diǎn)，其構(gòu)成框圖如下：本項目監(jiān)理組織機(jī)構(gòu)框圖專業(yè)整理資料分享.WORD. 格式 .總監(jiān)理工程師總監(jiān)代表土建專業(yè)電氣及設(shè)備安裝專業(yè)綜合管理質(zhì)進(jìn)投質(zhì)進(jìn)投安合資量度資量度資全同料控控控控控控文管管制制制制制制明理理監(jiān)理人員架構(gòu)配置說明1）所配設(shè)的監(jiān)理工程師在專業(yè)和年齡方面搭配合理，并由各層次各年齡段的人員組成，所有監(jiān)理人員身心健康，適應(yīng)野外工作。2）監(jiān)理部人員配置采用“全期駐站”的方式，保證施工監(jiān)理需要。3）根據(jù)工程特點(diǎn)，我公司派駐一個項目監(jiān)理部進(jìn)駐施工現(xiàn)場，獨(dú)立從事監(jiān)理工作，根據(jù)工程

10、技術(shù)要求，我公司可再具體增配工程項目監(jiān)理部專業(yè)人員，并在此基礎(chǔ)上根據(jù)工程需要還可適當(dāng)派駐其他監(jiān)理技術(shù)人員。第三節(jié)監(jiān)理人員崗位職責(zé)一、總監(jiān)理工程師的崗位職責(zé)總監(jiān)理工程師直接對監(jiān)理單位負(fù)責(zé)，行使監(jiān)理委托合同中業(yè)主所授予的權(quán)限，對工程質(zhì)量、進(jìn)度、投資控制和安全管理負(fù)全面責(zé)任，負(fù)責(zé)項目監(jiān)理重大事項的協(xié)調(diào)及監(jiān)理人員的管理和獎懲，負(fù)責(zé)定期或不定期向業(yè)主報告監(jiān)理工作。崗位職責(zé)主要包括：1認(rèn)真履行工程建設(shè)監(jiān)理合同 ，執(zhí)行國家頒發(fā)的有關(guān)規(guī)范和標(biāo)準(zhǔn)；專業(yè)整理資料分享.WORD. 格式 .2確定項目監(jiān)理機(jī)構(gòu)的工作分工及崗位職責(zé)；3主持制訂項目監(jiān)理規(guī)劃并報公司批準(zhǔn)后實(shí)施，審批專業(yè)監(jiān)理工程師編制的監(jiān)理實(shí)施細(xì)則；4組織全

11、面實(shí)施監(jiān)理規(guī)劃及監(jiān)理細(xì)則，協(xié)調(diào)工程實(shí)施過程中各方面的工作；5組織、檢查、考核監(jiān)理人員的工作，對不稱職的監(jiān)理人員及時進(jìn)行調(diào)整，保證監(jiān)理機(jī)構(gòu)有序、高效地開展工作；6審核分包單位資質(zhì)，簽署審核意見；7審核承包商提交的施工組織設(shè)計、施工方案、進(jìn)度計劃等重要文件；8審核并簽署承包商提交的重要申請、計量支付證明文件和竣工結(jié)算；9處理工程變更事宜，簽署工程變更指令；10主持或參與工程質(zhì)量缺陷與事故的調(diào)查與處理；11主持開工預(yù)備會議及工程例會；12簽署監(jiān)理對外發(fā)出的指令、文件、報表及報告；13主持調(diào)解合同爭議，處理索賠事宜，簽署索賠處理意見；14組織分部工程和單位工程的驗(yàn)收并審核簽認(rèn)質(zhì)量驗(yàn)收評定資料；15審核

12、簽署承包商的竣工申請報告，主持工程項目的竣工初步驗(yàn)收；16參與業(yè)主主持的工程竣工驗(yàn)收，簽發(fā)工程移交證書；17主持整理并審核簽署項目的監(jiān)理檔案資料；18定期組織全體監(jiān)理人員進(jìn)行監(jiān)理制度、技術(shù)規(guī)范、驗(yàn)收標(biāo)準(zhǔn)及設(shè)計圖紙、施工文件等業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)；19組織審查安全防護(hù)措施，督促防護(hù)設(shè)施的落實(shí)；20負(fù)責(zé)各專業(yè)重大技術(shù)問題和工程質(zhì)量事故的處理，發(fā)布停工令、復(fù)工令以及在授權(quán)范圍內(nèi)的其它指令；專業(yè)整理資料分享.WORD. 格式 .21組織編制工程的最終質(zhì)量評估報告，向業(yè)主提交監(jiān)理工作報告。二、總監(jiān)理代表崗位職責(zé)1、負(fù)責(zé)總監(jiān)理工程師指定或交辦的監(jiān)理工作；2、行使總工程師授權(quán)的部分職責(zé)和權(quán)利；3、審查分包單位資質(zhì)，并提

13、出審查意見；4、檢查和監(jiān)督監(jiān)理人員的工作；5、主持監(jiān)理工作會議，簽發(fā)項目監(jiān)理機(jī)構(gòu)的文件和指令；6、審核承包單位提交的開工報告、施工組織設(shè)計、技術(shù)方案、進(jìn)度計劃；7、審查和處理工程變更；8、主持或參與工程質(zhì)量安全事故的調(diào)查；9、定期主持召開工地例會，負(fù)責(zé)起草會議紀(jì)要，并經(jīng)與各方會議代表會簽，檢查上次例會議定事項的落實(shí)情況，分析未完成事項原因，提出下一階段目標(biāo)及落實(shí)措施；10、組織編寫并簽發(fā)監(jiān)理月報，監(jiān)理工作階段報告、專題報告和項目監(jiān)理工作總結(jié)；11、負(fù)責(zé)現(xiàn)場各單位之間的協(xié)調(diào)工作，建立和完善項目監(jiān)理信息系統(tǒng)；12、定期和不定期的向建設(shè)單位提交項目實(shí)施情況報告；13、主持整理工程項目的監(jiān)理資料，工程

14、項目的竣工驗(yàn)收；三、土建專業(yè)監(jiān)理工程師的崗位職責(zé)土建專業(yè)監(jiān)理工程師主要負(fù)責(zé)工程結(jié)構(gòu)、土建裝修的質(zhì)量控制和進(jìn)度協(xié)調(diào)，其工作直接對專業(yè)負(fù)責(zé)人負(fù)責(zé)，工作的職責(zé)和權(quán)限由專業(yè)負(fù)責(zé)人授予。其崗位職責(zé)主要包括：1在專業(yè)負(fù)責(zé)人的領(lǐng)導(dǎo)下制訂土建各分部、分項工程監(jiān)理實(shí)施細(xì)則；專業(yè)整理資料分享.WORD. 格式 .2具體組織實(shí)施土建結(jié)構(gòu)的監(jiān)理工作；3組織、檢查和指導(dǎo)土建結(jié)構(gòu)監(jiān)理員的工作；4負(fù)責(zé)審查承包商提交的各分部、分項工程的施工技術(shù)方案和施工組織設(shè)計中本專業(yè)的內(nèi)容，并向?qū)I(yè)負(fù)責(zé)人提交審查意見；5負(fù)責(zé)土建結(jié)構(gòu)各分項工程驗(yàn)收及隱蔽工程驗(yàn)收；6負(fù)責(zé)進(jìn)場工程材料（鋼材、水泥、磚、砂、石、等）、構(gòu)配件及設(shè)備抽檢、試驗(yàn)與使用

