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1、第 第 頁文員工作計(jì)劃模板三篇文員工作計(jì)劃1 屈指算來,進(jìn)公司已將近一年了,通過這段時(shí)間對公司狀況的逐步熟識,領(lǐng)導(dǎo)、同事的關(guān)懷和援助以及自己的努力,現(xiàn)在已基本上融入到公司的氛圍中,同時(shí)對公司組織架構(gòu)、運(yùn)作模式等各方面都有了一個(gè)初步的了解。在過去的工作中,有許多收獲,同時(shí)也從涌現(xiàn)的種種問題中發(fā)覺了自己的不足之處。在今后的工作中,我將以踏實(shí)的工作立場,對過去的錯(cuò)誤加以改正并從中吸取閱歷教訓(xùn),積極適應(yīng)辦公室工作特點(diǎn)。加強(qiáng)學(xué)習(xí),嚴(yán)格要求自己。新年伊始我將對我20*年的工作做以下初步的計(jì)劃: 1、做好各類公文的登記、上報(bào)、下發(fā)等工作,并把原來沒有詳細(xì)整理的文件按類別整理好放入貼好標(biāo)簽的文件夾內(nèi)。 2、做
2、好了各類信件的收發(fā)工作。 3、做好辦公用品的管理工作。做好辦公用品領(lǐng)用登記,按需所發(fā),做到不糜費(fèi),按時(shí)清點(diǎn),以便能實(shí)時(shí)補(bǔ)充辦公用品,滿意大家工作的需要。 4、仔細(xì)、按時(shí)、高效率地做好領(lǐng)導(dǎo)交辦的其它工作。 在日常事物工作中,我肯定遵循精、細(xì)、準(zhǔn)的原那么,細(xì)心預(yù)備,精細(xì)安排,細(xì)致工作,嚴(yán)格根據(jù)辦公室的各項(xiàng)規(guī)章制度辦事。 1、做好領(lǐng)導(dǎo)服務(wù):實(shí)時(shí)完成領(lǐng)導(dǎo) 此處隱蔽2701個(gè)字導(dǎo)書,已交由品管本部在3月份正式發(fā)布實(shí)施。 2、3月份計(jì)劃完成技術(shù)人員等級評定方法草案,1月份進(jìn)行了第一輪看法征集與修訂工作,并在2月16日召集相關(guān)部門負(fù)責(zé)人就修訂稿進(jìn)行爭論,集思廣益,確保制度符合企業(yè)實(shí)際并具有可操作性。由于各方
3、看法仍有差異,需要進(jìn)一步統(tǒng)一看法后再進(jìn)行修訂。 3、3月份計(jì)劃完成基本薪資制度改革思路草案,由于涉及薪資結(jié)構(gòu)的較大調(diào)整,目前實(shí)際操作較困難,將在今后時(shí)機(jī)成熟時(shí)再推行。 4、為規(guī)范員工離職辦理,減削與掌握員工離職成本,3月份計(jì)劃完成員工離職管理方法草案制定,將在3月份發(fā)布實(shí)行。 三、存在問題: 1、招工渠道較少,尚不能按時(shí)滿意生產(chǎn)部門對一線員工的需求,到外省招工成本高、效果不抱負(fù)。 2、發(fā)放銀行卡過程中,發(fā)覺由于歷史緣由員工人事檔案存在不少資料錯(cuò)誤與資料虛假現(xiàn)象,影響人事信息與人事統(tǒng)計(jì)的正確性。 3、自我評議方法目的性不明確,考核流于形式,未起到應(yīng)有作用。 四、工作改進(jìn)措施及下季度工作安排: 1、加大招工力度,多方聯(lián)系招工渠道,動員內(nèi)部員工介紹,做好一線員工的聘請與儲備,滿意生產(chǎn)部門人員需要。 2、進(jìn)行人事信息系統(tǒng)人員檔案的核查、清理工作,重點(diǎn)清查自動離職人員,對人員按班組確認(rèn),幫助信息本部開發(fā)新的人事管理信息系統(tǒng)。 3、完成SBS拉鏈學(xué)院生產(chǎn)管理班和經(jīng)營管理班最末一門課程的教學(xué)工作。 4、
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