15、審批；7協(xié)助造價工程師做好工程的計量工作；8負(fù)責(zé)監(jiān)理工作實(shí)施情況的記錄，提出結(jié)構(gòu)工程質(zhì)量評估意見，參與編寫土建結(jié)構(gòu)的有關(guān)監(jiān)理報告；9負(fù)責(zé)審核與本專業(yè)有關(guān)的工程竣工驗(yàn)收資料，整理本專業(yè)有關(guān)的監(jiān)理文檔資料；10及時、全面地向?qū)I(yè)負(fù)責(zé)人報告其負(fù)責(zé)的監(jiān)理工作情況及工地質(zhì)量情況。四、電氣安裝專業(yè)監(jiān)理工程師的職責(zé)1）負(fù)責(zé)項目專業(yè)監(jiān)理工作，完成總監(jiān)理工程師交辦的任務(wù)。2）負(fù)責(zé)編制本專業(yè)的監(jiān)理實(shí)施細(xì)則。3）組織、指導(dǎo)、檢查和監(jiān)督本專業(yè)監(jiān)理員的工作，當(dāng)人員需要調(diào)整時，向總監(jiān)理工程師提出建議。4）參與審核施工單位提交的涉及本專業(yè)的計劃、技術(shù)方案、申請、變更，及施工組織設(shè)計、施工進(jìn)度計劃，并向總監(jiān)理工程師提出報告。

16、5）協(xié)助總監(jiān)理工程師在專業(yè)方面察看工程是否按設(shè)計意圖進(jìn)行，是否按規(guī)范要求施工（包括安全防護(hù)措施） ；檢查承包單位是否履行了合同規(guī)定的各項職責(zé)。專業(yè)整理資料分享.WORD. 格式 .6）深入現(xiàn)場及時掌握和控制本專業(yè)工程投資、工期和質(zhì)量，組織本專業(yè)分部分項工程隱蔽驗(yàn)收和技術(shù)復(fù)核、簽證工作。7）核查進(jìn)場材料、設(shè)備、構(gòu)配件的原始憑證、檢測報告等質(zhì)量證明文件及其質(zhì)量情況，根據(jù)實(shí)際情況認(rèn)為有必要時對進(jìn)場資料、設(shè)備、構(gòu)配件進(jìn)行平行檢驗(yàn)，合格時予以簽認(rèn)。8）定期向總監(jiān)提交本專業(yè)監(jiān)理工作實(shí)施情況報告，對本專業(yè)重大技術(shù)問題及質(zhì)量事故及時向總監(jiān)理工程師匯報和請示。9）協(xié)助總監(jiān)理工程師執(zhí)行對嚴(yán)重不合格服務(wù)的糾正和預(yù)防

17、措施。10）負(fù)責(zé)本專業(yè)的工程計量工作，審核工程計量的數(shù)據(jù)和原始憑證。11）根據(jù)本專業(yè)監(jiān)理工作實(shí)施情況做好監(jiān)理日記。12）負(fù)責(zé)本專業(yè)監(jiān)理資料的收集、匯總及整理，參與編寫監(jiān)理月報。13）實(shí)施統(tǒng)計技術(shù)。14）建設(shè)項目竣工時，參與編寫監(jiān)理項目工程質(zhì)量評估報告 、監(jiān)理工作總結(jié)。五、土建或測量專業(yè)監(jiān)理工程師的崗位職責(zé)1）負(fù)責(zé)復(fù)核基準(zhǔn)線、 控制點(diǎn)、水準(zhǔn)點(diǎn)以及施工單位的加密點(diǎn)和臨時水準(zhǔn)點(diǎn)。2）負(fù)責(zé)監(jiān)理合同范圍內(nèi)的工程設(shè)計交樁，測量復(fù)核工作。3）負(fù)責(zé)施工過程中重要部位的放樣復(fù)核和竣工后的實(shí)測實(shí)量工作。4）匯總各項測量成果，定期向總監(jiān)匯報測量情況。5）整理、匯總現(xiàn)場監(jiān)測單位提交的監(jiān)測記錄，向總監(jiān)提出控制意見或?qū)ｎ}

18、報告。6）建立本專業(yè)監(jiān)理資料管理制度，并做好竣工資料。7）負(fù)責(zé)完成部門及總監(jiān)交辦的其它工作。專業(yè)整理資料分享.WORD. 格式 .六、造價工程師的崗位職責(zé)造價工程師主要負(fù)責(zé)工程投資控制，對進(jìn)度執(zhí)行情況與分項投資目標(biāo)加以對比分析，以動態(tài)控制為主，動態(tài)與靜態(tài)相結(jié)合，其工作直接對計劃合約部負(fù)責(zé)人負(fù)責(zé)，其具體工作職責(zé)和權(quán)限由計劃合約部負(fù)責(zé)人授予。其具體崗位職責(zé)主要包括：1針對本工程具體工程實(shí)際情況，在計劃合約部負(fù)責(zé)人的領(lǐng)導(dǎo)下制訂投資控制監(jiān)理實(shí)施細(xì)則；2認(rèn)真熟悉圖紙，合同，事先進(jìn)行工程風(fēng)險分析，對工程造價最易突破的部分，最易發(fā)生費(fèi)用索賠的原因和部位，提出防范性對策和預(yù)控措施；3審查承包商提供的中部計量支

19、付證明文件和竣工結(jié)算文件；4審查承包商提交的工程變更中的工程量計算、單價分析等；5負(fù)責(zé)對索賠事件進(jìn)行調(diào)查，收集索賠資料，對索賠報告進(jìn)行投資分析和審查；6協(xié)助總監(jiān)按合同條款調(diào)解合同爭議；7負(fù)責(zé)建立投資控制臺帳，計量支付臺帳，計劃完成或情況臺帳等；8經(jīng)常檢查工程量和工程款支付情況，對實(shí)際發(fā)生值與計劃控制值進(jìn)行分析，比較；9及時了解和掌握市場價格信息，建立工程預(yù)決算和價格信息系統(tǒng)；10定期向負(fù)責(zé)人提交投資控制及投資完成情況報告；11根據(jù)合同審查工程竣工結(jié)算，提出審核報告。七、監(jiān)理員的崗位職責(zé)1、檢查施工企業(yè)現(xiàn)場質(zhì)檢人員到崗、特殊工種人員持證上崗以及施工機(jī)械、建筑材料準(zhǔn)備情況；專業(yè)整理資料分享.WOR

20、D. 格式 .2、在現(xiàn)場跟班監(jiān)督關(guān)鍵部位、關(guān)鍵工序的施工執(zhí)行施工方案以及工程建設(shè)強(qiáng)制性標(biāo)準(zhǔn)情況；3、核查進(jìn)場建筑材料、建筑構(gòu)配件、設(shè)備和商品混凝土的質(zhì)量檢驗(yàn)報告等，并可在現(xiàn)場監(jiān)督施工企業(yè)進(jìn)行檢驗(yàn)或者委托具有資格的第三方進(jìn)行復(fù)驗(yàn)；4、做好旁站監(jiān)理記錄和監(jiān)理日記，保存旁站監(jiān)理原始資料。第三章監(jiān)理工作的原則與依據(jù)一、監(jiān)理工作的原則1、守法的原則：依法監(jiān)理，嚴(yán)格履行監(jiān)理合同的約定。2、誠信的原則：加強(qiáng)企業(yè)信用管理，提高企業(yè)信用水平。3、公正、獨(dú)立自主的原則：有良好的職業(yè)道德，既要維護(hù)業(yè)主的利益，又不損害承包商的合法利益。4、科學(xué)的方案、科學(xué)的手段：用科學(xué)的方法開展監(jiān)理的原則。二、監(jiān)理工作的依據(jù)1、中華

21、人民共和國合同法 、中華人民共和國建筑法 、建設(shè)工程質(zhì)量管理條例、工程建設(shè)監(jiān)理規(guī)定、建設(shè)工程監(jiān)理規(guī)范建筑電氣工程施工質(zhì)量驗(yàn)收規(guī)范以及國家、建設(shè)部頒發(fā)的其他有關(guān)工程建設(shè)管理的法律、法規(guī)、技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)；2、政府批準(zhǔn)的建設(shè)計劃、規(guī)劃、設(shè)計、施工等許可文件及有關(guān)文件；3、本監(jiān)理合同；專業(yè)整理資料分享.WORD. 格式 .4、經(jīng)審查批準(zhǔn)的設(shè)計文件、圖紙及說明（含通過監(jiān)理人審查、委托人批準(zhǔn)的設(shè)計變更等）；5、與本工程有關(guān)的施工合同文件、經(jīng)監(jiān)理人審查批準(zhǔn)的施工組織設(shè)計和施工方案、施工方法第四章監(jiān)理服務(wù)范圍及目標(biāo)第一節(jié)監(jiān)理服務(wù)范圍1、對本工程建設(shè)進(jìn)行全過程有效的質(zhì)量、進(jìn)度、投資控制，做好合同管理和組織協(xié)調(diào)以及安全

22、監(jiān)督等工作，使承包人完成的工程項目符合合同要求，同時還須向委托人提供技術(shù)、經(jīng)濟(jì)、法律等方面的咨詢服務(wù)。2、經(jīng)審查批準(zhǔn)的施工圖（含通過了監(jiān)理審查的設(shè)計變更）中所包括的本工程全部內(nèi)容。招標(biāo)文件約定的其他內(nèi)容。第二節(jié)工程項目監(jiān)理目標(biāo)本著“嚴(yán)格監(jiān)理、熱情服務(wù)、秉公辦事、一絲不茍”的監(jiān)理宗旨，使本工程的監(jiān)理達(dá)到以下總目標(biāo)：工程質(zhì)量、工期、投資和安全滿足合同要求。同時，強(qiáng)化工程建設(shè)中的合同和信息管理，使本工程建設(shè)達(dá)到質(zhì)量優(yōu)、進(jìn)度快、投資省、效益高的目的。具體目標(biāo)如下：專業(yè)整理資料分享.WORD. 格式 .監(jiān)理總目標(biāo)1.1質(zhì)量總目標(biāo)質(zhì)量控制是整個監(jiān)理工作的核心內(nèi)容，要在工程預(yù)定的投資范圍內(nèi)及預(yù)期的工期內(nèi)，通

23、過對承包商的人員、材料、機(jī)械設(shè)備、施工方法、環(huán)境的控制，確保施工全過程按設(shè)計和業(yè)主的要求，按施工規(guī)范、規(guī)程進(jìn)行，使各項指標(biāo)達(dá)到設(shè)計及有關(guān)規(guī)范的規(guī)定，保證工程質(zhì)量達(dá)到合格標(biāo)準(zhǔn)，實(shí)現(xiàn)最佳的質(zhì)量效果。1.2進(jìn)度總目標(biāo)本工程在監(jiān)理過程中確保全面竣工驗(yàn)收并完成移交，滿足業(yè)主的工期要求。1.3投資總目標(biāo)（如果在增加項目中涉及）以項目建設(shè)總投資作為投資控制總目標(biāo)，通過具體分解到各標(biāo)段的合同價為投資控制分目標(biāo)，嚴(yán)格現(xiàn)場計量及技術(shù)經(jīng)濟(jì)簽證制度，嚴(yán)格控制合同外費(fèi)用支出，確保業(yè)主制訂的投資控制總目標(biāo)得以實(shí)現(xiàn)。堅持合同原則，合理控制投資，加強(qiáng)事前控制，預(yù)測不利因素，有效地控制變更與索賠，做好協(xié)調(diào)工作，協(xié)助業(yè)主將投資控

24、制在目標(biāo)范圍內(nèi)。1.4安全文明總目標(biāo)以施工承包合同簽訂的安全生產(chǎn)目標(biāo)為監(jiān)理目標(biāo)，確保做到工程施工無安全事故發(fā)生。盡可能減少施工現(xiàn)場對周圍環(huán)境的干擾，使現(xiàn)場安全文明施工達(dá)到有關(guān)規(guī)定要求，力爭杜絕投訴。15 合同管理目標(biāo)根據(jù)監(jiān)理合同的要求對工程承包合同的簽訂、履行、變更和解除進(jìn)行監(jiān)理。對合同雙方的爭議進(jìn)行調(diào)解和處理，以保證合同的依法簽訂和全面履行；專業(yè)整理資料分享.WORD. 格式 .16 信息管理目標(biāo)全面及時、準(zhǔn)確的收集、整理、處理、存儲、傳遞和應(yīng)用工程信息，為整個工程的目標(biāo)控制打好基礎(chǔ)；17 組織協(xié)調(diào)目標(biāo)做好調(diào)合和聯(lián)系工作，包括監(jiān)理機(jī)構(gòu)與項目業(yè)主、設(shè)計單位、施工單位之間的協(xié)調(diào)，使大家在實(shí)現(xiàn)工程

25、項目總目標(biāo)上做到步調(diào)一致，達(dá)到運(yùn)行一體化。總目標(biāo)分析2.1質(zhì)量目標(biāo)控制分解2.1.1各分部、各分項工程的施工應(yīng)符合有關(guān)規(guī)范、設(shè)計及合同要求。2.1.2成品、半成品質(zhì)量符合設(shè)計、合同及規(guī)范的要求。2.1.3檢驗(yàn)批、隱蔽工程質(zhì)量符合設(shè)計、規(guī)范的規(guī)定。2.1.4涉及結(jié)構(gòu)安全和使用功能的材料、成品、半成品、構(gòu)件，按規(guī)定實(shí)行見證抽樣檢測合格。2.1.5使用功能達(dá)到設(shè)計要求，觀感質(zhì)量好。2.1.6強(qiáng)化項目質(zhì)量預(yù)控措施，不發(fā)生質(zhì)量事故。2.2進(jìn)度目標(biāo)控制分解為確保工程按總工期要求竣工，建立進(jìn)度分期控制目標(biāo)（即里程碑工期）是必要的，根據(jù)本工程特點(diǎn)，在開工前將擬定實(shí)施控制進(jìn)度計劃確保工程按總工期完成。2.3投資

26、目標(biāo)控制分解根據(jù)中標(biāo)后合同價，將清清單按分部分項或各專業(yè)項目進(jìn)行投資分解和組成分析，以此為基礎(chǔ)，設(shè)立各項投資控制目標(biāo)制，通過各個目標(biāo)制的有效專業(yè)整理資料分享.WORD. 格式 .控制來確保總投資目標(biāo)的實(shí)現(xiàn)?？偟目刂圃瓌t是通過系統(tǒng)控制，控制各子目標(biāo)造價不超越控制目標(biāo)2.4安全文明施工目標(biāo)控制分解2.4.1市民及單位投訴率為零。2.4.2車輛運(yùn)輸事故率為零。2.4.3人員工傷事故控制在0.1以下。2.4.4機(jī)械故障率在3以下。2.4.5環(huán)境監(jiān)測達(dá)標(biāo)。第五章監(jiān)理工作內(nèi)容及制度一、施工階段的監(jiān)理工作內(nèi)容1、協(xié)助委托人與施工承包人辦理開工手續(xù)，發(fā)布開工令，對施工承包人選擇的分包商、材料供應(yīng)商進(jìn)行審查，并

27、報委托人批準(zhǔn)；2、負(fù)責(zé)組織召開設(shè)計交底、圖紙會審、現(xiàn)場協(xié)調(diào)會議；3、主持工程建設(shè)過程中有關(guān)協(xié)作單位的組織協(xié)調(diào)。重要協(xié)調(diào)事項應(yīng)事先向發(fā)包人報告；4、審查施工包承人提出的施工組織設(shè)計、施工方案、施工方法、質(zhì)量保證體系、質(zhì)量保證措施、安全保證措施、文明施工措施，并監(jiān)督實(shí)施；審查批準(zhǔn)施工組織設(shè)計和技術(shù)方案，按照保質(zhì)、保工期和降低成本的原則，自主向承包人提出建議，并向發(fā)包人提出書面報告。如果審批意見或擬提出的建議會降低質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)、提高工程造價或延長工期，應(yīng)事先取得發(fā)包人的同意；5、督促、檢查施工承包人嚴(yán)格執(zhí)行工程承包合同、國家工程技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)、施工規(guī)范、安全防護(hù)，協(xié)調(diào)委托人和施工承包人之間的關(guān)系；專業(yè)整理資料

28、分享.WORD. 格式 .6、檢查、驗(yàn)收本工程采用的設(shè)備和進(jìn)場材料、審批承包人的取樣試驗(yàn)、審查承包人的施工機(jī)械設(shè)備是否符合施工合同所規(guī)定的型號、規(guī)格。嚴(yán)格核查主要材料、構(gòu)配件的出廠合格證明、材質(zhì)化驗(yàn)單及試驗(yàn)報告；7、驗(yàn)收承包人的施工定線，檢查承包人占用工程場地，對關(guān)鍵部位、關(guān)鍵工序進(jìn)行跟蹤、旁站監(jiān)督，做好工序隱蔽工程、分項工程、分部工程、單位工程以及整個項目的檢查、驗(yàn)收工作。組織設(shè)計單位、施工承包人及業(yè)主進(jìn)行工程竣工的初步驗(yàn)收，協(xié)助委托人提出竣工驗(yàn)收申請報告，協(xié)助業(yè)主組織竣工驗(yàn)收；8、按照總體、年、月、周、日和關(guān)鍵部位、關(guān)鍵工序、關(guān)鍵項目審查進(jìn)度計劃內(nèi)容，審批進(jìn)度計劃方案，檢查進(jìn)度計劃實(shí)施情況

29、并督促承包人調(diào)整進(jìn)度計劃，審核承包人的當(dāng)月進(jìn)度報表、支付申請和簽發(fā)工程支付憑證，審批承包人下月進(jìn)度計劃、 用款計劃，并在每月 20 日前將上述報圾、 計劃報委托人；9、編制工程計量程序和計量依據(jù)，并報委托人批準(zhǔn)，按照批準(zhǔn)的計量程序和計量依據(jù)對工程進(jìn)行全過程全方位的計量工作，并根據(jù)合同文件簽發(fā)支付憑證；10、主持處理工程質(zhì)量問題以及質(zhì)量事故，審批處理方案，監(jiān)督處理方案的實(shí)施；11、督促審查施工承包人歸檔技術(shù)業(yè)務(wù)資料；建立技術(shù)經(jīng)濟(jì)檔案，并將完整的監(jiān)理資料移交委托人；12、按監(jiān)理規(guī)范和委托投資控制要求進(jìn)行每月進(jìn)度支付計量，變更工程單價和結(jié)算審核；13、督促施工承包人建立健全安全生產(chǎn)責(zé)任制，對工人上崗

30、前進(jìn)行安全生產(chǎn)教育及分部、分項工程的安全技術(shù)交底，檢查并督促施工承包人落實(shí)分部分專業(yè)整理資料分享.WORD. 格式 .項蕘或各工序關(guān)鍵部位的安全防護(hù)措施；14、不定期組織安全檢查，審查處理意見并限期整改，發(fā)現(xiàn)違章冒險作業(yè)的責(zé)令其停止作業(yè)，發(fā)現(xiàn)隱患的要責(zé)令其停工整改，參加工傷事故的處理；15、監(jiān)督檢查施工現(xiàn)場的消防工作、冬季防寒、夏季防暑、文明施工、衛(wèi)生防疫等工作。二、保修階段的監(jiān)理工作內(nèi)容（施工合同內(nèi)的保修期限）1、協(xié)助委托人辦理工程竣工交接工作，檢查和評價工程狀況，并提出書面報告；2、監(jiān)督檢查工程的使用情況，鑒定質(zhì)量責(zé)任；3、對工程使用中出現(xiàn)的，屬施工承包人保修范圍內(nèi)的問題，督促施工承包人修

31、復(fù)和回訪；對屬委托人責(zé)任而出現(xiàn)的問題，協(xié)助委托人做好善后工作；4、簽署保修付款憑證；5、簽發(fā)工程缺陷責(zé)任終止證書 。三、監(jiān)理工作制度一）、會議制度1、召開會議是工程建設(shè)監(jiān)理過程中協(xié)調(diào)工作、解決問題的常用方法。在施工過程中召開的各種會議有：第一次工地會議、工地例會、各種專題會等。對需要解決的問題，有關(guān)單位和人員一起開會，共同協(xié)商，在充分討論的基礎(chǔ)上達(dá)成共識，使問題得到解決。對會議討論的結(jié)果，形成會議紀(jì)要，以便檢查落實(shí)，互相監(jiān)督，避免互相推諉，責(zé)任不清。2、會議記錄采用統(tǒng)一用表，填寫要求是：l）( )會議記錄，括號中填寫會議名稱，如“設(shè)計交底會議” 、“第一次工地會議”等。專業(yè)整理資料分享.WOR

32、D. 格式 .2）會議主要議題，即準(zhǔn)備在本次會議上討論、研究解決的問題。3）簽到欄應(yīng)由參會人員本人按表格內(nèi)容填寫清楚。4）表后附經(jīng)過整理的會議記錄或會議紀(jì)要，會議紀(jì)要對會議議定事項應(yīng)歸納整理，逐條列出，對會議確定要辦理或解決的問題，應(yīng)明確由誰負(fù)責(zé)，什么時候完成等，對未能達(dá)成一致的問題或暫時不能解決的問題也應(yīng)列出，留待以后解決。5）較重要的會議紀(jì)要應(yīng)經(jīng)有關(guān)各方審閱，簽字蓋章后再發(fā)送有關(guān)單位，避免扯皮的事情發(fā)生。3、第一次工地會議1）工程項目開工前，監(jiān)理人員應(yīng)參加由建設(shè)單位主持召開的第一次工地會議。2）第一次工地會議應(yīng)包括以下主要內(nèi)容：A 、建設(shè)單位、承包單位和監(jiān)理單位分別介紹各自駐現(xiàn)場的組織機(jī)構(gòu)

33、、人員及其分工；B、建設(shè)單位根據(jù)委托監(jiān)理合同宣布對總監(jiān)理工程師的授權(quán)；、建設(shè)單位介紹工程開工準(zhǔn)備情況；D、承包單位介紹施工準(zhǔn)備情況；E、建設(shè)單位和總監(jiān)理工程師對施工準(zhǔn)備情況提出意見和要求；F、總監(jiān)理工程師介紹監(jiān)理規(guī)劃的主要內(nèi)容；G 、研究確定各方在施工過程中參加工地例會的主要人員，召開工地例會周期、地點(diǎn)及主要議題。3）第一次工地會議紀(jì)要應(yīng)由項目監(jiān)理機(jī)構(gòu)負(fù)責(zé)起草，并經(jīng)與會各方代表會簽。專業(yè)整理資料分享.WORD. 格式 .4、工地例會1）在施工過程中，總監(jiān)理工程師應(yīng)定期主持召開工地例會（原則上每周一次）。會議紀(jì)要應(yīng)由項目監(jiān)理機(jī)構(gòu)負(fù)責(zé)起草，并經(jīng)與會各方代表會簽。2）工地例會應(yīng)包括以下主要內(nèi)容：、檢

34、查上次例會議定事項的落實(shí)情況，分析未完事項原因；B、檢查分析工程項目進(jìn)度計劃完成情況，提出下一階段進(jìn)度目標(biāo)及其落實(shí)措施；C 、檢查分析工程項目質(zhì)量和安全狀況，針對存在的質(zhì)量和安全問題提出改進(jìn)措施；D、檢查工程量核定及工程款支付情況；E、解決需要協(xié)調(diào)的有關(guān)事項；F、其他有關(guān)事宜。5、項目監(jiān)理部例會每周五上午9：00 （暫定）總監(jiān)或總監(jiān)理代表主持召開監(jiān)理部全體人員會議，主要內(nèi)容與工地例會基本相同，互通情況，統(tǒng)一對現(xiàn)場工作的意見，為召開工地例會作好準(zhǔn)備。6、專題會議針對施工階段需要解決的專項問題，由監(jiān)理部及時組織召開專題會議，參會人員為特邀人員和參建單位的相關(guān)人員，共同研究、商定解決問題的方法和措施

35、。二）、工程開工審查制度1、總監(jiān)理工程師應(yīng)對承包單位報送的資料進(jìn)行認(rèn)真核定，根據(jù)國家現(xiàn)行建筑法規(guī)和本地地方政府的要求，確認(rèn)應(yīng)當(dāng)具備的各種報建手續(xù)是否已辦妥，施專業(yè)整理資料分享.WORD. 格式 .工圖是否已經(jīng)法定圖紙審查機(jī)構(gòu)審查通過，檢查承包單位勞動力是否已按計劃就緒，機(jī)械設(shè)備是否安裝到位且處于良好狀態(tài)，各崗位的管理人員是否已全部到位，質(zhì)量管理、技術(shù)管理和質(zhì)量保證的組織機(jī)構(gòu)、制度是否建立、健全等。2、對可以在開工后再完善、滿足上述要求，且又需先開工時，應(yīng)要求承包單位在指定的期限內(nèi)完善條件。對不能按期完善開工條件的，可下令停工直至具備條件為止。3、對涉及結(jié)構(gòu)安全或?qū)こ藤|(zhì)量產(chǎn)生較大影響的分包單位

36、，分包單位報本單項工程或分項、分部工程開工須經(jīng)總包單位簽署意見報總監(jiān)理工程師批準(zhǔn)。三）、施工組織設(shè)計（方案）審查制度1、項目監(jiān)理應(yīng)在熟悉設(shè)計文件的基礎(chǔ)上，根據(jù)監(jiān)理合同中業(yè)主授權(quán)和委托的要求，有針對性地審查施工組織設(shè)計（方案）的有關(guān)內(nèi)容，由專業(yè)監(jiān)理工程師提出審查意見，由總監(jiān)理工程師簽署審查意見。2、施工組織設(shè)計（方案）是承包單位提出的指導(dǎo)施工的綱領(lǐng)性技術(shù)文件，須經(jīng)施工單位技術(shù)負(fù)責(zé)人或總工程師審查批準(zhǔn)后報監(jiān)理工程師審查，總監(jiān)理工程師應(yīng)首先根據(jù)本工程具體情況和現(xiàn)行建設(shè)管理相關(guān)法規(guī)的要求，審查施工單位項目負(fù)責(zé)人的組織機(jī)構(gòu)、管理制度和技術(shù)措施是否能滿足本工程施工的需要，特別要檢查承包單位是否有完善的質(zhì)量

37、保證體系并能正常進(jìn)行、項目監(jiān)理機(jī)構(gòu)人員是否到位且能保證施工的需要。3、總監(jiān)理工程師應(yīng)當(dāng)仔細(xì)審查施工進(jìn)度計劃是否可行，能否滿足合同工期要求。如施工機(jī)具、勞動力是否能滿足進(jìn)度安排的要求，網(wǎng)絡(luò)計劃中的關(guān)鍵線路是否正確，施工工作流水段的劃分是否合理，進(jìn)度計劃的檢查是否有操作性以及審查施工安全、環(huán)保、消防、文明施工措施是否得當(dāng)?shù)?。專業(yè)整理資料分享.WORD. 格式 .4、各專業(yè)監(jiān)理工程師應(yīng)著重審查相關(guān)專業(yè)的技術(shù)措施是否得當(dāng)，施工方案、施工程序的安排是否合理，配備的施工機(jī)械是否能保證工程質(zhì)量的進(jìn)度的要求，采用新工藝、新材料的技術(shù)資料是否完備，承包單位是否有實(shí)際施工經(jīng)驗(yàn)等。5、在施工過程中，當(dāng)承包單位對已批

38、準(zhǔn)的施工組織設(shè)計進(jìn)行調(diào)整、補(bǔ)充和變動時，應(yīng)經(jīng)專業(yè)監(jiān)理工程師審查，并由總監(jiān)理工程師簽認(rèn)。6、總監(jiān)理工程師審查同意后報建設(shè)單位認(rèn)可，作為工程款結(jié)算依據(jù)之一。四）、分包單位資格審查制度根據(jù)規(guī)范進(jìn)行審核。五）、用表制度本工程施工階段工程質(zhì)量和監(jiān)理用表等按照國家現(xiàn)行法規(guī)、標(biāo)準(zhǔn)、規(guī)范和檔案要求采用省建設(shè)廳統(tǒng)一印制的基本表式，填報和審簽應(yīng)根據(jù)相關(guān)人員的崗位職責(zé)及授權(quán)范圍執(zhí)行，按省建設(shè)工程質(zhì)量安全監(jiān)督總站編發(fā)的建筑工程施工質(zhì)量驗(yàn)收規(guī)范實(shí)施指南的要求認(rèn)真填寫。六）、監(jiān)理日志制度1、監(jiān)理日志是現(xiàn)場監(jiān)理人員的工作日志，是工程施工中重要的工作證據(jù)之一。為今后追溯問題、分清責(zé)任提供資料依據(jù)；并為撰寫監(jiān)理月報、監(jiān)理工作總

39、結(jié)積累素材；同時，也是考核監(jiān)理機(jī)構(gòu)和監(jiān)理人員的重要材料。2、填寫要求：1）監(jiān)理日志由專業(yè)監(jiān)理工程師和監(jiān)理員填寫，由項目總監(jiān)工程師簽閱?？偙O(jiān)理可以逐日審閱，也可集中每周審閱一次。2）內(nèi)容應(yīng)真實(shí)、準(zhǔn)確、全面、力求詳細(xì)、嚴(yán)謹(jǐn)認(rèn)真、書寫工整、規(guī)范用語、簡潔明了。專業(yè)整理資料分享.WORD. 格式 .3）準(zhǔn)確記錄時間和天氣情況：因?yàn)闀r間是構(gòu)成事件的重要因素，而天氣對施工質(zhì)量有直接影響，因此，必須準(zhǔn)確記錄，不可忽視。氣溫以氣象臺信息為準(zhǔn)，氣候以當(dāng)天的實(shí)際情況為準(zhǔn)。4）施工情況：當(dāng)天施工內(nèi)容，工地會議，主要材料、機(jī)械、勞動力進(jìn)出場情況。5）存在問題：對工程質(zhì)量、安全和工程進(jìn)度方面存在的問題及影響質(zhì)量、安全和

40、進(jìn)度的因素應(yīng)如實(shí)、詳細(xì)地記錄。6）問題處理：對問題的處理情況及結(jié)果、簽發(fā)的證書和單據(jù)（備忘錄、監(jiān)理通知單等）、現(xiàn)場協(xié)調(diào)內(nèi)容。7）其它：包括文明施工存在的問題，停電、停水、停工情況及合理化建議等。七）、監(jiān)理工作月報制度1、監(jiān)理工作月報的主要內(nèi)容：1）本月工程形象進(jìn)度完成情況2）工程簽證情況3）本月工程情況評述4）本月監(jiān)理工作小結(jié)5）下月監(jiān)理工作打算2、監(jiān)理工作月報由總監(jiān)組織編寫，簽認(rèn)后報建設(shè)單位。3、編寫要求（1）形象進(jìn)度完成情況：A 、計劃完成：指按合同規(guī)定，施工單位制定并經(jīng)總監(jiān)理工程師批準(zhǔn)的進(jìn)度計劃，往往以橫道圖、網(wǎng)絡(luò)圖形式出現(xiàn)；專業(yè)整理資料分享.WORD. 格式 .B、實(shí)際完成：指經(jīng)監(jiān)理檢

41、查符合質(zhì)量要求，符合合同規(guī)定的實(shí)際完成量；、原因分析：從影響工程進(jìn)度的人、料、機(jī)、法、環(huán)和資金等幾方面進(jìn)行分析。（2）工程簽證情況A 、專題報告、例會：指監(jiān)理工程師向有關(guān)方面寫的報告 （不包括被監(jiān)理對象），按監(jiān)理規(guī)劃定期召開的協(xié)調(diào)會或?qū)ｎ}會，應(yīng)有會議記錄或紀(jì)要；B、工程質(zhì)量簽證：按監(jiān)理程序包括對原材料、設(shè)備、構(gòu)配件、半成品、檢驗(yàn)批、分項分部檢查、隱蔽工程檢查、竣工初驗(yàn)簽證等。不符合規(guī)定者可拒簽。、向施工單位發(fā)出的通知、指示、指令通知：包括一般性通知、指令性通知、緊急任務(wù)的通知、提前部署事項的預(yù)備通知。通知由監(jiān)理、建設(shè)、施工單位簽署均可。指示：用于部署、指導(dǎo)工作和闡明工作原則、方法、步驟，比指令

42、的命令性小，闡述成分多，但同樣都有權(quán)威性。既可針對工作中的普遍性、全面性問題，也可針對某些特殊和局部問題，由總監(jiān)簽署。指令：是一種命令，具有強(qiáng)制性和權(quán)威性，要扼要說明發(fā)指令的緣由、依據(jù)、意義和目的，提出具體要求，措施和規(guī)定，要寫得簡明、做到既嚴(yán)肅又明晰，指令應(yīng)由總監(jiān)簽署并注明日期。D、施工單位提出的各種報告包括施工單位報請監(jiān)理工程師核檢、審批、確認(rèn)的一切文件往來，如各種報驗(yàn)單、索賠申請、付款申請等。E、工程付款簽證：必須是已完工程符合合同規(guī)定達(dá)到質(zhì)量要求，方能對施工單位申請給予簽證，不簽證部分應(yīng)說明原因。付款不能超過施工形象進(jìn)度、工程款不到位應(yīng)及時提醒建設(shè)單位，以免發(fā)生專業(yè)整理資料分享.WOR

43、D. 格式 .索賠。3）本月工程情況評述從材料、設(shè)備、人員、機(jī)械進(jìn)出場情況、投資情況、存在問題等方面進(jìn)行。該評述為最終工程竣工時的評述積累素材，要求實(shí)事求是，不可只講優(yōu)點(diǎn)不講不足。4）本月監(jiān)理工作小結(jié)應(yīng)結(jié)合監(jiān)理規(guī)范、監(jiān)理規(guī)劃和監(jiān)理合同賦予項目監(jiān)理部的責(zé)、權(quán)、利進(jìn)行小結(jié)，具體工作要落實(shí)到三控、三管、一協(xié)調(diào)。5）下月監(jiān)理工作打算根據(jù)進(jìn)度計劃，下月所涉及的監(jiān)理工作應(yīng)有一個切合實(shí)際的策劃，制定下月工作計劃的內(nèi)容要具體、有可操作性。八）、監(jiān)理工作總結(jié)制度1、監(jiān)理工作總結(jié)的主要內(nèi)容是：工程概況；監(jiān)理組織機(jī)構(gòu)、監(jiān)理人員和投入的監(jiān)理設(shè)施；監(jiān)理合同履行情況；監(jiān)理工作成效；施工過程中出現(xiàn)的問題及其處理情況和建議。

44、2、監(jiān)理工作總結(jié)在施工階段監(jiān)理工作結(jié)束時，由總監(jiān)組織編寫，經(jīng)公司審批后提交給建設(shè)單位。專業(yè)整理資料分享.WORD. 格式 .第六章質(zhì)量控制施工階段質(zhì)量控制包括施工過程的質(zhì)量控制和最終產(chǎn)品的質(zhì)量控制，其中心任務(wù)是通過建立健全有效的質(zhì)量保證體系，確保工程質(zhì)量達(dá)到合同規(guī)定的標(biāo)準(zhǔn)和等級要求。我司在項目駐地監(jiān)理機(jī)構(gòu)一直推行“堅持質(zhì)量第一、堅持質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)、堅持以人為核心、堅持以預(yù)防為主、堅持科學(xué)、公正、守法的職業(yè)道德規(guī)范”這一準(zhǔn)則，以事前預(yù)控為重點(diǎn)，以施工過程工序的巡視檢查和旁站監(jiān)督為基礎(chǔ)，對施工全過程實(shí)施全面的動態(tài)監(jiān)控，確保質(zhì)量目標(biāo)的實(shí)現(xiàn)。在本工程監(jiān)理工作中我司確保所有監(jiān)理人員將以嚴(yán)格的監(jiān)理、熱情的事前服

45、務(wù)，按施工承包合同文件和技術(shù)規(guī)范、驗(yàn)收標(biāo)準(zhǔn)等進(jìn)行監(jiān)理；建立全面的質(zhì)量控制體系，強(qiáng)化承包入自檢體系的管理，嚴(yán)格做好中間的質(zhì)量檢驗(yàn)以及現(xiàn)場質(zhì)量驗(yàn)收，搞好工序監(jiān)測；以形成承包商自檢，監(jiān)理工程師復(fù)檢的二級質(zhì)量保證系統(tǒng)；工作中強(qiáng)調(diào)事前控制，嚴(yán)格開工申請的審批，盡量杜絕施工質(zhì)量事故的發(fā)生，確保工程質(zhì)量合格。專業(yè)整理資料分享.WORD. 格式 .第一節(jié)：質(zhì)量控制的內(nèi)容一、對監(jiān)理工程項目的構(gòu)成進(jìn)行劃分（分項工程、分部工程、單位工程等），并按施工程序明確質(zhì)量控制工作流程，分析和確定質(zhì)量控制重點(diǎn)及其應(yīng)采取的監(jiān)理措施，制訂質(zhì)量控制的各項實(shí)施細(xì)則、規(guī)定及其它管理制度。二、核實(shí)并簽發(fā)施工必須遵循的設(shè)計要求、采用的技術(shù)標(biāo)

46、準(zhǔn)、技術(shù)規(guī)范等質(zhì)量文件，審核簽發(fā)施工圖紙。審查施工承包人的質(zhì)量管理體系文件和措施，督促施工承包人質(zhì)量管理體系的正常運(yùn)作。三、組織向施工承包人移交與工程建設(shè)合同有關(guān)的測量控制網(wǎng)點(diǎn)；審查承包人提交的測量實(shí)施報告，其內(nèi)容包括測量人員資質(zhì)、測量儀器及其它設(shè)備配備、測量工作規(guī)程、合同項目施測方案、測點(diǎn)保護(hù)；審查施工承包人引伸的測量控制網(wǎng)點(diǎn)測量成果及關(guān)鍵部位施工測量放樣放點(diǎn)成果，并進(jìn)行必要復(fù)測。四、審查施工承包人自建的實(shí)驗(yàn)室或委托試驗(yàn)的實(shí)驗(yàn)室，審查內(nèi)容主要有資質(zhì)、設(shè)備和儀器的計量認(rèn)證文件、檢驗(yàn)檢測設(shè)備及其它設(shè)備的配備，實(shí)驗(yàn)室人員的構(gòu)成及素質(zhì)、實(shí)驗(yàn)室的工作規(guī)程規(guī)章制度等。五、審查批準(zhǔn)施工承包人按工程建設(shè)合同

47、規(guī)定進(jìn)行的材料級配和配合比試驗(yàn)、工藝試驗(yàn)及確定各項施工參數(shù)試驗(yàn)；審查批準(zhǔn)經(jīng)各項試驗(yàn)提出的施工質(zhì)量控制措施，審查批準(zhǔn)有關(guān)施工質(zhì)量的各項試驗(yàn)檢測成果，并進(jìn)行抽樣檢查試驗(yàn)，抽樣頻率不低于施工承包人抽樣數(shù)量的 30%。六、審查進(jìn)場工程材料的質(zhì)量證明文件及施工承包人按有關(guān)規(guī)定進(jìn)行的試驗(yàn)檢測結(jié)果。監(jiān)理機(jī)構(gòu)應(yīng)進(jìn)行抽樣檢查試驗(yàn)，抽樣頻率不低于施工承包人抽樣數(shù)量的 30%。不符合工程建設(shè)合同及國家有關(guān)規(guī)定的材料及其半成品不專業(yè)整理資料分享.WORD. 格式 .得投入施工、且限期清理出場。七、檢查施工前的其它各項準(zhǔn)備工作是否完備（如圖紙供應(yīng)、水電供應(yīng)、道路、場地、施工組織、施工設(shè)備以及其它環(huán)境影響因素） ，盡力避

48、免可能影響施工質(zhì)量的問題發(fā)生。八、對施工質(zhì)量進(jìn)行全過程全面的監(jiān)督管理，在加強(qiáng)現(xiàn)場管理工作的前提下對關(guān)鍵部位、關(guān)鍵施工工序、特殊工序、關(guān)鍵施工時段必須實(shí)行旁站監(jiān)理，對發(fā)現(xiàn)的可能影響施工質(zhì)量的問題及時指令承包人采取措施解決，必要時發(fā)出停工、返工的指令。九、充分運(yùn)用監(jiān)理的質(zhì)量檢查鑒證的控制手段，對工程項目及時進(jìn)行逐項的（按分項工程、部分工程、單位工程等）施工質(zhì)量認(rèn)證和質(zhì)量評定工作。及時組織進(jìn)行隱蔽工程、重要部位、重要工序的質(zhì)量檢查驗(yàn)收和簽證工作以及分部工程的檢查驗(yàn)收工作。十、做好監(jiān)理日志，隨時記錄施工中有關(guān)質(zhì)量方面的問題，并對發(fā)生質(zhì)量問題的施工現(xiàn)場及時拍照或錄相。十一、組織并主持定期或不定期的質(zhì)量檢

49、查和質(zhì)量分析會，分析、通報施工質(zhì)量情況，協(xié)調(diào)有關(guān)單位間的施工活動以消除影響質(zhì)量的各種外部干擾因素。十二、代表或協(xié)助委托人組織進(jìn)行中間驗(yàn)收、分部工程驗(yàn)收，監(jiān)理機(jī)構(gòu)應(yīng)做好驗(yàn)收前的各項具體準(zhǔn)備工作。十三、審查施工承包人提交的質(zhì)量事故報告，對質(zhì)量事故進(jìn)行調(diào)查、提出處理意見，并監(jiān)督事故的處理。十四、對工程質(zhì)量進(jìn)行經(jīng)常性的分析，并定期提出工程質(zhì)量報告和按規(guī)定格式編制工程質(zhì)量統(tǒng)計報表（年、季、月）報委托人。專業(yè)整理資料分享.WORD. 格式 .第二節(jié)：質(zhì)量控制目標(biāo)質(zhì)量目標(biāo)：一次性驗(yàn)收合格，爭創(chuàng)優(yōu)良。在本建設(shè)工程中，我項目監(jiān)理部在質(zhì)量控制方面，依據(jù)工程建設(shè)合同文件、設(shè)計文件、技術(shù)規(guī)范與質(zhì)量檢驗(yàn)標(biāo)準(zhǔn)，對施工前的

50、準(zhǔn)備工作進(jìn)行檢查，對施工過程中的工序與資源投入進(jìn)行監(jiān)督，在施工過程中以分項工程和工序過程為基礎(chǔ)，對電氣安裝、設(shè)備安裝及電纜溝等分部、分項工程通過巡視、檢查、旁站、試驗(yàn)和驗(yàn)收等有效的措施和手段，對工程質(zhì)量實(shí)行全面全過程監(jiān)督和控制，并進(jìn)行施工質(zhì)量的評價，使本建安工程合格率達(dá)95以上。第三節(jié)：電纜溝及設(shè)備基礎(chǔ)工程質(zhì)量控制措施為控制電纜溝及設(shè)備基礎(chǔ)工程的質(zhì)量，有針對性地做好各項試驗(yàn)檢查工作：對電纜溝及設(shè)備基礎(chǔ)的軸線、標(biāo)高、垂直度及斷面尺寸等尺寸，在審查施工單位測量放線資料的基礎(chǔ)上，必要時由測量專業(yè)監(jiān)理工程師進(jìn)行復(fù)測。對鋼筋的型號、數(shù)量、直徑、接頭、位置、間距等采用對照施工圖現(xiàn)場檢查、量測手段檢查。模板

51、的尺寸、性能、固定方式方法等對照模板設(shè)計，對架設(shè)后的模板進(jìn)行現(xiàn)場檢查，并用楔形塞尺檢查模板縫寬度。第四節(jié)：低壓配電及照明系統(tǒng)工程質(zhì)量控制措施本工程使用功能齊全，電氣負(fù)荷量較大，監(jiān)理工作中必須抓住以下重難點(diǎn)：專業(yè)整理資料分享.WORD. 格式 .一、低壓配電及照明系統(tǒng)施工前，認(rèn)真熟悉圖紙，進(jìn)行詳盡的施工圖會審，審核施工組織設(shè)計，對應(yīng)用的材料，電纜、各類電氣設(shè)備認(rèn)真檢查三證以保證材料、電纜及電氣設(shè)備的產(chǎn)品質(zhì)量。承包商應(yīng)核實(shí)設(shè)計中提出的各項規(guī)定、措施是否合理和在實(shí)際操作中能否落實(shí)。二、認(rèn)真檢查安裝工程所必須的先決條件是否已滿足，主要項目包括建筑物土建工程基本按照設(shè)計完成，與土建工程相關(guān)的預(yù)埋件，預(yù)留

52、孔施工完畢，主要材料、設(shè)備、施工機(jī)具、勞動力均已安排落實(shí)，且能滿足施工。三、電氣材料、設(shè)備的訂貨：本工程所采用的規(guī)格型號繁多的高低壓柜、屏、箱、盤以及大量的管線、母線、槽架、電纜，應(yīng)科學(xué)地分析、比較、解決好品牌、質(zhì)量與價格的矛盾；作為監(jiān)理，務(wù)必充分理解業(yè)主意圖，進(jìn)行廣泛的市場調(diào)查與咨詢，以達(dá)到協(xié)助業(yè)主最終實(shí)現(xiàn)既安全可靠、滿足功能需要又質(zhì)優(yōu)價廉的目的。高壓電纜和低壓電纜的材質(zhì)經(jīng)外觀檢查并見證抽樣送檢，其絕緣、耐壓及泄漏試驗(yàn)必須合格。四、變壓器、發(fā)電機(jī)容量及臺數(shù)的確定，將對投資造價、使用功能和今后功能拓展有較大影響，監(jiān)理應(yīng)收集數(shù)據(jù)，復(fù)核其負(fù)載量，提出優(yōu)化配置建議，在保證使用原則下，留有余地，避免今

53、后增容。五、低壓配電柜、集中式蓄電池配電箱、開關(guān)箱、電纜等電器設(shè)備控制設(shè)備的開箱檢查，驗(yàn)收，設(shè)備基礎(chǔ)檢查，設(shè)備定位、調(diào)正及復(fù)查，設(shè)備安裝完畢后搞好二次接線工作，然后進(jìn)行調(diào)試校驗(yàn)，最后進(jìn)行通電檢驗(yàn)運(yùn)行。六、嚴(yán)格實(shí)行監(jiān)理巡視檢查和旁站制度，并對電纜鋪設(shè)、設(shè)備安裝作為監(jiān)理重點(diǎn)，實(shí)行全方位監(jiān)控，按規(guī)范、技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)條、點(diǎn)逐條落實(shí)，重視每一個細(xì)節(jié)，爭取一次調(diào)試、一次投運(yùn)成功。專業(yè)整理資料分享.WORD. 格式 .七、屋面和外墻的防雷接地；衛(wèi)生間等潮濕房間的等電位接地。第五節(jié)電氣設(shè)備安裝工程質(zhì)量控制措施基本規(guī)定3.1一般規(guī)定3.1.1建筑電氣工程施工現(xiàn)場的質(zhì)量管理，除應(yīng)符合現(xiàn)行國家標(biāo)準(zhǔn)建筑工程施工質(zhì)量驗(yàn)收統(tǒng)一

54、標(biāo)準(zhǔn) GB 50300 2001 的 3.0.1 規(guī)定外，尚應(yīng)符合下列規(guī)定：安裝電工、焊工、起重吊裝工和電氣調(diào)試人員等，按有關(guān)要求持證上崗；安裝和調(diào)試用各類計量器具，應(yīng)檢定合格，使用時在有效期內(nèi)。3.1.2除設(shè)計要求外，承力建筑鋼結(jié)構(gòu)構(gòu)件上，不得采用熔焊連接固定電氣線路、設(shè)備和器具的支架、螺栓等部件；且嚴(yán)禁熱加工開孔。3.1.3額定電壓交流1kV 及以下、直流1.5kV及以下的應(yīng)為低壓電器設(shè)備、器具和材料；額定電壓大于交流1kV 、直流 1.5kV的應(yīng)為高壓電器設(shè)備、器具和材料。3.1.4電氣設(shè)備上計量儀表和與電氣保護(hù)有關(guān)的儀表應(yīng)檢定合格，當(dāng)投入試運(yùn)行時，應(yīng)在有效期內(nèi)。3.1.5建筑電氣動力工

55、程的空載試運(yùn)行和建筑電氣照明工程的負(fù)荷試運(yùn)行，應(yīng)按建筑電氣工程施工質(zhì)量驗(yàn)收規(guī)范（ GB50303-2002 ）規(guī)定執(zhí)行；建筑電氣動力工程的負(fù)荷試運(yùn)行，依據(jù)電氣設(shè)備及相關(guān)建筑設(shè)備的種類、特性，編制試運(yùn)行方案或作業(yè)指導(dǎo)書，并應(yīng)經(jīng)施工單位審查批準(zhǔn)、監(jiān)理單位確認(rèn)后執(zhí)行。3.1.6 動力和照明工程的漏電保護(hù)裝置應(yīng)做模擬動作試驗(yàn)。專業(yè)整理資料分享.WORD. 格式 .3.1.7 接地 (PE)或接零 (PEN)支線必須單獨(dú)與接地(PE)或接零 (PEN) 干線相連接，不得串聯(lián)連接。3.1.8高壓的電氣設(shè)備和布線系統(tǒng)及繼電保護(hù)系統(tǒng)的交接試驗(yàn)，必須符合現(xiàn)行國家標(biāo)準(zhǔn)電氣裝置安裝工程電氣設(shè)備交接試驗(yàn)標(biāo)準(zhǔn)GB 50

56、150的規(guī)定。3.1.9低壓的電氣設(shè)備和布線系統(tǒng)的交接試驗(yàn)，應(yīng)符合建筑電氣工程施工質(zhì)量驗(yàn)收規(guī)范的規(guī)定。3.1.10送至建筑智能化工程變送器的電量信號精度等級應(yīng)符合設(shè)計要求，狀態(tài)信號應(yīng)正確；接收建筑智能化工程的指令應(yīng)使建筑電氣工程的自動開關(guān)動作符合指令要求，且手動、自動切換功能正常。3.2 主要設(shè)備、材料、成品和半成品進(jìn)場驗(yàn)收3.2.1主要設(shè)備、材料、成品和半成品進(jìn)場檢驗(yàn)結(jié)論應(yīng)有記錄，確認(rèn)符合規(guī)范規(guī)定，才能在施工中應(yīng)用。3.2.2因有異議送有資質(zhì)試驗(yàn)室進(jìn)行抽樣檢測，試驗(yàn)室應(yīng)出具檢測報告，確認(rèn)符合規(guī)范和相關(guān)技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)規(guī)定，才能在施工中應(yīng)用。3.2.3依法定程序批準(zhǔn)進(jìn)入市場的新電氣設(shè)備、器具和材料進(jìn)場

57、驗(yàn)收，除符合規(guī)范規(guī)定外，尚應(yīng)提供安裝、使用、維修和試驗(yàn)要求等技術(shù)文件。3.2.4 進(jìn)口電氣設(shè)備、器具和材料進(jìn)場驗(yàn)收，除符合規(guī)范規(guī)定外，尚應(yīng)提供商檢證明和中文的質(zhì)量合格證明文件、規(guī)格、型號、性能檢測報告以及中文的安裝、使用、維修和試驗(yàn)要求等技術(shù)文件。3.2.5經(jīng)批準(zhǔn)的免檢產(chǎn)品或認(rèn)定的名牌產(chǎn)品，當(dāng)進(jìn)場驗(yàn)收時，宜不做抽樣檢測。3.2.6變壓器、箱式變電所、高壓電器及電瓷制品應(yīng)符合下列規(guī)定： 查驗(yàn)合格證和隨帶技術(shù)文件，變壓器有出廠試驗(yàn)記錄；專業(yè)整理資料分享.WORD. 格式 . 外觀檢查：有銘牌，附件齊全，絕緣件無缺損、裂紋，充油部分不滲漏，充氣高壓設(shè)備氣壓指示正常，涂層完整。3.2.7高低壓成套配電

58、柜、蓄電池柜、不間斷電源柜、控制柜(屏、臺 )及動力、照明配電箱 (盤)應(yīng)符合下列規(guī)定：查驗(yàn)合格證和隨帶技術(shù)文件，實(shí)行生產(chǎn)許可證和安全認(rèn)證制度的產(chǎn)品，有許可證編號和安全認(rèn)證標(biāo)志。不間斷電源柜有出廠試驗(yàn)記錄；外觀檢查：有銘牌，柜內(nèi)元器件無損壞丟失、接線無脫落脫焊，蓄電池柜內(nèi)電池殼體無碎裂、漏液，充油、充氣設(shè)備無泄漏，涂層完整，無明顯碰撞凹陷。3.2.8柴油發(fā)電機(jī)組應(yīng)符合下列規(guī)定： 依據(jù)裝箱單，核對主機(jī)、附件、專用工具、備品備件和隨帶技術(shù)文件，查驗(yàn)合格證和出廠試運(yùn)行記錄，發(fā)電機(jī)及其控制柜有出廠試驗(yàn)記錄； 外觀檢查：有銘牌，機(jī)身無缺件，涂層完整。3.2.9電動機(jī)、電加熱器、電動執(zhí)行機(jī)構(gòu)和低壓開關(guān)設(shè)備

59、等應(yīng)符合下列規(guī)定：查驗(yàn)合格證和隨帶技術(shù)文件，實(shí)行生產(chǎn)許可證和安全認(rèn)證制度的產(chǎn)品，有許可證編號和安全認(rèn)證標(biāo)志；外觀檢查：有銘牌，附件齊全，電氣接線端子完好，設(shè)備器件無缺損，涂層完整。3.2.10照明燈具及附件應(yīng)符合下列規(guī)定：查驗(yàn)合格證，新型氣體放電燈具有隨帶技術(shù)文件；外觀檢查：燈具涂層完整，無損傷，附件齊全。防爆燈具銘牌上有防爆標(biāo)志和防爆合格證號，普通燈具有安全認(rèn)證標(biāo)志；對成套燈具的絕緣電阻、內(nèi)部接線等性能進(jìn)行現(xiàn)場抽樣檢測。燈具的絕緣專業(yè)整理資料分享.WORD. 格式 .電阻值 不小 于2M ，內(nèi) 部接線 為銅 芯絕 緣電 線，芯 線截 面積 不小于0.5mm 2 ，橡膠或聚氯乙烯 (PVC)

60、絕緣電線的絕緣層厚度不小于0.6mm 。對游泳池和類似場所燈具(水下燈及防水燈具 )的密閉和絕緣性能有異議時， 按批抽樣送有資質(zhì)的試驗(yàn)室檢測。3.2.11開關(guān)、插座、接線盒和風(fēng)扇及其附件應(yīng)符合下列規(guī)定：查驗(yàn)合格證，防爆產(chǎn)品有防爆標(biāo)志和防爆合格證號，實(shí)行安全認(rèn)證制度的產(chǎn)品有安全認(rèn)證標(biāo)志；外觀檢查：開關(guān)、插座的面板及接線盒盒體完整、無碎裂、零件齊全，風(fēng)扇無損壞，涂層完整，調(diào)速器等附件適配；對開關(guān)、插座的電氣和機(jī)械性能進(jìn)行現(xiàn)場抽樣檢測。檢測規(guī)定如下：不同極性帶電部件間的電氣間隙和爬電距離不小于3mm ；絕緣電阻值不小于5M ；用自攻鎖緊螺釘或自切螺釘安裝的，螺釘與軟塑固定件旋合長度不小于8mm ，軟